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客服部門(mén)個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2022-09-30 14:22:12 工作計劃范文 我要投稿

客服部門(mén)個(gè)人工作計劃范文

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的客服部門(mén)個(gè)人工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

客服部門(mén)個(gè)人工作計劃范文

客服部門(mén)個(gè)人工作計劃范文1

 。ㄒ唬﹦(chuàng )建“服務(wù)形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本,不輕易諾客戶(hù),的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

 。ǘ┺D變服務(wù)觀(guān)念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著(zhù)“多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

 。ㄈ┰鰪娯熑胃、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強團隊合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。

 。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定,應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)(責任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析,以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門(mén)。

客服部門(mén)個(gè)人工作計劃范文2

  一、提升溝通能力

  作為一名客服,首先最重要的就是要鍛煉個(gè)人的溝通能力,不僅是面對網(wǎng)絡(luò )群體還是現實(shí)群體,我認為交流能力都是非常重要的,也是我們客服首要培養的對象。20xx這一年注定是特別的一年,而如何去提升自己的溝通能力,我也制定了幾個(gè)小方案。一是在溝通的時(shí)候先站在對方的角度著(zhù)想,不管遇到什么麻煩的,首先都要冷靜,不要被情緒牽著(zhù)走,站在對方的角度考慮問(wèn)題往往更容易去解決問(wèn)題。二是要懂得靈活運用身邊的條件,比如說(shuō)從對方遇到的問(wèn)題入手,合理運用各種方式進(jìn)行解決。這樣會(huì )讓客戶(hù)更容易接受后面的結果。

  二、提升應急能力

  很多時(shí)候,我們在工作當中,會(huì )接到一些突然的謾罵電話(huà)。有些事惡意的,有些也確實(shí)可能是因為我們沒(méi)有服務(wù)好。我相信,無(wú)論哪一位同事接到這樣的電話(huà)時(shí),心情都是一落千丈的而這個(gè)時(shí)候我們也不應該去生氣,要冷靜下來(lái),想辦法應對。只有更加的沉著(zhù),我們才有可能去解決這樣的問(wèn)題,才有可能將損失降到最低。一個(gè)人最重要的就是自身的修養,而我們工作的過(guò)程中,也恰巧是提高我們各自修養的時(shí)候。而我們的修養也能夠展示在我們處理問(wèn)題的時(shí)候。

  三、提升售后回饋

  售后是我們客服需要做的一件工作,這也是最鍛煉我們自己的一件工作。如何提升自己售后的回饋,一直是我們面對的問(wèn)題。很多的同事為了一個(gè)好的回饋總是想破了腦袋,甚至各種謊言都出來(lái)了。其實(shí)客戶(hù)并不吃這一套的,很多人選擇直接屏蔽掉我們的消息,也有人會(huì )選擇無(wú)視。所以我們要從根本解決就是和對方構成一定的利益關(guān)系,只有和他有關(guān),他才有可能選擇進(jìn)行回饋。我們知道這個(gè)世界上沒(méi)有免費的午餐,而同時(shí)我們也應該清楚,這個(gè)世界上不會(huì )有免費的勞動(dòng)力?蛻(hù)給我們回饋也花費了他們的時(shí)間和精力,所以不管怎樣,這一件事情是需要對等的。

客服部門(mén)個(gè)人工作計劃范文3

  一、工作方面

  作為服務(wù)人員,努力的提升自己的服務(wù)質(zhì)量是必不可少的功課。在新一年的工作中,我不僅僅要對自己的服務(wù)進(jìn)行提升,更要提升自己思想水平。

  首先在思想方面,我要緊貼公司的服務(wù)理念,考慮到業(yè)主的情況,為業(yè)主帶來(lái)最及時(shí)最人性化的服務(wù)。并且在工作中我也要不斷的累積經(jīng)驗,不斷的改進(jìn)自己的'工作思想和方法,但是對于核心的思想,要不斷的通過(guò)反省來(lái)穩固。

  其次,還有尬方面的改進(jìn)。作為客服人員,加強服務(wù)禮儀的學(xué)習是必須的。作為公司的客服,我必須在業(yè)主面前時(shí)刻保持優(yōu)良狀態(tài),不僅僅是盡快的解決業(yè)主的問(wèn)題,當然這也很重要,還要努力的在工作中給業(yè)主帶來(lái)緩解情緒的作用。

