【精華】學(xué)期工作計劃錦集六篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)期工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)期工作計劃 篇1
本學(xué)期一年級的學(xué)生開(kāi)始正式系統化的學(xué)習音樂(lè ),應注意引導學(xué)生正確對待,使學(xué)生愛(ài)學(xué)、愿學(xué)。
學(xué)生的整體情況預計不均衡,情況參差不齊。所以,對不同學(xué)生應用不同教法,要培養學(xué)生專(zhuān)長(cháng),即“普遍培養,重點(diǎn)發(fā)展”。使學(xué)生各方面均有提高。
學(xué)生年齡小,生性活潑,我會(huì )在這一點(diǎn)下功夫。重點(diǎn)發(fā)展舞蹈、律動(dòng)的學(xué)習。增強學(xué)生身體的協(xié)調能力,讓學(xué)生可以漸漸增強身體的協(xié)調性、節奏感。
提高教學(xué)質(zhì)量措施:
1、認真備課,做好前備、復備準備工作,備課時(shí)注意與新課標結合。
2、因材施教,對不同的學(xué)生要注意采用不同的教學(xué)手法,使學(xué)生能夠充分發(fā)展。
3、設計好每堂課的導入,提高學(xué)生的學(xué)習興趣。
4、課堂形式設計多樣,充滿(mǎn)知識性、趣味性、探索性、挑戰性以及表演性。最大限度的調動(dòng)學(xué)生的積極性。并使他們最大限度地學(xué)到知識,掌握技能。并注意在課堂上采取一定的形式,培養學(xué)生的團結協(xié)作能力及創(chuàng )新能力。
5、積極和其他學(xué)科溝通,積極研究學(xué)科整合。響應新課標要求。
6、多看多聽(tīng)其他的課程,在本校多實(shí)施,使學(xué)生開(kāi)闊眼界。教師從中總結經(jīng)驗。為能使學(xué)生上好課做好充分的。
現在全國都在深化教育改革,提倡素質(zhì)教育,做到學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,以前可能學(xué)校為了單純的成績(jì)著(zhù)想,很少有開(kāi)音樂(lè )課或是不開(kāi)音樂(lè )課?墒乾F在在素質(zhì)教育的改革下,音樂(lè )教育也是成為了一個(gè)新的重點(diǎn)。
所以我就得更加努力的教學(xué)生了,學(xué)生的音樂(lè )培養可以提高他們的素質(zhì)和心胸,在音樂(lè )的陶冶下更好的參與到學(xué)習中來(lái),這是素質(zhì)教育的.高明之處。
我們的孩子們,祖國的未來(lái)和希望都在他們肩上,所以我們一定要把他們教育好,教育好他們就是為我們祖國的未來(lái)做了貢獻!
學(xué)期工作計劃 篇2
一 、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作全局,根據縣局xx年工作思路及中心學(xué)校五年發(fā)展規劃,深入貫徹“四個(gè)為本”(教育以育人為本、辦學(xué)以教師為本、教學(xué)以質(zhì)量為本、課堂以學(xué)生為本),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力規范辦學(xué)行為,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,細化學(xué)校內部管理,確保校園安全穩定,積極營(yíng)造和諧向上的校園文化,不斷提升辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量,不斷增強學(xué)?沙掷m發(fā)展能力,促進(jìn)田莊教育全面、協(xié)調、持續、健康發(fā)展。
二、任務(wù)目標
1、科學(xué)規劃學(xué)校布局,扎實(shí)推進(jìn)校安工程,大力整合教育資源。
2、加強學(xué)習培訓,提高服務(wù)競爭意識,提升教師思想業(yè)務(wù)能力。
3、進(jìn)一步規范學(xué)校辦學(xué)行為,狠抓教學(xué)教研及教師管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、注重管理,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,有效開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生全面發(fā)展。
5、加強校園文化建設,加強安全系列教育,確保學(xué)校安全穩定,創(chuàng )建和諧教育大局。
6、積極謀劃中心幼兒園建設,加強學(xué)前教育的改革推進(jìn)。
三、主要工作措施
(一)努力改善辦學(xué)條件,大力發(fā)展基礎教育。
1、根據縣局安排的校舍加固工程規劃,積極上報薄弱學(xué)校改造計劃。力爭提前規劃設計,統籌安排。本期學(xué)校建設要服從布局調整與學(xué)校標準化建設大局,重點(diǎn)建設中心小學(xué),中學(xué)擴建,xx小學(xué)。其他學(xué)校適當扶持,不再進(jìn)行大量投入。
