關(guān)于半年工作計劃范文匯編九篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的半年工作計劃9篇，歡迎大家分享。
半年工作計劃 篇1
現今，我們的酒店正處于一個(gè)競爭十分激烈的市場(chǎng)，這些競爭來(lái)自于其它餐飲企業(yè)和本地酒店。故創(chuàng )造性和特色性在20xx年的餐飲經(jīng)營(yíng)中仍然極其重要，酒店餐飲部要形成自已的經(jīng)營(yíng)主題和特色，樹(shù)立自己良好的企業(yè)形象和行業(yè)品牌。20xx是面向市場(chǎng)、不斷進(jìn)取、建立和打造品牌的時(shí)候。在這新的年度開(kāi)始之際，我們的經(jīng)營(yíng)務(wù)必要立足于開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，不斷總結經(jīng)驗，向著(zhù)創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、滿(mǎn)足顧客需求、創(chuàng )造餐飲名品精品企業(yè)方向去努力。
目標計劃分解：
1、出品創(chuàng )新：
針對中央的八項規定，對餐飲業(yè)的直接影響，尤其是像我們這樣的中高端酒店損失慘重，同時(shí)，這次規定也預示著(zhù)餐飲業(yè)可能要重新定位自己，謀求變革以求發(fā)展。首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài)，多走出去學(xué)習，多問(wèn)多學(xué)，及時(shí)了解本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，融會(huì )貫通，吸收各家之長(cháng)。這樣有利于吸引更多顧客或特定顧客，有利于進(jìn)行新的市場(chǎng)擴張，有利于降低產(chǎn)品成本、提高利潤率，有利于超越競爭對手，有利于增加產(chǎn)品的文化內涵，提升產(chǎn)品競爭力。
2、菜品質(zhì)量：
嚴把質(zhì)量關(guān)，對原材料的質(zhì)量嚴格把關(guān)，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個(gè)上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關(guān)，杜絕異物、雜物的出現�？刂茝脑牧喜少彽绞称飞献赖人羞^(guò)程中的質(zhì)量，質(zhì)量并非越高越好，它應同時(shí)滿(mǎn)足顧客和飯店內部雙方的需要和利益
3、每天上午10：30前廳后廚負責人及骨干定時(shí)進(jìn)行沽清單、預訂及重要接待進(jìn)行細節完善，對每天的急推、特別介紹環(huán)節溝通到位，對每天餐標安排、
套餐的溝通加強。及時(shí)地加強對客人反饋信息的正確對待、重視，并以高效的工作效率，良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量，針對上菜快慢、順序嚴格把關(guān)。
4、能源節約：
對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用，溫缸滿(mǎn)水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭，菜品走完后立即關(guān)閉天然氣閥門(mén)，人走后及時(shí)斷電，定時(shí)定人準時(shí)檢查并開(kāi)關(guān)各種開(kāi)關(guān)設備。
5、成本控制：
對原材料合理使用，做到物盡其用，量化出品，標準走單，把好驗貨關(guān)，嚴格杜絕變質(zhì)變味的食品流入餐廳，協(xié)調各菜系對原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工，提高出貨率，降低成本。專(zhuān)人負責，做好原材料的儲存保管工作，這是控制成本的重中之重。
6、設施、設備的安全使用：加強和工程部溝通，定期對設施設備的保養、保修，正確安全使用操作使用設施、設備，下班前全面檢查一遍，做到萬(wàn)無(wú)一失。
7、廚房五�；芾恚哼\用“五常法”管理對廚房的安全、衛生、品質(zhì)、效率、形象等進(jìn)行科學(xué)有效地提升，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品、提供高品質(zhì)服務(wù)、杜絕或減少浪費、提高企業(yè)效率、樹(shù)立企業(yè)形象。
8、廚房消防安全：電器、天燃氣、水等設備，做到責任到人，要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著(zhù)如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
9、婚宴旺季：在五一，十一兩個(gè)婚宴旺季期間，我們要有針對性的菜品營(yíng)銷(xiāo)計劃，切實(shí)做好婚宴包桌質(zhì)量，做到經(jīng)濟實(shí)惠，傳統與創(chuàng )新相結合，讓賓客感受到我們酒店高檔大氣的同時(shí)，享受到別具特色的美味佳肴。同時(shí)，充分利用包桌來(lái)賓人數眾多的特征，在菜品上贏(yíng)得賓客的好評，也是對我們酒店品牌最有力的一次宣傳機會(huì )。
10、忠誠企業(yè)：學(xué)會(huì )發(fā)現美好，學(xué)會(huì )珍惜現在，學(xué)會(huì )感恩。
人生道路上，風(fēng)和日麗的日子會(huì )有，風(fēng)風(fēng)雨雨的日子同樣也會(huì )有，只要能學(xué)會(huì )發(fā)現，學(xué)會(huì )珍惜，學(xué)會(huì )感恩，美好的生活就在身邊。生活中并不缺少美，缺少的是發(fā)現美的眼睛和心靈。
工作中也是如此，也許我們會(huì )抱怨工作的繁重，也許我們會(huì )抱怨薪水的多少，也許我們會(huì )抱怨工作環(huán)境，也許我們會(huì )抱怨同事關(guān)系的冷漠，停止抱怨吧！至少我們還有一份工作！比起那些失業(yè)下崗的人們，工作著(zhù)的'我們就是最幸運的！
讓我們學(xué)會(huì )感恩吧，感恩給我們大家創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )的老板，感恩對我們要求苛刻但期望我們成長(cháng)更快的上司，感恩與我們朝夕相處的每一位同事，感恩在身后默默支持我們工作的親人們，珍惜我們現在所擁有的一切，學(xué)會(huì )感恩，你就是最幸福的！
11、工作態(tài)度：對自己負責，對團隊負責
我們選擇了左岸，就意味著(zhù)選擇了她的全部，包括她的企業(yè)文化，她的人際關(guān)系，她的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們不可以只去埋怨她的不足，而不去考慮她的優(yōu)點(diǎn)。否則，工作對于你來(lái)說(shuō)只能是種折磨，相反如果你對酒店充滿(mǎn)了愛(ài)時(shí)，你會(huì )發(fā)現有那么多別的酒店不具備的優(yōu)點(diǎn)，你就會(huì )盡自己最大的努力去克服酒店的缺點(diǎn)。那時(shí)，酒店的管理越來(lái)越完善，效益越來(lái)越好，我們自身也會(huì )得到成長(cháng)和收獲！