  二、強化個(gè)人管理能力

  作為一名員工對自己的管理和要求是非常重要的,為了能讓自己能更好的完成工作,我也必須要改進(jìn)自己對待工作的態(tài)度,增加自己在工作中的責任感,更嚴謹的去面對工作,面對業(yè)主。不作出自己不能保證的回復,多從業(yè)主的角度去考慮問(wèn)題,讓業(yè)主能有更加舒適的服務(wù)體驗。

  三、對自己不足的改進(jìn)

  通過(guò)上次的總結,我認識到自己還工作中殘留著(zhù)許多的個(gè)人習慣,這些不僅僅影響了我的工作質(zhì)量,更對我們公司也是一種不好的影響。作為客服,我就要成為一個(gè)優(yōu)秀的客服,面對這樣的錯誤,我必須嚴格的去改正。此外,在今后的工作中,我也會(huì )多多的反省自己,總結自己,了解自己的工作,提升自己的個(gè)人能力。

  四、結束語(yǔ)

  時(shí)間很快就會(huì )過(guò)去,我要抓緊時(shí)間去提升自己,以便在工作中能發(fā)揮出更加優(yōu)秀的狀態(tài),為業(yè)主們帶來(lái)良好的服務(wù)。為了公司,也是為了我自己,我必須要努力的挑戰自己!

客服部門(mén)個(gè)人工作計劃范文4

  一、完成目標I可以通過(guò)以下途徑

  1、定期選擇客戶(hù)群,進(jìn)行有針對性的上門(mén)回訪(fǎng)及促銷(xiāo);

  2、通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通,收集客戶(hù)的反饋信息及了解客戶(hù)最新的出游動(dòng)向。

  二、完成目標II可以通過(guò)以下途徑

  1、在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)詳細記錄來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶(hù)來(lái)源;

  2、在受理客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)時(shí)記錄下客戶(hù)的基本資料和咨詢(xún)內容,列為我們的潛在客戶(hù),在適當的時(shí)機將其發(fā)展為既有客戶(hù)。

  三、客服工作應具備的條件包括

  1、豐富的專(zhuān)業(yè)知識。要服務(wù)好客戶(hù),必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶(hù)以良好的第一印象,才能讓客戶(hù)放心;

  2、完備的客戶(hù)資料。擁有了完備的客戶(hù)資料可以讓我們更清楚應該為誰(shuí)服務(wù);

  3、對客服工作清醒的認識及飽滿(mǎn)的熱情。

  四、長(cháng)期目標則涉及到對客服職能的定位

  客服部門(mén)是服務(wù)窗口,是直接接觸客戶(hù)的部門(mén),但是客服部門(mén)又不等同于普通的門(mén)店或———咨詢(xún)熱線(xiàn)?头块T(mén)承擔著(zhù)為客戶(hù)服務(wù)的直接任務(wù),服務(wù)的標準是什么?誰(shuí)來(lái)制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實(shí)現)責任同樣落到了客服部門(mén)本身。這就對客服部門(mén)提出了一個(gè)更高的要求,即:既要制定服務(wù)標準、規范、流程以及信息傳遞模式(這個(gè)標準是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時(shí)又肩負著(zhù)監督檢查,考核落實(shí),評估改進(jìn)的責任。

客服部門(mén)個(gè)人工作計劃范文5

  1、嚴格遵守公司的《職業(yè)規范》和各項管理規章制度。

  2、為業(yè)主輸入住手續、機動(dòng)車(chē)輛出入證、巴士通及加密頻道申請,并解答業(yè)主提出的有關(guān)問(wèn)題。

  3、為客戶(hù)辦理裝修手續,為裝修人員辦理臨時(shí)出入證,向客戶(hù)發(fā)放《裝修管理規定》,同時(shí)解答有關(guān)裝修問(wèn)題,請維修服務(wù)人員對裝修申請進(jìn)行審批,并辦理裝修結束后的退款事宜。

  4、代客戶(hù)辦理電話(huà)初裝手續及各種電話(huà)服務(wù)項目。

  5、為客戶(hù)辦理養犬證、暫住證。

  6、代客戶(hù)訂閱報刊和雜志,同時(shí)負責報刊和雜志及信件的接受和分發(fā)。

  7、為客戶(hù)代辦房屋出租、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租。

  8、負責對客通知的印刷、分發(fā)和存檔。

  9、應客戶(hù)要求,按照有關(guān)規定,為客戶(hù)開(kāi)具相關(guān)證明。

  10、按規定認真完成每日工作記錄。

  11、隨時(shí)解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題及咨詢(xún),遇問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報。

  12、完成部門(mén)經(jīng)理及公司領(lǐng)導交予的其他工作。

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