關(guān)于目標工作計劃范文九篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的目標工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
目標工作計劃 篇1
1、審核本分店的費用報銷(xiāo)單，并對應編制金蝶K3憑證;
2、核對本分店日收入報表;
3、各家店會(huì )計做相應的各家憑證;
4、審核憑證;
5、根據《科目余額表》核對往來(lái)賬戶(hù);
6、核對《銀行賬》《現金帳》并對應制作付現憑證;
7、結轉《固定資產(chǎn)》;
8、根據收入情況，計提“營(yíng)業(yè)稅及其附加”;
9、各家店會(huì )計做相應的各家憑證;
10、分析各費用的比例情況：營(yíng)銷(xiāo)招待費、廣告宣傳費，是否要調整;
11、再根據《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;
12、打�。骸犊傎~》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》;
13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》，并移送至倉庫;
14、每月15日前，申報《個(gè)人稅》、《營(yíng)業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;
15、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷(xiāo)》。
目標工作計劃 篇2
一、共同目標
�。ㄒ唬�、高度樹(shù)立安全意識，把安全生產(chǎn)納入本部門(mén)工作的重要議事日程，實(shí)行部門(mén)負責人負責制，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。
�。ǘ�、認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，《消防法》等安全生產(chǎn)法律法規和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的布署及要求，及時(shí)反饋安全生產(chǎn)重大事項和安全生產(chǎn)信息。
�。ㄈ�、適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，注重安全生產(chǎn)源頭管理，實(shí)現隱患排查治理的經(jīng)�；�，規范化，制度化。并根據季節特點(diǎn)和安全情況，組織專(zhuān)項安全檢查。
�。ㄋ模�、采取多種形式，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育和生產(chǎn)操作規程培訓，使員工牢固樹(shù)立“安全第一”的意識，努力杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹�、杜絕瞞報，謊報和拖延不報安全事故現象。實(shí)行安全生產(chǎn)事故責任追究制，
�。�、事故如期結案率和事故責任人處理意見(jiàn)如期落實(shí)率達到100%。
二、具體目標
�。ㄒ唬�、辦公室負責安全事故應急預案的制定和組織實(shí)施工作。
�。ǘ�、牽頭組織安全事故的調查處理工作，并及時(shí)拿出擬處理意見(jiàn)報主任辦公會(huì )議。
�。ㄈ�、負責組織安全生產(chǎn)和安全隱患檢查排查工作，并負責督促整改。
�。ㄋ模�、做好辦公區域內的防火，防盜等安全保衛工作，安排好值班看護，定時(shí)對水，電，房屋等設施進(jìn)行檢查維修，保證不發(fā)生火災，失盜等案件。
�。ㄎ澹�、做好安全生產(chǎn)的宣傳，培訓和上報，報道工作。
目標工作計劃 篇3
迎新年，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，我們XX營(yíng)業(yè)部舉行了元月開(kāi)門(mén)競賽活動(dòng)，為了能夠調動(dòng)起我們員工的積極性，營(yíng)業(yè)部從上到下給予了我們來(lái)自各方面的鼓勵以及提供了各種方便的條件。借著(zhù)這次機會(huì )，無(wú)論說(shuō)是從營(yíng)業(yè)部發(fā)展的角度還是從我們營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人的利益角度來(lái)講，我們都應該拿出十分的熱情和干勁。
下面我將對自己做出一個(gè)具體的營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)目標：首先營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)講：
第一，銀行的渠道方面一定要好好利用，每天去銀行辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)都是潛在的客戶(hù)，不能放過(guò)每一個(gè)客戶(hù)，要抓住客戶(hù)辦業(yè)務(wù)的時(shí)間和客戶(hù)好好的溝通。盡量留下客戶(hù)的聯(lián)系方式，在盡可能短的時(shí)間里深入了解客戶(hù)。給客戶(hù)留下自己的聯(lián)系方式。
第二，銀行的內部人員一定要好好地利用，每一位銀行的員工背后都會(huì )有一定的資源，可以和銀行人員好好溝通，幫助我們介紹一定的客戶(hù)。銀行人員本身也要挖掘，而且是非常重要的客戶(hù)。
第三，不能將營(yíng)銷(xiāo)的地點(diǎn)局限于銀行這個(gè)有限的空間，要將我們的營(yíng)銷(xiāo)地點(diǎn)擴大到我們身邊的每一個(gè)地方。營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間也要擴大，不只是工作的時(shí)間。要將我們營(yíng)銷(xiāo)做到隨時(shí)隨地都在工作，我堅信如果我們能做到這一點(diǎn)，我們的工作肯定會(huì )做的更好，也一定會(huì )有滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)。
第四，我們的親朋好友更是良好的橋梁，我們可以通過(guò)親朋好友來(lái)幫助我們介紹他們身邊的同事以及朋友。
