有關(guān)工程工作計劃范文7篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的工程工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
工程工作計劃 篇1
一、實(shí)訓目的
1.幫助學(xué)生理解和消化《公路工程造價(jià)》、《工程招投標與合同管理》、《公路施工組織設計》、《公路工程經(jīng)濟》等課堂教學(xué)內容，鞏固和加深課堂所學(xué)的理論知識；
2.鍛煉學(xué)生運用現行編制辦法和定額進(jìn)行工程設計概算、施工圖預算的筆算和電算，定額套用正確，指標掌握合理；
3.鍛煉學(xué)生能結合工程實(shí)際情況制定投標策略，計算工程量清單報價(jià)；
4.培養學(xué)生嚴謹細心、互幫互助的團隊協(xié)作精神，養成嚴格按照規范和編制辦法進(jìn)行造價(jià)文件編制的.工作作風(fēng)。
二、實(shí)訓任務(wù)
每班分為若干個(gè)工作小組，按要求完成：
1.指定工程項目的施工圖預算文件的筆算操作；
2.指定工程項目的施工圖預算文件的電算操作；
3.指定工程項目的投標書(shū)。
三、實(shí)訓組織
本次實(shí)訓分兩批進(jìn)行，造價(jià)1311、1312班實(shí)訓時(shí)間為13、14、15周；造價(jià)1313、1314、1315班實(shí)訓時(shí)間為16、17、18周，每班分為若干個(gè)實(shí)訓小組，共同完成實(shí)訓下達的各項任務(wù)，提交成果。實(shí)訓組織工作由實(shí)訓指導教師全面負責，并擔任實(shí)訓指導工作。
四、實(shí)訓所需資料及設備
資料：《公路工程預算定額》、《公路工程概算預算編制辦法》、《公路工程機械臺班費用定額》、《國內工程招標文件范本》、空白概預算表格、清單報價(jià)編制任務(wù)書(shū)、招投標任務(wù)書(shū)、相關(guān)課程教材等。
設備：同望造價(jià)軟件、計算器、鉛筆、簽字筆、橡皮等。
五、實(shí)訓內容和時(shí)間安排
本次實(shí)訓共為期三周，從17周至19周，第一周為清單報價(jià)編制（筆算），
第二周為清單報價(jià)編制（電算），第三周為投標書(shū)的編寫(xiě)。具體安排如下：
六、實(shí)訓指導教師安排
七、實(shí)訓要求
1.實(shí)訓期間應嚴格遵守學(xué)校有關(guān)的實(shí)訓規定，遵守實(shí)訓紀律，未經(jīng)指導教師同意，不得缺勤，不得私自外出；
2.實(shí)訓中要特別注意資料保管和設備的安全，電腦和軟件在使用過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向指導教師報告。
八、實(shí)訓提交成果
實(shí)訓結束時(shí)，每組學(xué)生應完成兩份清單報價(jià)文件，分別是筆算版和電算版；同時(shí)按格式要求提交一份投標書(shū)。
工程工作計劃 篇2
20xx年是酒店和個(gè)人轉型發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年，是堅持有章可循加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與酒店發(fā)展，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進(jìn)公司創(chuàng )新走向規范的關(guān)鍵一年，也是我們所有人提高自己學(xué)習的一年，為確保各項目標落確到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來(lái)，聯(lián)系本部門(mén)實(shí)際情況的基礎上，特制訂本部門(mén)元月份工作計劃如下：
1.對酒店內的.所有設施設備做一次打檢查和保養，特別是節前配電設施和消防安全工作。
2.做好客房設施的保養清潔工作。
3做好電梯年檢手續準備工作，使電梯年檢年檢工作順利進(jìn)行。
4.做好春節前各區域安全整潔工作，同時(shí)在上級的安排下，做好大廳內外對聯(lián)燈籠彩燈及年畫(huà)的貼掛工作。
5.做好本部門(mén)節日期間的排班工作。
6.做好節前節后酒店中央空調的供暖工作。
7.聯(lián)合協(xié)防做好節前節后的安全工作。
工程工作計劃 篇3
作為一名工程技術(shù)員，我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài)，在平時(shí)工作生活中，主動(dòng)向身邊的優(yōu)秀員工看齊，嚴格遵守各項規章制度，團結同事，不斷提升自己的團隊合作精神，用滿(mǎn)腔熱情積極認真的完成好每一項任務(wù)。在現場(chǎng)施工管理過(guò)程中，也認識到了自已的不足之處，如現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足、有些施工技術(shù)知識領(lǐng)會(huì )的不透徹等，在以后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習，不斷充實(shí)完善自己，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，為公司的全面發(fā)展貢獻自已的一份力量！
一、明年工作打算
1、盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量；做到認認真真測量、積極學(xué)習工程技術(shù)。
2、努力完成領(lǐng)導交代下來(lái)的各項任務(wù)，不會(huì )的學(xué)會(huì )為止，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
