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[計劃] 優(yōu)秀工作規劃

時(shí)間:2022-10-10 11:29:08 工作計劃范文 我要投稿

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編整理的[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃,歡迎大家分享。

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃1

  20xx年即將過(guò)去,要迎接的是萬(wàn)象更新的一年——20xx年!隨之而來(lái)的是有序的工作安排。在新的一年里,我為自己的工作作出以下計劃:

  一、做好上一學(xué)期的總結工作,發(fā)揚優(yōu)勢,彌補不足,進(jìn)一步完善自己的工作。

  二、積極參與社團文化節的籌備,做好文化節的工作策劃,督促分管協(xié)會(huì )盡可能完美地舉辦各類(lèi)豐富多彩的活動(dòng),盡可能豐富社團文化節,讓海師校園充滿(mǎn)文化氣息。

  三、積極參與社團文化節晚會(huì )的后勤工作,主席團要做好晚會(huì )的策劃以及詳細的工作分配。我們還要做好對各表演社團的監督保證晚會(huì )順利進(jìn)行以取得圓滿(mǎn)成功!

  四、要與各分管協(xié)會(huì )保持緊密聯(lián)系,時(shí)常關(guān)注他們的活動(dòng)。積極參與他們的常規活動(dòng)和特色活動(dòng),對其進(jìn)行監督和管理,同時(shí)做好服務(wù)工作,需要時(shí)及時(shí)給予幫助。

  五、遇到難題要積極主動(dòng)地向主任和主席團詢(xún)問(wèn),虛心向他們汲取工作經(jīng)驗,向他們學(xué)習為人處世的原則。

  六、繼續加強各社團之間的交流與合作,多開(kāi)展社團間的聯(lián)誼活動(dòng)以豐富社團文化,加強社團間的團結友好和凝聚力。

  七、注重與同事間的工作交流,優(yōu)勢互補,共同進(jìn)步。

  八、積極籌備社團文化節總評大會(huì )的開(kāi)展,團工委要認真負責地做好出勤記錄,四大類(lèi)給各協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)的通知要及時(shí)通知到位,確保大會(huì )的順利進(jìn)行,不再犯類(lèi)似20xx年的總結大會(huì )上的錯誤。

  九、要加快出臺社聯(lián)管理新制度,規范社團活動(dòng)。

  十、加強對經(jīng)費開(kāi)支的監督及管理,辦公室要切實(shí)認真負責,確保每筆賬目都清清楚楚,實(shí)行賬目公開(kāi)。

  希望在主席團的領(lǐng)導下,以及主任們,同事們和社聯(lián)各部門(mén)的共同努力下,能夠把以上所列工作計劃切實(shí)落實(shí)下來(lái)!

  作為社聯(lián)這一大家庭的一員,我們要盡我們所能,努力使社聯(lián)及各社團的發(fā)展更上一層樓。

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃2

  為了能夠保證后續工作能夠順利進(jìn)行,我們要提前做好相關(guān)工作計劃了。工作計劃,是建立工作秩序的一種辦公常用手段,一份優(yōu)秀的工作計劃可以讓我們事半功倍的完成工作。那么,怎么樣動(dòng)筆寫(xiě)工作計劃呢?為滿(mǎn)足您的需求,小編特地編輯了“[計劃必備]優(yōu)秀工作規劃寫(xiě)作范例”,供大家借鑒和使用,希望大家分享!

  回顧即將過(guò)去的20xx年,采購部成員和其它部門(mén)的各位領(lǐng)導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中,采購部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20xx年我將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,F將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:

  一、主要完成工作及材料開(kāi)展工作

  1、部門(mén)的日常工作

  采購部現有人員3人,采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進(jìn)行采購。依據今年公司的制定的采購計劃,由采購部進(jìn)行統計如下:

  組件材料20xx采購總金額(元)供應商不合格批次

  2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結構方面開(kāi)展工作

  采購部繼續圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結構”為工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,采取由采購人員在對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。采購人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

  3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

  20xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每位供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商資料卡》并對其進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應商名錄》,在進(jìn)行報價(jià)之前,對供方進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供應商名錄,才具有報價(jià)資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。

  4、逐步加強對材料價(jià)格信息的管理

  采購部進(jìn)一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料采購的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采購部材料信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。

  二、將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

  1、制定采購預算與估計成本

  制定采購預算是在具體實(shí)施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,是對整個(gè)采購資金的一種理性的規劃。它不單對采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準,以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束,能提高采購資金的使用效率,優(yōu)化采購管理中資源的調配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制采購資金的流向和流量,從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

  2、改進(jìn)供應商的選擇

  在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產(chǎn)能適當控制,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能均能滿(mǎn)足公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在采購的環(huán)節控制上20xx年將著(zhù)手幾個(gè)環(huán)節并做相應調整

  3、在以后工作中需要繼續努力的幾點(diǎn)

  1)首先,工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細節,工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細,從采購物資規格的確認、價(jià)價(jià)格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域。

  2)簽約訂貨后要積極跟催,保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調安排好卸貨入庫事宜。萬(wàn)一后期出現質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。

  3)同事之間專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度不一,擁有的供應商資源信息不同,工作內容較窄等情況,容易產(chǎn)生較大的運營(yíng)成本和溝通成本。建議公司適當地安排員工進(jìn)行外部培訓,擴大員工的供應商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式,提升員工的整體工作能力。

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃3

  為了能夠保證后續工作能夠順利進(jìn)行,我們不妨提前制定相關(guān)工作計劃。工作計劃,就是合理安排將要開(kāi)展的工作量、任務(wù)數、時(shí)間進(jìn)度等,工作計劃的良好制定有助于上下級之間的高效溝通,以及有效跟進(jìn)、閉環(huán)。對于工作計劃的撰寫(xiě)你是否感到迷茫呢?小編為了滿(mǎn)足您的需要,整理了“[計劃推薦]優(yōu)秀工作規劃其一”,大家不妨來(lái)參考。希望您能喜歡!

