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銷(xiāo)售團隊激勵方案

時(shí)間:2024-10-13 05:44:00 員工激勵 我要投稿
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銷(xiāo)售團隊激勵方案

  引導語(yǔ):為了實(shí)現公司銷(xiāo)售目標,充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性和創(chuàng )造性,激發(fā)員工的工作積極性,必須針對銷(xiāo)售部門(mén)的管理和銷(xiāo)售人員的態(tài)度做出調整。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的銷(xiāo)售團隊激勵方案,希望對你有所幫助。

銷(xiāo)售團隊激勵方案

  為此要從兩個(gè)方面來(lái)做出調整,一是要推動(dòng)團隊氣氛的改進(jìn),給團隊一個(gè)積極的氣氛,二是要拉動(dòng)銷(xiāo)售人員內心的欲望,讓他們從內心迸發(fā)出激情。

  針對以上的兩個(gè)思路,提出以下三個(gè)激勵的層面:

  1、情感激勵:公司歸屬感的激勵,建立起員工對企業(yè)文化的認同;

  2、現金激勵:激勵要不斷地重復,更要及時(shí)進(jìn)行。

  3、物質(zhì)獎勵:獎勵要及時(shí),獎勵要有新鮮感,獎勵要有層次,每日小獎、每周大獎、周月重獎,日獎應以統計數據為頒獎依據,如有效電話(huà)量、客戶(hù)拜訪(fǎng)量、有效數據錄入量等,周獎以簽單金額、簽單數為依據,周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工,頒獎是一定要配合愛(ài)的鼓勵,讓沒(méi)得到獎勵的員工得到一些刺激。具體的激勵方案如下:

  部門(mén)早會(huì ):

  部門(mén)的早會(huì )應作為每日的理性工作,而早會(huì )的主要內容就是激勵、調動(dòng)氣氛,讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),部門(mén)早會(huì )的內容可以是以下幾點(diǎn):

  1、播放勵志歌曲,作為開(kāi)會(huì )時(shí)的背景音樂(lè )。根據情況,可以合唱勵志歌曲

  2、把昨天簽約客戶(hù)成功,或者簽單金額或者數量最多的銷(xiāo)售人員,請上臺(其他人則對上臺人員說(shuō)你是最棒的),完了把如何簽單成功的方式方法分享給其他銷(xiāo)售人員。

  3、愛(ài)的鼓勵:一種有規律的鼓掌方式,愛(ài)的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。主要以鼓掌,擁抱,向簽約客戶(hù)豎大拇指,并說(shuō)你是最棒的這樣的話(huà)語(yǔ)來(lái)激勵方式。

  4、團隊游戲:做一些簡(jiǎn)單的小游戲,能夠鍛煉銷(xiāo)售人員的反應能力和專(zhuān)業(yè)知識掌握的情況等,比如抓住機遇,知識競猜等。

  5、讀勵志文章:讀《羊皮卷》,每天閱讀一篇。

  6、部門(mén)口號:每天早會(huì )作為最后一項內容,不斷重復具有激勵意義的部門(mén)口號,加深印象,增強團隊凝聚力,另外一個(gè)作用就是心理暗示。

  20xx年3月份激勵政策:

  簽約冠軍獎:獎勵紅米手機一部。

  獲獎資格:簽約數量不能少于45家簽約客戶(hù)并注冊發(fā)布課程。

  團隊獎:獎勵團隊800元消費資金。

  獲獎資格:銷(xiāo)售部總簽約數量不得少于280家機構并注冊發(fā)布課程。

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