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社工工作計劃

時(shí)間:2022-10-30 15:16:35 工作計劃范文 我要投稿

社工工作計劃范文錦集七篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編幫大家整理的社工工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

社工工作計劃范文錦集七篇

社工工作計劃 篇1

  一、宗旨:

  培養學(xué)生的人文素養,發(fā)揮學(xué)生的文學(xué)特長(cháng),繁榮堰中的校園文化。

  二、口號:

  親近母語(yǔ),走近文學(xué)。

  三、工作目標:

  1發(fā)揮有文學(xué)特長(cháng)的學(xué)生的能力,活躍文學(xué)創(chuàng )作,以拓展學(xué)生的第二課堂,豐富學(xué)生的課外生活,配合建設良好的校園文化。

  2在有關(guān)老師的指導下,定期開(kāi)展活動(dòng),提高學(xué)生的文學(xué)理論水平和欣賞水平。

  3文學(xué)社積極向有關(guān)部門(mén)推薦優(yōu)秀作品,力爭有學(xué)生作品能夠在各級刊物發(fā)表。

  4每學(xué)期辦好一期有質(zhì)量的,反映堰中校園文化的社刊。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  單周周三 下午3:40~4:40。

  三、活動(dòng)形式:

  1、每二周一次,聘請語(yǔ)文老師舉行講座,講授文學(xué)知識、文學(xué)創(chuàng )作方法,可以舉行文學(xué)沙龍,也可以閱讀文學(xué)名著(zhù),觀(guān)看有關(guān)電影、電視片段,豐富學(xué)生的文化底蘊,汲取創(chuàng )作源泉。

  2、出版社報《雁之聲》專(zhuān)刊。

  3、每學(xué)期社員盡可能進(jìn)行一次參觀(guān)、考察、采訪(fǎng)等外出活動(dòng),開(kāi)闊眼界,積累素材,提高能力。

  四、具體分工:

  職務(wù) 姓名 職責

  社長(cháng) 全權負責文學(xué)社活動(dòng)的.組織、策劃、集稿、主持例會(huì )、評選優(yōu)秀社員等工作。

  主編

  1、 對入選稿件進(jìn)行審核修改。

  2、 對社刊的主題內容進(jìn)行策劃。

  秘書(shū)長(cháng)

  1、 負責會(huì )議的記錄。

  2、 對社員的出勤和稿件份數進(jìn)行統計記分。

  3、 對社員活動(dòng)表現予以打分記錄。

  總務(wù)

  1、負責刊物印刷與發(fā)行。

  2、及時(shí)通知各社員活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)等聯(lián)絡(luò )工作。

  文字編輯

  負責初一年級文學(xué)社成員的管理及稿件收集和審理。

  負責初二年級文學(xué)社成員的管理及稿件收集和審理。

  負責初三年級文學(xué)社成員的管理及稿件收集和審理。

  負責高一年級文學(xué)社成員的管理及稿件收集和審理。

  負責高二年級文學(xué)社成員的管理及稿件收集和審理。

  負責高三年級文學(xué)社成員的管理及稿件收集和審理。

  版面編輯

  1、 負責上網(wǎng)收集資料。

  2、 負責刊物封頁(yè)封底的設計排版和整體編輯。

  負責校園風(fēng)鈴 愛(ài)的火花歲月如歌 藝海拾貝等欄目的版面排版設計。

  審核

  對社刊進(jìn)行最后的美化審核

  五、欄目設置:

  校園風(fēng)鈴藝海拾貝 歲月如歌愛(ài)的火花童話(huà)天空我思我想名著(zhù)欣賞

  (具體欄目隨內容而增減)

  六、本學(xué)期文學(xué)社主要活動(dòng)安排:

  二月:

  1、重新組建文學(xué)社,第一次啟動(dòng)儀式,邀請校領(lǐng)導出席。

  2、介紹章程、會(huì )規、文學(xué)社計劃。

  3、 文學(xué)社骨干選拔及培訓:

  4、 稿件收集、審理。

  三月:

  1、文學(xué)社社員培訓: 文學(xué)沙龍。

  2、第一講講座:《詩(shī)歌鑒賞---意象》 主講人:蔡永軍

  3、稿件收集、審理。

  四月:

  1文學(xué)社社員培訓:文學(xué)沙龍。

  2第二講講座:《散文鑒賞---形散神聚》 主講人:胡國良

  3、稿件收集、審理。

  五月:

