【實(shí)用】工作計劃范文集合十篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，深化基礎教育改革，使教育均衡發(fā)展，有效擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，提高教育質(zhì)量。本著(zhù)“優(yōu)勢互補，互相協(xié)作，共同提高”的原則，充分發(fā)揮共同體學(xué)校的力量，整合優(yōu)質(zhì)資源，以弱帶強，積極探索資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的城鄉辦學(xué)新模式，積極有效地開(kāi)展結對活動(dòng)，爭取最大成效。
二、總體目標
努力促進(jìn)城鄉基礎教育在師資水平、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量等方面的基本均衡，縮小城鄉之間、學(xué)校之間差距，推進(jìn)城鄉基礎教育均衡發(fā)展。從校園文化建設、師資隊伍建設、教育教學(xué)等方面努力提升教育質(zhì)量。
通過(guò)兩所學(xué)校建立學(xué)科定期交流，互通資訊、信息交流等多種方式，加強兩學(xué)校教學(xué)方式的交流和探討，強化兩所學(xué)校學(xué)科建設，進(jìn)一步提高兩學(xué)校教學(xué)管理水平。以抓教育教學(xué)質(zhì)量重點(diǎn)，積極進(jìn)行教學(xué)改革和研究，充分發(fā)揮教育資源的輻射和帶動(dòng)作用，使結對小學(xué)教學(xué)質(zhì)量有較大的提高。共同開(kāi)展教育科研和教學(xué)研究活動(dòng)，為兩校教師搭建專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的平臺，共同提高教師的教育教學(xué)水平，使兩學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展有新的提升。
三、活動(dòng)安排
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在開(kāi)展“百校千師攜手共進(jìn)”活動(dòng)中,由校長(cháng)帶領(lǐng)學(xué)校骨干教師互訪(fǎng)，領(lǐng)導就學(xué)校辦學(xué)理念、教育管理、教師培養、班隊建設等方面進(jìn)行探討交流，舉辦座談會(huì )、研討會(huì )，重點(diǎn)就教師培訓、校本教研、青年教師培養等方面進(jìn)行互助合作,促進(jìn)兩校管理水平共同的提高。
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1、積極開(kāi)展教師教研交流活動(dòng)、骨干教師送課活動(dòng)，提高兩校教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。定期開(kāi)展同類(lèi)學(xué)科教研組或年級組教學(xué)研討活動(dòng)，兩校教研組共同確定主題，制訂教學(xué)計劃、集體備課，各自就本主題進(jìn)行深入研究學(xué)習。xx小學(xué)選派素質(zhì)高、能力強的各科老師送課，xx中學(xué)小學(xué)也安排骨干老師上課研討學(xué)習。通過(guò)骨干教師公開(kāi)課、示范課、隨班聽(tīng)課、說(shuō)課評課、優(yōu)秀教師教育教學(xué)報告等形式，組織教師互相學(xué)習，提高教師在實(shí)際教學(xué)中的應用能力。安排每月一次各個(gè)學(xué)科的研討活動(dòng)：三月份英語(yǔ)和科學(xué)學(xué)科，四月份語(yǔ)文和信息學(xué)科，五月份數學(xué)和音樂(lè )學(xué)科，通過(guò)各個(gè)學(xué)科的深入教研，從而提升課堂教學(xué)效果，促進(jìn)教學(xué)教研水平的穩步提升。
2、發(fā)揮遠程培訓的優(yōu)勢，共享網(wǎng)絡(luò )資源。利用網(wǎng)絡(luò )的便利，區縣教研網(wǎng)絡(luò )、校園網(wǎng)的內容，大大豐富了攜手共進(jìn)學(xué)校的互動(dòng)交流方式，老師們在網(wǎng)絡(luò )上也可以共同學(xué)習，了解最新最前沿的教學(xué)資訊，為教師的發(fā)展開(kāi)拓了一片新的天地。
3、特色培訓學(xué)習活動(dòng)。發(fā)揮本校在數學(xué)教研上的特色，將開(kāi)展一系列的數學(xué)專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能的教師培訓活動(dòng)。培訓內容包括奧數解題方法的學(xué)習、數學(xué)史知識的學(xué)習、教學(xué)方法的應用等。通過(guò)合理的教師培訓系統，利用遠程網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的優(yōu)勢，達到兩校教研共行，特色培訓共建的目的。
四、措施保障
1、高度重視，認真規劃。
我校十分重視“百校千師攜手共進(jìn)”工作，并把它作為提升學(xué)校品質(zhì)、提高教師素質(zhì)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。為此，我校成立了““百校千師攜手共進(jìn)計劃領(lǐng)導小組”，由校長(cháng)任組長(cháng)。工作中我們要堅持做到“四有”、“四落實(shí)”，即有組織領(lǐng)導、有實(shí)施方案、有階段性總結、有檢查督導；落實(shí)時(shí)間、落實(shí)地點(diǎn)、落實(shí)人員、落實(shí)主題，以此推動(dòng)“百校千師攜手共進(jìn)計劃”規范化和制度化運作。
2、全校推廣，明確責任。
在學(xué)校工作會(huì )議上，由校長(cháng)向學(xué)校全體老師們闡述結對互助共贏(yíng)工作的意義，老師們明確此項活動(dòng)是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一。增強全體教師、特別是結對教師的責任心，為“百校千師攜手共進(jìn)”工作注入了強大的精神動(dòng)力。
3、精心籌劃，質(zhì)量保證。
結對活動(dòng)精心籌劃，保證每次活動(dòng)質(zhì)量，學(xué)校領(lǐng)導加強此項活動(dòng)的督查工作，定期了解進(jìn)程，確�；顒�(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。做到每次活動(dòng)有計劃、有記錄、有總結，及時(shí)發(fā)布圖文結合的信息報道。
xx小學(xué)
20xx.3
工作計劃 篇2
