政工工作計劃范文集錦7篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的政工工作計劃7篇，歡迎大家分享。
政工工作計劃 篇1
作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結合實(shí)際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：
一、對企業(yè)管理工作的理解
企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結合的部門(mén)，既有著(zhù)全權管理的職能又有著(zhù)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)。
在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現實(shí)進(jìn)行規劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過(guò)各種規章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩定運轉的整體。
(2)加強溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門(mén)各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。
(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面：
�、俳M織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。
�、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著(zhù)我們公司各項工作都穩步開(kāi)展，會(huì )逐步建立起來(lái)，當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，要能夠體現出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。
2、人力資源方面
人力資源方面將根據企業(yè)的發(fā)展規劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù)。
(1)組織架構和人員配備�？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點(diǎn)：謹慎招聘、滿(mǎn)足需求。
(2)人員考核與教育培訓�？己俗罱K結果是建立完善的績(jì)效評價(jià)標準，形成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。
(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門(mén)設立年度優(yōu)秀團隊獎等。
3、完善福利項目。
三、中長(cháng)期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設上。
1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執行公司各項規程、工作指令，加大執行力度，做到政令通暢。
2、加強計劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴格監督考核，著(zhù)實(shí)提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行檢查。
3、根據公司的戰略目標和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
政工工作計劃 篇2
日前，xx市政府辦印發(fā)了《XX市20xx年依法行政工作計劃》，從三個(gè)方面要求各縣市政府和各部門(mén)加強依法行政工作，并提出制定本單位依法行政工作計劃的要求，確保20xx年依法行政工作任務(wù)能夠順利完成。
《計劃》三個(gè)方面的主要內容為：
一、主要工作任務(wù)：進(jìn)一步完善決策程序，改進(jìn)政府法律顧問(wèn)工作，增強立法力量，加強規范性文件監督管理，提高制度建設質(zhì)量。規范行政執法行為，建立重大執法法制審查制度，完善行政執法監督機制。深入推進(jìn)省級依法行政示范市建設，對第二批示范鎮進(jìn)行驗收。加大政府信息公開(kāi)力度。完善行政執法責任制，對權力集中的部門(mén)和崗位實(shí)行分事行權、分崗設權、分級授權，定期輪崗。深化簡(jiǎn)政放權，繼續完善權力清單，積極向社會(huì )轉移職能。加強行政復議工作，結合《行政訴訟法》的修訂，加強行政應訴人員的教育培訓，制定行政機關(guān)出庭應訴制度，積極推行行政首長(cháng)出庭應訴；市政府法制辦組織1次行政案件旁聽(tīng)，各縣市區組織不少于1次旁聽(tīng)。推進(jìn)行政調解工作。
二、提高行政機關(guān)工作人員法治思維和依法辦事能力。深入學(xué)習宣傳四中全會(huì )精神。堅持領(lǐng)導干部學(xué)法。建立公務(wù)人員法律知識測試及考察制度。
三、加強對依法行政工作組織領(lǐng)導。加強對法治政府建設的組織領(lǐng)導。加強督促檢查，市政府年度開(kāi)展不少于2次專(zhuān)項檢查，圍繞法治渭南建設中的重大問(wèn)題開(kāi)展不定期檢查，確保各項任務(wù)落實(shí)到位。扎實(shí)開(kāi)展依法行政工作考核。
本局各科室、所、中心：
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是價(jià)格改革全面推進(jìn)之年。要繼續圍繞市委、市政府中心工作，堅持以貫徹落實(shí)《省政府關(guān)于進(jìn)一步深化價(jià)格改革切實(shí)加強價(jià)格監管的意見(jiàn)》為統領(lǐng)，按照“加快‘放’、全面‘清’、切實(shí)‘轉’、著(zhù)力‘�！钡目傮w要求，確保各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。經(jīng)局推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組研究決定，對20xx年依法行政工作安排如下：
一、以保供穩價(jià)為己任，加強價(jià)格調控監管
�。ㄒ唬┍３志用裣M價(jià)格總水平基本穩定。注重價(jià)格調控機制建設，圍繞20xx年全市居民消費價(jià)格總水平年度漲幅控制在3%左右的目標，強化重要商品生產(chǎn)、儲備和調運，確保保障生產(chǎn)、促進(jìn)消費、增強流通的各項調控措施落到實(shí)處。認真落實(shí)社會(huì )救助和保障標準與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機制，切實(shí)保障好困難群眾的生活。
�。ǘ⿵娀瘍r(jià)格監測預警機制。落實(shí)國家和省深化價(jià)格改革的部署，加強涉及價(jià)格改革領(lǐng)域的商品和服務(wù)價(jià)格的監測預警，為價(jià)格改革提供數據支撐。配合醫改強化藥品價(jià)格和醫療機構均次費用變化情況監測，加大重要民生價(jià)費監測力度。構建農副產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格監測體系，加強糧油批發(fā)價(jià)格監測分析。
�。ㄈ┩晟破絻r(jià)商店管理長(cháng)效機制。規范價(jià)格調節基金使用，嚴格落實(shí)平價(jià)商店準入、考核、退出、巡查考核、價(jià)格監測等制度，加強平價(jià)商店的管理與考核。結合實(shí)際，爭取平價(jià)商店管理信息化平臺建設立項，不斷降低平價(jià)商店流通成本，更好發(fā)揮平價(jià)商店穩價(jià)惠民的積極作用。
