- 相關(guān)推薦
組織部部門(mén)工作計劃優(yōu)秀
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的組織部部門(mén)工作計劃優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。
組織部部門(mén)工作計劃優(yōu)秀1
一、工作目標
1、積極配合院團委和系部學(xué)生會(huì )工作，積極主動(dòng)的行使宣傳黨團思想。按時(shí)完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關(guān)的團資料，積極推優(yōu)入黨
2充分發(fā)揮組織部作為團總支、學(xué)生會(huì )的“核心紐帶”的作用，積極和各部門(mén)溝通協(xié)調，協(xié)助完成各個(gè)方面的工作，是團總支學(xué)生會(huì )成為一個(gè)大家庭。
3、完善系部團總支、學(xué)生會(huì )的各種規章制度，積極創(chuàng )新，努力改進(jìn)內部的運行機制讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；
4、做好組織部的招新工作和前期培訓工作，是新干事迅速融入到集體中來(lái)發(fā)揮最大工作效應
5、積極配合團總支、學(xué)生會(huì )的工作安排，做好相關(guān)的組織活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)總結
二、重點(diǎn)工作
第一．做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接等工作；做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作；第二．優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問(wèn)題一個(gè)十分重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項工作，需要在平時(shí)與同學(xué)們加強溝通，互相了解，在推選的時(shí)候做到實(shí)事求是，公正公平。推優(yōu)工作將嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進(jìn)行
第三。完善例會(huì )，初步制定相關(guān)制度，在實(shí)踐中總結、改進(jìn)，爭取在20xx年出臺一個(gè)可行性高的學(xué)生會(huì )制度
三、工作開(kāi)展
團費的收繳（時(shí)間）
向團組織交納團費是每個(gè)團員應盡的義務(wù)，是團員支持團的工作的一種表現，也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀(guān)念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領(lǐng)導水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀(guān)念的重要體現。因此，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現，是一項嚴肅認真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團員每月繳納團費l元（團員如確有困難，無(wú)力繳納團費，由本人提出申請，經(jīng)支部團員大會(huì )討論同意，院團委批準后，可以少繳或免繳團費。）各班由個(gè)班長(cháng)負責按時(shí)把本班的收齊，統計好收繳情況，然后統一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理（特殊情況除外），同時(shí)團費的收繳也將作為班級評選的一個(gè)依據。
干事納新（時(shí)間）
接新生是我系學(xué)生會(huì )開(kāi)學(xué)初的一項重要工作，這體現了我系學(xué)生會(huì )的工作能力及工作配合協(xié)調程度。作為系學(xué)生會(huì )下的部門(mén)，組織部會(huì )積極配合系學(xué)生會(huì )，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿(mǎn)意、對我系學(xué)生會(huì )滿(mǎn)意，爭取在工作的過(guò)程中為新生宣傳我部門(mén)及其系學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作范圍及性質(zhì)，為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會(huì )開(kāi)展的一系列的活動(dòng)打下基礎。
1、宣傳工作
