幼兒園學(xué)期教研工作計劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園學(xué)期教研工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
幼兒園學(xué)期教研工作計劃1
一、指導思想
根據園務(wù)工作計劃的要求,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以先進(jìn)的教育理論為指導,以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,牢固樹(shù)立以人為本的教育思想,開(kāi)展集體備課、定期進(jìn)行課題研討和教學(xué)經(jīng)驗交流活動(dòng),提高教師的教育技能。加強課題研究,凸現我園的特色教育。
二、現狀分析
上學(xué)期,我們認真總結了教研工作中的不足,通過(guò)了一系列教研活動(dòng),取得了一定進(jìn)展,教師們對教研觀(guān)有了新的認識。但仍存在著(zhù)一些不足,比如教師教研主體性的缺失、教研內容不系統、研究成果不能再實(shí)踐中落實(shí)等,這需要在本學(xué)期的教研活動(dòng)中進(jìn)行反思整改。
三、教研工作重點(diǎn)
1、通過(guò)各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng),進(jìn)行全園培訓,提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),促教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
2、加強教育教學(xué)常規管理,優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、以園本教研為載體,開(kāi)展園本課程及薄弱學(xué)科的研究,推進(jìn)我園教學(xué)改革的深入和發(fā)展。
四、實(shí)施策略
1、圍繞幼兒園《幼兒園區域活動(dòng)的研究》《幼兒園青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》兩項課題組織專(zhuān)項教研活動(dòng)。
。1)圍繞《幼兒園區域活動(dòng)研究》課題進(jìn)行專(zhuān)題研究。引導教師們在區域觀(guān)察記錄、指導等方面進(jìn)行教研活動(dòng),并在每次教研活動(dòng)后進(jìn)行反思總結。每次教研活動(dòng)都要周密計劃和充分準備,有效的組織和引導,做好教研活動(dòng)后的反思活動(dòng)。在反思中提升經(jīng)驗,在反思中發(fā)現困惑和問(wèn)題。在反思中提升的經(jīng)驗要及時(shí)進(jìn)行書(shū)面總結梳理,在反思中發(fā)現困惑和問(wèn)題通過(guò)下一次教研活動(dòng)進(jìn)行解決,形成整體系統。
。2)圍繞《幼兒園語(yǔ)言教學(xué)策略研究》做青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)課題。讓教師們明白自己是教研活動(dòng)的主體,更多關(guān)注教師的問(wèn)題,并引導教師自己解決問(wèn)題,通過(guò)多種方式調動(dòng)教師學(xué)研的積極性。同時(shí)應到教師自己改變觀(guān)念,不講教研看成是任務(wù),而是視作自己專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的一種途徑。
引導老師們明確課題目標,掌握大、中、小班年齡段幼兒園語(yǔ)言學(xué)習的特點(diǎn)。能根據年齡特點(diǎn)制定教育目標,并在觀(guān)摩研討活動(dòng)中總結幼兒學(xué)習特點(diǎn)及教師教學(xué)策略。在每次活動(dòng)后及時(shí)反思調整,將已經(jīng)形成的策略整理成冊,以備教師們隨時(shí)查看。
2、圍繞推門(mén)聽(tīng)課、集體備課、觀(guān)摩課發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行教研。
