公司安全生產(chǎn)工作計劃范文
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)工作計劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司安全生產(chǎn)工作計劃1
安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，在這個(gè)正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。
在xx年中，我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。
20xx年中，針對我公司的具體實(shí)際，我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：
一、以教育為本，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過(guò)具體的事故案例（某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災）、違章責任人現身說(shuō)法（操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯）等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營(yíng)造安全氛圍。 與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機等）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐，從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。
二．根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí)，公司可以派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車(chē)間。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況
三、根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；三是設備逐步老化造成不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內部條件）的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí)，學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的`良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的安全講話(huà)，做到了警鐘長(cháng)鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng)，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴重違章1起 ，一般違章2起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
xx年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的.安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感，使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下，于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。
從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題，與上級要求還存在差距。在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度。
總之，在公司領(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。
公司安全生產(chǎn)工作計劃2
以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕機械設備重大事故；
3、杜絕火災事故；
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
5、輕傷事故率不超過(guò)3‰；
6、維護現場(chǎng)達標率為100%；
7、三級安全教育率為100%；
8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標準的要積極爭創(chuàng )文明單位。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導小組”，組長(cháng)由姚仲平擔任、副組長(cháng)由羅玉亮擔任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項由質(zhì)安部和各部門(mén)安全員負責，逐層監督報告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監督安全生產(chǎn)責任制的`落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確�！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，養護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對養護處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作，養護處將根據《安全生產(chǎn)教育培訓制度》對勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
養護處質(zhì)安部將對所有養護項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司《安全生產(chǎn)例會(huì )》制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。養護處嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養護項目順利通過(guò)內審及外審。
七、重大危險源的管理
根據各個(gè)養護項目的不同特點(diǎn)，各養護項目應建立各項目的危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
養護處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個(gè)工作崗位操作規程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、各項安全工作重點(diǎn)
各項目根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專(zhuān)項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。
4、項目部的專(zhuān)職安全員負責對維護過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場(chǎng)的維護人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項目部加強對維護現場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部隊存在的隱患進(jìn)行整改。
7、維護現場(chǎng)建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據本養護處養護工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接“20xx年國檢”。
20xx年各養護項目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
公司安全生產(chǎn)工作計劃3
