實(shí)用的管理工作計劃四篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的管理工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理工作計劃 篇1
我校是一所農村重點(diǎn)中學(xué)，地處川、湘、鄂三省交界之地，位于248省道來(lái)智線(xiàn)路旁，校門(mén)面臨百福司集鎮大街，學(xué)生管理難度很大。針對學(xué)校的特殊地理位置和現實(shí)情形，于是起草了這個(gè)《班級管理工作考核與班主任津貼發(fā)放方案》。但是方案中的量化管理存在諸多的漏洞和瑕疵，需要不斷完善和改進(jìn)，希望大家提出指導建議和意見(jiàn)。
為了更好地開(kāi)展班級日常管理工作，規范班主任管理，探索科學(xué)的量化管理方法，促進(jìn)學(xué)生政治思想工作隊伍的建設，更好地服務(wù)于教學(xué)，依據公正、公開(kāi)、優(yōu)管、優(yōu)酬原則，根據上級有關(guān)文件精神并結合我校實(shí)際情況，特制訂本方案。本方案是班主任日常管理的檢查、考核方案，也是發(fā)放班主任津貼和獎金的方案。
一、主要目標：
規范班級常規管理，激發(fā)班主任工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促使班級管理更科學(xué)合理，從而大面積提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量
二、主要目的：
突出學(xué)生思想工作的重要性，體現班主任工作的重要作用，對班主任的艱辛勞動(dòng)給予肯定和補償
三、發(fā)放原則：
遵照按勞計酬,實(shí)績(jì)與經(jīng)濟掛鉤——多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則
四、 津貼組合：
班主任津貼 = 基數 + 浮動(dòng)津貼 + 獎勵津貼
1、基數（班級管理基本津貼）： 100元/月
2、浮動(dòng)津貼（班級管理常規考核津貼）： 0—300元/月
�。�1）考核等級津貼（0—100元/月）
月考核分前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后等級津貼分別為100、90、80、70元/月
�。�2）學(xué)生人數層次津貼（30—50元/月）
標準班為50人/班津貼為30元/月；51-60人班獎35元/月；61-70人班獎40元/月；71-80人以上班獎45元/月；81以上班獎50元/月
�。�3）學(xué)生存卡層次津貼（0—50元/月）
學(xué)生存卡生均數等級達18、16、14元/生的班級按50、40、30元/月計算津貼
�。�4）學(xué)生管理津貼（0—100元/月）
早晚簽到2.5元/次，每月按4周40次計算累計
3、獎勵津貼（其他津貼）：０—２００元/學(xué)期
�。�1）班級財產(chǎn)管理津貼（0—50元/學(xué)期）
班級財產(chǎn)沒(méi)有損壞的班級，學(xué)期末獎給班主任50元。
�。�2）學(xué)生素質(zhì)層次管理津貼（0—50元/學(xué)期）
期末統考年級綜合名次１—７名，獎給班主任５０—１５元（按５元遞減）
�。�3）鞏固率獎勵津貼（0—50元/學(xué)期）
�、� 一等獎金50元，獲獎?wù)邽槌Ａ魃忪柟搪蕿?00%的班主任；
�、� 二等獎金40元，獲獎?wù)呤欠钦Ａ魃鷥H為1人的班主任；
�。ㄕf(shuō)明：只獎不罰；插班生、留級生不補充流失生人數）
�。�4）年級優(yōu)秀班主任補貼（0—50元/學(xué)期）
學(xué)期末考核年級第一、二名，獎給班主任50、40元。
五 、基本分考核：
�。ㄒ唬┘臃挚己耍�
�、偾鍧嵭l生（教室、男女寢室、清潔區四處）檢查評比，每天總評為等級A、B的班級按6、5分記分。 （說(shuō)明：按每月20個(gè)工作日算則記120分）
�、诎嘀魅涡瞧谝恢列瞧谖�，早讀前（6：40）下班管理直到早自習老師到崗、晚查鋪簽到，每天各記1分。（說(shuō)明：按每月20個(gè)工作日算則各記20分）
�、郯嘀魅卧谏�、出操、早鍛煉時(shí)能督促并帶班有序進(jìn)退場(chǎng)的每天記1分。
�。ㄕf(shuō)明：按每月20個(gè)工作日算則記20分）
�、芎萌撕檬吕塾嫶螖登�1—3名、4—8名、9—12名、13名以后記10、8、6、4分。
�。ㄕf(shuō)明：好人好事0次
則記0分）
�、莅嗉墭s譽(yù)方面：校級文體比賽、文化評比活動(dòng)等前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后記10、8、6、4分。