二、以市場(chǎng)為導向，穩妥推進(jìn)價(jià)格改革
�。ㄒ唬┩七M(jìn)環(huán)境資源價(jià)格改革。積極推進(jìn)水價(jià)綜合改革，逐步完善水價(jià)形成機制， 20xx年年底前全面落實(shí)我市居民階梯水價(jià)制度，充分發(fā)揮階梯價(jià)格機制的調節作用。推進(jìn)天然氣價(jià)格改革，認真落實(shí)國家天然氣價(jià)格改革方案，加快天然氣價(jià)格改革市場(chǎng)化進(jìn)程，逐步理順天然氣與可替代能源比價(jià)關(guān)系。
�。ǘ┥罨t藥價(jià)格綜合改革。繼續開(kāi)展公立醫院醫藥價(jià)格改革督查和效果評估，按照省下放的管理的醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格，完善公立醫院醫療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調整機制。動(dòng)態(tài)管理中藥飲片價(jià)格，根據省物價(jià)局新出臺的《改進(jìn)中藥飲片價(jià)格管理的通知》，加強對轄區內生產(chǎn)企業(yè)的中藥材購進(jìn)價(jià)格及中藥飲片銷(xiāo)售價(jià)格的采集、分析，根據中藥材價(jià)格變化等市場(chǎng)實(shí)際，實(shí)行中藥材、中藥飲片價(jià)格聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)調整。
�。ㄈ└倪M(jìn)房地產(chǎn)價(jià)格管理方式。按照“積極履職、分類(lèi)指導、清費減負、規范行為”的要求，主要通過(guò)成本調查、價(jià)格監測、市場(chǎng)分析、信息發(fā)布、價(jià)格認定等方法，改進(jìn)商品住房?jì)r(jià)格管理方式。推行商品住房銷(xiāo)售價(jià)格行政指導工作，以規范明碼標價(jià)申報為重點(diǎn)，引導企業(yè)合理制定普通商品住房銷(xiāo)售價(jià)格。嚴格執行商品住房銷(xiāo)售“一價(jià)清”制度和明碼標價(jià)制度，組織開(kāi)展涉房收費專(zhuān)項清理工作，建立涉房收費標準定期評估機制，完善商品住房?jì)r(jià)格監測機制，重視和強化物業(yè)服務(wù)收費管理。同時(shí)加強保障性住房?jì)r(jià)格管理工作。
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)服務(wù)價(jià)格改革。落實(shí)省下放的有線(xiàn)電視初裝費等網(wǎng)絡(luò )型壟斷延伸服務(wù)收費定價(jià)權限，科學(xué)制定服務(wù)收費標準。積極推行客運出租車(chē)運價(jià)改革，密切關(guān)注成品油、天然氣價(jià)格變動(dòng)對出租車(chē)行業(yè)的影響，建立完善油價(jià)氣價(jià)與運價(jià)雙向聯(lián)動(dòng)辦法，切實(shí)維護消費者和經(jīng)營(yíng)者的利益。
三、以清費治亂為目標，切實(shí)規范價(jià)費行為
�。ㄒ唬┣謇硪幏缎姓䦟徟爸梅⻊�(wù)收費。貫徹國家發(fā)展改革委《關(guān)于清理規范涉企行政審批前置服務(wù)收費的通知》精神，上半年全面完成涉企行政審批前置服務(wù)收費的清理規范工作。對繼續實(shí)行政府定價(jià)管理的行政審批前置服務(wù)收費項目要建立目錄清單制度，統一納入涉企收費目錄清單，在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公開(kāi)并及時(shí)更新。
�。ǘ┘訌娊�(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費管理。結合本地實(shí)際，認真落實(shí)《江蘇省經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費監督管理暫行辦法》，加強和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費管理。對照《江蘇省省級政府制定價(jià)格的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費項目目錄》，抓緊清理我市經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費項目，取消不合理的收費項目，降低偏高的收費標準。
�。ㄈ┓砰_(kāi)部分培訓收費備案。自3月起取消社會(huì )力量辦學(xué)機構的非法定培訓、高校面向社會(huì )開(kāi)展的非法定培訓收費備案，價(jià)格主管部門(mén)不再對此類(lèi)培訓收費進(jìn)行備案管理，由培訓機構自行確定收費項目及標準。
�。ㄋ模┘訌娋皡^門(mén)票價(jià)格管理。認真貫徹《江蘇省景區門(mén)票及相關(guān)服務(wù)價(jià)格管理辦法》，在加強對實(shí)行政府定價(jià)的景區門(mén)票及相關(guān)服務(wù)價(jià)格管理的同時(shí)，進(jìn)一步完善旅游價(jià)格監管機制，規范實(shí)行企業(yè)自主定價(jià)的景區經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格行為，努力實(shí)現旅游景區價(jià)格監管全覆蓋。
四、以監管為重點(diǎn)，加大價(jià)格監督檢查力度
�。ㄒ唬╅_(kāi)展價(jià)格改革任務(wù)落實(shí)情況專(zhuān)項檢查。圍繞推進(jìn)水、電、氣、油、交通、電信、環(huán)保、醫藥等重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)格改革，按照上級統一部署，有步驟、有重點(diǎn)地組織跟蹤檢查。鞏固涉企收費專(zhuān)項治理成果，加強清費減負工作專(zhuān)項督查，確保國家及省取消、停止征收、降低標準等收費清理政策落實(shí)到位，嚴防涉企負擔反彈和轉嫁。對重大價(jià)格違法案件，要及時(shí)予以曝光。
�。ǘ┙M織重點(diǎn)價(jià)格執法檢查。重點(diǎn)組織開(kāi)展教育收費、壟斷行業(yè)價(jià)格、涉房?jì)r(jià)費、通訊價(jià)格四項重點(diǎn)價(jià)格執法檢查，通過(guò)辦案的經(jīng)�；�、執法的常態(tài)化、檢查的系列化，對價(jià)格欺詐、價(jià)格壟斷、牟取暴利等行為形成高壓態(tài)勢。
�。ㄈ╅_(kāi)展專(zhuān)項價(jià)格整治行動(dòng)。圍繞商業(yè)零售、旅游、汽車(chē)、物業(yè)、停車(chē)等關(guān)系民生的重點(diǎn)行業(yè)，針對市場(chǎng)上比較普遍的虛構原價(jià)、虛假打折等價(jià)格欺詐行為，分行業(yè)組織開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，重點(diǎn)查處網(wǎng)絡(luò )購物、賓館酒店虛高標價(jià)、汽車(chē)4s店價(jià)外加價(jià)等不正當價(jià)格行為，維護消費者的合法權益。加大反價(jià)格壟斷執法力度，發(fā)揮基層價(jià)格主管部門(mén)在反價(jià)格壟斷調查中的基礎性作用，積極配合上級部門(mén)重點(diǎn)查處公用企業(yè)、壟斷企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì )的價(jià)格壟斷行為，強化對涉案經(jīng)營(yíng)者后續監督職責。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)推進(jìn)價(jià)格誠信建設。加強價(jià)格誠信單位的管理監督，對不合標準的價(jià)格誠信單位一律摘牌。深入推進(jìn)明碼標價(jià)和明碼實(shí)價(jià)，以商貿流通企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，開(kāi)展明碼實(shí)價(jià)專(zhuān)項檢查。建立價(jià)格失信單位信用信息檔案庫，引導誠信理念，懲戒失信行為。全面對接國家12358價(jià)格舉報管理信息系統，確保專(zhuān)人負責，硬件設備到位，進(jìn)一步拓寬群眾價(jià)格舉報投訴渠道。
