【精華】工作計劃范文合集9篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
1，要建立“健康校園”為載體，大力開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校衛生法規。
2，養成良好的學(xué)校衛生工作習慣，加強衛生工作的規范建設和統一管理。把握好學(xué)校的環(huán)境，加強衛生環(huán)境保持力度，加強衛生清潔工作的檢查和評估工作。進(jìn)一步規范學(xué)校健康教育課程。
3，做好衛生健康廣播工作。以廣播、黑板報的形式開(kāi)展健康教育普及推廣。結合當前的形勢，做好各種流行病的防疫防治工作。做好對學(xué)生“六病”的預防和控制工作，嚴格控制各種傳染病，減少在校學(xué)生的患病率。
4，定期做好學(xué)生的視力、身高、體重的測量和檢查工作，定期填寫(xiě)每一名學(xué)生的健康卡，衛生室的工作人員更好地積極開(kāi)展工作，做到衛生室整天不缺人，對于學(xué)生的小傷小痛做到及時(shí)處理，并及時(shí)報告上級有關(guān)領(lǐng)導，部門(mén)，并作出適當的安排。
5，認真學(xué)習教育部，衛生部，開(kāi)展的學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理決定，加強對學(xué)校食堂衛生飲水的管理。
6，重視學(xué)校紅十字會(huì )工作，加強對學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生的自我保護能力，防止學(xué)生發(fā)生意外事故。
工作計劃 篇2
XX年物業(yè)管理處將在穩步發(fā)展的基礎上著(zhù)重于“精細化”服務(wù)，從點(diǎn)滴小事、細節入手積極配合集團經(jīng)營(yíng)的戰略方針，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作并以此為XX年的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，其計劃如下：
一、主導思想
以服務(wù)業(yè)主為重點(diǎn)，規范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設，結合本部大樓實(shí)際情況創(chuàng )建物業(yè)管理模式，努力探索企業(yè)內部管理機制，將規范化物業(yè)管理服務(wù)深入每個(gè)“工作細節”的指導思想和“善于主動(dòng)”的服務(wù)精神。
二、工作目標
緊密?chē)@提高物業(yè)管理水平、展現“服務(wù)領(lǐng)先”的工作作風(fēng)，并繼續貫徹執行節能降耗和為業(yè)主服務(wù)好的企業(yè)宗旨，以國優(yōu)新標準提高自身工作，努力做到：工作細節“精”，設備設施“準”，保衛工作“實(shí)”的目標。
三、工作重點(diǎn)
一、內部管理
1.人員控制及企業(yè)凝聚力在新的一年中，管理處將減少人員的流動(dòng)性，積極補充新員工，以評選、表彰優(yōu)秀員工增強團隊的凝聚力，從而提高員工工作的積極性，促使員工彼此之間互相鼓勵、支持、學(xué)習、合作，同時(shí)倡導員工用團結協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)進(jìn)取的信念去為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
2.規范庫房管理嚴格根據庫房管理制度執行庫房管理，庫房里的雜物需及時(shí)清理，做好各項防范措施，做到庫房整齊干凈整潔。
3.建立檔案室根據國優(yōu)的要求建立檔案室，各部門(mén)檔案需要統一整理歸檔管理，并建立檔案室巡查制度，嚴格按照檔案管理規定進(jìn)行存檔、借閱及銷(xiāo)毀，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各項防范措施。
4.績(jì)效評價(jià)體系的完善與運行績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個(gè)人意識和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
5.建立長(cháng)效的消防安全機制，提高中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�1）健全消防檔案，各類(lèi)消防記錄、檔案分類(lèi)歸檔。
�。�2）增強中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提高突發(fā)狀況下的應急反應能力。
�。�3）總結以往消防演習中發(fā)現的問(wèn)題，有重點(diǎn)的進(jìn)行演練。演練重點(diǎn)如下：
☆應急滅火措施（滅火器、消防栓、正壓呼吸器）的使用操作，進(jìn)行現場(chǎng)模擬操作培訓；
☆對跑點(diǎn)人員向中控報警用語(yǔ)的準確使用；
☆對中控值機員接報后使用消防主機開(kāi)啟失火現場(chǎng)區域消防排煙機、正壓送風(fēng)機、消防廣播及空調/新風(fēng)機關(guān)閉、電梯歸首、非消防電源切斷等相應設備的熟練程度進(jìn)行培訓；
�。�4）根據中控室倒班的特點(diǎn)，合理分配人員，采用以老帶新的方式，增強各班的業(yè)務(wù)能力。
�。�5）在堅持每日巡視檢查的基礎上，加強對樓層工程機房、餐廳后廚、熱力站、冷凍站、人防等重點(diǎn)區域的安全巡視檢查，做到發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，將隱患消除在萌芽。
�。�6）積極配合完成上級主管單位提出的各項工作要求。
二、外部管理
每月對各分包單位按合同規定檢查工作質(zhì)量，定期與分包公司負責人召開(kāi)工作會(huì )議，落實(shí)相關(guān)工作布置。加強對入室清潔、綠植養護、維修等項工作的監管力度，并優(yōu)化入室服務(wù)流程；總結各分包單位出現的常見(jiàn)問(wèn)題，提前布控，減少客戶(hù)投訴，提高服務(wù)質(zhì)量。
工作計劃 篇3
一、指導思想：
以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標,以學(xué)校工作計劃為中心,以教導處和教科室計劃為指導,以更新觀(guān)念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),優(yōu)化課堂教學(xué)結構,全面提高數學(xué)教育質(zhì)量,結合生活實(shí)際鍛煉學(xué)生的數學(xué)運用能力,培養全體學(xué)生的數學(xué)熱情。全面提高教師的業(yè)務(wù)水平和學(xué)生的綜合素質(zhì),切實(shí)通過(guò)課堂教學(xué)來(lái)實(shí)現基礎教育課程改革的目標。
二、科組成員：
三、工作目標
針對本學(xué)期學(xué)校的工作重點(diǎn)，我們制定以下目標：
1、進(jìn)一步深化課程改革研究，努力轉變教學(xué)觀(guān)念與手段，提高教學(xué)質(zhì)量，讓本組教師成為一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，適應新課程要求的數學(xué)教師隊伍。
2、結合本學(xué)科認真實(shí)施新課程標準，用新課改精神和理念指導教學(xué)，開(kāi)展以如何利用課堂資源，提高課堂教學(xué)有效性為主題的課堂教學(xué)研究活動(dòng)，著(zhù)力變革教師的教學(xué)方式，提高教師的課堂教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)效率，減輕學(xué)生課業(yè)負擔，確實(shí)做到“減負增效”。
3、學(xué)習相關(guān)理論、教學(xué)案例及教學(xué)論文，提高教研能力。
同時(shí)加大教研教改力度，鼓勵本組教師進(jìn)行教學(xué)、測評、作業(yè)等各方面的創(chuàng )新和改革。
4、以課堂教學(xué)為主渠道，狠抓數學(xué)課堂的實(shí)效性，充分發(fā)揮現代教學(xué)設備，采用先進(jìn)教學(xué)技術(shù)，開(kāi)展科組活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
5、加強培優(yōu)輔差的輔導工作，抓兩頭促中間。
6、按時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校規定的各種常規工作。
四、具體措施
教研是教學(xué)的生命，是教育的血液。教而不研，則如耕種不施肥，不見(jiàn)長(cháng)進(jìn)，生命枯竭。因此，教研，它不僅僅是一個(gè)學(xué)校教學(xué)的命脈，也關(guān)系到每個(gè)教師自身素質(zhì)的提高。為了使數學(xué)組教研工作扎實(shí)有效地展開(kāi)，這學(xué)期我們組主要采取以下措施：
