激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

護理工作計劃

時(shí)間:2022-09-21 22:28:04 工作計劃范文 我要投稿

精選護理工作計劃范文集錦7篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的護理工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選護理工作計劃范文集錦7篇

護理工作計劃 篇1

  xx年護理工作將圍繞醫院管理工作目標,抓住外科醫技樓投入使用契機,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,改革護理模式,強化護士培訓,提高護士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。規范管理,和諧創(chuàng )新,以細、精、實(shí)、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理,全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量。

  一、以外科醫技樓搬遷為契機,科學(xué)管理,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  1、按醫院總體規劃,規范外科醫技樓護理單元管理。

  2、從根本上改革護理模式,落實(shí)護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。

  3、進(jìn)一步更新服務(wù)理念,開(kāi)展以“責任、使命,價(jià)值”為主題的護士?jì)r(jià)值觀(guān)教育活動(dòng),組織護士撰寫(xiě)有關(guān)對護理工作的認識與感悟的文章,通過(guò)院內網(wǎng)站平臺,對強化基礎護理,改進(jìn)臨床護理工作的重要性進(jìn)行宣傳。

  4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績(jì)效考核方案及護理考核指標,充分體現優(yōu)勞優(yōu)得,調動(dòng)護士工作積極性。

  5、開(kāi)展評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)病房活動(dòng),建立院內責任護士培訓基地2-3個(gè)。

  二、嚴格管理,抓好三支隊伍建設

  1、護士長(cháng)隊伍:采取請進(jìn)來(lái),走出去的辦法,強化護士長(cháng)隊伍管理。一是舉辦護士長(cháng)系列培訓,樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念,增強護士長(cháng)主動(dòng)服務(wù)意識;二是選派2-3名護士長(cháng)參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長(cháng)考核標準,強化護士長(cháng)目標管理;四是促進(jìn)護士長(cháng)之間、科室之間的學(xué)習交流,每季度合理安排護士長(cháng)參加護理質(zhì)量檢查,并交叉進(jìn)行;每半年召開(kāi)一次護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護士長(cháng)護理管理水平。

  2、護理骨干隊伍:一是充分發(fā)揮護理專(zhuān)項小組作用,做好計劃,做實(shí)專(zhuān)項護理,提升護理質(zhì)量;二是推薦2-3個(gè)專(zhuān)業(yè)的護士參加安徽省專(zhuān)科護士選拔;三是做好院內專(zhuān)科護士培訓,發(fā)揮專(zhuān)科護士作用;四是組織教學(xué)專(zhuān)題培訓,提高帶教能力。

  3、護士隊伍:一是強化在職培訓理念,落實(shí)安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實(shí)考核;三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考核,做到內容實(shí)用化,形式多樣化。組織進(jìn)行護理規章制度、專(zhuān)科護理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內輪轉進(jìn)修;五是繼續開(kāi)展“星級護士”、“基礎護理服務(wù)標兵”評選活動(dòng)。

  三、持續護理質(zhì)量改進(jìn),促進(jìn)病人安全

  1、修訂xx年護理質(zhì)量控制方案,完善基礎護理、專(zhuān)科護理、優(yōu)質(zhì)護理評價(jià)指標;完善統一護理標識;落實(shí)護理不良事件上報制度。

  2、開(kāi)展護理專(zhuān)項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)定期進(jìn)行檢查、缺陷分析與改進(jìn);二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的`發(fā)生;防范與減少患者導管滑脫。

  3、每季度組織一次全院性護理查房。

  4、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  四、突出人文關(guān)懷,增強護理團隊的凝聚力

  1、設計護士對護理工作滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,開(kāi)展調研分析與尋找對策,營(yíng)造良好的工作氛圍。

護理工作計劃 篇2

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒相關(guān)人員,并提出整改措施,消除隱患,使安全警鐘常鳴。

  2、加強重點(diǎn)患者的管理,如危重患者,把危重患者做為例會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視護理文書(shū)存在問(wèn)題,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等。

  5、完善護理應急預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,繼續推行責任制整體護理,提供滿(mǎn)意服務(wù)。

  1、繼續完善護患溝通制度,充實(shí)基礎護理,真正把護士還給患者,為患者提供“全面、全程,連續、專(zhuān)業(yè)、人性化”的服務(wù)。

  2、認真執行臨床操作前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。

  3、定期召開(kāi)座談會(huì ),教與患者相關(guān)健康知識,拉進(jìn)護患距離,提高患者滿(mǎn)意度。鑒于去年實(shí)施責任制護理分組的工作成效,繼續規范護理工作流程,明確個(gè)人分工,并注意提高心理護理在整體護理工作中的'比重,真正達到促進(jìn)健康、維持健康的護理工作理念。