3、加強專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。從拿到圖紙到圖紙會(huì )審，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。
4、加強安全監督。嚴格落實(shí)公司的安全第一的方針，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用，做好領(lǐng)導的左右手，真正務(wù)實(shí)安全基礎。
二、測量完成計劃措施
1、加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量辦法；
2、工程測量成果是各項工程設計、施工的'依據后工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準確性和及時(shí)性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù)，并建立各種工作制度，嚴格按照國家工程測量規范和工要求的相應等級進(jìn)行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設備，執行有效的檢測程序，在滿(mǎn)足測量精度的基礎上積極為工程服務(wù)。
新的一年到了，也感謝領(lǐng)導和同事在過(guò)去一年的關(guān)心和教導�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為技術(shù)員該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
工程工作計劃 篇4
一、工作內容：
1、新樣、客樣的成本報價(jià)工作。
�。�1）負責對公司開(kāi)發(fā)的新樣、客樣的白坯段的工時(shí)及物料報價(jià)工作。在樣品完成后認真及時(shí)的做好各工序報價(jià)資料，并給文員輸入ERP系統。
�。�2）圖片詢(xún)價(jià)：按客人提供的尺寸和要求，參照我司類(lèi)似產(chǎn)品做出預估工時(shí)及物料，報工程部經(jīng)理審核。（圖片報價(jià)可比實(shí)際稍高5~10%。）
2、生產(chǎn)成本數據表的制訂工作業(yè)務(wù)訂單下達后，在第一時(shí)間內合理的制訂白坯段的'工時(shí)及物料的成本計劃。并及時(shí)下達成本數據表提供給生產(chǎn)部門(mén)。
3、成本跟蹤、測試工作。
�。�1）數據表下達車(chē)間后及時(shí)跟蹤，對工價(jià)、材料有誤差的進(jìn)行測試并修改后下達到車(chē)間。
�。�2）對坯體生產(chǎn)線(xiàn)上產(chǎn)生的所有異常事故跟蹤分析、上報上級領(lǐng)導處理，并對返工費用進(jìn)行成本核算、匯總分析。
4、成本匯總分析工作。
訂單下線(xiàn)后，根據生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行成本匯總分析工作，不合理的數據及時(shí)在數據庫中修改，查找影響成本升降的原因，制訂進(jìn)一步降低成本的計劃。
5、完成上級安排的臨時(shí)性工作。
二、承擔責任
1、承擔訂單下達不及時(shí)造成的責任。
2、承擔錯計劃、漏計劃造成損失的責任。
3、承擔異常問(wèn)題不落實(shí)解決造成的責任。
4、承擔工作不協(xié)調、造成高成本、低成本損失的責任。
三、落實(shí)處理
1、因工作不稱(chēng)職、失職等責任由直接領(lǐng)導處理。
2、違反公司相關(guān)規定由公司人事行政部處理。
3、因工作失職造成其它部門(mén)的異常事故由公司按索賠處理規定統一處理。
工程工作計劃 篇5
市質(zhì)監站根據20xx年全市建設工作會(huì )議和建筑業(yè)會(huì )議精神，近日。結合工程質(zhì)量監督檢測工作形勢和市實(shí)際，研究制定了20xx年工程質(zhì)量監督檢測工作，為一年的工作發(fā)展打下堅實(shí)基礎。該站20xx年工作計劃明確，牢固樹(shù)立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”意識，以工程質(zhì)量為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng )新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量監督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護全市建設發(fā)展大局。重點(diǎn)做好十三項具體工作。
落實(shí)質(zhì)量監督工程師責任制，一是扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量監督檢查。對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監督檢查，強化工程質(zhì)量預控和過(guò)程控制，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
積極組織開(kāi)展季節性在建工程質(zhì)量、預拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構等專(zhuān)項檢查，二是開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查。強化對工程實(shí)體質(zhì)量的監督檢查，消除工程質(zhì)量隱患，落實(shí)建設各方責任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量，年內，計劃開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項檢查共計8次。