為了認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng )造安全穩定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實(shí)現安全生產(chǎn)責任目標，特擬定xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
堅持貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的一系列精神等科學(xué)理論為指導，深刻理解安全生產(chǎn)成效是檢驗是否落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要標準；完善安全規章制度，完善責任體系，夯實(shí)管理基礎，推動(dòng)工作創(chuàng )新，突出安全生產(chǎn)監督檢查，強化隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)持續穩定、健康發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任目標
1、追求旅客、貨物（危險品）運輸零傷亡。
2、有效防范較大以上道路交通責任事故，遏制一般以下事故發(fā)生，進(jìn)一步減少道路交通事故總量，實(shí)現工貿生產(chǎn)安全零事故；確保四項安全控制指標與去年同比穩中有降。
3、確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系符合國家相關(guān)法律法規和行業(yè)標準及服務(wù)規范，不斷滿(mǎn)足顧客需求。
三、控制指標
1、 肇事頻率12次/百車(chē)；
2、 死亡頻率1人/百車(chē)；
3、 受傷頻率2人/百車(chē)；
4、 經(jīng)損頻率18萬(wàn)元/百車(chē)；
5、 職工因工千人重傷率為零；
6、 職工因工千人死亡率為零；
7、 較大以上責任事故為零；
8、 員工職業(yè)病發(fā)病率≤1、5‰；
9、 駕校學(xué)員一般及以上傷亡事故為零；
10．客運站站內旅客傷亡、千元以上經(jīng)損責任事故為零；
11、交通醫院醫療事故為零，幼兒園傷害事故為零；
12、交通建筑公司施工質(zhì)量事故及傷亡事故為零。
四、工作計劃及具體要求
�。ㄒ唬榍袑�(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節中，公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。各單位、部門(mén)要與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責任書(shū)，逐級分解安全責任指標，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。公司全年計劃組織1～2次由分管領(lǐng)導組成的對各單位的量化考評檢查，以督促各單位安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
�。ǘ� 為保證安全生產(chǎn)有序開(kāi)展，公司每年召開(kāi)全司安全生產(chǎn)工作會(huì )議不少于2次；根據政府、行業(yè)管理部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的指示、精神，定期或不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，安排布置安全生產(chǎn)工作。所屬各單位、部門(mén)每月召開(kāi)安全例會(huì )不少于1次，以落實(shí)上級、公司對安全生產(chǎn)工作的要求。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)工作要做到年度有計劃，季度有重點(diǎn)，月底有檢查；對典型事故要有“四不放過(guò)”教育和整改防范措施。對“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項檢查。根據國家、行業(yè)部門(mén)對安全生產(chǎn)管理的要求，公司組成督導檢查小組，對各單位的工作定期或不定期實(shí)施監督檢查；全年計劃上路或到各單位開(kāi)展安全檢查不少于12次。
�。ㄋ模┐罅ν七M(jìn)企業(yè)安全文化建設。充分利用安全教育培訓、黑板報、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式，廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及安全生產(chǎn)知識，宣傳國家、政府對安全生產(chǎn)的方針政策。鼓勵各單位，員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報》、公司網(wǎng)站及社會(huì )媒體投稿，年投稿不少于10篇，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)安全生產(chǎn)教育培訓工作。從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等方面，持續抓好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，整體推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平的提高。
重點(diǎn)抓好以下工作：
1、全年計劃對公司安全管理人員進(jìn)行1～2次關(guān)于法律法規、履職責任、安全管理、統籌業(yè)務(wù)、消防安全知識培訓，以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責任心、執行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養成，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩步開(kāi)展。
2、進(jìn)一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識面，不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓工作。每月兩期，每期3天，全年24期。并根據培訓工作的需要，深入到分公司開(kāi)展培訓。
3、持續深入開(kāi)展對員工、駕駛員風(fēng)險意識和職業(yè)道德的教育工作，特別是對新聘員工的“三級”安全培訓教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓及資質(zhì)證照把關(guān)，切實(shí)做到培訓合格率、持證上崗率達100%，使員工、駕駛員做到知法守法，遵守安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織駕駛員學(xué)習每月不得少于4次，駕駛員參加安全學(xué)習每月不得少于1次；事故分析、員工教育、安全例會(huì )每月不得少于1次，以強化危害、危險因素的辨識能力，進(jìn)一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規的自覺(jué)性。
�。� 積極推動(dòng)科技創(chuàng )新，各單位要通過(guò)qc小組等活動(dòng)，應用科學(xué)技術(shù)手段和新的安全生產(chǎn)工藝流程，加強安全生產(chǎn)管理，與時(shí)俱進(jìn)，為公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度的落實(shí)，各單位要從營(yíng)收或多經(jīng)中提取一定的'安全生產(chǎn)經(jīng)費，以保證安全生產(chǎn)工作的投入，各運輸分公司每月要及時(shí)提取gps使用費，并向公司匯解。公司計劃全年安全生產(chǎn)投入100余萬(wàn)元，用于客運站安檢設施，gps安裝使用費，對員工的教育培訓，安全生產(chǎn)設施購置，安全生產(chǎn)事故應急救援物資、設備、器材的配置，安全宣傳及相關(guān)安全活動(dòng)等經(jīng)費開(kāi)支。