納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著(zhù)重要的作用，因此我部門(mén)計劃通過(guò)宣傳部進(jìn)行宣傳，設計好版塊，充分的展示系學(xué)生會(huì )的風(fēng)采及簡(jiǎn)介，給新生一個(gè)清晰的思路。并針對本部門(mén)的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也通過(guò)廣播和走訪(fǎng)宿舍的形式進(jìn)行宣傳。
2、納新工作及方法
部門(mén)納新是我部門(mén)今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提，由于部門(mén)工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現暫定納新人數：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時(shí)間由團委學(xué)生會(huì )統一安排。
�。�1）口頭面試：由部長(cháng)，副部和老干事組成的面試組對面試者進(jìn)行面試，提出相關(guān)問(wèn)題，主要再針對面試者的態(tài)度，善長(cháng)，反應等進(jìn)行考核。
�。�2）筆試：面試者隨意書(shū)寫(xiě)一段字，簡(jiǎn)單介紹自身能力、經(jīng)驗。
�。�3）等待作出評定。
�。�4）試用期：以老帶新的形式，讓新干事了解本部門(mén)的運作方式，最后通過(guò)，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對民生會(huì )評比的情況進(jìn)行考核。
部門(mén)團隊建設
1、干事的培養
干事的培養對部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的`過(guò)程，因此只有著(zhù)手抓重點(diǎn)才能使部門(mén)正常的運轉。這學(xué)期我部門(mén)針對培養全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應過(guò)程，一個(gè)發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問(wèn)題。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題并開(kāi)始培養接班人，避免出現“青黃不接”的現象。對于表現優(yōu)的干事給予小組負責人的責任，進(jìn)一步提高能力。
2、干事成長(cháng)計劃
從納新到穩定的進(jìn)入工作，這是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程，在此階段我部門(mén)制定了干事成長(cháng)計劃，從部門(mén)角度看來(lái)可以比較清晰的知道現階段干事培養情況。
�。�1）試用期干事培養，干事逐步熟悉部門(mén)的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。
�。�2）正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現有進(jìn)步的干事給予調整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。
�。�3）新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個(gè)部門(mén)發(fā)展的必然結果，也是新生力量表現的機遇。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿(mǎn)足可以培養成為將來(lái)的副部長(cháng)，這樣能使部門(mén)健康、穩定的運作。
四、預定規章制度
1、例會(huì )，每周一次，會(huì )議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調靜音，衣著(zhù)整潔，禁止穿拖鞋、背心；例會(huì )缺席次數超過(guò)3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉為預備離部干事；
2、請假制度：例會(huì )如無(wú)特殊情況不允許請假，部門(mén)活動(dòng)請假要有特殊的書(shū)面申請，當天無(wú)法交齊的，事后必須補交詳注。
3、 工作計劃及工作總結。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書(shū)以及活動(dòng)后總結，經(jīng)審批結束，各方面安排妥當，才允許開(kāi)展活動(dòng)；
4、干事在例行公事時(shí)，作為本部門(mén)干事應當時(shí)刻注意自身形象，要有恰當的言行舉止，佩戴工作證件；
5、在評比活動(dòng)中要本著(zhù)公平、公正的原則；會(huì )前、會(huì )后要積極與團支書(shū)進(jìn)行友好溝通。