以上是我主要的營(yíng)銷(xiāo)方式，但不是只局限與這幾種方式，如果其他的同事有更好的方式我一定會(huì )謙虛的學(xué)習和請教。
營(yíng)銷(xiāo)目標：
第一，開(kāi)戶(hù)數方面，我們營(yíng)業(yè)部的總數是700戶(hù)左右，平均到我們每個(gè)人的身上大概30戶(hù)左右。我爭取做到不拖營(yíng)業(yè)部的后腿，完成屬于自己的那份。從額個(gè)人的角度來(lái)講，六個(gè)月?tīng)幦∽龅剿氖畱?hù)。
第二，從資產(chǎn)方面看，我們營(yíng)業(yè)部的要求是6700萬(wàn)，我給自己定的目標是在這六個(gè)月時(shí)間里能達到300萬(wàn)。
以上是我的營(yíng)銷(xiāo)計劃和目標，希望在各位領(lǐng)導的監督和指導下能夠順利的完成。
目標工作計劃 篇4
一、指導思想及工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和區教育局提出的“讓更多的孩子接受更好的教育”的理念為指導，繼續圍繞著(zhù)全面提高教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育這一中心任務(wù)，進(jìn)一步明確讓學(xué)生“走進(jìn)高效課堂，體驗學(xué)習快樂(lè )，促進(jìn)全面發(fā)展，夯實(shí)寬厚基礎，激發(fā)學(xué)習興趣，培養良好習慣”這一發(fā)展方向，不斷探索、總結先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗、方法，為促進(jìn)我區小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的深入發(fā)展做出積極貢獻。
教學(xué)中，要著(zhù)眼于學(xué)生語(yǔ)文素質(zhì)的培養、提高，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展；要著(zhù)力思考教師如何教會(huì )、教好；學(xué)生如何學(xué)會(huì )、學(xué)好，要努力體現課程改革中有關(guān)人文、多元、平等、尊重、自主、合作、探究、互動(dòng)、對話(huà)、共進(jìn)、交流、參與、整合、實(shí)踐、建構、生成等新理念，探索新的教學(xué)策略，力求內涵發(fā)展，理念轉化。
研究中，要加強備課研究，引領(lǐng)廣大教師在鉆研吃透教材上下功夫，力求做到懂、透、化；要充分發(fā)揮師生雙方的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，打破固有的教學(xué)模式，力求課課設計有新意，讓學(xué)生天天有個(gè)新感覺(jué)（感受、感悟、頓悟）；要進(jìn)一步思考、把握語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn)，研究新的教學(xué)策略，新的學(xué)習方式，積極倡導并努力創(chuàng )設自主、合作、探究學(xué)習的方式和情境，使學(xué)生在開(kāi)放的、互動(dòng)的、多彩的語(yǔ)文學(xué)習和實(shí)踐中發(fā)展、提高。
學(xué)習、實(shí)踐課改理念是實(shí)施素質(zhì)教育，抓好教研的主旋律，但需要以發(fā)展、辯證的觀(guān)點(diǎn)學(xué)習、理解、內化新的教學(xué)理念，從實(shí)際出發(fā)，即：實(shí)踐新的教學(xué)理念，好的教學(xué)經(jīng)驗不能丟；雙基訓練、目標落實(shí)不能弱；語(yǔ)文學(xué)科特色不能淡；教師的作用不能忘，力求活而實(shí)。針對課程改革中反映出來(lái)的問(wèn)題，處理好以下幾個(gè)關(guān)系：
�、傩碌慕虒W(xué)理念與好的傳統教學(xué)經(jīng)驗的關(guān)系；
�、诠ぞ咝耘c人文性統一的關(guān)系；
�、圩灾鲗W(xué)習、合作學(xué)習與接受性學(xué)習、教師主導作用的關(guān)系；
�、芴骄啃�、拓展性學(xué)習與打好基礎、落實(shí)雙基的關(guān)系；
�、輨�(chuàng )造性地用教材與吃透教材的關(guān)系（基本內容、豐富內涵、思想情感、語(yǔ)言表達、訓練項目、課后思考練習、閱讀基本功、相關(guān)知識背景資料）；
�、藿虒W(xué)手段、方式多樣化、現代化與語(yǔ)文學(xué)科特色的關(guān)系（品評詞句、有意識訓練、領(lǐng)會(huì )表達、創(chuàng )設情景、提供條件、適度拓展、巧用資源）。
增強責任意識，認真落實(shí)課程標準提出的各項教學(xué)要求，全面完成各項語(yǔ)文教學(xué)任務(wù)（識字、寫(xiě)字、閱讀、口語(yǔ)交際、習作、綜合性學(xué)習），追求更加完整、完善、完美的語(yǔ)文教學(xué)。
二、工作重點(diǎn)
�、备鶕n程改革和《語(yǔ)文課程標準》中的要求，繼續抓好實(shí)驗教材的使用、研究工作。
�、哺鶕墩Z(yǔ)文課程標準》中的有關(guān)要求、精神，繼續開(kāi)展專(zhuān)題性研究。
�。�1）山東省“語(yǔ)文生活化的理論與實(shí)踐研究”實(shí)驗課題（小辛、實(shí)驗）。
�。�2）省教研室“閱讀中外經(jīng)典，享受讀書(shū)樂(lè )趣”的研究（北一）。
�。�3）小學(xué)語(yǔ)文三維教學(xué)目標體系的研究。
�。�4）市教研室“單元整合、比較閱讀、拓展訓練”課題研究（小辛、營(yíng)東、昆侖）。
�。�5）組織“中國基礎教育語(yǔ)文教學(xué)研究‘十二五’規劃課題”的申報、開(kāi)展工作。
3。組織開(kāi)展好經(jīng)典教育和師生讀書(shū)工作。
三、主要活動(dòng)
三月
1。組織傳達各年級備課意見(jiàn)；
2。傳達新學(xué)期小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)教研工作計劃，并進(jìn)行區小學(xué)語(yǔ)文學(xué)生學(xué)習水平與教學(xué)項目落實(shí)情況展示活動(dòng)（寫(xiě)字）反饋；