  三、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

  1、根據護理部學(xué)習計劃對各級護理人員進(jìn)行培訓,每月組織中醫護理理論和技術(shù)操作考核。加強護理業(yè)務(wù)培訓,積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),加強新理論,新技術(shù)的學(xué)習與應用。

  2、嚴格護理查房,積極總結工作經(jīng)驗,爭取在繁忙的工作之余,定期召開(kāi)科室護理會(huì )議,深入、透徹的交流工作心得,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  4、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。進(jìn)一步完善二甲評審資料的準備以及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)各項工作的落實(shí)工作。

  5、善于總結護理工作經(jīng)驗,鼓勵護理人員撰寫(xiě)論文,提高科內人員科研意識,協(xié)助解決科研過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。

  四、繼續加大健康教育工作力度,提高患者滿(mǎn)意度

  繼續制作完善健康教育宣傳冊;召開(kāi)公休座談會(huì );開(kāi)展健康知識講座;繼續維護“無(wú)煙病房”的工作成果,把健康教育貫穿到臨床工作的始終,并擴大受教育人群,實(shí)現互幫互學(xué),全民健康的教育理念,為人民健康、社會(huì )和諧貢獻一份力量。

  五、加強科室感染管理力度,嚴格考核評估

  繼續加強感染管理知識的學(xué)習,并嚴格考核;嚴格執行消毒隔離制度,規范醫療廢物的放置、監督相關(guān)人員對醫療廢物的正確處理。

護理工作計劃 篇3

  隨著(zhù)醫院的飛速發(fā)展,產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場(chǎng)化擴展已成為必然趨勢。本著(zhù)“以人為本,以產(chǎn)婦為中心,以母嬰安康為宗旨”的服務(wù)理念,把“為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的追求”作為工作的指導思想。加強內涵建設,轉變服務(wù)理念,提升專(zhuān)科技術(shù)水平,確保護理安全。將孕產(chǎn)婦的心理感知作為服務(wù)標準,給孕產(chǎn)婦最大限度的方便和滿(mǎn)足就是我們最好的服務(wù),F制定工作計劃如下:

  一、加強學(xué)習、拓展知識面,提高專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)科技能

  1、制作專(zhuān)科護士培訓學(xué)習課件,并于本月底和同事共同學(xué)習探討,取長(cháng)補短。

  2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

  3、倡導大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習水中分娩的相關(guān)知識。

  4、制作產(chǎn)房應急搶救盒,提高搶救成功率。

  5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì )陰側切率,努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

  6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點(diǎn),深化護理技術(shù)訓練,增強過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),最大程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。

  7、在科室樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老幫新的方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,倡導大家通過(guò)上網(wǎng)閱讀以及自?xún)瓤谱o士長(cháng)工作計劃

  學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習,豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)要學(xué)以致用,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應用于臨床護理。

  二、加強溝通、用心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

  1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫院工作人員寫(xiě)信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關(guān)心的問(wèn)題、擔心、偏好以及選擇的`護理方式。

  2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

  3、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪(fǎng)制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長(cháng)提出改進(jìn)措施,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規范護理操作用語(yǔ),提升護患溝通技能,樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  5、通過(guò)自身一言一行,切實(shí)拉近護患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前”,著(zhù)力打造“市立醫院產(chǎn)科”這張金子招牌。

護理工作計劃 篇4

  20xx年繼續以“病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點(diǎn)、以滿(mǎn)意為目標”,以“四化鄉鎮衛生院考核標準”為基礎,落實(shí)各項護理管理制度,豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內容,不但完善,持續改進(jìn),把各項工作落到實(shí)處,現將護理工作計劃制定如下:

  一、加強科學(xué)管理,提高護理質(zhì)量。

  護士長(cháng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識。

  1、加強護士長(cháng)目標管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標。

  2、堅持走動(dòng)式管理,每天到病房巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋和整改。

  3、每月召開(kāi)護理安全會(huì )議,全院安全大檢查不少于4次。

  4、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  5、按照醫院感染管理標準,重點(diǎn)加強消毒隔離制度落實(shí)和醫療廢物管理。

  6、堅持年有計劃,季度有安排,月有重點(diǎn),繼續進(jìn)行每月一次護理業(yè)務(wù)知識培訓,每季度一次三基知識考試,努力提高業(yè)務(wù)技能。