20xx年，是培訓中心站在新起點(diǎn)的一年，也是努力壯大自己穩扎穩打尋求發(fā)展的一年。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級領(lǐng)導的指導下、周?chē)碌膸兔ο�，用心工作，努力學(xué)習，認真完成了上級和中心領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，力求盡善盡美。下面，將我一年來(lái)的工作狀況作一簡(jiǎn)要總結，具體如下：
一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
自從事薪酬管理工作以來(lái)，我嚴格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統計工作、考核統計工作，并且在準確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎上，每月從OA中上傳當月工資單，讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)狀況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對我個(gè)人工作的一種監督，督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認真、仔細。
認真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現加分獎勵，并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對工作；建立了薪酬收支臺帳，并分門(mén)別類(lèi)做好統計，隨時(shí)方便帶給依據。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細臺帳，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都能夠有賬可尋，如遇職工需要，能夠隨時(shí)帶給查詢(xún)。
二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
截止20xx年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理狀況復雜，工資結構多樣化，不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算，力求精準，然后用心主動(dòng)和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類(lèi)，與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準時(shí)發(fā)放。同時(shí)，也根據其績(jì)效考核狀況測算績(jì)效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，認真按照管理辦法要求，做好薪酬及績(jì)效考核發(fā)放的具體工作，以最準確的數據、最快的速度，將薪酬測算出來(lái)到財務(wù)處，確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。
三、完成各項工資清查工作和報表工作
接上級要求，20xx年統計清查工作繁重復雜。今年，我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、在職津貼補貼清理上報工作、年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計年報工作。這些統計工作政策性強，數據要求精確，資料繁瑣復雜，我加班加點(diǎn)查詢(xún)各種資料，確定各項數據，明確分類(lèi)、細致匯總、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導安排的此項工作任務(wù)。
四、薪級工資，公積金、個(gè)稅等測算發(fā)放工作
根據要求，20xx年，完成職工薪級工資的核算上報，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結構做統一細致的調整及管理，以便薪酬組成更加合理和透明化，讓職工更清楚了解發(fā)放狀況。嚴格按照文件，科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測算并實(shí)施，有效保障了職工福利的準時(shí)發(fā)放。
五、工資檔案的整理核查校對工作
平時(shí)做好日常工作以外，對于職工工資檔案，還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時(shí)，翻閱超多過(guò)去的工資檔案資料及人員數據庫，精確時(shí)間、級別等各方面數據，做好工資檔案的整理工作。
六、職工保險的繳納工作
根據要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業(yè)保險，根據其收入水平為社保局帶給數據，并對其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準確測算。
七、評估費等核算發(fā)放工作
作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進(jìn)，多功能、可持續的發(fā)展的培訓中心，工作任務(wù)繁重，分類(lèi)也多，每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數據。作為一名薪酬管理員，核算這些數據也是我日常工作中的一項。我認真根據管理辦法，細致的核算評估費、課酬、監考費等多項數據，并及時(shí)發(fā)放到員工手中。
八、臨時(shí)用工薪酬管理工作
鑒于單位建設發(fā)展對于一些專(zhuān)業(yè)臨時(shí)人員的超多需求，自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工狀況的薪酬發(fā)放，深入細致了解其用工狀況，并對每月酬金發(fā)放進(jìn)行統計并備檔。
九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作
人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會(huì )協(xié)助同事去完成本部門(mén)的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓計劃，協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習，并且透過(guò)考試的形式檢驗了學(xué)習成果，很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實(shí)施。例如在20xx年軍訓會(huì )操中，和其他同事一齊在半軍事化會(huì )操拍攝中做好前期準備和后期工作，并在其他職工離開(kāi)、所有工作結束后做好收尾工作等等。
