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醫院工作計劃

時(shí)間:2020-10-21 12:25:04 工作計劃范文 我要投稿

醫院工作計劃范文精選

  好的工作計劃是成功的一半,以下是由yjbys小編為大家收集整理的醫院工作計劃范文,歡迎大家學(xué)習參考。

醫院工作計劃范文精選

  醫院工作計劃范文篇一:醫院工作計劃和目標

  20xx年我們雖然取得了一定的成績(jì),但還有許多不足有待改正解決,在新的一年中,我院將以黨的“十八大”精神精神為指導,堅持婦幼衛生工作方針,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建發(fā)展新平臺,以改革為動(dòng)力,借項目抓機遇,用服務(wù)爭市場(chǎng),依科技做支撐,靠誠信塑形象,增強自我發(fā)展能力,提升保健醫療水平,依據“一法兩綱”和全縣婦幼衛生工作計劃,努力完成婦幼保健各項任務(wù)指標;大力推進(jìn)內涵建設,實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛生工作實(shí)際,繼續抓緊好醫院三大管理,為全縣婦女兒童提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的醫療保健服務(wù)。因此我院從實(shí)際出發(fā)制定20xx年度婦幼保健院工作計劃。

  一、工作計劃

  (一)積極爭取政府支持,通過(guò)增收節支等途徑籌措資金,努力改善醫療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,以適應保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,力爭實(shí)現婦幼保健院的整體搬遷。

  (二)大力引進(jìn)人才,補充后備力量。

  (三)加強婦科設施管理。

  (四)提升新生兒監護水平。

  (五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設

  二、 工作目標

  (一)做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。

  (二)繼續開(kāi)展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項目。

  (三)加快醫院信息化建設。

  (四)提高婦幼衛生工作質(zhì)量管理。

  (五)改善醫院內部環(huán)境。

  (六)加強職工隊伍建設。

  三、 具體要求

  (一)臨床醫療工作

  1、開(kāi)展新技術(shù)、新項目。

  2、抓好“三基三嚴”培訓和質(zhì)量監控,確保醫療質(zhì)量安全。

  3、落實(shí)消毒隔離措施,控制院內感染的發(fā)生。

  (二)婦幼保健工作:

  1、繼續加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

  2、加強兩個(gè)系統管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

  3、鞏固愛(ài)嬰醫院成果,提高母乳喂養率。

  4、開(kāi)展婦幼保健新業(yè)務(wù)。

  (三)行政管理工作:

  1、搞好醫院文化建設。

  2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養和引進(jìn)。

  3、加強行風(fēng)建設和醫德教育。

  (四)后勤保衛工作

  1、加強后勤管理,保障后勤供應。

  2、逐步改善醫院環(huán)境。

  3、加強醫院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

  4、加強安全管理,維護醫院安全。

  四、主要措施

  (一)行政管理

  1、認真貫徹執行黨的婦幼衛生工作方針,因地制宜(!)實(shí)施改革與創(chuàng )新,抓好兩個(gè)效益,保持醫院穩步發(fā)展。

  2、加強院科兩級管理,繼續實(shí)行競爭上崗和全員聘任制。

  3、加強醫療服務(wù)質(zhì)量監管工作,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  4、發(fā)揮信息系統作用,搞好宣傳報道和醫療保健信息管理。

  5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

  6、繼續抓好計劃生育工作。

  (二)業(yè)務(wù)管理

  1、婦幼保。赫J真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實(shí),進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規范保健技術(shù)服務(wù),提高 保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實(shí)情況的檢查指導,及時(shí)提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。

  (1)保健科負責具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導工作,對各鄉村衛生院、所的業(yè)務(wù)指導全年不少于4次。

  (2)繼續實(shí)行基層婦幼人員例會(huì )制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務(wù),不斷提高工作的主動(dòng)性和責任感,扎實(shí)做好崗位工作。

  (3)采取專(zhuān)題培訓以會(huì )代訓等方式,對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓,重點(diǎn)培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  (4)第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進(jìn)行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節,進(jìn)一步完善工作措施。

  (5)努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛生服務(wù)的要求,開(kāi)展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

  2、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (1)婦科:開(kāi)展無(wú)痛人流、無(wú)痛分娩,同時(shí)充分利用薄層細胞自動(dòng)涂片機、艾滋病初篩系統等設備,開(kāi)展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治,確保醫療安全。

  (2)產(chǎn)科:加強孕期監護,完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,減少?lài)a(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng )建產(chǎn)科icu,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。