有一句話(huà)叫“凡事歸因于己”，我們對人對事只要能保持一顆平常心，遇到問(wèn)題先檢討自身不足，再誠懇向他人建議，我想這個(gè)團隊就不會(huì )有沖突、爭端、抱怨和指責。團隊呈現的將是真誠、和諧、愉快、高效的工作氛圍，我們每個(gè)人心中的愿望不都是“開(kāi)心工作，快樂(lè )生活”嗎？讓我們每個(gè)人對自己負責，對團隊負責，對企業(yè)忠誠！
讓我們全體左岸人在20xx點(diǎn)燃夢(mèng)想，釋放激情，努力拼搏，共創(chuàng )輝煌！
半年工作計劃 篇2
一、上半年工作總結
在這半年中，我深知自己的職責就是，為公司盡職盡責，為客戶(hù)貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執行，能積極向上的工作，同時(shí)加強自身的學(xué)習，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，在各位老師的指導和幫助下是我收獲了不少。自今年3月份我從渭南澄縣養殖場(chǎng)調至榆林定邊市場(chǎng)，在沒(méi)有完全掌握飼料銷(xiāo)售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識的我，僅憑這對銷(xiāo)售的一腔熱情，將一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識一邊摸索市場(chǎng)，通過(guò)不斷努力的學(xué)習飼料動(dòng)保產(chǎn)品知識，收取同行之間的信息和累積同行經(jīng)驗，現在對我所轄區域市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認識和了解，現在我可以清晰流利的應對客戶(hù)所提出的問(wèn)題并準確的把握客戶(hù)的需求，也能夠良好的與客戶(hù)進(jìn)行交流，逐漸的也取得了客戶(hù)對我的信任�，F將這上半年的'工作總結如下：
1、 始終堅持公司“112510”模式，以乳豬料為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，不斷擴大教寶料和10%大比例預混料的銷(xiāo)售量；
2、 為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合技能，使客戶(hù)滿(mǎn)意及利益更大化，從而讓公司與客戶(hù)獲得利潤達到共贏(yíng)局面；
3、 市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品品牌宣傳推廣，上半年協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商共開(kāi)發(fā)200頭規�；肛i場(chǎng)3家、100頭母豬場(chǎng)5家和10多家50頭左右母豬場(chǎng)，其中大部分都采用公司“112510”飼養模式。同時(shí)為了提高養殖戶(hù)對我大北農飼料動(dòng)保產(chǎn)品的認知度，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步建立養殖戶(hù)的忠誠度，我將采取為客戶(hù)發(fā)送大北農每月一期的報紙閱讀及養豬服務(wù)手冊、飼料動(dòng)保宣傳手冊等；
二、工作中存在缺點(diǎn)，有以下幾點(diǎn)
1、 對市場(chǎng)了解不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的比較薄弱，不能清晰的向客戶(hù)解釋產(chǎn)品的優(yōu)勢所在和合理的養殖方案；
2、 在于客戶(hù)溝通中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)、以致引起一連串賬務(wù)賒欠等不良反應；
3、 自身本職工作做的不夠出色，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)初級銷(xiāo)售員的階段，業(yè)務(wù)能力尚且不足。
三、下半年工作規劃
盡管上半年已在定邊市場(chǎng)做了大量工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的還不到位。鑒于此，我準備下半年從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合技能，做好各項工作，確保800萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向1000萬(wàn)元奮斗！為20xx年集團豬料進(jìn)軍全球第一，延安特區定邊區勢必全情投入、全力以赴！
1、維持穩定原有的客戶(hù)資源，針對定邊養殖協(xié)會(huì )規�；i場(chǎng)加大開(kāi)發(fā)力度，重點(diǎn)圍繞益源養殖合作社為標桿戶(hù)，輻射周邊各大小養殖場(chǎng)并爭取打造定邊養殖服務(wù)中心“六化建設”成立。
2、努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能。其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道學(xué)習飼料動(dòng)保相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，學(xué)習一些成功的營(yíng)銷(xiāo)案例是自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定知識支撐；其二是經(jīng)常向公司趙瑜老師、王峰老師請教學(xué)習業(yè)務(wù)上和技術(shù)上的相關(guān)知識，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握人際關(guān)系等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
3、做好市場(chǎng)調研工作和拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道。對市場(chǎng)進(jìn)一步調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有較強的數據做支撐，使其更具科學(xué)性來(lái)彌補經(jīng)驗和感實(shí)認識的不足。同時(shí)加大本區域的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)來(lái)影響各大小豬場(chǎng)并慢慢向周邊區域滲透；