  1、文學(xué)社社員培訓:文學(xué)沙龍。

  2、第三講講座:《小說(shuō)鑒賞---人物形象》 主講人:許朝暉

  3、出版社報《雁之聲》專(zhuān)刊。

  六月:

  1、學(xué)生總結交流。

  2、社員評比,評出優(yōu)秀社員予以獎勵。

社工工作計劃 篇2

  根據旅游社目前的經(jīng)營(yíng)現狀,我社如想在有限的市場(chǎng)份額面前占有一席之地,就得具有超越單純價(jià)格競爭的新競爭思路,以創(chuàng )新取勝,以?xún)?yōu)質(zhì)取勝,以?xún)r(jià)廉取勝,以服務(wù)取勝,以快速取勝,以促銷(xiāo)取勝等等。所以,我社明年在加強自身建設的同時(shí),必須加大營(yíng)銷(xiāo)工作的力度,以促進(jìn)我社的發(fā)展,在集團公司的領(lǐng)導下,把旅游社做大做強。

  一、在xxx旅游社目前規模較小,且經(jīng)營(yíng)能力有限。所以,可以選擇在這些細分市場(chǎng)上占有絕對的市場(chǎng)份額。據調查,整個(gè)南昌市,甚至江西省的旅游市場(chǎng)上,還沒(méi)有哪家旅游社是專(zhuān)做商務(wù)會(huì )議旅游及獎勵旅游這一細分市場(chǎng)的,所以我們可以通過(guò)這個(gè)旅游市場(chǎng)上的空白點(diǎn)來(lái)給自己的旅游社做一個(gè)市場(chǎng)定位,正如美國學(xué)者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,只有舍棄若干要點(diǎn)才能重點(diǎn)突出。從而使自己區別于眾多的競爭對手,避開(kāi)市場(chǎng)競爭形成的經(jīng)營(yíng)壓力。利用集團公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),成為這一市場(chǎng)的主導型的旅游社。爭取在明年承辦10個(gè)以上的會(huì )議團,可采取以下?tīng)I銷(xiāo)計劃:

  1.在旅游社設專(zhuān)門(mén)的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組?梢蕴峁┍热绱嗭埖昕头、代辦交通票據和文娛票據,代客聯(lián)系參觀(guān)游覽項目,代辦旅游保險,導游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等,為會(huì )議主辦方排憂(yōu)解難,做好后勤保障工作,為與會(huì )代表提供豐富而周到的服務(wù)。

  2.制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號,可以通過(guò)一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場(chǎng)定位。我認為(讓我代理你的移動(dòng))比較合適。

  3.通過(guò)一切渠道獲取有關(guān)政府機關(guān)、各企事業(yè)單位的商務(wù)會(huì )議信息。

  4.主動(dòng)出擊,承辦其商務(wù)會(huì )議及旅游業(yè)務(wù)。

  5.提供周到而豐富的系列服務(wù)。

  6.加強與主辦方的聯(lián)系,形成穩定的回頭客。

  二、除了做好公務(wù)旅游這一市場(chǎng)外,旅游社傳統的休閑旅游這一塊業(yè)務(wù)要繼續做,并且要穩步發(fā)展,力爭明年達到組團和地接人數XX人次的預期目標。

  1、在旅游社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組。

  2、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內部又可細分為組團業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。

  3、根據不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn),采取不面的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。力爭做一個(gè)客戶(hù)便留住一個(gè)客戶(hù),建立完整的客戶(hù)檔案,因為維系一個(gè)老客戶(hù)比去發(fā)展一個(gè)新客戶(hù)容易地多,可以更容易形成客戶(hù)對我們的品牌忠誠。

  4、加強與外地組團社的聯(lián)系與溝通,主動(dòng)地向他們提供我們最新的地接價(jià)格以及線(xiàn)路的變化,并根據他們的要求提供所需的線(xiàn)路和服務(wù),并有針對性地實(shí)行優(yōu)惠和獎勵。

  5、主動(dòng)地走出旅游社,走訪(fǎng)南昌各大機關(guān)單位、團體、學(xué)校、醫院、企業(yè)等,甚至是深入大街小巷,上門(mén)推銷(xiāo)我們的旅游產(chǎn)品,這樣不僅僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品,也是在做最廉價(jià)的廣告宣傳。

