關(guān)于公司安全工作計劃四篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？下面是小編為大家收集的公司安全工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全工作計劃 篇1
一、總體評估
20xx年三季度，分公司繼續深入推進(jìn)安全管理體系運行，突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風(fēng)等關(guān)鍵時(shí)期安全，層層落實(shí)安全責任，堅持持續改進(jìn)，安全局面總體穩定。實(shí)現了：
�、艧o(wú)船舶考核小事故及以上責任事故；
�、茻o(wú)車(chē)輛交通一般及以上責任事故；
�、菬o(wú)機損考核小事故及以上責任事故；
�、葻o(wú)人員重傷、傷亡責任事故；
�、蔁o(wú)火災事故；
�、薀o(wú)污染事故定。
為分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)目標的實(shí)現創(chuàng )造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問(wèn)題致使洗艙16號水線(xiàn)以下管閥無(wú)法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現等諸多不安全因素，安全工作仍面臨較大壓力。
二、具體做法與實(shí)績(jì)
1、安全管理體系深入推進(jìn)，并做到持續改進(jìn)。
一是完成安全管理體系文件修訂，適宜性和可操作性更突出。根據20xx年安全管理體系管理評審建議，經(jīng)到各單位調查摸底，綜合考慮體系建立以來(lái)運行情況，結合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及服務(wù)特點(diǎn)，歷時(shí)一個(gè)月，安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現在：對原有的110條操作規程進(jìn)行了合并調整，并增加了若干制度，現共有制度和操作規程132條，原有各類(lèi)應急處置程序9個(gè)，現調整為14個(gè)。文件完成修訂后，及時(shí)交付印刷，并發(fā)放到每個(gè)班組和每條船舶，便于學(xué)習和推進(jìn)運行，同時(shí)，對1.0版文件進(jìn)行了回收和作廢處理。
二是及時(shí)完成危險源清單更新。重點(diǎn)是組織人員對洗艙公司（設備設施、洗艙作業(yè)流程）、船管公司（具體按船舶分類(lèi)）、生活公司（電力增容）等進(jìn)行了危險源的再次辨識和評價(jià)，形成新的部門(mén)一般和重要危險源，在此基礎上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單，全面梳理了相關(guān)單位的管理制度、操作規程等，特別是生活服務(wù)公司電力增容后的配電房管理制度和操作規程的完善。
三是繼續抓好體系文件培訓和學(xué)習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業(yè)指導書(shū)匯編等時(shí)機，進(jìn)行文件培訓和學(xué)習；各單位、部門(mén)、船舶結合自身實(shí)際，充分利用各類(lèi)會(huì )議、交接班等時(shí)間進(jìn)行文件培訓或學(xué)習，培訓、學(xué)習側重于作業(yè)指導書(shū)方面；另一方面是在8月日，由人力資源部組織，安全部協(xié)助，對20名外用工進(jìn)行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓，促進(jìn)了外用工的安全操作規范。
四是按體系規范完善安全管理臺帳。根據體系文件要求，分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺帳清單和記錄清單，各單位、部門(mén)根據清單要求，指定專(zhuān)人對臺帳進(jìn)行清理和完善，并規范了體系運行記錄。
2、安全檢查毫不放松，確保安全局面穩定。
一是各單位按照體系文件要求，組織安全自查，吧崗前自查、每日巡查有效結合；分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段，堅持日常檢查和分公司領(lǐng)導帶隊檢查相結合，做到安全部組織，檢查面每月全面覆蓋一次，領(lǐng)導帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次，領(lǐng)導帶隊檢查 次，查出隱患 條，發(fā)各類(lèi)整改通知 份，整改 條，下發(fā)安全《督查通報》 期，并跟蹤復查、驗證。
二是針對高溫洪水等特殊季節，開(kāi)展專(zhuān)項安全整治。
�、欧止菊匍_(kāi)了三季度安全例會(huì )，啟動(dòng)“高溫、洪水、臺風(fēng)期安全管理特別規定”，落實(shí)防汛預案措施。按照公司要求，落實(shí)分公司防汛堤段報備公司安監部，并做到每日關(guān)注水位和報告水位。
�、平Y合分公司實(shí)際，在高溫洪水期期間，從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調整、按章操作、車(chē)輛自燃、油電路、車(chē)輛爆胎、車(chē)輛空調狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛等方面進(jìn)行重點(diǎn)巡查和督查，并對檢查中出現的問(wèn)題要求及時(shí)改正或限期整改。
�、窍掳l(fā)了《關(guān)于抗擊臺風(fēng)的緊急通知》，對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日，分公司召開(kāi)緊急防臺會(huì )議，部署應對超強臺風(fēng)“梅花”，各單位相繼落實(shí)或做出特別部署，積極應對臺風(fēng)影響，確保了局面穩定。安全部形成專(zhuān)題報告上報了公司安全監督部。