五、以服務(wù)為宗旨，努力提升工作效能
�。ㄒ唬┘訌妰r(jià)格信息服務(wù)工作。按照“先易后難、分層推進(jìn)”的方法，積極爭取農產(chǎn)品價(jià)格采集和發(fā)布信息化平臺建設項目立項，進(jìn)一步整合農產(chǎn)品價(jià)格采集發(fā)布、平價(jià)商店價(jià)格監管、重要商品價(jià)格監測等功能，提高價(jià)格信息服務(wù)的有效性和針對性。加強和改進(jìn)價(jià)格宣傳工作，拓寬宣傳渠道，突出價(jià)格法規政策和價(jià)格熱點(diǎn)、焦點(diǎn)方面的宣傳，宣傳物價(jià)部門(mén)加強價(jià)格調控、穩定市場(chǎng)物價(jià)、推進(jìn)價(jià)格改革等方面所采取的措施及所取得的成效。加強物價(jià)網(wǎng)站建設，進(jìn)一步完善和拓展網(wǎng)站功能，加大網(wǎng)站信息公開(kāi)力度，保證信息公開(kāi)的及時(shí)性與全面性，使之成為社會(huì )各界了解價(jià)格工作的重要途徑。
�。ǘ┘訌姵杀痉⻊�(wù)工作。拓展成本監審服務(wù)領(lǐng)域，在做好重要商品和服務(wù)價(jià)格定調價(jià)方面定價(jià)成本監審工作的基礎上，認真落實(shí)政府購買(mǎi)公共服務(wù)項目成本監審相關(guān)制度，推進(jìn)成本監審工作逐步向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展。建立完善成本調查機制，調整農本調查戶(hù)結構，適量選擇部分規模戶(hù)、家庭農場(chǎng)作為調查點(diǎn)，后備調查戶(hù)優(yōu)先在規模戶(hù)、家庭農場(chǎng)及特色農業(yè)戶(hù)中選擇設點(diǎn)，以滿(mǎn)足現代農業(yè)及目標價(jià)格政策制定的要求。推行成本信息適度公開(kāi)，積極推進(jìn)重要的政府管理價(jià)格及中介服務(wù)成本調查與監審相關(guān)信息的公開(kāi)。提高農本信息質(zhì)量，做好主要農副產(chǎn)品成本收益信息的發(fā)布工作。
�。ㄈ┘訌妰r(jià)格認定服務(wù)工作。扎實(shí)開(kāi)展涉紀財物等價(jià)格認定，協(xié)調與紀委、檢察院等部門(mén)工作配合，積極探索其它財產(chǎn)性利益價(jià)格認定方法。在政府重大工程、重要決策、重大項目等領(lǐng)域尋找突破口，主動(dòng)介入，提供價(jià)格認定服務(wù)。鞏固優(yōu)化涉案財產(chǎn)價(jià)格鑒證，逐步退出民事案件價(jià)格鑒證具體業(yè)務(wù)，轉向對中介機構評估產(chǎn)生爭議的行政裁定職能。在刑事案件價(jià)格鑒證上注重與公安、檢察院、法院的溝通配合。拓展涉稅財物價(jià)格認定領(lǐng)域，加強與稅務(wù)、財政部門(mén)的配合協(xié)調，進(jìn)一步深化房地產(chǎn)領(lǐng)域計稅價(jià)格認定，建立存量房計稅價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格聯(lián)動(dòng)機制，建立計稅價(jià)格爭議調處機制。
六、以創(chuàng )新為動(dòng)力，著(zhù)力加強基礎建設
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果。強化整改落實(shí)，繼續聚焦“四風(fēng)”堅持領(lǐng)導帶頭，以身作則，發(fā)揮表率作用。完善長(cháng)效機制，結合本局實(shí)際，圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強制度建設。狠抓正風(fēng)肅紀，認真落實(shí)突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作，使各級黨員干部對“四風(fēng)”危害的認識進(jìn)一步提高，落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求更加到位，遵守中央八項規定的自覺(jué)性明顯增強，接受群眾監督、嚴格自律更加自覺(jué)主動(dòng)。繼續深入接受群眾的意見(jiàn)建議、監督和評判，把服務(wù)民生工作做細做實(shí)。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設。積極推進(jìn)規范權力運行，加強黨務(wù)、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開(kāi)，實(shí)施決策公開(kāi)、管理公開(kāi)、服務(wù)公開(kāi)、結果公開(kāi)，積極推行公開(kāi)承諾、公開(kāi)述職、民主評議、聽(tīng)證質(zhì)詢(xún)等制度。進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上權力公開(kāi)透明運行，把風(fēng)險防控的關(guān)鍵環(huán)節內嵌到審批和監管平臺中，使權力運行全程留痕，壓縮暗箱操作和權力濫用的空間。加強價(jià)格隊伍建設，以規范行為為重點(diǎn)，加強學(xué)習型機關(guān)建設，通過(guò)教育、培訓、自學(xué)等方式提升能力。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強價(jià)格隊伍建設。圍繞加強理論和業(yè)務(wù)水平，采取多種形式組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和培訓。高度重視價(jià)格系統機構隊伍建設，定期向市委市政府及上級部門(mén)通報相關(guān)情況，爭取相關(guān)政策，努力保持系統機構、隊伍穩定。配強價(jià)格監督檢查執法人員，逐步實(shí)現物價(jià)檢查編制歸位、人員歸隊。組織全局四十周歲以下干部參加價(jià)格鑒證師考試。做好檢查所升格為檢查分局后續工作，推動(dòng)價(jià)格認證中心更名為價(jià)格認定局和逐步實(shí)現參公管理。建立健全價(jià)格監測機構，爭取單設價(jià)格監測機構或增掛牌子，配備專(zhuān)人負責價(jià)格監測工作。
政工工作計劃 篇3
20xx年，我縣人口和計劃生育依法行政工作以黨的十八大精神為指針，以鞏固創(chuàng )建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣成果為依托，大力宣傳計劃生育法律法規，著(zhù)力規范計劃生育執法行為，努力提高行政執法人員素質(zhì)，不斷加大計劃生育執法監察力度，促進(jìn)了我縣人口和計劃生育工作的健康發(fā)展。
一、深入宣傳法律法規，不斷轉變生育觀(guān)念