園領(lǐng)導不定時(shí)進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng),并將發(fā)現的優(yōu)缺點(diǎn)及時(shí)給老師溝通,讓教師們在平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中有所提高。每?jì)芍芤淮斡赡昙壗M長(cháng)圍繞集體備課組織平行班教研活動(dòng),每月一次由教研主任圍繞觀(guān)摩課組織全體教師教研活動(dòng)。運用學(xué)習、觀(guān)摩、研討等形式強化教研在教育教學(xué)活動(dòng)中指導作用,提高教師教育教學(xué)的組織能力同時(shí)也促進(jìn)特色課程資料的匯總完善。
3、圍繞幼兒園特色課程開(kāi)展專(zhuān)項研究,更新觀(guān)念,理解研究?jì)群?/p>
組織全園教師圍繞“以美育人多元發(fā)展”和“五大領(lǐng)域的學(xué)科知識要點(diǎn)”進(jìn)行學(xué)習與討論。全園教師學(xué)習《幼兒園課程》了解課程設計的原則、方法,把握各年齡幼兒的身心發(fā)展規律和特點(diǎn),以此加強專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習,扎實(shí)自己的理論根基,增強內功。
幼兒園學(xué)期教研工作計劃2
一、指導思想
根據園務(wù)工作計劃的要求,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為指導,以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,牢固樹(shù)立以人為本的教育思想,開(kāi)展集體備課、定期進(jìn)行課題研討和教學(xué)經(jīng)驗交流活動(dòng),提高教師的教育技能,加強課題研究,凸現我園的特色教育。本學(xué)期教研工作主要有以下幾點(diǎn):
二、加強理論學(xué)習,提高教師理論水平
教師在工作之余,要堅持學(xué)習,及時(shí)轉變觀(guān)念,以先進(jìn)的教育理念武裝頭腦,以科學(xué)的教育方式組織學(xué)習,以飽滿(mǎn)的教育熱情對待孩子。為此本學(xué)期我們通過(guò)有目的地定期開(kāi)展教科研學(xué)習活動(dòng)和自學(xué)相結合,提高教師理論水平。
1、積極借閱幼教刊物,學(xué)習新的教育理念和新的教學(xué)方法,做好理論學(xué)習筆記,并且要學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結合,同時(shí),積極參與本園觀(guān)摩活動(dòng),努力提高自身教育理論及授課水平。
2、進(jìn)一步學(xué)習《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,對《指南》將深入學(xué)習貫徹、積極探索、切實(shí)落到實(shí)處。積極參與教師再培訓教育。
三、注重業(yè)務(wù)培養,提高保教質(zhì)量
1、本學(xué)期我們將實(shí)行新的保教常規制度,以進(jìn)一步落實(shí)和促進(jìn)幼兒園保教工作。新的制度力求將關(guān)注的目光投向幼兒一日生活中的各個(gè)生活環(huán)節、集中教育活動(dòng)、游戲教育活動(dòng)以及保教人員學(xué)習和日常工作常規方面。幼兒園期望通過(guò)這種常規制度的導向引導大家注重落實(shí)一日保教規范,注重提高教育教學(xué)能力,注重幼兒的游戲教學(xué),使幼兒園的保教工作真正落到實(shí)處。
按計劃落實(shí)保教管理。結合保教一線(xiàn)的具體問(wèn)題,經(jīng)常深入一線(xiàn),觀(guān)摩活動(dòng),及時(shí)有效地實(shí)施保教管理,對教學(xué)過(guò)程、一日保教活動(dòng)進(jìn)行探討,思考并提出適宜的意見(jiàn)與建議。切實(shí)為保教一線(xiàn)服好務(wù)。
2、根據本年段、本班實(shí)際情況科學(xué)合理制定各類(lèi)計劃。按時(shí)上交紙質(zhì)周計劃、教學(xué)反思、安全教育活動(dòng)方案觀(guān)察記錄、外出學(xué)習記錄等)以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,進(jìn)一步進(jìn)行規范和指導。