6、在被投訴的干事，以及問(wèn)題干事，將進(jìn)行詳細調查，結果是干事責任的，將進(jìn)行批評，責束任扣分，情況嚴重者將開(kāi)除團委；
組織部部門(mén)工作計劃優(yōu)秀2
新的一年結束，迎面而來(lái)的即將是春風(fēng)吹滿(mǎn)大地，萬(wàn)物復蘇的三月，因此我部要以嶄新的姿態(tài)面對三月，以下為我部三月份的工作計劃：
一、工作總結和計劃
1、召集干事討論本月的工作計劃，同時(shí)我部門(mén)對上學(xué)期存在的問(wèn)題深刻研究并將制定了一系列的改正措施，部門(mén)成員也提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，對于正確的我們都予以采��；
2、繼續嚴格要求干事的養成教育，要求每一位編輯部的成員注重個(gè)人修養，從總體上提高我部的綜合素質(zhì)；
3、積極鼓勵成員集思廣益，對部門(mén)特色活動(dòng)的'舉辦給予寶貴意見(jiàn)，，成員之間認真的進(jìn)行了討論。
二、常規工作
1、按時(shí)的委派干事去聽(tīng)取各部例會(huì )，以此來(lái)敦促各個(gè)部門(mén)的學(xué)生工作的正常穩定的開(kāi)展；
2、繼續為學(xué)生會(huì )培養干事，加強各個(gè)方面的發(fā)展；
3、擬定特色活動(dòng)的策劃書(shū)，爭取盡快展開(kāi)部門(mén)特色活動(dòng)；
4、安排各干事具體的工作任務(wù)，并鼓勵大家大膽創(chuàng )新，研究特色活動(dòng)。
三、配合其他部門(mén)搞好學(xué)生工作
三月我院其他部門(mén)要開(kāi)展各種活動(dòng)，我部門(mén)會(huì )全力以赴的配合各
部門(mén)搞好各項工作。
以上是我部門(mén)三月份的。工作計劃，我部門(mén)從開(kāi)學(xué)到現在已經(jīng)基本完成了前期的準備工作，本月的工作計劃我部門(mén)也會(huì )如期的開(kāi)展，為我院的學(xué)生工作增添色彩，為更好的明天努力。
組織部部門(mén)工作計劃優(yōu)秀3
目前，新一屆分團委已組建完畢，各方面也加強和完善了，作為分團委里的一員，組織部吸納新元素，新干事已基本完成，此次組織部還和以前一樣由大一大二學(xué)生組成。
作為分團委不可或缺的一部分，組織部是協(xié)助分團委其他部門(mén)做好每一項活動(dòng)并負責期末素質(zhì)分、綜合積分的加和整理，工作很重要，在此擬定新一學(xué)期的工作計劃。
1、新生團支部培訓團支部作為思想建設的陣地，在傳承文化、提升組織凝聚力方面起著(zhù)重要作用。主演內容包括：
�、偎枷胛幕ㄔO
�、诮M織培訓
前期主要是教他們一些基本知識，后期是引導他們多思考并關(guān)注他們的思想心態(tài)，加強制度性。
2、新生團員關(guān)系的轉接及收繳團費
組織部會(huì )積極配合分團委認真完成團員關(guān)系的轉接工作，并催促新生團員按時(shí)、準確地交納團費。
3、新生團員培訓
組織部將對大一新區團員進(jìn)行一次培訓，主要是對共青團的基本認識。
4、各組織工作的.進(jìn)行
組織部會(huì )積極配合分團委的每一個(gè)活動(dòng)。
5、例會(huì )出勤
會(huì )議是工作中一個(gè)重要環(huán)節，在各層、各部間有著(zhù)紐帶的作用，起著(zhù)積極地作用，我部成員會(huì )準時(shí)參加分團委召開(kāi)的例會(huì )，并且每星期也會(huì )適時(shí)召開(kāi)內部例會(huì )，總結上周工作中的得與失，并安排下周工作任務(wù)。
6、學(xué)期期末綜合積分的加和整理
每一學(xué)期期末學(xué)習積分、素質(zhì)積分、綜合積分是每一個(gè)學(xué)生一學(xué)期積累的成績(jì)，也是組織部的一項重要的工作，本部一定會(huì )認真負責地讓每一個(gè)同學(xué)的努力地成績(jì)公平、細致地表現出來(lái)。
組織部的工作職責：
一。掌握各班團支書(shū)的組織情況，建立給各班團支書(shū)團員登記表。
二。向團委提出黨員發(fā)展計劃，做好入黨積極分子的培養�？疾旌桶l(fā)展工作。
三。組織指導各支部開(kāi)展理論學(xué)習和政治學(xué)習等各種組織活動(dòng)。
四。按時(shí)收繳團費。組織團員證注冊，為團員辦理轉組織關(guān)系。
五。協(xié)助副書(shū)記做好“推優(yōu)”工作。
組織部部門(mén)工作計劃優(yōu)秀4
剛剛進(jìn)入社團聯(lián)合會(huì )，我的心中無(wú)比的高興，因為不僅能認識到更多志同道合的朋友，而且還能吧自己的想法付諸實(shí)踐。對未來(lái)半學(xué)期的工作內容，我部有如下計劃：
一、做好本職工作