今年，我們結合鞏固創(chuàng )建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣成果工作，把人口和計劃生育法律法規的宣傳始終放在首位。我們一是利用計生宣傳品宣傳人口計生法規和計生知識。今年共向育齡群眾免費發(fā)放計生宣傳品15萬(wàn)多份（冊）。二是充分利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。利用《鳳翔信息》、《鳳翔政情》、《鳳翔視窗》、《鳳翔人口》、《鳳翔人口網(wǎng)》、縣電臺、電視臺等為載體，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，指導全縣工作。三是利用鄉村人口學(xué)校培訓宣傳。每月組織育齡群眾在人口學(xué)校進(jìn)行法律法規的培訓和宣傳。四是堅持集中宣傳，利用4月份的法制宣傳月、7月11日世界人口日、《人口與計劃生育法》、《陜西省人口與計劃生育條例》頒布日等重點(diǎn)時(shí)間，組織縣鄉工作人員，走上街頭，擺攤設點(diǎn)，向群眾播放法律法規講座錄像，發(fā)放計生法律法規資料，解答群眾咨詢(xún)的政策問(wèn)題，向育齡群眾開(kāi)展免費查病查體，收到了較好的效果。通過(guò)以上形式多樣宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，在全縣上下?tīng)I造了濃厚的輿論氛圍，育齡群眾的生育觀(guān)念發(fā)生了深刻的變化，各級干部抓好人口和計劃生育工作的自覺(jué)性也不斷增強，為我縣人口和計劃生育法律法規的貫徹落實(shí)創(chuàng )造了良好的條件。
二、規范計劃生育執法行為，落實(shí)計劃生育規章制度
一是加強對執法人員的教育培訓，不斷規范執法行為。按照縣法制辦有關(guān)執法責任制的要求，為了使基層同志更好地干好本職工作，正確使用執法權力，年初，局里就以文件形式對本年度依法行政工作做了安排，要求縣鄉把政務(wù)公開(kāi)、便民維權、社會(huì )撫養費征收的規范化管理作為重點(diǎn)工作抓緊抓好。除堅持利用每月的例會(huì )時(shí)間進(jìn)行法律法規培訓外，今年還進(jìn)行了2次專(zhuān)門(mén)的培訓。通過(guò)培訓，執法人員的執法理念發(fā)生了深刻的變化，執法行為更為規范。在此基礎上，我們狠抓了鄉村計劃生育政務(wù)公開(kāi)工作，堅持定期向群眾公開(kāi)計生法律法規、收費項目和標準、二胎生育指標審批人員名單和享受獎扶政策人員名單等。把計劃生育執法置于廣大育齡人群的監督之下。同時(shí)，今年我們狠抓了社會(huì )撫養費的征收和規范化管理工作，以縣人口計生領(lǐng)導小組發(fā)文對社會(huì )撫養費的征收進(jìn)行了專(zhuān)項治理，對鄉鎮不按政策規范征收的現象給以了糾正。旨在通過(guò)幾年的努力，使我縣的社會(huì )撫養費征收工作真正走上規范化管理的軌道。
二是抓好規范性文件的起草頒布程序，使下發(fā)的文件符合法律法規規定。按照規范性文件制定備案工作要求，我們嚴格規范性文件制定權限和發(fā)布程序，完善規范性文件審查備案制度，堅持定期清理。對于涉及法律法規的指導性文件，在完成起草后都要經(jīng)過(guò)局依法行政領(lǐng)導小組研究審定，再按程序下發(fā)。對于涉及法律法規的規范性文件，堅持按程序制定發(fā)布。
三是完善計生利益導向機制、落實(shí)計生優(yōu)先優(yōu)惠政策。落實(shí)計劃生育優(yōu)先優(yōu)惠政策，不僅體現了黨對計劃生育家庭的關(guān)愛(ài)，更重要的是依法行政，促進(jìn)計劃生育深入開(kāi)展的重要手段。今年來(lái)，我們共為5600多名辦理了《獨生子女父母光榮證》的獨生子女戶(hù)兌現獨生子女保健費近40萬(wàn)元，為符合國家和省上獎勵扶助政策的對象716人，累計發(fā)放獎勵金211.5萬(wàn)元；發(fā)放放棄二孩生育一次性獎勵金460人，獨生子女傷亡補助補助金27人。獨生子女父母補助金450人；開(kāi)展優(yōu)生促進(jìn)工程，按照國家省市安排部署，從今年開(kāi)始在全縣12個(gè)鄉鎮開(kāi)展了優(yōu)生促進(jìn)工程，已為1839名適齡青年提供了婚前免費體檢，共為5009名待孕夫婦做了免費孕前檢測和評估，未發(fā)現影響生育的疾病存在；開(kāi)展生育關(guān)懷——愛(ài)心助學(xué)行動(dòng)，為59名高考上二本線(xiàn)的計劃生育家庭每戶(hù)資助1000元。在落實(shí)這些優(yōu)惠政策的過(guò)程中，我們堅持以法律法規為前提，以省市的規定為標準，嚴格審核，依法行政，受到了計劃生育家庭的歡迎，也推動(dòng)了計劃生育利益導向機制，促進(jìn)了計劃生育工作深入開(kāi)展。
三、不斷加大執法監察力度，嚴肅查處違法違紀行為
為了保證計劃生育工作能按規范依法行政，我們要求全縣計生執法人員必須轉變執法理念，規范執法行為，全面落實(shí)依法行政責任制。并加強了平時(shí)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題立即糾正。今年我們抽出一定的時(shí)間對鄉鎮的依法行政工作專(zhuān)門(mén)檢查一次，對發(fā)現的個(gè)別鄉鎮或個(gè)別執法人員偶爾出現的違規執法現象當即進(jìn)行了批評，提出了整改的要求。并對整改的情況進(jìn)行督察。至現在，全縣未出現一例應執法不當而造成上訪(fǎng)告狀的現象，也未出現一起舉報或投訴的案例。同時(shí)，我們不斷加大對違法違紀案件的查處力度。對受理的信訪(fǎng)案件及時(shí)辦結。全年共受理信訪(fǎng)案件9件，辦結9件。通過(guò)對信訪(fǎng)案件查處，既教育了干部群眾，又促進(jìn)了計生工作。為了真正掌握和了解育齡群眾對計生工作的整體評價(jià)和鄉鎮在執法、服務(wù)等過(guò)程中的工作情況，按照省市人口計生委局的安排我們在全縣計生系統開(kāi)展了 “請農民兄弟姐妹評計生活動(dòng)、請城鎮居民和流動(dòng)人口評計生活動(dòng)”和“下評上活動(dòng)”的“三評”活動(dòng)。此次活動(dòng)“請農民兄弟姐妹評計生活動(dòng)”共發(fā)放評議問(wèn)卷1500份，收回1500份，有效問(wèn)卷1500份，其中對計劃生育整體工作的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.7%，基本滿(mǎn)意率4.3%；對計劃生育部門(mén)工作人員工作態(tài)度及工作作風(fēng)的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.3%，基本滿(mǎn)意率4.7%；對計劃生育家庭獎勵扶助政策兌現情況滿(mǎn)意率為97.1%，基本滿(mǎn)意率2.9%�！罢埑擎偩用窈土鲃�(dòng)人口評計生活動(dòng)”共發(fā)放評議問(wèn)卷200份，收回200份，有效問(wèn)卷200份，對計劃生育工作整體情況和各項具體工作的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.5%，基本滿(mǎn)意率4.5%�！跋略u上活動(dòng)”共發(fā)放評議問(wèn)卷160份，收回160份，有效問(wèn)卷160份，由全系統工作人員對市局領(lǐng)導班子及各科室的領(lǐng)導作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和廉潔自律情況進(jìn)行了評議，滿(mǎn)意率均達到95%以上。
四、明確法定職責的落實(shí)，加強對計生依法行政工作的領(lǐng)導
