神經(jīng)內科護理工作的計劃范文
在我院“謀變革，求發(fā)展”的主旋律中，新的一年如期而至，我們綜合內科將繼續堅持，把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節，為使護理工作目標地明確開(kāi)展，為將護理工作進(jìn)一步加強，使護理工作更系統更年輕化，抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃。
一、嚴格執行國家法律、行政法規、醫院及科室的各項規章制度及操作規程，“以制度做保障”，確保病人安全。
1、組織全科護理人員學(xué)習護理法律知識，提高法律意識，用法律保障患者和自身的合法權益。
2、加強入院宣教和健康教育，提高病員及家屬的安全意識，主動(dòng)參與安全管理，在病區內全面控煙。
3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務(wù)，嚴格執行核對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
4、加強對護理工作中需要的硬件設施性能安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，保持設備的完好。
5、嚴格執行查對制度、無(wú)菌操作制度，防止交叉感染的`發(fā)生，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任 。
6、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)。
二、進(jìn)一步強化全體護士的服務(wù)意識，主動(dòng)服務(wù)，以良好的護患
溝通、優(yōu)質(zhì)的護理效果提高病員滿(mǎn)意度，構建和諧的醫患關(guān)系，減少醫患矛盾，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，做到“三好一滿(mǎn)意”。
1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2、樹(shù)立“病區來(lái)人既是服務(wù)對象”的觀(guān)念，對病區內出現的任何一個(gè)非本科室工作人員都要有服務(wù)意識，無(wú)論他是病人、家屬、其他科室的工作人員，還是外來(lái)訪(fǎng)客，都要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要幫助，并切實(shí)提高可以提供的一切幫助。
3、開(kāi)展微笑服務(wù)，認真體會(huì )病人承受病痛時(shí)的心情，以親切的話(huà)語(yǔ)、關(guān)心的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在地為病員排憂(yōu)解難，以獲得病員及家屬的信任和尊重。
4、以平等之心對待病人，但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別、情況復雜(有矛盾糾紛傾向等)的病人要有逐級上報的意識，通過(guò)層層努力，達到最佳的效果。
5、以健康教育為手段，以自護理論為基礎，鼓勵病人主動(dòng)參與治療護理，配合醫院管理，避免過(guò)度服務(wù)。
6、根據現有的條件盡量為病人創(chuàng )造最佳的住院環(huán)境，用優(yōu)化的流程、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得病員對科室的認可。
7、每月召開(kāi)工休座談會(huì )1次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應。
三、加強科室經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)源節流，實(shí)現可持續發(fā)展。
1、培養全體護士的主人翁意識，為科室的經(jīng)營(yíng)管理獻計獻策，積極主動(dòng)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
2、加強管理，對本科室的人、財、物做到心中有數、人盡其責、物盡其用。
3、樹(shù)立全員成本意識，杜絕或減少不必要的浪費和支出。
四、加強培訓，落實(shí)人才培養計劃，體現護理的專(zhuān)業(yè)價(jià)值，提升護士的職業(yè)形象及社會(huì )地位。
1、每月根據護理部操作考試計劃、本科室工作需要，認真進(jìn)行操作技術(shù)培訓、考核，確保人人達標。
2、注意培訓實(shí)踐操作能力，理論與實(shí)踐相結合，使每一位護士在具體工作中能夠獨擋一面。
3、注意培養同事之間相互協(xié)作的能力，使全科護士在各項工作能夠相互配合充分發(fā)揮團隊精神，提高工作效率。
五、加強康復護理理念
1、規范康復特色的護理，開(kāi)展康復特色的護理。
2、加強中醫護理理論的學(xué)習，提高護理人員的中醫護理水平。
3、開(kāi)展康復特色健康宣教，充分發(fā)揮康復特色的優(yōu)勢。
新的一年我們將繼往開(kāi)來(lái)，以全新的精神面貌迎接新的挑戰，秉承著(zhù)全新的護理理念，保持高昂的工作熱情，圓滿(mǎn)的完成護理部布置的各項護理工作，用實(shí)際行動(dòng)展示全新的護理服務(wù)。
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