薪酬管理工作是一項細致的工作，關(guān)系著(zhù)職工的切身利益，需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上，我堅持給一片微笑，一聲問(wèn)候，需要我辦的事項，及時(shí)給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。20xx年，我認真遵守各項規章制度，在領(lǐng)導和同事的幫忙下順利完成了各項工作。但是，工作中仍需繼續精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補不足，不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改善：努力學(xué)習文件精神，掌握業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領(lǐng)導帶給更多更好的合理化推薦；虛心理解領(lǐng)導、同事的指導，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。
工作計劃 篇3
醫院感染控制工作是醫院業(yè)務(wù)工作的重要組成部分，直接影響到醫療質(zhì)量和醫療安全。20xx年，我院將進(jìn)行二甲評審工作，院感工作將會(huì )迎來(lái)新的挑戰，在充分總結20xx年工作的基礎上，院感科將按醫院感染管理要求，結合醫院實(shí)際，進(jìn)一步規范各項院感工作，針對上年度存在問(wèn)題，圍繞“更好地做好醫院感染控制工作、防止醫院感染暴發(fā)流行、突出院感各項監測前瞻性及時(shí)效性”等問(wèn)題，制訂20xx年工作計劃：
一、加強組織領(lǐng)導，建立健全醫院感染管理體系是預防醫院感染的重要前提，是進(jìn)一步完善醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議制度，至少每半年一次研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題，遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，充分發(fā)揮委員會(huì )的領(lǐng)導和決策能力。
二、醫院感染監測：
1、采取前瞻性監測方法，對全院住院病人感染發(fā)病率，每月下臨床監測住院病人醫院感染發(fā)生情況，督促臨床醫生及時(shí)報告醫院感染病例，防止醫院感染暴發(fā)或流行。
2、每半年采取回顧性監測方法，對出院病人進(jìn)行漏報率調查。減少醫院感染漏報，逐漸使醫院感染病歷報卡制度規范化。
3、開(kāi)展目標性監測：1）手術(shù)部位感染發(fā)生率。2）留置導尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。
4、消毒滅菌效果監測及環(huán)境衛生學(xué)監測
5、根據《消毒技術(shù)規范》及《醫院感染管理辦法》要求，每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監測。
6、根據《手術(shù)部位醫院感染預防與控制技術(shù)規范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術(shù)規范》的要求，嚴格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養工作，
三、抗菌藥物合理使用管理：
根據我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。督促檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。
四、加強落實(shí)執行《手衛生規范》制訂并落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動(dòng)，增強預防醫院感染的意識，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。
五、醫院感染管理知識培訓：進(jìn)行全院醫務(wù)人員分層次進(jìn)行醫院感染知識的培訓，主要培訓內容為感染預防控制新進(jìn)展、新方法，醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類(lèi)收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個(gè)人防護措施等。
六、傳染病管理：
按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診的管理，防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點(diǎn)傳染病的監控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發(fā)生。
七、病區環(huán)境衛生學(xué)及醫療廢物監督管理：
定期督查醫療垃圾分類(lèi)情況，監督管理使用后的一次性醫療用品的交接回收工作，及時(shí)清理不得泄露。
工作計劃 篇4
新的一學(xué)年又開(kāi)始了，全區的初三化學(xué)教師又投入到了20xx年的中考備考工作中，作為初中的化學(xué)教師，每年的軌跡都是一樣的，緊張而忙碌，通過(guò)大家的辛勤努力，我們圓滿(mǎn)完成了20xx年的備考復習工作。為搞好20xx年的復習備考工作，特制定工作計劃并進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述：
1、制定復習計劃：根據教學(xué)進(jìn)度及學(xué)生實(shí)際情況，在開(kāi)展總復習之初，對整個(gè)復習工作制定出詳盡的復習計劃。主要是安排章節復習、模塊復習及專(zhuān)題復習。
2、開(kāi)展多種形式的復習輔導工作：知識點(diǎn)的輔導：如模塊復習和重、難點(diǎn)知識的專(zhuān)題復習，主要由我區學(xué)科帶頭人和骨干教師對各知識塊的知識進(jìn)行系統講解，同時(shí)結合近幾年的中考命題趨勢對有關(guān)題型進(jìn)行分類(lèi)解析。組織經(jīng)驗交流會(huì )。組織學(xué)區片教研活動(dòng)。組織復習研究課活動(dòng)：主要是研究如何通過(guò)課堂來(lái)提高復習效率。面向學(xué)生的輔導講座：區教研員到部分學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行輔導講座。