四、扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),真正發(fā)揮其輻射作用
1、研討是調動(dòng)教師主動(dòng)參與培訓的重要形式,建立教研活動(dòng)制度,它能為每個(gè)人提供較充分的表達思想、觀(guān)點(diǎn)的機會(huì ),讓思想和觀(guān)念在不斷交流的過(guò)程中得到提升,本學(xué)期我們采取的研討方式有:
。1)分年級組研討。教研組長(cháng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,提高教研實(shí)效,本學(xué)期教研重點(diǎn)針對新教材、結構游戲、《指南》解讀、《幼兒園保育教育活動(dòng)常規》等主題教育活動(dòng)等進(jìn)行研討,對在教學(xué)活動(dòng)中出現的問(wèn)題要提出來(lái),大家相互討論,找出解決辦法,并適時(shí)做好資料積累(備查),避免以后在教學(xué)中走彎路,達到事半功倍的效果。
。2)集中研討。扎實(shí)推進(jìn)“周二教研日”和“有聽(tīng)必評”兩項制度。利用骨干教師的示范作用,以結對帶教的形式,以老帶新的方法幫助新教師快速成長(cháng)。
2、環(huán)境創(chuàng )設要為教育教學(xué)服務(wù)。區域環(huán)境按照幼兒智力發(fā)展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料,提高區域游戲活動(dòng)水平,本學(xué)期還將開(kāi)展環(huán)境創(chuàng )設比賽。
3、不斷反思,善于總結。反思是教師的一種自我提高的有效形式,在幼兒在一日活動(dòng)中,教師認真組織幼兒深入觀(guān)察幼兒一日生活中的行為和反應,進(jìn)行分析,并不斷調整計劃,改進(jìn)教育行為,最終促進(jìn)幼兒的學(xué)習和發(fā)展。
五、以服務(wù)家長(cháng)為宗旨,切切實(shí)實(shí)做好家長(cháng)工作
1、開(kāi)學(xué)初,各班精心設計家長(cháng)園地版面,做到美觀(guān)新穎,題材多樣。本學(xué)期計劃召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì )兩次;向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)一次;設立“園長(cháng)信箱”,積極采納家長(cháng)的好建議;以電話(huà)聯(lián)系、家訪(fǎng)等多種形式繼續開(kāi)展好家訪(fǎng)活動(dòng);各班出刊好每月一次的家長(cháng)園地,增強家長(cháng)對自己孩子情況的掌握及對園里工作的了解。
2、繼續發(fā)動(dòng)家長(cháng)為幼兒自制足夠數量的體育玩具,開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng),鼓勵幼兒積極參與,培養幼兒參加體育活動(dòng)的興趣。
3、教師將在日常工作中做好家長(cháng)隨訪(fǎng)工作,并認真記錄,以找到我們工作的不足和優(yōu)勢,更好地為孩子服務(wù)。
幼兒園學(xué)期教研工作計劃3
一、指導思想
以“立足實(shí)際、解決問(wèn)題”為宗旨,根據幼兒園總體工作思路和方向,以?xún)和癁楹诵,以五大途徑為抓手,按照課程四要素,構建完善“真善美”課程、
二、工作思路
依據部室的職能、制度、流程、標準開(kāi)展部室各項工作;
借助部室框架填充相匹配的內容,完成課程研發(fā)中心資源庫;教研中及時(shí)的去梳理、去總結、去提煉有效的思考與策略;在能力成長(cháng)中,不斷提升課程研發(fā)中心的科研能力和整體工作的實(shí)效性,促進(jìn)教師的成長(cháng)和整體課程的推進(jìn)。凸顯骨干教師的力量,促進(jìn)青年教師的成長(cháng);對科研資料的積累、歸檔,成果的推廣與運用。
三、工作原則
以立足問(wèn)題,解決問(wèn)題為宗旨,發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題為原則;建立互惠人際關(guān)系進(jìn)行點(diǎn)上研究追根究底求真務(wù)實(shí)。
四、工作目標