  一、工作計劃

  1.創(chuàng )造有利條件,營(yíng)造安全校園。

  2.加強師德建設,提升教師素質(zhì)。

  3.組織多彩活動(dòng),提高保教質(zhì)量。

  4.密切家園聯(lián)系,形成教育合力。

  二、具體措施

  (一)重視師幼安全,優(yōu)化衛生保健,營(yíng)造安全和諧校園。

  1.繼續對教師進(jìn)行安全教育培訓,對幼兒開(kāi)展有計劃的安全教育和安全實(shí)戰演習,提高師幼的安全意識和應急突發(fā)事件的能力。

  2.加強一日活動(dòng)安全管理,細化日常工作要求。

  (二)加強師德建設,提高保教質(zhì)量,逐步提升教師素質(zhì)。

  1.深入學(xué)習《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》,加強教師的理論指導。

  2.以全國及身邊的師德先進(jìn)為楷模,激發(fā)教師的職業(yè)幸福感。

  3.多組織教師培訓。

  4.繼續發(fā)揮家長(cháng)的監督作用,讓家長(cháng)全面客觀(guān)評價(jià)教師,不斷規范教育行為。

  (三)組織多彩活動(dòng),注重過(guò)程與實(shí)施,全面提升保教質(zhì)量。

  1.合理制定班級學(xué)期計劃,計劃要求操作性和實(shí)施性強。

  2.組織有效教研,加強教研組互聽(tīng)和領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課力度,提高平時(shí)教育教學(xué)質(zhì)量。

  3.深入開(kāi)展早期閱讀,提高師幼文化修養。

  4.結合全運會(huì )和慶“六.一”活動(dòng),為每位幼兒提供展示自我的機會(huì )和條件。

  5.利用小學(xué)有效資源,通過(guò)參加小學(xué)升旗儀式、請小學(xué)教師講座、與小學(xué)生一起上課、參觀(guān)小學(xué)綜合活動(dòng)室等多種有效手段,全方位做好大班幼小銜接工作。

  (四)密切家園聯(lián)系,提高互動(dòng)力度,形成有效家園合力。

  1.成立幼兒園家長(cháng)委員會(huì ),積極聽(tīng)取家長(cháng)委員會(huì )成員對幼兒園建設的意見(jiàn)和建議。

  2.采用請進(jìn)來(lái)、走出去等多種形式,開(kāi)展家園互動(dòng)和親子活動(dòng),提高家長(cháng)參與幼兒園教育的力度。

  3.根據幼兒園教育教學(xué)需要,充分利用家長(cháng)資源,請家長(cháng)體驗教師工作,與幼兒近距離接觸,走進(jìn)幼兒園課堂。

  4.利用“幼兒評價(jià)手冊”等書(shū)面形式,對家長(cháng)進(jìn)行育兒指導和培訓,加強溝通與交流。上半年幼兒園工作配檔表

  二月份

  1.全面清潔、布置環(huán)境,做好一切開(kāi)學(xué)準備。

  2.根據區托幼辦和學(xué)校工作指示,結合本園實(shí)際,傳達幼兒園工作計劃,各班制定學(xué)期教育計劃。

  3.穩定幼兒情緒,進(jìn)行活動(dòng)常規和行為習慣培養。

  三月份

  1.入園工作的安排,制定各班學(xué)期計劃、月計劃、周計劃。

  2.交流各班家園互動(dòng)活動(dòng)方案。

  3.教學(xué)計劃的實(shí)施。

  四月份

  1.傳染病防治工作開(kāi)展。

  2.組織教師培訓。

  3.年檢工作安排。

  五月份

  1.開(kāi)展大班幼小銜接工作。

  2.進(jìn)行教師基本功展示活動(dòng)。

  3.“迎全運、慶六一”準備工作

  六月份

  1. “六一”活動(dòng)安排

  2.鞏固各科教學(xué)。

  七月份

  1.幼小銜接工作指導,大班畢業(yè)典禮。

  2.各班進(jìn)行學(xué)期工作總結和期末展示活動(dòng)。

  3.集中進(jìn)行下學(xué)期招生工作。

  康樂(lè )幼兒園

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃4

  一、月作業(yè)計劃執行情況及日常維護

  根據作業(yè)計劃,定期對31局二樓交換及一樓數據機房進(jìn)行衛生打掃,對包機設備進(jìn)行日常維護、狀態(tài)檢查,做檢查巡視登記。

  二、業(yè)務(wù)開(kāi)通與處理

  1、調通GW19至3樓31交換機2M 2條;

  2、配置東邵一CSM;

  3、曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及IP TRUNK開(kāi)通;

  4、嘉祥、魚(yú)臺網(wǎng)關(guān)割接及IP TRUNK開(kāi)通;

  5、梁山、汶上IP TRUNK開(kāi)通;

  6、小靈通漫游信令鏈路配置;

  7、漫游業(yè)務(wù)局號、終端號配置;

  8、漫游業(yè)務(wù)的測試,包括朗訊4地市、中興5地市;

  9、處理電話(huà)信息中心傳來(lái)的氣象預定扣費;

  10、開(kāi)通鄒城589萬(wàn)群;