�。ㄆ撸┣袑�(shí)抓好消防、治安、維穩工作，做好應對突發(fā)事件的防范。落實(shí)消防、治安、維穩安全責任制，加強公共聚集場(chǎng)所消防、治安安全，加強生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生活區域、出租房防火、治安、維穩安全工作，加強重點(diǎn)區域監控、巡查值守工作。
�。ò耍┛拓涍\輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。
因此，各客貨運輸單位：
一是要認真抓好基礎管理工作，不斷加強對安全生產(chǎn)規律的認識，不斷地強化安全責任，把安全管理工作建立在科學(xué)、系統、標準化管理的基礎上，積極主動(dòng)尋找解決生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題的辦法，確保各項安全生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實(shí)。
二是要強化機務(wù)、調度、安全一體化管理，技術(shù)上切實(shí)抓好車(chē)輛二級維護及隱患排查管理；靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理；動(dòng)態(tài)上加強車(chē)輛gps監控系統跟蹤檢查和車(chē)輛運行動(dòng)態(tài)的路檢路查，有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為；業(yè)務(wù)上加強與相關(guān)單位及客運站的溝通和聯(lián)系，做好車(chē)隊派班、客運站報班駕駛員資質(zhì)證照、車(chē)輛例保檢查；同時(shí)，對客運車(chē)輛還要加強加班、包車(chē)，夜班車(chē)運行、農村客運班線(xiàn)及微型車(chē)輛運輸的管理，控制駕駛員加班、包車(chē)的頻次；對有毒化學(xué)物品運輸要實(shí)行調度當趟啟運前及運輸完成后的報備制度，并對運輸過(guò)程跟蹤管理，確保車(chē)輛運行的安全。
三是認真做好安全統籌、交強險投統（保）的宣傳工作，提高服務(wù)質(zhì)量，全面提高風(fēng)險防范意識，加強對到期投統、投保交強險車(chē)輛的清理，防止脫統（保）、漏統（保），確保營(yíng)運客貨、非營(yíng)運車(chē)輛參統及投保交強險率達100%。
四是做好乘意險的銷(xiāo)售工作，并按規定及時(shí)向公司匯解統籌、保險的相關(guān)費用。
�。ň牛┛瓦\站要按照“三關(guān)一監督”、“三不進(jìn)站、五不出站”的要求，堅持“以人為本、溫馨服務(wù)”理念和“三優(yōu)、三化”標準，嚴格做好駕駛員調派、報班酒精含量檢測管理和各項服務(wù)工作。切實(shí)加強旅客行包“三違”物品的安檢，防止旅客攜帶危險品進(jìn)站乘車(chē)；對客流高峰要有應急準備，提前做好客運站場(chǎng)秩序的疏導工作，做到派班發(fā)車(chē)井然有序，客不待車(chē)、站不壓客，維護良好的運輸市場(chǎng)秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作，確保人員密集場(chǎng)所的公共安全。切實(shí)加強公共衛生安全管理，抓好公共衛生防疫長(cháng)效機制建設，加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。
�。ㄊ┕べQ生產(chǎn)單位要嚴格遵守各項安全操作規程，杜絕“三違”現象的發(fā)生。加強生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)不安全因素、火災隱患、操作規程的自檢自查及隱患排查工作，并對發(fā)現的隱患及時(shí)采取整改措施。
1、各單位修理廠(chǎng)，要嚴格執行車(chē)輛維修過(guò)程中的“三檢”制度，堅持車(chē)輛二級維護、例保檢查和車(chē)輛抽檢制度的落實(shí)，為營(yíng)運車(chē)輛提供安全、可靠的技術(shù)保障；對臨時(shí)報修的車(chē)輛，特別是報修制動(dòng)、轉向等安全部件的，車(chē)輛修復后，必須由檢驗員簽字，通過(guò)例檢合格的方能放行；對報班檢驗不合格、有故障的車(chē)輛，必須按返修制度在車(chē)輛修復合格，履行相關(guān)手續后方能放行。
2、檢測中心、例檢站，要認真落實(shí)車(chē)輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規定，把好車(chē)輛檢測關(guān)。相關(guān)資料必須妥善保存，確保追溯性。
3、加強廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)、吊車(chē)、鴻達公司銷(xiāo)售車(chē)輛的管理，移動(dòng)或使用車(chē)輛，必須配備專(zhuān)職駕駛員（試車(chē)員）并經(jīng)過(guò)培訓考核，取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領(lǐng)導同意不得私自駕車(chē)從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
4、萬(wàn)康氣體公司及各汽車(chē)修理廠(chǎng)要加強對特種設施設備的監督管理，做好安全標識，對起重（吊）設備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設備等要重點(diǎn)監管，作業(yè)人員必須持證上崗，做到專(zhuān)業(yè)操作。
5、房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實(shí)加強建筑安全管理，全面落實(shí)建筑安全責任制；強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓；要嚴格施工人員的資質(zhì)管理；對施工工程項目實(shí)行“三同時(shí)”管理。各單位，應加強對各類(lèi)新、改、擴建工程項目的管理，對各類(lèi)承包工程項目，作好管理方案。
6、交通醫院、博愛(ài)幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫院要嚴格按照相關(guān)法規要求做好公共衛生安全，杜絕醫療事故發(fā)生；博愛(ài)幼兒園要做好幼兒的監護工作，避免意外傷害事件的發(fā)生；接送幼兒的車(chē)輛必須經(jīng)公安車(chē)管部門(mén)審驗合格，符合交通行業(yè)機動(dòng)車(chē)輛檢驗技術(shù)標準，確保行車(chē)安全，嚴禁超員。博愛(ài)幼兒園、以各單位名譽(yù)承包出去的餐廳，金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐，要加強食品衛生安全檢測，確保食品衛生安全。
�。ㄊ唬⿵娀珓�(wù)車(chē)管理。公務(wù)車(chē)駕駛人，必須嚴格遵守公司《公務(wù)車(chē)安全管理規定》，嚴禁酒后駕車(chē)，確保行車(chē)安全。
�。ㄊ� 各單位要認真開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查、隱患排查整治工作，在xx年一季度完成對危險源辯識，并將危險源辯識、重大危險源清單及管理方案上報安全保衛部。
�。ㄊ� 進(jìn)一步完善突發(fā)事件應急管理，各單位在xx年二季度完善各類(lèi)安全生產(chǎn)事故應急預案，并上報公司備案。根據各自安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，政府或行業(yè)管理部門(mén)對安全生產(chǎn)的要求，有針對性地開(kāi)展應急預案的演練，持續改進(jìn)，整體推進(jìn)集團公司應急處置能力。
以上工作計劃將與各單位簽訂的《xx年安全生產(chǎn)責任狀》及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系工作，安全生產(chǎn)第一責任人績(jì)效和各單位量化考評結合起來(lái)，整體推進(jìn)落實(shí)。確保管理工作持續有效開(kāi)展，實(shí)現各項工作管理規范化、標準化。
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