  三、配合集團做好厚田沙漠的銷(xiāo)售工作。我社計劃明年在集團公司的領(lǐng)導下,利用沙漠景區的.優(yōu)惠政策,做好厚田沙漠景區的團隊和散客的銷(xiāo)售工作。目前已和湖北海外旅游集團公司取得了意向性聯(lián)系,操作實(shí)施計劃正在籌劃之中。

  1、開(kāi)發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品,我們可以充分利用我們現在的資源優(yōu)勢開(kāi)發(fā)這一產(chǎn)品,把我們散客天天發(fā)同行價(jià)以傳真形式發(fā)給南昌市及周邊地市的各大旅游社,從而把各大旅游社收集來(lái)的散客做成團隊形式,從而占領(lǐng)市常

  2、把營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在本盛本市的企事業(yè)單位和大、中專(zhuān)院校,以及中小方面,適時(shí)地進(jìn)行推銷(xiāo),從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游、秋游及開(kāi)展有益健康活動(dòng)的首選之地。

  四、開(kāi)發(fā)新的旅游產(chǎn)品。

  目前的南昌旅游市場(chǎng),各旅游社提供市民、可供市民選擇的都是近幾年來(lái)一成不變的幾條固定線(xiàn)路,我社可根據這一狀況,適時(shí)地開(kāi)發(fā)出一條或幾條新的旅游線(xiàn)路,比如于浙江龍游石窟,九江石門(mén)澗等,只有不斷地創(chuàng )新,才能保持競爭優(yōu)勢,當然新的旅游線(xiàn)路的開(kāi)辟也要有顧客消費群體,符合未來(lái)市場(chǎng)的需求,這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃。

  五、旅游社營(yíng)銷(xiāo)工作應始終處在科學(xué)合理的狀態(tài)中,各業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)各有其側重點(diǎn),但同時(shí)其他業(yè)務(wù)也可兼做,并不矛盾。

  六、加強售后服務(wù),這對旅游社保持已有客源和開(kāi)拓新客源都至關(guān)重要,形式有打問(wèn)候電話(huà)、意見(jiàn)征詢(xún)單、書(shū)信往來(lái)、問(wèn)候性明信片等。

社工工作計劃 篇3

  奮斗目標:20xx年我社存款余額計劃達到3600萬(wàn)元,人均純增30萬(wàn)元,日均3500萬(wàn)元。各項借款年末余額2900萬(wàn)元,實(shí)現利息收入430萬(wàn)元。全年安全運營(yíng)無(wú)事故。

  具體措施

  一、狠抓增存工作不放松。

  存款是立社本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。年初,約社將有1000多萬(wàn)元的退耕款到位,但這部分存款不會(huì )在我社停留太多的時(shí)間, 20xx年是我社轄區大災之年,大部分村子絕收,村民們全等著(zhù)這部分錢(qián)過(guò)年。過(guò)了陰歷年,又要準備春耕生產(chǎn),資金的缺口相對往年更大一些。xxxx鎮大部分地區都是山坡地,農民種田是靠天吃飯,再加上金融危機影響,農村閑置資金少,吸收存款困難。我們絕不能盲目樂(lè )觀(guān),指望著(zhù)這點(diǎn)涉農資金,要下大力氣增加存款。需要繼續多方尋找、開(kāi)辟儲源,繼續提升服務(wù)質(zhì)量,利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價(jià)格較往年有大幅度上升的時(shí)機,積極動(dòng)員種養殖大戶(hù)把錢(qián)存入信用社,信貸員在下鄉催貸收息期間繼續詳細掌握外出務(wù)工人員情況,把外出務(wù)工人員的打工收入通過(guò)自治區系統匯入信用社,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

  二、作強小額信用借款,加大借款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴格控制借款風(fēng)險,清收不良借款

  農戶(hù)小額信用借款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品,風(fēng)險相對較小,流動(dòng)性強收益高。經(jīng)過(guò)兩年多的推廣已形成一定的市場(chǎng),操作性強,20xx年我社84%的借款投放全是小額信用借款,其利息收入全部利息收入的'80%以上。因此20xx年我們將繼續加大小額信用借款的投放力度。力爭將小額信用借款的占比增加到借款總額的90%。專(zhuān)門(mén)打造農戶(hù)小額信用借款這個(gè)品牌,將本地區的小額信用借款作強作大。