�、认掳l(fā)了分公司節假日加強安全值班的通知，配合公司安監部、車(chē)管辦在節前進(jìn)行了船舶、碼頭、車(chē)輛、水電供應等全覆蓋的安全檢查，并對發(fā)現的隱患積極落實(shí)整改，消除隱患，確保國慶節日安全。
�、扇肆Y源部和安全部共同組織了1次勞動(dòng)安全專(zhuān)項檢查，糾正“三違”現象，提高員工勞動(dòng)保護意識，進(jìn)一步促進(jìn)安全責任制的落實(shí)，確保分公司勞動(dòng)安全局面的持續穩定。
3、推進(jìn)安全視覺(jué)識別系統建設，營(yíng)造良好安全文化氛圍。
�、娲嬖趩�(wèn)題：
1、安全管理體系文件即將進(jìn)行內審，應積極做好各單位安全主要責任人和體系內審員的培訓工作，進(jìn)一步熟悉了解安全管理體系文件，為體系內審打下基礎；
2、公司4.0版應急預案已下發(fā)，為熟悉和預案的實(shí)施，應在近期舉辦4.0版預案文件的培訓；
3、招待所外用工燒飯安全問(wèn)題已專(zhuān)題報公司，準備統一另建廚房。目前在廚房未建的情況下，繼續在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問(wèn)題，生活服務(wù)公司加強安全監管，統一按裝電氣插座，配備消防滅火器材，杜絕私拉亂接行為。
三、四季度安全工作計劃
�、� 工作目標
確保四季度安全局面持續穩定,確保年度安全目標的全面完成。（年度安全生產(chǎn)考核指標：
無(wú)船舶考核小事故及以上責任事故；
無(wú)車(chē)輛交通一般及以上責任事故；
無(wú)機損考核小事故及以上責任事故；
無(wú)人員重傷、傷亡責任事故；
無(wú)火災事故；
無(wú)污染事故。
1、體系運行
一是各單位要繼續做好分公司安全管理體系文件（2.0版）和公司《應急預案（4.0版）》的培訓和員工安全技能培訓工作，按照體系文件規定，做好應急預案的應急演練工作，確保覆蓋全面。
二是各單位/部門(mén)要對本單位/部門(mén)體系運行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好公司及分公司內部審核的迎審工作。
三是做好年度管理評審工作。
四是做好20xx年安全工作的各項評估和20xx年年度安全目標的制定、部門(mén)安全責任書(shū)簽訂等的準備工作。
2、安全檢查
一是繼續開(kāi)展好貫穿全年的“安全生產(chǎn)年”和“防人員落水專(zhuān)項整治”活動(dòng)，各單位/部門(mén)要對兩項活動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行一次回頭看，安全部將繼續做好這方面的安全督查工作。完成活動(dòng)的各項目標，提高安全活動(dòng)的有效性。
二是加強安全督辦和檢查工作，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)下發(fā)督查通報，并做好跟蹤復查和整改驗證工作。加大考核力度，全面提高職工安全意識。
三是各單位對設備、設施維修、保養工作進(jìn)行一次梳理。利用最后一個(gè)季度的時(shí)間，努力完成年度設備、設施維修、保養工作，確保設備、設施完好，生產(chǎn)正常運行。
四是各單位要做好員工勞動(dòng)保護工作，隨著(zhù)冬季的來(lái)臨，適時(shí)啟動(dòng)《冬季安全管理特別規定》，重點(diǎn)做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品，防止發(fā)生工傷事故，確保人身安全。
五是各單位應加強日常安全巡查和安全自查工作，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以糾正和整改，并認真進(jìn)行總結，不斷提高安全管理水平。
分公司安全部
公司安全工作計劃 篇2
昨天下午，公司財務(wù)部、生產(chǎn)部、網(wǎng)內外銷(xiāo)售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門(mén)一起在公司培訓室召開(kāi)我公司XX年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃暨XX年安全工作反思，會(huì )議由公司生產(chǎn)部葉主管支持，公司執行董事葉總做了總體發(fā)言，各部門(mén)相關(guān)負責人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見(jiàn)。
安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，在這個(gè)正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。
在XX年中，我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。
XX年中，針對我公司的具體實(shí)際，我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：
一、以教育為本，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例（某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災）、違章責任人現身說(shuō)法（操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯）等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機等）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。
二、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí)，公司可以派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車(chē)間。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況