3。組織“中國基礎教育語(yǔ)文教學(xué)研究‘十二五’規劃課題”的申報、開(kāi)展工作；
4。組織召開(kāi)區小學(xué)生現場(chǎng)作文擂臺賽及“慶祝建國六十周年山東省中小學(xué)生作文大獎賽”總結會(huì )；
5。組織參加濟南市小學(xué)語(yǔ)文“文意兼得”教學(xué)理念研討會(huì )；
6。組織參加濟南市小學(xué)語(yǔ)文研究課活動(dòng)；
7。組織舉行區小學(xué)語(yǔ)文“同課異構”優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)（兩鎮、四辦）。
8。 組織舉行區“深入研究教材，構建高效課堂”系列活動(dòng)；
四月
1。組織參加濟南市第七屆小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)年會(huì )（我區提供觀(guān)摩課兩節，提交參評論文）；
2。組織舉行區小學(xué)生“雅言經(jīng)典潤人生”經(jīng)典誦讀比賽；
3。組織籌備濟南市小學(xué)語(yǔ)文“單元整合、比較閱讀、拓展訓練”課題研討會(huì )（小辛、昆侖）；
4。組織舉行區小學(xué)語(yǔ)文新苗優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)（公辦）；
5。組織舉行區小學(xué)語(yǔ)文中心組成員教學(xué)能力展示活動(dòng)；
6。組織舉行區“深入研究教材，構建高效課堂”系列活動(dòng)；
7。組織開(kāi)展“探究提高學(xué)生作文能力的有效途徑”學(xué)片活動(dòng)（一）。
五月
1。組織召開(kāi)濟南市小學(xué)語(yǔ)文“單元整合、比較閱讀、拓展訓練”課題研討會(huì )（小辛、昆侖承辦）；
2。組織參加濟南市農村鄉鎮教學(xué)研討會(huì )（我區提供語(yǔ)文課一節）；
3。組織舉行區小學(xué)語(yǔ)文骨干教師、青年骨干教師研究課活動(dòng)；
4。組織各校舉行具有學(xué)校特色的小學(xué)生作文展示評比活動(dòng)；
5。組織舉行區“深入研究教材，構建高效課堂”系列活動(dòng)；
6。組織開(kāi)展“探究提高學(xué)生作文能力的有效途徑”學(xué)片活動(dòng)（二）。
六月
1。組織參加濟南市小學(xué)語(yǔ)文三維教學(xué)目標體系研討會(huì )（我區承擔四年級上冊教材教學(xué)目
標體系的研究工作）；
2。組織召開(kāi)區經(jīng)典教育工作總結會(huì )；
3。組織舉行區小學(xué)語(yǔ)文中心組成員綜合素質(zhì)展評活動(dòng)；
4。組織進(jìn)行區命題質(zhì)量調研活動(dòng)；
5。組織舉行區小學(xué)語(yǔ)文學(xué)生學(xué)習水平與教學(xué)項目落實(shí)情況展示活動(dòng)；
6。組織舉行區“深入研究教材，構建高效課堂”系列活動(dòng)；
七月
1。組織參加濟南市小學(xué)語(yǔ)文“單元整合、比較閱讀、拓展訓練”課題總結會(huì )；
2�？偨Y本學(xué)期教學(xué)教研工作。
目標工作計劃 篇5
青年教師工作室的宗旨就是“針對我校教育教學(xué)不斷向縱深發(fā)展的現實(shí)條件，進(jìn)一步加大對青年教師的培養力度，力爭在較短時(shí)間內，全力培養青年教師，使他們成為“有奮斗理想，有追求目標，有發(fā)展潛質(zhì)”的創(chuàng )新型、科研型人才，工作室學(xué)期工作計劃。在完成“愛(ài)崗敬業(yè)，有強烈的責任心和事業(yè)感”培養目標過(guò)程中，將青年教師群體打造成學(xué)生管理方面過(guò)得硬、課堂教學(xué)方面高水平的生力軍和突擊隊�！�
本學(xué)期工作室活動(dòng)目標：提升青年教師的教育教師理論水平，提高青年教師解決教育管理問(wèn)題的能力，活躍青年教師業(yè)余文化生活，增強工作室的團隊凝聚力和發(fā)展潛力。本學(xué)期的具體活動(dòng)內容：主題具體活動(dòng)內容負責人一更新組織機構，夯實(shí)成長(cháng)基礎更新工作室工作委員會(huì )委員，重組合作研究小組李文學(xué)期末，評選“有重大貢獻的人物”，工作計劃《工作室學(xué)期工作計劃》。（小組推薦，民主測評，班委會(huì )審議，班主任確定）安怡二開(kāi)展學(xué)習研究，提高理論水平開(kāi)展“陽(yáng)光讀書(shū)“沙龍活動(dòng)。讀書(shū)思路：堅持讀書(shū)活動(dòng)與課堂教學(xué)相結合�；顒�(dòng)方式：讀書(shū)心得、好書(shū)推薦的交流�；顒�(dòng)時(shí)間：每次校會(huì )3—5分鐘。
王可舉行拜師會(huì )：28周歲以下的青年教師向有著(zhù)豐富教育教學(xué)經(jīng)驗的教師拜師，并開(kāi)展師徒結對、學(xué)習、交流活動(dòng)。李文張劍冰開(kāi)展“尋難解惑”沙龍活動(dòng)。每周一至周三，教師將遇到的教學(xué)、管理等方面的小問(wèn)題、小困惑和小招數上傳到公共郵箱，學(xué)習委員收集后召集班級成員開(kāi)展沙龍活動(dòng)（每月一次），教師相互交流，已達到解決困惑和增長(cháng)智慧的目的。
學(xué)期末每人不少于2條。王可三組織團隊活動(dòng)，增強工作室凝聚力1、每人提供一種健康養生知識或生活小竅門(mén)。生活委員整理成山寨版《陽(yáng)光生活錦集》2、學(xué)期末，外出開(kāi)展一次青年教師風(fēng)采展活動(dòng)�；顒�(dòng)內容：（1）每位教師展示自己學(xué)期的工作成果和個(gè)人才藝展示（10分鐘）（2）體能拓展游戲（3）文藝聯(lián)歡活動(dòng)
目標工作計劃 篇6
根據上級《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知》文件，根據文件精神要求，夏季汛期即將到來(lái)，為切實(shí)做好20xx年防汛工作，確保我公司安全度汛，結合我公司實(shí)際情況，遵照“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的防汛工作方針，全面落實(shí)防汛工作責任制，明確防汛責任，狠抓防汛措施的落實(shí)，現將有關(guān)工作安排如下：
一、 防汛任務(wù)
