關(guān)于藝術(shù)工作計劃范文八篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的藝術(shù)工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
藝術(shù)工作計劃 篇1
高二10班是剛剛組建的藝術(shù)班。
一、本學(xué)期的工作目標和重點(diǎn)： 目標：在學(xué)校領(lǐng)導下，以突出體現學(xué)生主體為中心，加強學(xué)生干部隊伍建設，加強學(xué)生的自我教育、自我管理能力，開(kāi)展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，在學(xué)習上營(yíng)造你追我趕的學(xué)習氛圍，把學(xué)生培養成具有健全人格、美好心靈，具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的新型高中生。
重點(diǎn)：在藝術(shù)班這個(gè)環(huán)境和高考目標下，加強班級常規管理,加強學(xué)生思想道德建設、組織建設,加強學(xué)生學(xué)習習慣的養成，加強家校聯(lián)系。
二、基本情況：高二藝術(shù)班，全班共61人，男生32人，女生29人。音樂(lè )生13人，美術(shù)生48人。班級有如下特點(diǎn)：
1、學(xué)習基礎較為薄弱。
2、兩極分化情況比較明顯。根據美術(shù)音樂(lè )生的實(shí)際特點(diǎn)和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的條件，為使同學(xué)們盡快進(jìn)入穩定階段，在各方面全面發(fā)展，充分展示自己的才能，特制定本學(xué)期計劃如下：
三、德育工作
1、盡快熟悉學(xué)生，做學(xué)生的知音。本班學(xué)生來(lái)自高二文科四個(gè)班級，我對他們也不熟悉，因此雙方加強溝通，加強情感交流尤其重要，學(xué)生只有親其師，才能信其道。
2、做好學(xué)生思想教育工作。指導學(xué)生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準備，穩定情緒，以良好的精神狀態(tài)去迎接學(xué)習。
3、不斷鼓勵，樹(shù)立學(xué)習信心。我班是文科班，從上學(xué)期期末考試看，有些科目，尤其是主科基礎比較差，因此必須以鼓勵和激勵不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，樹(shù)立信心，調動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的積極性。
4、加強學(xué)習方法指導。接近高三，多數學(xué)生有較強的學(xué)習動(dòng)機，但是想要提高成績(jì)，方法很重要。本學(xué)期，請學(xué)習優(yōu)秀的學(xué)生總結經(jīng)驗，談?wù)勛约旱膶W(xué)習方法，并進(jìn)行班內交流，培養良好學(xué)習習慣，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣。
5、加強紀律約束，嚴格遵守行為規范。紀律約束是學(xué)習的保障，藝術(shù)生更應嚴格遵守校行為規范。對遲到、曠課的學(xué)生，因其不能保證正常的上課秩序，予以嚴肅批評。
7、保證提供一個(gè)清潔整齊的生活環(huán)境。學(xué)習環(huán)境不應該在灰蒙蒙的教室中進(jìn)行，清潔整的環(huán)境能讓每一人神清氣爽，身心愉快。由 值周班長(cháng)，帶領(lǐng)本組值日生，責任到人進(jìn)行一周值日工作。
8、繼續推行“朋友式”談話(huà)。建立新型的師生關(guān)系，及時(shí)把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。
9、積極與家長(cháng)聯(lián)系，了解學(xué)生校外學(xué)習、生活的情況。深入挖掘、調動(dòng)學(xué)生的非智力因素，積極投入到學(xué)習中。
10、完成學(xué)校和年級布置的相關(guān)工作和活動(dòng)。
11、培養良好的衛生習慣，堅持教室衛生整潔。對個(gè)人穿著(zhù)打扮進(jìn)行教育引導，有效制止不規范行為。
四、學(xué)風(fēng)建設:
1、以端正學(xué)風(fēng)、扭轉學(xué)習態(tài)度為重點(diǎn)， 經(jīng)常與原班主任進(jìn)行溝通，了解學(xué)生情況。
2、做好后進(jìn)生轉化工作。
3、加強對學(xué)生綜合能力的培養，積極培養學(xué)生的勤奮學(xué)習精神，利用班會(huì )開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。
4、加強學(xué)生早讀，晚自習等時(shí)段的自主管理。
5、鼓舞學(xué)生斗志，努力拼搏、考起理想大學(xué)。
6、創(chuàng )設良好的班級文化氛圍：充分利用主題班會(huì )――開(kāi)展“如何正確專(zhuān)業(yè)學(xué)習”、“美術(shù)音樂(lè )學(xué)習經(jīng)驗交流”、“我的大學(xué)夢(mèng)”、“關(guān)于藝術(shù)生的行為素質(zhì)”等主題教育活動(dòng)，讓學(xué)生樹(shù)立階段目標和遠大理想，培養“我是藝術(shù)生我能行”的自信精神，做到班級無(wú)空地，班級無(wú)空時(shí)，處處時(shí)時(shí)教育人。
五、教學(xué)工作：
1、經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，交流學(xué)生行為規范，學(xué)習情況(每周至少一次)。重視每次月考后由年級召集召開(kāi)的教學(xué)質(zhì)量分析、研究會(huì )，并積極與任課老師研究商討，提出提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
2、學(xué)習學(xué)校高三班級管理的成功經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工工作，優(yōu)化教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。
藝術(shù)工作計劃 篇2
一、指導思想：
以《市幼教常規管理規范》為指導，以區局下發(fā)的《20xx年區教育工作意見(jiàn)》為行動(dòng)指南，緊緊圍繞新《綱要》的目標要求，立足常規工作培養務(wù)實(shí)作風(fēng)，樹(shù)立發(fā)展意識探索創(chuàng )新機制，堅持以教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)保障幼兒的發(fā)展，堅持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源，全力推進(jìn)特色建設的發(fā)展思路，整合教科研，建構科學(xué)優(yōu)化的保教過(guò)程，提升幼兒園辦園水平。
二、工作目標：
1、力爭在區xx年度綜合獎勵考評中達優(yōu)秀成績(jì)。