1、教研組長(cháng)配合學(xué)校領(lǐng)導承擔對數學(xué)教學(xué)的指導和管理，以抓“課堂常規”為突破口，做好學(xué)校數學(xué)的各項常規工作。
2、扎實(shí)做好常規教學(xué)工作：
(1)備課要充分，目標要明確；上課要認真，方法要靈活；作業(yè)布置要突出重點(diǎn)，講求效果，有收必改，有練必評，有錯必糾；
(2)各數學(xué)教師認真擬定好教學(xué)計劃和輔導學(xué)生的計劃。在教學(xué)中，要特別重視對學(xué)生學(xué)習方法的指導和良好習慣培養，做好輔優(yōu)補差的工作。
(3)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習：養成多看書(shū)，看好書(shū)的習慣，多參加校內外的專(zhuān)題講座、教材培訓、教學(xué)交流和觀(guān)摩等活動(dòng)，一學(xué)期聽(tīng)課每個(gè)老師要達到15節，科組長(cháng)要聽(tīng)20節以上。
3、加強教研工作：
�。�1）切實(shí)做好每一次科組活動(dòng)的教研活動(dòng)，做到活動(dòng)前有主題，活動(dòng)中有記錄，活動(dòng)后有分析。以《課標（20xx年版）》、《小學(xué)數學(xué)教學(xué)》等書(shū)刊為主，利用每周一、周三業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間，開(kāi)展學(xué)習研究活動(dòng)并做好讀書(shū)筆記，每月檢查一次教育隨筆。
�。�2）全體數學(xué)教師要善于用新課程理念來(lái)審視和剖析自己的教學(xué)設計和教學(xué)行為，課后要進(jìn)行反思，并寫(xiě)出教學(xué)體會(huì )。并能與同事經(jīng)常交流，使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中，從而更有的放矢地指導自己的教學(xué)實(shí)踐，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
�。�3）新老教師結對子，規定本學(xué)期至少聽(tīng)5節課，并及時(shí)做好點(diǎn)評，做到互相幫助，互相學(xué)習，共同促進(jìn)，使我們的年輕教師更快更好地成長(cháng)。
4、繼續開(kāi)展教學(xué)基本功的競賽活動(dòng)。各教師要充分利用教研活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行備課、普通話(huà)朗誦、三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、電腦操作、撰寫(xiě)課堂教學(xué)案例等的學(xué)習培訓。本學(xué)期每月上交一篇鋼筆字和毛筆字進(jìn)行評比，中考過(guò)后進(jìn)行數學(xué)教師優(yōu)秀教
學(xué)設計比賽，通過(guò)開(kāi)展各種比賽活動(dòng)促教師基本功的提高。
5、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣
學(xué)生良好的學(xué)習習慣的養成，是實(shí)現素質(zhì)教育不可忽視的基本內容。重視學(xué)生學(xué)習習慣的培養，使學(xué)生養成嚴肅、認真的治學(xué)態(tài)度和克服困難的精神。
6、協(xié)助教導處細化各項工作指標的落實(shí)，抓好單元測試過(guò)關(guān)工作，要求各位教師統計成績(jì)，認真做好質(zhì)量分析，找出薄弱環(huán)節，進(jìn)行深化教學(xué)，并做好期中質(zhì)量檢測分析，調整教情、學(xué)情，積極采取有效措施，力爭期末成績(jì)有更大進(jìn)步。
五、活動(dòng)安排表
工作計劃 篇4
在認真貫徹執行國家和地方關(guān)于與城建檔案工作的法律、法規和規章的前提下，20xx年已圓滿(mǎn)完成了館內計劃的工作任務(wù)，下面將明年的工作任務(wù)計劃如下：
第一、利用現代化管理手段，維護好城建檔案的完整與安全，館內網(wǎng)站已經(jīng)建立，不斷做好日常數據庫的建立和管理工作,做好網(wǎng)站內容和信息的補充工作。
第二、抓好館內的基本建設工作為主要目標。保證各信息系統的軟、硬件設施工作運行正常，做好館內各項業(yè)務(wù)的信息化管理。在館內已建成使用的局域網(wǎng)和城建檔案計算機管理系統的基礎上，輔助完成好城建檔案收集、審核、接收、整理、保管、鑒定、統計和利用等日常業(yè)務(wù)工作。
第三、加強驗收與指導，提高基礎業(yè)務(wù)工作效率。在實(shí)行建設工程檔案竣工驗收備案管理制度中，一如既往的嚴格推行《城市建設工程檔案資料驗收合格證制度》、《建設工程竣工檔案整理報送制度》。在驗收審核、接收、整理工作環(huán)節中，堅持履行國家建設部頒布的《城市建設檔案管理規定》、《建設工程文件歸檔整理規范》、《城市建設檔案著(zhù)錄規范》、《城市建設檔案案卷質(zhì)量規定》,堅持實(shí)行多次指導、跟蹤服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等主動(dòng)服務(wù)形式來(lái)提高工程檔案資料的入館質(zhì)量。
第四、在認真執行和落實(shí)好各項管理法規和制度的同時(shí),做好城區建設工程檔案審核和接收。要求館內人員在不斷學(xué)習業(yè)務(wù)的基礎上，進(jìn)一步把握好工作開(kāi)展過(guò)程中的法制、法規的實(shí)施和應用，以及其它業(yè)務(wù)相關(guān)的條例、制度，依法治檔，提高工作效率和工作質(zhì)量，加快檔案的審核、歸檔、整理、輸入、入庫的速度，完成好年度的崗位責任制任務(wù)。
第五、按照自治區建設廳10月12日下發(fā)的新建辦[20xx]14號文“關(guān)于貫徹全國城建檔案信息化建設規劃與實(shí)施綱要的意見(jiàn)”的通知，我館已根據通知要求制定出切實(shí)可行的近三年的發(fā)展計劃及目標，根據《通知》精神的統籌規劃，貫徹城建檔案信息化標準規范頒布后的實(shí)施，全面實(shí)現檔案管理計算機化，積極落實(shí)好上級主管部門(mén)下達的信息化管理目標。
第六、執行館內制定的崗位責任制，落實(shí)到人，做好份內的日常工作。堅守機關(guān)各項工作紀律和工作制度，認真參加和完成機關(guān)的政治學(xué)習任務(wù)，完成好局領(lǐng)導交辦的其它工作，配合和協(xié)調好與其它業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)聯(lián)的工作。
二○XX年十一月十七日
工作計劃 篇5
一、管理思路
1、實(shí)行部門(mén)主管負責制。學(xué)校將德育、教學(xué)、體藝、后勤四大板塊工作實(shí)行部門(mén)主管負責制，從計劃制定到跟蹤落實(shí)，從平時(shí)工作到期末績(jì)效評估、考核，均由部門(mén)主管負責到底。部門(mén)主管有職、有權，全權負責處理分管板塊的一切事務(wù)，校長(cháng)室主要是提供參謀、督導、抽查、建議、評估等作用。校長(cháng)不越位管理主管工作范圍內的具體事務(wù)，主要研究思考學(xué)校整體發(fā)展戰略，負責對外協(xié)調與聯(lián)絡(luò )。同時(shí)，經(jīng)常深入到教師中與老師談心，兩位校長(cháng)與一學(xué)期不少于50%的老師進(jìn)行各種形式的交流。德育主管：蔡賢娜、協(xié)管姚金鳳，教學(xué)主管：陳錫宜、李旺南，體藝綜合主管：神偉紅，后勤工會(huì )主管：林萬(wàn)鋒。
2、實(shí)行責任追究制。針對過(guò)去在某些部門(mén)和少部分教師身上執行力缺失的問(wèn)題，本學(xué)期實(shí)行層層責任追究問(wèn)責制，強化學(xué)校工作規范和要求的執行力。校長(cháng)主抓部門(mén)主管，部門(mén)主管抓年級組長(cháng)、科組長(cháng)，年級組長(cháng)、科組長(cháng)抓班主任及學(xué)科教師，一級對一級負責。凡是布置工作不完成、不到位，尤其是不執行學(xué)校安全管理要求、嚴重失職，導致發(fā)生學(xué)生安全事故的，一律按程序和級別問(wèn)責，采取誡勉談話(huà)、警示教育、書(shū)面檢討、通報批評、扣發(fā)相應績(jì)效考核獎勵，緩聘或降聘技術(shù)職稱(chēng)、停職、調離教學(xué)崗位、解聘等予以追究處理。