人口和計劃生育依法行政是一項系統性工作，涉及面大，范圍廣，項目頭緒多。為了更好的使執法的各項工作落到實(shí)處，我們根據縣法制辦的要求，修訂和完善了我局計劃生育依法行政責任制工作規范，結合各股室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對“一法五規”的內容進(jìn)行進(jìn)一步明確。局內股室各司其職，分工負責，局計劃生育依法行政領(lǐng)導小組統一協(xié)調和指揮，定期召開(kāi)會(huì )議，研究分析依法行政工作的實(shí)際，提出解決問(wèn)題的辦法。鄉鎮計生辦建立有計劃生育行政執法辦公室，懸掛有執法規章制度，規范了執法工作資料，縣鄉兩級計劃生育依法行政工作步入了良性軌道�？h流動(dòng)人口計劃生育管理辦公室按照創(chuàng )建計生先進(jìn)社區實(shí)施方案，進(jìn)一步規范了社區計生管理與服務(wù)，使城區4個(gè)社區居委會(huì )的計生工作做到了組織機構、任務(wù)職責、工作報酬“三落實(shí)”，流動(dòng)人口“三率”治理取得明顯效果，日常工作走向制度化、經(jīng)�；�，水平較前明顯提高。
總之，一年來(lái)，在人口和計劃生育依法行政方面，我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣法制辦的精心指導下做了大量工作。但與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中再加努力，不斷探索，抓好各項制度的落實(shí)，加大執法監察的力度，促進(jìn)全系統執法人員和工作人員按照法律賦予的權力，正確執法、熱情服務(wù)，為我縣的人口與計劃生育事業(yè)做出更大的貢獻。
政工工作計劃 篇4
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì )在年終歲末對自己進(jìn)行一番：“盤(pán)點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，20xx年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導下、在總監的業(yè)務(wù)指導和管理監督下、強化樞紐作用，前穩服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，做好如下工作。
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長(cháng)期形成的共同理想，基本價(jià)值觀(guān)，作風(fēng)，生活習慣和行為規范的總稱(chēng)、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng )造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統一起來(lái)。它包含價(jià)值觀(guān)，最高目標，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過(guò)宣傳，教育，培訓和文化娛樂(lè )，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務(wù)。
企業(yè)文化內容如下：
1、公司簡(jiǎn)介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書(shū)法等活動(dòng)。
4、開(kāi)展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。
二、優(yōu)化后勤保障
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。要保證公司穩定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監管，優(yōu)化衛生，環(huán)境，車(chē)輛等監管（按程序）。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強保位（保安）崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監督管理措施，完善管理制度
7、加強車(chē)輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛生的監督管理
9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調配合工作。
三、強化安全保衛
評比一個(gè)企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓提升保安隊長(cháng)的管理水平。加強對人員進(jìn)出，公務(wù)訪(fǎng)客，車(chē)輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責任書(shū)。開(kāi)展消防滅火演練。
四、開(kāi)展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場(chǎng)的教育培訓。
4、安全教育培訓。
五、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理
加強勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。
認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng)：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實(shí)各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備，二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話(huà)一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門(mén)負責人提問(wèn)，公司領(lǐng)導評審。（根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）
三、調整、規范培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內容等，指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任，每季度初與各部門(mén)負責人溝通，明確各部門(mén)培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學(xué)：倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
四、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作
1、加強部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績(jì)效評估投訴制度
政工工作計劃 篇5
一、總體思路
加強收入征管，優(yōu)化支出結構，強化財政管理，推動(dòng)信息公開(kāi)，著(zhù)力建設民生財政、綠色財政、活力財政和效益財政，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展。
二、任務(wù)目標與工作計劃
(一)今后五年繼續保持財政收入的穩定增長(cháng)，到20xx年縣財政收入力爭達到6億元，年均遞增15%，提升財政收入總量在全省位次。
(二)項目單位除基本支出以外的項目，都要納入項目庫管理�？h財政預算安排的項目支出均從財政項目庫中抽取，追加項目支出原則上從項目庫中抽取，沒(méi)有進(jìn)入財政項目庫的項目原則上不能編入年度預算及調整預算。
(三)加強預算績(jì)效評價(jià)。財政局以項目事前績(jì)效審核結果作為支出項目是否列入年度預算或支出項目庫的重要依據。對于前期工作準備充分、預計效益好的優(yōu)秀項目，可優(yōu)先列入年度預算;對預計效益好但由于財力原因無(wú)法當年安排的項目可以納入項目庫，實(shí)行滾動(dòng)預算管理，在今后財力允許時(shí)做出安排，同時(shí)其事前績(jì)效審核分值將作為項目安排次序的重要依據;對預計效益差、考評結論為不及格或者各方對事前績(jì)效審核結果有異議及可能存在重大缺陷的項目，不予安排資金。應審未審的財政支出項目，不得列入年度預算或納入項目庫。
