工業(yè)工作計劃范文合集五篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工業(yè)工作計劃5篇，歡迎大家分享。
工業(yè)工作計劃 篇1
1、園區概況
1.1 園區名稱(chēng)： 醫藥工業(yè)科技園區
1.2 所屬行業(yè)：醫藥
1.3 園區所在地： 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區
1.4 建設單位： 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司。
1.5 園區簡(jiǎn)介： 醫藥工業(yè)科技園區是 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區根據我省建設醫藥強省的戰略目標，按照我市建設“北藥之城”的定位，依托 豐富的北藥資源和開(kāi)發(fā)區良好的投資環(huán)境，而辟建的一個(gè)功能園區。規劃占地面積200公頃，由 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司負責整個(gè)園區的規劃建設、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點(diǎn)、竭力為新建醫藥企業(yè)創(chuàng )造良好的基礎建設條件，并提供各種優(yōu)惠政策和措施，推動(dòng)我市醫藥產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營(yíng)規�；�。
2、園區建設的必要性
3、園區建設的相對優(yōu)勢
我市位于省東南部，地處長(cháng)白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長(cháng)，發(fā)展醫藥產(chǎn)業(yè)有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢。
3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過(guò)程中，積累了大量的種植經(jīng)驗，掌握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個(gè)品種。全市現已形成了橫道鎮二十二村、三十五林場(chǎng)平貝種植基地，山市鎮黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達到8000多畝。
3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬(wàn)噸。松籽年收購量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量40000噸，適宜林蛙養殖面積達17.5萬(wàn)公頃。多樣的森林食品為開(kāi)發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。
3.5 勞動(dòng)力資源豐富，價(jià)格低廉。 市人均耕地面積相對較少，農村剩余勞動(dòng)力多，目前， 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為：管理人員月平均工資1044元；技術(shù)人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。
3.6 電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。 所處的電網(wǎng)，是東北電力系統的一部分，我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時(shí)，電力供應充足，電價(jià)相對較低。境內有大小河流144條，全市地下水儲量約181.7億立方米。境內的海浪河是省少數未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。
4、園區建設的基本思路與目標
4.1 總體思路
遵循藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規律，以資源優(yōu)勢為依托，以市場(chǎng)為導向，以企業(yè)為主體，以招商引資為手段，按照“政府扶持、統一規劃、市場(chǎng)運作、法人開(kāi)發(fā)”的方針，不斷加強基礎設施建設，完善服務(wù)功能，打造集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，構建以中藥為主，特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動(dòng)力的醫藥加工產(chǎn)業(yè)體系，把 建成省外敷藥基地，力爭做成全省龍頭。
4.2 發(fā)展目標
到20xx年，把園區建成布局合理、功能完善、設施齊備、產(chǎn)業(yè)配套，以醫藥生產(chǎn)加工為主，集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的現代化、高科技省級醫藥工業(yè)科技園區。
5、園區組織管理與運行機制
5.1 園區在 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )組織下，由 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司采取企業(yè)化、市場(chǎng)化運作機制進(jìn)行建設、經(jīng)營(yíng)和管理。
5.2.1 開(kāi)發(fā)區管委會(huì )對醫藥園區進(jìn)行宏觀(guān)指導，負責落實(shí)國家有關(guān)政策和地方配套政策，指導本地園區總體規劃、實(shí)施方案、管理辦法與規章制度的制定及實(shí)施監督，負責園區的征地、向上爭取資金、政策、綜合協(xié)調服務(wù)，以及入區項目的審批、對 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司的檢查、考核等日常事務(wù)。
5.3 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司，系 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區于20xx年7月成功引進(jìn)具有35億元資產(chǎn)的泛華集團投資1.36億元，與管委會(huì )共同組建的有限責任公司，泛華集團占公司的51%股權。
5.3.1 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司負責醫藥工業(yè)科技園區的籌融資、基礎設施建設、招商引資、經(jīng)營(yíng)及日常管理等。