試行年級組長(cháng)負責制，年級組負責整體的教育教學(xué)與管理，并逐步試行年級組長(cháng)組閣制，學(xué)校選聘（競聘）七位年級組長(cháng)，然后由年級組長(cháng)選人，組成三科教師，年級組長(cháng)工作優(yōu)秀的，整體團隊業(yè)績(jì)突出的，將在專(zhuān)業(yè)技術(shù)聘任中加分或高聘。學(xué)科組長(cháng)要成為語(yǔ)、數、英、綜合學(xué)科部門(mén)主管的得力助手，協(xié)助負責日常教學(xué)、教研和常規管理的工作，今后工作成績(jì)突出的優(yōu)秀教研組長(cháng)將優(yōu)先在專(zhuān)業(yè)技術(shù)評聘中加分或高聘。語(yǔ)文協(xié)管：陸遠萍、鄧燕娥，數學(xué)協(xié)管：黃利陽(yáng)、李敏麗，英語(yǔ)協(xié)管：李明珠。
3、全面啟用學(xué)校內網(wǎng)管理系統，實(shí)現無(wú)紙化辦公。所有部門(mén)的工作計劃、通知、文件、公文、信息均通過(guò)內網(wǎng)全部上網(wǎng)，今后沒(méi)有極為特殊情況，均不再發(fā)放紙質(zhì)文件與通知。今后每位教工上班的第一件事是打開(kāi)內網(wǎng)，了解會(huì )議通知、工作布置。各位教工要通過(guò)學(xué)習培訓，盡快掌握內網(wǎng)使用方法，并通過(guò)內網(wǎng)的相關(guān)平臺，提高工作效率。學(xué)校嚴格控制教師會(huì )議的時(shí)間與次數，原則上每月大會(huì )一次，時(shí)間為1小時(shí)以?xún)�。更多�?huì )議精神放在內網(wǎng)上，請老師自覺(jué)閱讀，保證上級文件和精神及時(shí)落實(shí)到位。
4、繼續實(shí)施剛性制度管理與人本化管理相結合的管理策略。在工作中嚴格要求，嚴格按制度辦事，獎優(yōu)褒先，獎勤罰懶；投入更多資金，為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)搭橋，讓教師成長(cháng)和進(jìn)步成為教師的最大福利。同時(shí)，在工作之外則關(guān)心教職工運動(dòng)與健康，關(guān)懷教職工子女教育等，采取多項人本化措施，為教師的健康謀福。倡導教師健康工作與生活模式：教學(xué)、讀書(shū)、反思、健身、旅游。
二、德育工作
�。ㄒ唬├^續加強學(xué)生的養成教育。以《小學(xué)生日常行為規范》20條為核心，以學(xué)生文明禮儀為重點(diǎn),根據目前工作的需要,成立“五彩石工作室”,根據每月的德育重點(diǎn),開(kāi)展相關(guān)的宣傳導向、實(shí)踐活動(dòng)和監督檢查等工作，定點(diǎn)暫定為心理辦公室和咨詢(xún)室，主要成員暫定為：蔡賢娜、姚金鳳、李慧英、朱咪咪、陳永秀、胡均娥等，負責的主要項目：五彩石電視臺、紅領(lǐng)巾五彩石廣播臺、陽(yáng)光播報、陽(yáng)光姐姐信箱等。具體工作內容如下：
1、開(kāi)學(xué)初，拍攝短片“文明禮儀一日通”，幫助學(xué)生盡快成為一名講文明、講禮儀的五小合格隊員，特別對一年級的新生有很大的宣傳與導向作用。
2、播放學(xué)校訂購的“文明禮儀”短片，利用班隊課時(shí)間上好禮儀課。并有針對性在校園內拍攝相關(guān)畫(huà)面，給全校學(xué)生現身說(shuō)禮儀，然后各班根據學(xué)校電視臺的示范后開(kāi)展禮儀課。
3、在校門(mén)口醒目的地方設立投稿箱，內容可以是點(diǎn)歌、好人好事、煩惱解答等，鼓勵學(xué)生積極參與，做好宣傳和激勵工作，并對投稿的積極分子進(jìn)行獎勵和表彰。
4、每月召開(kāi)一次校會(huì )（或級會(huì )），主要對開(kāi)展德育活動(dòng)的內容，包括每月的德育工作重點(diǎn)及成效，表?yè)P在遵守《小學(xué)生日常行為規范》方面突出的好人好事，表?yè)P文明班、文明宿舍、先進(jìn)學(xué)生代表以及陋習曝光等內容。
�。ǘ┘訌姲嘀魅�、輔導員培訓力度，使班級管理邁上新臺階
1、針對目前就餐學(xué)生人數的不斷增加，對全體班主任進(jìn)行培訓，實(shí)行班主任負責制。德育處根據年級和就讀的樓層，重新劃分整隊、換鞋的區域，然后由班主任整好隊后由班長(cháng)向值日生報人數，方可進(jìn)宿舍，并在12:15或值日老師到崗后離開(kāi)。午休結束后，值日監督關(guān)電扇、空調，做好內務(wù)，監督學(xué)生排隊離開(kāi)方可離開(kāi)。延長(cháng)學(xué)生午休時(shí)間到13:50結束，必須排隊離開(kāi)宿舍，14：00到課室，14：10上第一節課，取消午讀。晨讀時(shí)間每周分一次給數學(xué)。下午第1－2節40分鐘大課改為30分鐘小課，第3節仍為40分鐘。嘗試午休管理承包制，讓有豐富管理經(jīng)驗和能力，又愿意管理的班主任和老師管理，實(shí)現學(xué)校午休管理的安全有序。嘗試晚放學(xué)提前試驗，除周一、二為4：35放學(xué)外，三——五均提前為3：45就放學(xué)，減少學(xué)生在校時(shí)間，緩減放學(xué)管理壓力。
3、開(kāi)展班主任“學(xué)生自主管理為主題”的經(jīng)驗交流，在主題和時(shí)間確定以后，根據班級管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，由1、2名班主任開(kāi)展1－2次的經(jīng)驗專(zhuān)題交流，召開(kāi)會(huì )現場(chǎng)會(huì )到管理有方的班級，介紹自己在班級管理工作的方法。
4、加強班干部執行力的培養，如收發(fā)學(xué)校資料的信息員、衛生監督員、課間安全員等，通過(guò)班主任的選拔和推薦，由學(xué)校統一培訓，由班主任進(jìn)行跟蹤和管理，讓班干部成為班主任的得力小助手，填補學(xué)校安全監督的漏洞。
5、輔導員根據學(xué)校的工作重點(diǎn)，做好國旗下講話(huà)、隊禮、隊歌、國歌等常規培訓與輔導工作。
6、利用少先隊陣地積極開(kāi)展有關(guān)文明禮儀的實(shí)踐活動(dòng)，包括9月下旬的文明禮儀和12月以慶祝元旦為主題的班級板報，其次，為了整合資源，提高實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性，以年級為單位開(kāi)展《小學(xué)生日常行為規范》為主題的知識競賽的觀(guān)摩評比活動(dòng)。
�。ㄈ┌l(fā)揮校園文化等載體作用，開(kāi)展心理健康教育
1、加強學(xué)生文明崗的檢查，選拔一批優(yōu)秀的值日生，重點(diǎn)培養學(xué)生的責任感。
2、根據目前的升旗儀式的不足，進(jìn)行相關(guān)的調整：減少班級主題式的朗誦，增加光榮護旗手的頒發(fā)綬帶的內容，重點(diǎn)改革的是對校訓的集體朗誦，進(jìn)一步提高學(xué)生的集體感、光榮感。
3、加強優(yōu)秀學(xué)生、先進(jìn)事跡的示范宣傳作用，利用櫥窗、年級板報等載體，對每月的護旗手的事跡和月內發(fā)生的好人好事，進(jìn)行大力的宣傳。
4、開(kāi)展心理健康教育，開(kāi)設心理健康教育課，每班每學(xué)期不少于8節，四年級以上學(xué)生建立學(xué)校心理健康檔案，對特殊學(xué)生進(jìn)行心理跟蹤輔導，正常心理信箱和網(wǎng)絡(luò )傾訴解煩熱線(xiàn)，公布專(zhuān)題QQ和電子郵箱。
5、在上學(xué)期，多次發(fā)生學(xué)生沒(méi)坐上校車(chē)，獨自回家的情況，為了加強校車(chē)的安全管理工作，中午放學(xué)除一年級由第四節課任課教師帶隊放學(xué)，其他由各班的小干部組織帶隊。晚上放學(xué)由班主任帶隊到報數區，向值日老師報數（4、5、6年級的中信、七寶排隊學(xué)生除外）。人數不齊，不能放行，特殊情況要有書(shū)面說(shuō)明，寫(xiě)清哪個(gè)班、哪個(gè)學(xué)生留堂。
三、教學(xué)工作
1、狠抓教學(xué)常規，開(kāi)齊上足國家規定課程，形成每周巡查通報制度
每天有一位行政（值日）在各個(gè)時(shí)段檢查教師課堂教學(xué)情況，發(fā)現教學(xué)中的問(wèn)題，及時(shí)提醒，及時(shí)整改，防止不良教學(xué)事件的發(fā)生。（檢查內容：亂調課，坐著(zhù)上課，上課打手機，教學(xué)秩序亂，中途離開(kāi)上課地點(diǎn)，上課不點(diǎn)名，嚴重體罰或變相體罰，上課拖堂等。）尤其是對思品、科學(xué)、綜合實(shí)踐、圖、音、體等改上成語(yǔ)、數、英課的，發(fā)現一起批評一起；
2、繼續進(jìn)行教師教育教學(xué)創(chuàng )新論壇活動(dòng)
鼓勵教師根據教育教學(xué)的實(shí)際和學(xué)情、班情，結合自己的實(shí)踐與思考，大膽探索，繼續扶持語(yǔ)文大量閱讀的實(shí)驗，給改革者以政策、人力、資金的傾斜與幫助。物色精選語(yǔ)、數、英、綜合優(yōu)秀中青年教師進(jìn)行自己教育教學(xué)的經(jīng)驗展示與交流，不斷豐富教研活動(dòng)形式和教研內容，提高教研活動(dòng)的實(shí)效。