�、奁渌碚梅矫妫簜�(gè)人德育論文、班會(huì )課等在縣、州、省級發(fā)表或獲獎分別記5、10、15分（累計）。
�。ǘp分考核：總分為120分的基本分考核。
�、偌o律:班級學(xué)習環(huán)境吵雜且秩序不好甚至影響其他班級學(xué)生休息和學(xué)習的，視嚴重程度可扣1-3分/天。
�、谛l生:教室內、教室周?chē)h(huán)境、男女寢室、清潔區等臟、亂、差，檢查評定等級為C的班級扣2分/天。
�、鄢霾龠M(jìn)退場(chǎng)時(shí)班級由于隊伍散漫不整齊而影響其它班級進(jìn)退場(chǎng)的，視影響嚴重程度扣1分/次；做早操、眼保健操不認真（講話(huà)）扣1-2分/次。
�、軐W(xué)生出入證:不戴者扣0.5分/次，6人及以上者3分全扣除。
�、莅嗉壺敭a(chǎn)管理，門(mén)窗、課桌登、燈具等損壞者1-3分/件。
�、藿逃齾^內亂吃亂吃零（餅干、面包等干糧之類(lèi)除外）的扣1分/人次。
�、叱晕顼垥r(shí)，學(xué)生在校園內打沖鋒亂跑亂竄情況突出的扣1分/人次。
�、喟嘀袑W(xué)生有嚴重違紀行為，校行政人員參與教育處理的扣2分/人次。
�、岚嘀魅喂ぷ魇毲以斐刹涣加绊懙囊暻楣澼p重，扣分不超過(guò)30分/月。
�、獠徽J真填寫(xiě)學(xué)生成長(cháng)手冊、班主任工作手冊、班務(wù)日志等的各扣5分/月。
(三) 各年段先進(jìn)班集體評比辦法。
�、倨谀┐罂汲煽�(jì)和平時(shí)考核各占50分，取二者總和進(jìn)行排名，第一名者為年級先班集體；
�、谄谀┐罂及嗉壙傇u成績(jì)第一名為50分、第二名為40分逐級遞減；
�、燮綍r(shí)考核總分第一名為50分、第二名為40分逐級遞減；
�、苣昙壙己说谝幻陌嘀魅伪辉u為校級優(yōu)秀班主任，優(yōu)勝者送縣、州級優(yōu)秀班主任參評；
�。ㄕf(shuō)明：1、期末考試成績(jì)考核以年級前X名班級所占的個(gè)數排名為準 2、各年級單獨核算）
六、 有關(guān)事項說(shuō)明
1、每天檢查3次：上午課間10分鐘及課間操巡視檢查；中午午休巡視檢查；下午課間10分鐘及晚飯后巡視檢查。
2、 上月津貼在下月上旬由德育處根據《方案》計算出津貼，經(jīng)有關(guān)校長(cháng)審批后學(xué)期末由財務(wù)室統一發(fā)放。
3、 本方案的解釋權在德育處、總務(wù)處、教務(wù)處。
七、 補充說(shuō)明
1、 本方案經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò)、經(jīng)教職工大會(huì )討論后開(kāi)始實(shí)施。
2、班主任工作成績(jì)突出者可優(yōu)先推薦各級各類(lèi)優(yōu)秀、先進(jìn)的評比，對于長(cháng)期不整改，不執行學(xué)校有關(guān)部門(mén)的管理規定和要求的班主任，提交校長(cháng)室研究可免去班主任職務(wù)，三年內取消一切評先進(jìn)、優(yōu)秀資格，并在職稱(chēng)評定、職務(wù)晉升、崗位安排等方面，同等條件下不作優(yōu)先考慮。
管理工作計劃 篇2
為了認真貫徹和落實(shí)教育部有關(guān)加強幼兒園安全工作的批示精神，切實(shí)保障幼兒園和幼兒的生命安全，為了切實(shí)搞好質(zhì)量建設活動(dòng)，現結合本園的發(fā)展實(shí)際，特制訂幼兒園安全工作計劃并嚴格執行。
一、加強安全制度建設，提高依法管理意識
幼兒的安全和健康是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)家庭的幸福和社會(huì )穩定的大事，確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應盡的義務(wù)。因此，我們一定從保護兒童生命的高度，切實(shí)重視幼兒園的安全工作，嚴格按照國家及有關(guān)法律法規，依法加強管理。
1、加強安全制度建設，建立健全安全工作管理機制，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導小組職責，進(jìn)一步完善安全工作網(wǎng)絡(luò )，有目的的制度和修改安全工作制度，層層落實(shí)安全工作。
2、在實(shí)行園長(cháng)安全工作責任制的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)專(zhuān)人負責幼兒的安全工作，園長(cháng)與各部門(mén)簽訂安全責任書(shū)并監督履行。
3、加強有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力，進(jìn)一步明確各自職責。