2、建成xx年度衛生合格園。
3、貫徹《市幼兒園管理規范》，提升辦園水平。
4、加強《綱要》學(xué)習，更新理念，提高教育教學(xué)水平。
5、完善安全機制，創(chuàng )建平安校園。
6、完善幼兒園考評方案，試行教職工考評考績(jì)積分制。
7、加強課題研究，提高科研實(shí)效。
8、加強競賽活動(dòng)指導，提升成績(jì)檔次。
9、利用各種教育資源，實(shí)現幼兒園、家庭、社區的合作，和諧家園教育。
10、加強教師技能考核，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
11、加強保育工作的督促與指導，提高保育質(zhì)量。
三、主要工作：
1、修訂教師評價(jià)機制，完成一年一度的年終考核。
2、迎接區園際間半日活動(dòng)交流。
3、進(jìn)行新《綱要》理念下的教學(xué)展示活動(dòng)。
4、申報十一五課題。
5、組織參加“省信息技術(shù)在幼兒園教學(xué)中的應用”作品評比。
6、組織參加20xx年省師陶杯論文評選。
7、組織參加20xx年市優(yōu)秀教育教學(xué)論文評比。
8、幼兒園首屆保育知識大賽。
9、園內組織“慶祝祖國媽媽60歲生日——幼兒現場(chǎng)繪畫(huà)比賽”。
10、組織參加區教師教學(xué)技能大賽。
11、幼兒園班級網(wǎng)站、環(huán)境創(chuàng )設、廣播操評比。
12、園內組織安全教育主題活動(dòng)。
四、具體措施：
�。ㄒ唬┘訌娨幏豆芾�，努力提高辦園水平。
�。ǘ┳�(shí)園本培訓，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
藝術(shù)工作計劃 篇3
以下是書(shū)畫(huà)藝術(shù)協(xié)會(huì )本學(xué)期工作計劃：
(一)納新工作
�。�1）宣傳：宣傳部張貼海報，展出一部分作品，設置納新點(diǎn)，按值班表輪流值班。
�。�2）新會(huì )員見(jiàn)面會(huì )：給新會(huì )員講解協(xié)會(huì )章程，讓他們了解協(xié)會(huì )的部門(mén)及其職屬。
�。�3）辦公室統計新會(huì )員個(gè)人信息。
（二）協(xié)會(huì )首次例會(huì )（納新之后）
�。�1）對協(xié)會(huì )上學(xué)期的活動(dòng)以及培訓進(jìn)行總結，并提出完善問(wèn)題的方案。
�。�2）對今年的納新工作進(jìn)行總結和討論。
�。�3）對本學(xué)期各類(lèi)新活動(dòng)的可行性進(jìn)行分析。
�。�4）對新工作的方式和原則進(jìn)行強調。
�。�5）加強和其他社團的聯(lián)系，合作和交流。
�。�6）對即將舉辦的書(shū)畫(huà)大賽進(jìn)行工作的安排及部署。
（三）日常的培訓
�。�1）培訓地點(diǎn)（教室）的申請，由協(xié)會(huì )會(huì )員輪流申請，務(wù)必在周五之前申請好。
�。�2）由辦公室和組織拓展部聯(lián)系并邀請老師。
�。�3）辦公室給所有會(huì )員群發(fā)飛信，通知培訓的時(shí)間和地點(diǎn)，并做好考勤工作。
�。�4）對于協(xié)會(huì )的公共用品（筆墨紙硯等）由專(zhuān)人負責管理發(fā)放。
�。�5）不定期的組織會(huì )員到校外書(shū)法家的畫(huà)室和一些書(shū)畫(huà)藝術(shù)場(chǎng)所進(jìn)行學(xué)習交流，增加會(huì )員對書(shū)畫(huà)的熱愛(ài)與了解。
（四）召開(kāi)換屆大會(huì )
�。�1）辦公室通知大會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn)，讓所有會(huì )員做好充分的準備，積極參加。
�。�2）有組織拓展部負責，邀請學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )主席及相關(guān)領(lǐng)導參加大會(huì )。
�。�3）確定會(huì )長(cháng)，副會(huì )長(cháng)，部長(cháng)和副部長(cháng)。
�。�4）會(huì )長(cháng)和副會(huì )長(cháng)對協(xié)會(huì )的未來(lái)發(fā)展做一展望；部長(cháng)和副部長(cháng)對該部門(mén)的日后工作做個(gè)近期規劃。
�。ㄎ澹┑诙䦟脮�(shū)畫(huà)大賽
�。�1）所有部門(mén)參與討論，并寫(xiě)詳細的策劃書(shū)。
�。�2）宣傳部做好大賽前后期的宣傳工作，張貼海報，懸掛橫幅。
�。�3）組織拓展部組織，其余部門(mén)配合，一切按策劃進(jìn)行。
�。�4）參賽作品的征集：面向學(xué)院所有的老師和同學(xué)征集作品，設置作品征集點(diǎn)，按值班表有值班者輪流值班征集。
�。�5）作品的展出：辦公室申請展出地點(diǎn)，每天按值班表由值班人員出展。
�。�6）做好對外宣傳，邀請校外的書(shū)畫(huà)愛(ài)好者來(lái)學(xué)校參觀(guān)，相互學(xué)習交流，促進(jìn)彼此友誼，給其他學(xué)校的一些書(shū)畫(huà)類(lèi)社團發(fā)邀請函，并安排專(zhuān)人接待。
�。�7）大賽結束后，將所有參賽作品整理存檔，召開(kāi)總結大會(huì )。
�。⿲W(xué)期總結大會(huì )
�。�1）會(huì )長(cháng)致辭，總結本學(xué)期工作，對以后協(xié)會(huì )的發(fā)展提出要求。
�。�2）各部門(mén)負責人發(fā)言，總結本學(xué)期工作，找出優(yōu)點(diǎn)與不足提出建議和意見(jiàn)。
�。�3）對工作突出的部門(mén)進(jìn)行嘉獎。
�。�4）所有會(huì )員討論，對工作中的不足及缺點(diǎn)及時(shí)提出，并商量改進(jìn)方案。
藝術(shù)工作計劃 篇4
一。指導思想
本學(xué)期，藝術(shù)科組要切實(shí)貫徹學(xué)�？傮w工作計劃，以學(xué)校被評為廣東省一級學(xué)校和建設校園網(wǎng)為契機，進(jìn)一步抓住機遇，深化改革，強化以人為本的教育思想，強化“教育即服務(wù)”的辦學(xué)理念，以育人為本，以質(zhì)量為本。注重德育的實(shí)效性，注重教學(xué)常規管理。危機意識，發(fā)展意識。堅持開(kāi)展素質(zhì)教育，努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，向管理要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量，向科研要質(zhì)量。為將我校建設成為區域性現代化特色名校而努力。
二。具體工作
1、實(shí)施教育現代化工程，實(shí)現學(xué)科跨越式發(fā)展
a）把“學(xué)科教學(xué)改革、創(chuàng )新精神培養、實(shí)踐能力訓練、信息技術(shù)運用”結合起來(lái)，學(xué)習校園網(wǎng)及電教平臺的使用方法，做到熟練運用，經(jīng)常使用。
b）讓數字化對學(xué)生進(jìn)行美的熏陶。加強資源庫建設，按學(xué)科、年級、學(xué)期分門(mén)別類(lèi)將原有教學(xué)資料、光盤(pán)資料、自制課件進(jìn)行壓縮和編排，在此基礎上通過(guò)購進(jìn)和自制等方式，擴充教學(xué)資源庫。
