【精華】工作計劃范文十篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　在共同的學(xué)院07級二班里，我們來(lái)自各地的團員組成了一支新的團支部。我們將繼續努力，落實(shí)工作，切實(shí)地為同學(xué)服務(wù)，不浮夸工作，爭取建設一支實(shí)干、優(yōu)良的團支部。

　　一、指導思想注重同學(xué)們的思想教育工作，扎實(shí)地深入到學(xué)生中去，積極了解其思想動(dòng)向，帶領(lǐng)同學(xué)們形成良好的班風(fēng)，開(kāi)展多種團組織的活動(dòng)，增強趣味性從而使思想教育工作上升新臺階。

　　二、具體工作1、做好基礎的同學(xué)們思想道德教育工作�！耙�成才先成人”。努力把同學(xué)們培養成有理想、有道德、有文化、有紀律、的人才，一直是我們的宗旨。德育工作和才育工作一樣不可小視�？刂坪冒鄡鹊耐瑢W(xué)們的思想活動(dòng)傾向將一直貫穿在整個(gè)團支部工作中。2、完善團支部?jì)炔恳幷轮贫群桶嗉墐葓F支部組成�！盁o(wú)規矩不成方圓”，完整的團支部領(lǐng)導集體將保證團工作有條不紊地進(jìn)行，健全的規章制度是班委團委行事的準則，使團支部管理更條理化規范化。3、加強團支部干部的的責任修養。良好的領(lǐng)導者能夠促進(jìn)整個(gè)團隊的成功。高素質(zhì)的團支部干部才能做到?jīng)Q策準確、行事果斷認真。團支部干部素質(zhì)的高低導向著(zhù)整個(gè)支部工作的成敗。4、積極開(kāi)展各種團活動(dòng)。本著(zhù)健康、積極、趣味、深刻的原則，盡可能地開(kāi)展各種活動(dòng)豐富大家的業(yè)余活動(dòng)，使同學(xué)們在參與過(guò)程中培養積極向上的情緒并受到教育，提高自己的主人翁責任感。5、加強學(xué)風(fēng)建設。學(xué)生的天職是學(xué)習。我們本學(xué)期工作的重點(diǎn)仍在加強同學(xué)們的學(xué)習，并使同學(xué)們對就業(yè)、發(fā)展、機械系所有專(zhuān)業(yè)做大致了解，培養濃厚的學(xué)習氣氛和遠大的理想。

　　三、活動(dòng)安排確立自己以后的發(fā)展方向。以上是我們07級機械02班團支部最近工作計劃，根據形勢有可能在活動(dòng)安排方面有調整。我們將切實(shí)為同學(xué)們服務(wù)，吸取意見(jiàn)、改正不足，爭取打造一支品學(xué)兼優(yōu)的團支部！

工作計劃 篇2

　　一年以來(lái),統計站在鎮黨委政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,立足鎮情實(shí)際,注重調查研究,通過(guò)所有統計工作人員的共同努力,為改進(jìn)和加強各項統計調查做了許多工作。

　　（一）認真完成上級主管部門(mén)的常規性統計調查任務(wù)

　　20xx年，通過(guò)我們所有統計工作人員一年的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了上級主管部門(mén)下達的各項常規和臨時(shí)性統計調查任務(wù)。先后完成了每季一次的貧困監測戶(hù)調查和農調戶(hù)調查、固定資產(chǎn)投資情況的調查、各單位勞資調查以及1%人口抽樣調查、農作物產(chǎn)量調查、一年一度的農牧業(yè)普查和年報、人口變動(dòng)情況的調查和各嘎查村20xx年人均純收入概算等調查任務(wù),其中各嘎查村20xx年人均純收入概算,按每村好中差三個(gè)檔次和所占比例隨機抽取15戶(hù)進(jìn)行調查,共調查抽取了全鎮435戶(hù)農牧戶(hù),涉及50多項調查內容,本次調查充分反映了我鎮農牧民的各種收入因素和生產(chǎn)、生活的、消費、建設等支出情況的,綜合反映了當前我鎮農牧民的平均年齡和家庭人口情況的,以及收入、消費等水平。也為今后制定經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和有關(guān)政策提供了客觀(guān)準確的依據。

　　（二）精心組織、統籌安排、認真做好各項調查工作

　　為了能夠準確、快速的完成各項調查任務(wù)，統計站在鎮黨委政府與上級主管部門(mén)的統一安排和精心組織下，每一次調查前都組織各嘎查村統計人員認真學(xué)習和輔導，要求統計人員統一服從安排指揮，認真審核每項統計數據，爭取不報虛假數據和不經(jīng)過(guò)審核的數據。去年，我們在第一次對類(lèi)似母豬補貼這樣的調查時(shí)，與經(jīng)濟發(fā)展辦密切配合，精心組織、周密安排，并對個(gè)別嘎查村所報的母豬頭數進(jìn)行了抽查，及時(shí)的發(fā)現了虛假的母豬頭數存在。在每一次的統計調查中，從開(kāi)始的通知安排到最后的數據審核，我們都做到準確、及時(shí)、有效，為各部門(mén)服務(wù)打下良好的基礎。