防汛工作的基本任務(wù)是積極采取有效的防御措施，最大限度地減輕洪水災害的影響和損失，保障經(jīng)濟建設的順利進(jìn)行、人民生命財產(chǎn)的安全和社會(huì )的穩定。
二、 組織機構及職責
1、公司成立防汛指揮領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：公司總經(jīng)理 電話(huà)：
副組長(cháng)：生產(chǎn)總監 電話(huà)：
技術(shù)總監 電話(huà)：
副 總 工 電話(huà)：
職 責：防汛領(lǐng)導小組負責公司防汛工作日常管理和緊急情況下的指揮工作，發(fā)生事故，由防汛領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導，宣布啟動(dòng)、結束應急預案，決定應急響應升級，指揮和協(xié)調事故應急救援，對應急救援中發(fā)生的問(wèn)題采取緊急處理措施，組織恢復現場(chǎng)，應急救援信息發(fā)布、組織后備救援力量、向上級和政府安監部門(mén)報告事故情況、協(xié)調與請求外部應急力量支援、組織事故調查等。
2、防汛辦公室：
防汛指揮領(lǐng)導小組下設防汛辦公室，防汛辦公室設在公司安環(huán)辦，具體負責日常防汛應急管理工作，由安環(huán)辦經(jīng)理?yè)无k公室主任。
職責：具體負責非應急狀態(tài)下，應急預案編制與修訂、評審、應急人員培訓、組織預案演練、進(jìn)行應急物資狀態(tài)檢查等日常應急管理事務(wù)。
應急管理崗位的后備崗位為果糖裝置OCC崗位，崗位值班人員為后備人員，確保24小時(shí)應急響應狀態(tài)正常。
3、抗洪搶險隊伍：
組 長(cháng)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
副組長(cháng)：果糖車(chē)間負責人、公用工程負責人
成 員：機修班組、果糖車(chē)間當班人員、公用工程當班人員
職 責：接到應急搶險指令后，根據事故性質(zhì)的不同，進(jìn)行具體的搶險救災；負責搶修破損的管線(xiàn)和閥門(mén)及泄漏點(diǎn)的堵漏。在醫療救護人員到達之前對傷者實(shí)施初步包扎、救治。堅守工作崗位，提高警惕，隨時(shí)準備應對突發(fā)事件，出色地完成抗洪搶險隊交給的搶救任務(wù)。公司消防隊擔任主要搶險隊伍，其他各部門(mén)、中心配合搶險。
三、 防汛工作目標
1、汛期確保本公司各車(chē)間設備、設施安全運行。
2、汛期不發(fā)生設備停運或因汛情造成大面積停電事故。
3、汛期不發(fā)生重大人身、設備、交通等人員責任事故。
4、汛期確保搶險防汛物資及時(shí)供應。
5、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。
6、汛期確保搶險人員及時(shí)到位。
7、 汛期及時(shí)控制災情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。
8、 汛期確保安全生產(chǎn)穩定，確保全面實(shí)現公司安全目標。
四、 防汛工作計劃
�。ㄒ唬� 完善防汛應急預案，提高應急處置能力
安全環(huán)保辦公室根據公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善汛應急預案，確保預案更加符合要求，更具有針對性。要對編制的預案進(jìn)行演練，進(jìn)一步明確搶險人員的分工，一旦遇到緊急情況下能夠快速、有序、有效地完成應急搶險任務(wù)。
�。ǘ� 加強宣傳，提高認識，落實(shí)防汛物資儲備
各級人員要充分認識防汛工作的重要性，要克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹(shù)立防大汛、抗大洪、救大險的思想，加強防汛應急預案的宣傳培訓，做到早部署、早動(dòng)手、早準備，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好防汛措施。與此同時(shí)，要落實(shí)防汛物資儲備情況，確保防汛物資充足、完好并要明確防汛物資管理責任，嚴禁將防汛物資挪作它用，確保在緊急情況下能夠提供足夠數量的應急物資，保證安全度汛。
�。ㄈ� 切實(shí)做好汛前和汛期隱患排查治理工作
各部門(mén)要認真做好汛前和汛期隱患治理排查工作，及時(shí)組織檢查，及時(shí)清理下水井、排洪溝等防洪設施，并對防汛物資進(jìn)行日常檢查，做好維護保養，對已到期的防汛物資及時(shí)申請更換，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保安全度汛。
�。ㄋ模﹫绦卸ㄆ趫蟾嬷贫�
按防汛要求，及時(shí)報告有關(guān)防汛情況，并按要求做好值班記錄，對發(fā)生的重大洪水災情或難以解決的問(wèn)題，要及時(shí)上報，并立即啟動(dòng)公司防汛應急預案。
有限公司
二〇XX年七月二十四日
目標工作計劃 篇7
第一部分財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎工作
(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創(chuàng )新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報總經(jīng)理，并對應完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責
1、根據公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學(xué)的標準，提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性，以提升財務(wù)部整體工作水平。
以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)
20__年，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì )計人員的后續教育培訓，主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習，使會(huì )計人員認識到會(huì )計基礎工作的重要性，能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。