2、在教學(xué)中扎實(shí)開(kāi)展德育工作，開(kāi)創(chuàng )教學(xué)工作新局面
a）抓師德師風(fēng)建設，樹(shù)師德典范，以滿(mǎn)腔熱情投入到工作中去，正確處理同事關(guān)系、師生關(guān)系及與家長(cháng)關(guān)系，在言行舉止、工作態(tài)度、待人接物、儀表衣著(zhù)等方面做學(xué)生的表率
b）堅持課堂滲透德育教育，教師牢固樹(shù)立教書(shū)育人觀(guān)念，在平時(shí)課堂教學(xué)過(guò)程中注意挖掘教材中的德育因素，根據學(xué)科特點(diǎn)滲透思想品德教育，以培養學(xué)生良好的思想和行為習慣。開(kāi)展愛(ài)國主義旋律教育，在課堂教學(xué)中滲透心理健康教育、環(huán)保教育，探索教育新途徑，努力培養高素質(zhì)人才。
c）加強以誠信教育為重點(diǎn)的基礎道德教育和日常行為規范養成教育。教師在打正式鈴前到達教室門(mén)口，保證上課時(shí)間；強化上課集隊紀律訓練，培養良好學(xué)習習慣；保持藝術(shù)樓的環(huán)境清潔；各功能場(chǎng)室維護有法、布置具特色，為學(xué)生創(chuàng )設良好的藝術(shù)熏圍。
3、圍繞質(zhì)量主題，抓好學(xué)科教學(xué)教研工作
a）美術(shù)學(xué)科繼續開(kāi)展以“運用現代信息技術(shù)培養學(xué)生思維品質(zhì)”為專(zhuān)題的學(xué)科實(shí)驗研究。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是：總結前幾階段的實(shí)驗情況，并形成階段性實(shí)驗成果（包括論文、優(yōu)秀課例錄像、設計方案、研究專(zhuān)題設計實(shí)施方案、實(shí)施案例等）。
b）三位實(shí)驗老師繼續圍繞自己的研究專(zhuān)題上一節實(shí)驗研究課，并做好課前集體備課、課后集體評課，及時(shí)總結、及時(shí)推廣等工作。對實(shí)驗研究課進(jìn)行數據檢測，撰寫(xiě)教學(xué)案例及分析，整理實(shí)驗資料數據建立實(shí)驗檔案；實(shí)驗研究課的教學(xué)軟件、建立基于IE瀏覽器的教學(xué)軟件資源庫；把優(yōu)秀課例拍攝成錄像，準備參加全國的課題研究交流會(huì )。教師對實(shí)驗研究課進(jìn)行數據檢測，撰寫(xiě)教學(xué)案例及分析，整理實(shí)驗資料數據建立實(shí)驗檔案。
4、做好各項常規工作，確保日常教學(xué)質(zhì)量的提高
a）堅持質(zhì)狠抓常規課堂教學(xué)、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程、深化教育改革、全方位開(kāi)展創(chuàng )新教育、培養學(xué)生創(chuàng )新精神。重視教學(xué)設計、教學(xué)方法、教學(xué)手段的改革；強調方法的傳授、能力的培養、習慣的形成、心理素質(zhì)的提高以及學(xué)習興趣的激發(fā)；全方位、大幅度地推行課堂教學(xué)改革。
b）要有計劃地、有步驟地逐步形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，學(xué)習相關(guān)經(jīng)驗性論文，加深理解何為“善導”，如何“善導”。在教育教學(xué)工作中探索引導學(xué)生的方法，努力使自己成為一位“善導”的老師。組織學(xué)生開(kāi)展各種活動(dòng)，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良性競爭的環(huán)境，并激發(fā)學(xué)生敢于競爭的意識，掌握在競爭中取勝的方法，學(xué)會(huì )面對競爭失敗的挫折。
c）不斷增強教師理論及業(yè)務(wù)的學(xué)習與提高，學(xué)習新科學(xué)論、專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)理論和素質(zhì)教育理論，按時(shí)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習活動(dòng)，，特別是新課程標準的學(xué)習。
d）制定好各類(lèi)計劃、備好課、上好課、課后寫(xiě)好教學(xué)后記；作業(yè)分層次、扶持輔導中下生。學(xué)生成績(jì)堅持實(shí)行以平時(shí)成績(jì)?yōu)橹鳎ˋBCD）；開(kāi)展教學(xué)經(jīng)驗交流活動(dòng)
e）隨時(shí)歡迎學(xué)校隨堂聽(tīng)課、巡堂檢查；迎接教研室視導。
5、開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生特長(cháng)，力爭出好作品；
開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)，訓練和組織學(xué)生參加學(xué)校、區、市、省、全國及國際的各類(lèi)項比賽，爭取獲得優(yōu)異成績(jì)，為學(xué)校爭取榮譽(yù)；
藝術(shù)科組每周活動(dòng)安排（每周二第一節課）
周次次內容負責人
1、通過(guò)科組計劃，制定各類(lèi)計劃科組長(cháng)
2、討論確定學(xué)科實(shí)驗研究專(zhuān)題科組長(cháng)、實(shí)驗老師
3、聽(tīng)新教師課并評議科組長(cháng)
4、學(xué)習校園網(wǎng)絡(luò )教學(xué)技術(shù)科組長(cháng)
5、討論頁(yè)的框架結構形式科組長(cháng)、實(shí)驗老師
6、學(xué)習校園網(wǎng)絡(luò )教學(xué)技術(shù)科組長(cháng)
7、學(xué)習校園網(wǎng)絡(luò )教學(xué)技術(shù)科組長(cháng)
8、學(xué)習校園網(wǎng)絡(luò )教學(xué)技術(shù)科組長(cháng)
9、討論實(shí)驗課的教學(xué)方法科組長(cháng)
10、學(xué)習“四結合”優(yōu)秀案例科組長(cháng)
11、研究實(shí)驗課的教學(xué)方法科組長(cháng)
12、研究實(shí)驗課的教學(xué)方法科組長(cháng)
13、研究討論“四結合”教案（盧賀華）科組長(cháng)
14、研究討論“四結合”教案（游紅）游紅
15、研究討論“四結合”教案（王功倫）王功倫
16、美術(shù)四結合研究課科組長(cháng)
17、評“四結合”課科組長(cháng)、實(shí)驗老師
18、教學(xué)經(jīng)驗交流（以如何善導為主題）科組長(cháng)、實(shí)驗老師
藝術(shù)工作計劃 篇5