2、加快鎮辦中心幼兒園建設,積極發(fā)展學(xué)前教育。逐步深化學(xué)前教育體制和教育模式改革,堅持“學(xué)校辦園,交費入園,公辦民助,自主發(fā)展”的原則,積極發(fā)展中心學(xué)校主辦,依托小學(xué)管理的幼兒學(xué)前教育。加大對民辦幼兒園的監督管理,在教育保育管理、教師管理與發(fā)展、幼兒身心健康成長(cháng)等方面不斷創(chuàng )新方法,積累經(jīng)驗,逐步形成田莊特色的學(xué)前教育。
3、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)科教學(xué)設施設備的添置工作。
(二)注重學(xué)習培訓,提升管理隊伍整體素質(zhì)。
1、切實(shí)加強師德建設。
堅持以德治校,依法治教,認真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,大力提倡嚴謹治學(xué)、敬業(yè)愛(ài)生、樂(lè )于奉獻的精神,使廣大教師牢固樹(shù)立正確的教育觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和職業(yè)道德觀(guān)。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,并不斷增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強合作、提升創(chuàng )新能力,通過(guò)開(kāi)展學(xué)生評教、學(xué)生評選“我最喜愛(ài)的教師”等活動(dòng),樹(shù)立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。
本學(xué)期繼續加強“六個(gè)保持”教育(保持一條清晰的工作思路:在加大學(xué)校投入上下大氣力;保持一條堅定的主線(xiàn):育人質(zhì)量再提升;保持一種昂揚的工作激情:堅定信心,不怕困難,完善機制,走向成功;保持一種寬松和諧共進(jìn)的人文環(huán)境:和諧、寬容、信賴(lài)、大度,敢說(shuō)話(huà),敢負責,敢工作;保持一種精細推進(jìn)的意識自覺(jué):精力集中,調整思路,增強執行;保持一種強烈的機遇意識:擔當責任,全力工作,把工作做得更好);各校認真組織兩大主題活動(dòng):在行政管理人員中開(kāi)展《我為教師發(fā)展做什么》的主題活動(dòng),在教師中開(kāi)展《我為學(xué)生成長(cháng)怎么做》的主題活動(dòng),并針對兩方面活動(dòng)召開(kāi)管理經(jīng)驗交流會(huì ),并將優(yōu)秀事跡結集出版。
2、樹(shù)立終身學(xué)習理念,努力構建學(xué)習型組織,不斷提升思想政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期起要求每位教師讀一本教育專(zhuān)著(zhù),對教師的日常教學(xué)反思開(kāi)展一次評比、表彰并結集出版。
3、積極開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓工作。
鼓勵和支持廣大青年教師不斷提高學(xué)歷層次;圍繞實(shí)施素質(zhì)教育多層次、多形式開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓,對教師進(jìn)行現代教育理論輔導與培訓,切實(shí)提高教師的知識水平和教學(xué)能力;請進(jìn)來(lái)與走出去結合,促進(jìn)和帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。本學(xué)期邀請至少兩位教育教學(xué)專(zhuān)家來(lái)校講學(xué),組織兩次“教改大舞臺”活動(dòng),利用暑期和假日,除積極參加上級教育主管部門(mén)組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)外,還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓,在教師中真正樹(shù)立起“最大的福利就是培訓”的意識,整體提升教師隊伍素質(zhì)。
4、實(shí)施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識,發(fā)掘教師的發(fā)展潛能。xx年中心學(xué)校將組織“班級一日開(kāi)放”活動(dòng),對外全面展示我校教師教學(xué)水平,促進(jìn)教師自我發(fā)展;完善“各級骨干教師”評選制度和程序,培養一批骨干教師隊伍;制定教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃,讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著(zhù)的教師脫穎而出;組織開(kāi)展教師教學(xué)基本功競賽、教學(xué)論文評選等活動(dòng),為教師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔子,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
(三)抓好常規管理,進(jìn)一步規范辦學(xué)行為,提升學(xué)校內涵。
要堅持“向管理要質(zhì)量”思想,切實(shí)加強學(xué)校常規管理,不斷規范辦學(xué)行為,提升學(xué)校內涵。