  11、根據網(wǎng)管61號調單,開(kāi)放616萬(wàn)群;

  三、障礙處理

  1、GW1—21LSTP一link down,經(jīng)過(guò)檢查,發(fā)現存在復接線(xiàn),將復接線(xiàn)拆除后恢復正常;

  2、4月3日,市電供電中斷,二樓機房多處PDP出現告警,消除告警后,檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常,GW各相關(guān)項檢查正常,但GW5至21局一電路阻塞,對該電路進(jìn)行阻塞/解除阻塞無(wú)效,硬阻斷/恢復仍無(wú)效,通知馮殿營(yíng)在對端重起電路后恢復正常;

  3、處理31局阿爾卡特/中心ADSL端口故障5起;

  4、兗州一控制器CSC8-37連接不上,該控制器下無(wú)法打電話(huà),檢查為第一個(gè)2M不穩定,為二樓至五樓交接處斷所致,重新繞線(xiàn)后恢復;

  5、小靈通自動(dòng)停開(kāi)機吊死,重起ISAP進(jìn)程恢復;

  6、處理魚(yú)臺小靈通GW1至魚(yú)臺EWSD不通故障,為期間2條2M交叉所致,更正后恢復;

  7、魚(yú)臺預付費用戶(hù)交費后仍提示欠費停機,切換網(wǎng)關(guān)恢復;

  8、處理嘉祥CSC14-31故障一起,網(wǎng)管正常,但無(wú)法打電話(huà),為信令吊死,重起后恢復;

  9、處理嘉祥CSC14-34、CSC14-38兩控制器故障,為復接線(xiàn)引起電路不穩定所致,拆除復接線(xiàn)后恢復;

  10、處理4993766不能撥打4869702固話(huà)故障;

  11、魚(yú)臺部分SS7電路阻塞處理,為T(mén)PC板異常所致;

  12、魚(yú)臺控制器CSC1-4出現不能連接故障,為GW 2M端口故障,硬阻再解除后恢復;

  13、PCJIG不能正常連接,致使營(yíng)業(yè)不能正常燒號,重啟dbcache后恢復正常;

  14、OSS營(yíng)業(yè)界面無(wú)法營(yíng)業(yè)受理,重起apache進(jìn)程恢復;

  15、處理GW13至31LSTP一link故障,本端各種措施無(wú)效后通知對端,由對端重起處理后回復,經(jīng)過(guò)多次類(lèi)似事件后,由對端更換端口后恢復正常;

  16、處理鄒城GW3至鄒城C08機2各2M,至鄒城S1240一個(gè)2M阻塞故障,本端測試正常,由傳輸處理發(fā)現誤碼較高,軟環(huán)后故障消失;

  17、處理大客戶(hù)電路不通,為21局中繼架間線(xiàn)纜松動(dòng)。

  四、工作中存在的問(wèn)題與建議

  五、其他

  1、無(wú)線(xiàn)市話(huà)維護規程——指標體系完稿;

  2、汶上、魚(yú)臺復接線(xiàn)拆除;

  3、根據中心安排,多次擺攤設點(diǎn)進(jìn)行來(lái)顯推銷(xiāo);

  4、靈靈通費用統計,及相關(guān)問(wèn)題的處理;

  六、縣局工作

  1、完成微山、泗水、魚(yú)臺、嘉祥的RPC網(wǎng)管丟失恢復,現正常;

  2、回復微山分公司反映的兩個(gè)問(wèn)題;

  3、制作微山特殊計費需求及測試;

  4、20日,規范微山CSC IP地址分配與實(shí)施;

  5、21日,規范曲阜CSC IP地址分配與實(shí)施;

  6、22日,規范泗水CSC IP地址分配與實(shí)施;

  7、23日,規范魚(yú)臺CSC IP地址分配與實(shí)施;

  七、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化

  1、建設北路信號測試,定點(diǎn)5處,協(xié)調簽訂協(xié)議2份;

  2、4月14日勘點(diǎn)6處,協(xié)調簽訂協(xié)議4份,發(fā)展來(lái)顯一部;

  3、4月20日勘點(diǎn)3處,簽訂協(xié)議2份;

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃5

  一、高標準做好園林規劃設計工作,園林綠化工作計劃。

  規劃設計按照高標準、大綠量、多栽樹(shù)的總體要求,全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌,科學(xué)規劃、合理布局、高水平設計。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項綠化工程,預計總投資3249萬(wàn)元,共栽植植物967.6萬(wàn)株,其中喬木61.9萬(wàn)株,花灌木906萬(wàn)株,草坪32.2萬(wàn)平方米。具體工程如下;

  (一)新城區綠化:計劃實(shí)施‘‘二園、一帶、六點(diǎn)、六路’’十五項重點(diǎn)工程,具體工程如下:

  1、二園:(1)沙溝湖農業(yè)生態(tài)觀(guān)光園,按照同濟大學(xué)規劃設計方案,進(jìn)行建筑單體、二級道路、小品等建設。(2)銀杏實(shí)驗基地。

  2、一帶:即六保河風(fēng)光帶,按照設計圖紙施工。

  3、六點(diǎn):即北京路與遼河路、長(cháng)江路節點(diǎn)、沈陽(yáng)路與遼

  河路、長(cháng)江路節點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(cháng)江路節點(diǎn)。

  4、六路:即北京路、沈陽(yáng)路、黃山路、遼河東路、長(cháng)江東

  路、東泰路,設計綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。

  (二)老城區綠化:計劃實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路”等二十五項綠化工程,具體工程如下:

  1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)光游園,在原來(lái)