5.4 在經(jīng)營(yíng)運作機制上，實(shí)行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內資企業(yè)并存的方針。入區企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨立核算，自我發(fā)展。
6、園區建設的配套政策與保證措施
6.1 配套政策。
6.1.1 新建企業(yè)建設期間免收一切地方行政事業(yè)性收費，投資企業(yè)所需辦理的各項手續，全部由開(kāi)發(fā)區管委會(huì )負責代辦、領(lǐng)辦，辦理相關(guān)手續只收工本費。
6.1.3 入區企業(yè)所得稅地方分成部分，十年之內全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展；企業(yè)投產(chǎn)后前三年，從企業(yè)所交流轉稅地方分成部分中，拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎勵。
6.1.4 技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的企業(yè)新上技改項目，在條件允許的情況下對項目給予適當貼息。
6.1.5 對于具有自主知識產(chǎn)權、屬高新技術(shù)的企業(yè)，積極爭取國家、省對企業(yè)的資金扶持。取得省部級科技成果鑒定，鑒定結果為國內先進(jìn)以上的項目，積極申報國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃、國家火炬計劃和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金，爭取國家、省資金扶持。
6.1.6 對我市制藥企業(yè)與省內、國內知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營(yíng)的，視貢獻予以重獎。
6.1.7 爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新藥產(chǎn)品，增強研發(fā)能力，實(shí)現全市制藥產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展。
6.1.8 積極解決好醫藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶(hù)口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱(chēng)評定、個(gè)人科研基金申請，子女入學(xué)等后顧之憂(yōu)，為其提供工作、進(jìn)修學(xué)習和生活上便利。
6.1.9 入區特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。
6.2 保證措施。
6.2.1 加大招商引資力度。按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律，多站在企業(yè)的角度考慮問(wèn)題，積極為企業(yè)進(jìn)駐創(chuàng )造條件。一是在現有的優(yōu)惠政策上進(jìn)一步量化，在操作上采取更加靈活更加優(yōu)惠的措施，讓投資者發(fā)財，以求自己發(fā)展。二是推行招商引資責任制度，采取開(kāi)發(fā)區、市直各部門(mén)、各鄉鎮分解下達引資任務(wù)等措施，形成全社會(huì )共同招商的氛圍。三是認真搞好項目?jì)�，切�?shí)把地產(chǎn)資源優(yōu)勢項目和醫藥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目推介出去進(jìn)行招商，努力形成醫藥產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結合的產(chǎn)業(yè)群體。四是“政府搭臺、企業(yè)唱戲”，加大宣傳力度，如采取舉辦招商會(huì )、新聞發(fā)布會(huì )、報刊廣告、上網(wǎng)招商等多種形式，大力宣揚我市發(fā)展藥業(yè)政策和環(huán)境。利用各種渠道，積極引進(jìn)項目、資金、技術(shù)、人才，廣泛吸引外商到我市投資興業(yè)，努力培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，壯大藥業(yè)總量。
6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹(shù)立加大投入、促進(jìn)發(fā)展的觀(guān)念，組織動(dòng)員全社會(huì )的力量，廣泛開(kāi)辟園區開(kāi)發(fā)建設的籌融資渠道，形成多渠道、多方式的投入機制，為園區建設搭建資金保障平臺。把握國家宏觀(guān)政策取向，在充分論證、做好項目?jì)涞幕A上，爭取更多的重點(diǎn)項目列入國家和省的投資計劃，抓好地方配套資金的籌措，最大限度地爭取國家和省的政策性資金支持。努力擴大間接融資，按照產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構戰略性調整的要求，建立項目篩選優(yōu)化機制，以良好的預期效益爭取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道，實(shí)施招商引資的鼓勵政策，提高利用外資投資比重。加大直接融資力度，強化資本運營(yíng)，推進(jìn)股份制改造，促進(jìn)投資主體多元化。放寬民間投資領(lǐng)域，創(chuàng )造公平競爭的投資環(huán)境，鼓勵民間資本進(jìn)入基礎設施和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。
6.2.3 發(fā)展中介機構，建立科技創(chuàng )新服務(wù)體系。要按照全市藥業(yè)發(fā)展的總體目標，大力推進(jìn)技術(shù)培訓、技術(shù)推廣、技術(shù)貿易、創(chuàng )業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、評估咨詢(xún)等科技中介服務(wù)的發(fā)展。市科技局要加強對科技中介服務(wù)機構的服務(wù)和管理，發(fā)揮其培訓、咨詢(xún)、服務(wù)等功能，為制藥企業(yè)提供全方位服務(wù)。要健全完善科技中介服務(wù)機構的組織形式，促進(jìn)中介服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò )化、功能社會(huì )化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，努力提高為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)服務(wù)的能力。