  二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度。

  1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

  2、進(jìn)一步規范護理服務(wù)用語(yǔ),加強護患溝通,做好出入院宣教工作及健康教育宣傳工作。

  3、不定期召開(kāi)工休座談會(huì ),通過(guò)與病人交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,征求病人及家屬意見(jiàn),獲取病人的需求及反饋信息。

  4、加強服務(wù)意識教育,當班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做好病人入院告知、健康教育指導。

  5、繼續進(jìn)行立體式護理滿(mǎn)意度調查,合格率達90%以上,被點(diǎn)名表?yè)P者給予獎勵。

  6、弘揚團隊精神,樹(shù)立先進(jìn)典型,展現護士風(fēng)采,在“5、12”期間表彰先進(jìn)護士。

  三、防范護理風(fēng)險,保障護理安全。

  1、落實(shí)護理質(zhì)量管理制度,如三查八對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書(shū)面交接、重點(diǎn)交接、各類(lèi)物品的交接。

  2、履行護理質(zhì)量管理職能,認真執行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進(jìn)行分析,以院內、外護理差錯為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的`個(gè)人,追究護士長(cháng)及個(gè)人的有關(guān)責任,減少護理缺陷的發(fā)生。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。認真落實(shí)患者識別制度,規范床頭卡安全標示。

  4、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),定期進(jìn)行護理記錄分析,減少安全隱患。

  5、加強重點(diǎn)病人管理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風(fēng)險作出評估,做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),引起各班的重視。

  6、加強重點(diǎn)環(huán)節風(fēng)險管理,如夜班、中班、節假日等。合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時(shí)注意培養護士的慎獨精神。

  7、完善護理緊急風(fēng)險預案,提高護士對突發(fā)事件的應急能力。

  8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。

  四、加強業(yè)務(wù)培訓,提高技術(shù)水平。

  1、組織護士分階段學(xué)習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等,做到有計劃、有落實(shí)、有考核、有評價(jià)。

  2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

  3、重點(diǎn)加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

  4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

  5、加強醫院服務(wù)禮儀學(xué)習,強化護士文化意識。

  6、學(xué)習相關(guān)的法律、法規,提高風(fēng)險防范意識。

  7、第月組織一次護理大查房,應急測試,病例討論。

護理工作計劃 篇5

  近段時(shí)間,我們醫院也就是xxx市第一人民醫院婦產(chǎn)科正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)我們的“微笑服務(wù),滿(mǎn)意待患”讓病人感覺(jué)我們醫務(wù)工作者是與他們站在同一戰線(xiàn),這能增強他們戰勝疾病的信心,同時(shí)也能讓患者在我們醫院就醫時(shí)感受到溫暖。

  一、加強護理人員的規范化培訓,尤其是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專(zhuān)業(yè)水平,更好地開(kāi)展臨床護理工作。

  1.重點(diǎn)加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達標。

  2.加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出專(zhuān)科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  5、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養。

  6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長(cháng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  三、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長(cháng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與持續改進(jìn),強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。

  四、加強護理過(guò)程中的安全管理。

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的'角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過(guò)與住院病人的交談,出院留言、滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  六、 做好教學(xué)、科研工作。

  1、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

  2、護士長(cháng)為總帶教老師,護士長(cháng)首日負責制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排護理查房,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長(cháng)安排一次法律、法規講座。

  3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開(kāi)展新技術(shù)項目1項。

  七、培養護士經(jīng)營(yíng)意識,認真執行物價(jià)收費標準,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

  住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

  八、貫徹執行法律、法規,堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

  九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  十、不斷加強醫護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價(jià)臨床工作,持續改進(jìn)使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。

  十一、加強人性化服務(wù),創(chuàng )立溫馨病房,營(yíng)造患者滿(mǎn)意科室。

  十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  十三、護士年內1-2篇論文 .