(三)、會(huì )計核算管理
1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi)，規范會(huì )計科目的使用方法，從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環(huán)節出現漏洞，規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據，寫(xiě)明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風(fēng)險。
貨款結算方面，對商場(chǎng)結算單據進(jìn)行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。
3、加強財務(wù)指標分析力度
按時(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數字做到零差錯。
20__年重點(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。
對品牌促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。
通過(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。
落實(shí)會(huì )計檔案管理制度
至20__年我公司成立已3年，所涉及的會(huì )計檔案累積增多，必須制定執行會(huì )計檔案管理制度，將會(huì )計檔案分別歸類(lèi)，按序存放，嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;
二、財務(wù)管理工作
(一)、強化財務(wù)監管職能
1、加強對存貨的監管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查，對有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改，并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監督，降低問(wèn)題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。
挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流，加強對銷(xiāo)售、費用的監管。
在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見(jiàn)上報總經(jīng)理;對經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性;監督終端店銷(xiāo)售情況，查找銷(xiāo)售中存在的漏洞，避免收入損失風(fēng)險。
3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督
針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢(qián)、物，并由主管領(lǐng)導監交，避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。
(二)加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;
1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類(lèi)安全隱患;
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題，勇于創(chuàng )新。
20xx年財務(wù)人員個(gè)人工作計劃及目標
1、進(jìn)一步鞏固大學(xué)核算改革工作
搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設
我們將在__年制度建設的基礎上，進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度，諸如：《清華大學(xué)
非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等，使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度大學(xué)。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢(xún)，提高辦公效率;完善內部報表制度，開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統，為決策提供科學(xué)依據。
4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作
從財務(wù)角度認真總結__年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水平
__年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合__年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
__年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。
7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費
做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)發(fā)票據管理軟件
對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實(shí)現一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實(shí)現助學(xué)金的銀行代理發(fā)放,從而提高助學(xué)金管理的.運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處、校醫院和工會(huì )三方面的責任,建立科學(xué)、現代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結算中心業(yè)務(wù),實(shí)現金融創(chuàng )新