3、編寫(xiě)適合我區學(xué)生的復習用書(shū)：我區使用的是新教材，市面上適合的用書(shū)極少，我們組織有經(jīng)驗的教師參與編寫(xiě)了適合我區學(xué)生使用的復習用書(shū)。
4、深入學(xué)校，了解情況：為了解學(xué)校情況，中教研組織了集體視導，我也利用各種機會(huì )深入到學(xué)校聽(tīng)課并聽(tīng)取復習情況介紹，了解復習中的問(wèn)題，并在教研活動(dòng)中和老師們進(jìn)行交流，相互借鑒、改進(jìn)，共同提高復習質(zhì)量。
5、命制模擬試題及組織模擬考試后的試卷分析活動(dòng)：根據《中考說(shuō)明》命制了兩套模擬試題，并在模擬考試后進(jìn)行了試卷分析活動(dòng)。找出了復習中的不足之處。
6、充分發(fā)揮中考指導小組成員的作用：在復習備考工作中，指導小組成員為中考化學(xué)復習工作提出了很多寶貴的意見(jiàn)，為全區的化學(xué)教師做了多次的輔導講座，為全區化學(xué)復習質(zhì)量的提高發(fā)揮了一定的作用。
工作計劃 篇5
人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
�。�1）重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
�。�2）加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
�。�3）基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
�。�4）強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
2、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護醫 士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
3、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平
隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
1、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
2、加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
3、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
1、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
2、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
3、加強護理過(guò)程中的安全管理。
�。�1）繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患醫查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
�。�2）嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
�。�3）強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
1、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
2、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
3、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
4、增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。
5、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。
工作計劃 篇6
一、指導思想
以課程改革為挈機，以課題研究為平臺，以有效課堂教學(xué)建設為方向，使教育科研與學(xué)校發(fā)展相結合，教學(xué)實(shí)踐與教師需要相結合，豐富“科研興校，科研興教，科研興師，科研興生” 的內涵，以基礎教育課程改革的理念為先導，以教研工作“為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)”的思想為指導，加強課堂教學(xué)研究、加強校本教研指導，積極穩妥地推進(jìn)基礎教育課程改革，促進(jìn)課程改革的理念與行為的統一，實(shí)現教師角色的轉變，培養研究型的教師，為鳳羽小學(xué)創(chuàng )品牌學(xué)校打下堅實(shí)的基礎。進(jìn)一步提升本校的全面教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作的目標
營(yíng)造濃郁的科研氛圍，組建精干的科研團體，開(kāi)發(fā)特色的課題資源，結出豐碩的科研果實(shí)；建構有效課堂教學(xué)流程；促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效提高，實(shí)現學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展；教學(xué)論文質(zhì)量爭取區領(lǐng)先位置。
三、工作的思路
做規范，重實(shí)在，求創(chuàng )新。圍繞“提升教師素質(zhì)，提高教育質(zhì)量”這一總目標，堅持教研為教育決策服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的方向，開(kāi)展有效的教研工作。以課程改革的經(jīng)驗總結和問(wèn)題研究為重點(diǎn)，著(zhù)力開(kāi)展“有效課堂”教學(xué)研究，在內容、形式和效益上進(jìn)行專(zhuān)項指導，推動(dòng)學(xué)校有效發(fā)展；逐步形成為改進(jìn)課堂效率的教學(xué)模式，成為我校的品牌。讓每一個(gè)學(xué)生都得到心靈的放飛、都喜愛(ài)自己的學(xué)校。
四、主要工作與措施
開(kāi)展多種形式的教師培訓，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；每月撰寫(xiě)好教學(xué)敘事，教師認真研究課堂教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，讓孩子真正擁有健康、快樂(lè )、完善、本真的童年；根據教學(xué)研究撰寫(xiě)好教育教學(xué)論文；與城區開(kāi)設互動(dòng)課，進(jìn)行教學(xué)沙龍，形成互動(dòng)式發(fā)展；開(kāi)展同上一堂課教學(xué)研討的基礎上，進(jìn)行課堂教學(xué)論壇。