3、研究設計學(xué)期（學(xué)年）主題性教研活動(dòng)，聘請專(zhuān)家駐校指導
采用把脈會(huì )診式，提高教研針對性。本學(xué)期擬繼續邀請于永正、黃愛(ài)華兩位深受老師們歡迎的特級駐校指導！一起開(kāi)展主題性教研活動(dòng)。語(yǔ)文主題：作文教學(xué)、朗讀教學(xué)；數學(xué)主題：概念教學(xué)，解決問(wèn)題的策略；英語(yǔ)主題：網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的英語(yǔ)讀寫(xiě)效益研究，舉辦第二屆圣誕英語(yǔ)聯(lián)歡會(huì )；綜合主題：有效課堂的研究。
4、繼續完善教學(xué)質(zhì)量評估體系
繼續實(shí)行月考制度，期中檢查反饋制度，嚴格期末質(zhì)量考核監控流程。語(yǔ)文朗讀以5分成績(jì)，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)卷面和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量以3分正式納入計分中，擬訂卷面分評價(jià)標準。
5、全面推進(jìn)“教育博客”，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)
“教育博客”正式納入教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)評聘考核和教育教學(xué)績(jì)效考評。按照45周歲以下人人建有個(gè)人或班級博客的要求，每人每月不少于2篇博文上傳。定期開(kāi)展優(yōu)秀博文交流、評比。
6、嚴格作業(yè)規范，加強質(zhì)量監控
�。�1）作業(yè)布置：形式多樣，有利于鞏固、拓展課堂教學(xué)內容，作業(yè)量適中，課內、課外相結合。（語(yǔ)文作文兩周一大作，中、高年級一周一小作或日記均需批改，讀書(shū)筆記3－6年級每周不少于3篇均需批改；數學(xué)設有后進(jìn)生計算本，優(yōu)等生應用題本，每天兩小題均需批改。）
�。�2）完成質(zhì)量：按當天教學(xué)內容，學(xué)生能在規定時(shí)間內獨立完成課內、課外作業(yè)。作業(yè)做到格式規范，書(shū)寫(xiě)工整，本面整潔。作業(yè)正確率高，錯誤內容能按要求及時(shí)訂正。
�。�3）批改情況：課內、課外作業(yè)批改及時(shí)、認真，沒(méi)有錯批、漏批，批語(yǔ)注意發(fā)揮指導、激勵等功能，批閱行款整潔、規范。
�。�4）蹲點(diǎn)行政每月檢查一次，教導處對學(xué)生作業(yè)本每?jì)蓚�(gè)月檢查一次，包括同步訓練、作文本、日記本、讀書(shū)筆記本、計算本、應用題本等。
7、提高備課質(zhì)量，確保課堂效率
本學(xué)期開(kāi)始，各種課程的開(kāi)齊上足，意味著(zhù)語(yǔ)、數、英課的減少。課少了，教學(xué)質(zhì)量又要高，怎么辦？只有在備課上下功夫！
�。�1）鉆研教材：能認真鉆研教材，熟讀《教師教學(xué)用書(shū)》，領(lǐng)會(huì )教材的編排特點(diǎn)、教學(xué)內容、教學(xué)目標，教學(xué)中需要準備的教具和學(xué)具，以及本冊教材在學(xué)段中的地位作用。
�。�2）確定重點(diǎn)、難點(diǎn)：每個(gè)單元（每個(gè)課時(shí)）的重點(diǎn)、難點(diǎn)要準確，能適合學(xué)生的認知發(fā)展水平。
�。�3）教學(xué)過(guò)程：教學(xué)環(huán)節齊全，教學(xué)模式選用恰當，教學(xué)策略靈活運用，有突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的有效措施，層次清晰。
�。�4）作業(yè)設計：有利于學(xué)生理解和鞏固本節課堂所學(xué)的知識，練習設計有目的性、針對性、階梯性。
�。�5）資源應用：積極利用教具、學(xué)具和現代教育技術(shù)，通過(guò)觀(guān)察、實(shí)驗和動(dòng)手等理解獲取知識。
�。�6）其他方面：板書(shū)設計合理，能認真進(jìn)行教學(xué)反思、體會(huì )和探討問(wèn)題。學(xué)校通過(guò)聽(tīng)隨堂課檢查是否備課到位。
�。�7）教導處對教師備課本每?jì)蓚�(gè)月檢查一次。語(yǔ)、數均可采用課本旁注式備課，英語(yǔ)可用電子備課。各蹲點(diǎn)行政或分管層面領(lǐng)導，必須對所管轄的級組、學(xué)科每人必須聽(tīng)課打分，計入績(jì)效考核。
�。�8）、巧妙利用預備鈴和上課鈴之間的時(shí)間，開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，由年級組為單位，由各上課的科任老師組織進(jìn)行誦讀，同時(shí)也避免了學(xué)生在預備鈴響了以后還到處亂跑的現象。
8、繼續施行月考制度，實(shí)行年級內外互換批改反饋
�。�1）為了加強對學(xué)生過(guò)程性評價(jià)，了解學(xué)生階段性知識掌握情況，及時(shí)反饋教學(xué)信息，使教師工作更加清醒，避免麻木遲鈍，為教師下一步的教學(xué)工作提供可靠的反饋信息；同時(shí)使學(xué)生鞏固和復習所學(xué)知識，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，總結出自己的不足之處加以改進(jìn)。
�。�2）實(shí)行組內分工合作，人人均等承擔任務(wù)，月考試卷出題質(zhì)量、批改質(zhì)量納入績(jì)效考核。（語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)各科將每月命題試卷電子版于當月25日前發(fā)送到教導處。）
�。�3）每月的最后一周由各年級組統一安排月考一次，月底前必須交換批改完成，成績(jì)發(fā)給學(xué)生和家長(cháng)（或用校訊通反饋）。
�。�4）命題范圍以一月內所學(xué)知識為主，命題要具有針對性，主要考查學(xué)生的基礎知識（60%）與綜合能力（40%），聯(lián)系課本，聯(lián)系生活，題型盡量與區、市統考題相似，難易適中。
�。�5）年級組長(cháng)對月考進(jìn)行總負責，各學(xué)科要形成良好的考風(fēng)，確保學(xué)生成績(jì)的真實(shí)性；各任課老師負責本學(xué)科的出卷、閱卷任務(wù)，并將月考分析表交到教導處主管備案。
四、體藝工作
1、全面推進(jìn)乒乓球體育特色工作
�。�1）乒乓球課正�；�，三位體育教師統一備課，形成計劃，每周每班不少于一節課。 （2）擬定陽(yáng)光五小學(xué)生乒乓球技術(shù)考核標準和考核辦法。
�。�3）每學(xué)期舉辦一次全校乒乓球公開(kāi)賽，按照不同年齡階段制定比賽方案，通過(guò)比賽選拔優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入校隊，并在校園中營(yíng)造師生乒乓球運動(dòng)氛圍。
2、細化第二課堂，出精品，出人才
�。�1）精減第二課堂項目，由群體活動(dòng)轉化為精英活動(dòng)。保留優(yōu)勢項目，淘汰劣勢結構不合理項目。
�。�2）第二課堂優(yōu)勢項目，任課教師優(yōu)先挑選學(xué)生，每小組制定好發(fā)展計劃，學(xué)校制定考核標準和考核辦法，納入績(jì)效考核工作量中。以出精品為主，全校以藝體學(xué)科的活動(dòng)項目為基礎，盡量發(fā)揮有專(zhuān)業(yè)技能教師輔導的第二課堂課程。另外，結合學(xué)校發(fā)展需要，根據教師的特長(cháng)開(kāi)設幾門(mén)有實(shí)用性的課程。剩余的以語(yǔ)、數英三科作為學(xué)科補差和閱讀課時(shí)間。
�。�3）根據以往的經(jīng)驗與教訓，本學(xué)期開(kāi)始將每周一、周二下午第三節設定為第二課堂輔導課。
�。�4）學(xué)校體藝特色項目制定一個(gè)兩年發(fā)展目標，力爭沖出區級上升到市一級，進(jìn)行電子琴管弦樂(lè )隊特色教學(xué)試驗。繼續開(kāi)展形式多樣的綜合社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，如參觀(guān)工廠(chǎng)，參與制作，動(dòng)手實(shí)踐等。
�。�5）航模隊明確輔導教練，制定好訓練計劃，落實(shí)好訓練時(shí)間、挑選好訓練隊員隊員，男、女兩隊的比例要均衡，爭取明年比賽取得好成績(jì)。
�。�6）用好航�？破諏�(zhuān)項資金，落實(shí)好教練員、輔導老師的待遇，獲獎獎勵可與績(jì)效考核分離開(kāi)來(lái)。用專(zhuān)項資金進(jìn)行重獎。
3、抓好體藝常規教學(xué)管理工作