　　（三）存在的問(wèn)題

　　雖然在工作方面取得了一定的成績(jì)，但也暴露出了許多不足之處，需在今后的工作中逐步加以解決和改進(jìn)。一是人手少任務(wù)重，工作經(jīng)常處于被動(dòng)甚至有些工作處于癱瘓狀態(tài)。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，政府部門(mén)和社會(huì )各界對統計工作的需求越來(lái)越強，對統計的要求也越來(lái)越嚴格。城川鎮作為全旗農牧業(yè)發(fā)展的大鎮和全旗的優(yōu)勢發(fā)展區域，我們深感身上的責任重大，任務(wù)艱巨，所以統計工作越來(lái)越難搞。由于只有兩個(gè)人，平時(shí)我們主要忙于應付各項調查和報表報送，沒(méi)有時(shí)間去做一些長(cháng)遠的計劃和對一些數據資料的..歸檔，以至于不能把一些重要的統計數據及時(shí)的編印到我們的城川簡(jiǎn)報上，造成一些重要信息資源不能共享或不能及時(shí)反映到?jīng)Q策層，不能很好的為鎮黨委政府決策服務(wù)；

　　二是辦公條件較差，不能適應新形勢下統計工作的需要。統計工作有他的專(zhuān)業(yè)性，特別是現在許多調查都需要輸入計算機固定的程序里面，而現在我們的電腦很難在適應越來(lái)越繁重的統計任務(wù)，有時(shí)候需要更新新的程序，就需要帶著(zhù)電腦到統計局去安裝，浪費了許多寶貴時(shí)間，給工作帶來(lái)很大的不便，工作效率極低；三是各項補助沒(méi)有落實(shí)，一些二級單位和企業(yè)不主動(dòng)配合統計工作。連續兩年的農調戶(hù)補助和貧困監測戶(hù)補助沒(méi)有到位，許多戶(hù)子都不愿意再記下去了，給今后的統計工作帶來(lái)許多不便。還有一些單位和企業(yè)不配合、不理解統計工作，許多調查不能正常開(kāi)展。

　　總之，20xx年的統計工作圓滿(mǎn)的完成了各項調查任務(wù)和報表任務(wù)，并得到鎮黨委政府和上級統計部門(mén)的表?yè)P和好評。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們要不斷的加強自身的學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作鋪好堅實(shí)的基石，也為各部門(mén)服務(wù)作好充分的準備。

　　二、工作計劃

　　20xx年，統計工作將緊密?chē)�繞鎮黨委政府的需求，并按照上級統計部門(mén)的總體要求，嚴把統計質(zhì)量關(guān)，在提高工作效率的同時(shí)，確保提供真實(shí)、準確的統計數據。在不斷提高創(chuàng )新意識、競爭意識和服務(wù)意識的同時(shí)，努力做到思路創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、工作創(chuàng )新。我們重點(diǎn)將做好以下幾項工作：

　　（一）進(jìn)一步完善各項統計工作制度，嚴格考評程序

　　為了促使統計工作進(jìn)一步向規范化、制度化轉變，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實(shí)責任制，確保統計報表的按時(shí)上報和統計數據的質(zhì)量。一是落實(shí)責任到人。針對任務(wù)重與人手少的矛盾，我們堅持"一崗多責，一人多職"的工作模式，特別是從20xx年開(kāi)始，我們對各類(lèi)各項報表要進(jìn)行考核評比，通過(guò)細化任務(wù)、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務(wù)都落實(shí)到人到崗，確保每項工作都做到有人抓、見(jiàn)成效；

　　二是不斷完善各項統計制度。沒(méi)有規矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來(lái)支撐，所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績(jì)評比制度、報表報送制度、村嘎查考核制度等；三是嚴格執行獎懲制度，今年我們將對各嘎查村的報表進(jìn)行綜合考核評比，從報表的及時(shí)程度、報表的數據質(zhì)量等進(jìn)行綜合考核評比，年終評比出報表及時(shí)報表質(zhì)量高的嘎查村給予經(jīng)濟上的獎勵。

　�。ǘ�）規范統計基礎臺帳，努力夯實(shí)統計工作基礎

　　逐步建立起“農村牧區住戶(hù)基本情況的臺帳”，重點(diǎn)保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農業(yè)普查臺帳，建立健全農調戶(hù)臺帳和個(gè)體工商戶(hù)臺帳，努力做好今年的經(jīng)濟普查工作和全國第一次污染源普查工作。這些基礎臺帳要同時(shí)建立在鎮和各嘎查村，以便鎮村兩級能及時(shí)、準確掌握農村牧區的基本情況的。這些工作將充分顯現它的優(yōu)越性，在一些專(zhuān)題調查和臨時(shí)性調查中將起到事半功倍的作用，在涉及到象母豬補貼和煤炭補貼這樣的惠農資金發(fā)放上起到?jīng)Q定性控制作用，而不會(huì )出現象現在這樣老百姓聞風(fēng)而動(dòng)，一哄而起，讓政府在對待這些事情上很被動(dòng)，最終還不能真正體現黨委政府的意圖。同時(shí)還能給嘎查村一年的工作省一半力。

　　（三）加強統計培訓，不斷提高基層統計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　做好統計工作，隊伍是關(guān)鍵。只有提高基層統計員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證基層統計工作隊伍的相對穩定，才能保證基層統計工作的連續性和嚴密性，才能保證統計基礎源頭數據的質(zhì)量，才能促進(jìn)統計工作朝著(zhù)“快、精、準”的目標不斷邁進(jìn)。為此20xx年我們將在鎮黨委政府的大力支持下，對村嘎查29名統計員進(jìn)行系統的業(yè)務(wù)和技能培訓，不斷提高基層統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)指導全體統計工作人員立足本職干好工作。