4、與經(jīng)銷(xiāo)商緊密配合，做好銷(xiāo)售工作。協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩定現有的網(wǎng)絡(luò )同時(shí)，不斷挖掘潛在客戶(hù)。
四、實(shí)施措施有以下幾點(diǎn)
1、 對于客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)和潛在客戶(hù)，定期保持聯(lián)系和溝通，穩定與客戶(hù)關(guān)系，以取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；
2、 在擁有老客戶(hù)的同時(shí)要不斷挖掘更多質(zhì)量的新客戶(hù)；
3、 加強多方面知識學(xué)習、開(kāi)拓視野、豐富知識、采取多樣形式提升業(yè)務(wù)水平，把銷(xiāo)售工作與交流技能結合；
4、 熟悉公司產(chǎn)品知識，以便更好的向客戶(hù)介紹，使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售的更為廣泛；
5、 試著(zhù)改變自己的不好的處事方式方法和不愛(ài)與人溝通等習慣。
五、銷(xiāo)售目標
根據經(jīng)理下達的銷(xiāo)售任務(wù)，結合本區域現狀并把任務(wù)分別分解到每月、每周，以每月、每周的銷(xiāo)售目標并分解到每個(gè)養殖戶(hù)和潛在客戶(hù)身上，完成各時(shí)間段對自己下達的銷(xiāo)售任務(wù)，且在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
最后，以上是我對20xx年上半年工作總結與下半年工作規劃，希望各位領(lǐng)導、各位老師在我以后工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
半年工作計劃 篇3
現在我一直在公司擔任倉庫管理員職務(wù)，倉庫管理員這是一個(gè)非常重要的工作，倉庫管理員負責公司的產(chǎn)品和物流管理，所以我的任務(wù)是非常重要。
工作這么多年后，我開(kāi)始認識到倉庫管理員更深層次的意義，意識到需要不斷對工作進(jìn)行總結與計劃，才能更好地完成工作。因此，在下半年當中的倉庫管理員工作計劃，制定如下：
1、對客戶(hù)的.退回產(chǎn)品進(jìn)行回倉處理，以對應的采購退貨單作為收據收貨，檢查發(fā)票開(kāi)具證明是否正確，返回倉庫之前，進(jìn)行原始訂單號的記錄，在辦事處需要調換或退貨時(shí)候，及時(shí)地讓客戶(hù)在第一時(shí)間收到產(chǎn)品。
2、存儲工作方面，要對產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件進(jìn)行分類(lèi)，讓儲存產(chǎn)品獲得適當的位置安排，合理堆放，妥善輕放。工作當中注意安全操作，確保產(chǎn)品在整年當中不會(huì )沒(méi)有出現任何事故，為客戶(hù)提供一流的儲藏服務(wù)。
3、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過(guò)嚴格檢查，產(chǎn)品數量，質(zhì)量，包裝進(jìn)行嚴格檢查，如果發(fā)現不符合存儲條件的產(chǎn)品，立即通過(guò)倉儲部反映到總部，根據總部指示做出相應的處理措施。
4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴格核實(shí)把關(guān)，倉庫必須嚴格按照公司規章制度文件交付產(chǎn)品，交付客戶(hù)要逐一審查，做到，準確，明碼，標價(jià)，以免客戶(hù)收到不匹配的貨物。
5、根據新一年的市場(chǎng)行情，相應制定倉庫儲存方案。以確保為客戶(hù)提供100%的滿(mǎn)意服務(wù)。
6、做好倉庫各項安全工作，重點(diǎn)：消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題處及時(shí)采取措施加以修補。
半年工作計劃 篇4
為了提高保安隊伍整體素質(zhì)，塑造過(guò)硬的技能與良好的形象，必須加大保安在專(zhuān)業(yè)技能、身體素質(zhì)、處突能力等方面的培訓與鍛煉和紀律管理，打造一支提得起、放得下的保安隊伍，努力在半年內讓保安隊伍有一個(gè)質(zhì)的.轉變，鑒于我廠(chǎng)的實(shí)際情況，特作如下計劃：
一、專(zhuān)業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的培訓訓練：
每周一、三、五進(jìn)行3—5公里長(cháng)跑訓練，周二進(jìn)行拳術(shù)訓練，周四消防技能培訓；周六周日及節假日不訓練。
每一季度進(jìn)行一次（假設）突發(fā)事件的處理能力訓練；
�。�1）廠(chǎng)區某處發(fā)生火災，要求隊員在X分鐘之內趕赴現場(chǎng)分工進(jìn)行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警（模擬），疏散滅火完后保護現場(chǎng)等待公安機關(guān)勘驗。
�。�2）廠(chǎng)區某處發(fā)生員工群毆（或罷工）事件，保安員急時(shí)趕赴現場(chǎng)進(jìn)行（并報警）制止，防止事態(tài)進(jìn)一步擴大。如有傷員要及時(shí)打120送醫。
�。�3）廠(chǎng)區內舉行全廠(chǎng)人員會(huì )議（或其它活動(dòng)），安排人員在現場(chǎng)警戒的同時(shí)，也要安排人員加強外圍巡邏，防止渾水摸魚(yú)現象等。
二、加強巡邏檢查力度，分別在廠(chǎng)區寫(xiě)字樓、生產(chǎn)車(chē)間、宿舍設立幾個(gè)簽到箱；
白班每?jì)蓚�(gè)小時(shí)簽到一次；夜班一小時(shí)巡邏一次。要求在巡邏時(shí)發(fā)現的異�，F象要及時(shí)主動(dòng)向當班班（隊）長(cháng)匯報處理。每個(gè)崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班（隊）長(cháng)監督執行。
三、加強門(mén)崗檢查登記制度，對進(jìn)出的人員、貨物、車(chē)輛等手續不全的堅決不能放行；對來(lái)訪(fǎng)人員要禮貌詢(xún)問(wèn)與接待。
四、為了在事后能夠有線(xiàn)可查，有據可依，建議在工廠(chǎng)重要點(diǎn)安裝監控設備，讓犯罪嫌疑人無(wú)處遁形，也便于公安機關(guān)取證。
半年工作計劃 篇5
新的年委換屆拉，從以前不大喜歡年委活動(dòng)，到消失，再到默默的游蕩在各種活動(dòng)的邊緣，這一次，我選擇拉加入，很感慨能成為其中的一員，并成為文藝部的部長(cháng)，我想我要做的很多，也有很多要學(xué)習的地方，但是我所做的，我要求自己，不輕易開(kāi)始，不輕易結束，扎扎實(shí)實(shí)的完成好這個(gè)任期的各種任務(wù)、。