�。�1）規范教學(xué)行為，嚴防教學(xué)漏洞，杜絕安全事故。每月教學(xué)分管推門(mén)聽(tīng)各類(lèi)課不少于1節，學(xué)科組長(cháng)本學(xué)科聽(tīng)課不少于1節。安全組織嚴密，對坐著(zhù)上課、隨意離堂、組織隨意松散等問(wèn)題及時(shí)談話(huà)。每月作小結一次，分析現狀及存在問(wèn)題，解剖案例，預防事故，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。
�。�2）繼續施行體藝科教學(xué)質(zhì)量考核制度，提前進(jìn)行，中途抽測，納入績(jì)效考核。
�。�3）舞蹈訓練要打好基礎，夯實(shí)訓練，培養一批素質(zhì)過(guò)硬的隊員，為少兒藝術(shù)花會(huì )比賽通過(guò)區及沖出市級打下基礎，為白馬和袁屋邊社區和諧社區創(chuàng )建排練好相關(guān)節目。
�。�4）發(fā)揮團隊合作精神，分工合作，人人挑擔，10月份舉辦全校第二屆田徑運動(dòng)會(huì )。體育組精心準備12月份南城區小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )，爭取超過(guò)上屆團體總分第四的成績(jì)。（“保四爭三”）
�。�5）大課間活動(dòng)要完善細節，做好創(chuàng )意規劃。完善乒乓球操的技術(shù)正確性與實(shí)用性。盤(pán)活運動(dòng)項目，解決以音樂(lè )作為調動(dòng)的口令，參加下半年全市比賽。
�。�6）認真準備，精心組織，確保10月份省現代化教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校中期評估順利通過(guò)。
五、后勤工作
�。ㄒ唬﹪栏駡绦袑徟贫�，提倡低碳環(huán)保辦公
根據統計我校每學(xué)期單在后勤物資發(fā)放及辦公耗材方面的支出要3萬(wàn)多，電教設備維護8萬(wàn)多，電教設備零配件更換2萬(wàn)多，水電費9萬(wàn)多，這些款的支出對于我校來(lái)說(shuō)是龐大的辦公開(kāi)支。這些支出可以通過(guò)老師們規范管理進(jìn)行壓縮的，比如物資的出庫要嚴格審批，電教設備要制定使用協(xié)議，班級用電、廁所用水要實(shí)行班級監督管理，做到水不長(cháng)流，燈不長(cháng)明。
本學(xué)期的各班衛生清潔用品第一周開(kāi)始由總務(wù)處發(fā)放，每班兩拖桶、兩拖把、兩掃把、五條毛巾。原來(lái)可以用的可繼續使用，節約有獎。實(shí)行學(xué)期包干，每班每學(xué)期補助50元由班主任購買(mǎi)合用的清潔工具，后勤職工使用的清潔工具將有嚴格的控制；各辦公室用到的文具、耗材、藥品等則由年級組長(cháng)擬制《物資申領(lǐng)表》進(jìn)行審核領(lǐng)�。ㄟ@樣是在更大程度上防止過(guò)分浪費用量）。電教設備要簽定使用協(xié)議，以防不愛(ài)護使用、不認真管理造成損壞，班級用電、廁所用水要實(shí)行責任到班級和個(gè)人。
�。ǘ⿵娀笄谫Y產(chǎn)管理
1、本學(xué)期嚴格實(shí)施執行資產(chǎn)管理制度，特別是固定資產(chǎn)的管理。學(xué)校每室的都有相關(guān)的責任人，責任人就是要對該室的物品設備進(jìn)行愛(ài)護使用，并要在開(kāi)學(xué)初簽定使用協(xié)議，期末由總務(wù)處核查登記。其它外帶設備（如：筆記本電腦、照相機、錄像機）開(kāi)學(xué)初必須到總務(wù)處登記借用。2、電教設備維修將納入個(gè)人績(jì)效考核范圍。電教設備在使用的過(guò)程中屬人為操作不慎導致?lián)p壞的扣1－2分，維修費在100元以上，500元以下（以發(fā)票為準）的扣1分；500元以上扣2分，是否人為操作不慎，則由太平洋技術(shù)人員判定。3、關(guān)于電教設備使用過(guò)程中關(guān)閉情況。本學(xué)期開(kāi)始實(shí)施下午6:00后，電教設備未關(guān)則由總務(wù)處及保安室處電話(huà)召回關(guān)閉，在校園辦公平臺上公布并每次扣1分。
�。ㄈ﹪栏駥�(shí)施績(jì)效月考核公布制度
本學(xué)期總務(wù)處將教師績(jì)效考核“勤”板塊和后勤職工績(jì)效考核，將以月為單位進(jìn)行考核并在校園內網(wǎng)辦公平臺上公布結果。
�。ㄋ模┲匦聞澐智鍧嵃蓞^
本學(xué)期的校園清潔包干在原來(lái)的基礎上作了修改。1、總原則是功能室誰(shuí)使用誰(shuí)清潔；2、相關(guān)的展覽室、樓梯等由校工清潔；3、廁所保潔、教室走廊及圍欄保潔由相對應的班級負責（班主任）。
�。ㄎ澹┨岣吖ぷ餍�，滿(mǎn)足教學(xué)服務(wù)需求
本學(xué)期在上學(xué)期維修制度及設備更換制度的基礎上進(jìn)行了一些修改。1、繼續實(shí)行維修填單制度內網(wǎng)上傳；2、盡可能實(shí)行填單48小時(shí)內維修完畢回復；3、各辦公室、功能室、教室的教學(xué)設備需更換的，并且500元以上的則由年級組長(cháng)寫(xiě)書(shū)面申請到總務(wù)處，再由總務(wù)處呈送校長(cháng)室審批。
六、工會(huì )工作
1、進(jìn)一步加強黨支部、校長(cháng)室對工會(huì )的指導，舉行工會(huì )第二屆委員會(huì )的選舉，產(chǎn)生新一屆工會(huì )委員會(huì )，明確分工，鼓勵新一屆工會(huì )委員會(huì )為成為黨群、干群關(guān)系的橋梁，成為教職工信賴(lài)的教工之家，為學(xué)校發(fā)展和工會(huì )活動(dòng)獻言獻策，為豐富教職工生活、強身健體，關(guān)注教職工子女教育等工作作出新貢獻。
2、工會(huì )配合并落實(shí)校長(cháng)室提出的教職工陽(yáng)光健身計劃。為了讓全體教職工“健康工作四十年，幸福生活一輩子”，學(xué)校擬設立教職工陽(yáng)光健身獎勵基金，凡是每周堅持鍛煉3次以上的，每月堅持不懈的，由家庭成員或年級組長(cháng)監督簽字確認，期末可獲強身健體獎勵基金200元。
3、學(xué)校為了配合陽(yáng)光健身計劃，擬開(kāi)設教工“瑜伽”班，地點(diǎn)在舞蹈室，并作相關(guān)設施的補充與改造，由學(xué)校購買(mǎi)贈給參加訓練的“瑜伽”專(zhuān)用墊子；由專(zhuān)業(yè)培訓教師、擁有瑜伽高級導師資格證書(shū)的姚金鳳老師負責執教。每周二、三、四、五下午5:00－6:30進(jìn)行訓練。男教師鼓勵籃球、乒乓球、羽毛球等項目自選訓練內容，學(xué)校投入3萬(wàn)多元為教職工專(zhuān)門(mén)配置了乒乓球室（內設空調、飲水機、高檔乒乓球桌臺等）。同時(shí)，學(xué)校還擬邀請東莞市太極拳協(xié)會(huì )的教練到校教學(xué)，要求人人學(xué)習，人人會(huì )打太極拳。（學(xué)打時(shí)間為每周六的下午3：00——5：00；學(xué)會(huì )后平時(shí)出操練習時(shí)間，初定為7:15－7:30）
4、從今年開(kāi)始成立關(guān)懷教職工子女健康成長(cháng)的教育獎勵基金，每年元旦評比獎勵一次，獎勵范圍為小學(xué)——高中畢業(yè)的在校教職工子女（含后勤）。凡是小學(xué)在德、智、體、美、勞等各方面優(yōu)異表現，被評為優(yōu)秀學(xué)生（三好生）的獎勵100元，學(xué)習成績(jì)名列全班前5名，或年級前10名者，獎勵200元；參加區、市各項比賽取得理想成績(jì)（二等獎以上）一次性獎勵500元；在全市中考，取得優(yōu)秀成績(jì)（中考達到莞中分數線(xiàn)）獎勵1000元，高考取得本科一線(xiàn)，錄取名牌重點(diǎn)大學(xué)，獎勵20xx元。獎勵基金主要通過(guò)學(xué)校向社會(huì )募集贊助。 5、學(xué)校擬在教師節前夕，邀請友好合作單位“新形象”美發(fā)高級設計師到校為男、女教師進(jìn)行美發(fā)造型現場(chǎng)輔導，為每個(gè)教師量身設計個(gè)性化發(fā)型，進(jìn)行美容、美發(fā)知識講座，使每個(gè)教師人人都變得更加美麗。
工作計劃 篇6
新的一年是虎年，虎的本性預示著(zhù)20xx又將是不平凡的一年。依據行業(yè)現狀，20xx年將是南通地區家居商場(chǎng)競爭更為嚴峻、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續白熱競爭，居然之家的開(kāi)業(yè))。但危機與機遇并存這一年也將是我們揚起“高端、環(huán)�！贝笃�，迎接市場(chǎng)挑戰，夯實(shí)商場(chǎng)管理基礎，搶奪市場(chǎng)份額站穩腳跟的一年，在集團、區域的幫助支持下南通商場(chǎng)將全面提高商場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化管理水平，促進(jìn)各項工作的良性開(kāi)展，樹(shù)立第七代生態(tài)環(huán)保商場(chǎng)的完美形象。為了確保這一目標的達成20xx年的主要工作我們做如下規劃：