1、規范完善各項規章制度。學(xué)校要進(jìn)一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規范化、精細化。尤其要逐步完善學(xué)?(jì)效考核制度,不斷創(chuàng )新績(jì)效考核機制,發(fā)揮績(jì)效考核的導向作用,通過(guò)績(jì)效考核促進(jìn)教師間的良性競爭,引導干部隊伍、教師隊伍、、班主任隊伍的健康發(fā)展,為德、才、能兼備的教師提供進(jìn)一步發(fā)展平臺。
2、規范招生行為。嚴格執行上級教育主管部門(mén)對于招生借讀的規定,不允許借收學(xué)生之機亂收費。
3、規范課程管理。嚴格按照省教育廳《教學(xué)管理規范》要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、課間活動(dòng)安排表,并上墻、上網(wǎng),接受社會(huì )監督;開(kāi)齊、開(kāi)足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時(shí),不隨意調整課程難度和教學(xué)進(jìn)度;嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間,確保學(xué)生每天在校時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),不占用節假日集體上課、補課,嚴禁教師從事有償家教以及營(yíng)銷(xiāo)教輔用書(shū);認真上好“兩課兩操”,積極著(zhù)手組織學(xué)生開(kāi)展“陽(yáng)光體育藝術(shù)活動(dòng)”。
4、規范校務(wù)公開(kāi)制度。設立校長(cháng)接待日,建立校長(cháng)信箱,中心學(xué)校公開(kāi)校長(cháng)及學(xué)校郵箱,在校園網(wǎng)站上設立留言欄目;發(fā)揮工會(huì )民主監督職能,開(kāi)好教代會(huì );利用好中心學(xué)校教師博客群組交流空間,給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺;充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )組織協(xié)調作用,組織開(kāi)學(xué)生好家長(cháng)會(huì ),認真聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。
5、規范后勤服務(wù)工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作,確保學(xué)校教師多媒體設備、專(zhuān)用教室和各類(lèi)設備正常使用;加強循環(huán)教科書(shū)、教師用書(shū)及教本的收集整理入庫工作;規范臨時(shí)聘用人員的用工制度;加強學(xué)校食品衛生工作的管理和培訓,加大學(xué)生食堂就餐管理力度,嚴防食物中毒,切實(shí)做好傳染病的防控工作,保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。
(四)努力提高教育質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
中心校領(lǐng)導干部和各校負責人,要真正深入一線(xiàn)集中精力抓管理,抓教學(xué),要把提高教育質(zhì)量作為一切教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),所有教育工作都要服從和服務(wù)于提高教育質(zhì)量這一中心。
學(xué)期工作計劃 篇3
在臺州學(xué)院外國語(yǔ)學(xué)院的09英教3班里,來(lái)自各地團員組成了一支新團支部將努力工作地為同學(xué)服務(wù)不浮夸工作建設一支實(shí)干、優(yōu)良團支部
一、思想
注重同學(xué)們思想教育工作地到學(xué)生中去其思想動(dòng)向帶領(lǐng)同學(xué)們班風(fēng)多種團組織活動(dòng)趣味性從而使思想教育工作上升新臺階
二、工作
1、基礎同學(xué)們思想道德教育工作
"要成才先成人"努力把同學(xué)們培養成有理想、有道德、有文化、有紀律、人才一直是我們的宗旨德育工作和才育工作一樣不可小視控制好班內同學(xué)們思想活動(dòng)傾向將一直貫穿在整個(gè)團支部工作中
2、團支部?jì)炔恳幷轮贫群桶嗉墐葓F支部組成
"無(wú)規矩不成方圓"完整團支部集體將團工作有條不紊地健全規章制度班委團委行事準則使團支部管理更條理化規范化
3、團支部干部責任修養
高素質(zhì)團支部干部才能決策、行事果斷團支部干部素質(zhì)高低導向著(zhù)整個(gè)支部工作成敗
4、團活動(dòng)
本著(zhù)健康、、趣味、原則盡地活動(dòng)大家業(yè)余活動(dòng)使同學(xué)們在過(guò)程中培養向上情緒并受到教育主人翁責任感
5、學(xué)風(fēng)建設
學(xué)生天職學(xué)習本學(xué)期工作仍在同學(xué)們學(xué)習培養濃厚學(xué)習氣氛和遠大理想
三、活動(dòng)安排
確立以后發(fā)展方向xx級英教3班團支部最近工作計劃將為同學(xué)們服務(wù)吸取意見(jiàn)、改正打造一支品學(xué)兼優(yōu)團支部!
