有關(guān)小班學(xué)期工作計劃三篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的小班學(xué)期工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小班學(xué)期工作計劃 篇1
一、現狀分析:
我們小二班的幼兒家長(cháng)通過(guò)一段時(shí)間的家園溝通工作,對他們的孩子在幼兒園的一日活動(dòng)環(huán)節有了較初步的了解,對現代的幼兒教育有了更新更全面的認識,同時(shí)家長(cháng)們也對我們的教育提出了寶貴的建議和意見(jiàn)。但是,我們班的家長(cháng)由于工作繁忙,有絕大多數的家長(cháng)都把自己的孩子托付于孩子的爺爺奶奶帶領(lǐng),這樣,也就不可避免的造成了許多負面影響,比如,祖輩家長(cháng)大都比較溺愛(ài)自己的孫輩子女,樣樣事情依著(zhù)孩子,這樣的孩子容易產(chǎn)生依賴(lài)、任性等缺點(diǎn),還有孩子的自理能力也不能得到很快的提高。就拿我們班的孩子來(lái)說(shuō),幼兒的生活自理能力不理想,部分幼兒入園后情緒也不太穩定。因此本學(xué)期,我們將注重指導家長(cháng)協(xié)助共同培養幼兒良好的行為習慣和生活自理能力,并協(xié)助我們共同參與班級和學(xué)校的各種有意義的活動(dòng),使我們的家教工作更上一個(gè)新的臺階,讓我們班級的孩子也能在原有的水平上有一定程度的提高。
二、目標:
1、發(fā)揮家長(cháng)的主體性,教師的主導性,建立新型的家園聯(lián)系,促進(jìn)提高。
2、繼續更新家長(cháng)的教育觀(guān)念,做到科學(xué)育兒。
3、認真開(kāi)展學(xué)習型家庭的創(chuàng )建工作,能全面輻射更多家庭。
4、建立、完善班級網(wǎng)頁(yè),嘗試在網(wǎng)上與家長(cháng)溝通,能用E—mail互發(fā)電子郵件。
三、具體措施:
1、定期家訪(fǎng),了解幼兒在家的情況和幼兒家長(cháng)的教育情況。
2、出好每一期的家園之窗,鼓勵家長(cháng)參與投稿,互相交流。
3、定期開(kāi)展家長(cháng)育兒講座,進(jìn)一步更新家長(cháng)教育觀(guān)念,獲得科學(xué)育兒知識。
4、定期記錄幼兒在園情況,與家長(cháng)交流,對每位幼兒每學(xué)期進(jìn)行跟蹤聯(lián)系。
5、定期出好樂(lè )樂(lè )小報,與家長(cháng)共同商議和探討幼兒教育的方法。
6、加強學(xué)習型家庭的指導,增加相互之間的走動(dòng)交流,并開(kāi)展集體性的活動(dòng)。
7、根據幼兒園的園務(wù)計劃,我們將認真開(kāi)展工作,取得家園一致教育,使得班里的教育工作更為出色,孩子們更健康、活潑的成長(cháng)。
小班學(xué)期工作計劃 篇2
一、 科學(xué)控制開(kāi)支,降低辦學(xué)成本,打造節約型校園
目標:人均辦公成本降低6%,人均水電成本降低6%,人均物業(yè)成本降低6%。(辦公費:2147380元,水電費:1407907元,物業(yè)費1314081元,合計4869368元。)
措施:依據上學(xué)年辦公經(jīng)費開(kāi)支情況,控制不必要開(kāi)支,改變物資購買(mǎi)和物資配發(fā)方式(過(guò)去是不間斷申購,新學(xué)年提交計劃,集中采購,定點(diǎn)采購 ,物資配備方式改變?yōu)榉侨粘O钠范颗浒l(fā),依舊換新,損壞賠償。);水電有綜合部加強管理,列入綜合部全員業(yè)績(jì)考核;物業(yè)管理實(shí)行物資大包方式,增強保潔責任感,減少保潔物資開(kāi)支。
二、 加強后勤行政團隊建設
目標:建立一支感恩的團隊、一支以服務(wù)體現個(gè)人價(jià)值的團隊、一支能做事的團隊、一支以鄭中國際學(xué)校利益為最高利益的團隊。
措施:加強傳統文化教育,以文化武裝團隊,通過(guò)多方面的培訓去實(shí)現團隊思想一致、目標一致、行動(dòng)一致。
三、 完善各項管理制度,實(shí)現管理制度化
目標:完成各項管理制度,讓教職工實(shí)現教學(xué)外的思想一致、行動(dòng)一致 措施:根據去年一年的學(xué)校運營(yíng)情況,結合各部門(mén)制定出適合我校校情的規章制度,通過(guò)分層培訓,讓大家明白制度、執行制度,最終實(shí)現思想一致、行動(dòng)一致。
四、 細化管理,讓校園更安全、更干凈、環(huán)境更優(yōu)美
目標:安全管理常態(tài)化,安全意識全員化,安全行動(dòng)一致化。衛生綠化流程標準化,標準規范化,處罰措施制度化。
措施:加強保安保潔餐廳管理,完善流程標準,加強對這三個(gè)部門(mén)領(lǐng)導層和員工的培訓,讓其至上而下從思想意識上和學(xué)校保持高度一致,努力完成學(xué)校布置的工作。加強教職工的安全意識培訓,和政教結合每周掙取對學(xué)生進(jìn)行一次安全知識培訓和愛(ài)護公物培訓以及愛(ài)校學(xué)習,建議政教處建立學(xué)生組織,充分讓學(xué)生參與管理實(shí)踐,對學(xué)生也是一種素質(zhì)培養。