一、各項運營(yíng)指標：
1、經(jīng)營(yíng)指標
(1)全年出租率98%，收繳率98%。
(2)全年銷(xiāo)售額3億元，租金收入4568.11萬(wàn)元。
(3)全年共引進(jìn)品牌18個(gè)，其中進(jìn)口類(lèi)品牌0個(gè)，A+類(lèi)品牌3個(gè)，A類(lèi)品牌5個(gè)，A-類(lèi)品牌2個(gè)，B類(lèi)品牌3個(gè)。品牌優(yōu)化率5%。
2、企劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
(1)全年組織活動(dòng)：大型促銷(xiāo)4次(3.15、五一、周年慶、國慶)，團購活動(dòng)10次，小區活動(dòng)24次，其他節點(diǎn)活動(dòng)40次(家具節、建材節等)。
(2)全年不出現負面報道。
二、準確商場(chǎng)定位，開(kāi)展特色營(yíng)銷(xiāo)
鎖定客戶(hù)群，圍繞“高端、時(shí)尚、環(huán)保、體驗“幾大主題，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思路，每月開(kāi)展一次大型團購活動(dòng)，與各大高端交付樓盤(pán)、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶(hù)群建立戰略合作聯(lián)盟，做好節日、節點(diǎn)促銷(xiāo)，持續開(kāi)展小區營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，為擴大商場(chǎng)銷(xiāo)售建立有效渠道。
三、穩定經(jīng)營(yíng)秩序、增強經(jīng)營(yíng)信心
開(kāi)業(yè)至今，因為開(kāi)業(yè)時(shí)間短、遠離市區商圈、交通不便、商戶(hù)產(chǎn)品線(xiàn)不對路，營(yíng)銷(xiāo)手段單一，營(yíng)業(yè)員技能差，市場(chǎng)適應期短等等原因導致部分商戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況較差，持續經(jīng)營(yíng)信心不足，出現退租苗頭，商場(chǎng)將繼續推行“商戶(hù)座談會(huì )”“商戶(hù)代表監督員”“定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)”“幫扶營(yíng)銷(xiāo)”等能保證與商戶(hù)充分溝通的有效辦法，在企劃、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、培訓等方面給予商戶(hù)充分的幫助，穩定商戶(hù)信心，維護品牌形象。
四、優(yōu)化品牌
做好品牌儲備，各類(lèi)后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個(gè)，尤其注重考察經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)意識和能力。全年實(shí)現品牌調整面積10000平米。
五、著(zhù)力強化行政管理
持續招聘，做好人才儲備，全年儲備輸出一套商場(chǎng)管理團隊，主管級人員6名重點(diǎn)在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面，健全并加強各部門(mén)和各崗位的績(jì)效考核，推行月績(jì)效考核制，合理安排崗位設置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開(kāi)展提升團隊整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊伍，每月組織學(xué)習、培訓16小時(shí)，每月開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì )1次，強化團隊執行力。重視黨工團工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強企業(yè)凝聚力。
六、開(kāi)源節流
充分重視財務(wù)管理作用，完善成本控制體系，對各部門(mén)的支出進(jìn)行預算考核，在制度上控制各項開(kāi)支，管理出效益，增大利潤。
七、完善顧客滿(mǎn)意度的各項工作
做到顧客回訪(fǎng)率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以?xún)�。初步建立顧客信息管理系統、廠(chǎng)家信息快速查詢(xún)系統。
八、物業(yè)安保方面
確保全年無(wú)重大安全責任事故，全年進(jìn)行機電、消防安全大檢查各12次，重點(diǎn)防火區域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調機電設備檢修保養2次，易燃易爆的東西等五項常規檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細化商場(chǎng)營(yíng)業(yè)結束后的安全工作清場(chǎng)流程。
九、基礎管理和現場(chǎng)管理
每周召開(kāi)“兩（liang）會(huì )”，并及時(shí)撰寫(xiě)、上報會(huì )議紀要，每季度召開(kāi)一次員工大會(huì )，強化商場(chǎng)各部門(mén)的服務(wù)意識，制定相應的監督及考核機制，真正做到一線(xiàn)部門(mén)為顧客、商戶(hù)服務(wù)，后勤部門(mén)為一線(xiàn)服務(wù)�，F場(chǎng)管理方面以綜合巡檢、5S管理制度為綱，要求各部門(mén)制定詳細的檢查內容及整改措施，加強樓層的互查、評比，并制定科學(xué)的獎懲方案。
以上是我們的行動(dòng)計劃，20xx年南通紅星美凱龍全體同仁將在集團、區域的關(guān)心支持下眾志成城，群策群力，讓目標變?yōu)楝F實(shí)。
工作計劃 篇7
隨著(zhù)新一輪課程改革的到來(lái)，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰。我們都知道，一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著(zhù)學(xué)校。如何才能將班級工作開(kāi)展得有聲有色呢？那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說(shuō)：有一個(gè)好班主任就有一個(gè)好班集體。如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星，那我愿在新學(xué)期里用真誠和熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的光輝！為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班級工作計劃如下：
一、 指導思想
以學(xué)校德育教育的思路為指導，少先隊的中心工作為重心，結合學(xué)生的實(shí)際情況，通過(guò)開(kāi)展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng)，培養學(xué)生良好的行為習慣和道德意識，增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個(gè)性培養的途徑。形成“勤學(xué)、守紀、團結、向上”的良好班級風(fēng)氣，把學(xué)生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做合格的社會(huì )主義建設者和接班人。
常規教育方面
經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的休息孩子們對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習還不太適應，每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)都有些陌生了。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用班隊會(huì )及晨會(huì )的時(shí)間學(xué)習《一日常規》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。我將在班級設立“小小監督崗”，專(zhuān)門(mén)負責監督檢查學(xué)生的日常行為，并在放學(xué)時(shí)間進(jìn)行一日總結，通過(guò)監督崗的匯報，評出“最佳表現獎”。對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導，加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節日，加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用植樹(shù)節、清明節、五。一勞動(dòng)節、母親節、 六。一兒童節等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊會(huì )，使學(xué)生懂得做人的道理，培養其愛(ài)國主義情感和良好的行為習慣，同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )做人。