  綠化的基礎上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對安靜的休息場(chǎng)所。

  2、六點(diǎn):即太陽(yáng)城廣場(chǎng)綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節點(diǎn)、邳新路與東高速,上海路與邳新路,強力抓好節點(diǎn)景觀(guān)建設,節點(diǎn)景觀(guān)本著(zhù)“一節點(diǎn)一特色”的模式,體現不同的風(fēng)格,形成景石節點(diǎn),大樹(shù)節點(diǎn),花卉節點(diǎn)等特色節點(diǎn)景觀(guān)。

  3、十六路:其中新拓四條道路:即建設北路延伸段、青年?yáng)|路、世紀大道慢車(chē)道、文苑東路,改造道路十二條,即珠江西路、恒山南路、長(cháng)江西路、海河路、工業(yè)路、圖書(shū)館北側、天山南路、遼河西路、建設南路、文苑西路、青年路,工作計劃《園林綠化工作計劃》。

  (三)城區所有綠地苗木普查工作:對所有已建成綠地對照原設計方案進(jìn)行苗木普查,爭取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶,提高綠量。

  (四)環(huán)城綠帶建設:環(huán)城道路及骨干道路兩側平均加厚50米寬的綠化帶,以不同品種的高大喬木片林為主,同時(shí)對現有林地加以改造提高綠化質(zhì)量,形成后將成為一條“景不斷鏈,綠不斷線(xiàn)”的綠色景觀(guān)長(cháng)廊。

  (五)草坪改造:20xx年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養經(jīng)驗,根據適地適草的原理,清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長(cháng)其綠色期并大大增強其適應性和觀(guān)賞性。

 。﹩挝恍^改造

  按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求,加大80家單位小區的綠化完善工作,栽植、大樹(shù)2600株。

  二、加強施工管理,實(shí)行市場(chǎng)運作機制。

  為提高施工質(zhì)量降低綠化成本,我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運作機制,對北京路、沈陽(yáng)路等可投標的路段和景點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行施工管護招投標,按同等質(zhì)量比價(jià)錢(qián)、同價(jià)錢(qián)比質(zhì)量的原則,選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍,園林局成立技術(shù)總監小組,按照設計標準,一著(zhù)不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結束付款1/3,第一年管護結束付款1/3,第二年檢查驗收付清的付費方式運作,栽植管護;钣墒┕し揭蛔サ降,打造優(yōu)質(zhì)景觀(guān)。

  三、強化日常管理,提高管護水平。

  “三分種,七分管”,管理是園林綠化建設的重要環(huán)節。07年,我局所有管護工作將嚴格依據《江蘇省城市的管護標準》進(jìn)行管護,主干道達到一級標準,其它地方達到二級標準。工作中強化技術(shù)指導,實(shí)行科學(xué)管理。管護以新加坡綠化作參照系,與世界一流接軌,在修剪上強調精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹(shù)木病蟲(chóng)害管理上做到無(wú)病蟲(chóng)害,無(wú)長(cháng)勢不良的現象;園林形象整理方面做到無(wú)一株非正常歪斜與死亡的樹(shù)木。

  四、完善制度建設,落實(shí)工作責任。

  在明春綠化中,我局將在20xx年管理工作的基礎上,繼續推行并深化以“責任到人,分片承包,量化考核,獎優(yōu)罰劣”為中心內容的考核機制。成立由局領(lǐng)導牽頭,分區領(lǐng)導及相關(guān)科室參加的考核小組,對全城區道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護區段進(jìn)行考核?己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式,量化打分并與工資掛鉤?傊,在07年里,凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核,不論正式工還是臨時(shí)工,不論是領(lǐng)導還是職工,都要做到人人肩頭有壓力,個(gè)個(gè)身上有責任。以此充分調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性,形成合力、動(dòng)力。

  當前雖是園林相對清閑的時(shí)節。但春季大戰在即,我局將緊抓當前,重點(diǎn)抓好以下工作:

 。1)按照規劃設計的要求,提前挖好春季栽植喬木的樹(shù)坑,進(jìn)行土壤改良風(fēng)化,土質(zhì)不好,進(jìn)行客土改良。

 。2)將全城區喬木,灌木綠籬修剪一新,使冬季保持良好的景觀(guān),并為來(lái)年生長(cháng)打下基礎。

 。3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹(shù)木防寒、補栽苗木的扶正、衛生保潔等工作。

  2022-08-05

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃6

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)xx年的.工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也是對自己的一種鞭策。

  過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù);仡櫼荒陙(lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  一、20xx年的工作回顧。

  1.辦公室的日常管理工作:

  行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。細數行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn),充分結合具體工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

  1)行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

  2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性?xún)r(jià)比供應商。

  3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

  4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

  5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

  6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善,包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。

  8)做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

  2.憑借個(gè)人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案,并強化管理。

  3.加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平:

  作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。

  隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習,向周?chē)耐聦W(xué)習?傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

  經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠

  以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、工作中存在的問(wèn)題。

  自我任職以來(lái),深切的體會(huì )到:地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距;仡櫺姓窟^(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新,也取得了一些成績(jì),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在:

  1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。

  3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。

  三、20xx年的工作計劃。

  1.充滿(mǎn)希望的xx年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

  1)加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。

  2)本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導的助手。

  3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

  4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變:一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答的單項服務(wù),而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

  5)全面提高執行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃7

  開(kāi)展教學(xué)督導工作,是強化教育學(xué)校管理,加強教學(xué)質(zhì)量監控,提高教師教學(xué)水平的有效方法和途徑。為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本性好轉,加強對教學(xué)過(guò)程和教學(xué)質(zhì)量的檢查、評價(jià)和指導工作,確保教學(xué)質(zhì)量的穩步提高,特制定本學(xué)年度督導工作計劃。