小班學(xué)期工作計劃 篇3
在孩子們的歡聲笑語(yǔ)中我們迎來(lái)了新的一年。本學(xué)期的工作也即將告一段落;叵肫疬@一學(xué)期與孩子們一起共學(xué)、共成長(cháng)的日子,令人難忘。本學(xué)期中,我們兩位老師和保育員能以大局為重、積極工作、不分彼此,處處以班級工作為重,不計較個(gè)人的得失,在大家的配合努力下,我們小二班的各項工作開(kāi)展井然有序,F將本學(xué)期幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結。
班風(fēng)班貌方面:
學(xué)期初,小部分幼兒還存在入園情緒不穩,嬌氣、愛(ài)哭,依賴(lài)性強,霸道等現象,一些從未入托的新生各方面能力表現也較弱,使得班級幼兒各方面能力水平存在很大差異。針對這一現狀,我們將班級前期工作重點(diǎn)放在與家長(cháng)一起培養幼兒良好的生活習慣及生活自理能力的提高上,特別是對能力弱的幼兒進(jìn)行重點(diǎn)培養。著(zhù)重于讓家長(cháng),孩子充分認識到現狀及它所帶來(lái)的各方面影響。我們在家園聯(lián)系欄中、寶寶成長(cháng)錄中積極溝通,立足于向家長(cháng)傳遞先進(jìn)、科學(xué)合理的教育理念及做法,在大家一致努力下,無(wú)論在園,還是在家大部分幼兒生活自理能力都有如“飛躍”般實(shí)質(zhì)性的提高,會(huì )自己的事情自己做,吃飯,穿脫衣服、鞋等,而且變得懂事了。
保教工作方面:
班級幼兒雖然大部分入園已有一段時(shí)間,自理能力也開(kāi)始逐漸增強,但他們畢竟年齡小,自我控制及自我保護能力等方面與中、大班幼兒相比都存在許多差異,這就需要我們教師投入更多的精力,引起更全面的關(guān)注,只有幼兒身心均健康,他們才能全身心地投入到活動(dòng)中,不斷發(fā)展,我們在意識、行動(dòng)上均引起高度重視,及時(shí)溝通工作中遇到的問(wèn)題,交流好的經(jīng)驗做法,兩位搭班老師共同注重幼兒一日生活中的每個(gè)細節,及時(shí)發(fā)現他們身體狀況的異常,給予特別的關(guān)心、照顧。老師與保育員鼎立合作,同心協(xié)力共同將安全工作放在首位,讓每個(gè)孩子都在我們的視線(xiàn)里,一發(fā)現有危險隱患馬上處理。如孩子把椅子往頭上抬,咬手指,佩戴首飾等不良現象,一旦發(fā)現就馬上制止。并根據天氣的冷暖為孩子更換衣服,經(jīng)常檢查孩子體溫變化,使每一個(gè)孩子都健康快樂(lè )成長(cháng)。
我園是二期課改的試點(diǎn)園,因此本學(xué)期我們更加關(guān)注孩子們的興趣點(diǎn),針對小班幼兒的年齡特征來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。在教育教學(xué)的實(shí)施中,從活動(dòng)內容的.選擇,組織形式方式的采用上,都力求以“人文教育”為出發(fā)點(diǎn)。幼兒逐漸積極參與、師生互動(dòng)、他們會(huì )交談,能運用畫(huà)筆、紙張勾畫(huà),展現自己喜愛(ài)、熟練的事物。環(huán)境是為教育教學(xué)
活動(dòng)服務(wù)的。根據教學(xué)活動(dòng)的需要和本班的特點(diǎn),我們選擇了一些有特點(diǎn)的裝飾布置,同時(shí)為節省紙張,還利用一些廢舊物品。在布置中,我們讓孩子們參與到其中,讓他們動(dòng)手去制作。在幼兒園的環(huán)境評比中,我們取得了小班組第一的好成績(jì)。
家長(cháng)工作方面:
在幼兒教育中,家庭教育占有非常重要的地位。一個(gè)好的班級離不開(kāi)老師們的密切配合,更離不開(kāi)家長(cháng)們的大力支持。為此,我班把家園配合工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。通過(guò)家訪(fǎng)、家園聯(lián)系欄,寶寶成長(cháng)錄、開(kāi)放半日活動(dòng),讓家長(cháng)們了解幼兒園的情況。在早晚接待中,及時(shí)與家長(cháng)溝通幼兒情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與家長(cháng)溝通。針對我們班級里有一半的孩子是由老人帶的情況,我們更是做到主動(dòng)積極,凡事耐心、細心地回答他們的疑惑,讓老人們放心把幼兒送到幼兒園,共同探討孩子在園在家的不同表現,統一教育目的、方法,取得他們的信任。
不足之處:
本學(xué)期工作雖然取得了一些進(jìn)步,但還有不足之處:如幼兒午餐時(shí)桌面與地面不夠清潔,挑食與邊吃邊玩的現象還存在;區域活動(dòng)時(shí)的常規需要不斷提醒,不夠自覺(jué);個(gè)別幼兒在處理問(wèn)題上存在著(zhù)不友好喜歡打人,推人的現象。這些都有待于下學(xué)期改進(jìn)。
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