安全生產(chǎn)工作計劃范文3篇
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安全生產(chǎn)工作計劃范文一
在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個(gè)受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作，制定好工作上的總體規劃，無(wú)論是對本部門(mén)成長(cháng)還是公司的發(fā)展壯大，都有著(zhù)重要的戰略意義!為此，我訂立了20nn年車(chē)間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jì)。
一，安全生產(chǎn)
全年目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長(cháng).中.短期的安全培訓機制.
(2)培養員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.
(3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險因素.
(4)制定 安全生產(chǎn)手冊 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區域警示標志.
(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低.
二,確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標:
全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實(shí)現XX年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標.
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工.
(2)所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據 資料 經(jīng)qc部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn).
(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn).
(4)進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性.
(5)建立機臺操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長(cháng) 組長(cháng)的'四級日檢查制度.
(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性.
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留,工序無(wú)遺漏.
(8)組織技術(shù)人員 副組長(cháng) 組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階.
三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現.
主要措施:
(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作,
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.
(3)改善 改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實(shí)現高效率加工.
(4)進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調動(dòng)員工工作積極性.
(5)定期對機臺進(jìn)行維修和保養,檢查相關(guān)生產(chǎn)設備,提高開(kāi)機時(shí)間,降低機臺故障率.
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度.
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng )新,培養團隊協(xié)作精神。
安全生產(chǎn)工作計劃范文二
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想�！鞍踩熑沃赜谔┥健本褪且凑铡叭齻�(gè)代表”重要思想強化醫院領(lǐng)導的安全責任意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。在醫療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現在醫療質(zhì)量和醫療安全方面。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者和醫院財產(chǎn)的安全等各方面。堅持“安全第一，預防為主”以及“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的方針，人人提高認識入手，堅強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查。結合我院工作情況，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、提高認識，堅強領(lǐng)導，層層落實(shí)。
領(lǐng)導小組：組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導，為此，我院成立以院長(cháng)為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導小組，安全責任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展學(xué)習，宣傳貫徹活動(dòng)，做好分工明確，責任落實(shí)。
二、針對上一年度安全工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
三、本年度工作目標
1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫療事故的發(fā)生。
2、加強院內的安全學(xué)習，培訓管理。每季度對職工進(jìn)行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規，不斷增強職工的法律安全意識。
3、嚴格落實(shí)值班制度，節假日內有領(lǐng)導帶班，無(wú)脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。
4、根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)的檢查工作。
6、及時(shí)上報本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，不瞞報漏報。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作，努力創(chuàng )建關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。我們相信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里、在衛生局的領(lǐng)導下，我們一定能完成本年度的工作目標。
安全生產(chǎn)工作計劃范文三
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦安全控制指標，進(jìn)一步強基礎、抓隊伍、嚴監管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展，進(jìn)一步改善煤礦基礎條件，全面提高辦礦水平，千方百計減少一般事故，杜絕較大或重特大事故，實(shí)現全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉，推動(dòng)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。
1.加強安全監管，扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強煤礦安全監管體系建設，健全考核獎罰機制，繼續嚴格執行“分組包干、責任到人”的煤礦安全監管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認真落實(shí)上級有關(guān)主管部門(mén)的各項監察監管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規，用鐵的手腕切實(shí)加強安全監管和執法檢查，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉移，采取行政、經(jīng)濟和法律手段，多管齊下，多項并舉，從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行為，及時(shí)排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩運行。
2.加強隊伍建設，提升煤礦安全生產(chǎn)監管水平。一是加強局機關(guān)監管隊伍建設。實(shí)現競聘上崗，要求局監管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發(fā)揮不了作用的安監員要予以辭退，健全能進(jìn)能出的管理機制。三是加強監管人員的學(xué)習培訓。切實(shí)建立完善煤礦安全監管員業(yè)務(wù)培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓制度，采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有計劃、有重點(diǎn)地選派參加各類(lèi)培訓，增強全體監管人員的政策法規意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強監管隊伍作風(fēng)建設，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項規定，杜絕濫權、徇私枉法等違法違紀情況的發(fā)生。
3.全力以赴，扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導意見(jiàn)》精神，扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進(jìn)一步調整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實(shí)現規�；�、集約化開(kāi)采，提高辦礦規模和安全、裝備、技術(shù)治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí)，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管，嚴防違法違規組織生產(chǎn)，杜絕安全事故，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。
4.加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標準化建設。要結合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴格按設計批復施工;對確定為質(zhì)量標準化建設示范礦和樣板礦的，要按照要求認真整改，抓好地面設施建設和“采、掘、機、運”的各項達標。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標準化活動(dòng)，建立安全型礦井，實(shí)現全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉。
5.嚴格管理，進(jìn)一步加快煤礦技改擴能工作進(jìn)度。按照上級××*號文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在2014年9月底完成并提出竣工驗收申請，目前，我縣需要技改擴能的煤礦有53個(gè)，只有24個(gè)完成了技改初步設計，17個(gè)完成了安全專(zhuān)篇，未同時(shí)取得技改初步設計和安全專(zhuān)篇的有 36個(gè)，任務(wù)比較艱巨。
為強力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須采取過(guò)硬措施。一是加強領(lǐng)導，明確責任。采取鄉鎮領(lǐng)導包礦，職能部門(mén)領(lǐng)導包片的方式，督促煤礦緊急行動(dòng)起來(lái)，辦理相關(guān)手續，并明確采礦許可證、初步設計、安全專(zhuān)篇、竣工驗收完成時(shí)間，對于在規定時(shí)間，無(wú)特殊原因不能完成相關(guān)項目手續的，責令煤礦停工整頓;對不聽(tīng)勸告的，通報公安部門(mén)停供火工產(chǎn)品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求，對已取得初步設計和安全專(zhuān)篇的煤礦，必須按設計要求抓緊施工，在施工區域不準生產(chǎn)出煤;對非施工區域且符合安全生產(chǎn)條件的，允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴格按照批準的設計進(jìn)行施工，確需要變更設計的，必須由煤礦企業(yè)申報，經(jīng)原批準單位同意，經(jīng)原設計單位修改并按程序報批，經(jīng)批準后方可按批準的修改設計組織施工�！�6.加大培訓力度，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，明年我們繼續本著(zhù)缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認真開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序，嚴格落實(shí)全員培訓制度，實(shí)行全員掛牌上崗。
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