組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶(hù)、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查，三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪(fǎng)。對查出的問(wèn)題和用戶(hù)反映的問(wèn)題全面及時(shí)跟蹤處置、落實(shí)整改，回訪(fǎng)情況在全市通報，對造成不良影響進(jìn)行嚴肅處置。
根據工程創(chuàng )優(yōu)工作情況，四是推行工程質(zhì)量差別化管理。對全市的`施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個(gè)等級，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每半年據實(shí)調整，對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承當的項目，巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策，提升工程質(zhì)量監督工作效率，充分調動(dòng)項目負責人的工作積極性。
完善工程質(zhì)量監督信息管理系統和無(wú)線(xiàn)信息交流平臺，五是升級工程質(zhì)量監督信息管理系統。做到全市聯(lián)網(wǎng)、監督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現監督注冊登記、監督檢查預約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問(wèn)題處置信息發(fā)布等功能，通過(guò)網(wǎng)上一鍵通，將所有監督辦公工作納入信息管理系統，提高工作效率，強化工程質(zhì)量預控和動(dòng)態(tài)監管效能。
對四大類(lèi)十二項工程質(zhì)量通病及門(mén)窗工程等方面的通病，六是開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作。組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，匯總取得的技術(shù)效果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長(cháng)效機制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在效果。
定期對監督工程師的工程質(zhì)量監督交底、監督檢查、巡查、不合格報告處置、監督檔案整理等主要工作指標完成情況進(jìn)行量化考核評價(jià)，七是建立監督工程師定期評審機制。強化自我約束與綜合考核，充分調動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。
以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪(fǎng)日的形式，八是開(kāi)展“服務(wù)進(jìn)社區、回訪(fǎng)到用戶(hù)”活動(dòng)。組織已入住社區的建設、施工、物業(yè)等單位，對用戶(hù)反映的住宅質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處置，維護用戶(hù)利益，讓用戶(hù)住上放心房、滿(mǎn)意房。年內，計劃對兩個(gè)社區進(jìn)行集中回訪(fǎng)。
通過(guò)邀請知名專(zhuān)家授課，九是舉辦全市建設工程質(zhì)量知識大講堂。免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員教授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內，計劃培訓至少1000人次。
通過(guò)組織開(kāi)展工程質(zhì)量知識咨詢(xún)、檢測試驗室開(kāi)放、建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進(jìn)社區、工程質(zhì)量知識大講堂等活動(dòng)，十是開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)。營(yíng)造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
以《校準和檢驗實(shí)驗室能力的通用要求》質(zhì)量手冊》及《順序文件》為依據，十一是開(kāi)展工程質(zhì)量檢測工作。有效運行檢測質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準確、及時(shí)的檢測數據。
全市工程質(zhì)量檢測機構中開(kāi)展水泥、鋼筋檢測能力比對活動(dòng)，十二是開(kāi)展水泥、鋼筋檢測能力比對活動(dòng)。督促引導各檢測機構不時(shí)提升檢測試驗能力。
針對局部檢測試驗項目，十三是開(kāi)展檢測人員理論知識和實(shí)際操作能力考核工作。組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實(shí)際操作能力進(jìn)行考核，考核60人次。
工程工作計劃 篇6
一、培養目標
本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域主要面向地質(zhì)工程領(lǐng)域的在職工程技術(shù)人員。我校在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有堅實(shí)的地質(zhì)理論基礎與解決地質(zhì)工程技術(shù)問(wèn)題的經(jīng)驗，在科學(xué)研究和人才培養方面始終與能源、礦產(chǎn)等部門(mén)的勘探、開(kāi)發(fā)和工程勘察建設的主戰場(chǎng)密切相聯(lián)，與產(chǎn)業(yè)部門(mén)有長(cháng)期、穩定、多領(lǐng)域的合作。通過(guò)多年的科研協(xié)作，熟悉相關(guān)地質(zhì)工程領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，并具有培養地質(zhì)工程碩士所需的`實(shí)驗、科研條件。