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢(qián)包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結__年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎上,進(jìn)一步做好__年的收費工作。
12、進(jìn)一步做好部門(mén)預算工作,探索基層單位預算管理規律
按照教育部、財政部的要求，總結"大口徑"預算工作的規律，提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強財務(wù)管理體制和會(huì )計委派制的研究、落實(shí)工作
鑒于天財財務(wù)軟件適于規�；�、分工流水作業(yè)的特點(diǎn), __年將著(zhù)力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級財務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調配校內資源,實(shí)現資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現財務(wù)分區辦公服務(wù)和會(huì )計人員委派制打好基礎。
目標工作計劃 篇8
一、一把手負總責，成立計生工作小組，落實(shí)工作機構
計生工作是一項事關(guān)國家長(cháng)治久安的大事，決不可掉以輕心。我局加強計生工作的主動(dòng)性、全面完成計生工作目標責無(wú)旁貸。年初我局領(lǐng)導向全體干部職工傳達了縣委、縣政府《關(guān)于做好20xx年人口與計劃生育工作的意見(jiàn)》的精神，對20xx年縣招商局的計生工作進(jìn)行了認真的部署。成立了由以局長(cháng)漆貴全為組長(cháng)、投資服務(wù)中心副主任熊俊文為副組長(cháng)的3人計生工作領(lǐng)導小組。把計生工作、綜治和創(chuàng )建市級文明單位工作擺上中心的重要議事日程，并寫(xiě)入年度工作計劃，使計生工作與業(yè)務(wù)工作有計劃、有步驟的同步實(shí)施。
二、認真制定中心年度計生工作重點(diǎn)
為鞏固和發(fā)展我局歷年來(lái)計生工作成果，根據《成都市發(fā)展計劃委員會(huì )20xx年計劃生育工作的意見(jiàn)》和計生工作責任書(shū)的要求，結合本中心的實(shí)際情況，把計生工作納入年度考核范疇。具體做法：一是組織全我局干部職工學(xué)習《人口與計劃生育法》與《四川省人口與計劃生育條例》；二是積極征訂有關(guān)計生宣傳刊物，并組織全體干部職工學(xué)習；三是配合片區居委會(huì )做好計生宣傳工作，并在雙流縣政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行計生法規與法律宣傳報道；四是與承租戶(hù)簽訂綜治責任書(shū)，共同做好綜治工作。
三、嚴格執行計劃生育政策
我局干部、職工的晚婚、晚育率、計生率、獨生子女領(lǐng)證率、統計準確率均達到1，多年來(lái)無(wú)違反計劃生育政策的人和事。
四、積極創(chuàng )建文明安全社區活動(dòng)
我局積極支持東升鎮街道辦工作，參與社區計生活動(dòng)。并為三星鎮居委會(huì )多次捐款、捐物，如贈送計算機、櫥柜。此外，我局還積極響應號召，參加民政局組織的經(jīng)常性義務(wù)捐助活動(dòng)以及見(jiàn)義勇為捐助等活動(dòng)。
五、建立健全制度，依法行政、依法辦事，提高工作效率
制度建設是計生工作的重要環(huán)節，在我局制定的《制度匯編》中包括了計生工作制度、綜治制度和精神文明制度，計生工作常抓不懈。對偶然出現的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)全體人員會(huì )議，立即整改。
20xx年，我縣招商引資情況：
全年共引進(jìn)項目663個(gè)，到位資金76.8億元。農業(yè)項目23個(gè)，到位資金4億元，大部分是養殖場(chǎng)等小型項目；工業(yè)項目278個(gè)，到位資金21億元，中小型項目偏多，有帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)化偏少，到位資金5萬(wàn)以上的工業(yè)項目有7個(gè)，如南玻、四川國棟建設、華神制藥等；房地產(chǎn)等三產(chǎn)項目63個(gè)，到位資金31億元；其他項目118個(gè)（含基礎設施、學(xué)校建設、相關(guān)部門(mén)向市及以上爭取的資金等），到位資金2.8億。新簽約上億元的項目37個(gè)，如：通威股份公司建設寵物飼料和預混料生產(chǎn)項目、四川天然氣化工研究院建設年產(chǎn)2萬(wàn)噸草甘膦原藥生產(chǎn)項目、四川省天益農牧有限公司建設農藥生產(chǎn)項目、四川�？擞⑻匦滦筒牧嫌邢薰窘ㄔO環(huán)保隔熱材料生產(chǎn)項目，已動(dòng)工的15個(gè)；市外內資通過(guò)了市上的考核，完成了市目標任務(wù)142％，同比增長(cháng)116％。新批外商投資項目1個(gè)，增資項目5個(gè)，合同利用外資2392萬(wàn)美元。完成市目標的125.9％；實(shí)際到位外資1383萬(wàn)美元，完成市目標的129.25％，出口創(chuàng )匯1127萬(wàn)美元（海關(guān)數），完成市目標任務(wù)的11.8％。
目標工作計劃 篇9
一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內涵