(四)認真貫徹各項農業(yè)補貼政策，確保農資綜合直補、糧食直補、良種補貼等資金落實(shí)，提高農民種糧積極性。落實(shí)扶持糧食、生豬、奶業(yè)、退耕還林、水庫移民后期扶持補貼等政策，增加農民收入。整合資金支持農村新民居建設，科學(xué)統籌城鄉發(fā)展，大力推進(jìn)城鄉一體化建設。
(五)大力推進(jìn)“金財工程”建設，深入推進(jìn)財政一體化系統建設，全面提升財政信息化應用水平。完善財政專(zhuān)項資金即時(shí)分析監控系統，實(shí)現對各種財政性資金運行情況的可視化動(dòng)態(tài)監控。加強網(wǎng)絡(luò )和安全建設，為財政業(yè)務(wù)運行提供安全高效的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。
(六)推動(dòng)財政信息公開(kāi)，保障群眾知情權。以縣政府站為主渠道，采取多種方式進(jìn)行財政信息公開(kāi)，讓群眾看得到，看得懂，保障群眾的知情權、參與權和監督權。
(七)進(jìn)一步完善包括國有資產(chǎn)管理機構、國有資產(chǎn)運營(yíng)機構和國有投資企業(yè)的'全方位的監管體系，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算，對國有股轉讓、國有資產(chǎn)收益全部納入國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算，以專(zhuān)項用于國有資本擴股、參股、增值和解決社會(huì )保障資金不足問(wèn)題，從而形成完整的監督機制，防止國有資產(chǎn)流失。
(八)深入推進(jìn)行政、事業(yè)單位辦公資源整合，改善有關(guān)單位的辦公環(huán)境;支持國有企業(yè)改制，通過(guò)盤(pán)活土地資產(chǎn)，解決國有企業(yè)職工利益，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn);加大土地收儲出讓力度。
(九)按照“收支并舉、監管并重、內外并行”的要求，建立完善涵蓋財政收支、體現財政管理特色，具備對財政運行全過(guò)程進(jìn)行監測、分析、矯正功能的財政監督新機制，提高財政監督效能。
政工工作計劃 篇6
一、道路建設工作
1、加快推進(jìn)土屋路、機床八廠(chǎng)路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù)，其中，土屋路計劃今年12月*日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路兩側的綜合整治任務(wù)。機床八廠(chǎng)路計劃12月底前完成招標工作，**年3月進(jìn)場(chǎng)施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區進(jìn)行施工。兩條道路的建設費用為**萬(wàn)元，由市里承擔；拆遷費用為918萬(wàn)元，整治費用為**萬(wàn)元，經(jīng)區政府常務(wù)會(huì )議批準，由區里承擔。
2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃，包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區路、西門(mén)子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區小區路、王官莊小區路，力求確保整修1條道路。道路建設費用以市政專(zhuān)項經(jīng)費為主，市資為輔。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區現有主次支及背街小巷道路228條，長(cháng)約211公里，面積約484萬(wàn)平方米，目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進(jìn)行修補，修補面積3萬(wàn)平方米，投資約470萬(wàn)元。計劃**年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約3.3萬(wàn)平方米，預計需要養護資金500萬(wàn)元，以區資為主，市資為輔。
2、開(kāi)放式老舊居民小區坑槽修補工作。我區現有開(kāi)放式老舊居民小區32個(gè)，**年已對王官莊、樂(lè )山等6個(gè)小區道路進(jìn)行了養護，養護面積約1.8萬(wàn)平方米，投資約280萬(wàn)元。截至目前，我區共完成17個(gè)小區的道路養護工作，剩余15個(gè)小區未進(jìn)行整治。計劃**年11月底前完成對七里山小區、舜玉北區等6個(gè)小區的道路養護工作，預計需要養護資金300萬(wàn)元，需新列入區財政，納入市政專(zhuān)項經(jīng)費。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。我區現有各類(lèi)井蓋設施5萬(wàn)余座。20xx年整治井蓋1589座，在此基礎上，計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費用240萬(wàn)元，爭取市里補助。
2、開(kāi)放式老舊居民小區井蓋整治工作。計劃**年10月底前完成對開(kāi)放式老舊居民小區392座井蓋的維護工作，約需整治費用120萬(wàn)元，爭取市里補助。
3、管道清淤疏浚工作。我區現有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬(wàn)余座。**年，根據季節情況，計劃在3月、6月和10月前進(jìn)行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費用178萬(wàn)元，爭取市里補助。
四、積水點(diǎn)改造工作
計劃**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側、濟大路、白馬山南路6處積水點(diǎn)改造的工作，約需改造費用182萬(wàn)元，全部由市資承擔。
五、城市防汛工作
1、完善《**區城市防汛應急預案》。針對防汛新要求，結合我區實(shí)際，5月中旬完成修訂工作；計劃6月初召開(kāi)全區防汛工作會(huì )議與各成員單位簽訂防汛責任書(shū)。
2、開(kāi)展全區防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開(kāi)展兩次城市防汛應急內部演練。計劃6月1日前組織全區防汛成員單位開(kāi)展防汛搶險綜合演練。
3、進(jìn)一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來(lái)前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調試視頻會(huì )商、3G無(wú)線(xiàn)等防汛通訊設施，確保各項硬件設施到位。三是開(kāi)展防汛宣傳活動(dòng)，計劃在6月中旬開(kāi)展“防汛減災，人人有責”的大型宣傳活動(dòng)。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問(wèn)題，與市民加強互動(dòng)，宣傳普及防汛、自救常識。
六、河道整治管理工作
1、開(kāi)展河道截污治污整治工程。按照市里要求，**年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區承擔3條河道截污治污整治任務(wù)。根據市、區各承擔50%的資金原則，我區需要投資8356萬(wàn)元，需新列入區財政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全區重點(diǎn)工作計劃，資金正在落實(shí)，招標前期準備工作正在進(jìn)行，計劃**年1月底前完成招標工作。