  一、指導思想

  牢固樹(shù)立“推行素質(zhì)教育提高教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)意識,堅持以“導”為主,“督”與“導”結合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學(xué)質(zhì)量管理,積極探索教學(xué)督導工作的新思路和新方法。實(shí)行多側面、多環(huán)節、多形式的督導,以實(shí)現對教學(xué)質(zhì)量的有效控制,推動(dòng)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,促進(jìn)我校各項工作穩中有升,教學(xué)質(zhì)量全面提高。

  二、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┙虒W(xué)教研工作

  1、加強教師常規教學(xué)的質(zhì)量督導,改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  2、加強對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的督查,樹(shù)立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),確保正常教學(xué)秩序。

  3、重點(diǎn)做好學(xué)生評教中問(wèn)題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。

  4。做好對各教研室執行教學(xué)制度和計劃情況的監督檢查,促進(jìn)教學(xué)管理工作規范化建設穩步發(fā)展。

  5。結合新課標學(xué)習、教學(xué)方法改革等方面,積極開(kāi)展針對性較強的專(zhuān)題教學(xué)調研活動(dòng),加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導。

  6、認真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)指導工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。

 。ǘ┑掠ぷ

  1、每學(xué)期組織召開(kāi)主題班(團)會(huì )的評比活動(dòng),結合班級、學(xué)生的實(shí)際進(jìn)行有效的教育。

  2、有效組織讀書(shū)節、體育節、科技節、藝術(shù)節等校本節慶活動(dòng),發(fā)揮培養學(xué)生自主管理、自我教育的作用。

  3、建立學(xué)生評價(jià)制度。

  4、建立評選德育先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任等制度,表彰和獎勵在德育教育中的優(yōu)秀教師。

  5、《奉節縣文明禮儀十條》執行情況。

  6、每學(xué)期評選一次先進(jìn)班級,三好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生干部,并給予表彰和獎勵。

 。ㄈ┖笄诠芾砉ぷ

  1、學(xué);窘ㄔO是否落實(shí)。

  2、公物管理是否落實(shí)。

  3、財產(chǎn)管理是否規范。

  4、后勤服務(wù)是否有臺賬。

  5、學(xué)生營(yíng)養午餐是否落實(shí)。

 。ㄋ模┟裰鞅O督工作

  1、教代會(huì )機構時(shí)候健全。

  2、定期召開(kāi)民主生活會(huì )。

  3、重大決策是否參與。

  4、重大采購是否審議。

  三、主要工作內容

  1、隨機抽查聽(tīng)課。聽(tīng)課的重點(diǎn)主要為本學(xué)期授課的教師,以隨機抽查聽(tīng)課方式為主。教學(xué)督導員人均每周聽(tīng)課不少于1節。

  2、進(jìn)行質(zhì)量評估。通過(guò)聽(tīng)課與評價(jià),加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監督,實(shí)事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。

  3、加強交流反饋。督導員應采取聽(tīng)課后評點(diǎn)、書(shū)面反饋、召開(kāi)座談會(huì )等方式與被督查教師進(jìn)行交流與溝通,充分聽(tīng)取對課程教學(xué)方案的設計與實(shí)施思路,反饋對教學(xué)改革的建議和意見(jiàn)。

  4、通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)座談會(huì )等形式,及時(shí)了解學(xué)生及家長(cháng)對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性和積極性。

  5、督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù)。

  6、深入教研組進(jìn)行調研,主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、教學(xué)管理等方面問(wèn)題開(kāi)展調研,將調研中的有關(guān)情況匯總,及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導。

  四、主要措施

  1、督導室成員認真學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導水平。

  2、深入到教師中去,傾聽(tīng)教師的心聲和意見(jiàn)。

  3、深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生對教師的評價(jià)和要求。

  4、及時(shí)將教師的想法和領(lǐng)導的要求進(jìn)行溝通,和諧干群關(guān)系。

  5、認真填寫(xiě)各種表冊,搞好教學(xué)督導原始資料的積累工作。

  五、具體安排

  第一學(xué)月:重點(diǎn)督導德育工作。

  第二學(xué)月:重點(diǎn)督導教學(xué)教研工作。

  第三學(xué)月:重點(diǎn)督導民主管理工作。

  第四學(xué)月:重點(diǎn)督導后勤財務(wù)工作。

  第五學(xué)月:重點(diǎn)督導教學(xué)工作。

  第二學(xué)期仿照進(jìn)行。

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃8

  一、指導思想

  認真落實(shí)上級部門(mén)相關(guān)工作精神,深入貫徹“安全第一、積極預防、綜合治理”的工作方針,進(jìn)一步強化責任意識,完善規章制度,建立長(cháng)效機制,狠抓措施落實(shí),安全工作做到“四到位”既安全教育宣傳到位、安全責任落實(shí)到位、隱患排查整改到位,演練過(guò)程落實(shí)到位,努力打造安全穩定的教書(shū)育人環(huán)境。

  二、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┲贫冉ㄔO

  1、健全各類(lèi)安全管理制度,完善各種安全預案。認真記錄安全臺賬,強化安全工作軌跡管理。

  2、規范制度落實(shí)

  進(jìn)一步明確學(xué)校領(lǐng)導、各處室責任人、重點(diǎn)崗位及全校教職員工的安全職責,層層簽訂安全教育管理責任書(shū),堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“四不放過(guò)”原則及安全工作一票否決制。