學(xué)期工作計劃 篇4
20--年的第一學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,回首上一學(xué)期心理健康權益部在學(xué)院黨委副書(shū)記唐澤良,心理輔導員李理老師的指導下,以及部門(mén)成員的共同努力下,部門(mén)的各項規章制度逐漸完善,部門(mén)工作逐漸走向正規。同時(shí)存在的問(wèn)題不容忽視、我們的工作還有相當多的漏洞,根據目前的學(xué)院心理健康狀況、以及結合目前學(xué)院、學(xué)生特點(diǎn),特制定如下工作計劃:
一、 心理健康知識的宣傳方面:聯(lián)合其他學(xué)院開(kāi)展一到兩次圍繞以心理健康熱點(diǎn)為主題的解讀活動(dòng);不定期的針對校園存在心理健康的形式和熱點(diǎn),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )信息、例會(huì )、資料發(fā)布等形式進(jìn)行宣傳。
二、 心理健康信息收集的方面:將學(xué)院所有學(xué)生班級實(shí)行部門(mén)成員和班級心理委員安全承包制度,使每一名危機干預員充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性的工作,同時(shí)對學(xué)生的主要生活場(chǎng)所之一的寢室和起到有效地、全方位的安全監控和宣傳作用;
三、 部門(mén)制度方面:對外聯(lián)系上,加強與其他學(xué)院的相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系,進(jìn)行工作經(jīng)驗的交流;工作制度上,制定隊員的相關(guān)績(jì)效考核制度,對隊員的工作進(jìn)行客觀(guān)公正的評估。
四、 部門(mén)文化建設方面:定期找隊員聊天,了解隊員思想動(dòng)態(tài);在第四周舉行一場(chǎng)與其他一到兩個(gè)學(xué)院相關(guān)職能部門(mén)的籃球友誼賽;在5月份舉行一次部門(mén)內的ktv活動(dòng)。
新學(xué)期體育學(xué)院心理健康將繼續以最多的行動(dòng)來(lái)詮釋她的工作,來(lái)體現她的意義、實(shí)現她的價(jià)值;使部門(mén)的每一個(gè)成員得到鍛煉,成為老師學(xué)生工作的一支重要力量。體院心理健康權益部,我們一直在行動(dòng)!
