供應室季度工作計劃3篇
工作計劃要有集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(cháng)，反對主觀(guān)主義。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來(lái)的供應室季度工作計劃范文一，希望能夠幫到大家。
供應室季度工作計劃范文一
新的一年，新的起色，更要有新的亮點(diǎn)，作為新年的第一季 度，更要沿著(zhù)院長(cháng)職代會(huì )的工作報告的足跡，遵循護理部的指導 思想。 認真做好每一項工作， 為臨床一線(xiàn)服好務(wù)， 為醫院把好關(guān)。 第一季度我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為 臨床一線(xiàn)服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)轉為主動(dòng)服務(wù)。爭取做好收發(fā) 物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì) 加強學(xué)習。
一、 接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 制定規范的學(xué)習計劃，申請到優(yōu)秀上級醫院學(xué)習，上網(wǎng)查閱 最新的消毒感染知識， 全面培訓科室護士。 分級培訓每季度一次， 全體培訓每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的 完成消毒滅菌工作。 護士按照崗位職責和工作制度的要求，做好各自的`工作，并 對上級質(zhì)控提出的不足及時(shí)整改，將工作中的意見(jiàn)、方法或是建 議及時(shí)反饋。護士長(cháng)了解每個(gè)人工作中的特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和對未來(lái)發(fā)展的需求， 做到按能力設崗， 確保護理人員的業(yè)務(wù)水平、 技術(shù)操作能力的發(fā)揮，加強科室的凝聚力、戰斗力，全面提高科 室的工作質(zhì)量。
二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念 按規范進(jìn)行消毒工作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與臨床一 線(xiàn)的溝通技巧，拉近合作距離，更周到的做好服務(wù)。 為滿(mǎn)足臨床第一線(xiàn)的需求，制定方便病區的措施，使用密閉 的回收箱，減少可是清洗器械的工作量;及時(shí)把當日滅菌的專(zhuān)科 器械送回科室;及時(shí)與科室溝通，征求對供應室的意見(jiàn)，根據各 科室對器械的使用要求，調整包裝的規格。以此體現無(wú)菌物品供 應的及時(shí)性和可靠性，有效保障臨床一線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。
2011 年 12 月 26 日
供應室季度工作計劃范文二
一季度工作的順利完成，為第二季度工作打下了良好的鋪墊，隨著(zhù)改建工作的逐步加快，供應室已從以往單純的消毒供應逐步轉變?yōu)榭刂圃簝雀腥镜闹匾剖�，成為醫療質(zhì)量安全的重要防線(xiàn)，供應室按照醫院核心制度的要求下，結合供應室工作實(shí)際，現制定本季度的工作計劃：
一、進(jìn)一步加強指導思想
堅持落實(shí)管理、落實(shí)制度，按照衛生行政主管部門(mén)《消毒技術(shù)規范》、《醫療護理操作技術(shù)常規》等的要求，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、規范管理、搞好服務(wù)。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀(guān)念，切實(shí)搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規范化服務(wù)。
二、質(zhì)量控制保障安全
護士長(cháng)負責科室的全面質(zhì)量控制，每月進(jìn)行1-2次工作質(zhì)量檢查考核，控制結果在科務(wù)會(huì )上進(jìn)行反饋并與績(jì)效工資掛鉤。
設清洗組、監測組和下收下送組質(zhì)控護士，要求質(zhì)控護士分時(shí)間、分內容的做好不同方面的質(zhì)量控制;控制結果定期向護士長(cháng)反饋，對薄弱環(huán)節提出整改措施并組織實(shí)施。
三、強化科室管理，提高安全意識
按規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化可是質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全工作意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)做做，提升消毒隔離知識新理念。
分工不同，根據衛生行政部門(mén)對消毒供應室的管理要求，結合供應室的組建，科室將修改和完善各項規章制度，并根據供應室的實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規范各項工作程序，做到日有檢查，月有計劃，年有目標。使各環(huán)節工作有記錄，質(zhì)量檢測有規范，且根據質(zhì)控中存在的問(wèn)題不斷提出改進(jìn)措施。
xxxx年3月26日
供應室季度工作計劃范文三
xxxx年第四季度，金成風(fēng)濕病醫院消毒供應室本著(zhù)：“一切為了病人、一切服務(wù)患者”的工作理念，認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感染把好關(guān)。工作上要高標準、嚴要求，從自身做起，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)的做好科室的每項工作�，F就供應室10至12月份消毒供應室各項工作進(jìn)行以下具體部署：
護理目標：
第四季度供應室要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)為指導。把被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。把粗放性工作變成集約型工作，努力做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習。力爭季度工作滿(mǎn)意率爭取達到：100%，計劃完成率達到：95%。
護理計劃：
一、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規范的學(xué)習計劃，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓一次，全體培訓每月二次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強化供應室內部管理，提高安全意識。
安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì )體現自己工作的價(jià)值。為了實(shí)現全院護理工作季度計劃完成率：95%，消毒供應室全體人員會(huì )不懈努力，力爭達到工作目標。
鄭州金成風(fēng)濕病醫院消毒供應室
xxxx年九月三十日
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