6.2.4 加強管理，創(chuàng )優(yōu)服務(wù)環(huán)境。嚴格執行和落實(shí)《 市新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司的工作規范》和《 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區招商引資優(yōu)惠政策》，進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區內設機構人員和公司工作人員工作職責，真正做到職責分明、任務(wù)明確、協(xié)調有序。不斷創(chuàng )新工作機制和服務(wù)機制，強化為入區企業(yè)服務(wù)功能，繼續推進(jìn)一站式辦公、一次性辦結服務(wù)，全程領(lǐng)辦、代辦，簡(jiǎn)化程序，減少環(huán)節，提高效率。針對特殊情況，采取特事特辦、急事急辦的方式，為企業(yè)排憂(yōu)解難，通過(guò)簡(jiǎn)便、快捷、高效的服務(wù)，使投資者心暖意暢。
6.2.5 強化協(xié)調，形成企業(yè)合力。引導企業(yè)間要加強溝通，密切聯(lián)系。定期召開(kāi)研討會(huì )和協(xié)調會(huì )，共商企業(yè)發(fā)展大計，實(shí)行資源共享，戰略聯(lián)盟，優(yōu)勢互補，風(fēng)險共擔，共同發(fā)展。在信息上互相溝通，在技術(shù)上互相交流，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上互相支持，齊心協(xié)力向上新項目、研發(fā)新產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上攻堅突破，形成強大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。
工業(yè)工作計劃 篇2
本年是“十二五”殘局之年，也是我市具體建立“休閑新區、經(jīng)濟強市、幸�！钡钠鸩街�，為做好全年工作，我局將認真研討，精心經(jīng)營(yíng)，確定工作重點(diǎn)。
一、年首要經(jīng)濟目標：
全市工業(yè)生產(chǎn)總值增進(jìn)13%。
規劃以上工業(yè)企業(yè)添加值增進(jìn)18%。
規劃以上工業(yè)企業(yè)利稅增進(jìn)19%。
培養1家大企業(yè)集團。
培養2家稅收超億元的企業(yè)。
工業(yè)固定資產(chǎn)投資，推行運用優(yōu)質(zhì)低硫煤炭，萬(wàn)元添加值能耗、萬(wàn)元GDP能耗等節能減排目標完成上級下達目的。
二、圍繞上述目的，突出抓好13項重點(diǎn)工作：
1、持續加大工業(yè)調控力度，努力保證工業(yè)經(jīng)濟平穩有序運轉。一是，持續加大對鄉鎮工業(yè)運轉的調控力度，制訂“年工業(yè)經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟調控目的審核評選方法”，審核內容更嚴，獎勵力度更大，特別要加大域內規劃企業(yè)的培育，以添加新的經(jīng)濟增進(jìn)點(diǎn)，努力堅持工業(yè)經(jīng)濟持續平穩協(xié)調快速發(fā)展。二是認真做好每月、每季全市經(jīng)濟運轉、重點(diǎn)行業(yè)態(tài)勢分析，以及首要經(jīng)濟目標發(fā)展狀況分析、在17個(gè)縣（市）區、8個(gè)重點(diǎn)縣（市）區、5市2縣排位狀況分析，親信知彼，做到心中稀有。三是，切實(shí)關(guān)注產(chǎn)物市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向企業(yè)供應盡能夠多的有價(jià)值的經(jīng)濟政策信息，在運轉中增強監控，特別是針對我市工業(yè)確定的電子信息、輕工食物、新型建材以及機械制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)，實(shí)時(shí)發(fā)現寬和決生產(chǎn)運轉中呈現的堅苦和問(wèn)題。四是，認真做好經(jīng)濟運轉監測基本工作。穩固完善全市工業(yè)經(jīng)濟監控系統，堅持月份、季度運轉分析準則。抓住全市重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)時(shí)跟蹤，隨時(shí)把握運轉狀況。在持續抓好日常運轉監測、預警和分析的還，重點(diǎn)增強對市場(chǎng)需求情況、原資料價(jià)錢(qián)轉變、國家微觀(guān)調控政策對我市工業(yè)經(jīng)濟實(shí)際和潛在影響的研討，深化剖解分析，科學(xué)判別情勢，精確掌握趨向，指導企業(yè)進(jìn)行合理、有序、平衡、安全生產(chǎn)，保證全年各項調控目的的完成。
2、進(jìn)一步伐優(yōu)調強新型建材業(yè)。依據我市“空間結構優(yōu)化、產(chǎn)物構造調整、企業(yè)優(yōu)化重組、工藝技能晉級、排污總量節制、裁減掉隊產(chǎn)能”的發(fā)展思緒，總量節制，嚴厲準入，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟型建材產(chǎn)業(yè)建立。依托優(yōu)勢資產(chǎn)，加速水泥企業(yè)整合，水泥熟料總量節制在1000萬(wàn)噸左右。曾經(jīng)醞變成熟并起草完成的《裁減3米以下水泥磨機掉隊產(chǎn)能施行方案》力爭早日出臺，本年完成第一階段的.目的任務(wù)，逐漸裁減直徑3米及以下的粉磨磨機，深度整合粉磨企業(yè)。根據國家裁減掉隊產(chǎn)能政策，醞釀并提出我市傳統產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工作方案，啟動(dòng)逐漸關(guān)停、取締采石企業(yè)工作。
3、努力強大輕工食物業(yè)。經(jīng)過(guò)優(yōu)化發(fā)展情況，落實(shí)優(yōu)惠政策，全力扶持君樂(lè )寶、洛杉奇、珠江啤酒等乳品、肉食、飲品加工企業(yè)做大做強，經(jīng)過(guò)對標行業(yè)高端，推進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)物規劃和構造、層次和品牌上完成新跨越。