XX兒童藝術(shù)劇院項目處自20xx年4月1日正式進(jìn)入兒藝，實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)，在不到兩年的時(shí)間內，圍繞合同與服務(wù)方案，開(kāi)展各項物業(yè)管理服務(wù)工作。在實(shí)際工作中，加強與業(yè)主有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調，加強內部管理，基本上保證了20xx年度的工作順利完成。為了更好地做好明年的工作，以合同的服務(wù)方案為依據，以20xx年度的工作實(shí)際為參考，以公司的工作要求為標準，以項目工作的實(shí)際需要為核心，制定20xx年的各項工作計劃，細化各項業(yè)務(wù)標準，完善各項任務(wù)實(shí)施的措施方法，以確保20xx年度項目處的工作圓滿(mǎn)完成。
一、人員、崗位的編制與安排
根據合同的約定，項目處在編35人，加上補充協(xié)議借調售票處的3人，共計38人。從實(shí)際運行情況，分布在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務(wù)部6人，安防部9人，售票處3人，合計36人，此應為最低人員配置。除辦公室、綜合服務(wù)部、售票處外，其他部門(mén)崗位人員在不同時(shí)期存在一定的變數。
1、工程部定編7人，除綜合維修工（兼班長(cháng)）1人和配電室3人，全年穩定外，其它人在不同季節有不同的安排。①配電室值班三人延續上二十四小時(shí)，休四十八小時(shí)的綜合工時(shí)制。在高壓配電室改造完成后，值班地點(diǎn)由低壓配電室調整為高壓配電室值班，演出期間仍在低壓配電室值班。②冬季供暖期間（每年11月至次年2月份），熱力交換站3人值班，也采用上二十四小時(shí)，休四十八小時(shí)的綜合工時(shí)制�？照{運行季機房值班隨演出情況調整，有2人臨時(shí)安排即可。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可，在20xx年的運行中也是這樣一種形式。因而在這六個(gè)月要對人員進(jìn)行調整。
1、保潔部在編11人（含劇場(chǎng)原留用人員鈕允襄），其中甘雨辦公區每上午去1人，下午去2人，劇場(chǎng)劇院按區域、樓層的實(shí)際需要，保潔工作上午7人，下午6人。在保證員工每月四天休息的情況下，最低人員配置為10人。上班時(shí)間為7：30-16：30每班9個(gè)小時(shí)，如遇晚場(chǎng)演出則需安排2人值班個(gè)5小時(shí)。
2、安防部在編10人，其中中控室值班3人，上十二小時(shí)休二十四小時(shí)的綜合工時(shí)制。夜班2人，從晚8時(shí)到次日早8時(shí)，上12小時(shí)。在無(wú)演出的情況下，白天車(chē)場(chǎng)和機動(dòng)兩個(gè)崗從早8時(shí)到晚8時(shí)各12小時(shí)，需4人，共計需安排9人上崗，此為安防部最低配置。如休息安排在無(wú)演出的期間，最多一人，其崗由其它員工延長(cháng)工時(shí)去彌補。
3、綜合服務(wù)部在崗6人，在非演出期間安排休息1人，東門(mén)崗2人，其余3人為正常班，即報紙分發(fā)，會(huì )議服務(wù)，劇場(chǎng)衛生，臨時(shí)任務(wù)，從早8：00到晚5：00工作9小時(shí)。實(shí)際上在演出期間需再增加2人，才能達到演出服務(wù)的需求。在演出時(shí)檢票2人，一層四門(mén)4人，二層二門(mén)2人，共需8人。演出時(shí)，臨時(shí)增加兩名人員需與劇場(chǎng)有關(guān)方面協(xié)商，使之形成慣例，為劇院劇場(chǎng)所認可。
二、項目處明年的工作重點(diǎn)
1、認真貫徹ISO9000和ISO1400管理體系，按市優(yōu)的標準去衡定項目的各項工作是否達標。逐步完善項目物業(yè)管理的各項職能，使項目的管理和服務(wù)更規范，更好地為業(yè)主提供服務(wù)。
�、�、把ISO9000和ISO1400管理體系以及市優(yōu)的標準分解細化，對照項目所涉及的服務(wù)內容，逐一列出標準，作為明年項目工作的標桿。
�、普J真按照標準去執行，如實(shí)記錄，真正實(shí)現"痕跡化管理"，對不符合項整改完善。運用內部審核這一有力工具，來(lái)提高項目的服務(wù)質(zhì)量。
�、菧是髣�(wù)實(shí)，結合項目的具體工作，使各項標準自然融入整個(gè)物業(yè)服務(wù)過(guò)程，以標準促進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)進(jìn)一步完善標準，進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
�、燃訌妼T工的培訓，使管理者乃至員工認識到認證和市優(yōu)標準這一管理工具給工作會(huì )帶來(lái)便利，而不是一種負擔。
�、赏ㄟ^(guò)標準在物業(yè)服務(wù)中的貫徹，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，獲得業(yè)主的認可。
2、創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍，穩定員工隊伍，大力弘揚團隊精神，增強項目的集體凝聚力。
�、�、大力弘揚企業(yè)文化，給員工創(chuàng )造條件，積極參加公司組織的各項文體活動(dòng)，并在項目、部門(mén)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。
�、瞥浞职l(fā)揮項目簡(jiǎn)報《兒藝在線(xiàn)》的宣傳陣地作用，給員工搭建一座與公司、與兒藝溝通交流的橋梁，使這份簡(jiǎn)報成為員工的一個(gè)心聲傳達臺，一個(gè)才藝展示臺，一個(gè)合理化建議交流臺。
�、窃跅l件成熟時(shí)，組織員工外出郊游、參觀(guān)，緩解員工的工作壓力，促進(jìn)員工之間的交流，形成有凝聚力的團隊。
�、软椖磕贻p人占絕大多數，針對這一特點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì )和團組織的作用，激發(fā)員工青春朝氣，開(kāi)展多種形式的比賽、競賽等有益的活動(dòng)，使員工有歸屬感。
3、狠抓內部管理，提升各級管理人員的管理水平，發(fā)揚敬業(yè)精神，培養一支高效管理團隊。在關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵崗位，培養骨干員工，在項目形成一個(gè)核心。確保管理者和骨干員工對整個(gè)管理和服務(wù)的拉動(dòng)作
兒童藝術(shù)劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要：根據合同的約定，項目處在編35人，加上補充協(xié)議借調售票處的3人，共計38人。從實(shí)際運行情況，分布在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務(wù)部6人
更 多建筑學(xué)堂
用，業(yè)主服務(wù)需求和公司監管的推動(dòng)作用，最大限度的發(fā)揮能量。
�、�、沒(méi)有一個(gè)強有力的管理班子，就沒(méi)有核心，項目處在年初要搭建一個(gè)項目的核心管理班子，以強化內部管理。
�、�、加強對管理者管理水平的提升和管理方法的完善，使他們能帶動(dòng)員工，發(fā)揮帶頭作用。
�、�、繼續推行全員管理的理念，使每一名員工都把項目的事當成自己的事，有一種主人翁的.意識，有責任感。