  明年上批次評定的小額信用戶(hù)將陸續到期,在續評的過(guò)程我們要總結上次評定的不足,適當擴大信用戶(hù)的數量,同時(shí)要控制信用戶(hù)的質(zhì)量,對不能履行合同,存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。

  借款重點(diǎn)向春耕和涉農方向投放,對當地在種植養殖上有困難的信用戶(hù)將適當的擴大借款投放,適當降低大額借款的投放。

  嚴把信用戶(hù)的評定關(guān),和借款的出口關(guān),加強信貸人員的責任意識和風(fēng)險意識,做到“四不放” 人情借款不放,不符合條件的借款不放,違規借款不放,壘大戶(hù)借款不放。認真做好借款五級分類(lèi),嚴格控制借款風(fēng)險。加強貸后檢查,對個(gè)別不能按時(shí)結息的貸戶(hù),進(jìn)行摸底排查,逐筆分析原因,采取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債借款,將依法起訴,對轉移用途挪作他用的借款有針對性的清收。力爭將不良借款的比例降至最低,盡可能的降低借款風(fēng)險。

社工工作計劃 篇4

  根據上級領(lǐng)導指示,我作為學(xué)校舞蹈社負責人,現在編寫(xiě)新一學(xué)年的舞蹈社工作計劃。

  一,舞蹈社的創(chuàng )辦宗旨:

  舞蹈是人體形美的重要呈現平臺,能夠提升人的形象氣質(zhì)與體魄,也是重要的交際方式。出于對舞蹈這門(mén)藝術(shù)的熱愛(ài),也出于激發(fā)學(xué)生對舞蹈的興趣愛(ài)好,因此學(xué)校舞蹈社于今年二月初成立。

  二,指導思想:

  舞蹈練習關(guān)鍵是要培養學(xué)員學(xué)習興趣,興趣是最好的老師,沒(méi)有興趣的學(xué)習猶如無(wú)源之水、五根之木。如果說(shuō)舞蹈形體的學(xué)習是目的,那么培養興趣就是過(guò)程、基礎。發(fā)展同學(xué)們的舞蹈水平,必須培養學(xué)生們濃厚的學(xué)習興趣,而培養興趣的方式是唯有將同學(xué)們帶入一個(gè)美好的形體世界當中,讓孩子們充分得感受舞蹈對心靈帶來(lái)的凈化,從而陶冶他們的心情,促進(jìn)他們的'身心發(fā)展。

  三,培養目標:

  1,讓同學(xué)們初步掌握舞蹈的基礎動(dòng)作,使同學(xué)建立正確領(lǐng)悟的舞蹈內涵,養成良好的姿態(tài)習慣。

  2,建立成套舞蹈基礎動(dòng)作練習手冊,讓學(xué)員可以時(shí)常參考學(xué)習。

  3,增強學(xué)員身體素質(zhì),增強學(xué)員體質(zhì)意志。

  4,培養學(xué)員的自主學(xué)習能力,激發(fā)他們的創(chuàng )新潛能。

  四,主要活動(dòng)措施:

  1,教學(xué)方法:示范法、分解法、完整法、對比法、預防糾錯法、練習法。

  2,教學(xué)手段:影像教學(xué)、個(gè)體指導、分組教學(xué)等。

  五,活動(dòng)安排:

  1,活動(dòng)時(shí)間:每周一、四下午三點(diǎn)到五點(diǎn)的課業(yè)整理時(shí)間。

  2,活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校藝術(shù)綜合樓302階梯舞蹈室。

社工工作計劃 篇5

  一、開(kāi)展的活動(dòng)

  1、舉辦大課3次,小課1次

  2、每周到海淀殘聯(lián)的支援活動(dòng)

  3、10次以上的校內表演活動(dòng)

  4、與北體進(jìn)行簡(jiǎn)單的活動(dòng)交流

  5、5·20助殘日公益演出

  6、專(zhuān)場(chǎng)晚會(huì )