4、抓緊抓好電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。依托信息產(chǎn)業(yè)基地，充分發(fā)揚中電科集團54所、13所技能研發(fā)優(yōu)勢，引進(jìn)投資者，大力拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，經(jīng)營(yíng)堅持以基地為中間，圍繞基地企業(yè)上下流產(chǎn)物配套生產(chǎn)、延長(cháng)加工、外協(xié)協(xié)作等為輻射的民營(yíng)企業(yè)結合生產(chǎn)形式，打造LED產(chǎn)業(yè)鏈、通訊產(chǎn)業(yè)鏈、太陽(yáng)能一體化產(chǎn)物產(chǎn)業(yè)鏈，即可增強我市民營(yíng)企業(yè)與基地的對接，帶動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，又可拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，構成規劃和聚合效應。啟動(dòng)衛星導航產(chǎn)業(yè)園建立，培養建立信息配備、半導體資料、衛星導航和使用軟件等新產(chǎn)業(yè)鏈。擴大電子信息的產(chǎn)業(yè)輻射力和經(jīng)濟帶動(dòng)力。
5、做大做強機械制造工業(yè)。積極推進(jìn)產(chǎn)物構造晉級，保證三一重工等重點(diǎn)項目開(kāi)工，漢達工程機械等重點(diǎn)項目標投產(chǎn)，培養發(fā)展運輸配備、大型專(zhuān)用設備、通用機械等優(yōu)勢高端機械配備制造業(yè)。啟動(dòng)鍛造、瑪鋼企業(yè)關(guān)小上大和構造晉級，做精做專(zhuān)零部件，加強協(xié)分配套才能。
6、做大做強現有企業(yè)。當前投資我市的世界500強、中國500強等大型企業(yè)集團曾經(jīng)到達7個(gè)之多，一方面闡明，跳出地區面向全國甚至全球生產(chǎn)運營(yíng)成為大企業(yè)、大集團提高效率和添加效益的主要手段，因而，這些大企業(yè)、大集團急迫需求在全國甚至全球范圍內裝備其生產(chǎn)要素（比方本錢(qián)、技能治理、原料等），甚至資源裝備等。另一方面產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)過(guò)并購，構成產(chǎn)業(yè)集群，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，快速取得技能、品牌和銷(xiāo)售渠道，完成企業(yè)間的強強結合，比方鼎鑫集團收買(mǎi)燕趙水泥，構成市場(chǎng)的互補和協(xié)同，君樂(lè )寶乳業(yè)與蒙牛集團結合，提高了產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系關(guān)系度和競爭力，等等。借鑒這些成功經(jīng)歷，電子信息、輕工食物、新型建材、機械制造是我市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，做大做強現有企業(yè)，關(guān)系到我市經(jīng)濟發(fā)展的潛力，本年擬經(jīng)過(guò)應用戰略投資者、企業(yè)間并購、控股等扶持現有企業(yè)發(fā)展，新培養1個(gè)大企業(yè)集團，新增2個(gè)稅收超億元的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)和培養上市企業(yè)，提高區域競爭力，真正完成市作為石家莊中部地域富民強市領(lǐng)先發(fā)展的標記性區域之一。
7、持續加大工業(yè)“2+1”企業(yè)扶持力度�！啊睍r(shí)期施行的工業(yè)20強發(fā)展戰略，對我市經(jīng)濟的發(fā)展起到十分積極的推進(jìn)效果。本年，依據我市確定的“五大產(chǎn)業(yè)”和“休閑新區、經(jīng)濟強市、幸�！钡男露ㄎ�，制訂“十二五”20強發(fā)展戰略，加大獎勵和扶持力度，以龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)機構調整的偏向，帶動(dòng)和加速發(fā)展方法的改變。加大品牌建立力度，具體持續落實(shí)我市關(guān)于品牌建立的優(yōu)惠政策，積極爭創(chuàng )和申報名牌產(chǎn)物和商標，力爭在現有的38個(gè)省級有名商標、名牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物的基本上，添加1個(gè)中國著(zhù)名商標，填補沒(méi)有“中國著(zhù)名商標”的歷史空白。
8、做好節能減排和資源綜合應用工作。一是構建節能減排產(chǎn)業(yè)支持系統。建立高新技能產(chǎn)業(yè)為先導，提高前輩制造業(yè)和休閑服務(wù)業(yè)為支持的現代產(chǎn)業(yè)系統，堅持“兩高一資”行業(yè)退出機制，年內啟動(dòng)鍛造、瑪鋼企業(yè)晉級革新。二是持續抓好以企業(yè)為主體的節能投入，重點(diǎn)是中材節能新型資料有限公司1兆瓦余熱發(fā)電、超亞電子地源熱泵、曲寨水泥三線(xiàn)窯體輻射熱應用等節能工程建立。三是拓展節能領(lǐng)域，指導企業(yè)加大技改投入，擴展生產(chǎn)規劃，引進(jìn)提高前輩技能，改良生產(chǎn)工藝，推行運用變頻用具等節能設備，降低單位GDP能耗。四是進(jìn)一步增強動(dòng)力治理工作，指導企業(yè)堅持健萬(wàn)能源計量、計算準則，健全原始記載和計算臺帳。五是強力整治煤炭市場(chǎng)次序，取締境內一切無(wú)證煤場(chǎng)，有證煤場(chǎng)依照《市煤炭運營(yíng)企業(yè)綜合整治工作驗收規范》進(jìn)行規范，嚴禁新上煤場(chǎng)，削減粉塵污染。六是推行運用優(yōu)質(zhì)低硫煤和潔凈動(dòng)力，增添大氣污染排放。七是針對我市新、擴建電廠(chǎng)發(fā)生很多垃圾—粉煤灰，廢料是放錯當地的資源，扶持資源綜合應用企業(yè)，對粉煤灰進(jìn)行深加工，可以制造粉煤灰磚，生產(chǎn)水泥，還可以作為混凝土添加劑等，是完成循環(huán)經(jīng)濟有用路子之一。