�、�、發(fā)揮業(yè)主、公司和員工的監督作用，促進(jìn)管理者不斷提高自己的管理水平。
�、�、進(jìn)一步規范公司內部管理規程，使各種規章制度成為管理者的好幫手。
4、建立一套完整的培訓體系。培訓內容詳實(shí)具體，符合項目工作的需要；培訓標準嚴格規范，符合公司和業(yè)主的需要；培訓時(shí)間安排合理，符合兒藝日常工作和演出的需要；培訓方式機動(dòng)靈活，符合員工易于接受的需要；培訓考核注重運行，符合崗位工作的需要，從而使培訓效果能夠促進(jìn)項目的各項工作。（詳見(jiàn)《項目處培訓手冊》和《20xx年培訓工作計劃》）
5、加強與業(yè)主的溝通與協(xié)調，在年終業(yè)主滿(mǎn)意度調查的基礎上，針對20xx年工作中存在或出現的問(wèn)題，與業(yè)主相關(guān)部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)一步協(xié)調，以便提高服務(wù)質(zhì)量，達到令業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)標準。與業(yè)主構建一個(gè)互相提高、共贏(yíng)共利的合作平臺。
�、�、通過(guò)項目簡(jiǎn)報《兒藝在線(xiàn)》，與業(yè)主交流，傳達信息。
�、�、充分發(fā)揮劇院每月安全生產(chǎn)例會(huì )的平臺作用，把上月發(fā)現的問(wèn)題和形成的想法，在會(huì )議上盡可能解決或實(shí)現多層面溝通以謀求實(shí)現。
�、�、重視與業(yè)主交流溝通的文字記錄。
�、�、就服務(wù)標準征求業(yè)主意見(jiàn)，不斷修訂和完善。
�、�、豐富信息交流渠道，在第一時(shí)間和業(yè)主溝通，不把問(wèn)題帶入下一個(gè)周期。
6、抓好成本控制，確保經(jīng)濟指標的完成。要求各部門(mén)做好采購計劃，降低材料消耗，杜絕一切浪費現象。在做好合同約定的各項服務(wù)工作的基礎上，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，尋找新的經(jīng)濟效益增長(cháng)點(diǎn)。
�、�、積極與劇院劇場(chǎng)有關(guān)部門(mén)協(xié)調，爭取劇院小賣(mài)部的經(jīng)營(yíng)權。
�、�、聯(lián)系來(lái)兒藝劇場(chǎng)演出的外團外組承接道具的裝車(chē)卸車(chē)。
�、�、在春節、五一、六一、十一、暑假等大的演出季，把劇院需增加臨時(shí)聘用人員聯(lián)系到項目聘用管理。
�、�、根據20xx年度工程維修費用的發(fā)生情況，對20xx年的工作做好預算，爭取讓業(yè)主同意將工程維修款直接撥付項目處計劃采買(mǎi)。
�、�、在物業(yè)服務(wù)過(guò)程中，嚴格控制原材料的消耗，把無(wú)謂的消耗（浪費）降到最低。
7、重視安全工作，把安全管理落到實(shí)處，杜絕一切重大安全事故發(fā)生，做到安全為項目的物業(yè)服務(wù)保駕護航。
�、�、認真參加劇院每月的安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)把會(huì )議精神傳達到各部門(mén)和全體員工，提高項目處員工整體安全防范意識。
�、�、切實(shí)加強常規巡視和演出期間的安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)排除。
�、�、加強對全體員工特別是安防員的安全教育，做好培訓工作，使員工從安全意識、消防常識、設施設備使用、各類(lèi)應急預案的演練進(jìn)一步得到提高。
�、�、項目處全體員工都是義務(wù)安全員，對劇院內吸煙（特別是院領(lǐng)導帶頭）、舞臺動(dòng)火等"頑疾"加強防范，人人關(guān)注。項目處對此事向業(yè)主提出書(shū)面通告，以求改進(jìn)，保障劇院劇場(chǎng)的工作、演出安全。
�、�、在演出期間，針對觀(guān)眾多為兒童的特點(diǎn)，服務(wù)細致周到，杜絕兒童安全事故發(fā)生。
�、�、每天在例會(huì )和演出班前會(huì )強調安全工作，工作安全，對于帶電作業(yè)、高空作業(yè)、特種作業(yè)以及外來(lái)施工單位，做安全保護措施。
三、預計明年的工作難點(diǎn)
1、由于合同在簽訂之初，考慮到劇院的辦公職能多而劇場(chǎng)的演出職能涉及較少，因此人員配置、崗位設置、服務(wù)界面、員工的聘用標準等方面很難符合物業(yè)服務(wù)的現實(shí)需要。這在一定程度上影響了項目的工作，難以獲得業(yè)主的全面認同，需要和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調，對合同進(jìn)行修訂完善。
2、員工的穩定性難以保證，因為項目小，缺員情況一旦出現就比較明顯，這在20xx年10月份以后表現得比較突出，演出的特殊性決定了工作時(shí)間的繁長(cháng)無(wú)序，員工同其他項目相比感覺(jué)到待遇不足以和工作時(shí)間、勞動(dòng)強度相平衡，思想上波動(dòng)較大，再加上其他項目的人員抽調，帶來(lái)的人員不整、更替頻繁、就引起了業(yè)主的不小反應。明年這一問(wèn)題的解決對項目處的工作來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要。
3、員工工資調整以后，給項目的經(jīng)濟狀況帶來(lái)了一定的壓力，按照合同，員工月工資總額為XX元。按照調整后工資計算，明年平均月工資總額約為XX元，差額約為XX元，這樣全年增加近xx萬(wàn)元，會(huì )對利潤形成沖擊。這一點(diǎn)也需在公司的協(xié)商與修訂中注意。同時(shí)在與業(yè)主關(guān)于多種經(jīng)營(yíng)（小賣(mài)部）的問(wèn)題上希望得到公司的支持。
4、工程人員年齡老化，在20xx年面臨著(zhù)更換。難點(diǎn)有三：一是現有工資水平的限制，二是劇院的關(guān)系，三是新聘人員在接手設備后熟悉過(guò)程相對要長(cháng)。這一點(diǎn)需公司人事部門(mén)、工程部協(xié)助處理。
5、劇院后勤管理部和劇場(chǎng)對物業(yè)服務(wù)的雙重管理，使項目處的工作開(kāi)展起來(lái)頗為吃力。雖然院領(lǐng)導曾經(jīng)有過(guò)管轄時(shí)段劃分，但在實(shí)際工作中，卻不可避免地出現一系列矛盾。這一關(guān)系也要在協(xié)調中理清。
四、20xx年年度預算
1、總收入：XX元
包括合同約定的費用XX元，補充協(xié)議售票處三名借調人員費用XX元，保潔材料費XX元
2、總支出：XX元
�、�、人員工資：XX元
�、�、稅金：XX元
�、�、管理費：XX元
�、�、保險：XX元
�、�、福利費：XX元
兒童藝術(shù)劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要：根據合同的約定，項目處在編35人，加上補充協(xié)議借調售票處的3人，共計38人。從實(shí)際運行情況，分布在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務(wù)部6人