  二、工作的不足

  1、開(kāi)設大課以及小課次數太少,部員基礎手語(yǔ)知識不夠

  2、海淀活動(dòng)頻率太高,部員出勤率太低

  3、表演活動(dòng)太多,難出精品

  4、與各高校交流還不夠

  5、社內溝通太少,凝聚力不強

  6、沒(méi)有明確的社團文化

  7、活動(dòng)單一,缺乏創(chuàng )造力,部員積極性不高

  8、資金緊缺

  9、各個(gè)部門(mén)職責不明確

  10、影響力不足,宣傳有待加強

  11、對晚會(huì )前期準備,任務(wù)安排不清,出現了多人想到同一個(gè)問(wèn)題,但沒(méi)有人解決這個(gè)問(wèn)題的現象

  未來(lái)一年的工作計劃

  手語(yǔ)社將會(huì )有兩條主線(xiàn),兩條主線(xiàn)并列前行,一是校內活動(dòng)的豐富以及影響力的加強,二是公益活動(dòng)。根據這兩個(gè)目標,針對手語(yǔ)社現有情況,形成發(fā)散思維,主要分為以下幾部分:

  一、社團招新

  1、本屆招新時(shí),各個(gè)部門(mén)介紹須有側重點(diǎn),以達到男女比例平衡

  2、部門(mén)介紹要有特色

  二、手語(yǔ)課堂

  1、兩周一次舉辦大課,形式可以加以變換,例如:播放與聾啞人有關(guān)的短片,來(lái)啟發(fā)大家

  2、開(kāi)始部門(mén)內部的手語(yǔ)角:給大家交流手語(yǔ)的機會(huì ),并聯(lián)絡(luò )部?jì)雀星,也能激發(fā)學(xué)習手語(yǔ)的熱情

  3、與專(zhuān)業(yè)的指導老師有定期的聯(lián)系,積極邀請他參加我們的大課

  4、在教授手語(yǔ)的同時(shí),可介紹一些聾啞人的生活情況、心理狀態(tài)

  三、公益活動(dòng)

  1、 每?jì)芍芡獬鲞M(jìn)行一次公益活動(dòng)。

  2、 如果是定點(diǎn)做公益的話(huà),可以一學(xué)期一次的頻率,為做公益的地點(diǎn)舉辦小型晚會(huì )或其他活動(dòng)

  四、表演活動(dòng)

  1、表演活動(dòng)加以篩選,以加大手語(yǔ)社的影響力為主。

  2、所有表演活動(dòng)需至少提前一星期將精確的表演要求、時(shí)間等告知表演部(需將這一規定告知各個(gè)社團),至于是否接此次表演,由表演部部長(cháng)決定

  3、表演部在招新過(guò)后,簡(jiǎn)單篩選一批條件較好的部員,進(jìn)行精品的節目的排練,保證社內有3個(gè)左右形式新穎的精品節目,以應對大型的活動(dòng),達到一鳴驚人的效果

  五、宣傳活動(dòng)

  1、傳統宣傳:如噴繪,板子

  2、每次上臺表演的'機會(huì )

  3、外場(chǎng)活動(dòng)

  4、請專(zhuān)業(yè)老師做講座

  5、開(kāi)設活動(dòng)部,主要負責策劃活動(dòng)并與各大高校的聯(lián)系,并負責重大活動(dòng)的資金來(lái)源,積極尋找商演增加手語(yǔ)社的收入

  6、校內與其他社團的聯(lián)誼,次數不宜太多,一兩次即可

  六、社團文化的建立

  1、制作的社團簡(jiǎn)介,使社團規范化,明確各個(gè)部長(cháng)的職責以及部門(mén)的職責,各司其職,例如辦公室的任務(wù)較多,可以將責任劃分,一個(gè)部長(cháng)負責資料管理,一個(gè)部長(cháng)負責社團宣傳等

  2、更換社服。如果可能的話(huà),盡量人手一件(平時(shí)也能穿出去的),表演服裝可以用社服,也可以另外制作

  3、手語(yǔ)社的BBS小本本,記錄每屆社長(cháng)團的感受

  4、舉辦簡(jiǎn)單的素拓活動(dòng)

  5、每個(gè)部門(mén)在不同時(shí)期開(kāi)展一次具有各個(gè)部門(mén)特色的活動(dòng),并讓部員參與策劃與組織,活躍部?jì)葰夥詹⒓訌姴繂T之間的交流,從中培養

  部員的各方面能力

  6、每次開(kāi)會(huì )辦公室做簡(jiǎn)單的會(huì )議記錄

  7、各個(gè)部門(mén)每次舉辦活動(dòng)后進(jìn)行總結,并講總結以及活動(dòng)的圖片、視頻交由辦公室整理,傳承下去

  8、舉行一次全社的出游活動(dòng)(一般在下學(xué)期的中后期)