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1、完善園本課程“我的幼兒園”主題課程資源內容,依據《指南》目標,以多元互動(dòng)課程為主,按照五大領(lǐng)域整理提煉小、中、大的.主題課程內容及體育活動(dòng)內容,及時(shí)填充課程資源庫信息。
2、深度研究“以三層規則為入手點(diǎn)的區域運行模式”下的工作材料的完整性定位;通過(guò)集體制作、個(gè)別示范、獨立操作、實(shí)踐應用等方法逐步修補完善區域中的每一份工作材料。
3、利用戶(hù)外區域、萬(wàn)能工匠、戶(hù)外器械的創(chuàng )設、組織、開(kāi)展,嘗試進(jìn)行《鐵西實(shí)幼戶(hù)外自主游戲的運行模式》的框架搭建,并在日;顒(dòng)中得以應用。
4、組織召開(kāi)第七屆教科研年會(huì );完成自治區課題《幼兒園基礎管理體系》、《幼兒入園焦慮的實(shí)踐研究》、《幼兒園家長(cháng)工作常態(tài)化運行》等的結題工作;整理提煉20xx—20xx年度的成果材料。
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1、完善“我的幼兒園”主題課程資源內容,梳理有效的策略與方法,形成成果冊。
2、教研中繼續跟進(jìn)以《三層規則為入手點(diǎn)的區域運行模式》課題,提高課題運行的效率,實(shí)現區域工作的完整性。
3、成立《戶(hù)外區域自主游戲》研究課題,打造戶(hù)外區域的創(chuàng )設、運行,讓孩子真正回歸到生活,滿(mǎn)足幼兒的需求。
4、、詳細制定教科研年會(huì )方案,在有效落實(shí)方案中高效完成第七屆教科研年會(huì )的開(kāi)展。
五、工作任務(wù)
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1、主題課程構建:在原有課程構建的基礎上,以《指南》為參考依據制定符合各年齡段幼兒發(fā)展的主題課程目標,選擇與之相匹配的課程內容,運用邊實(shí)踐邊研究的方法不斷完善主題課程的構建。形成每月初集體備課、每月末集體小結的模式,逐步填充成熟可操作利用的主題課程內容,完善課程資源庫。
2、打造園所戶(hù)外區域,成立《戶(hù)外區域自主化游戲》研究課題,借助課題的研究,打造戶(hù)外區域的創(chuàng )設及運行。
3、組織召開(kāi)第七屆教科研年會(huì )。通過(guò)各個(gè)課題的運行,及時(shí)的梳理、提煉有效的教學(xué)策略與方法,形成完整的科研成果,提升教師教研能力。
4、以“三層規則為入手點(diǎn)的區域運行模式”的教研活動(dòng)。區域教研活動(dòng)針對區域工作材料的完整性進(jìn)行深度研究,按照課題方案的進(jìn)度安排,及時(shí)跟進(jìn)。通過(guò)講座、制作、操作、投放等流程幫助教師在實(shí)踐中了解什么是工作的完整性,逐步完善區域中的每一份材料工作材料的完整性。
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1、課題管理
。1)由于上學(xué)期業(yè)務(wù)工作安排的僅為緊湊,在原計劃結題的課題沒(méi)能正常的完成,本學(xué)期依據按照業(yè)務(wù)整體計劃的安排,其中四項課題“幼兒園基礎管理體系”“幼兒入園焦慮”“情景閱讀”“幼小銜接”進(jìn)行結題,相應的準備結題材料。本學(xué)期各負責人嚴格按照《東勝區鐵西實(shí)驗幼兒園課題管理流程及標準《東勝區鐵西實(shí)驗幼兒園課題負責人工作流程及標準》和《東勝區鐵西實(shí)驗幼兒園課題研究活動(dòng)流程及標準》,依據各課題計劃,按時(shí)組織推動(dòng)課題研究活動(dòng)。
。2)完善園本課程“我的幼兒園”主題課程資源內容,依據《指南》目標,以多元互動(dòng)課程為主,按照五大領(lǐng)域整理提煉小、中、大的主題課程內容內容,及時(shí)填充課程資源庫信息,完善成果冊。
。3)教研中繼續跟進(jìn)以《三層規則為入手點(diǎn)的區域運行模式》課題,提高課題運行的效率,實(shí)現區域工作的完整性。
。6)“幼兒園家長(cháng)學(xué)校常態(tài)化運行的研究與實(shí)踐”在研究集體備課的流程與標準當中,通過(guò)邊研究邊實(shí)踐當中。
。7)“幼兒園幼兒審美能力與創(chuàng )造力的發(fā)展實(shí)踐研究”此課題與負責人進(jìn)行對接接,按時(shí)上交研究的進(jìn)度材料。