�、�、獎金（服務(wù)之星）：XX元
�、�、住宿補貼：XX元
�、�、材料費：XX元
�、�、車(chē)輛費用：XX元
�、�、餐費：XX元
3、利潤：XX元
4、利潤率:x﹪
ZZ物業(yè)管理有限責任公司
XX兒童藝術(shù)劇院項目處
20xx．12．7
附件：1、兒藝崗位工作內容與標準
2、20xx年度培訓工作計劃
3、項目培訓手冊
藝術(shù)工作計劃 篇6
又迎來(lái)了一個(gè)新學(xué)年，隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展及家長(cháng)的迫切要求，我們藝術(shù)教育也面臨著(zhù)新的突破鑒于此，根據新《綱要》及園務(wù)計劃的精神，我園將在本學(xué)年的藝術(shù)活動(dòng)中，進(jìn)行新的教學(xué)嘗試。
一、指導思想：
為提高幼兒藝術(shù)教育的整體水平，讓更多的孩子在豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)中健康、愉快地成長(cháng)。本學(xué)年我園藝術(shù)活動(dòng)將根據區藝術(shù)節活動(dòng)的指導思想，結合我園實(shí)際舉行有自己特色的藝術(shù)節活動(dòng)，從實(shí)際出發(fā)積極探索幼兒藝術(shù)教育新路子。
二、組織機構：
組長(cháng)：
三、主要工作思路：
本學(xué)年藝術(shù)工作要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：
1、強化自身建設，努力提高藝術(shù)教育整體水平。
本著(zhù)精干高效，結合實(shí)際的原則，制定完整的藝術(shù)計劃，確定每一次藝術(shù)活動(dòng)的內容和具體的安排，讓各位教師有時(shí)間和精力來(lái)參加，切實(shí)提高教師們的水平。與園領(lǐng)導共同商量，努力安排好各位參加活動(dòng)教職工的工作，讓參加活動(dòng)的教職工全心投入到藝術(shù)活動(dòng)中，解決他們的后顧之憂(yōu)。
2、從實(shí)際出發(fā)，舉行有自己特色的藝術(shù)節活動(dòng)：
結合他們的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展適當的藝術(shù)教育是很有必要，它對幼兒的情感教育、性格形成有良好的促進(jìn)和幫助作用�，F計劃如下：
(一)、通過(guò)游戲活動(dòng)培養幼兒學(xué)習藝術(shù)的興趣。
(二)、結合幼兒生活經(jīng)驗和季節變化的特征促進(jìn)藝術(shù)技能技巧的學(xué)習。
(三)、注重幼兒的個(gè)性發(fā)展，鼓勵大膽參與、表現。
(四)、多提供一些自然物、廢舊材料讓幼兒動(dòng)手制作。
(五)、結合幼兒的年齡特點(diǎn)開(kāi)展欣賞活動(dòng)，提高幼兒的藝術(shù)素養。中小學(xué)教育資源站
四、本學(xué)年活動(dòng)安排如下：
1、宣傳組織階段：20xx年9月開(kāi)始各班結合實(shí)際舉行形式多樣的藝術(shù)活動(dòng)
2、十月份開(kāi)展以秋天為主題的美工活動(dòng)。
大班種子拼畫(huà)比賽，中班美麗的樹(shù)葉，小班秋天的水果
3、十一月份親子趣味游戲
4、十二月份參加區群舞專(zhuān)場(chǎng)
5、慶元旦迎新年文藝匯演
6、三月份以環(huán)保為題廢品制作展
7、春天來(lái)了，春游活動(dòng)
8、春天種植扮靚幼兒園活動(dòng)
9、六一游園活動(dòng)
10、參加區集體舞，兒畫(huà)，合唱，獨唱等專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。
藝術(shù)工作計劃 篇7
金牛送春，爆竹聲聲。在這辭舊迎新，喜迎春天之際，我們迎來(lái)了又一個(gè)充滿(mǎn)希望的新學(xué)期。對于這剛剛到來(lái)的一個(gè)學(xué)期，我們翹首、我們期盼，都希望能夠在新的學(xué)期有所突破，有所成就。為了能使藝術(shù)團的各項工作得以更好地開(kāi)展，充分調動(dòng)藝術(shù)團成員的積極性，現將本學(xué)期藝術(shù)團工作計劃如下：
一、內部建設及管理
1、內部調整、重組
于學(xué)期初，對團員上學(xué)期的綜合情況進(jìn)行考核，進(jìn)而進(jìn)行重組及篩選，保證團員質(zhì)量，從而提高藝術(shù)團成員的整體素質(zhì)。
2、成員管理
各團均不得任意吸收新成員。新成員正式入團必須填寫(xiě)南京工程學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團團員資料登記表，由各團負責人授予團內編號并歸檔，以保證團員入團后不隨意退團。如有特殊情況必須退團的，需提交辭呈。以此來(lái)完善藝術(shù)團團員的檔案建設工作。通過(guò)規范劃的成員管理，加強藝術(shù)團成員的組織性和紀律性。
注重團員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)舉行集體活動(dòng)等形式，進(jìn)一步加強團員間的溝通與交流，樹(shù)立良好的團隊精神，提高藝術(shù)團的凝聚力。
3、制度建設
進(jìn)一步完善藝術(shù)團的制度建設，在現有的規章制度和管理條例的基礎上不斷查漏補缺，做到獎懲有據，賞罰明晰，使藝術(shù)團的日常管理及工作規范化、有序化，從而確保藝術(shù)團工作更好地開(kāi)展。
4、辦公室值班
繼續推行辦公室值班制度，盡量讓每位團員都有機會(huì )參與值班工作，這樣不僅能讓團員對藝術(shù)團工作有更深刻的了解，還能在一定程度上提高團員的辦事能力，并能相對減輕藝術(shù)團領(lǐng)導班子的負擔，使其能更好地為藝術(shù)團的進(jìn)一步發(fā)展出謀劃策。
5、辦公室及排練場(chǎng)所管理
由各團長(cháng)監督、各團值班人員負責辦公室的衛生及財物保管工作，并做好舞蹈房及琴房的鑰匙管理及使用登記，監督借用舞蹈房及琴房的個(gè)人或組織做好打掃工作，確保辦公室、舞蹈房及琴房無(wú)財物丟失、衛生狀況欠佳等問(wèn)題。
二、組織工作
1、實(shí)行例會(huì )制度
根據藝術(shù)團自身情況，于本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行兩周一次的副部級以上例會(huì )制度。及時(shí)地總結前期工作，發(fā)現并解決工作中出現的問(wèn)題，并做好短期規劃，使各團負責人保持良好的工作狀態(tài)，提高工作效率。
2、日常排練
于開(kāi)學(xué)第一周結合各節目組自身情況，通過(guò)協(xié)調，確定一周排練時(shí)間及場(chǎng)地安排。
繼續聘請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行技術(shù)指導及專(zhuān)業(yè)培訓，使藝術(shù)團團員在各種活動(dòng)中得以更高水平的發(fā)揮，從而保證并提高藝術(shù)團節目的質(zhì)量。
本學(xué)期藝術(shù)團各節目組計劃排練節目名單安排如下：
合唱團：表演唱《清粼粼的水藍瑩瑩的天》、《趕圩歸來(lái)阿哩哩》