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  1、教育陣地建設

  充分利用廣播、?、板報、電子屏、網(wǎng)絡(luò )、班會(huì )、家校聯(lián)合等形式進(jìn)行安全教育,及時(shí)提高學(xué)生安全防范意識。

  2、安全教育進(jìn)課堂

  班主任以《中小學(xué)生安全常識》《青少年安全預防與自救》為教材,撰寫(xiě)安全課教案,保證課時(shí)、保證教育質(zhì)量,使學(xué)生掌握必要的安全常識。

  3、加大培訓力度

  聘請經(jīng)驗豐富的相關(guān)人員到校進(jìn)行交通、消防、食品安全等知識講座;積極組織師生、家長(cháng)參加網(wǎng)絡(luò )知識競賽;強化教師正確使用消防器材、電教設備;加強師生逃生演練,提高師生自護自救能力;對安保人員進(jìn)行崗位技能培訓;對食堂人員進(jìn)行火、電、燃氣安全使用培訓。

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  1、加強校園封閉式管理。嚴格落實(shí)《學(xué)校門(mén)衛崗位責任制度》、《出入校門(mén)管理制度》。

  2、加強食品衛生安全管理。加強對食堂工作人員的日常管理,規范工作流程,防止食物中毒和投毒事件發(fā)生。

  3、加強校車(chē)安全管理。嚴格落實(shí)校車(chē)管理制度,健全校車(chē)信息檔案,定期對司乘人員進(jìn)行安全教育,確保學(xué)生的乘車(chē)安全。

  4、強化消防器材管理。明確責任人,確保消防器材有效使用。

  5、建立健全學(xué)生各項活動(dòng)安全預案,保障師生活動(dòng)安全。

  6、定期開(kāi)展管制刀具收繳工作。

  7、加強校園、校舍安全巡查,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。

  8、加強值班、值宿管理。

 。ㄋ模┬@周邊整治

  1、充分發(fā)揮警、校聯(lián)防機制作用,強化校門(mén)學(xué)生上放學(xué)期間秩序管理,密切聯(lián)系龍江派出所聯(lián)手協(xié)作共創(chuàng )平安學(xué)校。

  2、積極爭取政府相關(guān)部門(mén)支持,加大學(xué)校周邊、露天市場(chǎng)及小商小販綜合治理工作。

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃9

  為度過(guò)一個(gè)平安、祥和的春節,各班要制定安全教育計劃,加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育,力爭使每位學(xué)生都能真正懂得安全的重要性。為此,必須要做到:

  1、教育學(xué)生要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,明確安全的重要意義,要做到:安全第一,從我做起;安全第一,從小事做起;安全第一,從細節做起;安全第一,從預防做起。時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,人人講安全,保證人人都安全。

  2、教育學(xué)生遵守交通規則,注意交通安全。春節是走親訪(fǎng)友的高峰期,也是各類(lèi)交通安全事故多發(fā)期,教育學(xué)生在寒假期間遵守交通法規,外出要遵守交通規則,紅燈停,綠燈行,騎車(chē)要在人行道右邊行駛,嚴禁在路上騎車(chē)追逐打鬧。注意乘車(chē)安全,不要乘坐沒(méi)有春運證的車(chē)輛,嚴禁學(xué)生乘坐無(wú)牌無(wú)照的車(chē)輛,嚴禁乘坐報廢車(chē)輛,嚴禁乘坐農用車(chē)輛,嚴禁乘坐沒(méi)有營(yíng)運資格的一切車(chē)輛,嚴禁乘坐超員車(chē)輛等。若發(fā)生交通事故,要想法及時(shí)通知家長(cháng),并撥打120及時(shí)實(shí)施搶救,并要及時(shí)上報學(xué)校、教育體育局。要教育學(xué)生在暴風(fēng)、暴雪、大霧等惡劣天氣情況下,不要乘坐車(chē)輛上學(xué)、下學(xué)和各種外出活動(dòng)等。

  3、教育學(xué)生如何正確燃放煙花爆竹。接近年關(guān),煙花爆竹大量上市,確實(shí)需要購買(mǎi)一些的要到正規經(jīng)銷(xiāo)處購買(mǎi)。在燃燒鞭炮、焰火時(shí),要由家長(cháng)陪同,要在寬敞地方放,不要對準人放,避免造成人員傷亡,嚴防傷害事故發(fā)生,嚴防火災發(fā)生。

  4、對學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防煤氣中毒教育。各班要對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)知識的宣傳和培訓,在生活中要注意消除水、火、氣、電等存在的安全隱患,做到不玩火,不放火,注意防火,若遇到火警時(shí)要知道及時(shí)撥打119報警。不玩電,不私自拆裝各種電器,不濕手觸摸電源開(kāi)關(guān)以防觸電;注意用氣安全,嚴防煤氣中毒等。

  5、監控文化生活,嚴防精神污染。網(wǎng)絡(luò )世界對青少年具有強烈的誘惑力,長(cháng)時(shí)間沉溺會(huì )導致情緒低落、思維遲緩、孤獨焦慮、食欲不振、植物神經(jīng)功能紊亂、睡眠障礙,甚至犯罪等。要教育學(xué)生遠離網(wǎng)吧,不登錄不健康的網(wǎng)站,不在網(wǎng)絡(luò )上查看色情、淫穢的內容,遠離毒品,遠離危險品。也不要涉足營(yíng)業(yè)性電子游戲室、臺球廳、錄像廳、卡啦ok廳、歌舞廳等娛樂(lè )場(chǎng)所。不參加不健康的娛樂(lè )活動(dòng),不聽(tīng)、不信、不傳、不參與封建迷信活動(dòng),堅決抵制邪教活動(dòng)。教育學(xué)生不購買(mǎi)、不借閱內容不健康的書(shū)刊、報紙、光碟、錄像帶;不看低級趣味的電影、電視。多讀健康的書(shū)刊,多看樂(lè )觀(guān)的節目。要培養文明行為,抵制消極現象,促進(jìn)扶正祛邪、揚善懲惡社會(huì )風(fēng)氣的形成、鞏固和發(fā)展。