07文藝部，從當初剛入學(xué)的3個(gè)小女生，到我們現在的3個(gè)大老爺們，我自己覺(jué)得也有點(diǎn)驚訝，但是，我還是相信我，黎德麟，以及包文先還是可以做的更好的。
聽(tīng)上一屆的年委說(shuō)，文藝部很閑，其實(shí)不然，或許也有我參加活動(dòng)的一些因素，但是make a list ，永遠是best policy。。
�。ㄒ韵鹿ぷ饔媱澃▽W(xué)生會(huì )下放的各種工作）
1。 主持人大賽
4月10日，當然也包括前面的'一個(gè)禮拜，主持人大賽，由于我要參加，學(xué)生會(huì )把這個(gè)任務(wù)下放給拉我，讓我帶著(zhù)2個(gè)08級的學(xué)妹，當然包括培訓，開(kāi)場(chǎng)白的錄制等等，希望在10號的比賽里能賽出好成績(jì)。。
2。 新年委的一次集體活動(dòng)
為拉增加生活中的感情和交流，初步?jīng)Q定選一個(gè)周日，爬山或者ktv，aa制吧，如果有年級經(jīng)費的贊助當然也好，不過(guò)我覺(jué)得滕老師只會(huì )給我一個(gè)0。01元。
3。樂(lè )器大賽
這個(gè)按學(xué)生會(huì )的安排，由黎德麟和包文先負責，具體的工作安排，包括對文藝特長(cháng)生的選拔，調查和訓練時(shí)的一些幫助。。
時(shí)間大概是5月~6月之間，要看校學(xué)生會(huì )的具體文件。。
4。助班歡送會(huì )
這個(gè)是我們文藝部的重點(diǎn)工作。
基本思路如下
�。�1） 5月份開(kāi)始和各班班長(cháng)聯(lián)系，確認大多數助班的歸校時(shí)間。
�。�2） 5月份開(kāi)始起草具體計劃。
�。�3） 和XX年委其他各部門(mén)，以及科協(xié)合作，爭取做好這次晚會(huì )。
大概的時(shí)間應該定在6月中。。
以上呢就是我們文藝部的工作安排，希望能和大家一起順利的走過(guò)09年的上半年。。
半年工作計劃 篇6
今年以來(lái)，區發(fā)改局認真貫徹區委六屆五次全會(huì )、區人代會(huì )、“拱改32點(diǎn)”和區政府項目化工作等重要指示精神，圍繞建設富強拱墅，打造產(chǎn)城融合發(fā)展先行區、服務(wù)業(yè)成長(cháng)第一區戰略目標，立足發(fā)改部門(mén)職能，強推進(jìn)、重舉措、抓執行，有序開(kāi)展各項重點(diǎn)工作，為在更高起點(diǎn)上推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
一、牽頭指標完成情況
一季度，完成地區生產(chǎn)總值85.48億元，同比增長(cháng)6%，其中：完成服務(wù)業(yè)增加值57.76億元，同比增長(cháng)6.9%；完成十大產(chǎn)業(yè)增加值36.82億元，同比增長(cháng)14.3%。受默沙東、煉油廠(chǎng)等企業(yè)關(guān)停搬遷、杭鋼產(chǎn)值下降等因素影響，1-5月完成規上工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值127.88億元，同比下降4.66%；規上高新銷(xiāo)售產(chǎn)值33.46億元，同比增長(cháng)9.83%；實(shí)現樓宇稅收11.1億元，同比增長(cháng)49.5%，完成年目標的58.58%；實(shí)現6+2產(chǎn)業(yè)稅收22.53億元，同比增長(cháng)20.8%，占區財政總收入的43%；完成固定資產(chǎn)投資150.56億元，同比增長(cháng)24.9%，完成區年度目標的42.41%，由于半山電廠(chǎng)項目已結束，工業(yè)投資4.2億元，同比下降57%，完成區年度目標的52.5%。
二、上半年主要工作
（一）落實(shí)指標分解，緊抓任務(wù)推進(jìn)。根據省、市下達的指標任務(wù)，以及區人代會(huì )確定的工作目標，結合綜合考評工作，對發(fā)改牽頭的主要經(jīng)濟指標進(jìn)行分解，整理細化指標17項，其中十大產(chǎn)業(yè)、樓宇稅收等產(chǎn)業(yè)轉型指標7項；規上工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值、節能降耗等工業(yè)經(jīng)濟指標7項；固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項目進(jìn)度等項目建設2項；新增金融招商1個(gè)指標。每項指標都進(jìn)行詳細調研，梳理支撐和增長(cháng)點(diǎn)，按時(shí)間節點(diǎn)明確進(jìn)度目標，并充分征求各街道意見(jiàn)。任務(wù)下達后高度重視跟蹤和推進(jìn)，每月對指標完成情況進(jìn)行排摸、建庫、分析，每季度針對街道工作開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、專(zhuān)項調研，并提出經(jīng)濟工作建議，重要指標全區排位并定期通報，組織一季度經(jīng)濟分析會(huì )、“雙過(guò)半”經(jīng)濟分析會(huì )予以推進(jìn)，為順利完成全年任務(wù)目標夯實(shí)基礎。
（二）培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟轉型。博采傳媒原創(chuàng )3D電影《昆塔.盒子總動(dòng)員》榮獲“最佳中國動(dòng)畫(huà)片”大獎；“中國大運河”項目正式列入《世界遺產(chǎn)名錄》；申報市級以上科技項目72項，為科技信息企業(yè)配套扶持資金414萬(wàn)元；舉辦中介服務(wù)業(yè)招商引資推薦洽談會(huì )，與多家律師、會(huì )計師事務(wù)所、咨詢(xún)公司簽訂投資合作意向書(shū)；促成新盛集團攜手寶嘉房產(chǎn)、遠揚控股攜手鼎源房產(chǎn)，結成房企、建企聯(lián)盟。以打造“一核四區五園多點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)集聚區為重點(diǎn)，泰普森積極打造國家級標準的工業(yè)設計基地，杭州網(wǎng)商城依托二輕軋鋼廠(chǎng)原址改造網(wǎng)商城主集聚區，康橋智能電商產(chǎn)業(yè)園已基本完成項目可行性研究和選址論證；加快建設以樓宇經(jīng)濟為主陣地的產(chǎn)業(yè)平臺，新投用綠景國際、中天西城紀、網(wǎng)新圖靈等樓宇項目3個(gè)計15.3萬(wàn)平方米，續建萬(wàn)達廣場(chǎng)等樓宇項目9個(gè)計84.3萬(wàn)方， 1-5月實(shí)現樓宇稅收11.13億元，同比增長(cháng)49.5%。