　　（四）以《統計法》為保障，努力營(yíng)造和諧的統計環(huán)境

　　依法治統是我們做好一切統計工作的前提和保障。20xx年我們緊緊圍繞提高統計數據質(zhì)量這一中心環(huán)節，以《統計法》為保障，以服從和服務(wù)于社會(huì )發(fā)展和經(jīng)濟建設這個(gè)中心為目標，積極配合上級統計部門(mén)，切實(shí)加強統計法制建設，加大統計執法力度，充分發(fā)揮統計監督職能，要努力促進(jìn)依法行政、依法治統工作的順利開(kāi)展。

　　總之，做好統計工作制度是保障，隊伍是關(guān)鍵，更與領(lǐng)導的支持與關(guān)懷密不可分。20xx年我們除了要做好上述工作外，還要繼續做好各項常規性調查工作，部分法人單位、企業(yè)、個(gè)體戶(hù)統計證的辦.工作和驗證工作，以及全國經(jīng)濟普查工作等。要進(jìn)一步提高統計工作質(zhì)量，提升統計影響，為城川鎮經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)健康發(fā)展做出應有的貢獻。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　按照教委辦的工作精神，我園以《幼兒園教育指導綱要》為指針，以貫徹安全工作為主線(xiàn)，以師資隊伍建設與內涵建設為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開(kāi)展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

　　二、工作思路

　　本學(xué)期我園的工作思路是：認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》》和《幼兒園教育指導綱要》，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(cháng)，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線(xiàn)，抓好園所文化、教師隊伍、家長(cháng)、社區工作三項建設，規范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營(yíng)造一個(gè)家的氛圍,讓每一個(gè)孩子健康快樂(lè )地成長(cháng)”。

　　三、工作目標

　　(一)規范管理，增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng )新幼兒園管理機制，繼續進(jìn)行人性化管理。

　　(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價(jià)課程實(shí)踐，加強教研。加強保育員業(yè)務(wù)培訓。并進(jìn)行年度考核。

　　(三)突出特色。以保教并重為前提，豐富幼兒一日活動(dòng)內容，強化幼兒日常行為規范上下功夫。

　　(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，落實(shí)安全責任與措施。

　　(五)家園共育。召開(kāi)期初和期末家長(cháng)會(huì )，繼續家訪(fǎng)和家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)的開(kāi)展。

　　四、主要工作及措施

　　(一)規范管理，重視有效的過(guò)程管理。制定“誰(shuí)分管誰(shuí)負責”的責任考評制度，重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開(kāi)展與有效實(shí)施。

　　(二)以“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造奉獻”的園風(fēng)精神為核心，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念：工作著(zhù)是幸福與快樂(lè )的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂(lè )的精神家園。

　　(三)營(yíng)造良好的人文環(huán)境。

　�、睆娀�隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術(shù)能力。

　　2.根據幼兒園園本培訓計劃，進(jìn)行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓。

　　3.加強教研，提升教師專(zhuān)業(yè)素養。

　　4.加強師資隊伍基本功的培訓。

　　5.加強教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養。多開(kāi)展相互觀(guān)摩活動(dòng)。

　　6.教師一周一例會(huì )，保育員雙周一例會(huì )制度。

　　(四)組織各類(lèi)人員外出參加業(yè)務(wù)培訓，本學(xué)期各個(gè)班級重點(diǎn)抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。

　　五、明確幼兒園辦園理念，突出幼兒園辦園特色

　　(一)加強教研，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)提升。

　　(二)加強園本教研，進(jìn)行半月一次公開(kāi)課，教師進(jìn)行說(shuō)課，評課和反思。半月寫(xiě)一次教學(xué)筆記。

　　六、保教工作

　　(一)加強園內教育教學(xué)常規管理，培養幼兒生活、學(xué)習、戶(hù)外活動(dòng)好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。

　　(二)開(kāi)展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據幼兒實(shí)際，合理運用新教材，設計符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時(shí)有教育”。

　　(三)在教師中開(kāi)展以下活動(dòng)：上一節公開(kāi)課，寫(xiě)出教后反思;整理一個(gè)教育故事，寫(xiě)出案例評析;通過(guò)評價(jià)，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

　　七、后勤工作

　　(一)更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識。調動(dòng)全體后勤人員的積極性，牢固樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益的朋友關(guān)系，以滿(mǎn)足師生、家長(cháng)的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師生和家長(cháng)服務(wù)。

　　(二)抓好幼兒保健管理。

　　1.保證幼兒膳食質(zhì)量，通過(guò)召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議等途徑了解聽(tīng)取家長(cháng)、教師的意見(jiàn)，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。

　　2.加強生活護理和消毒制度的執行，加強檢查、督促。

　　3.繼續加強對衛生保健工作的管理。嚴格把好食品的衛生關(guān)和流失關(guān)。

工作計劃 篇4

工作計劃 篇5

　　過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　20xx年醫院持續去年的良好發(fā)展態(tài)勢，總體收入穩步提升，不僅完成年終目標，且略有盈余。收費室作為醫院的服務(wù)窗口，為樹(shù)立醫院的總體服務(wù)形象，其重要性顯而易見(jiàn)。我們按照院領(lǐng)導的要求， “一切以病人為中心”，狠抓窗口服務(wù)態(tài)度，嚴格要求收費員使用文明禮貌用語(yǔ)，規范服務(wù)流程，注重儀容儀表，按照院里的相關(guān)規定進(jìn)行收費，遇到問(wèn)題多與相關(guān)執行科室溝通，做到盡量讓病人少跑冤枉路。

　　居民門(mén)診今年改變了以往的返現金制度，改為門(mén)診統籌報銷(xiāo)，且把全市居民病人按地區劃分定點(diǎn)醫院。農合統籌報銷(xiāo)限額從去年的20元提高為今年的70元。在種種原因下，農合病人、職工病人和居民病人在門(mén)診病人中的比重不斷提高，原來(lái)一個(gè)窗口已明顯不能滿(mǎn)足病人繳費的需要。我科室克服人員不足的情況，減少休息時(shí)間，增加了一個(gè)農合窗口，病人排隊時(shí)間已明顯下降。