本專(zhuān)業(yè)主要培養研究生具備地質(zhì)工程領(lǐng)域內的堅實(shí)基礎理論和寬廣專(zhuān)業(yè)知識；熟悉解決地質(zhì)工程問(wèn)題的先進(jìn)技術(shù)方法；具有創(chuàng )新意識，和獨立擔負工程技術(shù)或地質(zhì)工程管理工作的能力。
二、培養措施
�。�1）充分發(fā)揮學(xué)校、企事業(yè)單位和學(xué)員三方面的積極性，采取聯(lián)合培養方式。并與教學(xué)條件良好、在職人員較集中的骨干企業(yè)建立聯(lián)合培養基地。
�。�2）采取理論學(xué)習與工程實(shí)踐相結合的培養方法，在培養方案規定的框架內，課程和教學(xué)內容的安排盡可能緊密結合不同企業(yè)和部門(mén)的需求。論文選題直接來(lái)源于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)或科研攻關(guān)課題。
�。�3）工程碩士生的培養采取雙導師制，即由我校具有工程實(shí)踐經(jīng)驗的研究生導師任正導師，聘企業(yè)單位專(zhuān)家為副導師，雙方共同指導。
�。�4）采取進(jìn)校不離崗的方式培養，課程學(xué)習實(shí)行學(xué)分制。
三、研究方向
本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的培養方向覆蓋了理、工兩個(gè)一級學(xué)科，緊密結合社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展對人才的多種需求，培養領(lǐng)域廣闊。
主要培養方向有：
�。�1）油氣、煤田地質(zhì)與勘探；（2）油氣田地質(zhì)與開(kāi)發(fā)；（3）地球探測（物探、化探、地熱、遙感等）與信息技術(shù)；（5）油氣綜合地球物理勘探與應用；（5）金屬、非金屬礦產(chǎn)地質(zhì)勘探與開(kāi)發(fā)；（6）工程地質(zhì)與防護工程；（7）水文地質(zhì)與水資源評價(jià)；（8）地質(zhì)災害與環(huán)境評價(jià)；（9）礦產(chǎn)資源、工程項目經(jīng)濟評價(jià)與管理；（10）礦物工程與材料
工程工作計劃 篇7
作為一名工程監理，在20xx年，給自已制定了新的工作計劃和工作目標。
一、監理目標
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng )造桓蓋線(xiàn)省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監理工作重點(diǎn)
1、自檢各個(gè)單項工程的開(kāi)工條件，向駐地辦提供自檢資料。
2、對每道工序或工藝進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監理工程師的認可。
3、對施工過(guò)程中出現的缺陷及時(shí)采取措施；對安全事故進(jìn)行現場(chǎng)記錄，并及時(shí)報告監理工程師。
4、按規定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗。
5、及時(shí)檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可。
6、對每道工序（工藝或單項）單件工程交工后進(jìn)行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收。
7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規定的.分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃，包括施工組織設計，提出書(shū)面建設報總監辦審批。
9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料，重要材料應通過(guò)業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)；
10、審查承包人的施工機械設備。
三、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開(kāi)工以前，向承包人提出一個(gè)對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：
1、工程開(kāi)工報告：
工程開(kāi)工報告應表明材料、設備、勞力及現場(chǎng)管理人員等項的準備情況，并提供放線(xiàn)測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：
承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。
3、工序檢查認可：
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序（工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報告：
當組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進(jìn)行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
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