  十四、重視護理臨床帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。

  十五、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價(jià)收費標準。

  十六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

  十七、培養護士經(jīng)營(yíng)意識,認真執行物價(jià)收費標準,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

  以上計劃為我院婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃,我們一定會(huì )全力以赴照顧好婦女兒童,將我院的護理工作推上一個(gè)新臺階。

護理工作計劃 篇6

  新的一年,我科將認真落實(shí)以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,按照護理部工作計劃,結合科室的具體情況,現制定護理工作如下:

  一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高護理服務(wù)

  1、借鑒內一科、外一科創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理試點(diǎn)病房的經(jīng)驗,根據科室的具體情況,同時(shí)爭取護理給予人力支持,至少增加2-4名護士,力爭在年底開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。針對我科病人周轉快,每天出、入院病人多等特點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化流程,修訂工作流程,使護理工作標準化、規范化。特別是加強產(chǎn)后2小時(shí)的溫馨護理及產(chǎn)后康復護理及母乳喂養知識宣教,使病人感受護士的優(yōu)質(zhì)護理。

  2、加強護士人文知識的學(xué)習,認真組織學(xué)習與個(gè)人閱讀相結合讀完郵差佛雷得,要求書(shū)寫(xiě)學(xué)習體會(huì ),參加“5。12“護士節的讀書(shū)報告會(huì )。達到教育的目的。

  3、合理彈性排班,滿(mǎn)足病人的需要。

  3、每月召開(kāi)公休會(huì )一次,配合客服部發(fā)放住院病人調查問(wèn)卷,了解病人對護理工作的意見(jiàn)及建議,改進(jìn)護理工作。

  4、簡(jiǎn)化護理文書(shū),把時(shí)間還給護士,把護士還給病人。

  二、加強規范化培訓及在職教育培訓,提高專(zhuān)科知識水平

  1、做好新轉入護士、新分配護士的入科培訓,主要培訓科室的規章制度、環(huán)境介紹、有關(guān)的行為規范,使新護士對科室的'情況有所了解,盡快適應科室工作。

  2、制定可行的專(zhuān)科計劃,根據產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)的特殊性,同時(shí)兼顧愛(ài)嬰醫院的檢查、產(chǎn)科急救中心檢查、“降消”工作檢查、產(chǎn)科質(zhì)量檢查等上級部門(mén)的檢查。

  3、規范護理查房,提升專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

  4、為護理人員提供學(xué)習的機會(huì ):(1)、鼓勵自學(xué),參加護理大專(zhuān)及本科的自學(xué)及函授考試。(2)利用“降消”項目提供的機會(huì ),計劃選派1-2名護士到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,掌握新知識、新技能,促進(jìn)專(zhuān)科知識的發(fā)展。

  三、加強護理質(zhì)量監控,強化質(zhì)量意識。

  1、認真組織學(xué)習新修訂的護理質(zhì)量標準,達到人人掌握標準。

  2、加強護士慎獨精神,保持護理質(zhì)量及護理安全。

  3、一級質(zhì)控組織按標準每月自查兩次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,并認真督促落實(shí)整改措施。配合護理部每季度的護理質(zhì)量考評。

  4、加強質(zhì)量意識教育,正強質(zhì)量意識,達到人人參與質(zhì)量的效果。

  四、加強環(huán)節質(zhì)量管理,保證護理安全。

  1、組織參加護理安全教育,科室安全教育課每月一次,提高護理人員安全防范意識,規范護理行為,促進(jìn)護理質(zhì)量提高。

  2、落實(shí)好消毒隔離措施,特別是產(chǎn)房消毒隔離要符合規范要求,產(chǎn)房及病區環(huán)境衛生學(xué)監測結果符合標準要求。

  3、建立近效藥品登記本,建立新藥品說(shuō)明書(shū)檔案,建立藥物配伍禁忌登記本,認真組織學(xué)習護理用藥失誤防范。增強安全用藥意識,保證用藥安全及用藥效果。

  4、加強不良事件自動(dòng)報告意識。

  5、作好毒麻藥品、搶救藥品的管理,班班交接清楚,保證物品齊全、性能良好,搶救儀器功能良好,處于備用狀態(tài)。

  6、將規范交接班持續進(jìn)行,及時(shí)有效的進(jìn)行治療及護理,保證護理安全。

  五、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

  認真落實(shí)護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理制度,積極開(kāi)展護理新業(yè)務(wù),年內爭取開(kāi)展1-2項護理新業(yè)務(wù),鼓勵大家撰寫(xiě)護理論文。

  六、做好護理教學(xué)

  落實(shí)臨床教學(xué)管理制度,安排護師職稱(chēng)以上護理人員一對一進(jìn)行帶教,掌握產(chǎn)科護理及技術(shù)操作,基礎護理操作,傳授工作中處理疑難問(wèn)題、復雜問(wèn)題的能力,了解護生的思想動(dòng)態(tài),使護生按計劃完成產(chǎn)科實(shí)習計劃。