　　住院方面，按照上級要求，我院從4月8日起在全市率先實(shí)行“先住院、后結算”服務(wù)模式。從實(shí)施“先住院、后付費”的服務(wù)模式以

　　來(lái)，醫院共收住患者4384人次，進(jìn)入“先住院、后付費”程序的患者達2554人，占住院患者的58.26%，出院患者4355人次，其中“先住院、后付費”患者2499人次，占出院患者的57.38%。由于實(shí)施“先住院、后付費”服務(wù)模式，此類(lèi)病人的結算方式較以前有非常大的改變，且“先住院、后付費”的各種數據需按周、按旬向醫務(wù)科匯報，我科室收費員克服工作方式上的不適應，以及每日繁雜的統計工作，認真細致的完成了上級下達的任務(wù)。另外，職工與居民病人在住院病人中的比重日益增加，原來(lái)的今日錄入昨日明細清單的工作方法已明顯不能滿(mǎn)足要求。病人出院當天，收費員需錄入今天以及前一天的明細清單，造成此類(lèi)病人辦理出院手續時(shí)等待時(shí)間過(guò)長(cháng)的情況。并且，因為收費員每日都要承擔繁重的錄入工作，為病人服務(wù)的時(shí)間就會(huì )明顯壓縮，讓病人誤解收費員對其不夠重視，服務(wù)態(tài)度不好。希望醫院可以考慮安裝醫保對接程序，從根本上解決問(wèn)題。

　　過(guò)去的一年，雖然取得了一些小小成績(jì)，但也存在著(zhù)諸多不足，個(gè)別收費員的工作態(tài)熱情還有待提高，有時(shí)會(huì )存在馬虎麻痹心理，造成收款錯誤，雖然自己賠償出差錯現金，但仍造成不好的影響。在服務(wù)方面，因工作壓力大、精神疲憊，造成個(gè)別時(shí)候對病人服務(wù)不是特別到位，與病人偶有口角發(fā)生。工作態(tài)度方面，在工作成倍增加，休息時(shí)間不足的情況下，收費室出現了個(gè)別工作懈怠，消極怠工的現象。

　　針對今年在工作中出現的問(wèn)題，特擬20xx年的工作計劃如下:

　　1．加強政治理論學(xué)習，努力提高自身政治素養。

　　2. 培養收費員的服務(wù)意識，嚴格要求使用文明禮貌用語(yǔ)，熱心服務(wù)，真誠待患。

　　3．加強業(yè)務(wù)技能掊訓，提高工作能力，完善工作方法，增強自身素質(zhì)。

　　4．按時(shí)上下班，合理安排班次，減少交接手續的時(shí)間。

　　5．增強工作積極性，通過(guò)競爭激勵機制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強思想作風(fēng)，更好的為醫院發(fā)展服務(wù)。

　　新的一年，我們將揚長(cháng)避短，加強學(xué)習，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰，向全年零投訴的目標而努力。

　　收費室

　　20xx年1月11日

工作計劃 篇6

　　村衛生室是構建農村公共衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的基礎，在方便農民就醫，保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。我中心共管理全鄉9個(gè)行政村，近年來(lái)，區衛生局按照全市統一安排部署，逐步完善了各村村衛生室制度建設、不斷強化培訓、大力突出公共衛生職能等為主要內容的村衛生室規范化建設。促進(jìn)了我鄉農村衛生的改革與發(fā)展，切實(shí)保障了農民群眾的身體健康。

　　1、村衛生室設置與建設

　　農村衛生工作是衛生事業(yè)發(fā)展的重要部分，村衛生室是農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)底，目前我鄉9個(gè)村衛生室已統一完成規范化建設，各村衛生室內均建有6室，并相對獨立，布局基本合理。治療室內的急救藥品配備齊全，消毒設施具備齊全，有個(gè)別村衛生室未及時(shí)做好消毒記錄。另外，目前供氧設施沒(méi)有具備。

　　對于衛生室開(kāi)展靜脈輸液的硬軟件建設，各家衛生室的治療室基本達到通風(fēng)良好、光線(xiàn)充足，并做到了清潔區、半污染區、污染區的相對分開(kāi)。治療室內都張貼 “三查七對”、藥物配伍禁忌、輸液反應搶救程序、消毒等制度都統一張貼上墻，且嚴格執行。使用后的輸液器都統一運送到慈湖醫院統一消毒毀形。

　　2、鄉村一體化管理

　　現全鄉9個(gè)村衛生室由區衛生局、鄉院對其實(shí)行一體化管理，每年由區衛生監督局統一審核發(fā)放執業(yè)許可證，嚴格對村醫的從醫資格進(jìn)行監管，杜絕了無(wú)證從業(yè)。另在村衛生室的管理模式上，為“村辦院管”，對村衛生室嚴格實(shí)行“六統一”和“六有”的管理模式，即機構統一設置、人員統一調配、藥品統一進(jìn)購、財務(wù)統一監管、工作統一考核、制度統一上墻;看病有登記、發(fā)藥有處方、收費有依據、進(jìn)藥有憑證、收支有明細、傳染病有報告。為確保村衛生室規范管理措施落到實(shí)處，一是重點(diǎn)督促落實(shí)公共衛生服務(wù)各項工作，二實(shí)行每月例會(huì )、每個(gè)季度進(jìn)行督察及每年績(jì)效考核等制度，把村衛生室的補助經(jīng)費與績(jì)效考核結果掛鉤，使村衛生室的公共衛生服務(wù)意識進(jìn)一步強化。