1、活動(dòng)評估：負責對社聯(lián)所展開(kāi)的所有已經(jīng)完成的`活動(dòng)進(jìn)行評估，這主要是監督部完成，此外還有活動(dòng)是否達到預期效果，活動(dòng)前期籌備是否完善，是否滿(mǎn)足活動(dòng)開(kāi)展要求。通過(guò)讓各個(gè)申請活動(dòng)的社團負責人遞交上來(lái)的互動(dòng)申請表以及活動(dòng)計劃來(lái)檢查活動(dòng)流程安排是否合理，活動(dòng)中各種工作能否正常進(jìn)行，在適當的地方給予幫助，提出改善方案，避免其發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題，通過(guò)活動(dòng)總結，形成完善的模板。
2、各社團申報活動(dòng)審核：對全院申請開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行審核。內容包括該社團所開(kāi)展的活動(dòng)是否符合其社團宗旨，所制定的活動(dòng)計劃是否有可實(shí)施性，并針對計劃提出改善一件，批復是否同意其開(kāi)展活動(dòng)，請求老師批閱必須及時(shí)，防止耽誤社團活動(dòng)的正常舉行。
二、豐富活動(dòng)內容，加強社聯(lián)和社團和各系乃至其他院的聯(lián)系。
拉近距離的有效辦法就是溝通，而溝通的有效途徑則是舉辦活動(dòng)，以下則是我部得活動(dòng)計劃：
1、活動(dòng)內容：做一個(gè)有主題的活動(dòng)，主題需要文化部的協(xié)助，關(guān)注校園動(dòng)態(tài)，社會(huì )動(dòng)態(tài)，世界動(dòng)態(tài)？?從而找出有教育意義的主題
2、活動(dòng)時(shí)間：沒(méi)學(xué)期的開(kāi)學(xué)第二月中旬和三月末，共兩次
3、活動(dòng)成員：各社團各系乃至各院
4、其他細則：正題活動(dòng)有社聯(lián)組織部策劃有社聯(lián)文藝部編排，秘書(shū)部和外聯(lián)部負責與各社團溝通具體內容。社聯(lián)組織部會(huì )與個(gè)社團、各系的組織部進(jìn)行定期會(huì )面，共討活動(dòng)計劃，提出建議和意見(jiàn)，并確定活動(dòng)最后內容，使內容更有教育意義但不枯燥
最后，希望組織部在以后能為社聯(lián)做出出色的貢獻，也希望社聯(lián)能日益強大起來(lái)組織部
組織部部門(mén)工作計劃優(yōu)秀5
一、工作思想
1、探索社團管理機制，完善社團的組織建設。
組織部作為學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )面向學(xué)院28個(gè)學(xué)生社團的前沿，應該把更多的精力用到積極關(guān)注各個(gè)社團的發(fā)展，尤其開(kāi)展活動(dòng)工作的幫扶性指導上。通過(guò)這樣的方式把我們學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )對各社團的管理更加規范化，也能同時(shí)的把學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )在各個(gè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導位置進(jìn)一步提高。也唯有如此，社團聯(lián)合會(huì )對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力。
2、品牌化、精品化
樹(shù)品牌，出精品，是學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展的一個(gè)重心，我們將在保持各個(gè)社團發(fā)展的基礎上，重點(diǎn)培養、支持精英、有特色、有實(shí)力的社團，使其發(fā)展成為在校內外有影響力的品牌化社團。鼓勵大廣大社團自發(fā)組織活動(dòng)，這些舉措將為實(shí)現“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。
二、工作計劃
1、部門(mén)干事的培養
待新干事名單確定后對本部門(mén)的新干事進(jìn)行培訓，讓他們了解組織部成立的`意義及工作思想，深刻理解組織部的職能和具體工作。培養干事的組織協(xié)調能力，觀(guān)察我部干事在各活動(dòng)的表現，以便協(xié)助主席團搞好第二學(xué)期末的換屆工作。
2、工作安排
目前學(xué)院有28個(gè)社團，組織部5個(gè)干事，計劃第二學(xué)期讓干事們協(xié)調分好需要負責的協(xié)會(huì )，每個(gè)人平均分工下來(lái)然后就跟進(jìn)的自己負責的協(xié)會(huì )，進(jìn)行調查，將每個(gè)協(xié)會(huì )近一年來(lái)的發(fā)展近況和出現的困難以及解決的意見(jiàn)，匯總做好登記，行成一個(gè)完善的方案；