  6、教育學(xué)生不到池塘、河灣、水庫、湖泊滑冰,若發(fā)生安全事故,要大聲呼救,不要在自己力所不及時(shí)冒然相救,以防更大的惡果發(fā)生。

  7、教育學(xué)生出門(mén)必須和家長(cháng)打招呼,并按時(shí)回家。不準夜間9點(diǎn)以后在外玩耍,夜晚不得單獨出門(mén),更不能在外過(guò)夜,不能徹夜不歸。

  8、教育學(xué)生與陌生人打交道時(shí),要提高思想警惕,謹防上當受騙。遇有緊急情況,既要見(jiàn)義勇為,更要見(jiàn)義巧為,善用智慧取勝,避免力敵不過(guò)反而危害自身現象的發(fā)生。

  9、教育學(xué)生養成良好的衛生習慣,注意飲食衛生,不暴飲、暴食,要合理飲食,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不買(mǎi)“三無(wú)”食品,教育學(xué)生在假期中生活要有規律,按時(shí)起居,多鍛煉,預防疾病侵染,提高身體素質(zhì)。

  10、教育學(xué)生在家要幫助父母做家務(wù)和參加有益的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),制定好寒假學(xué)習計劃,認真完成寒假作業(yè),開(kāi)展好“五個(gè)一”活動(dòng),即讀一本好書(shū),并寫(xiě)出讀后感,看一部好電影,學(xué)唱一首好歌,做一件好事,當一天家長(cháng),體驗一下做父母的辛苦,并做好記錄或日記。

  11、教育學(xué)生在寒假期間要勤儉節約,不亂花錢(qián),學(xué)會(huì )計劃每天的生活,注意培養良好的社會(huì )公德。假期期間,教育學(xué)生要自覺(jué)按“三管十不”(“三管十不”即管好嘴,不隨地吐痰,不出口“成臟”,不大聲喧嘩;管好手,不亂扔垃圾,不損害公物,不亂偷拿別人東西,不占道經(jīng)營(yíng);管好腿,不亂闖紅燈,不翻越護欄,不踐踏綠地。)文明禮儀要求去做,遵守公民道德,學(xué)會(huì )尊重人、理解人、關(guān)心人,增強禮儀、禮節、禮貌意識,規范自己的行為習慣,培養自己的良好道德品質(zhì)和文明行為。

  12、要嚴防校園事故發(fā)生,教育學(xué)生上下學(xué)、課間、集體活動(dòng)、集合、集會(huì )等時(shí)段樓梯口處要有值班人員疏導。樓梯口值班人員安排和學(xué)生上下樓梯分布圖等要放大上墻,要進(jìn)一步明確安全責任,確保不出現校園事故。

  13、加強“珍愛(ài)生命,愛(ài)護道路”教育。各校要教育學(xué)生不要在交通道路附近玩耍,進(jìn)一步強化愛(ài)路護路教育。

[計劃范本] 優(yōu)秀工作規劃10

  為了提高自己的工作能力,我們要開(kāi)始準備好自己的工作計劃了。簡(jiǎn)單地說(shuō),工作計劃就是自己為工作提前做出的一些安排,提前做好工作計劃可以讓我們有條不紊的進(jìn)行工作。我們怎么動(dòng)筆去寫(xiě)工作計劃呢?為了讓您用的更省心,下面是小編整理的“計劃收藏:優(yōu)秀工作規劃(寫(xiě)作示例)”,相信能對大家有所幫助。

  一、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)應急宣傳活動(dòng)

  一是通過(guò)以“防災減災”、“安全生產(chǎn)月”和“應急預案演練周”活動(dòng)為平臺,組織相關(guān)部門(mén)、企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)預案、法規政策和應急知識宣傳普及工作,以集中宣講、發(fā)放傳單、安全生產(chǎn)宣傳版報、畫(huà)報等形式,增強全民應急意識。二是組織各縣市區、企業(yè)按照預案管理的相關(guān)規定,開(kāi)展應急救援演練活動(dòng),通過(guò)桌面推演、實(shí)戰演練等,使部門(mén)明確職責,企業(yè)落實(shí)責任,員工提高應急技能。在安全生產(chǎn)宣傳月期間,聯(lián)系中央省屬或重點(diǎn)企業(yè),開(kāi)展一次市級預案的演練,檢驗我市安全生產(chǎn)應急預案的適用性、針對性和可操作性。以有限空間作業(yè)和人員密集型企業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點(diǎn),以班組、車(chē)間一線(xiàn)職工為對象,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月應急演練周活動(dòng),督促和協(xié)調相關(guān)部門(mén)、縣市區、企業(yè)相應開(kāi)展演練活動(dòng),完善應急聯(lián)動(dòng)機制,提高應急處置能力。企業(yè)每年至少要組織一次綜合或專(zhuān)項預案演練,每半年開(kāi)展一次現場(chǎng)處置方案演練。各縣市區安監部門(mén)要結合本地實(shí)際,會(huì )同有關(guān)部門(mén)或骨干企業(yè)每年組織一次綜合預案演練。