  七、護理各項指標達到標準要求

  ( 1 )三基理論考試合格率100%

  (2)護理技術(shù)操作合格率100%

  (3)基礎護理合格率100%

  (4)特、一級護理病人合格率>90%

  (5)急救物品完好率100%

  (6)一人一針一管一用一滅菌執行率100%

  (7)護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%

  (8)醫療器械消毒滅菌合格率100%

護理工作計劃 篇7

  *年護理部按照“二甲”醫院標準要求,結合醫院的總體工作目標。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效”新標準開(kāi)展工作,現將具體計劃制定如下:

  一、工作目標

  1. 健全護理質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。

  2. 強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

  3. 完善與落實(shí)各級護理人員業(yè)務(wù)培訓和三基考核(內容包括:法律法規、規章制度、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能等)落實(shí)分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。

  4. 堅持“以人為本”的服務(wù)原則,使護理服務(wù)更貼近群眾,貼近社會(huì );不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理效益。

  二、工作指標

  1. 基礎護理合格率≥90% 2. 專(zhuān)科護理合格率≥90% 3. 分級護理合格率≥90% 4. 危重病人護理合格率≥90% 5. 急救物品完好率100% 6. 常規器械消毒滅菌合格率100% 7. 護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95% 8. 病人對護理工作的滿(mǎn)意度≥90% 9. “三基”考核合格率100%(得分≥90) 10.護理技術(shù)操作合格率≥90%(含中醫操作) 11護理差錯發(fā)生率“0”、 壓瘡發(fā)生率“0” 12.醫療廢棄物處理合格率100%13.一人一針一管一用滅菌合格率達100%

  14一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100% 15.健康宣教覆蓋率100% 16.健康宣教成效率≥95% 17.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥50% 18.責任制整體護理合格率≥100% 。

  三、具體措施

  (一) 加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,不斷提高護理質(zhì)量水平

  1.重新調整護理質(zhì)量管理委員會(huì )小組成員的分工,繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需要開(kāi)發(fā)護士長(cháng)在工作中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的'意識,提高護理質(zhì)量。

  2.建立檢查、考評、反饋制度,設立追溯機制,護理部做到經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u的方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  3.提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量,結合本院各專(zhuān)科特點(diǎn),制定不同的護理入院評估單內容。規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的格式,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員——護士長(cháng)——護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理錄單缺陷分析與改進(jìn),增加終末護理文書(shū)質(zhì)量控制體系,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。

  4.每月繼續做好各病區護理人員核心制度的掌握和落實(shí)工作,加大對分級護理的督查,并作為核心檢查項目,對危重及一級護理患者工作的落實(shí),要求每一位責任護士對危重及一級護理的病人掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)。護理部及時(shí)到現場(chǎng)指導,以保證危重病人的搶救及護理工作到位。

  (二)加快護士長(cháng)、護理骨干、護士工作能力培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)。

  1、加強護理管理理論培訓,結合醫院工作重點(diǎn),4月份、九月份擬舉辦全院護士長(cháng)及骨干管理培訓班,外請專(zhuān)家授課,就院內護理工作面臨問(wèn)題,組織座談?dòng)懻摲治,找出工作中薄弱環(huán)節,制定出整改措施,護理部每天深入病區對日常工作進(jìn)行實(shí)地指導,定期召開(kāi)護士長(cháng)管理經(jīng)驗交流會(huì ),提高病區管理水平,每月組織一次護士長(cháng)讀書(shū)報告會(huì ),營(yíng)造積極向上工作氛圍,有計劃的選派護士長(cháng)到省、市級醫院進(jìn)行短期學(xué)習。本年度護士長(cháng)分期分批參加省衛生廳護理管理培訓班,提高護理管理隊伍的能力。

  2、每月加大對護士長(cháng)工作的考核力度,加大對基礎技術(shù)、專(zhuān)科技術(shù)、中醫技能技術(shù)培訓;護理部每月對護士長(cháng)考核中西醫操作各一項,不斷提高護士長(cháng)操作能力,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規范化。

【護理工作計劃】相關(guān)文章:

護理的工作計劃03-12

最新護理工作計劃范文-護理工作計劃01-23

實(shí)用護理工作計劃護理工作計劃范文大全11-15

在護理院工作計劃12-15

護理培訓工作計劃09-03

有關(guān)護理的工作計劃10-26

護理質(zhì)控工作計劃10-20

護理質(zhì)量工作計劃10-21

護理實(shí)習工作計劃01-21

急診護理的工作計劃04-06

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频