3、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。比如：可以利用校園廣播站、故事會(huì )和流動(dòng)紅旗的評比等活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內外的刊版的教育作用，采用“自理小屋”、“衛生小天使”和“禮儀花園”等欄目進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。對于學(xué)生的讀書(shū)寫(xiě)字的姿勢，我將采用“誰(shuí)的小樹(shù)長(cháng)得最直”的活動(dòng)進(jìn)行監督，并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。
二、班級紀律方面
一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀律
首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為，做到我們班的宗旨：“說(shuō)到就要做到�！�
2、課間紀律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開(kāi)展跳繩、胯下傳球、丟手絹、老鷹捉小雞…等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地，做到寓教于樂(lè )。
3、路隊紀律
為了讓學(xué)生養成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開(kāi)展“路隊小標兵”評比活動(dòng)，使學(xué)生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個(gè)路隊將分別設立一個(gè)小隊長(cháng)，每天定時(shí)向班級匯報路隊情況，及時(shí)監督，及時(shí)管理。
三、衛生方面
講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
1、個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。
四、班干部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長(cháng)和組長(cháng)），使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的`人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。
五、其他方面
班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展，在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng)，如：文明小標兵評選、小書(shū)法家、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。
總之這學(xué)期，我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà)，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。
上述計劃只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。
工作計劃 篇8
新學(xué)期開(kāi)始了，我也進(jìn)入大三了！在暑假前結束的新一屆學(xué)生會(huì )干部競聘中，由于我網(wǎng)絡(luò )知識和電腦知識很強，所以經(jīng)過(guò)大家選舉，我被任命為學(xué)校網(wǎng)絡(luò )部部長(cháng)，主要維護學(xué)校的網(wǎng)站工作�，F在學(xué)校新學(xué)期開(kāi)始了，我的工作也就開(kāi)始了。我在工作之前當然是先將學(xué)校的網(wǎng)站維護好，其次才是做些別的工作。
新的學(xué)期開(kāi)始了，新的學(xué)生會(huì )成立了，為了做好網(wǎng)絡(luò )部的各項工作，并且配合好其他部門(mén)的工作，網(wǎng)絡(luò )部擬定了一系列新學(xué)期的工作計劃：
一、實(shí)用知識，工具的推廣。
網(wǎng)絡(luò )部在提高學(xué)生天地的點(diǎn)擊率的同時(shí)，將在網(wǎng)站上推廣普及電腦知識，并開(kāi)展每周推薦軟件的活動(dòng)。這將大大豐富同學(xué)的生活，并提高了學(xué)員網(wǎng)站的實(shí)用度。
二、學(xué)院網(wǎng)站的維護與更新
這是網(wǎng)絡(luò )部最為基本的工作。學(xué)院的網(wǎng)站一直是學(xué)生交流和學(xué)生獲取信息的平臺，他的正常運行對學(xué)生正常了解學(xué)校學(xué)院的信息有重大意義。新學(xué)期我們在維護的同時(shí)，將修改一些板塊，使設置更加合理，內容更加豐富。
對網(wǎng)頁(yè)上的惡意廣告信息進(jìn)行處理，是同學(xué)不受惡意廣告的影響。及時(shí)發(fā)布更新學(xué)院的信息，及時(shí)將學(xué)院的活動(dòng)總結進(jìn)行發(fā)布。將學(xué)生天地這個(gè)板塊宣傳出去，使得有更多的同學(xué)能在網(wǎng)站上獲取信息。
三、結合學(xué)生會(huì )的工作，突出大宣傳，加強和其他部門(mén)的合作。
在學(xué)生會(huì )開(kāi)展每次工作的前期，網(wǎng)絡(luò )部會(huì )從各部門(mén)和利用網(wǎng)絡(luò )資源收集資料并整理。及時(shí)在網(wǎng)站上發(fā)布做好宣傳工作。同時(shí)和宣傳部緊密合作，制作活動(dòng)海報并張貼�；顒�(dòng)結束后進(jìn)行整理，發(fā)布評論等。根據主席團的要求，積極設計學(xué)院的院報和學(xué)院的雜志。做好向外界宣傳我們學(xué)院的工作。
學(xué)校網(wǎng)絡(luò )部工作成員并不是很多，因為維護學(xué)校網(wǎng)站是需要很強的電腦知識和網(wǎng)站知識，我是在學(xué)生會(huì )學(xué)習已經(jīng)通過(guò)自己努力才學(xué)會(huì )的網(wǎng)站建設。我會(huì )在學(xué)生會(huì )網(wǎng)絡(luò )部中找出幾個(gè)愛(ài)學(xué)習、聰明的同學(xué)，重點(diǎn)教授，讓我的知識在他們之中傳播下去。我堅持我們網(wǎng)絡(luò )部工作會(huì )做的更好！
工作計劃 篇9
一、指導思想：
本學(xué)期，數學(xué)科組以市教研室和萬(wàn)江區小學(xué)數學(xué)科工作計劃，學(xué)校工作計劃為導向，以圍繞“空間與圖形”和“解決問(wèn)題教學(xué)”專(zhuān)題研討為主深化校本教研，通過(guò)合作交流，追求高效的教學(xué)策略同時(shí)落實(shí)并做好常規工作的開(kāi)展，以達到進(jìn)一步提高教師的教學(xué)能力和課堂效益，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。
二、主要工作：
(一)理解科組確定的教學(xué)主張，以提高教師常態(tài)教學(xué)的高效性。
召開(kāi)科組新學(xué)期會(huì )議，明確科組教學(xué)主張：簡(jiǎn)潔而有活力。
每位教師每節課做到：簡(jiǎn)潔是指教學(xué)目標要簡(jiǎn)明、教學(xué)內容要簡(jiǎn)約、教學(xué)環(huán)節要簡(jiǎn)潔、教學(xué)方法要簡(jiǎn)單、板書(shū)設計要簡(jiǎn)練、數學(xué)語(yǔ)言要做到準確而簡(jiǎn)潔；有活力是指在通過(guò)課堂中注意精心設計現實(shí)而富有吸引力的問(wèn)題情境、倡導主動(dòng)、合作、探索的學(xué)習方式讓學(xué)生經(jīng)歷知識的形成過(guò)程、通過(guò)形式多樣的評價(jià)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，務(wù)必向40分鐘的課堂要質(zhì)量。