�。ㄒ唬┘訌姽歉膳囵B，促成教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)教師是新課程的實(shí)施者，也是新課程的建構者。新課程下教與學(xué)方式的改變，要求教師不斷地形成新的基本技能，與學(xué)生共同成長(cháng)。在新學(xué)年里，加大骨干教師培養力度，搞好素質(zhì)提升工作，促進(jìn)教師加速實(shí)現專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
1、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習。鼓勵教師每學(xué)期“讀一本書(shū)、研究一個(gè)問(wèn)題、總結一份心得”，針對自己的教育教學(xué)實(shí)際，開(kāi)展有效的學(xué)習。在理論的引領(lǐng)下，進(jìn)行積極的實(shí)踐探索，努力向“研究型”、“學(xué)者型”教師的目標邁進(jìn)。
2、搭建平臺，擴大骨干教師隊伍。既要發(fā)揮教研大組成員的積極作用，更要多關(guān)注青年教師的成長(cháng)，健全各學(xué)科青年教師的學(xué)習制度，為他們提供更多的全市性或區域性教研活動(dòng)“亮相”機會(huì )、外出學(xué)習、培訓和參加教學(xué)技能競賽的機會(huì )，鼓勵他們脫穎而出，形成鳳羽越來(lái)越大的骨干教師群體。
3、充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的“領(lǐng)頭羊”作用。學(xué)校擁有市級骨干教師，教研大組成員和教壇新秀，要充分利用這些優(yōu)秀的教育資源，發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用。讓他們“說(shuō)一說(shuō)”，“帶一帶”。說(shuō)：介紹他們在日常的教育教學(xué)中如何做到科研與教學(xué)相結合，如何從教學(xué)中提升課題；帶：一個(gè)學(xué)科帶頭人帶兩個(gè)青年教師，一起確定研究的課題，一起制定開(kāi)展研究的方案，一起探討研究的進(jìn)程，促使青年教師盡快在研究中成長(cháng)。
�。ǘ┰鰪娊炭蒲幸庾R，營(yíng)造濃郁的教科研氛圍
隨著(zhù)課程改革的進(jìn)一步深入，學(xué)�！翱蒲信d教，科研興師”的意識越來(lái)越強烈，培養研究型的教師成了學(xué)校師資資隊伍建設目標。教師的教學(xué)科研水平參差不齊，特別是來(lái)自農村小學(xué)的教師，以前一心撲在教學(xué)上，科研與教學(xué)相分離，孤立的為科研而科研，功利性較強，對科研望而生畏。我室應擔當起轉變教師觀(guān)念的職責。加強新課程理論學(xué)習，增強科研意識；引導科研與教學(xué)相結合，增強科研意識；吸引教師參與到學(xué)校重大課題的研究中來(lái)，增強科研意識；擴大科研成果的宣傳面，建立考核制度，激勵措施，讓教師既有壓力，又品嘗到教科研的成果的甜頭，從而營(yíng)造濃郁的教科研氛圍。
工作計劃 篇7
一、用電檢查人員應按照規定的用電檢查程序開(kāi)展用電檢查工作。
二、定期檢查周期：
1、對所有專(zhuān)變企業(yè)通過(guò)春季、秋季安全檢查進(jìn)行全面檢查兩次；
2、對低壓非居民客戶(hù)根據工作任務(wù)合理安排，今年至少全面檢查一次；
3、對居民照明客戶(hù)根據各配變臺區線(xiàn)損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數。
三、定期檢查的內容：
1、核對客戶(hù)基本情況，其內容應包括客戶(hù)戶(hù)名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯(lián)系人、電話(huà)、受電電源、設備編號、電氣設備的主接線(xiàn)、供用電合同、主要設備參數（如：變壓器容量、互感器變比等）；電容器的安裝和投運容量變化情況；非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況；生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負荷構成和負荷變化情況；
2、檢查客戶(hù)設備運行有無(wú)異常和缺陷，防雷設備和接地系統是否符合有關(guān)規定、規范要求；
3、檢查客戶(hù)電氣設備的各種連鎖裝置的可*性和防止反送電的安全措施；
4、檢查客戶(hù)繼電保護和自動(dòng)裝置周期校驗情況和高壓電氣設備的周期試驗報告；
5、檢查客戶(hù)操作電源系統的完好性；
6、檢查供用電合有關(guān)協(xié)議履行的情況；
7、檢查電能計量裝置及運行情況，檢查計量配置是否合理；
8、檢查電力負荷管理裝置、調度通訊裝置等安全運行狀況；
9、檢查受電端電壓質(zhì)量；
10、檢查客戶(hù)功率因數情況和無(wú)功補償設備投運情況，督促客戶(hù)達到規定功率因數要求；
11、督促客戶(hù)對國家明令淘汰的設備進(jìn)行更新或改造；
12、檢查客戶(hù)供電專(zhuān)線(xiàn)的完好性；
13、檢查客戶(hù)變配電室安全防護措施落實(shí)情況，如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時(shí)接地線(xiàn)、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便；
14、檢查客戶(hù)各種規章制度及管理運行制度執行情況；
15、檢查客戶(hù)反事故措施落實(shí)情況；
16、上次檢查時(shí)發(fā)現客戶(hù)設備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實(shí)情況；
17、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施；
18、法律規定的其它檢查。
四、專(zhuān)項檢查：
1、特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動(dòng)，須確保供電的應對相應范圍客戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)用電檢查；
2、季節性檢查：按每年季節變化對客戶(hù)設備進(jìn)行的安全檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等；
3、事故性檢查：客戶(hù)發(fā)生電氣事故后，對客戶(hù)設備進(jìn)行的全面、系統的檢查；