9、加大民營(yíng)企業(yè)扶持力度。把加速發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟擺上戰略地位。依據《省人民縣政府關(guān)于進(jìn)一步加速民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》，結合我市實(shí)踐狀況，草擬了《市人民縣政府關(guān)于進(jìn)一步加速民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》。該意見(jiàn)重點(diǎn)：一是，確定了發(fā)展目的：到“十二五”末，民營(yíng)經(jīng)濟添加值在年基本上翻一番以上，年均增速力爭15%左右，占全市生產(chǎn)總值的比重力爭到達70%以上，上繳稅金占悉數財務(wù)收入的比重到達65%以上，民營(yíng)經(jīng)濟從業(yè)人員占全社會(huì )二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重到達70%以上，培養構成年營(yíng)業(yè)收入50億元以上的民營(yíng)企業(yè)（集團）1個(gè)以上，30億元以上的民營(yíng)企業(yè)（集團）2個(gè)以上。二是明確了擴展扶持中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金規劃，年市財務(wù)安排不少于500萬(wàn)元，并逐年添加。三是對年新增銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元以上的民營(yíng)企業(yè)，按其昔時(shí)新增當地稅收本地財務(wù)留成局部的20%賜與支持。四是對具有上市前提的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培養,擬上市企業(yè)申報資料經(jīng)中國證監會(huì )受理后，市縣政府賜與一次性津貼10萬(wàn)元（省意見(jiàn)50萬(wàn)元），企業(yè)成功上市后一次性獎勵50萬(wàn)元（省意見(jiàn)100-150萬(wàn)元）。五是施行地盤(pán)傾斜政策，優(yōu)先安排中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)指導基地建立用地，準則上每年不少于50畝。六是每年市財務(wù)安排不低于10萬(wàn)元的培訓費用，開(kāi)展全方位、多條理、方式多樣的民營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員培訓，特別是增強民營(yíng)企業(yè)家培訓。七是每年制訂審核方法，對各鄉鎮（區）民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展狀況進(jìn)行審核，縣政府賜與表?yè)P和獎勵。
10、著(zhù)力深化對標行動(dòng)。依照石家莊市縣政府意見(jiàn)，本年將把對標工作歸入對各縣、市（區）的審核內容，因而，我市也將對標工作歸入對企業(yè)的審核，制訂響應的審核方法，以保證獲得實(shí)效。本年的對標工作在上一年重點(diǎn)推進(jìn)的基本上，著(zhù)力從具體推行和深化上做文章，重點(diǎn)圍繞“對標、達標、超標、制標”四個(gè)環(huán)節和產(chǎn)物開(kāi)發(fā)、配備更新、工藝程度、崗位技藝等內容，深化和拓展對標行動(dòng)。一是積極對標。建立培訓交流、數據共享和征詢(xún)服務(wù)平臺，抓好20強重點(diǎn)企業(yè)對標專(zhuān)題培訓和規劃以上企業(yè)培訓，力爭全年培訓超越
人次，組織企業(yè)現場(chǎng)會(huì )1次以上。企業(yè)對標行動(dòng)掩蓋面達 以上。完善對標目標系統，堅持重點(diǎn)行業(yè)對標目標數據歷史檔案，實(shí)時(shí)更新、動(dòng)態(tài)調整。二是 全力達標。著(zhù)力抓好技能創(chuàng )新、品牌建立、能效達標，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展品牌達標。 三是努力超標。鼓舞企業(yè)在達標的基本上，進(jìn)一步追求更高的質(zhì)量技能規范和治理效益目標，在資金、項目、要素等方面予以?xún)A斜，激起企業(yè)“超標”積極性，力爭逾越對方目的值。四是力爭制標。支持企業(yè)成為行業(yè)規范、國家規范和國際規范的制訂者和參加者。著(zhù)力抓好對標工作提高前輩典型，評選示范企業(yè)、標桿班組、能工巧匠、提高前輩個(gè)人歲尾等予以表?yè)P。
11、全力做好用電治理工作。維護電力設備，維護正常供用電次序，依法打擊竊電行為。制訂科學(xué)的用電治理辦法，采取強有力的調控手段，使我市有限的電力發(fā)揚最大的效果，保證完成 “保春灌”、“錯峰、避峰”工作，既保證居民生活正常用電不受影響，又保證我市企業(yè)正常生產(chǎn)。制訂用電單位負荷分級，依據分歧負荷級別確定用電單位的供電辦法，保證供電系統的安全性、牢靠性、合理性，為促進(jìn)全市經(jīng)濟發(fā)展供應保證。
12、引進(jìn)人才、團隊和增強職業(yè)技能培訓。增強人才步隊建立，著(zhù)力培育引進(jìn)高本質(zhì)人才和創(chuàng )新團隊。一是引進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才。圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域、新興主導產(chǎn)業(yè)，培育、引進(jìn)、集聚一批把握中心技能、提高產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的高度人才步隊或團隊，支持引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首要是借鑒君樂(lè )寶引進(jìn)產(chǎn)物研發(fā)團隊做法，依托54所、13所技能優(yōu)勢，以及兩個(gè)開(kāi)發(fā)區，一個(gè)建材機械集聚工業(yè)區“筑巢引鳳”，吸引各類(lèi)精英人才、團隊來(lái)創(chuàng )業(yè)、干事、發(fā)展。二是增強勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓，促進(jìn)企業(yè)治理人員、員工勞動(dòng)技藝的提高。本年擬進(jìn)行重點(diǎn)2+1企業(yè)中層以上治理人員培訓60人次，系統內企業(yè)職工培訓20xx人次。
13、充分發(fā)揚擔保公司在助推中小企業(yè)發(fā)展的效果。當前融資難依舊是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，大力發(fā)展的擔保公司、小額借款公司作為一種非凡的中介機構在銀企之間架起橋梁，不只為銀行分管風(fēng)險也促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展。本年培養3個(gè)注冊本錢(qián)金5000萬(wàn)元以上的擔保公司，擴大擔保才能，擴展企業(yè)融資渠道，處理資金嚴重問(wèn)題。還，積極開(kāi)展銀企對接活動(dòng)，建立銀企溝通、調查、對接的平臺，堅持銀行、擔保公司、企業(yè)“三位一體”的良性循環(huán)構造，將銀行資金足夠，擔保公司借款靈敏，企業(yè)有好項目這種單位優(yōu)勢改變成群體強勢，即擔保公司與上游的銀行打通，企業(yè)與擔保公司誠信協(xié)作，資金在三者之間良性活動(dòng)，風(fēng)險分管，一起發(fā)展。