并作為組織部第一次召開(kāi)協(xié)會(huì )會(huì )會(huì )長(cháng)的會(huì )議文案。通過(guò)這樣的工作方式的情況匯總，就可以積極的把個(gè)協(xié)會(huì )的具體情況掌控在學(xué)社聯(lián)的手上；出現了問(wèn)題我們可以很好地幫各協(xié)會(huì )解決。
3、增加與社團的交流
待我部本期的工作計劃商定后，于第二學(xué)期開(kāi)學(xué)前期召開(kāi)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)會(huì )議，認真布置本學(xué)期我們的主要工作任務(wù)和所要開(kāi)展的活動(dòng)，并積極聽(tīng)取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見(jiàn)。由于種種原因，我們將重新制定組織部的人員通訊錄，并積極加強與各社團的交流，力爭干事兩周交流一次各社團的工作情況，以便更高效的開(kāi)展工作。
組織部部門(mén)工作計劃優(yōu)秀6
一:組織部的定位
首先，工程學(xué)院團委組織部是團委的重要組成部分，主要負責組織工程學(xué)院的團校、黨校工作以及負責對學(xué)院團委學(xué)生干部的日�？己�，并負責學(xué)院各團支部的日常團組織生活的開(kāi)展，五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項，推動(dòng)整個(gè)學(xué)院系統的工作順利進(jìn)展。具體職能如下：
1、負責團費收繳工作。
2、負責團組織關(guān)系的轉接。
3、負責組織舉辦新生干部培訓會(huì )等大型活動(dòng)，制定落實(shí)學(xué)生干部培訓工作。
4、加強與基層團組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團支部的組織建設情況，對各團支部理論學(xué)習、團日活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行指導、監督、檢查與幫助。
5、加強團員意識教育，認真組織好每學(xué)年度的團員教育評議工作，開(kāi)展“五·四”評優(yōu)活動(dòng)，評選“先進(jìn)團總支” “紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等。
6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象”的工作，積極穩妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團員和青年作為黨的發(fā)展對象，做好事前、事中、事后的幫助和監督。
7、每個(gè)月按照院團委，校團委的要求有計劃地開(kāi)展團組織生活，并對各支部開(kāi)展情況以及《團支部工作手冊》的填寫(xiě)情況牽頭進(jìn)行月月評。
8、負責黨總支、院團委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。
9、協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作。
二:組織部部長(cháng)和副部長(cháng)的定位
�。ㄒ唬┎块L(cháng)職責范圍：
1、部長(cháng)直接對主席團負責，服從主席團安排，積極完成交辦的各項任務(wù)；
2、領(lǐng)導并負責組織部的整體工作，負責制定組織部的工作總體規劃，協(xié)調組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關(guān)系。
3、對副部長(cháng)及干事工作提出意見(jiàn)和建議，并幫助其改進(jìn)工作方法。
4、積極促進(jìn)與其它部門(mén)之間的交流，維護團委學(xué)生會(huì )志愿者協(xié)會(huì )的團結。善用人才，公私分明、關(guān)心干事，虛心聽(tīng)取干事與副部長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議；
5、召集組織部各種會(huì )議，主持組織部工作會(huì )議，分配工作，布置任務(wù)。
6、牽頭進(jìn)行月月評工作，并批改各個(gè)基層團支部的團支部工作手冊。
�。ǘ└辈块L(cháng)職責范圍：
1、副部長(cháng)直接對部長(cháng)負責，協(xié)助部長(cháng)處理好內部工作，負責日常具體工作安排，對本部干事實(shí)行有效的管理；
2、活動(dòng)中作為干事與部長(cháng)的溝通橋梁，及時(shí)將部門(mén)的決策傳達給干事、跟進(jìn)具體的工作進(jìn)度，并及時(shí)將反饋信息傳達給部長(cháng)；
3、副部長(cháng)負責組織部常務(wù)工作，包括制定工作計劃，擬定工作方案，并及時(shí)向部長(cháng)反映組織部的最新動(dòng)態(tài)。副部長(cháng)有權指導干事工作，并提出批評和表?yè)P，完成組織部的各項工作。