學(xué)期工作計劃 篇5
一、指導思想
按照學(xué)校校本教研的實(shí)施方案和學(xué)科組教研專(zhuān)題,運用新的課程理念,關(guān)注課堂,關(guān)注學(xué)生,努力培養學(xué)生學(xué)習提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,提高課堂教學(xué)效率。
二、工作重點(diǎn)
1、制度校本教研計劃,做好校本專(zhuān)題研究的研究工作。
2.積極開(kāi)展參與各項教研活動(dòng),不斷提高教研水平。
3。 積極關(guān)注課堂教學(xué),捕捉教學(xué)中的新問(wèn)題,提高校本教研中問(wèn)題的針對性與實(shí)用性。
4.進(jìn)行專(zhuān)題實(shí)驗教學(xué),嘗試運用校本教研的經(jīng)驗,備好課,上好課,加強教學(xué)反思,寫(xiě)好案例分析,及時(shí)總結經(jīng)驗。
5、指導新教師的課堂公開(kāi)教學(xué)。
三、具體工作要點(diǎn)
1、學(xué)習理論知識(課程標準,新課程優(yōu)秀教學(xué)設計與案例 個(gè)性化備課經(jīng)驗)等教育教學(xué)刊物,努力提高提高自已的業(yè)務(wù)水平
2、結合校本教研專(zhuān)題,關(guān)注課堂教學(xué),捕捉教學(xué)中的有價(jià)值的問(wèn)題,認真做好問(wèn)題單的記錄與交流。
3、邊學(xué)習、邊討論,邊研究,邊運用,積極參與各學(xué)科的教學(xué)公開(kāi)及評課工作,汲取經(jīng)驗,并運用教研組的集體智慧的結晶來(lái)指導自已的教學(xué)。
4、積極參與qq群的討論工作。
5、積極撰寫(xiě)教學(xué)反思,及時(shí)把握課堂教學(xué)方向。
6、指導新教師的公開(kāi)教學(xué),與新教師一起成長(cháng)
6、認真撰寫(xiě)教學(xué)論文,充分運用本學(xué)期校本教研究的理論知識與教學(xué)實(shí)踐,進(jìn)行及時(shí)的總結。
學(xué)期工作計劃 篇6
一、指導思想
本學(xué)期總務(wù)處在學(xué)校黨政領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在分管校長(cháng)的直接領(lǐng)導與指導下,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,立足本職,開(kāi)源節流,強化服務(wù)意識,提高工作效率為指導思想,計劃做好以下工作。
二、抓常規,強保障。
“無(wú)常不穩”,常規工作是各項工作有序開(kāi)展的重要基礎。進(jìn)一步抓好財務(wù)規范管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,嚴格堅持收支兩條線(xiàn),堅持做好亮證公示收費,嚴格把好各種費用的結算支出關(guān),進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)費收費流程,縮短收費周期,提高收費工作效率。進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生食堂管理,強化食品衛生安全,強化常規流程規范,優(yōu)化花色品種,提高服務(wù)質(zhì)量,打造特色精品。抓好設施設備的常規維修維護養護,提高設施設備的安全性與保障效益。規范物資采購與領(lǐng)用發(fā)放流程,強化開(kāi)源節流,勤儉辦學(xué),資源優(yōu)化,提高效益,講大局,積極團結協(xié)作支持各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)、工作、考試等工作,進(jìn)一步理順校園安全管理,強化責任分工,梳理完善規章制度,優(yōu)化管理流程,重要時(shí)段重要區域重點(diǎn)部位實(shí)施強化優(yōu)化管理。
三、抓建設,優(yōu)環(huán)境。
進(jìn)一步抓好督促施工單位做好圍墻改造加固項目、體育館地板維修改造項目、后山圍網(wǎng)項目、錄播教室裝修項目、班班通建設項目、理化生實(shí)驗設施建設項目、運動(dòng)場(chǎng)看臺改造項目、人工湖防水處理項目、學(xué)生宿舍熱水器更換項目、車(chē)輛進(jìn)出電子管理系統建設項目等10余個(gè)項目的推進(jìn)建設驗收。積極向上級主管部門(mén)爭取資金建設好學(xué)校監控設施,校園文化建設,食堂操作間、加工間吊頂改造項目,積極提前優(yōu)化20xx年財政資金支持的項目方案,等待財政資金批復到位立即抓緊組織進(jìn)入程序,促進(jìn)項目落地建設,提前思考擬定20xx年建設項目上報方案,逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件,營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境。
四、抓重點(diǎn),有突破。
1.重點(diǎn)啟動(dòng)學(xué)校資產(chǎn)清理建賬工作,完善部分資產(chǎn)報廢手續辦理,為學(xué)校進(jìn)一步摸清家底,規范管理打好堅實(shí)的基礎。
2.重點(diǎn)抓好工程項目建設臺帳管理及工程管理日志管理,推進(jìn)精細化管理。
3.重點(diǎn)抓好推進(jìn)后勤信息化建設,開(kāi)發(fā)網(wǎng)上報修系統,采購申報系統、物資管理系統等信息化管理軟件的探索與建設。
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