工業(yè)工作計劃 篇3
各位領(lǐng)導、各位同志：
20xx年，是我們＊＊成果豐收的一年，實(shí)績(jì)輝煌的一年，各項指標都超額完成縣委、縣政府下達的目標任務(wù)。20xx年，將是跨越式發(fā)展的一年，我們將以工業(yè)集中區和村級創(chuàng )業(yè)點(diǎn)建設為重點(diǎn)，以全民創(chuàng )業(yè)抓手，以項目建設為主體，全面推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，確保實(shí)現三個(gè)翻番，即固定資產(chǎn)投入翻一番、財政收入翻一番、工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入翻一番，全力打造億元鄉鎮。
一、著(zhù)力壯大現有企業(yè)
一是盤(pán)大做強傳統產(chǎn)業(yè)。通過(guò)政策激勵、要素傾斜、服務(wù)幫扶等一系列措施，促使現有企業(yè)加大技改投入，形成一批支柱產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以福興金屬為龍頭的金屬制品和以常紅木業(yè)為龍頭的木材加工等產(chǎn)業(yè)的升級，推動(dòng)擴大再生產(chǎn)，確保它們開(kāi)票銷(xiāo)售收入達一6000萬(wàn)元以上。二是快速推進(jìn)在建企業(yè)。對20xx年落戶(hù)鎮工業(yè)集中區的蘇工集團麻花鉆和怡海機械地彈簧等項目，全程跟蹤，全面服務(wù)，確保春節后迅速投產(chǎn)，力爭明年蘇工麻花鉆年開(kāi)票銷(xiāo)售收入達1500萬(wàn)元，怡海地彈簧年開(kāi)票銷(xiāo)售銷(xiāo)售達1800萬(wàn)元，落戶(hù)在龍興村級創(chuàng )業(yè)點(diǎn)的彩印廠(chǎng)開(kāi)票銷(xiāo)售收入達20xx萬(wàn)元。
二、強力突破載體建設
工業(yè)集中區和村級創(chuàng )業(yè)點(diǎn)是項目建設的重要載體，20xx年，我們將把兩者的建設作為經(jīng)濟工作的主戰場(chǎng)。積極探索在鎮工業(yè)集中區建設村級創(chuàng )業(yè)點(diǎn)的新模式，實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享。舉全鎮之力，加大基礎設施配套力度，擴大集中區規模，實(shí)現“五通一平”。再軟實(shí)力打造上，確保做到服務(wù)客商一步到位，項目推進(jìn)一路綠燈，破壞環(huán)境一查到底，真正做到親商、安商、富商。不斷完善“鎮得稅金、村得租金、群眾得薪金”的激勵機制，進(jìn)一步制定稅收分成的政策，在村得租金的基礎上，稅金鎮村按五五分成，進(jìn)一步鼓勵各村新上項目、搶上項目。
三、全力推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)
積極鼓勵黨員、干部率先而為、爭當老板、帶頭創(chuàng )業(yè)。在目前大部分村黨組織書(shū)記已有項目的基礎上，確保20xx年80%的村四大員都有項目。積極實(shí)施“雙鳳齊飛”工程，一方面培育“本地鳳”破殼升空，率先創(chuàng )業(yè)。另一方面吸引“返鄉鳳”筑巢飛舞，興辦項目。鼓勵、支持能人回鄉、企業(yè)回遷、資金回流，全面激活創(chuàng )業(yè)要素、創(chuàng )業(yè)激情，形成鋪天蓋地的創(chuàng )業(yè)新格局。
各位領(lǐng)導，各位同志，回首08，我們豪情滿(mǎn)懷；展望09，我們信心百倍。我們將借助這次這次會(huì )議的東風(fēng)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，加大力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，為打造實(shí)力＊＊而努力奮斗。
謝謝大家！
工業(yè)工作計劃 篇4
一、監察對象
省調度年能耗5000噸以上標煤企業(yè)、市調度年能耗3000-5000噸標煤企業(yè)、縣調度年能耗1000-3000噸標煤企業(yè)、省工業(yè)節能專(zhuān)項監察企業(yè)（名單見(jiàn)附件）。
二、監察方式
采取常規監察與專(zhuān)項監察、現場(chǎng)監察與書(shū)面監察、異地交叉監察與聯(lián)合監察、定期監察與不定期抽查相結合等方式進(jìn)行。專(zhuān)項監察由省工信委（省節能監察總隊）統一組織實(shí)施，省節能監察總隊負責實(shí)施能耗限額標準類(lèi)專(zhuān)項監察；市工信委（市節能監察監測中心）負責轄區內省調度重點(diǎn)用能企業(yè)日常節能監察工作；縣工信委負責年能耗1000-5000噸標煤企業(yè)日常節能監察工作。
三、監察內容
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項監察
全縣造紙高能耗企業(yè)，能耗限額標準執行情況專(zhuān)項監察。
�。ǘ┤粘１O察
依據《中華人民共和國節約能源法》、《工業(yè)節能管理辦法》賦予的職責和要求，按照屬地原則，由市節能監察監測中心負責組織對年能耗5000噸標煤以上重點(diǎn)用能企業(yè)，實(shí)施20xx年日常節能監察，縣工信委負責組織對年能耗1000噸標煤-5000噸標煤重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)施20xx年日常節能監察，日常監察內容包括：
1、重點(diǎn)用能企業(yè)執行節能法律法規情況。嚴格對照《節能法》有關(guān)節能管理要求，組織節能監察機構對轄區內重點(diǎn)用能企業(yè)建立能源管理制度、落實(shí)節能管理措施、開(kāi)展能源審計、重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理體系建立、能源管理崗位設立和能源管理負責人聘用備案等情況進(jìn)行監察。
2、重點(diǎn)用能企業(yè)執行能源計量、能源消費統計和能源利用狀況報告制度情況監察。依法對工業(yè)企業(yè)配備使用符合國家標準的能源計量器具、開(kāi)展能源消費統計和執行能源利用狀況報告制度情況進(jìn)行監察。
3、能耗限額標準貫徹執行情況。對照國家和我省已發(fā)布的強制性單位產(chǎn)品能耗限額標準，組織節能監察機構對轄區內工業(yè)企業(yè)貫徹執行單位產(chǎn)品能耗限額及其他強制性節能標準情況進(jìn)行監察。