大合唱曲目2個(gè)、男女小組唱各1個(gè)、二重唱1個(gè)及若干獨唱節目
舞蹈團：
1）做好《杏花春雨》及《歡天喜地》的傳承工作
2）鞏固現代舞《綻放活力》
3）編排新的現代舞《新阿里郎頌歌》及軍舞《軍中姐妹》
民樂(lè )團：
1）將《美麗神話(huà)》鋼琴和民樂(lè )進(jìn)行融合
2）《菊花臺》樂(lè )器：古箏、二胡、簫、笛子、小提琴
《愛(ài)的協(xié)奏曲》樂(lè )器：鋼琴、小提琴、二胡、笛子、爵士鼓
《一眼萬(wàn)年》樂(lè )器：二胡、古箏、笛子
曲藝團：2個(gè)相聲節目、1個(gè)啞劇以及1個(gè)話(huà)劇
三、外部交流及活動(dòng)
1、在團內組織一次有意義的集體出游活動(dòng)，以此來(lái)增強藝術(shù)團的凝聚力，并陶冶團員的情操。
2、組織團員積極參加校內外舉辦的各種文藝活動(dòng)和比賽，激發(fā)和提高團員的創(chuàng )造熱情和創(chuàng )造能力，培養團員的全面素質(zhì)。
3、積極主動(dòng)地配合并參與學(xué)校的大型活動(dòng)及晚會(huì )，如文化藝術(shù)節開(kāi)幕式、閉幕式，送09屆畢業(yè)生晚會(huì )等。
4、進(jìn)一步加強與校內其他學(xué)生組織及院系的交流與合作，為我校的文藝氛圍營(yíng)造一個(gè)和諧的大環(huán)境。
5、進(jìn)一步加強同外校相同類(lèi)型組織的交流與合作，相互學(xué)習，取長(cháng)補短。
以上便是對大學(xué)生藝術(shù)團本學(xué)期工作所作的大致計劃，希望能借此使藝術(shù)團工作有計劃、更高效地開(kāi)展。
藝術(shù)工作計劃 篇8
一、組織管理
一調整組織機構
根據中心行政人員的具體情況，調整校本培訓領(lǐng)導小組，具體名單如下：
組 長(cháng)：沙 一
副組長(cháng)：陳黎冰 高建紅 程梁紅
組 員：丁 瑜 李 欣 俞 煒 樓 華 顧曉莉
二明確成員職責
�、蓬I(lǐng)導小組負責了解本中心教師教育教學(xué)水平實(shí)際現狀；明確中心教師隊伍建設發(fā)展目標；制訂中心培訓整體方案；落實(shí)中心及園本培訓具體活動(dòng)；評估教師參加中心及園本培訓的實(shí)際效果。
�、平M長(cháng)是中心校本培訓第一負責人。負責中心培訓計劃的審核、實(shí)施監督工作。宏觀(guān)調控和指導方案的落實(shí)情況，定期組織領(lǐng)導小組成員匯總情況，研究改進(jìn)措施。
�、歉苯M長(cháng)負責審核中心（園本）培訓年度計劃、學(xué)期培訓工作安排。負責教師培訓工作的安排調配、園本培訓的考勤、教師繼續教育學(xué)時(shí)學(xué)分登記冊、園本培訓檢查資料的收集和歸檔；協(xié)助接受上級教育行政部門(mén)對“中心（園本）培訓”的評估和檢查。
�、冉M員是園本培訓部分項目的具體負責人，負責擬定園內的培訓計劃、工作安排；細化、落實(shí)本園的園本培訓內容并具體組織實(shí)施以及有關(guān)資料的收集整理；接受中心及各級教育行政部門(mén)的檢查、督導和評估。
三加強過(guò)程管理
�、焙侠碇贫ㄓ媱�。中心、園部要結合上級要求和教師發(fā)展需要，合理制定計劃，并按照計劃有序開(kāi)展培訓。
�、泊_保人人參與。要確保每位教師能認真參與“全體參與的基礎培訓”、督促每位教師做好研修筆記。幫助教師做好分層、特色發(fā)展方面培訓的選擇，讓每位教師能按需
學(xué)習，按需成長(cháng)。
�、匙龊脤W(xué)時(shí)管理。中心組織的校本培訓由陳黎冰和程梁紅負責簽到、登記學(xué)時(shí)及新聞呈送，各幼兒園組織的培訓由相關(guān)負責人做好簽到、信息報送、學(xué)時(shí)登記工作。
�、搓P(guān)注培訓成效。培訓領(lǐng)導小組要定期對教師參與培訓的成果進(jìn)行考核，包括教師的學(xué)習筆記、心得、隨筆、讀書(shū)心得等內容。幫助教師將培訓與實(shí)際工作緊密結合，學(xué)以致用。
二、具體內容
一專(zhuān)題培訓
�、睂�(zhuān)題學(xué)習：⑴各幼兒園圍繞《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標準》）、《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標準》）、開(kāi)展好各種形式的專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，幫助老師提高對《指南》、《標準》的理解與運用。⑵結合“外研社”閱讀基地建設項目，依托“外研社”專(zhuān)家團隊資源，為教師開(kāi)展閱讀指導能力、繪本教學(xué)設計等方面的培訓，提高教師組織相關(guān)領(lǐng)域教學(xué)、幼兒閱讀指導、家長(cháng)閱讀指導引領(lǐng)的能力。
�、矊�(zhuān)家講座：開(kāi)設“藝幼名師大講堂”平臺，邀請本地及省市級專(zhuān)家、名師來(lái)為教師開(kāi)設專(zhuān)題講座，幫助教師開(kāi)拓視野，提升教育教育的理念。本年度計劃開(kāi)展：⑴江蘇第二師范學(xué)院學(xué)前教育學(xué)院院長(cháng)尹堅勤教授，為全體教師圍繞《幼兒園課程資源建設》進(jìn)行專(zhuān)題指導，提高教師的“資源觀(guān)”、“課程資源建立意識”；⑵江蘇省教師培訓中心倪敏副主任，為教師進(jìn)行有關(guān)《標準》的解讀，重點(diǎn)是通過(guò)學(xué)習，幫助老師將《標準》內化為自身的行動(dòng)準則。
�、痴n題研究：藝術(shù)：繼續開(kāi)展好省“十二五”規劃課題《基于個(gè)體發(fā)展需要的幼兒園“走班式”藝術(shù)活動(dòng)的實(shí)踐研究》的研究。本年度的重點(diǎn)培訓是：⑴結合研究情況組織好課題組的沙龍活動(dòng)。邀請教師發(fā)展中心的專(zhuān)家與課題組成員進(jìn)行現場(chǎng)互動(dòng)交流，幫助教師厘清研究的核心價(jià)值與方向。（2月份）⑵組織好課題中期匯報，邀請各級專(zhuān)家為課題研究情況進(jìn)行診、把脈，以便更好地開(kāi)展下階段的研究。（6月份）⑶組織好課題組的階段學(xué)習與實(shí)踐活動(dòng)，讓課題成為推動(dòng)教師科研能力、教學(xué)理念轉變的有力抓手。南園：繼續做好蘇州市“十二五”規劃課題《在園本特色課程實(shí)施中提升幼兒園教師科技素養的研究》的成果梳理，將梳理、提煉成果作為提升教師科技素養的一個(gè)重要過(guò)程。
二教學(xué)研究：
中心層面：
�、苯Y合上級“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)的大背景，繼續加強“好課”品牌建設，開(kāi)展“聚焦課堂 學(xué)會(huì )學(xué)習”第七屆“藝苗”杯（4月）、第八屆“藝芽杯”（11月）評優(yōu)活動(dòng)，在推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合過(guò)程中，引導教師以“研究幼兒的學(xué)習方式”為立足點(diǎn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，積極打造品牌教師、品牌課堂。