2、深入開(kāi)展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來(lái)臨之前，由市政局負責對轄區14條河道進(jìn)行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。計劃清淤7.6萬(wàn)立方，約需清淤疏浚費用500萬(wàn)元，需新列入區財政。
3、繼續推進(jìn)河道日常保潔工作。20xx年保潔經(jīng)費標準為66萬(wàn)元，20xx年河道保潔標準提高，計劃將保潔經(jīng)費提高到120萬(wàn)元，需新列入區財政，安排專(zhuān)業(yè)施工隊伍定期對河道進(jìn)行保潔，街道辦事處負責日常保潔與維護工作。
4、深入開(kāi)展全區河道隱患排查工作。市政局安排專(zhuān)職人員與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度，及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作，20xx年河道應急搶修工程約需200萬(wàn)元。
5、進(jìn)一步強化日�？己斯ぷ�。細化對街道辦事處的日�？己酥笜�，正在修改完善《市中區城區內河道整治管理考核辦法》，20xx年年初將向各河段長(cháng)征求修改意見(jiàn)，并在全區河段長(cháng)管理工作會(huì )議上簽訂責任書(shū)。
七、市政設施管理工作
1、進(jìn)一步加強主動(dòng)巡查力度。20xx年8個(gè)科室每月巡查340個(gè)案件，在此基礎上20xx年計劃12個(gè)科室每月巡查500個(gè)案件以上，爭取主動(dòng)巡查率由目前的40%提高到50%，被動(dòng)投訴率在每月55%-60%的基礎上，年底降低十個(gè)百分點(diǎn)。
2、強力推行“管線(xiàn)圓桌會(huì )”管理模式。要求各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)單位每年3月份前報送施工計劃，超前謀劃、統籌安排，做到集中開(kāi)挖、整體恢復。計劃之外的工程原則上不再進(jìn)行審批，爭取水、氣、熱部門(mén)協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結合管線(xiàn)單位施工計劃對二七、舜玉等片區進(jìn)行管網(wǎng)施工。
3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴格落實(shí)《**市市政工程設施管理條例》規定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路（搶修工程除外）；大修的城市道路3年內不得挖掘；新建、擴建、改建的城市道路5年內不得挖掘。在20xx年的工作中繼續加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現象的發(fā)生。
八、燃氣管理工作
1、加強巡查力度。定期開(kāi)展對全區7個(gè)小瓶供應站、4個(gè)液化氣灌裝站及10個(gè)CNG加氣站的安全檢查工作，今年共關(guān)停非法小瓶供應站3個(gè)，**年將繼續加大巡查監管力度，杜絕非法小瓶供應現象。
2、加大培訓力度。全年開(kāi)展不低于16個(gè)課時(shí)的燃氣安全培訓課程，明年完成轄區21家燃氣經(jīng)營(yíng)單位的培訓工作，實(shí)現安全培訓全覆蓋，計劃投資培訓費約3萬(wàn)元。
九、人員隊伍管理工作
1、進(jìn)一步完善日�？己酥贫�。在今年已經(jīng)形成業(yè)務(wù)“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標基礎上，明年著(zhù)重推進(jìn)“齒輪咬合”，實(shí)現主動(dòng)輪啟動(dòng)，其它各齒輪有序跟進(jìn)，確保各項工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標量化考核管理評價(jià)辦法》、《市政工程法規文件匯編》，3月完成并推行《工程施工實(shí)用手冊》，并組織開(kāi)展全員集中學(xué)習。
2、進(jìn)一步加強培訓工作。全年12個(gè)科室自行開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓不少于144次（1次/月），組織全局性的業(yè)務(wù)培訓不少于15次。
3、開(kāi)展崗位比武大練兵活動(dòng)。全年12個(gè)科室自行組織崗位練兵活動(dòng)不少于48次（1次/季度），組織全局性的崗位練兵大比武活動(dòng)2次。全年計劃投入費用約10萬(wàn)元。
十、宣傳報道工作
1、開(kāi)展宣傳活動(dòng)。結合工作實(shí)際，計劃于4月份開(kāi)展燃氣安全宣傳活動(dòng)，6份月份開(kāi)展防汛宣傳活動(dòng)，10月份開(kāi)展志愿者服務(wù)宣傳活動(dòng)。
2、進(jìn)一步提高發(fā)稿及信息采用數量。在**年各科室共上報信息550條基礎上，20xx年將信息報送與個(gè)人考核成績(jì)掛鉤，調動(dòng)全員報送信息的積極性，爭取全年報送信息650條。編寫(xiě)局簡(jiǎn)報從53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒體供稿數量從83篇提高到不少于120篇；向市、區供稿從115篇提高到150篇。
十一、黨建工作
1、增強學(xué)習能力。計劃全年組織黨員培訓不少于8課時(shí)，每位黨員讀書(shū)筆記不少于1萬(wàn)字。
2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類(lèi)教育活動(dòng)。二是開(kāi)展自我教育，三個(gè)支部每季度開(kāi)展一次主題教育活動(dòng)，全年不少于12次�？傊Р咳昊顒�(dòng)不少于3次。到區檢察院開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)取檢察官講解案例、觀(guān)看專(zhuān)題教育片等形式加強廉政教育建設。
3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養工作。全年計劃發(fā)展黨員1-2名，確定2-3名入黨積極分子。
十二、公司管理工作
1、進(jìn)一步健全公司部門(mén)的配置。明年3月1日前，公司在已經(jīng)成立項目部、考核部、辦公室等部門(mén)的基礎上，再成立人事部、結算部和招投標辦公室3個(gè)部門(mén)。
2、進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是計劃招收3-5名專(zhuān)業(yè)人員。二是加強對現有人員業(yè)務(wù)培訓，鼓勵在職教育。三是開(kāi)展內部競爭，對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)不符合要求或長(cháng)期不能完成目標任務(wù)的人員進(jìn)行勸退，同時(shí)實(shí)行量化考核末位淘汰。
3、加強公司獨立運營(yíng)能力。一是進(jìn)一步理清局與公司資產(chǎn)關(guān)系，為公司參加市政局組織的招標工程項目掃清障礙。二是逐步推行獨立核算、自負盈虧，增強公司獨立運營(yíng)的能力，確保正常開(kāi)支外，還能夠有一定的積累。
政工工作計劃 篇7