4、落后機電設備（產(chǎn)品）淘汰情況。對照《高耗能落后機電設備（產(chǎn)品）淘汰目錄》（第一批、第二批、第三批、第四批）及其他相關(guān)淘汰落后目錄等政策文件，會(huì )同有關(guān)部門(mén)對工業(yè)企業(yè)使用淘汰類(lèi)設備（產(chǎn)品）情況進(jìn)行監察。
四、時(shí)間安排
�。ㄒ唬┤粘１O察
市節能監察機構負責承擔年綜合能源消費量5000噸-10萬(wàn)噸標煤以下重點(diǎn)用能企業(yè)的節能監察，具體安排時(shí)間以通知為準�？h工信委負責承擔年綜合能源消費量1000噸-5000噸標煤重點(diǎn)用能企業(yè)的節能監察。時(shí)間安排：20xx年8月15日前。20xx年1月20日前。日常節能監察工作要及時(shí)公布監察結果，跟蹤整改落實(shí)情況，并于監察工作結束后10個(gè)工作日內，將日常監察結果報送市工信委（市節能監察監測中心）。
�。ǘ⿲�(zhuān)項監察
分企業(yè)自查和現場(chǎng)監察二個(gè)階段。
1、企業(yè)自查：5月7日-5月20日。有關(guān)企業(yè)應如實(shí)填報專(zhuān)項監察自查表格，編寫(xiě)自查報告（相關(guān)表格及自查報告格式至市節能監察監測QQ群或微信群下載，工信委領(lǐng)�。�，并將自查材料報送工信委。
2、現場(chǎng)監察：5月21日-10月20日。由市工信委（市節能監察監察中心）組織實(shí)施現場(chǎng)監察，核實(shí)企業(yè)能源消耗原始報表、臺賬等原始憑證。市工信委（節能監察監測中心）將于10月15日前，將核實(shí)情況上報省工信委（省節能監察總隊）。
五、工作要求
�。ㄒ唬┍槐O察企業(yè)應按照節能監察工作要求，積極做好現場(chǎng)監察配合工作，如實(shí)提供企業(yè)能源消耗原始報表、臺賬等原始憑證，認真開(kāi)展企業(yè)自查，及時(shí)上報自查材料。
�。ǘ┛h工信委組織好節能監察的實(shí)施工作，鼓勵企業(yè)開(kāi)展能源體系建設試點(diǎn)，在條件成熟的行業(yè)推廣能效“領(lǐng)跑者”活動(dòng)；創(chuàng )新監察內容和方法，加強監察結果應用，督促被監察企業(yè)依法用能、合理用能，對違法違規用能行為，嚴格落實(shí)處罰措施，定期公開(kāi)節能監察情況，接受社會(huì )監督，擴大節能監察工作的社會(huì )影響力；
�。ㄈ┠昴芎�1000噸標煤以上企業(yè)及專(zhuān)項監察企業(yè)要求對所有表格在20xx年6月15日前，將紙質(zhì)版加蓋公章一式三份及電子版發(fā)送至報送市節能監察監測中心，紙質(zhì)版加蓋公章一份及電子版發(fā)送至報送縣工信委。
�。ㄋ模└飨嚓P(guān)企業(yè)于20xx年9月10日前、20xx年2月10日前將半年、年度節能監察工作總結上報縣工信委。
工業(yè)工作計劃 篇5
工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設立保安班長(cháng),白班、夜班缺乏一個(gè)統一直接領(lǐng)導,確切的講,各當班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監督,誰(shuí)管理的問(wèn)題,
一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:
為了保障XX工業(yè)園區各廠(chǎng)的正常生產(chǎn),XX成立工業(yè)區物業(yè)管理處,對園區提供專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務(wù),主要對園區消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養、員工宿舍進(jìn)行統一、專(zhuān)業(yè)的管理。
二、組織架構及人員編制:
為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開(kāi)展,管理處目前應配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:
1、管理處設主任1名(兼職保安隊長(cháng)),負責管理處日常事務(wù)
的統籌安排,管理處人員崗位職責的劃分、規章制度、工作流程的制定和編寫(xiě),以及各廠(chǎng)相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調;
2、保安班長(cháng)兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責廠(chǎng)區
公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當班所發(fā)生異常情況并及時(shí)與保安隊長(cháng)進(jìn)行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門(mén)崗2名、中門(mén)1名;大門(mén)崗位主要負責園區人員、物品的控制和管理,中門(mén)崗位主要負責宿舍周邊和園區車(chē)輛的管理,督促司機將車(chē)輛停放到規劃的車(chē)位上,并兼顧園區江邊圍墻一帶的治安防衛。
3、消防管理員1名,負責整個(gè)園區消防設施設備的檢查和保養,義務(wù)消防員的培訓工作。
4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對清潔工和
綠化工的管理和監督,以及各廠(chǎng)日常事務(wù)工作的溝通;
5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;
6、園林綠化工2名,負責對整個(gè)園區綠化的修剪、施肥、防病蟲(chóng)害;
7、宿舍管理員1名,主要負責宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛生、公共設施的檢查,宿舍管理制度和紀律的監督;
8、水電工1名,負責園區和宿舍公共設施設備的巡查和維修。
三、治安消防管理:
結合工業(yè)區現狀,因建廠(chǎng)歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監控系統,如:自動(dòng)噴淋、煙感等,消防設施長(cháng)期無(wú)人保養,滅火器、室內外消火栓、警鈴、自動(dòng)報警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉現狀,現階段的工作重點(diǎn):
1、消防管理方面:
�、俳⒔∪伟蚕拦芾碇贫�、完善各項安全管理記錄和檢查表;