  二、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)應急管理培訓

  主動(dòng)對接市局“四大三基”的培訓計劃,將全市安全生產(chǎn)應急預案、相關(guān)法規、應急管理的有關(guān)要求納入整體培訓計劃中,對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種專(zhuān)業(yè)人員和縣鄉領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓中增加應急管理的內容,企業(yè)要根據自身特點(diǎn),加強對從業(yè)人員的應急管理知識和應急救援內容的培訓,特別是要加強重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位人員應急知識的培訓,提高現場(chǎng)處置能力?偨Y推廣重點(diǎn)企業(yè)一線(xiàn)員工應急培訓經(jīng)驗,推動(dòng)企業(yè)應急培訓工作深入開(kāi)展。積極與省局應急中心聯(lián)系,督促巴陵石化、長(cháng)嶺煉化、平江礦山救援隊等專(zhuān)業(yè)救護隊伍,通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)等形式,開(kāi)展以新技術(shù)、新裝備、新戰術(shù)應用為重點(diǎn)的救援隊伍指戰員培訓和訓練,全面提升應急救援實(shí)戰能力。

  三、穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理大檢查

  推動(dòng)安全生產(chǎn)應急管理大檢查工作常態(tài)化。一是將應急管理執法檢查納入市局20xx年度行政執法工作計劃范疇,應急中心參與執法檢查活動(dòng),組織開(kāi)展以應急預案編制與培訓教育、應急演練、應急機構、應急隊伍建設和重大危險源監控、應急物資儲備等為主要內容的應急管理大檢查工作,全年隨機抽查10家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),其中;4家、礦山3家、煙花爆竹3家,推動(dòng)各地區、各單位應急管理責任落實(shí)。二是繼續加強對企業(yè)應急預案備案審查,要求各企業(yè)按照有關(guān)規定開(kāi)展預案備案工作,加強預案編制過(guò)程的形式審查和備案后實(shí)施情況的執法檢查,將風(fēng)險評估和應急資源調查報告納入備案內容。三是探索開(kāi)展企業(yè)與專(zhuān)業(yè)救護隊伍簽訂救護協(xié)議,充分發(fā)揮應急救援隊伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,組織各類(lèi)應急隊伍開(kāi)展對服務(wù)范圍內企業(yè)的預防性檢查,積極參加隱患排查治理工作。協(xié)助服務(wù)企業(yè)修訂完善預案,制定整改方案,建立重大危險源檔案,為有效實(shí)施救援做好準備。

  四、加強應急處置工作,加快應急能力建設

  一是貫徹落實(shí)國務(wù)院安委《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)事故應急處置工作的通知》文件精神,認真落實(shí)應急管理工作的企業(yè)主體責任、部門(mén)監管責任、地方政府屬地責任。對照《市安全生產(chǎn)應急預案》的規定,建立和完善事故應急處置工作制度,加強事故應急處置警示教育,加大落實(shí)相關(guān)制度的力度,推進(jìn)事故應急處置獎勵與責任追究,提高事故應急處置工作規范化水平。二是加快應急救援管理系統建設。積極向市政府和省局匯報,請求支持解決專(zhuān)項經(jīng)費,根據國家應急平臺體系建設和安全生產(chǎn)應急管理“十二五”規劃的要求、標準和時(shí)限,爭取建設我市安全生產(chǎn)移動(dòng)應急小平臺,與省局、各救援基地和相關(guān)部門(mén)互聯(lián)互通。添置必要的個(gè)體防護、檢測、通訊設施、設備,依托專(zhuān)家支持,優(yōu)選處置預案,科學(xué)決策,協(xié)調相關(guān)應急資源、物質(zhì)、器材和裝備,確?茖W(xué)、安全、有效施救。按照統一規劃,分步實(shí)施的原則,推進(jìn)安全生產(chǎn)應急救援應用系統建設,依托現有基礎設施、設備配置和網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,建設應急救援指揮系統和基本應用支撐平臺,實(shí)現基本應急救援指揮功能。三是科學(xué)指導事故現場(chǎng)處置。按照相關(guān)工作程序,及時(shí)趕赴現場(chǎng),了解情況,科學(xué)實(shí)施現場(chǎng)救援,堅決遏制事故擴大和升級,確保不發(fā)生次生事故。加強與巴陵石化;、平江礦山救援隊的聯(lián)系與溝通,依托專(zhuān)業(yè)隊伍開(kāi)展對本本轄區突發(fā)事件的處置。

  五、進(jìn)一步夯實(shí)應急管理基礎工作

  一是繼續推進(jìn)縣市區應急管理機構建設,完善組織體系,落實(shí)配備專(zhuān)職人員,建立健全工作職責和管理制度,充分發(fā)揮各級應急機構的組織協(xié)調和綜合監管作用。各縣市區要充分認識安全生產(chǎn)應急管理工作的極端重要,要克服困難,按照要求完善應急管理機構,配備人員。二是建立健全企業(yè)應急預案數據庫。要及時(shí)把經(jīng)過(guò)專(zhuān)家審查的企業(yè)和部門(mén)預案建立臺賬,指導企業(yè)及時(shí)修訂和完善預案,建立政府與企業(yè)相互銜接的預案體系,提高預案的針對性、實(shí)用性和操作性。要加快預案備案工作,及時(shí)將企業(yè)預案錄入國家總局數據庫,力爭達到備案率100%的目標。三是進(jìn)一步完善應急專(zhuān)家庫,調查了解我市應急物質(zhì)和資源,完善應急資源數據庫。

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