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現四大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策帶給簡(jiǎn)單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉變。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合；對基層的同志，要滿(mǎn)腔熱情，放下架子，堅決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。四是實(shí)現傳統服務(wù)向創(chuàng )新服務(wù)轉變。從過(guò)去的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統服務(wù)模式向觀(guān)念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng )新服務(wù)模式轉變。
二、加大調研工作力度，為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據
(一)組織開(kāi)展調查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩定大局的新?tīng)顩r、新問(wèn)題入手，切實(shí)加強調查研究工作，對遇到的新?tīng)顩r和新問(wèn)題，要綜合分析，宏觀(guān)思考，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰略上去觀(guān)察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究構成意見(jiàn)，貼合領(lǐng)導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導思路抓調研。善于從領(lǐng)導講話(huà)、工作部署以及對問(wèn)題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展調查研究，力爭調研思維與領(lǐng)導思維同頻共振，確�！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調研。以市場(chǎng)為紅線(xiàn)，加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運生產(chǎn)中的問(wèn)題、薄弱環(huán)節以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調研，找準問(wèn)題的癥結點(diǎn)和矛盾的關(guān)節點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。四是圍繞決策抓調研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實(shí)過(guò)程中出現的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。
(二)加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò )建設力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門(mén)、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時(shí)，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報送，逐步構成電子信息報送網(wǎng)絡(luò )。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、個(gè)性關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級決策的思路、部署，基層對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)、推薦等，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門(mén)聯(lián)系，了解狀況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報。三是全體動(dòng)員寫(xiě)信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫(xiě)信息的數量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會(huì )動(dòng)態(tài)、緊急災情和疫情，以及重大安全事故等緊急狀況，及時(shí)按規定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。
三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達最大化
強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司200年行政工作思路，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導的批示要求和查辦資料，堅持明查與暗訪(fǎng)相結合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專(zhuān)門(mén)的督辦辦法，強化查辦時(shí)效，做到急事急辦。同時(shí)要改善方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實(shí)效，把督查工作同目標管理職責制緊密結合起來(lái)，明確職責分工，完善督查網(wǎng)絡(luò )，嚴格規范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出督察推薦，協(xié)助領(lǐng)導把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
四、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營(yíng)”的目標落實(shí)到實(shí)處