�、怖^續組織好“課例展示暨共同體建設交流活動(dòng)”（1月，6月）。各幼兒園結合組內、園內的課例研討活動(dòng)，推薦優(yōu)秀課例參與組際展示，通過(guò)展示與研討活動(dòng)，不斷內化對“好課”、“有效教學(xué)”的認識，幫助教師提高教學(xué)能力，積極踐行中心“真、實(shí)、趣、美”的教學(xué)主張。
�、辰M織好每學(xué)期一次的中心內“園本研修展示活動(dòng)”。藝術(shù)和南園分別圍繞“戶(hù)外探索”的實(shí)踐和探索，開(kāi)展中心的展示，在交流與互動(dòng)中，提高對戶(hù)外課程價(jià)值的思考，豐富園本課程內容。
幼兒園層面：
�、苯Y合上級部門(mén)對教師發(fā)展的要求、結合課題研究中的需要以及幼兒園保教質(zhì)量提升的需要，以“園本研修”為平臺，以“一月一主題”的方式，組織好有價(jià)值的研修活動(dòng)。藝術(shù)計劃開(kāi)展：《觀(guān)察記錄》《學(xué)習型區域活動(dòng)》《戶(hù)外探索課程》《半日活動(dòng)觀(guān)摩》《幼兒評價(jià)》；南園計劃開(kāi)展：《晨間鍛煉的組織》《課例研討》《戶(hù)外探究》《游戲組織》；縣府街：《家庭式班級文化建設——班級特色工作交流》等研訓內容。
�、矅@幼兒課程建設、特色建設，以備課組為單位開(kāi)展好“課例研討”。在研討的過(guò)程中，幫助教師理解“課程游戲化”的內涵，完善幼兒園的課程建設。
三讀書(shū)活動(dòng)
中心選購了《發(fā)展適宜性游戲》《教學(xué)機智》《教育的智慧與真情》《課程與教師》《學(xué)校的挑戰》《教育的理念與信念》《學(xué)校見(jiàn)聞錄》等有關(guān)教育理念、教學(xué)方法、課程建設的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，共計7種，64本。每位教師全年自選、精讀不少于兩本書(shū)籍，認真閱讀并撰寫(xiě)不少于六篇讀書(shū)心得（得10學(xué)時(shí)），各園每學(xué)期開(kāi)展不少于一次集中讀書(shū)交流活動(dòng)，中心于11月份組織讀書(shū)心得評比活動(dòng)，獲獎的教師，可增加2學(xué)時(shí)。
同時(shí)，中心行政班子、骨干教師、青年教師要主動(dòng)開(kāi)展各種形式的讀書(shū)活動(dòng)，通過(guò)讀書(shū)來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和視野。
四師德培訓
由中心黨支部和工會(huì )牽頭，以“講師德、重品行、愛(ài)教育”為主題開(kāi)展師德活動(dòng)。各園組織教師學(xué)習《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，提高依法施教，依法執教的意識；遴選“全國師德楷�！毕嚓P(guān)事跡組織學(xué)習，開(kāi)展“我為藝幼人點(diǎn)贊”活動(dòng)。通過(guò)加強師德建設，促進(jìn)師風(fēng)、校風(fēng)向更好更優(yōu)的方面轉變，實(shí)現教師在政治素質(zhì)和師德素養上、在樹(shù)立良好形象上、在服務(wù)社會(huì )、服務(wù)家長(cháng)、服務(wù)幼兒上有新的提升。
五技能培訓
�、奔訌娊處煛鞍盐諏W(xué)科能力”的培訓。全體教師都要將“把握學(xué)科能力”作為自身專(zhuān)業(yè)提升的一個(gè)重要方面。中心、幼兒園將組織專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)幫助40周歲以下教師加強對學(xué)科能力的把握。
�、苍谌ツ晟霞墶靶畔⒓夹g(shù)應用年”推動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步提高教師運用信息技術(shù)與現代教育手段服務(wù)教學(xué)的能力。各幼兒園利用上年度參加蘇州市級信息技術(shù)相關(guān)培訓的教師資源，針對幼兒園教學(xué)特點(diǎn)，開(kāi)展好園內的信息技術(shù)運用能力培訓，重點(diǎn)是：新版ppt的制作與運用、音頻、視頻編輯軟件的運用。中心將組織1-2次相關(guān)的集中培訓。
六專(zhuān)項培訓
�、敝行慕M織好“組長(cháng)論壇”活動(dòng)。以“組長(cháng)論壇”為平臺，進(jìn)一步拓展組長(cháng)的專(zhuān)業(yè)視野，讓論壇真正與教學(xué)實(shí)踐對接起來(lái)，發(fā)揮它的引領(lǐng)和指導作用。本年度擬圍繞“學(xué)習性區域”為主題，整合蘇州市幼教教研中心組的專(zhuān)項實(shí)踐課題和藝幼的實(shí)驗班實(shí)踐活動(dòng)，參與相關(guān)的研討，一方面為實(shí)驗班活動(dòng)開(kāi)展提供充分的支持和幫助，另一方面也可以將好的活動(dòng)內容進(jìn)行組內推廣，帶領(lǐng)本組教師開(kāi)展試點(diǎn)活動(dòng)。
�、沧ズ谩鞍嘀魅闻嘤枴�。班主任隊伍是幼兒園落實(shí)常規管理、促進(jìn)幼兒良好行為習慣養成的重要隊伍。為此，各幼兒園將繼續做好班主任培訓工作，每學(xué)期組織不少于一次的專(zhuān)題培訓，形式可以是：集中交流、骨干教師經(jīng)驗分享、現場(chǎng)觀(guān)摩等。
�、掣饔變簣@繼續抓好針對不同年齡、發(fā)展階段的教師專(zhuān)項培訓。藝術(shù)：“相約星期二”（28周歲以下），每學(xué)期圍繞幼兒園提出的研究重點(diǎn)開(kāi)展理論學(xué)習和實(shí)踐性培訓，以促進(jìn)青年教師特長(cháng)的發(fā)展。南園：⑴每學(xué)期兩次以上的青藍講堂。讓有經(jīng)驗的教師和園骨干教師擔任主講人，結合班級管理、家長(cháng)工作、特殊幼兒教育等方面交流教學(xué)經(jīng)驗。⑵悅萌工作室。30周歲以?xún)鹊慕處�，每三周一次開(kāi)展的青年教師讀書(shū)會(huì )，主要形式為外出學(xué)習、座談交流、閱讀分享、視頻學(xué)習等�？h府街：以“縣幼微講壇”為平臺，開(kāi)展好符合教師發(fā)展需要的主題培訓。
七其他培訓
本年度中心 “五個(gè)一”工程，以“樂(lè )器”和“舞蹈”為重點(diǎn)。各幼兒園開(kāi)展好相應的專(zhuān)項培訓。
藝術(shù)：結合教師的興趣、特長(cháng)，分成若干個(gè)器樂(lè )學(xué)習小組，教師自由選擇，園部確保各小組定時(shí)定點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)，每學(xué)期末進(jìn)行一次匯報展示活動(dòng)。
南園：針對35周歲以下的青年教師，開(kāi)展美術(shù)和音樂(lè )兩方面的專(zhuān)業(yè)技能培訓，讓老師結合發(fā)展需要和薄弱塊面進(jìn)行自由選擇。每三周活動(dòng)一次，分別進(jìn)行“歌曲彈唱”、“科幻畫(huà)輔導”的學(xué)習和交流活動(dòng)，幫助教師在美術(shù)和音樂(lè )兩塊教育技能薄弱塊面的成長(cháng)和提升。
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