  9、長(cháng)老會(huì ):部長(cháng)統計愿意留在手語(yǔ)的人員名單

  10、適當聚餐

  11、部門(mén)之間不定期的進(jìn)行交流

  12、社團換屆前,全社大合照

  七、專(zhuān)場(chǎng)晚會(huì )

  1、前期策劃

  2、準備過(guò)程:任務(wù)分配清楚

  3、宣傳

  4、晚會(huì )拍攝記錄

社工工作計劃 篇6

  一、指導思想

  將文學(xué)社作文組打造成為豐富學(xué)生業(yè)余生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì),提升寫(xiě)作愛(ài)好者作文水平的一個(gè)良好平臺,使之充分展現我校學(xué)生風(fēng)采,充分體現我校以學(xué)生能力為根本的理念和思想。

  二、主要工作

  1、創(chuàng )辦刊物。為較好地共享信息、交流思想、鼓勵創(chuàng )作,創(chuàng )辦《萌芽》作文期刊,主要內容包括“老師傳經(jīng)送寶”、“寫(xiě)作方法交流”、“優(yōu)秀作文展示”等,期刊以小冊子的形式發(fā)到社員中、學(xué)生中間。她既是學(xué)生們交流的園地,也是作文組工作的一面鏡子。

  2、培養骨干。為將作文組的工作和活動(dòng)做好、做長(cháng)久,應該將骨干培養工作做扎實(shí)。新學(xué)期一開(kāi)始,就選拔出寫(xiě)作能力較好、活動(dòng)能力較強的優(yōu)秀學(xué)生,安排在文學(xué)社作文組的骨干位置上,通過(guò)老師培訓、交代任務(wù)等方法逐步提高其寫(xiě)作、鑒賞、編輯等能力。

  3、定期活動(dòng)。由于孩子在學(xué)習上存有惰性,所以應該將作文組的活動(dòng)定期化、制度化,原則上以月為單位舉行作文比賽、授課、讀書(shū)交流、小演講、小辯論等活動(dòng)

  4、文學(xué)鑒賞。寫(xiě)作需要涉取廣泛的.知識,提高學(xué)生寫(xiě)作水平,首先要培養他們良好的閱讀習慣。由文學(xué)社骨干在老師的指導下負責遴選好文章、好范文、好書(shū)籍讓學(xué)生進(jìn)行閱讀,并交流感想、撰寫(xiě)閱讀筆記。

  5、按期寫(xiě)作。作文組的重要內容還在于通過(guò)寫(xiě)作提高水平,所以作文組的成員須在每周撰寫(xiě)一篇作文,作文組骨干將在老師的指導下選出優(yōu)秀的文章刊錄在《萌芽》期刊或學(xué)校網(wǎng)站上。

  三、工作安排

  二月份。著(zhù)重在于招兵買(mǎi)馬,完善組織,制定工作計劃,進(jìn)行工作分工,并召開(kāi)會(huì )議講清文學(xué)社和作文組的主旨理念以及本學(xué)期的工作任務(wù),研究《萌芽》的具體創(chuàng )刊計劃。

  三月份。組織新舊成員召開(kāi)一次寫(xiě)作經(jīng)驗交流會(huì ),每名成員上交1—2篇自己滿(mǎn)意的作文,并談?wù)勼w會(huì )。收集優(yōu)秀作文,編寫(xiě)第一期《萌芽》。

  四月份。組織“迎五一”作文比賽,邀請語(yǔ)文老師開(kāi)展一次講評會(huì ),教授大家如何進(jìn)行比賽型作文寫(xiě)作。正常進(jìn)行征文,編寫(xiě)第二期《萌芽》。

  五月份。組織讀書(shū)交流會(huì ),根據某一讀書(shū)內容,開(kāi)展一次校外主題活動(dòng),撰寫(xiě)感言體會(huì )。正常進(jìn)行征文,編寫(xiě)第三期《萌芽》。

  六月份,以“如何圍繞題目快速寫(xiě)作”為主題,開(kāi)展一次小演講活動(dòng),視情邀請老師和領(lǐng)導參加。正常進(jìn)行征文,編寫(xiě)第四期《萌芽》。布置暑假作文的主要方向,鼓勵學(xué)生在暑假多寫(xiě)作文。