(一)創(chuàng )新辦公成本管理辦法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì )議、活動(dòng)和文件，提倡寫(xiě)短文章、開(kāi)短會(huì )，少開(kāi)會(huì )(可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì )不要開(kāi))，要對會(huì )議成本實(shí)行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調查研究、檢查工作，不搞迎送陪同；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴格按照《公司招待費管理規定》，控制公務(wù)招待費用。要減少開(kāi)支，節約辦公經(jīng)費，逐步推廣、利用辦公自動(dòng)化。
(二)倡導節約型辦公和生活方式。要節約用電，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節電照明產(chǎn)品，杜絕長(cháng)明燈，并且要養成隨手關(guān)燈的習慣，按規定使用空調。要節約用油，加強公務(wù)車(chē)管理，優(yōu)先選用節能環(huán)保型車(chē)輛，嚴格控制使用油耗高的車(chē)輛；嚴格執行公務(wù)用車(chē)配備標準，控制車(chē)輛規模，執行公務(wù)車(chē)維修費、燃料消耗定額管理，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定向“按需保養”、車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油，嚴禁公車(chē)私用，堵塞車(chē)輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”，每月公示車(chē)輛維修、燃料消耗費用，理解群眾監督。要節約用水，加強用水設備的日常維護管理，嚴禁“跑、冒、漏、滴”，堅決避免“長(cháng)流水”現象的發(fā)生；推廣使用節約型水閥和衛生潔具。要節約辦公用材。從嚴從緊配置辦公設備，提倡修舊利廢，節約用紙、墨盒等耗材；上報、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。
五、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的發(fā)展爭取良好的外部環(huán)境
要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗和辦法，以及公交相關(guān)政策、法規，指導企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)；要加強與市政府及相關(guān)主管部門(mén)的聯(lián)系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。
六、加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng )新
(一)加強制度建設，進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設、制度創(chuàng )新是企業(yè)規范管理、科學(xué)運作的一項基礎性工作。為不斷適應企業(yè)發(fā)展需要，隨著(zhù)時(shí)間的變化，需要對公司制度匯編作出修改和調整，20xx年以后的規章制度則需收錄，本著(zhù)“修訂、補白”的原則，200年擬對公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。
(二)加強學(xué)習，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要透過(guò)學(xué)習，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂(lè )于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng )新成事的潛力。
(三)用心適應企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng )新辦公室日常工作。加強信訪(fǎng)工作，維護企業(yè)穩定。強化信訪(fǎng)工作領(lǐng)導職責制。妥善處理群眾上訪(fǎng)問(wèn)題。加強信息調研工作，用心反映企情民意。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護穩定，認真研究涉及群眾切身利益的政策規定和改革措施在實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題，促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強檔案公文管理，提高工作效率。堅持以目標管理為抓手，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強檔案目標管理工作的落實(shí)力度，繼續做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規范管理。強化職責意識，進(jìn)一步做好公文處理工作，堅持對制發(fā)的公文嚴格審核。進(jìn)一步做好計劃生育工作。要夯實(shí)基礎管理，加強育齡員工動(dòng)態(tài)管理，確保計劃生育目標完成。要加強計劃生育協(xié)會(huì )的組織建設，落實(shí)好各項服務(wù)措施。狠抓雙離人員的管理，嚴把計劃生育關(guān)。用心推進(jìn)信息化、辦公自動(dòng)化建設。試行會(huì )議紀要、簡(jiǎn)報、通知等全部透過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫(xiě)作、文秘、保密、檔案、計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的理論創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，提高工作效率。加強食堂管理，著(zhù)重放在食品衛生安全上，按照“確保食堂衛生和質(zhì)量，吃出健康來(lái)”為標準，加強監管，讓員工用餐滿(mǎn)意。
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