�、诮⒔∪廊墮z查制度,確保園區無(wú)安全消防隱患,確認消防管理員職責,每日對園區公共區域、宿舍消防設施設備進(jìn)行一次全面的檢查,及時(shí)排除險情,每月對公共區域、宿舍滅火器、室內消火栓、警鈴、報警按扭進(jìn)行一次全面的擦拭保養,并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動(dòng)測試,真正做到"防患于未然"。
�、劢Y合園區實(shí)際,不定期的在園區宣傳欄內進(jìn)行消防管理方面的宣傳,提高園區員工消防防范意識。
�、芙⒘x務(wù)消防隊(保安員)和義務(wù)消防隊職責,定期對其進(jìn)行消防知識和技能的培訓,以備消防滅火應急。
2、治安護衛
�、僭趫@區實(shí)行封閉式的管理模式,對進(jìn)出人員、物品進(jìn)行嚴格的控制,所有員工一律憑所屬工廠(chǎng)人事部簽發(fā)的工卡進(jìn)出廠(chǎng)區;無(wú)工作廠(chǎng)牌的,大門(mén)保安員確認身份登記后方可進(jìn)入。離廠(chǎng)車(chē)輛保安員應對其進(jìn)行嚴格的檢查,對大件物品,當事人應出示所屬工廠(chǎng)開(kāi)具的《放行條》方可放行。
�、诮背鐾环株�(保安員)和應急預案,負責廠(chǎng)區突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。
�、壑伟补芾韺�(shí)行24小時(shí)守護和巡邏相結合,即:在大門(mén)設立固定崗位、園區進(jìn)行不間斷的巡查,巡邏崗負責員工公共區域、宿舍的巡查,發(fā)現可疑人員、異常情況及時(shí)匯報和處理,并通知各出口進(jìn)行相關(guān)的協(xié)助,以確保園區安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設立保安班長(cháng),白班、夜班缺乏一個(gè)統一直接領(lǐng)導,確切的講,各當班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監督,誰(shuí)管理的問(wèn)題。
四、清潔、綠化管理:
1、清潔管理:結合現有人力資源,進(jìn)行清潔人力有效整和,統籌安排,實(shí)行分工不分家的原則,按園區公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進(jìn)行定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進(jìn)行一次徹底清掃,整天進(jìn)行不間斷的保潔,每周對園區綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進(jìn)行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進(jìn)行劃分,對樓層公共走道進(jìn)行清掃、公共垃圾進(jìn)行清理;每周組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進(jìn)行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng )造一個(gè)舒適、干凈的生活環(huán)境。
2、綠化管理:結合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲(chóng)害防治。對綠化草坪進(jìn)行平整除草,灌木進(jìn)行修剪,造型。營(yíng)造一個(gè)花園式的工業(yè)小區,使員工在工作之余有一個(gè)好的休閑場(chǎng)所。
五、宿舍管理
1、借鑒以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目了然。
2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規定》,在新員工入住時(shí)發(fā)放給當事人,讓其對住宿要求有一個(gè)全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開(kāi)展。
3、每日對宿舍衛生至少檢查一次,監督員工自覺(jué)清掃宿舍衛生,營(yíng)造舒適、健康、衛生的生活空間。
4、每日晚至少對個(gè)宿舍進(jìn)行一次紀律和安全檢查,對違紀現象進(jìn)行記錄并報所屬公司行政部門(mén)進(jìn)行處理,加強員工的自律意識。
六、對工業(yè)園區前期管理的見(jiàn)解
1、園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設立保安班長(cháng),白班、夜班缺乏一個(gè)統一直接領(lǐng)導,確切的講,各當班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監督,誰(shuí)管理的問(wèn)題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監管保安員,工作難以監管到位。
設想:在園區條件允許的情況下,將內外保有效的整和,壯大保安隊伍,既能夠節省人力資源的有效利用,又能夠保障園區突發(fā)事件的應急。
2、消防設施設備僅有少數滅火器處于基本合格要求外,其余消防設施設備已處于癱瘓狀態(tài)。
設想:對消防設施進(jìn)行檢修和保養,對消火栓進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測試,確保其能夠正常使用,滅火器進(jìn)行檢查和填充。
3、園區物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺(jué)環(huán)境。
設想:按照5S的標準,溝通協(xié)調各廠(chǎng)將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。
七、短期內的工作重點(diǎn)和所要達到物業(yè)管理效果
1、對室外消火栓進(jìn)行放水測試,室內消火栓(水帶、閥門(mén)、報警按扭、警鈴)進(jìn)行整理和聯(lián)動(dòng)測試,滅火器進(jìn)行檢查和填充,扭轉園區消防防范零的空白,使消防設施設備的完好率達到80%,使其能夠達到滅火效力。
2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業(yè)標準),完善各項記錄,建檔建冊,以備核查。
3、公共清潔環(huán)境衛生、宿舍環(huán)境有明顯改觀(guān)。綠化帶無(wú)明顯枯枝黃葉,草坪平整無(wú)雜草。
4、公共場(chǎng)所設施設備、宿舍設施完好無(wú)損壞。
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