　　3、基本藥物制度的實(shí)行

　　9個(gè)一體化管理的村衛生室均由區衛生局統一印制村衛生室藥品零差價(jià)的藥品價(jià)格與醫療服務(wù)價(jià)格標準上墻進(jìn)行公示，各鄉村醫生認真執行各項醫療操作規范，認真為村民開(kāi)展基本醫療服務(wù)，到目前為止，村衛生室沒(méi)有出現因藥品收費不當的醫療糾紛。各家衛生室藥品均在省集中采購平臺上訂購，并全部實(shí)行了零差價(jià)，且區衛生局及鄉院定期督查。

　　目前，還需嚴格執行鄉衛生院對村衛生室的管理及督查，進(jìn)一步促進(jìn)村衛生室建設，不斷強化衛生院的管理職能，充分發(fā)揮其在區域內的中心地位和樞紐作用，逐步推行衛生院村對衛生室的基本用藥配送制度制度，把住藥品的入口關(guān)，凈化農村藥品市場(chǎng)，保障農民群眾的用藥安全。進(jìn)一步規范醫療設施，保護廣大農民群眾的健康權益。

工作計劃 篇7

　　一、工作總體思路

　　20xx年的工作思路和目標是：“注重一個(gè)轉變，確保兩個(gè)穩定，完成三個(gè)突破，實(shí)現四個(gè)延伸”。

　　（一）注重“一個(gè)轉變”，即：經(jīng)營(yíng)思路的轉變。

　　20xx年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施，不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準則。因此，我們要在認真貫徹和領(lǐng)會(huì )《物業(yè)管理條例》精神實(shí)質(zhì)的基礎上將公司經(jīng)營(yíng)思路由“量”向“質(zhì)”轉變，即由過(guò)去戰略規模擴張，向追求效益化的方向轉變，實(shí)現公司可持續性發(fā)展。

　　（二）確�！皟蓚�(gè)穩定”，即：確保公司各項目運營(yíng)安全穩定，確保公司員工隊伍的穩定。

　　項目的安全運營(yíng)是公司健康、穩定發(fā)展的關(guān)鍵�？刂坪蜏p少各類(lèi)責任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機制是我們的首要工作。20xx年我們仍將把安全運營(yíng)工作列為各項工作之首，并積極的采取預防措施，消除不安全隱患，以確保項目運營(yíng)的穩定。

　　確保公司員工隊伍的穩定是我們實(shí)現工作目標的基礎。公司多年的文化積淀，鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們仍將發(fā)揚光大，形成穩定的人才培育和生長(cháng)環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養、任用、使用機制，讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長(cháng)。

　　（三）完成“三個(gè)突破”，即：第一、管理工作要有新突破；第二、用人機制要有新突破；第三、成本管理要有新突破；

　　創(chuàng )新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng )新的基礎。xx物業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在此基礎上創(chuàng )新，就要有突破。因此，20xx年我們要緊密結合公司發(fā)展戰略需求，結合當前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機制，研究我們的成本管理，突破現有模式，實(shí)現新的創(chuàng )新。

　　（四）實(shí)現“四個(gè)延伸”

　　第一、“精細化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸；第二、業(yè)務(wù)能力培訓向專(zhuān)業(yè)能力培訓延伸；第三、設施、設備管理向健康型管理延伸；第四、公司規模拓展向效益目標延伸。

　　1、按照“標準化、程序化、規范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標，20xx年我們要進(jìn)一步細化服務(wù)環(huán)節，完善服務(wù)流程，規范服務(wù)行為，把我們現已推行的“精細化服務(wù)”模式向“無(wú)缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準。

　　2、進(jìn)一步加大公司培訓工作的力度和深度。20xx年，公司要在建立健全科學(xué)、系統的培訓管理機制基礎上，加快員工隊伍的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)培訓工作進(jìn)程，加速專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是機電設備、設施專(zhuān)業(yè)的技術(shù)型人才的培養，實(shí)現培訓向專(zhuān)業(yè)能力的延伸；

　　3、基于我們在設施、設備管理上仍處于基礎維護狀態(tài)，20xx年公司要加大重點(diǎn)設備的治理和技術(shù)改造力度，逐步減少和消除設備隱患，提高設備的健康水平，以設備健康確保運營(yíng)安全，實(shí)現設施設備管理向健康型延伸；

　　4、20xx年公司將繼續以整合資源，優(yōu)化公司內部產(chǎn)業(yè)結構，追求效益化為工作目標，正確處理規模和效益兩者之間的關(guān)系，理性拓展企業(yè)的管理規模，合理維護企業(yè)生存空間，實(shí)現向效益目標延伸。

　　二、20xx年七大重點(diǎn)工作

　　1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，持續改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量，通過(guò)推行“精細化服務(wù)”，促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。

　　2、加強員工隊伍建設和管理，抓好教育和培訓，繼續提升項目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準，繼續提高員工隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水準，確保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應新形勢發(fā)展需要。

　　3、以安全運行為基礎，強化安全意識，提高風(fēng)險防范能力和預警能力，有效控制、減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　4、加強對設施設備的養護、維護和可靠性分析工作，狠抓設備的治理、改造和完善工作，提高維護的專(zhuān)業(yè)水準，確保設施設備運行正常、健康。

　　5、以深化內部資源，整合外部市場(chǎng)為目標，繼續做好人員結構、組織結構和資源的配置和調整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。