  (3)化驗室:按國家認證要求完成標準化實(shí)驗室的改造,開(kāi)展微量元素、電解質(zhì)、細胞涂片、薄層細胞自動(dòng)涂片機、艾滋病初篩系統等新型化驗項目;

  (4)輔助科室:加強與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。b超室開(kāi)展乳腺超聲檢查;

  (三)經(jīng)濟管理

  1、加強財務(wù)管理,完善經(jīng)濟核算與分配辦法。

  2、嚴格執行醫療收費標準和政府統一采購制度,強化監督管理。

  3、搞好院科兩級核算,控制醫療成本。

  4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結構調查”。

  (四)后勤保衛工作

  1、加強后勤管理,全力保障后勤供應。

  2、完成醫院搬遷協(xié)調及準備工作,爭取搬遷項目早日開(kāi)工。

  3、加強消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫院安全。 隨著(zhù)社會(huì )制度和衛生政策的調整變化,婦幼衛生工作在新的條件下困難與機遇并存,影響著(zhù)婦幼衛生事業(yè)和發(fā)展。對此,我們必須高度重視、面對現實(shí)、實(shí)事求是、抓住機遇、與時(shí)俱進(jìn),努力工作,才能不斷推進(jìn)婦幼衛生事業(yè)的發(fā)展?傊,我院在今后的工作中,將會(huì )總結經(jīng)驗,再接再勵,更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù)。

  醫院工作計劃范文篇二:

  20xx年我院工作的總體思路是:一切以病人為中心,以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為契機,加強內涵建設,突出中醫特色,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭實(shí)現二級甲等中醫醫院的創(chuàng )建總體目標。

  一、工作重點(diǎn)

  20xx年工作要緊緊圍繞著(zhù)我院中長(cháng)期發(fā)展規劃展開(kāi)工作。

  1.加強醫療質(zhì)量管理。在執行中醫診療規范、診療常規的前提下,重點(diǎn)加強基礎質(zhì)量管理,全面落實(shí)“中醫醫院等級評審”的各項工作要求。

  2.有計劃地培養引進(jìn)人才,形成梯隊,高級人才占10%,中級人才占35%,初級人才占55%。提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  3.提高運營(yíng)效率。抓好開(kāi)源節流工作,嚴格控制醫院運行成本。

  4.重點(diǎn)發(fā)展突出中醫藥特色的項目,提高中醫臨床療效。

  二、工作任務(wù)及措施

  (一) 醫療質(zhì)量管理

  1.各個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì )要充分發(fā)揮作用。醫療質(zhì)量委員會(huì )、病案管理委員會(huì )及醫院感染委員會(huì )等都要定期召開(kāi)各種會(huì )議,每年不得少于4次。

  2.狠抓門(mén)診及住院部醫療質(zhì)量管理工作,突出中醫特色,規范門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)、病房病歷書(shū)寫(xiě),嚴格執行首診負責制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、疑難病歷討論制度。

  3.加強對醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節監督,建立及健全醫療風(fēng)險防范機制,嚴格執行中醫操作規程和常規。建立健全醫療應急方案。

  (二)隊伍建設引進(jìn)人才

  針對醫院發(fā)展規劃中提出的人才隊伍建設問(wèn)題,在本年度內重點(diǎn)引進(jìn)中醫學(xué)科帶頭人2-3名,主治中醫師3-4名,充實(shí)業(yè)務(wù)骨干隊伍。要給引進(jìn)的人才搭建平臺,做到引得來(lái)、留得住,對非本地人員提供免費租房和伙食。

  (三) 病案質(zhì)量管理

  1.將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室,醫務(wù)科隨時(shí)抽查科室運行病歷及終末病歷,重點(diǎn)是對運行病歷的督查,將抽查和督導結果及時(shí)反饋到院領(lǐng)導及各科室,不斷提高醫療技術(shù)水平。

  2.開(kāi)展優(yōu)秀病歷評選活動(dòng),評出的優(yōu)秀病歷醫院獎勵,同時(shí)對書(shū)寫(xiě)不合格的'病歷進(jìn)行處罰及通報批評,以提高病歷整體質(zhì)量。

  (四) 繼續教育及“三基”培訓管理

  1.加強醫院臨床工作人員的三基培訓,根據各科室的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn),強化基礎知識及基本技能學(xué)習。由醫務(wù)科制定學(xué)習培訓計劃并進(jìn)行考核

