工作計劃8篇(通用)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
新學(xué)期開(kāi)始，自律部的工作也有了一個(gè)新的開(kāi)始。新的學(xué)期我們會(huì )不斷的改善工作，并有所創(chuàng )新與發(fā)展。這學(xué)期我們的工作要求基本分為以下幾點(diǎn)：
一．自律部的內部建設
我們自律部作為系里學(xué)生工作中的一個(gè)重要環(huán)節必須把自己建設成一個(gè)團結的，協(xié)作的，創(chuàng )新的集體。
不斷的制定和完善自律部的各項制度，使我們的工作得到強有力的保證。
�、逦覀冏月刹孔鳛槲宕罅炕恐�，必須有明確的量化標準即量化制度。使每扣一個(gè)量化分或每加一個(gè)量化分都能在量化標準中找到依據。
�、孀月刹吭u選“文明宿舍”和“雙優(yōu)宿舍”也是我們一項重要的工作。因此我們要完善評比制度，力爭做到公平、公開(kāi)、公正、合理。要把這些制度作為我們工作的基本精神在工作中貫徹實(shí)施。
其次，我們要不斷加強自身建設，成員建設，一個(gè)不管如何強的的集體，都是由人組成的，因此我們會(huì )采取以下措施
�、逦覀儽仨氉ゾo抓好自律部干事們的管理工作，加強并提高他們工作的積極性以及工作能力。我們將定期召開(kāi)內部成員會(huì )議，了解他們的工作狀況及在工作中遇到的困難問(wèn)題，并幫助他們分析解決問(wèn)題。對工作突出的進(jìn)行表?yè)P鼓勵。
�、嫖覀円ㄆ跈z查他們的工作，征求他們對自律部以后工作的意見(jiàn)和要求，讓他們做好工作總結，心得體會(huì )。以求自律部的工作在不斷創(chuàng )新中發(fā)展。樹(shù)人必先樹(shù)己。我們要加強對內部成員的檢查管理，要不定期的對他們的內務(wù)進(jìn)行檢查或抽查，出現問(wèn)題的及時(shí)幫助其糾正解決。樹(shù)立模范帶頭作用。
最后，加強自律部?jì)炔拷ㄔO，還必須做好日常檢查工作。
�、逦覀儗⒎e極的安排好每周的內務(wù)檢查工作，并做出詳細的.記錄，爭取每周將我們文學(xué)院的所有宿舍檢查一至兩次，并及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，能解決的自己解決，不能解決的及時(shí)向各年級輔導員或系里其他領(lǐng)導反映，爭取早日解決問(wèn)題。
�、嬖谌粘９ぷ鞯幕A上，還必須做好突擊檢查工作。在晚上，不定期的對公寓進(jìn)行突擊檢查，檢查學(xué)生的外宿晚歸情況，對被查出的同學(xué)進(jìn)行通報批評，并報系里通報批評。
�、缬捎诹炕煽�(jì)涉及每一個(gè)學(xué)生，這就要求各班量化班長(cháng)認真做好記錄，并量化上墻公示。因此，我們還要檢查各班量化班長(cháng)的記錄工作及量化上墻情況。
同時(shí)，我們要做好自律部的內部各種資料的保存與管理，以備各方面對我們自律部工作的檢查與指導。
二．做好自律部與其他各方面的協(xié)調與配合。
獨樹(shù)不成林，要做好自律部的各項工作也離不開(kāi)其他各方面的支持與幫助。因此要求我們做好與其他各方面的協(xié)調和配合。
�、逦覀円e極協(xié)調配合各公寓輔導員的工作，與各公寓輔導員做好工作上的配合，并不定期到各公寓輔導員處做聯(lián)系溝通。詢(xún)問(wèn)寢室成績(jì)，聽(tīng)取意見(jiàn)，做好公寓與系里聯(lián)系的橋梁。
�、嫱瑫r(shí)還要協(xié)調配合各年級輔導員及系里領(lǐng)導其他各部門(mén)在宿舍這方面的工作。宿舍出現的問(wèn)題要及時(shí)向各年級輔導員反映，以便輔導員老師及時(shí)掌握學(xué)生情況，便于對學(xué)生的管理，及時(shí)向系里傳達公寓輔導員的意見(jiàn)和要求，維護系里與輔導員的良好關(guān)系，積極向學(xué)校公寓管理科提出意見(jiàn)和問(wèn)題，加強與學(xué)校宿管科的聯(lián)系與溝通。
三．在新的一年里，自律部將采取新的工作方法。
新的工作方法用以提高文學(xué)院宿舍的內務(wù)成績(jì)，優(yōu)化同學(xué)們的生活環(huán)境，養成良好的自律習慣。
�、逦覀冏月刹繑M以施行一套全新的工作優(yōu)化評比方案，對內務(wù)評比進(jìn)行具體化與細節化，強化同學(xué)們的集體責任感，以加強同學(xué)們對宿舍內務(wù)，自律方面的認識和重視，
�、嬉訌娡瑢W(xué)們對自律部工作的監督，使自律部的每一位成員都感受到同學(xué)們對我們的壓力，才能轉化為我們工作的動(dòng)力。每周若有同學(xué)對自律部工作有問(wèn)題或意見(jiàn)提出，投自律部信箱，我們將積極采納合理的意見(jiàn)和要求，使我們的工作更為大家所信任。
在新的一年里，我們將沿著(zhù)工作計劃的基本路線(xiàn)，努力工作，相信在各方面的共同努力下，在我們的不懈工作下，文學(xué)院的內務(wù)成績(jì)將提高到一個(gè)新的階段。
工作計劃 篇2
