激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

醫院工作計劃

時(shí)間:2022-10-11 09:58:49 工作計劃范文 我要投稿

【精品】醫院工作計劃模板匯總五篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的醫院工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】醫院工作計劃模板匯總五篇

醫院工作計劃 篇1

  一、向全院職工及就診患者發(fā)布控煙公告、制定控煙工作制度、獎懲措施。

  二、召開(kāi)創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”動(dòng)員會(huì ),號召全院職工,特別是醫務(wù)工作者要作戒煙、控煙模范,為創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”作出貢獻。

  三、與全院各科室簽訂控煙責任書(shū),明確責任。

  四、開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的宣傳工作。

  1、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區域張貼禁煙標志,告知醫院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪(fǎng)者不得在醫院室內吸煙。

  2、分別在門(mén)診大樓外兩側、病房樓樓前的休閑花園和病房樓西側設置吸煙區,有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標牌。

  3、在導醫臺、分診臺、病房、門(mén)診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來(lái)訪(fǎng)者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  4、利用醫院網(wǎng)站、宣傳欄、內部通訊、電子顯示屏等工具以及例會(huì )、職工大會(huì )等形式,向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行控煙宣傳。

  5、將控煙宣傳資料納入門(mén)診、住院患者指南,宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識,告誡病人、家屬和來(lái)訪(fǎng)者禁止在院內吸煙。

  6、醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中,主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

  五、定期做好針對醫務(wù)人員和社會(huì )吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

  六、組織控煙工作辦公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室質(zhì)控當中。

  七、做好包干區域的控煙工作,力求在室內場(chǎng)所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術(shù)室、實(shí)驗室、示教室、醫護辦公室、值班室、會(huì )議室、行政后勤各部辦,以及有天花板的大廳、走廊、樓梯、地下停車(chē)場(chǎng)等公眾場(chǎng)所)全面禁煙。

  八、建立一支監督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下良好基礎。

  附:墾利縣人民醫院控煙監督小組成員名單

  組 長(cháng):田蘭軍

  副組長(cháng):代立新

  成 員:張宗義 蔣振中 趙云蘭 陳廣利 宋桂花

  王桂蘭 李武德 王玉華 楊 波 牟建國

  xxxx年十一月三十日

醫院工作計劃 篇2

  提高醫保管理質(zhì)量,創(chuàng )新醫保管理體制,把醫保工作做實(shí)做細。隨著(zhù)新農合,城鎮居民醫保,在全國的廣泛推廣,我院以上三類(lèi)病人占到總住院人數的80%,已經(jīng)成為醫療領(lǐng)域的主要市場(chǎng)。對上述三類(lèi)病人服務(wù)好,管理好,對我院以后的住院收入有著(zhù)重大的意義。

  20xx年我院醫保、新農合工作在開(kāi)展過(guò)程中,得到了市醫保中心、合管辦領(lǐng)導的大力支持,加上醫院領(lǐng)導以及全院醫務(wù)人員的大力配合,使得我院醫保和新農合工作得以順利進(jìn)行,并取得了一定的成績(jì)。但仍存在有不足之處,如:因新農合、醫保的各項規定掌握的不夠明確,問(wèn)題瑣碎,人員緊張,導致我們在工作中比較被動(dòng),溝通協(xié)調阻力偏大,全院醫保工作反饋會(huì )偏少。下一年工作具體安排如下:

  1.繼續做好與市醫保局、合管辦、醫院等三方協(xié)調和上傳下達的工作;

  2.圍繞醫院年度工作計劃,突出重點(diǎn),當好領(lǐng)導參謀和助手,使醫保局、合管辦,醫院和患者三方達到共贏(yíng);

  3.加強對醫務(wù)人員的政策宣傳。定期對醫務(wù)人員進(jìn)行醫保、農合工作反饋,每季度末對各臨床科室的各項指標控制情況進(jìn)行反饋。重視培訓工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓,培訓出一批懂政策、會(huì )操作的科室業(yè)務(wù)股干,不斷提高全院職工的自身

  素質(zhì),以適宜基本醫療制度建設的需要。

  4.加強就醫補償各項服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的結算工作程序,方便于民、取信于民。