　　6、培育全體員工居安思危的憂(yōu)患意識，深化企業(yè)的績(jì)效考核、成本考核，繼續拓展企業(yè)增收、節支，減員、增效，節能、降耗的新思路和新途徑。

　　7、繼續做好服務(wù)費欠費的追繳工作，加大訴訟力度，通過(guò)降低應收資金環(huán)節的損失，實(shí)現企業(yè)新的增收、創(chuàng )收。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　堅持“以研立校、科研興教”的指導思想，進(jìn)一步突出教育教學(xué)工作的中心地位，以教育科研為先導,突出教研、科研兩位一體的優(yōu)勢，大力加強教育教學(xué)研究，不斷深化教育教學(xué)改革，走出了一條獨具特色的內涵式發(fā)展新路子，通過(guò)“定向誘導”、“自學(xué)探究”、討論解疑“、反饋總結”四個(gè)環(huán)節的教與學(xué)，促使學(xué)生養成“勤動(dòng)腦、勤動(dòng)口、勤動(dòng)手”的良好學(xué)習習慣，改進(jìn)學(xué)習方式和學(xué)習行為，提升學(xué)生的學(xué)習能力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　二、工作目標

　　1、經(jīng)過(guò)3年的實(shí)踐探索，我們計劃在全校范圍內，使我們的所有教師都經(jīng)過(guò)“三勤四環(huán)節”課題研究這一歷練，本著(zhù)“問(wèn)題課題化、教學(xué)科研化、成果效益化”的目標奮斗，讓老師在研究中成長(cháng)、在合作中成長(cháng)、在積累中成長(cháng)、在反思中成長(cháng)。

　　2、引導學(xué)生轉變學(xué)習方式、提高學(xué)習興趣；促進(jìn)身心和諧發(fā)展、養成良好道德品質(zhì)；張揚個(gè)性、體現自我。

　　3、大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　三、活動(dòng)步驟

　　1、起步階段，動(dòng)員、督促、指導。（20xx年4月——20xx年6月）

　�。�1）、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )

　　實(shí)驗伊始，學(xué)校要求教師參與研究的課題，要依據年級學(xué)科特點(diǎn)、教師個(gè)人情況，本著(zhù)解決教育教學(xué)工作中實(shí)際問(wèn)題的指導思想，動(dòng)員教師積極學(xué)習實(shí)驗。學(xué)校要求每個(gè)教研組都要圍繞“三勤四環(huán)節”選擇課題，人人參與課題研究。

　�。�2）做好宣傳

　　充分利用學(xué)校例會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )做好“三勤四環(huán)節”實(shí)驗優(yōu)越性的宣傳工作，讓課改理念深入人心，讓人人思動(dòng)，充滿(mǎn)實(shí)驗的熱情和激情，為“三勤四環(huán)節”實(shí)驗的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。

　�。�3）做好培訓工作

　　利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間對全體教師進(jìn)行“三勤四環(huán)節”實(shí)驗課題研究的目的意義、背景基礎、依據內容、方法手段、基礎理論和推廣的經(jīng)驗進(jìn)行培訓學(xué)習。

　　2、發(fā)展階段，制度化、規范化、科學(xué)化。（20xx年7月－20xx年7月）

　�。�1）制定《“三勤四環(huán)節”實(shí)驗三年課題規劃》、《關(guān)于在課堂教學(xué)實(shí)踐中開(kāi)展“三勤四環(huán)節”實(shí)驗課題研究的意見(jiàn)》

　�。�2）固定“三勤四環(huán)節”實(shí)驗反思交流活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主題。

　�。�3）、加強課堂教學(xué)指導和反饋，人人熟練掌握“三勤四環(huán)節”教學(xué)模式。

　　3、提高階段，成果化、效益化、推廣化。（20xx年8月——20xx年12月）

　�。�1）每位教師要根據自己參加實(shí)驗的情況，認真撰寫(xiě)實(shí)驗報告和實(shí)驗論文。

　�。�2）教學(xué)思想更加活躍，教學(xué)模式進(jìn)一步完善，教學(xué)成績(jì)進(jìn)一步提高。

　�。�3）評選實(shí)驗優(yōu)秀教師、評選實(shí)驗優(yōu)秀論文。

　　四、活動(dòng)方法：

　　1、面向全體教師，扎實(shí)、有效地開(kāi)展學(xué)習“三勤四環(huán)節”教學(xué)法活動(dòng)。首先將“三勤四環(huán)節”教學(xué)法的有關(guān)內容復制打印，保證全鄉教師人手一份，使其學(xué)習實(shí)踐有依據有內容，培養教師的教改意識，使教師在教育理念、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到進(jìn)一步提高。

　　2、堅持集中學(xué)習和分散學(xué)習的相結合方法，要求人人寫(xiě)出學(xué)習心得筆記，并要理論與實(shí)踐相結合，將“三勤四環(huán)節”教學(xué)法逐步應用到自己的教學(xué)之中。

　　3、以教研活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)學(xué)校校本教研活動(dòng)。校本教研是教師在自身實(shí)踐經(jīng)驗基礎上不斷構建自身專(zhuān)業(yè)知識與能力的過(guò)程，是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。學(xué)校各教研組結合自身具體情況，制定出切實(shí)可行的校本研究計劃。在學(xué)習實(shí)踐“三勤四環(huán)節”教學(xué)法過(guò)程中，通過(guò)課案研討、專(zhuān)題研究、教育敘事、同伴互助、對話(huà)交流等多種形式，圍繞學(xué)習實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和課堂教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，不斷反思，不斷改進(jìn)，力求取得明顯實(shí)效。