（三）鞏固發(fā)展成果，夯實(shí)經(jīng)濟基礎。開(kāi)展“春雷行動(dòng)”經(jīng)濟基礎調查，梳理轄區內注冊企業(yè)、規上企業(yè)、納稅企業(yè)三大基礎數據庫，理清“6+2”產(chǎn)業(yè)規上企業(yè)分類(lèi)庫，建立重點(diǎn)骨干企業(yè)、招商引資意向企業(yè)等特色庫。開(kāi)展針對可招商地塊、在建、已建項目的產(chǎn)業(yè)平臺情況調查，組織針對經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò )的'專(zhuān)項調查，進(jìn)一步夯實(shí)全區經(jīng)濟發(fā)展的基層基礎；開(kāi)展重點(diǎn)骨干企業(yè)評比，命名中美華東、液化空氣等120家企業(yè)為區重點(diǎn)骨干企業(yè)；研究城北地區空間規劃布局，收集各部門(mén)意見(jiàn)，完成與市規劃的專(zhuān)題對接；按照全市統一安排，開(kāi)展我區信用體系建設；完善企業(yè)監測網(wǎng)絡(luò )，更新工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)監測對象并擴容至250家，邀請市信息中心專(zhuān)家對監測系統、填報細節等內容進(jìn)行講解，完善企業(yè)監測定期培訓和例會(huì )機制。
（四）加快項目建設，激發(fā)經(jīng)濟引擎。圍繞省、市、區關(guān)于擴大有效投資的部署，編制20xx年項目投資計劃，在全區梳理70個(gè)重點(diǎn)項目，科學(xué)安排進(jìn)度節點(diǎn)，全面分解落實(shí)目標。深化完善“重大項目領(lǐng)導承包制、項目推進(jìn)三色預警督查制、業(yè)主問(wèn)題導向制度、全區項目競賽制度”，復制推廣“萬(wàn)達、綠地模式”，編制項目審批流程、組織項目前期培訓，抓好開(kāi)竣工、投用等關(guān)鍵環(huán)節，強化與發(fā)改、規劃、國土等市級部門(mén)的對接協(xié)調，推進(jìn)一批重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決。出臺留用地項目《監管細則》、《三年行動(dòng)計劃》，形成留用地項目統籌推進(jìn)的機制。出臺政府投資項目《工程變更管理辦法》、《概算審核管理辦法》，加強政府投資項目監管。1-5月完成固定資產(chǎn)投資150.56億元，同比增長(cháng)24.9%，增幅高于全市平均水平8.5個(gè)百分點(diǎn)，完成年目標的42.41%，總量增幅均居主城區第一，增幅居全市各區縣（市）第二。
（五）轉型都市工業(yè)，引導提質(zhì)發(fā)展。培育龍頭骨干企業(yè)，編制區大企業(yè)培育五年行動(dòng)計劃，組織3家企業(yè)申報杭州市重點(diǎn)培育工業(yè)大企業(yè)大集團，組織23家企業(yè)高層參加培訓和經(jīng)濟論壇活動(dòng)，支持重點(diǎn)企業(yè)參與行業(yè)內先進(jìn)標準的制訂，全區參與行業(yè)標準制定的企業(yè)達到11家。引導企業(yè)加快技術(shù)改造與新產(chǎn)品研發(fā)投入，1-5月全區實(shí)施工業(yè)性（技改）投資項目有24項，累計完成投資4.22億元，完成區任務(wù)的52.75%。申報市級工業(yè)設計中心2項、市級企業(yè)技術(shù)中心12家、市第一批技術(shù)創(chuàng )新（新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）項目3項、省級優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品（新技術(shù)）2項。推動(dòng)“機器換人”工程，推薦浙江省“機器換人”示范工程項目2個(gè)，15個(gè)項目列入市培育計劃。抓好工業(yè)節能降耗，通過(guò)對街道、園區目標考核，加強杭鋼、半山電廠(chǎng)等重點(diǎn)用能企業(yè)監管，關(guān)停華天瀝青等2家產(chǎn)能落后企業(yè)，1-5月全區各能耗指標均控制在年度目標之內。
（六）強化金融服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)上市。推進(jìn)金融集聚區建設，開(kāi)展系列金融招商活動(dòng)，1-5月，全區新增金融企業(yè)46家，認繳資本總額28.68億元，到位資金總量24.35億元，居區產(chǎn)業(yè)招商組第一，引進(jìn)鑫橋大通等優(yōu)質(zhì)金融項目，以及渤海銀行、寧波銀行、金華銀行等金融分支機構，積極爭取國際石油交易中心落地。抓住我區列入全省首批民間融資創(chuàng )新管理試點(diǎn)契機，組建民間融資服務(wù)中心、民間資本管理公司并注冊開(kāi)業(yè)，在全市率先啟動(dòng)小額貸款保證保險試點(diǎn)，我區被評為20xx年浙江十大金融創(chuàng )新工程（集聚區），金誠財富成為浙江十佳金融創(chuàng )新企業(yè)。啟動(dòng)防范打擊非法集資宣傳月活動(dòng)，組織開(kāi)展PtoP涉嫌違規企業(yè)聯(lián)合檢查。加快多層次資本市場(chǎng)對接，建立包含主板、中小板、創(chuàng )業(yè)板、新三板和境外上市在內的上市培育梯隊，天格科技成功在港交所主板上市。
（七）深化企業(yè)服務(wù)，提升發(fā)展環(huán)境。深入開(kāi)展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”、“雙送雙促”集中走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)，先后啟動(dòng)銀企對接、協(xié)會(huì )專(zhuān)題、企業(yè)培訓、以企引企、市場(chǎng)拓展等特色服務(wù)，為企業(yè)解決一批要素制約的共性問(wèn)題�；I建區外企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，舉辦杭州市中小企業(yè)服務(wù)日—拱墅專(zhuān)場(chǎng)，組織全區開(kāi)展走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)，1-5月走訪(fǎng)服務(wù)企業(yè)2941家次，收集問(wèn)題1013個(gè)，答復和解決767個(gè)，提交省、市協(xié)調38個(gè)，兌現扶持資金1683萬(wàn)元。依托拱墅區企業(yè)服務(wù)平臺，進(jìn)一步鞏固企業(yè)訴求收集、交辦、跟蹤、反饋、評議的專(zhuān)業(yè)體系，并在此基礎上開(kāi)發(fā)省內首個(gè)政府服務(wù)企業(yè)的手機APP“云平臺”，推出企業(yè)訴求、政策大廳、通知公告、特色服務(wù)、企業(yè)評議等實(shí)用版塊，使政府與企業(yè)間的有效互動(dòng)成為常態(tài)，積極營(yíng)造“安商、親商、惠商、富商”的投資環(huán)境。