三、根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；三是設備逐步老化造成不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內部條件）的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，我們的安全工作整體上是平穩的'，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的安全講話(huà)，做到了警鐘長(cháng)鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng)，XX年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴重違章1起，一般違章2起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
XX年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感，使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下，于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題，與上級要求還存在差距。在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度。
總之，在公司領(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。
公司安全工作計劃 篇3
為有效預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識，做到“管生產(chǎn)必須管安全”，為建設屯墾戍邊新型公司創(chuàng )造和諧環(huán)境，結合我連實(shí)際制定XX年xx安全生產(chǎn)工作計劃。
XX年初，按照團黨委部署，xx根據公司實(shí)際情況，xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工，責任到人。
1、全年計劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會(huì )精神，安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開(kāi)職工大會(huì )10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監控措施不間斷。
3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報標語(yǔ)宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的預防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。
4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專(zhuān)人負責，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對未按規定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶(hù)新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續做好遠離公司營(yíng)區居住職工用電問(wèn)題，組織有關(guān)人員對不合格的線(xiàn)路進(jìn)行整改，確保安全用電。
8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作，貫徹團場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn)，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。
公司安全工作計劃 篇4
安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重要組成部分，是保證公司各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成、經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現、公司整體推進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實(shí)抓死、一抓到底。
一、指導思想：
堅持“預防為主，安全第一”的方針，按照區、街道安檢部門(mén)、消防部門(mén)和安全生產(chǎn)標準化要求，進(jìn)一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實(shí)安全工作責任制，努力營(yíng)造安全工作的良好氛圍和大好局面。
二、工作目標
基本實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、工作重點(diǎn)
產(chǎn)品安全、人身安全、設備安全和財產(chǎn)安全。
四、工作內容
1、產(chǎn)品安全（包含產(chǎn)品質(zhì)量，即產(chǎn)品設計可靠性）。責任人為全體員工和所有部門(mén)、車(chē)間，主要責任為工程部和質(zhì)保部。