。8)成立《戶(hù)外區域自主化游戲》研究課題,借助課題的研究,打造戶(hù)外區域的創(chuàng )設及運行。
2、提升培訓
根據各課題相應進(jìn)度,組織做好課題結題培訓內容,促使各課題負責人有效完成課題結題工作。
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骨干教師是我們引領(lǐng)、示范層面的老師,從各方方面都需要骨干教師帶領(lǐng)著(zhù)我們年輕教師成長(cháng),本學(xué)期參照《教師分層管理考核細則》骨干教師管理也進(jìn)行了一個(gè)調整
1、發(fā)表文章
根據骨干教師現有的能力,每學(xué)期骨干教師發(fā)表一篇論文、隨筆、案例等,將自己正確的教育理念與教育方法讓更多的教師學(xué)習。
2、考核:本學(xué)期啟動(dòng)教師分級管理,名師、優(yōu)秀骨干、骨干教師更要用嚴格的標準去落實(shí),按照骨干教師制度進(jìn)行考核;骨干教師每個(gè)月都有一項重點(diǎn)的考核項目(后續將考核項目逐一發(fā)給骨干教師)。
3、結對幫扶:
結對幫扶是課程研發(fā)中心常態(tài)性的工作,也是屬于一個(gè)重點(diǎn)工作,本學(xué)習送教活動(dòng)安排在10月份第一周,在九月份底,我會(huì )將安排表發(fā)給負責人進(jìn)行前期的準備,進(jìn)一步發(fā)揮骨干教的資源,提升骨干教師的能力。
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1、組織運行
結合課程研發(fā)中心組織框架,按照組織運行四要素,職能、制度、流程、標準逐一匹配完善,將成型的制度、流程及標準放入課程研發(fā)中心資源庫中,并在運行中逐步驗證。
2、資源管理
。1)檔案
每月月底進(jìn)行檔案規整。本學(xué)期將藍色盒子檔案整理到紙盒子檔案盒里,并標好名稱(chēng)。
。2)平臺
按時(shí)將各計劃、研究活動(dòng)的進(jìn)程上傳至網(wǎng)絡(luò )平臺中,達到信息與工作同步。
。3)上報下發(fā)
每月按時(shí)向東勝區教研中心及網(wǎng)絡(luò )平臺上報幼兒園教科研工作,按時(shí)上發(fā)骨干教師的文章,及時(shí)傳達各項工作任務(wù),一一落實(shí)。
。4)資源庫
依據科室工作框架圖,本學(xué)期初步形成課程研發(fā)中心部室資源庫體系,并逐步將課程研發(fā)中心六年之內的相關(guān)資料入庫留存。
3、上級任務(wù)
按時(shí)完成上級部門(mén)下發(fā)的各項工作任務(wù)。
六、工作策略及基本要求
課程研發(fā)中心運用工作策略,按時(shí)有效的開(kāi)展各項教研活動(dòng)。以?xún)和癁楹诵膹陌l(fā)現問(wèn)題、立足問(wèn)題、研究問(wèn)題解決問(wèn)題為一大工作策略,從點(diǎn)上深入回歸與幼兒。根據分級管理,分層安排、參加的教研活動(dòng),提高教師的積極性,提升不同層次的教師專(zhuān)業(yè)理論水準;及時(shí)梳理有效的方法、策略,運用到工作當中。
七、工作要求
。ㄒ唬└髡n題負責人根據現狀制定課題方案,按時(shí)推進(jìn)課題的運行,實(shí)現教研的品質(zhì)。
。ǘ┟课还歉山處煴仨毘袚辽僖粋(gè)課題活動(dòng),全體教師必須保證參加至少一項課題研究活動(dòng)。
。ㄈ└髡n題負責人在課程研發(fā)中心統一規劃下,擬定課題活動(dòng)時(shí)間,以保證課題活動(dòng)時(shí)間不沖突,并嚴格按照課題時(shí)間進(jìn)行活動(dòng),活動(dòng)前有研究計劃,活動(dòng)中有記錄,活動(dòng)后有小結。
。ㄋ模└髡n題負責人按照檔案要求,在每次的課題活動(dòng)后,將課題活動(dòng)(活動(dòng)計劃、過(guò)程性材料、活動(dòng)小結)等電子版資料和活動(dòng)記錄,按時(shí)上交到課程研發(fā)中心處。
。ㄎ澹┻\用微創(chuàng )新獎工作法,對各課題組活動(dòng)進(jìn)行指導和跟進(jìn)。
。┝舫龉ぷ饔嗟,靈活調整安排,完成園內臨時(shí)任務(wù)。
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