（八）加強價(jià)格監管，保障社會(huì )民生。開(kāi)展價(jià)格系統“基層基礎建設年”活動(dòng)，通過(guò)備案審批等措施全面規范行業(yè)收費行為，強化市場(chǎng)價(jià)格監測管理和數據利用，做好價(jià)格監測預警分析。開(kāi)展20xx年度行政事業(yè)性收費年審，對30家收費單位，21個(gè)收費項目進(jìn)行了驗審，年審率100%。創(chuàng )建信義坊海鮮大排檔明碼實(shí)價(jià)示范點(diǎn)，啟動(dòng)社會(huì )價(jià)格監督服務(wù)組織建設工作。處理價(jià)格投訴舉報123件，目前辦結120件，結案率在97%以上。加強節日和日常市場(chǎng)價(jià)格檢查，開(kāi)展涉農、涉企專(zhuān)項檢查，依法辦結價(jià)格違法案件5件，經(jīng)濟制裁總額10.67萬(wàn)元。深入推廣平價(jià)糧油商店建設，在世紀聯(lián)華運河廣場(chǎng)店開(kāi)設“平價(jià)農副產(chǎn)品直銷(xiāo)區”，新增大塘巷社區店、楊家門(mén)農貿市場(chǎng)店2家“平價(jià)糧油”商店；開(kāi)展價(jià)格鑒定，今年來(lái)共受理鑒定案件130件，辦結130件，結案率100%。鑒定標的331項，鑒定金額408.94萬(wàn)元。
（九）踐行群眾路線(xiàn)，強化隊伍建設。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，制定關(guān)于考勤管理、紀律規定、服務(wù)基層等多方面的規章制度，開(kāi)展以創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)、“聚焦‘四風(fēng)’找準問(wèn)題”、“正風(fēng)肅紀”等三項活動(dòng)為抓手的深化作風(fēng)建設活動(dòng)，在局內部開(kāi)展責任分工明確的項目化管理機制，啟用績(jì)效管理系統，實(shí)行任務(wù)分級交辦、限時(shí)考核、業(yè)績(jì)展示、協(xié)同合作等多項流程管理，有效地促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)轉變和工作效能提升。積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，以“權力清單”梳理為契機，開(kāi)展權力陽(yáng)光運行機制建設。圍繞打造“廉潔拱墅”總目標，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，完善專(zhuān)項資金使用管理辦法，1-5月全局“三公”經(jīng)費同比下降91.37%。按時(shí)保質(zhì)辦理提案議案，完成人大建議4件、政協(xié)提案18件、黨代表意見(jiàn)1件，提案議案的回復率、滿(mǎn)意率均達到100%。
半年工作計劃 篇7
一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。
1、認真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過(guò)賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會(huì )計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理，及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照"預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核"的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。
財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人，對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批，按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元，以及公司上半年績(jì)效考核及6月工資估計約70萬(wàn)元，補助約20萬(wàn)元共計約120萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬(wàn)元，在年度控制目標20xx萬(wàn)元的一半之內。
3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的'調度工作。
一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬(wàn)元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類(lèi)購置設備款項1380多萬(wàn)元，為剛果項目部提供資金支持300多萬(wàn)元。
4、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。
二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時(shí)發(fā)出預警信號。
三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題：
一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時(shí)預警，導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財務(wù)作用有所降低，五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多
三、下半年工作安排
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元，需要歸還局借款11100萬(wàn)元，需要支付兩級管理費2200萬(wàn)元，需要支付拖欠設備款500多萬(wàn)元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1。7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì )，積極查找問(wèn)題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度，通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強對項目的審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。
半年工作計劃 篇8
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作的文件及會(huì )議精神，以創(chuàng )建“平安和諧校園”為目標，牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全即發(fā)展”的理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把加強學(xué)校安全工作擺到突出位置，以建立健全長(cháng)效機制為核心，以加強基礎設施建設為重點(diǎn)，以落實(shí)各項安全防范措施為主線(xiàn)，提高認識，強化責任，健全制度，加強管理，規范教育，以更加扎實(shí)有效的工作，確保校園平安，為學(xué)校教育事業(yè)的改革、發(fā)展營(yíng)造和諧、安全的環(huán)境。