4、營(yíng)業(yè)性普查：組織有關(guān)部門(mén)集中一段時(shí)間在較大范圍內對客戶(hù)改造、供用電合同的執行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查，組織對農村和城區內線(xiàn)損較高的抄表區域進(jìn)行見(jiàn)抄、檢查；
5、對有違約用電、竊電行為嫌疑的.客戶(hù)進(jìn)行定期或突擊性檢查；
6、定期對供電所和用電營(yíng)業(yè)所的電價(jià)執行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、解決；
7、定期對供電所和用電營(yíng)業(yè)所的用電客戶(hù)的業(yè)擴報裝用電的程序和處理時(shí)限進(jìn)行稽查和考核；
8、協(xié)助供電所和用電營(yíng)業(yè)所對欠電費客戶(hù)進(jìn)行停電、催收，確保本局二00四年電費的全部回收；
9、按規定的時(shí)間對計劃停電、檢修停電和其他停電通知重要用電客戶(hù)，并做好解釋、宣傳工作；
10、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工作計劃 篇8
20xx年我局計劃生育工作以十八大、十八屆四中全會(huì )精神為指導，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、中共中央《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩定低生育水平的決定》和《XX省人口與計劃生育條例》，圍繞縣委、縣政府下達的計生目標管理責任，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，強化宣傳教育，規范計生工作管理，較好地完成了計劃生育工作的各項任務(wù)。
一、加強組織領(lǐng)導，狠抓工作落實(shí)
我局計劃生育工作始終堅持黨政一把手親自抓，負總責的原則，把計劃生育工作擺上重要議事日程，成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組，配備1名兼職計生管理員。建立計生工作責任制，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，落實(shí)法定代表人計生工作責任制，并把計生工作列入局機關(guān)股室及直屬基層所、處的年度工作責任書(shū)，嚴格執行計劃生育目標管理責任制，做到年初有計生工作計劃，年終有總結，并結合業(yè)務(wù)工作檢查落實(shí)計生責任目標情況，堅決實(shí)行“一票否決”制，確保各項計劃生育指標達到規定要求。
二、發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，強化宣傳教育
一是把《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《XX省人口與計劃生育條例》列入“六五”普法優(yōu)先普及的法律法規，運用有線(xiàn)電視、廣播、宣傳專(zhuān)欄及每月15日的上街法律咨詢(xún)、送法下鄉、“12348”法律服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)等多種載體，結合依法治鄉（鎮、街道）、治社區、治村（居）等活動(dòng)，進(jìn)村入戶(hù)廣泛宣傳計劃生育政策、法律法規，使黨的計生政策深入人心，提高基層群眾依法履行計生義務(wù)的積極性和主動(dòng)性。二是注重抓好本部門(mén)職工的計生政策教育。利用每周一晚的學(xué)習時(shí)間，多次認真組織干部、職工學(xué)習宣傳《中華人民共和國人口與計劃生育法》、中共中央《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩定低生育水平的決定》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》和《XX省人口與計劃生育條例》等有關(guān)計生法律法規和計生相關(guān)文件，使干部職工了解掌握這些法律法規的精神實(shí)質(zhì)和主要內容，確保干部職工計生基礎知識知曉率達100%。
三、狠抓薄弱環(huán)節，規范計生管理
計劃生育是一項基本國策，我局把計劃生育工作作為一項經(jīng)常性工作抓緊抓好，認真按照XX街道辦事處計生辦的要求，及時(shí)摸清本單位育齡對象情況，按時(shí)填報《常住人口登記表》等，建立健全工作人員生育、節育情況花名冊，并進(jìn)行滾動(dòng)管理。同時(shí)為育齡對象提供計生服務(wù)，做好查環(huán)查孕和婦科普查工作，依法兌現本單位獨生子女獎勵政策，確保晚婚率、計生率、領(lǐng)取獨生子女父母光榮證率和節育率均達100%。同時(shí)按期上繳計生“三結合”人口基金款。
四、完成包村任務(wù)，深化計生幫扶
今年我局掛虬江街道XX村，在掛包XX村期間，一是為XX村提供發(fā)展生產(chǎn)、種植、養殖等方面增收有關(guān)信息和技術(shù)幫扶，為生活確有困難的村民提供免費的法律援助，協(xié)調給予XX村掛包幫扶資金3萬(wàn)元；二是從資金、人力、車(chē)輛等方面予以大力支持計劃生育集中整治，掛村工作隊配合村干部一起做好計生對象的動(dòng)員工作，入戶(hù)到計生對象家中宣傳黨的計生政策、計生法律法規、計生知識及優(yōu)惠待遇等，協(xié)助做好計生對象的動(dòng)員和追逃等計劃生育工作，今年來(lái)，張貼宣傳單300份，分發(fā)計生政策宣傳冊300余冊。三是認真貫徹X委組[20xx]綜字9號《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展領(lǐng)導干部“一對一”計生幫扶活動(dòng)的通知》精神，按“三真”（真幫實(shí)扶、真抓實(shí)干、真情實(shí)意）、“三制”（領(lǐng)導負責制、幫扶負責制、幫扶資金承諾制）要求，春節期間，局長(cháng)親自深入XX村，慰問(wèn)計生困難戶(hù)，送上慰問(wèn)金，詳細了解其生活上的困難，通過(guò)生活上幫助，生產(chǎn)上扶持，資金上幫扶，使其盡快脫離貧困，依靠勤勞致富。
工作計劃 篇9
配合公司20xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現，加強人力資源工作的計劃性，根據公司20xx年各部門(mén)的發(fā)展計劃和經(jīng)營(yíng)目標，特制定了以下工作計劃：
一、人力資源工作
1、人員招聘