  2.參加醫學(xué)會(huì )組織的各種培訓,提高業(yè)務(wù)水平,提高中醫理論。

  (五) 完善醫技人員技術(shù)檔案管理

  重新整理及完善醫院醫技人員相關(guān)技術(shù)檔案,做到一人一案管理,有案可查。

  (六) 藥事和處方管理

  在藥劑科和相關(guān)科室的配合下,嚴格我院門(mén)診及住院處方的管理,杜絕不規范處方。同時(shí),加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征,對不合理應用抗生素的現象進(jìn)行監控,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理。

  (七)提高法律意識、增強法律觀(guān)念

  對全院醫護人員進(jìn)行相關(guān)醫療糾紛知識的培訓,強化醫療安全意識,減少醫療糾紛的發(fā)生。

  (八)提升護理質(zhì)量

  1.繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。

  2.重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實(shí)。

  3.進(jìn)一步落實(shí)《中醫醫院中醫護理工作指南》,大力支持開(kāi)展中醫護理工作,確保每個(gè)病區開(kāi)展中醫護理技術(shù)不少于兩項,并保障中醫護理設備、物資的供給。

  (九)加強院感工作

  1.本年度要把院感知識培訓列為重點(diǎn)工作,每季度進(jìn)行培訓,一年培訓4次。

  2.對新員工上崗前進(jìn)行院感培訓。

  3.落實(shí)消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)。

  4.加強醫務(wù)人員手衛生管理,做好醫務(wù)人員職業(yè)防護。

  5.加強院感監測,實(shí)行醫院爆發(fā)預警報告。

  6.加強抗生素的使用與管理。

  三、重點(diǎn)專(zhuān)科建設

  實(shí)施專(zhuān)科發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規劃。根據去年實(shí)際接收病人病種情況分析,確定今年重點(diǎn)皮膚病白疕、濕瘡、結節性癢疹的中醫診療方案。重視專(zhuān)科學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承,確定1-2名師承人,加強專(zhuān)科人員培養、教育、使用。完善治未病工作,在門(mén)診和病區開(kāi)展治未病工作。治未病科要積極參加社區的宣傳、健康教育工作。

  四、中醫藥文化建設

  貫徹執行《關(guān)于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見(jiàn)》及相關(guān)文件要求,建立并不斷完善行為規范體系、醫院宗旨等醫院價(jià)值觀(guān)念體系中充分體現中醫藥文化,在建筑風(fēng)格、內部裝飾、醫院標識、庭院等環(huán)境形象體系建設體現中醫藥文化,形成富含中醫藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。

  五、確保中醫特色工作目標的實(shí)現

  1.抓好中醫師承工作,在師承工作的基礎上再努力完善,形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫經(jīng)驗治療皮膚病,做好老中醫傳承傳教工作。

  2.按照國家中醫藥管理局工作要求,中醫及中西醫結合醫務(wù)人員,必須書(shū)寫(xiě)中醫病歷,開(kāi)具符合中醫要求的處方,不符合要求的藥劑科一律不予調配,確保處方、病歷符合書(shū)寫(xiě)要求。

  六、處方點(diǎn)評及抗生素應用管理:

  加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現象進(jìn)行監控,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理。每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評,嚴格執行醫院處方管理制度。

  七、積極開(kāi)展對口支援工作

  本年度計劃對朝陽(yáng)區團結湖社區醫院進(jìn)行中醫對口支援工作。開(kāi)展中醫技術(shù)推廣、開(kāi)展人員交流,進(jìn)行人員及中醫技術(shù)的雙重支持,以促進(jìn)社區衛生服務(wù)工作的發(fā)展。

  八、行政后勤工作

  抓好社會(huì )治安綜合治理、加強后勤保障服務(wù)工作。

  1.加強對保安、保潔的監管,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善并落實(shí)巡查、檢查、監督制度,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、暖和特種設備的維護和運行。加強核算,減少浪費,降低運行成本。

  2.落實(shí)平安醫院創(chuàng )建任務(wù),構建和諧醫患關(guān)系。要進(jìn)一步強化安全意識教育,完善個(gè)人?剖,科室保醫院的安全工作管理責任制。在重點(diǎn)關(guān)注醫療安全的同時(shí),全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開(kāi)展安全督導檢查,預防重特大安全事故發(fā)生,確保醫院無(wú)安全責任事故發(fā)生。

  20xx年,我們將以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為契機,把醫院建設得更上檔次,服務(wù)水平更高,知名度更高,可信度更強的有中醫藥特色的皮膚病醫院。

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