二、工作目標
1、全面實(shí)施食品衛生監督管理。學(xué)校食堂食品要建立索票索證臺帳追溯制度、學(xué)校食堂要持有效食品衛生許可證、從業(yè)人員持有效健康檢查合格證明和衛生知識培訓合格證明、學(xué)校突發(fā)事件應急預案進(jìn)行演練、聯(lián)系相關(guān)部分取締校園周邊無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。
2、繼續以“平安校園”的建設為抓手。加強對學(xué)生的安全教育，使學(xué)生得安全知識與安全信息知曉率力達到100%，積極開(kāi)展學(xué)校安全工作主體責任活動(dòng)。
3、嚴防發(fā)生牽涉校方責任的安全事故。堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故的發(fā)生，確保師生在校安全。
4、加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)道路交通安全的宣傳教育與管理大力度。
三、主要工作
�。ㄒ唬┐罅訌姲踩ㄖ菩麄鹘逃�，進(jìn)一步增強全校師生的安全防護意識。
1、做好開(kāi)學(xué)初安全工作教育。在開(kāi)學(xué)初，各校要及時(shí)與新入學(xué)的學(xué)生家長(cháng)簽訂安全責任書(shū)，和班主任簽訂安全責任書(shū)，并要求班主任進(jìn)行一次安全教育主題活動(dòng)教育。
2、充分發(fā)揮法制副校長(cháng)和科任教師的作用。廣泛開(kāi)展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。學(xué)校要邀請法制副校長(cháng)到學(xué)校進(jìn)行一次遵紀守法、交通安全等重點(diǎn)主題的安全常識教育。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀(guān)念，了解安全基本常識，熟悉報警、求助電話(huà)的使用，具備對危險的初步判斷能力，掌握躲避危險和自救的簡(jiǎn)易方法。 9月、10月在全校組織開(kāi)展小學(xué)生食品安全宣傳教育活動(dòng)，以迎接中華人民共和國成立60周年大慶活動(dòng)的順利進(jìn)行。11月進(jìn)行一次學(xué)�！皯毖菥殹保ňo急疏散演練、消防安全演練）。
3、為防止學(xué)生在國慶和寒假期間發(fā)生事故，學(xué)校堅持集中開(kāi)展安全常識教育，宣傳預防常識。學(xué)校在9月底和放假前分別發(fā)放《致學(xué)生家長(cháng)一封信》，向學(xué)生家長(cháng)宣傳學(xué)生假期安全教育工作事項等，以提醒家長(cháng)監管好自己的子女，防止發(fā)生安全事故。 12月份要結合“12。1世界艾滋病日”、“平安和諧校園創(chuàng )建”，對全體師生進(jìn)行班級宣傳教育活動(dòng)。
�。ǘ┐罅訌姲踩ぷ鹘M織制度建設，努力把校園安全及綜治工作納入正規化軌道。
1、加強工作責任制度。各校要層層簽訂安全工作責任書(shū)，進(jìn)一步明確和強化安全工作職責。建立一支兼職的學(xué)校安全群防工作隊伍，動(dòng)員和組織師生積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
2、落實(shí)定期檢查制度。各校要嚴格按照“及時(shí)排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把安全檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面。在學(xué)校每周和重大節假日前必查的基礎上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
3、結合上級精神制定學(xué)�！� x x小學(xué)教師安全責任書(shū)》、《家校安全責任書(shū)》等，以加強群防群治，共建平安校園。
4、健全安全工作資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統整理，及時(shí)歸類(lèi)建檔，為領(lǐng)導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料，使安全工作更具預見(jiàn)性、規范性和針對性。
5、強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件，結合單位實(shí)際，認真制定各類(lèi)事故應急預案，完善保障措施，健全處置機制。
�。ㄈ┐罅訌娦@內部安全管理，努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。
1、加強門(mén)衛安全管理。要采取切實(shí)有效的`措施嚴格落實(shí)門(mén)衛工作制度，把好校園入口關(guān)。一是加強門(mén)衛值班人員（教師）的思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓，二是嚴格門(mén)衛詢(xún)問(wèn)登記制度，非本校學(xué)生、教師及工作人員的必須有完備的登記手續和正當的理由方可進(jìn)入校園。對不能說(shuō)明情況的人員應責令其離開(kāi)學(xué)校，對形跡可疑的人員應通報公安部門(mén)及時(shí)處置。三是嚴格學(xué)生請假出校登記制度。
2、加強交通安全管理。各種車(chē)輛出入校園，應避開(kāi)學(xué)生上下學(xué)和人多情況復雜時(shí)段，限道、慢速行駛，防止意外交通事故的發(fā)生。不組織與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的大型活動(dòng)，不組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì )活動(dòng)以及參加搶險救災等有危險的活動(dòng)。
3、加強校園飲食衛生及防病安全管理。要嚴格執行《食品衛生法》規定，嚴把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購索證、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。開(kāi)學(xué)前，學(xué)校必須對炊事人員進(jìn)行體檢，對不宜從事炊事工作的要堅決調離崗位。學(xué)校要根據衛生部門(mén)的要求做好疾病防治工作。按國家統一規劃方案和指導原則，組織學(xué)生群體性預防用藥。突出對高致病性甲流及冬春季傳染病預防知識的宣傳教育，食堂嚴禁購買(mǎi)無(wú)檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品。要教育和培養學(xué)生養成良好的個(gè)人衛生習慣，發(fā)現異常情況應及時(shí)報告妥善處置。