20xx年公司處于快速發(fā)展的一年，人力需要將迅猛增加、逐步到位；利用春節后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機會(huì )，補充一些來(lái)自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎人才，作為培養儲備人才；根據上半年對招聘渠道的招聘結果分析，確定招聘渠道具體為哪幾個(gè)，增加招聘投入，適應20xx年人才猛增需求；提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習提升的內部員工。
公司目前處于發(fā)展階段，20xx年招聘總體目標是：滿(mǎn)足崗位需求、保證人才儲備、實(shí)現團隊建設。
具體實(shí)施方案：
�。�1）招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，例如中華英才網(wǎng)、杭州人才網(wǎng)等。
�。�2）獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式
�。�3）人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘：經(jīng)常關(guān)注人才市場(chǎng)招聘會(huì )信息，參與各類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。
�。�4）校園招聘會(huì )：關(guān)注春節后各校園招聘會(huì )，招聘各類(lèi)見(jiàn)習生。
2、績(jì)效考核
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)工作成果達成。
具體實(shí)施方案：
�。�1）完善績(jì)效考核制度和配套文件、表格；
�。�2）考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與考核范疇。
3、員工培訓
員工培訓是公司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作之一，也是培訓員工忠誠度、凝聚力的方法之一；通過(guò)對員工培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，增強企業(yè)的競爭力；
具體實(shí)施方案：
�。�1）可以根據崗位需求和部門(mén)培訓需求制定相關(guān)培訓計劃。
�。�2）培訓內容：公司企業(yè)文化、規章制度、新進(jìn)員工公司培訓、工作溝通等等。
�。�3）對培訓進(jìn)行跟蹤評估，及時(shí)收集培訓對象的反饋信息。
二、行政工作。
�。�1）做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
�。�2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
�。�3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度。
1．提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
�。�1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
�。�2）向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
�。�3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使工作水平和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。
2．其他工作
�。�1）協(xié)助人力資源部做好各項工作
�。�2）及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。
根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗 。
三、個(gè)人提升計劃
為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展，突破自己，現在我是從零開(kāi)始，認真學(xué)習《人力資料管理》。
�。�1）多多閱讀人力資源方面的書(shū)籍，有助于全面系統地了解并了解人力資源中的豐富內容，加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。多看書(shū)，掌握重點(diǎn)；在閱讀過(guò)程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實(shí)際？就要根據變化的情況，采用科學(xué)的管理辦法，快速有效地達成目標；掌握人力資源管理的精髓，在現實(shí)工作中靈活運用個(gè)人激勵、團隊領(lǐng)導與組織、招聘培訓、績(jì)效薪酬等基本理論與方法。
�。�2）多多瀏覽ＨＲ專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站內包含了人力資源方面實(shí)踐案例經(jīng)驗之談。
以上就是我的個(gè)人工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。 在工作中不斷學(xué)習，不斷增強自身修養，認真完成所負責的工作任務(wù)。
行政部人員下半年工作計劃（3）
20xx下半年我繼續在我原來(lái)的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒(méi)有發(fā)生任何的變化，唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。
為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計劃，才能在公司中好好的工作下去！
一、個(gè)人定位：
根據自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門(mén)。
1、自身條件：
我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門(mén)。
2、公司發(fā)展要求：
公司前期運作為構建商務(wù)團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過(guò)招聘工作，熟悉招聘工作的整個(gè)流程。具體如下：
�。�1）參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。
�。�2）招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系，預約展位及招聘時(shí)間，招聘內容電子版的轉發(fā)，招聘費用的申請，交納。
�。�3）招聘現場(chǎng)工作。
�。�4）招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話(huà)通知通過(guò)初試人員其復試時(shí)間等程序。招聘費用收據報出納處。