主要工作：一是對員工進(jìn)行保密教育，并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議；二是認真及時(shí)做好圖紙、工藝文件、數據分析、統計資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關(guān)文件和內容的整理、封存、歸檔工作；三是對各種技術(shù)資料要嚴格復印、查詢(xún)、備份、借用手續；四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作；五是不經(jīng)批準禁止外人到公司參觀(guān)；六是加強監督、監控和制約工作；七是對偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規定給予經(jīng)濟處罰，并追究其法律責任。
2、人身安全。責任人為全體員工和所有部門(mén)、車(chē)間，主要責任為生產(chǎn)系統。
主要工作：一是教育員工牢固樹(shù)立“安全至上”的思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然；二是教育員工做到三個(gè)必須，即必須自覺(jué)遵守國家法律法規，必須嚴格遵守公司規章制度，必須認真按操作規程操作設備；三是改進(jìn)和更新工裝夾具和設備，提高設備的安全防護性能；同時(shí)對不安全、不使用的線(xiàn)路和設施及時(shí)進(jìn)行清理；四是認真做好疾病防控工作和衛生工作，保證員工飲水、飲食安全；五是加大監督、檢查和獎罰力度。
3、設備安全。責任人為設備使用人員，主要責任為各車(chē)間和部門(mén)。
主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設備、器材和用品臺帳，做到認真、細致準確；二是加強對設備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓，提高使用的技能和技巧，保證設備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率；三是加大檢查和巡查力度，對有故障的設備及時(shí)維護，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時(shí)處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實(shí)整改到位。
4、財產(chǎn)安全。責任人為全體員工和部門(mén)、車(chē)間，主要責任為各車(chē)間和部門(mén)。
主要工作：一是教育引導員工樹(shù)立自我保護意識和愛(ài)廠(chǎng)如家意識，保證公司財產(chǎn)和個(gè)人財產(chǎn)不受損失；二是加強用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線(xiàn)，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設施登記臺帳（由倪王強負責），同時(shí)對不能使用的和存在隱患的配電設施要及時(shí)維修或更換；三是安裝好廠(chǎng)房、大型設備的避雷設施和對設備實(shí)施接地措施；四是加強防火管理，禁止在生產(chǎn)廠(chǎng)區內吸煙，禁止使用明火。建立消防設施登記臺帳（由倪王強負責），對消防設施和消防器材進(jìn)行檢查，及時(shí)增配、校驗和更換；五是個(gè)人貴重物品實(shí)行自行保管，對公司貴重物件實(shí)行封閉管理；六是傳達室人員要增強責任心，做好各種登記，嚴格執行公司規定，加強白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴禁上班時(shí)間睡覺(jué)，切實(shí)把防偷防盜防火工作落到實(shí)處；七是嚴格對進(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛和人員的管理，特別是外來(lái)車(chē)輛和外來(lái)人員，嚴禁帶火種進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區；八是公司值班人員要認真履行職責，加大夜間巡查次數，特別是要督導檢查傳達室人員和協(xié)調好注塑車(chē)間上夜班保全工及檢驗員巡查工作；九是認真做好監控設備的使用和維護工作，切實(shí)保證監控設備的正常運行和資料保存；十是教育員工提高警惕，互相監督，對監守自盜者給予嚴懲，并追究其法律責任，對勇于舉報者，公司給予保密，并予以獎勵，努力消除各種不安全因素，保證廠(chǎng)區平安和諧。
五、具體要求
1、各部門(mén)車(chē)間要高度重視安全工作，要在預防上動(dòng)腦子，想辦法，在工作中出實(shí)招，干實(shí)事，真正把各項制度和措施落到實(shí)處。
2、要堅持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實(shí)效，力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真做好安全生產(chǎn)標準化和消防安全臺帳工作，做到按要求檢查、及時(shí)記錄、準確無(wú)誤。
4、對安全工作，公司將不定期進(jìn)行檢查、巡查、督導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出、及時(shí)改正，并同公司質(zhì)量體系運行，6s現場(chǎng)管理等工作一道實(shí)行一月一檢查一評比，對好的部門(mén)車(chē)間和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。對差的進(jìn)行通報、批評教育、上曝光臺和給予經(jīng)濟處罰。
5、全體員工要積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)投入到安全防控工作中來(lái)，從自己做起、從小事做起、從細節做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。
6、對安全工作中出現的問(wèn)題和相關(guān)情況，要及時(shí)反饋給公司綜治辦。
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