4、加強安全工作的監督與檢查，經(jīng)常性對園內場(chǎng)地、設施以及人員等方面的安全進(jìn)行檢查與了解，及時(shí)把握安全工作態(tài)勢，發(fā)現不安全隱患，防患于未然。
5、將安全工作作為教師師德考核的標準之一，同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作的考核范圍內，根據工作的優(yōu)劣，結合相應的獎勵和處罰。
二、創(chuàng )設一個(gè)安全和健康的發(fā)展環(huán)境
1、積極籌措資金，定期維護園舍設施，為幼兒實(shí)施安全管理提供保障。
2、嚴格按要求聘用符合任職資格要求，身心健康的工作人員。
3、嚴格執行衛生安全消毒制度，每周對幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒，每月為幼兒曬被褥等。
4、嚴禁使用有毒有害的玩教具，嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類(lèi)環(huán)境創(chuàng )設的安全性。
5、加強食堂飲食衛生安全的管理，嚴禁食物中毒事故的發(fā)生。
6、加強衛生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達100%，定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄。
7、加強幼兒園服用藥品管理，根據家長(cháng)的服用要求，確保服藥及時(shí)、準確，嚴禁錯服、漏服現象的發(fā)生。
8、建立班級安全責任制，切實(shí)做好班級日�；顒�(dòng)、飲食、衛生安全工作。
三、加強安全教育，提高安全意識
1、積極利用幼兒園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進(jìn)行衛生安全宣傳與教育，努力提高師生、家長(cháng)的安全意識。
2、創(chuàng )設有關(guān)安全教育的.活動(dòng)環(huán)境，結合一日活動(dòng)環(huán)節，對幼兒進(jìn)行衛生安全教育，并開(kāi)展相應的活動(dòng)，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。
3、在活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話(huà)的號碼和用途，遇到緊急情況能呼叫求救，最大限度的消除不安全因素。
4、積累有關(guān)安全教育的資料，提高安全教育的科學(xué)性。
管理工作計劃 篇3
各鄉鎮人民政府，縣府各部門(mén)：
為深化醫藥衛生體制改革，進(jìn)一步提高基本藥物制度的覆蓋面和可及性，充分體現公共醫療衛生服務(wù)的公益性質(zhì)，確保人民群眾充分享受基本藥物制度這項惠民政策，根據《市人民政府辦公廳關(guān)于在全市村衛生室實(shí)施基本藥物制度的通知》（ 辦發(fā)〔 〕170號）要求，結合我縣實(shí)際，特制定本意見(jiàn)：
一、充分認識村衛生站實(shí)施基本藥物制度的重大意義
年4月《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市實(shí)施基本藥物制度試點(diǎn)工作方案的通知》（ 辦發(fā)〔〕96號）出臺后，全市全力推行了政府辦基層醫療衛生機構全面實(shí)施國家基本藥物制度，鄉鎮衛生院運行機制不斷完善，藥品價(jià)格和門(mén)診住院藥品費用不同程度下降，群眾看病就醫得到了實(shí)惠。作為農村三級衛生服務(wù)體系網(wǎng)底的村衛生站承擔了廣大群眾最基本的衛生服務(wù)需求，將其納入基本藥物制度實(shí)施范圍，有利于緩解“看病難、看病貴”的問(wèn)題，有利于實(shí)現國家“�；�、強基層、建機制”的戰略目標，有利于實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)的目標，是提高人民群眾健康保障水平的重要舉措，對實(shí)現我縣衛生事業(yè)與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展具有重大而深遠的意義。
二、實(shí)施原則
堅持以人為本、讓利于民的原則，切實(shí)減輕患者醫藥費用負擔；堅持政府主導，財政合理補助，體現醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì)的原則；堅持政策公開(kāi)的原則，增強透明度，讓廣大群眾知曉相關(guān)政策。
三、總體目標和實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┛傮w目標