　　4、落實(shí)教師集體備課制度。積極開(kāi)展以學(xué)習“三勤四環(huán)節”教學(xué)法為單位的同一學(xué)科教師集體備課制度。集體備課由學(xué)區教研組長(cháng)負責。備課時(shí)間根據情況而定，一般分為單元或教學(xué)周進(jìn)行。學(xué)習“三勤四環(huán)節”集體備課要形成制度，長(cháng)期堅持。

　　5、組織開(kāi)展學(xué)習“三勤四環(huán)節”優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。在全鄉開(kāi)展學(xué)習“三勤四環(huán)節”教學(xué)法優(yōu)質(zhì)課展示評選活動(dòng)，努力改進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式，提高課堂教學(xué)水平，提高學(xué)科教師的專(zhuān)業(yè)水平。

　　6、加強教師隊伍建設，大練教學(xué)基本功。有組織、有計劃的落實(shí)開(kāi)展教學(xué)大練兵活動(dòng)，以賽代培，以賽促教，使教師認識到優(yōu)秀課堂就在我們身邊，優(yōu)秀教師就在我們身邊，樹(shù)典型、立標兵，激勵和促進(jìn)廣大教師積極投身于課程改革。

　　五、三勤四環(huán)節實(shí)施中應注意到的問(wèn)題

　　第一，“三勤”、“四環(huán)節”不是孤立的，而是彼此相連，相互交融、相互促進(jìn)。學(xué)生通過(guò)“三勤”推動(dòng)“四環(huán)節”的完成；反過(guò)來(lái)，學(xué)生通過(guò)“四環(huán)節”的完成，又可以促進(jìn)“三勤”習慣的養成。特別是“四環(huán)節”，既是層層推進(jìn)，實(shí)現由感性認識到理性認識，又能體現學(xué)生知識—能力—覺(jué)悟的內在需要和身心發(fā)展的規律。但在實(shí)際運用中，這四個(gè)環(huán)節很難面面俱到，不同環(huán)節的時(shí)間劃分，應根據教學(xué)內容和不同年齡學(xué)生的心理特點(diǎn)和學(xué)生基礎的好壞來(lái)確定。四個(gè)環(huán)節之間是相互交融的，自學(xué)、精講、實(shí)踐都離不開(kāi)討論，在討論中自學(xué)，精講討論都是必要的'。討論體現了民主的教學(xué)氛圍和新型的師生關(guān)系，它像一條線(xiàn)貫穿在整個(gè)教學(xué)環(huán)節之中，把四個(gè)環(huán)節連成一體。討論是師生關(guān)系的“潤滑劑”，是發(fā)揮學(xué)生主體作用和教師主導作用的橋梁和紐帶。

工作計劃 篇9

　　我們從懵懂的小學(xué)弟即將升級成學(xué)長(cháng)，陌生、好奇的心理早都拋去，我們再不是那不懂事依靠性極強的學(xué)弟了，很快武術(shù)協(xié)會(huì )在這學(xué)期末交給了經(jīng)過(guò)磨練的我們。在上界武術(shù)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳力的認真負責的帶領(lǐng)下，我們受到了鍛煉得到了成長(cháng)。我們會(huì )以上界會(huì )長(cháng)為榜樣保留他工作中的可取之處，繼續發(fā)揚、開(kāi)拓創(chuàng )新！對于武術(shù)協(xié)會(huì )xx-xx學(xué)年的工作計劃我在這里作出大致的介紹：

　　一、 招納新人,為協(xié)會(huì )助添希望和活力.本次納新將基于上界經(jīng)驗,注重招納有功底的會(huì )員.本著(zhù)協(xié)會(huì )建會(huì )的宗旨,擴大招生范圍.

　　二、 建立分社.改變協(xié)會(huì )建制,使武術(shù)協(xié)會(huì )由散打社、雙節棍社構成（跆拳道社、劍術(shù)社）.各社工作由武術(shù)協(xié)會(huì )安排,各社活動(dòng)由各社內部自行策劃，是否實(shí)施將由武術(shù)協(xié)會(huì )議會(huì )決定.開(kāi)展活動(dòng)時(shí)要以安全為基礎，創(chuàng )新為目的,作到人性化、科學(xué)化.

　　三、 改變對新人的培養方法.針對新入會(huì )的會(huì )員要從武德講起,講解學(xué)武的宗旨和目的（以及學(xué)校的校紀校規），再進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓練.

　　四、協(xié)助院、系各個(gè)部門(mén)工作,積極參加一切活動(dòng).加大會(huì )員積極性,重視科學(xué)發(fā)展和良性循環(huán).

　　五、 加強對外發(fā)展.與校外相關(guān)部門(mén)加大合作力度,增強對別人優(yōu)點(diǎn)的學(xué)習.不斷做協(xié)會(huì )自身的發(fā)展和自我完善.