  5.帶領(lǐng)全科工作人員,求真務(wù)實(shí),一如既往地努力工作,絕不辜負領(lǐng)導和大家的期望。

  6. 根據現在的實(shí)際情況進(jìn)一步做好數據字典和醫保、新農合報銷(xiāo)字典的對應,并有專(zhuān)人負責。

  7. 積極配合網(wǎng)絡(luò )中心進(jìn)一步加快醫保各類(lèi)查詢(xún)功能的完善,使醫保管理科學(xué)化、數字化。做到有據可查、有據可依。

  醫保、新農合是維護廣大干部職工和農民的切身利益,是保證國家長(cháng)治久安的大事。我們已開(kāi)展的工作和取得的成績(jì)證明:只要我們堅決貫徹上級的各項政策,我們相信,在政府高度重視,在勞動(dòng)保障以及合管辦主管部門(mén)的指導下,在全院各科室的密切配合下,明年的醫保和農合工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實(shí)工作,積極探索,開(kāi)創(chuàng )我院醫保事業(yè)的新局面。

  赤峰寶山醫院醫?

醫院工作計劃 篇3

  一 健全醫院感染管理責任制,規范和落實(shí)各項規章制度

  按照《醫院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規,完善醫院感染管理委員會(huì ),并進(jìn)一步加大監管力度,認真督導規章制度落實(shí)情況。有效預防和控制醫院感染的發(fā)生,保證醫療安全。

  1 加強組織領(lǐng)導 建立健全醫院感染管理體系是預防醫院感染的重要前提.

  2 進(jìn)一步完善醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議制度,至少每半年一次研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題,遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,充分發(fā)揮委員會(huì )的領(lǐng)導和決策能力。

  3 進(jìn)一步完善醫院感染管理多部門(mén)合作機制 積極開(kāi)展醫院感染管理的各項工作,與相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調,使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。

  4 臨床科室醫院感染管理小組加強管理 及時(shí)監控各類(lèi)感染環(huán)節,采取有效措施,降低本科室醫院感染發(fā)病率。監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫療安全。

  二 嚴格監測和監督工作

  1 醫院感染的監測 按照醫院感染診斷標準,實(shí)行有效的`醫院感染監測。要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準,改變醫務(wù)人員對醫院感染的監測意識。每月對監測資料進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)反饋給科室。每季度向院長(cháng)、醫院感染管理委員會(huì )做書(shū)面匯報,向全院醫務(wù)人員反饋,特殊情況及時(shí)報告和反饋。

  2 消毒滅菌效果監測:每月進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)監測,對臨床科室使用中的消毒液、醫務(wù)人員的手、物體表面、室內空氣、高壓滅菌鍋進(jìn)行定期和不定期隨機抽樣監測。

  3 開(kāi)展醫院致病菌和耐藥率監測,定期向各臨床科室反饋,指導臨床合理應用抗菌藥物,提高醫院感染性疾病的治療水平.

  三 加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理

  1)、所有人員要堅持洗手規則,在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執行無(wú)菌操作。手培養每月一次。

  2)、各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時(shí),應進(jìn)行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進(jìn)行消毒滅菌。

  3)、加強對多重耐藥菌的監測和防控措施。

  四 加強落實(shí)執行《手衛生規范》

  制訂并落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度,配備有效、便捷的手衛生設備和設施。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動(dòng),增強預防醫院感染的意識,掌握手衛生知識,保證洗手與手消毒效果。

  五 加強醫務(wù)人員的職業(yè)防護

  1 按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規章和標準,制訂醫務(wù)人員的衛生防護制度,明確主管部門(mén)及其職責,并落實(shí)到位。結合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn),制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫務(wù)人員的職業(yè)安全。

  2 加強全院職工的職業(yè)暴露知識的培訓,對高?剖壹安块T(mén)的醫護人員每年提供健康體檢,醫務(wù)人員嚴格執行標準預防,做好自我防護。當出現職業(yè)暴露時(shí),嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。

  六 開(kāi)展醫院感染知識培訓,提高醫院感染意識

  1 加強醫院感染管理隊伍建設 醫院感染管理專(zhuān)職人員積極參加感染控制與管理的培訓班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫院的感染管理制度化、規范化。

  2 醫院感染知識的全員培訓 制訂醫院感染知識培訓計劃、實(shí)施方案和具體措施,舉辦各級各類(lèi)講座和培訓。對新上崗人員進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓,考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓,使廣大醫務(wù)人員充分認識到醫院感染工作的重要性,掌握醫院感染的基本知識和技能,促進(jìn)醫院感染的有效控制。