1.保證基本藥物的足額供應和合理使用，從制度上實(shí)現基本藥物的公平可及，滿(mǎn)足廣大群眾的基本用藥需求。
2.確�；舅幬飪r(jià)格合理下降，提高群眾受益水平，減輕群眾藥費負擔。
3.規范用藥行為，引導群眾形成良好的用藥習慣，保障群眾用藥安全和身體健康，維護群眾的基本醫療衛生權益。
4.建立科學(xué)的政府補償制度，轉變“以藥養醫”的運行機制，明確村衛生站服務(wù)職能，提高基本公共衛生和基本醫療服務(wù)能力。
5.加強基本藥物質(zhì)量監管，保障基本藥物安全、有效。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
全縣村衛生站實(shí)施基本藥物制度工作分三步推進(jìn)。
一是宣傳動(dòng)員。在調查摸底的基礎上，結合本地實(shí)際，制定實(shí)施方案及配套文件，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，統一思想，形成工作合力。
二是實(shí)施推進(jìn)。全面推進(jìn)基本藥物制度的實(shí)施和建立鄉村一體化管理機制。
三是督查評估。對各相關(guān)單位基本藥物配備使用、藥品零差率銷(xiāo)售、多渠道補償、一體化管理等工作進(jìn)行督查評估。
四、工作內容
�。ㄒ唬┙y一網(wǎng)上集中采購。即日起，全縣各村衛生站必須全部配備和使用基本藥物。不得購進(jìn)非基本藥物，對原有庫存非基本藥物及時(shí)盤(pán)點(diǎn)并執行零差率銷(xiāo)售，公示藥品品名、劑型、規格、單位、采購價(jià)、原零售價(jià)和現零售價(jià)等信息，并公布舉報電話(huà)。村衛生站原則上每月向鄉鎮衛生院報送基本藥物采購計劃，由鄉鎮衛生院負責通過(guò)市級集中采購平臺統一采購和配送，鄉鎮衛生院不得向村衛生室收取任何服務(wù)費用。各鄉鎮可綜合考慮交通條件、用藥量等因素，在保證用藥不斷檔的前提下，自行確定轄區內村衛生站的采購周期。村衛生站自行到鄉鎮衛生院領(lǐng)取代購藥品，并做好藥品驗收、銷(xiāo)售記錄。鄉鎮衛生院要加強對村衛生站藥品使用的指導和監管，做到合理、安全用藥。
�。ǘ┳龊盟幤返呐渌凸芾�。成立專(zhuān)門(mén)藥事服務(wù)機構，落實(shí)專(zhuān)職人員，負責全縣實(shí)施國家基本藥物制度的醫療衛生單位藥品議價(jià)、采購、配送、統計等工作，確保全縣范圍內同藥同價(jià)，及時(shí)采購、及時(shí)配送、及時(shí)結算。
�。ㄈ┙y一配備和使用基本藥物。8月27日后，村衛生站只能在本縣制定的村衛生站基本藥物目錄中選擇配備和使用藥物。如遇突發(fā)事件應急需要使用其他藥物的，應報縣衛生行政主管部門(mén)審核批準。
管理工作計劃 篇4
在企業(yè)管理計劃生育工作實(shí)施過(guò)程中，其一定會(huì )與職場(chǎng)女工工作產(chǎn)生聯(lián)系，尤其是一些女性職工較多的用人單位，實(shí)施計劃生育管理工作是極為重要的體系，這就需要企業(yè)在計劃生育管理期間，能夠將女工工作作為首要管理依托，致力于提高計劃生育工作質(zhì)量。
一、企業(yè)計劃生育管理決定女工職業(yè)角色地位
一般情況下，人們會(huì )認為生育是較為隱私的事情，生育的決定權應該在家庭成員手中，不應該受到其他人的干預，然而，我國在推行計劃生育基本國策之后，生育就不再是個(gè)人的事情，尤其在改革開(kāi)放以來(lái)，我國經(jīng)濟水平逐漸提升，越來(lái)越多的職業(yè)女性出現，女性不僅要承受家庭的壓力，還要承受事業(yè)的壓力，進(jìn)而凸顯出生育的公共性。從廣義上講，生育關(guān)乎著(zhù)國計民生事宜，從狹義上講，計劃生育關(guān)乎著(zhù)每個(gè)家庭與社會(huì )的發(fā)展。
在當前的女性職場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是工作環(huán)境還是地位，都存在劣勢，女性擁有工作比男性擁有工作的機會(huì )少。主要因為多數女性會(huì )面臨一次生育的過(guò)程，其時(shí)間為22個(gè)月，如果不實(shí)施計劃生育管理工作，就會(huì )浪費較多崗位工作時(shí)間，威脅著(zhù)女性的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)，很多女性會(huì )在撫養孩子的時(shí)候付出感情與經(jīng)歷，導致其在工作崗位上的付出較少，對其造成較為不利的影響[1]。
二、女工生育對企業(yè)管理工作產(chǎn)生的反作用力
