財務(wù)個(gè)人長(cháng)遠工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)個(gè)人長(cháng)遠工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)個(gè)人長(cháng)遠工作計劃1
�。ㄒ唬└鶕瘓F年初下達預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步加強深化預算管理工作，在第四季度的工作中，要進(jìn)一步加強對科室、分廠(chǎng)的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析，分明和落實(shí)工作，建立績(jì)效考核體系，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
�。ǘ榱斯鞠逻_的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種指標，目前企業(yè)的資產(chǎn)結構，得到一定的改觀(guān)，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，千方百計研究節支渠道，力爭穩定，持續完成內部下達的各項任務(wù)指標。
�。ㄈ├^續參加全年從業(yè)人員的培訓工作，摘好基層預算的基礎工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理的要求越來(lái)越高，為了造應這一要求，就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓，來(lái)提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促和指導，摘好全年基礎工作，為更好的參與公司的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步深化建設績(jì)效考核辦法，雖然在現有市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，公司無(wú)法實(shí)現利潤，且呈下滑的趨勢，但市場(chǎng)我們改變不了，公司只有通過(guò)精細管理，加強內部控制，根據內在潛力，通過(guò)降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)綜合成本來(lái)減虧，只要是職工本身作出的績(jì)效，不管公司是否虧損，職工都應享受成績(jì)的一部分，所以公司將盡快出臺細化標準，實(shí)行付出就有回報的原則，將實(shí)行增加效益提取獎勵獎金的辦法，獎懲分明，改變原來(lái)用的獎勵模式，將來(lái)實(shí)行各分廠(chǎng)，各部門(mén)單項考核辦法，實(shí)行無(wú)功不受祿的獎勵措施。
�。ㄎ澹┒酱傧嚓P(guān)部門(mén)的內控制度的完善，根據內控制度加強各環(huán)節的批駁力，改善、強化企業(yè)內部管理，堅信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機構落實(shí)管理措施，順利度過(guò)市場(chǎng)環(huán)境造成的各種困難。
�。┩晟坪笄诒Ｐl部門(mén)相應制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護職工權益，保衛部采取相應措施，嚴格實(shí)行進(jìn)出門(mén)管理規則，杜絕外來(lái)干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和損害職工的權益的事件發(fā)生。
�。ㄆ撸┒酱傧嚓P(guān)部門(mén)做好進(jìn)出場(chǎng)物資的監管，核對工作，做到所有進(jìn)出物資萬(wàn)物一失，維護公司利益，不固內外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監督的精神，鼓勵職工正確的維權行動(dòng)，實(shí)行單項的獎勵措施。
�。ò耍┲匾曍敭a(chǎn)物資的實(shí)地盤(pán)存，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據反映的真實(shí)性，一貫性，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據，為公司長(cháng)期穩定發(fā)展做出努力。
財務(wù)個(gè)人長(cháng)遠工作計劃2
為了完成公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以公司大局為重，不折不扣的.完成公司安排的各項工作任務(wù)�，F制定工作計劃如下。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導
按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成績(jì)顯著(zhù)，給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。今年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。
三、明確責任，從嚴要求
財務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認真落實(shí)某某公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。
四、穩定財務(wù)隊伍，繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓
穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。注重工作效率，以推行財務(wù)會(huì )計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃，時(shí)刻堅持科學(xué)性預測、過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗。
財務(wù)個(gè)人長(cháng)遠工作計劃3
在20xx，一如既往的做好日常財務(wù)核算，加強財務(wù)管理，推進(jìn)規范化管理，加強財務(wù)知識的學(xué)習和教育。做好財務(wù)工作的長(cháng)計劃和短安排。讓財務(wù)工作在規范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮更好的作用。專(zhuān)門(mén)制定了20xx的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員
繼續教育每年，財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。然而，20xx年11月底，繼續教育的教材發(fā)生了徹底的變化。作為國家財政部最新公告：20xx年財政將有較大變化，《新會(huì )計準則》 《新科目》將實(shí)施，可以說(shuō)20xx年財政部的工作將圍繞這一改革展開(kāi)。唯一重要的是，這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1 、根據新的制度和標準結合實(shí)際情況，核算業(yè)務(wù)，做好財務(wù)工作。
2 、做好工作的同時(shí)，處理好與其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3。做好正常出納會(huì )計。按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)拓新的來(lái)源和結算，使有限的資金發(fā)揮真正的作用，為公司提供財務(wù)保障。加強各項費用的核算。及時(shí)記賬，編制出納日報表和匯總表，在月初前提交總經(jīng)理留存。嚴格辦理收票手續，按要求開(kāi)具現金票和轉賬支票。
4 、財務(wù)人員必須堅持崗位責任制原則，秉公辦事，以身作則。
5 、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，會(huì )計核算規范化，成本控制完全物化，強化監督，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理職能。使財務(wù)運作更趨于理性健康，更符合公司的發(fā)展步伐�？傊�，在新的一年里，我會(huì )以改革為契機，繼續加強現金管理，提高業(yè)務(wù)運營(yíng)能力，充分發(fā)揮財務(wù)職能，積極完成全年各項工作計劃，最大限度地為公司服務(wù)。為公司的穩步發(fā)展做出更大的貢獻。
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