　　六、 主動(dòng)參加一些公益活動(dòng)（例如：到東亭為殘疾人、老年社區表演）給自身創(chuàng )造一個(gè)鍛煉的機會(huì )，也為學(xué)校取得好的名聲。

　　七、 嘗試申請某公司贊助，加強我們對外部交流能力，以增加商業(yè)表演的形式來(lái)加強會(huì )員的興趣和協(xié)會(huì )的實(shí)力。

　　八、 在武術(shù)協(xié)會(huì )內部（主要是雙截棍這邊）一月來(lái)一次比武，比武形式以系為單位通過(guò)對學(xué)習雙截棍技藝的多少和標準程度來(lái)評判，第一名給與精神和物質(zhì)獎勵。

　　九、考慮對學(xué)校和協(xié)會(huì )的正面影響，我們將計劃分出部分會(huì )費獎勵給學(xué)習優(yōu)異、表現良好、工作積極的成員，鼓勵他們再接再厲、繼續努力。

　　十、 組織武術(shù)協(xié)會(huì )與其他協(xié)會(huì )共同舉辦一些趣味、公益活動(dòng)，加深各協(xié)會(huì )之間的交流與協(xié)作。

　　還有諸多工作計劃在我們下學(xué)期的工作中將陸續實(shí)施，我想在我們09界武協(xié)團隊的共同努力下武術(shù)協(xié)會(huì )將會(huì )變得更加完善、更加壯大！

　　副會(huì )長(cháng)：

　　xx年6月6日

工作計劃 篇10

　　20xx年1月至12月，調度室工作在公司與礦領(lǐng)導的支持和領(lǐng)導下，在各科室的大力支持和積極配合下，調度室以 “一心一意謀發(fā)展，深、嚴、細、實(shí)抓落實(shí)”的發(fā)展理念為指導思想，以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上傳下達，下請上傳” 的作用。結合我礦各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成各項任務(wù)目標，現將我礦調度室20xx年的各項工作總結如下：

　　一、全年年工作總結

　�。�1）迎接省、市、縣領(lǐng)導的檢查工作并落實(shí)情況

　　配合各部門(mén)迎接各級領(lǐng)導蒞臨我礦檢查指導工作，在全年中，共迎接了省、市、縣26次檢查并查出116條問(wèn)題，已整改98，未整改18條，所有查出的問(wèn)題已基本整改完成，未整改的基本都是共性問(wèn)題人員機構不全，水文類(lèi)型劃分報告等問(wèn)題。每一次檢查都形成會(huì )議紀要的形式全部存檔。

　�。�2）集團公司，太原分公司檢查問(wèn)題落實(shí)情況

　　集團公司檢查2次，共檢查出20條問(wèn)題，已整改15條，未整改5條。太原煤業(yè)公司共檢查13次，共檢查95條問(wèn)題，已整改90條，5條未整改，都屬于共性問(wèn)題人員機構不全等問(wèn)題。

　�。�3）嚴格落實(shí)“十五嚴格、十五嚴禁”

　　根據上級文件對“雙十五”認真貫徹、落實(shí)，并做了詳細筆記。

　�。�4）根據省人民政府【20xx】22號文件集團公司【20xx】57號文件,《煤礦安全集中整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》；

　　1、組織學(xué)習文件。2、成立領(lǐng)導小組。3、準備相關(guān)資料。4、從企業(yè)面貌，企業(yè)文化全面部署，在4月11日引來(lái)了省督導組的檢查。

　�。�5）“雨季三防”；

　　根據集團公司188號文件精神，成立雨季三防領(lǐng)導小組，實(shí)施方案，24小時(shí)汛期值班小組，雨季期間的巡查工作。

　�。�6）打非治違；

　　制定措施，成立領(lǐng)導小組，礦區內，周邊小窯的排查。

　�。�7）國慶中秋；

　　制定安保措施，值班人員表，自查自糾，信訪(fǎng)工作。

　�。�8）十八大期間；

　　制定安保措施，成立領(lǐng)導小組，實(shí)施方案，礦領(lǐng)導值班，信訪(fǎng)工作等具體工作。

　�。�9）冬季三防；

　　傳達學(xué)習貫徹集團公司文件精神，成立領(lǐng)導小組，實(shí)施方案。

　�。�10)調度室制度的完善，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，績(jì)效考核辦法；

　　完善了調度室制度，并定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)平臺。對各科室每月的績(jì)效進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)考核。

　�。�11）定期組織召開(kāi)調度例會(huì )、并積極給領(lǐng)導提供決策依據；

　　組織召開(kāi)調度會(huì )和礦領(lǐng)導、骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力、車(chē)皮等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　�。�12）認真做好會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)

　　我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì )，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要，以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。

　�。�13）完善調度室臺賬的建設

　　規范調度室各項專(zhuān)題記錄、臺帳等共20余項，有完整的原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，按時(shí)上報各種報表，調度資料定期歸檔保管。

　�。�14）加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程

　　信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送，對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。

　　二、下半年工作計劃

　　調度室為了進(jìn)一步做好下半年度的各項工作，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，結合實(shí)際情況，制定以下幾個(gè)方面工作計劃

　�。�1）認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實(shí)情況。

　�。�2）加大組織和協(xié)調力度，對各部門(mén)人力、物力、車(chē)皮等統一調度，為順利完成各項工作的開(kāi)展發(fā)揮積極作用。

　�。�3）積極配合有關(guān)部門(mén)，著(zhù)重解決影響均衡工作的問(wèn)題和矛盾，督促各科室檢查、落實(shí)，保證工作有秩序地進(jìn)行，對影響工作超過(guò)規定時(shí)間的，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類(lèi)似問(wèn)題的重復出現。

　�。�4）進(jìn)一步加強調度室“雙基”、質(zhì)量標準化建設，按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作，準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。

　�。�5）加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高調度人員的綜合素質(zhì)，不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入基層，調查研究，熟悉情況。

　�。�6）繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實(shí)現標準化調度室。

　　在這一年里調度室保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，積極向上的工作態(tài)度，保證全礦全年的工作計劃順利完成。把提升全體干部職工的“執行力”作為政治思想教育的首要任務(wù)去抓，努力營(yíng)造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰正在等待著(zhù)我們。我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調度室的本職工作，為全礦交上一份滿(mǎn)意的答卷，為公司的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。

　　調度室

　　20xx-12-1

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