二、目標：
在快樂(lè )的工作和不斷的學(xué)習中，提高自身能力及時(shí)順應公司發(fā)展需求，做好行政工作。
1、從個(gè)人目標來(lái)說(shuō)，全面熟悉并著(zhù)手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格；
2、從公司角度來(lái)說(shuō)，與公司成長(cháng)與發(fā)展，出一份微薄之力，實(shí)現招聘招商工作計劃和會(huì )館的建立，共同打造“xxx世界”。
三、工作內容（職責）
結合以上兩點(diǎn)，定位職責為三點(diǎn)：
�。�1）配合市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員（前臺、財務(wù)、文化）的補充；
�。�2）繼續日常行政工作，培訓前臺接待員一名；
�。�3）熟悉行政工作的整個(gè)運程：
1、日�？记�
2、接待工作
3、電話(huà)轉接、記錄
4、辦公設備的使用與維護
5、文件的歸檔工作（公司書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)資料、客戶(hù)檔案）
6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等）
7、學(xué)習人力資源規劃
8、學(xué)習金融知識和財務(wù)方面知識。
四、權利：
擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督。
五、方法：
行政人員本著(zhù)多做事，勤做事，做實(shí)事，服務(wù)與市場(chǎng)部門(mén)和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動(dòng)的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求，服從安排和調動(dòng)。
我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無(wú)奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺(jué)得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導更好的認識到自己的能力，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰！
相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒(méi)在人海之中，我只能說(shuō)，自己的不善表達和遇不到“伯樂(lè )”，之恩那個(gè)感嘆命運的不濟了。不過(guò)我相信“是金子總會(huì )發(fā)光”，我遲早會(huì )在公司中脫穎而出，實(shí)現自己的夢(mèng)想的！
工作計劃 篇10
為了切實(shí)改變XX 村村民XXX 的貧困現狀，加快脫貧 致富步伐，與全縣人民一道共同達到小康水平，根據省 市“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)有關(guān)文件要求，我于20xx 年2 月29 日，深入XX 村X(qián) 組村民XXX 家了解情況，現 根據西關(guān)村發(fā)展規劃、結合 XXX 家庭實(shí)際，特制訂如下 幫扶計劃：
一、基本情況
貧困戶(hù) XXX，XXX 鎮 XX 村 X 組村民，全家 6 口人， 房屋10 間(其中新建房屋5 間，尚未搬遷)，住房面積100 平方米，耕地面積2.8 畝，人均耕地面積0.56 畝，家庭 簡(jiǎn)單實(shí)用家具及生產(chǎn)用具基本齊全�，F有主要勞動(dòng)力 2 人，家庭經(jīng)濟收入主要依靠?jì)鹤釉谕獯蚬か@取。 戶(hù)主:XXX，47 歲，小學(xué)文化程度，長(cháng)期在縣城干零 活以貼補家用。 妻子:XXX，46 歲，文盲，在家務(wù)農。 兒子:XXX，27 歲，高中文化程度，常年在廣東東莞 打工。 兒媳:XXX，23 歲，患有貧血病，長(cháng)期在家療養。 孫女:XXX，兩歲;XXX，4 個(gè)月
二、貧困原因
1、家庭整體文化素質(zhì)不高，接受農業(yè)科技和新生事 物的能力較弱;
2、家庭勞動(dòng)力少，經(jīng)濟收入主要依靠種植或外出務(wù) 工為主;
3、人均耕地面積少，僅為 0.47 畝，且種植單一， 沒(méi)有經(jīng)濟作物，所種小麥、玉米、蔬菜僅能維持生計;
4、兒媳常年患病，醫藥費用支出較大，家庭主要因 病致貧;
5、兩個(gè)孫女均年幼，家庭拖累較重。
三、幫扶計劃及時(shí)間安排
經(jīng)過(guò)前期的入戶(hù)對接、建檔立卡，初步了解了家庭 的實(shí)際情況及存在的具體困難，并對20xx 年的幫聯(lián)任務(wù) 進(jìn)行了梳理，具體時(shí)間安排如下：
1、2 月—6 月：深入幫扶農戶(hù)，了解實(shí)際情況，認 真調查研究，制定幫扶計劃;
2、7 月—8 月：進(jìn)行思想幫扶，不定期的對其家庭 成員進(jìn)行心理疏導，幫助其重塑信心，使幫扶對象能以 積極的心態(tài)面對生活;
3、9 月—10 月：贈送有關(guān)農業(yè)科技等方面的有關(guān)書(shū) 籍，通過(guò)看書(shū)、電視、網(wǎng)絡(luò )等多種方法尋找致富門(mén)路， 搜集致富信息;
4、11 月—12 月：宣傳低保、五保、糧食直補、計 劃生育優(yōu)惠和農村合作醫療等各類(lèi)優(yōu)惠政策，積極與合 3 管辦銜接，爭取解決其兒媳的醫療費用問(wèn)題;
5、為XXX 兩孫女捐贈營(yíng)養包，并且不定期地與聯(lián)系 戶(hù)交流，為其提供物質(zhì)幫扶，適時(shí)地為其贈送化肥、農 藥、地膜及農業(yè)器械等農用物資，解決生產(chǎn)生活困難;
6、經(jīng)常入戶(hù)了解家庭的變化及發(fā)展情況，做到及時(shí) 排除家庭中遇到的困難和問(wèn)題。
總之，對 XXX 家的幫扶是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不能一 蹴而就，也不能靠單純的輸血而解決貧困問(wèn)題。因此， 通過(guò)對該家庭的全面了解，掌握其家庭的實(shí)際情況后， 幫助其掌握自力更生、艱苦創(chuàng )業(yè)、勤勞致富的本領(lǐng)，充 分發(fā)揮其自身優(yōu)勢，發(fā)展種植、養殖，力爭做大做強， 力爭在5 年時(shí)間里(20xx 年底)幫助XXX 家走上幸福小 康之路。
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