年是實(shí)施“十二五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我區黨委政府換屆后的開(kāi)局之年，做好今年的民政工作意義重大。年全區民政工作的總體要求是：圍繞全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，以建設人民滿(mǎn)意的服務(wù)型民政為目標，以解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為著(zhù)力點(diǎn)，按照“1346”總體思路（完善一個(gè)體系，實(shí)現三項突破，加強四項建設，抓好六項工作），突出重點(diǎn)，統籌兼顧，內提效能，外樹(shù)形象，切實(shí)履行好保障民生，發(fā)展民主，服務(wù)社會(huì )的職能，深入推進(jìn)全區民政事業(yè)健康快速發(fā)展，為建設富裕文明和諧新做出新的貢獻。
（一）完善社會(huì )救助一個(gè)體系建設
城鄉低保。今年區委、區政府再次將提高城鄉低保標準和補助水平列為全區為民要辦的實(shí)事，要求“城市低保標準不低于上年度城市居民人均消費性支出的30%，農村低保標準提高到每人每年20xx元，不低于上年度農村居民人均生活消費性支出的35%，城鄉低保平均補助水平不低于城鄉低保標準的65%，所需資金由省、市、縣、鄉四級財政解決。這些都是硬任務(wù)，必須不折不扣落實(shí)到位。具體工作中，要建立完善低保標準與城鄉居民可支配收入相適應的動(dòng)態(tài)增長(cháng)機制；推進(jìn)低保規范化建設，嚴格落實(shí)《城鄉低保工作責任追究辦法》和《低收入家庭認定辦法》有關(guān)規定，按照程序實(shí)施申請受理、家庭收入核查、低保資格認證工作；要成立全區低保審核工作小組，嚴把“入口關(guān)”，同時(shí)建立低保家庭收入核查信息比對機制，落實(shí)民主評議和公開(kāi)公示制度，確保每年全面公示一次，打造“陽(yáng)光低�！�，確保動(dòng)態(tài)管理下應保盡保。
救災救濟。要認真貫徹落實(shí)《救災應急工作規程》和《區自然災害應急預案》，健全完善應急救助體系建設，建立全區減災救災指揮中心，以推進(jìn)鄉鎮和村級預案編制為重點(diǎn)，形成上下銜接配套的救災預案體系。要加強災害信息員培訓和隊伍建設，積極開(kāi)展應急演練，提高應急救災水平。要建立一處高標準救災儲備倉庫，建立健全救災儲備物資預算機制，規范救災物資采購、儲備、調運和市場(chǎng)化儲備機制。要加大宣傳教育力度，把“防災減災日”和“國際減災日”系列宣傳教育活動(dòng)納入制度化軌道，增強公眾防災減災意識和避災自救能力；積極開(kāi)展“綜合減災示范社區”創(chuàng )建活動(dòng)，每個(gè)鄉鎮、街道，特別是容易出現地質(zhì)災害的鄉鎮，要規劃1—2處緊急避難場(chǎng)所。要全力做好災民救助和災后恢復重建工作，全面推行災民救助卡制度，實(shí)行“陽(yáng)光救助”，妥善安排好受災群眾的基本生活。
大病醫療救助。要按照區醫療改革的有關(guān)要求，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，制定符合我區實(shí)際的實(shí)施方案，不斷完善城鄉醫療救助及救助資金管理辦法，逐步取消醫療救助起付線(xiàn)，全面推行“一站式”即時(shí)結算服務(wù)，開(kāi)展重特大疾病醫療救助試點(diǎn)，擴大醫療救助覆蓋面，實(shí)現城鄉醫療救助和其他基本醫療保障制度的有效銜接。
孤兒救助。要繼續認真貫徹上級文件精神，規范孤兒認定和資金發(fā)放程序，完善全區孤兒基本生活保障制度建設，確保孤兒基本生活費按時(shí)足額發(fā)放，切實(shí)做到應保盡保，并逐步建立統籌解決孤兒生活、教育等問(wèn)題的長(cháng)效機制，確保孤兒健康快樂(lè )成長(cháng)。
（二）實(shí)現三項工作突破
養老服務(wù)體系建設。要深入推進(jìn)以居家養老為基礎、社區養老為依托、機構養老為示范的全區社會(huì )化養老服務(wù)體系建設。在福利養老機構建設方面，要落實(shí)好《農村五保供養服務(wù)機構管理辦法》，繼續加大資金投入，全力加強敬老院基礎設施建設，以廚房改建為重點(diǎn)，推進(jìn)浴室、衛生室等項目改造，推廣祝陽(yáng)鎮敬老院管理辦法，加強農村五保供養機構電子檔案信息建設，制定出臺《敬老院建設與管理獎懲考核辦法》，進(jìn)一步提高全區敬老院養老服務(wù)質(zhì)量和管理水平,集中供養率穩定在73%以上。要做好五保供養提標工作，確保集中供養標準達到每人每年3200元，分散供養標準達到每人每年2200元，并按市區鎮2:4:4的比列分級承擔。要通過(guò)市場(chǎng)手段，積極鼓勵社會(huì )力量大力發(fā)展養老服務(wù)機構，一是可借鑒學(xué)習外地先進(jìn)經(jīng)驗，探索建立日間照料中心，開(kāi)拓養老新渠道，二是可依托夏張鎮國際養生養老基地建設，探索建立1處相對集中的養老服務(wù)機構，做到公益性養老和社會(huì )化養老相結合，打造五保對象養老新模式，實(shí)現全區社會(huì )化養老服務(wù)體系建設新突破。
社區建設。要深入開(kāi)展和諧社區示范單位創(chuàng )建活動(dòng)，加強對城市示范社區的動(dòng)態(tài)管理，不斷提升城市社區建設管理和服務(wù)水平。要強化社區建設調研工作，拓清底子，指導相關(guān)鄉鎮、街道做好城市社區建設規劃，提出解決新建住宅小區和舊村改造社區辦公服務(wù)用房建議。制定出臺我區《社區工作者管理暫行規定》，規范社區工作人員的管理，提升為社區居民服務(wù)水平。要按照區委、區政府要求，積極配合，扎實(shí)推進(jìn)“雙先雙覆蓋”工程，在尊重群眾意愿、維護群眾利益的前提下，有序擴大新型農村社區建設覆蓋面。在此基礎上，以建立全區民生服務(wù)中心為契機，整合現有信息資源，推動(dòng)社區網(wǎng)格化、信息化和標準化建設，進(jìn)一步健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，拓展服務(wù)功能，逐步實(shí)現社區服務(wù)信息化和社會(huì )化，創(chuàng )建出具有特色的社區管理模式，努力開(kāi)創(chuàng )全區社區建設工作新局面。
社會(huì )組織管理。按照培育發(fā)展與管理監督并重的原則，不斷優(yōu)化社會(huì )組織結構，重點(diǎn)發(fā)展公益慈善類(lèi)和城鄉基層社會(huì )組織。穩妥推進(jìn)社會(huì )組織管理改革，試行公益慈善類(lèi)、社會(huì )福利類(lèi)和社會(huì )服務(wù)類(lèi)社會(huì )組織直接登記，進(jìn)一步完善城鄉基層社會(huì )組織備案管理制度，提高審批透明度，縮短審批時(shí)限，力爭登記合格率100%。按照“新設禁止、既有漸退”的原則，積極穩妥地解決黨政領(lǐng)導干部兼任社會(huì )團體職務(wù)問(wèn)題。要加強社會(huì )組織黨建工作，按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式，推動(dòng)組建“兼合式”黨組織，實(shí)現黨組織覆蓋率超過(guò)60%，黨的工作全覆蓋。指導社會(huì )組織深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，推樹(shù)一批服務(wù)社會(huì )、服務(wù)群眾作用突出的先進(jìn)典型。要加強規范化管理，建立健全社會(huì )組織負責人任期、離任審計制度和過(guò)失責任追究制度，搞好以年檢和重點(diǎn)檢查為基礎的日常監督，重點(diǎn)檢查社會(huì )組織按期換屆、財務(wù)管理、干部兼職和制度建設等內容，確保全區社會(huì )組織健康發(fā)展。
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