生育對于女性職業(yè)發(fā)展而言是不可避免的問(wèn)題，對于女性而言，生育所帶來(lái)的變化較多，無(wú)論是心理還是生理，都會(huì )產(chǎn)生巨大的影響，然而，女性作為企業(yè)中的職工，生育對企業(yè)管理工作的實(shí)施會(huì )產(chǎn)生反作用力[2]。
女性的生育會(huì )導致其職業(yè)生涯終端，與生育之前相比較，其體力與精力都會(huì )有所損耗，甚至一些重返崗位的女工加班積極性較低，難以利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，導致其在團隊協(xié)作期間脫離團體。如果女工的職業(yè)存在安全性問(wèn)題，就會(huì )導致其對工作有所反抗。根據調查可知，我國在一些女工在生育之后，就會(huì )改變原來(lái)的職業(yè)生涯規劃方案，有30%的生育女工被原來(lái)的崗位調離或是勸退，有20%的女工因為懷孕不再學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，導致其不能提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對其造成較為不利的影響。由此可見(jiàn)，雖然我國企業(yè)中女工數量較多，但是，企業(yè)在實(shí)際管理工作中必須要全面分析女工生育帶來(lái)的影響，并且根據其實(shí)際情況實(shí)施企業(yè)管理工作。同時(shí)，企業(yè)還要幫助女工做好計劃生育工作，確保女工可以良好的度過(guò)生育期，在提高企業(yè)發(fā)展效率的基礎上，增強社會(huì )的發(fā)展效果[3]。
三、處理企業(yè)管理中計劃生育與女工工作間矛盾關(guān)系的措施
當前，很多企業(yè)在招聘期間，都愿意聘用男工，尤其是一些施工企業(yè)，可以明顯看出其是以男性工作人員為主，因此，女工在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，必須要處理好職業(yè)問(wèn)題，尤其在國家推行二胎政策之后，企業(yè)管理人員與女工都要謹慎實(shí)施計劃生育工作，進(jìn)而提高其協(xié)調發(fā)展強度[4]。
企業(yè)在計劃生育過(guò)程中，必須要引導女工對自身有正確的認知，使得女工可以創(chuàng )新職業(yè)生涯規劃意識，并且根據自身職業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，明確自身發(fā)展目標，將職業(yè)生涯規劃體系中的各項內容區分，確保在達成自身發(fā)展目標的情況下，將剩余規劃自動(dòng)延長(cháng)兩年，確保自己在生育之前就可以掌握豐富的工作經(jīng)驗，并且達到良好的職業(yè)發(fā)展效果，就算不能成為企業(yè)的中流砥柱，但是，也可以保證在生育之后可以利用所總結的工作經(jīng)驗重回職場(chǎng)。同時(shí)，在女工回到原來(lái)單位被調崗或是調離的過(guò)程中，不可以驚慌失措，而是重新選擇職業(yè)發(fā)展機會(huì )。企業(yè)除了要加強對計劃生育的宣傳教育之外，還要重視相關(guān)制度與管理體系的完善性，確�？梢詫μ幱谏诘呐みM(jìn)行人性化管理，在女性重返崗位之前，企業(yè)可以為其提供良好的培訓機會(huì )，使其在專(zhuān)業(yè)知識培訓下，儲備更多的知識與能量，掌握先進(jìn)的工作技能，進(jìn)而提高其工作質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)管理人員還要重視女工的競爭能力，為其制定良好的規劃方案，在提出建議與意見(jiàn)之后，獲得較為良好的結果。
對于社會(huì )而言，政府部門(mén)還要積極處理生育后女工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)降低問(wèn)題，并且根據生育女性人數與職業(yè)的分析，將企業(yè)作為核心單位下發(fā)專(zhuān)項鼓勵資金，使得生育女性在職業(yè)發(fā)展上得到更好的支持，同時(shí)，政府還要制定生育后女性工作稅收優(yōu)惠政策，進(jìn)而提高女性的發(fā)展效率，達到良好的發(fā)展效果。
四、結語(yǔ)
在企業(yè)實(shí)際管理過(guò)程中，必須要注重計劃生育工作的實(shí)施，確�？梢岳糜媱澤龑εみM(jìn)行合理的教育，使其嚴格規范自身行為，并且完善職業(yè)發(fā)展規劃方案，在一定程度上，可以減少女工失業(yè)人數，增強企業(yè)的管理效果。
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