4、帶領(lǐng)本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動(dòng)提出新的想法和工作設想。
5、副部長(cháng)可受部長(cháng)委托，召集組織部工作會(huì )議，部署近期工作任務(wù)。并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長(cháng)負責的工作有具體之處。其中一名負責團關(guān)系轉接，團費管理以及其他團部工作。一名負責組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負責基層團支部的月月評打分工作，并負責與團委其他部門(mén)以及學(xué)生會(huì )和志愿者協(xié)會(huì )的月月評工作交接。
三：內部建設
建設理念（責任，溝通，關(guān)懷）
責任
作為一個(gè)與基層團支部和院團委，黨委，校團委等有密切聯(lián)系的部門(mén)，我們組織部各個(gè)成員身上都肩負著(zhù)巨大的責任。除了對主席團和老師負責，我們還要對各個(gè)基層團支部負責。部長(cháng)和副部長(cháng)要承擔起學(xué)生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發(fā)展和成長(cháng)指明道路，為各個(gè)干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了，就要主動(dòng)承擔起該負責的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事的`心中。
溝通
在團委，學(xué)生會(huì )，志愿者協(xié)會(huì )中各個(gè)部門(mén)負責的工作都有一定的差異，但無(wú)疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時(shí)我們也因為我們直接負責和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會(huì )讓我們的工
作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門(mén)與個(gè)人的發(fā)展。關(guān)懷
我們是一個(gè)學(xué)生部門(mén)，所以部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事之間沒(méi)有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時(shí)也是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過(guò)各式各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。
建設措施及具體建議
明確組織部部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事負責的職責，適當適時(shí)適度的對工作提出表?yè)P和批評。其中包括：
1）：規范巡視員制度。當巡視員用表制定出來(lái)后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現拒巡，缺巡，早退遲到的現象，若有緊急情況出現，就和其他巡視員聯(lián)系并調整自己的時(shí)間。在巡視過(guò)程要認真負責，認真記錄和打分。
2）：規范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時(shí)上交，如不能及時(shí)上交要向負責月月評工作的人員說(shuō)明。同時(shí)月月評打分的部員要保持自己的立場(chǎng)，不能有私心，公正無(wú)私的進(jìn)行打分，對沒(méi)有及時(shí)上交的班級要進(jìn)行提醒，若仍然沒(méi)有效果，要向負責文秘工作的部員反映，由他們出示公告。
3）：積極工作。將組織上交下來(lái)的任務(wù)完成或者出彩完成，同時(shí)組織的活動(dòng)提出具有可行性的意見(jiàn)和建議。不允許出現消極怠工的現象。
4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會(huì )上，每位部員可以提出自己遇到的問(wèn)題并對這些問(wèn)題進(jìn)行討論得出結果�；蛘哂刹�
【組織部部門(mén)工作計劃優(yōu)秀】相關(guān)文章：
大學(xué)組織部門(mén)工作計劃10-27
部門(mén)學(xué)生會(huì )組織部工作總結05-23
組織部工作計劃04-05
組織部工作總結優(yōu)秀01-14
團委組織部工作計劃03-22
大學(xué)組織部工作計劃04-05
優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言08-18
學(xué)生會(huì )組織部部門(mén)工作總結范文（精選17篇）05-26
組織部工作計劃15篇04-05