半年工作計劃 篇9
在認真總結上一年協(xié)作區語(yǔ)文優(yōu)勢學(xué)科工作經(jīng)驗和不足的基礎上，結合區教育局下發(fā)的優(yōu)勢學(xué)科評估標準和存在的問(wèn)題，本著(zhù)協(xié)作區閱讀與寫(xiě)作“縱向銜接，橫向互補”的原則，特制定本學(xué)期計劃如下：
一、理念領(lǐng)航，明確策略
�。ㄒ唬┙ㄔO理念：
1、頂層設計：理念先進(jìn)，體現培育學(xué)科核心素養的要求;結合協(xié)作區各學(xué)校實(shí)際，注重整體規劃,一體化設計。
九年一貫制閱讀與寫(xiě)作目標具體化、序列化的基礎上，小初教師的閱讀與寫(xiě)作教學(xué)的重點(diǎn)是“人物描寫(xiě)”，研究年級與年級之間“人物描寫(xiě)”的梯次化訓練和寫(xiě)作。
2、工作思路：體現“縱向銜接貫通、橫向輻射聯(lián)動(dòng)”的要求，規劃合理，階段建設目標明確，實(shí)施步驟清晰，有完善的機制保障。
�。�1）課堂教學(xué)讀寫(xiě)結合。確保每節閱讀課都與寫(xiě)作有關(guān)，解決閱讀與寫(xiě)作割裂的現狀，從而使閱讀與寫(xiě)作相得益彰。
�。�2）課內與課外閱讀雙軌并驅。課內閱讀重在方法指導與遷移，課外閱讀重在語(yǔ)言素材的積累。
�。ǘ⿲�(shí)施策略：
1、課程建設：（1）圍繞學(xué)生核心素養培養，優(yōu)化課程結構,構建以國家課程為基礎，校本課程為補充的序列化、體系化的語(yǔ)文閱讀與寫(xiě)作課程體系；（2）課程內容體現協(xié)作區特色，課程目標及內容縱向貫通、學(xué)段有機銜接，課程評價(jià)一體化實(shí)施。
2、課堂打造：（1）注重學(xué)生學(xué)科核心素養的培養，立足學(xué)科特點(diǎn)，關(guān)注學(xué)科學(xué)習習慣的養成，重視方法指導與自主學(xué)習能力的培養，體現學(xué)段間的銜接互動(dòng)。（2）課堂教學(xué)體現出協(xié)作區特色的范式或追求。
3、教研培訓：（1）體現協(xié)作區一體化的特點(diǎn)，圍繞學(xué)科核心素養的落實(shí)、優(yōu)勢學(xué)科建設開(kāi)展常態(tài)化教學(xué)研究，加強與協(xié)作區其他學(xué)校教研組之間的“橫向”聯(lián)系，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共生共享。（2）教研主題明確，著(zhù)力解決優(yōu)勢學(xué)科建設中遇到的實(shí)際問(wèn)題，教學(xué)研究有實(shí)效。（3）協(xié)作區區本培訓形式豐富，學(xué)段間教師互融互通，了解彼此學(xué)段的知識特點(diǎn)、學(xué)生特點(diǎn)，關(guān)注并著(zhù)力解決學(xué)段銜接的關(guān)鍵問(wèn)題。（4）骨干教師、有一定專(zhuān)長(cháng)教師的示范引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮。
�。ㄈ⿲�(shí)施效果：
1、協(xié)作區整體學(xué)科教學(xué)水平較高，學(xué)校間的差距逐年縮小，學(xué)生核心素養、教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提升。
2、協(xié)作區中心教研組成為全區學(xué)科建設的高地,總結出可操作、可推廣的優(yōu)勢學(xué)科建設的范式、典型經(jīng)驗。
3、區域內學(xué)科教師素質(zhì)高，學(xué)科教學(xué)有一定知名度，積極承擔市區各級教學(xué)觀(guān)摩展示活動(dòng)帶動(dòng)全區范圍內學(xué)科教師共同發(fā)展。
二、優(yōu)勢推進(jìn)，教研為先
在本學(xué)期依據“書(shū)法養心，閱讀養智，體驗蓄情，寫(xiě)作悟道”的培養途徑和“樂(lè )讀書(shū)、善表達、會(huì )尋美”的協(xié)作區學(xué)生培養目標，協(xié)作區優(yōu)勢學(xué)科的推進(jìn)要以小初的'教研為前提，做好規劃后進(jìn)行各項工作。
1、協(xié)作區語(yǔ)文教師優(yōu)勢學(xué)科全員培訓
2、協(xié)作區閱讀與寫(xiě)作目標研討會(huì )
3、小初備課組長(cháng)兩周一次教研日活動(dòng)
教研內容：
確定大作文寫(xiě)作內容及訓練目標
確定日記和摘抄內容及訓練目標、摘抄目標
�。�3）確定每月一書(shū)書(shū)單和讀書(shū)進(jìn)度，名著(zhù)講壇備課、讀書(shū)匯報展示課設計、閱讀考題
�。�4）研討和備好課內閱讀與寫(xiě)作拓展課程
4、建設小初語(yǔ)文課內閱讀與寫(xiě)作拓展課程
�。�1）九年一貫制閱讀與寫(xiě)作縱向銜接內容：人物描寫(xiě)
�。�2）每個(gè)單元著(zhù)力打造一課的閱讀與寫(xiě)作拓展課程，內容包括：
課文教學(xué)設計、拓展文章、作文指導課、體驗單、學(xué)生第一次寫(xiě)作、作文講評課、學(xué)生第二次寫(xiě)作、教師下水文、教師教后反思
5、協(xié)作區小初閱讀與寫(xiě)作同課異構
小學(xué)：五年級上六年級的課程
中學(xué)：六年級上五年級的課程
同課異構內容：人物描寫(xiě)
同課異構流程：
備課組研討教案
同課異構研討課
互相評課
備課組二次修改教案
同課異構展示課
二次評課
授課教師教后反思
三、開(kāi)展活動(dòng)，保障效果
1、教師閱讀與寫(xiě)作課堂大賽
2、協(xié)作區第二屆經(jīng)典誦讀比賽
3、協(xié)作區鋼筆字大賽
4、協(xié)作區閱讀與寫(xiě)作抽測
5、協(xié)作區名著(zhù)講壇活動(dòng)、每月一書(shū)匯報展示、學(xué)生閱讀卡和閱讀測試
6、開(kāi)展作文講座
7、參加各級各類(lèi)作文大賽
四、成果呈現
1、每學(xué)期舉行協(xié)作區“閱讀之星”“寫(xiě)作之星”的評選，表彰在平日讀書(shū)有質(zhì)有量的學(xué)生，表彰在各級各類(lèi)作文大賽中獲獎的學(xué)生，鼓勵優(yōu)秀的同學(xué)，帶動(dòng)全體同學(xué)。
2、收集學(xué)生參賽的作文和證書(shū)。
3、每個(gè)學(xué)生打印自己的作文，成立個(gè)人作文集；學(xué)校成立文學(xué)社，收集優(yōu)秀學(xué)生作文，裝訂成冊。
4、九年一貫制下冊閱讀與寫(xiě)作目標體系。
5、九年一貫制下冊閱讀與寫(xiě)作目標拓展課程（每個(gè)年級一本）
6、學(xué)生大作文、日記本、摘抄本、學(xué)生閱讀卡、閱讀考題
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