醫院工作計劃 篇4

  為全面貫徹落實(shí)《人口與計劃生育條例》和《關(guān)于禁止非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規定》,在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和具體指導下,我們根據計生部門(mén)和主管局的統一部署和要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展計生工作,并取得了一定的成績(jì),現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、建立健全領(lǐng)導機構,各司其負,各負其責

  為確保本年度人口與計劃生育各項指標任務(wù)的順利完成,我們成立了人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組,院長(cháng)親自擔任組長(cháng),指定一名副院長(cháng)分管計生工作,并落實(shí)了一名兼職工作人員具體負責本單位及轄區內的計生工作,形成了計生工作一把手負總責、分管領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)抓、兼職人員具體抓的良好氛圍,做到了各司其負,各負其責,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

  二、建立健全制度,加強監督落實(shí)

  根據《人口與計劃生育法》、《母嬰保健法實(shí)施辦法》和《***省人口與計劃生育管理辦法》等有關(guān)法律、法規、規章,我們制定了《***醫院關(guān)于禁止非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規定》并在b超室顯眼處上墻,另外,結合我院的實(shí)際情況,我們制定了有關(guān)的《終止妊娠手術(shù)管理制度》、《終止妊娠藥物管理制度》、《嬰兒出生、死亡報告制度》、《孕情跟蹤管理制度》和《過(guò)錯責任追究制度》,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證了各項規章制度順利實(shí)施。

  三、加強計生宣傳教育工作,成績(jì)顯著(zhù)

  實(shí)行計劃生育是我國的一項基本國策。我們根據醫院的實(shí)際情況,認真組織本單位職工及其家屬積極參加全縣開(kāi)展的計劃生育宣傳教育活動(dòng),積極配合、協(xié)助計劃生育部門(mén)搞好計生檢查工作;教育本單位職工和家屬以及轄區內流動(dòng)人口自覺(jué)實(shí)行計劃生育,嚴格禁止非婚生育、計劃外生育,保證了本轄區計劃生育率達98%以上;每年組織本轄區內45周歲以下已婚育齡婦女進(jìn)行兩次婦檢,婦檢率達98%以上,一年來(lái)均沒(méi)有計劃外生育的現象發(fā)生。

  總之,一年來(lái),我們根據上級有關(guān)部門(mén)的部署和要求,認真開(kāi)展計生宣傳教育活動(dòng),完成了人口與計劃生育各項指標任務(wù),取得了一定的成績(jì),但是,由于我轄區內流動(dòng)人口多,加上兼職計生工作的一名醫護人員工作較忙,未能及時(shí)對流動(dòng)人口進(jìn)行登記造冊規范管理,今后好的方面我們要將繼續發(fā)揚,不足之處將力求改正,爭取把計生工作做得更好。

醫院工作計劃 篇5

  新年伊始,結合當前形勢,制訂20xx年醫院財務(wù)工作計劃:

  一、醫院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫?偭亢愣ǎ┑那闆r下,財務(wù)贏(yíng)利結構顯得成為重要。

  二、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì )涌現,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長(cháng),應配合領(lǐng)導作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權當是為改革做點(diǎn)貢獻。

  1。進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

  2。人員進(jìn)入中心之后,會(huì )出現管理上的銜接問(wèn)題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò ),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),配合醫院領(lǐng)導完成開(kāi)展的各項工作,在工作過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導,使這一工作平穩過(guò)渡。

  三、年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開(kāi),再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運行效果不錯,完全達到了物價(jià)局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開(kāi)展,在運行中發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開(kāi),穩步推進(jìn),今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵、長(cháng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預計全部實(shí)行醫療項目電腦管理。

  四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無(wú)軌電車(chē),開(kāi)到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務(wù)組將在醫院領(lǐng)導指導下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計劃用量,做到胸中有數。

【醫院工作計劃】相關(guān)文章:

醫院工作計劃11-28

醫院的工作年終總結及醫院工作計劃08-10

醫院年終工作計劃12-07

醫院管理的工作計劃11-10

醫院年尾工作計劃10-18

關(guān)于醫院工作計劃11-27

醫院工作計劃范文12-14

醫院人才工作計劃08-31

醫院護士工作計劃03-25

醫院半年工作計劃06-09

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频