社工工作計劃 篇7

  20xx年我旅行社旅游工作的指導思想和奮斗目標是:緊緊抓住市委、市政府實(shí)施建設戰略契機,充分發(fā)揮本地的區位條件,堅持資源整合與精品開(kāi)發(fā)并舉,堅持科學(xué)規劃與重點(diǎn)推進(jìn)并舉,加快旅游精品開(kāi)發(fā),加快對外宣傳促銷(xiāo),加快旅游行業(yè)管理,努力實(shí)現全市旅游業(yè)又好又快發(fā)展。把本地建設成致命的旅游目的地。20xx年我旅行社成績(jì)斐然,20xx年更要再創(chuàng )輝煌,針對目前旅行社經(jīng)營(yíng)現狀特制定20xx年工作計劃,全力以赴拓展市場(chǎng),加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度,在現有市場(chǎng)的基礎上做精做細,空白市場(chǎng)加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度,不斷提高本地旅游的生命力。20xx年旅游具體工作計劃如下:

  一、重組團隊,建立自己的團隊文化。

  一個(gè)組織的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的員工,離不開(kāi)激勵員工奮發(fā)向上的文化。因此首先要做的就是文化的`管理,在員工心里形成一種堅定的文化觀(guān)。

  二、狠抓管理,繼續強化 業(yè)務(wù)團隊管理

  我旅行社要制定一套完善的用人管理制度,確實(shí)能招到人、用好人、留住人,這就要靠公司的激勵制度,真正做到多勞多得、少勞少得、不勞不得,在旅行社一切以績(jì)效為前提,庸者退、能者上。在管理中,重結果的同時(shí)也要重過(guò)程,日常管理要制度化、規范化。只有嚴格管理、規范管理,才能錘煉出一支過(guò)硬的業(yè)務(wù)團隊,才能在市場(chǎng)競爭中取得驕人的業(yè)績(jì)。公司的經(jīng)營(yíng)好壞取決于對業(yè)務(wù)人員的日常管理,在管理上要做到有章可循。每名業(yè)務(wù)員每月都要制定合理的考核目標,拜訪(fǎng)客戶(hù)數量、成交客戶(hù)數量要有量化要求,與工資、提成掛鉤。業(yè)務(wù)員要量化管理的同時(shí)做到報表管理,每周要有周報表,內容包括每周工作內容(主要是拜訪(fǎng)目標客戶(hù)數并附客戶(hù)詳細資料)、下周工作計劃。業(yè)務(wù)員要嚴格服從公司管理制度,只有按照公司的管理要求認真執行,就能做好本職工作,做出成績(jì)來(lái)。業(yè)務(wù)員每周報表要以電子郵件或傳真形式發(fā)到旅行社,同時(shí)旅行社也要有專(zhuān)人對業(yè)務(wù)員的拜訪(fǎng)客戶(hù)真實(shí)性及有效性做隨機抽查,以督促業(yè)務(wù)員更好的開(kāi)展工作,并對工作成果獎罰分明,在旅行社內部形成良好的工作氛圍。

  三、開(kāi)發(fā)新的旅游產(chǎn)品

  適時(shí)地開(kāi)發(fā)新的旅游線(xiàn)路,比如:聚會(huì )游,野外游,休閑游等。只有不斷創(chuàng )新,才能不斷保持競爭優(yōu)勢。

  四、進(jìn)一步開(kāi)拓新市場(chǎng),同時(shí)做好老市場(chǎng)鞏固

  五、以強化旅游服務(wù)意識為宗旨,增強旅游經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的安全意識,誠信意識,服務(wù)意識,提高顧客滿(mǎn)意度

  牢固樹(shù)立“服務(wù)第一,顧客至上”的旅游服務(wù)觀(guān)念。加強導游和旅行社導游的培養,優(yōu)化到有隊伍建設,深入開(kāi)展服務(wù)達標活動(dòng),逐步建立特色化、情感化人性化服務(wù)體系,樹(shù)立和維護本地良好的對外旅游形象。

  在新的一年里,本旅行社在旅游局的監督指導下、在社會(huì )各界的大力支持下,全體員工將更加努力工作,以更加飽滿(mǎn)的熱情,為企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)。為本地的旅游事業(yè)再做貢獻。

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