�。ǘ┝⒆阈１窘萄�，繼續開(kāi)展各種教研活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
1、繼續圍繞“解決問(wèn)題”教學(xué)專(zhuān)題，開(kāi)展“課例小講座”式的教研活動(dòng)，加強對常態(tài)課例的研討，提高日常教學(xué)的效益。
3月份，選派我校年輕教師何婉霞老師擔任一節課例展示，主題圍繞“解決問(wèn)題”。具體活動(dòng)如下：先由上課教師何婉霞老師選定上課課題，自己結合教材及個(gè)人的教學(xué)實(shí)際進(jìn)行一備；再借其他班級進(jìn)行試教，并邀請同級部教師聽(tīng)課，課后交流小結，自己修改調整教案進(jìn)行二備；然后在校內展示，校內所有數學(xué)教師參加聽(tīng)課，課后由科組長(cháng)黃少瓊老師主持“評課備課”小講座，講座先由上課教師講述自己的教學(xué)反思，接著(zhù)各聽(tīng)課教師發(fā)表自己的聽(tīng)課心得及寶貴建議，發(fā)揮集體的力量，目的整理成“解決問(wèn)題”教學(xué)資料，最后何老師廣納益思，集眾家所長(cháng)補己所短進(jìn)行三備。為了使活動(dòng)更有效，要求科組的數學(xué)教學(xué)骨干江轉弟老師、黃曉紅老師，把講座的有關(guān)內容記錄整理好交到負責集體備課的行政或科組長(cháng)處，進(jìn)行把關(guān)，最后把活動(dòng)概況的資料、圖片上傳到學(xué)�？平M的博客，以便校領(lǐng)導指導我們科組的教研教學(xué)工作。
2、尋找專(zhuān)題教學(xué)“灰色地帶”，形成專(zhuān)題教學(xué)策略
科組已經(jīng)開(kāi)展兩年的“空間與圖形”和“解決問(wèn)題”專(zhuān)題研討，它已深深滲入每位老師的心里。其中為了形成一個(gè)系統的“空間與圖形”的教學(xué)模式，科組利用教研活動(dòng)時(shí)間尋找“空間與圖形”課堂教學(xué)的“灰色地帶”，同級教師互相提建議，更通過(guò)“老帶新”的形式，使年輕教師更好更快地掌握“空間與圖形”的教學(xué)方法。另外，科組通過(guò)年級試題抽測的方式，抽查學(xué)生對“解決問(wèn)題”板塊的理解應用，從而反饋出教師的教學(xué)成效與誤區，及時(shí)為教師指明“解決問(wèn)題”的教學(xué)方向，并形成策略，向“高效課堂”靠近。
3、合作交流，落實(shí)好對外交流活動(dòng)的工作
為了發(fā)揮學(xué)校的骨干教師的輻射作用，搭建更多學(xué)習、交流、展示的平臺，鍛煉他們的教學(xué)能力，促進(jìn)他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在4月份我校將由何婉霞老師在萬(wàn)江區小學(xué)借班上課，承擔區亮相課，我校其他數學(xué)教師也參與議課。
組織好教師積極參與區的觀(guān)課、議課活動(dòng)，6月份我校江轉弟老師在區承辦的市輔導員教研沙龍活動(dòng)中進(jìn)行課例展示，全體老師要獻計獻策，發(fā)揮科組的團體智慧，爭取在展示活動(dòng)中有好的表現，并以此為契機，進(jìn)一步提高教師自身的專(zhuān)業(yè)水平。
4、繼續做好網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)
科組會(huì )把在網(wǎng)上收集的優(yōu)秀教學(xué)資料放在數學(xué)科組的博客平臺上，讓教師平時(shí)閱讀，資源共享，達到互相提高，共同進(jìn)步。（科組各成員共同參與）
5、做好教學(xué)隨筆，每月舉行一次科組教研教學(xué)總結學(xué)習。
會(huì )議時(shí)間：每月的第四個(gè)星期星期一班會(huì )
在平時(shí)教學(xué)中，各位老師可能會(huì )有教學(xué)困惑及存在一些問(wèn)題。本學(xué)期科組為了使活動(dòng)更有針對性、更有效性，探討的問(wèn)題來(lái)源于我們一線(xiàn)的老師，然后重新選擇老師最關(guān)注、最需要解決的三個(gè)問(wèn)題，讓老師在平時(shí)教學(xué)中研究探討，并把自己的體會(huì )寫(xiě)成教學(xué)隨筆，以便在科組每月一次的學(xué)習會(huì )議上發(fā)表，促進(jìn)教師獲得自身專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，希望各位老師做好平時(shí)積累。
�。ㄈ┞鋵�(shí)計算能力過(guò)關(guān)，讓學(xué)生真正掌握口算、筆算的技巧。
經(jīng)過(guò)上學(xué)期區的教學(xué)質(zhì)量檢查反饋，我們科組制定本學(xué)期年級的抽測要求：本學(xué)期年級的教學(xué)重點(diǎn)：一、二年級繼續狠抓學(xué)生的口算，訓練學(xué)生的口算速度及準確性；三、四年級大力加強學(xué)生的脫式計算；五、六年級則著(zhù)重于“解決問(wèn)題”，同時(shí)在“解決問(wèn)題”中也滲透計算的訓練，教師要真實(shí)了解自己教學(xué)情況，更好掌握課堂教學(xué)存在的問(wèn)題，把握好教學(xué)策略，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄋ模┮詫W(xué)生為本，落實(shí)搞好各種活動(dòng)和加強常規工作的檢查，促進(jìn)師生全面發(fā)展。
1、抓好平時(shí)的數學(xué)備課，以提高教學(xué)質(zhì)量本學(xué)期，在備課上有所改變，重點(diǎn)要求每位教師除電子備課外另作簡(jiǎn)易書(shū)面備課，內容包括教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、突破重難點(diǎn)的方法、練習設計、錯例記錄通過(guò)教師個(gè)人的二次備課，不僅突出自己的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格，而且通過(guò)扎實(shí)有效的課堂，更好提高課堂效益平時(shí)，科組長(cháng)通過(guò)網(wǎng)上鄰居隨時(shí)抽查教師的備課，目的使這項工作更落實(shí)。
2、本學(xué)期繼續加強學(xué)生的作業(yè)的檢查，并于本學(xué)期的第15周星期四為我科組的教學(xué)工作檢查，檢查的內容就是學(xué)生的作業(yè)。要求老師在改作業(yè)時(shí)注重以下幾點(diǎn)：要求學(xué)生用學(xué)校統一標志的作業(yè)本；要求學(xué)生寫(xiě)好各題的題目，題與題之間留一定的空間，格式要整齊美觀(guān)；老師要注意發(fā)現和督促學(xué)生改正錯誤，并用作業(yè)記錄本記錄學(xué)生的常錯題目并反思原因，學(xué)生改了老師應及時(shí)批閱；用不同的評價(jià)方法激勵學(xué)生認真書(shū)寫(xiě)通過(guò)檢查學(xué)生的作業(yè)，從中反饋教的情況和教師的批改作業(yè)的態(tài)度，目的讓老師注意抓好學(xué)生良好學(xué)習品質(zhì)、習慣的培養各級設置作業(yè)展評,把學(xué)生良好書(shū)寫(xiě)習慣貫穿在平時(shí)作業(yè)、單元自查中過(guò)關(guān)，以培養學(xué)生的好習慣。每周寫(xiě)在作業(yè)本上的作業(yè)不少于3次.。
3、教師平時(shí)堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略，在課堂上關(guān)注中下生，提問(wèn)的面要廣，積極調動(dòng)學(xué)生的積極性，提高課堂效益課后采取各種形式加強對學(xué)困生的輔導，從而提高數學(xué)的合格率和優(yōu)秀率。
�。ㄎ澹c(diǎn)面結合，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高
1、加強學(xué)校數學(xué)骨干小組的培養，對小組成員進(jìn)行跟蹤、指導和培養，加強課堂教學(xué)研討，促使各成員在校內很好地發(fā)揮骨干帶動(dòng)作用，從而促入他們盡快成長(cháng)。
2、數學(xué)科組繼續對青年教師江轉弟、何婉霞老師通過(guò)小組備課、課例進(jìn)行重點(diǎn)培養，并組織教師陳肖蓮、庾麗英、葉愛(ài)儀、黎潤芳等教師對她們隨堂聽(tīng)課，多進(jìn)行研討與反思案例，讓她們明確自己的不足及改進(jìn)的辦法，多點(diǎn)提供學(xué)習、交流、展示的平臺，從而讓她們更快地成長(cháng)；并積極鼓勵李笑珍、胡景華等年輕教師撰寫(xiě)論文、教學(xué)設計。
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