根據XX小學(xué)實(shí)際情況及發(fā)展需要，由教導處牽頭負責學(xué)校各年級各科教師對學(xué)生的培優(yōu)補差工作。為了達到做有目標，教有內容，導有措施，學(xué)有方法，特制訂我校培優(yōu)輔差工作計劃。切實(shí)到：
嚴格時(shí)間，保證質(zhì)量，責任到人，獎罰分明。
一、培優(yōu)工作計劃
1、要分年級分學(xué)科對各班的優(yōu)秀生進(jìn)行培優(yōu)思想教育，培養學(xué)生熱愛(ài)科學(xué)，渴求知識的性趣和愿望。
2、各教研組要認真制訂培優(yōu)工作計劃，做到：定培訓時(shí)間，定培訓地點(diǎn)，定培訓教師，定培訓內容，定培訓目標，定培訓措施。
3、輔導教師每大周培優(yōu)不少于一次。每次輔導要有詳實(shí)的輔導記錄，輔導前，要把教案交年級組長(cháng)審定，輔導后，交教導處存查。
4、一學(xué)期對培訓的學(xué)生進(jìn)行一次考試和問(wèn)卷，及時(shí)了解各科教師的培訓情況及學(xué)生的反映。
5、培優(yōu)期間，要把對優(yōu)秀生的輔導與學(xué)科競賽結合起來(lái)，注意培養優(yōu)秀生的自學(xué)意識和探究能力。
6、建立學(xué)科興趣小組，加強對優(yōu)生的個(gè)別輔導，提升優(yōu)生的性趣愛(ài)好。
7、培養優(yōu)秀學(xué)生對讀書(shū)室、閱覽室的情感，創(chuàng )設有利于學(xué)科尖子才能發(fā)展的環(huán)境與條件。
8、引導優(yōu)秀生向古今中外的名人名家學(xué)習，保護好孩子的好奇心，激發(fā)他們的求知率。
9、輔導教師要有計劃有目的的為優(yōu)生送資料，介紹方法，鼓勵他們拔尖成才。
為了搞好培優(yōu)工作，教導處要及時(shí)組織競賽與檢查，積累這方面的典型事例，發(fā)現優(yōu)秀輔導教師與學(xué)生中的拔尖人才，確保培優(yōu)工作落到實(shí)處。
二、輔差工作計劃
學(xué)困生的不良行為是由于其不良的心理因素造成的。如，行為上的盲目性、心理上的逆反性、家庭及周?chē)挠吧湫�，都直接影響�?zhù)孩子的進(jìn)步，他們受慣了批評，得不到愛(ài)心，常常明知故犯，不求進(jìn)取，根據“學(xué)困生”的心理特點(diǎn)，特制訂以下補差計劃：
1、為了滿(mǎn)足家長(cháng)及學(xué)生那種急切的補課欲望，要分年級分學(xué)科對各班級中的“學(xué)困生”進(jìn)行全面補課、切實(shí)加強補差工作中的常規管理。
2、首先要幫助“學(xué)困生”克服自卑感、建立自信心。補課教師要建立對每位“學(xué)困生”的尊重心與信任感，設身處地的體諒和接納學(xué)生的過(guò)失與困惑，滿(mǎn)懷耐心地不斷激勵他們成為生活中的強者。
3、愛(ài)護“學(xué)困生”要從三方面做起：
�、偕顚W(xué)習中多鼓勵；
�、谀繕说拇_定要因人而異，最好讓“學(xué)困生”本人來(lái)制定；
�、蹖τ凇皩W(xué)困生”的不良習慣，不可操之過(guò)急，要把愛(ài)心化為一種關(guān)注和期待，笑納“學(xué)困生”的各種進(jìn)步。
4、各教研組要認真制訂“學(xué)困生”補差計劃、定培訓時(shí)間，定培訓地點(diǎn)，定培訓教師，定培訓內容，定培訓措施，定培訓目標。
5、補課教師每周補差不得少于34次，每次輔導要留下補課的內容。補課前，要把內容交教研組長(cháng)審定；輔導后，交學(xué)部核實(shí)存查。
6、重視個(gè)體差異，針對一些學(xué)生知識缺漏，充分利用課堂與自習，有針對性的給以補課。
7、利用自習課，解決班集體存在的共性問(wèn)題及作業(yè)中的錯誤；利用空余時(shí)間，解決個(gè)別“學(xué)困生”當天存在的困惑；每堂新課 結束后，利用課堂時(shí)間，有意識地解決當堂中的問(wèn)題。
8、一個(gè)學(xué)期，教導處要對“學(xué)困生”的家長(cháng)進(jìn)行一次問(wèn)卷調查，了解“學(xué)困生”的心聲，聽(tīng)取“學(xué)困生”家長(cháng)的反映，掌握任課教師的教學(xué)態(tài)度與補課作風(fēng)，努力提高教學(xué)質(zhì)量，逐步達到曹小沒(méi)差生。
9、各教研組要加大對“學(xué)困生”的補差力度，定期和不定期地檢查各教師的補課情況。側重點(diǎn)還是要放在課堂關(guān)注和面批面改上，緊緊盯住作業(yè)和練習、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補課�？傊�，要達到“堂堂清”、“天天清”、“周周清”和“月月清”。
為了搞好培優(yōu)補差工作，教導處要根據平時(shí)的檢查積累，結合各學(xué)部的評比與排隊，一學(xué)期召開(kāi)一次培優(yōu)補差表彰大會(huì )，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩步向前發(fā)展
義務(wù)教育的八年級階段，很多教師都感覺(jué)學(xué)生并不是十分的容易管理，特別是后進(jìn)生的轉化工作更不容易做。該階段的青少年的`生理心理都正處于過(guò)渡期，處于半成熟狀態(tài)，具有較強的可塑性。如果教師能夠采用正確的引導方法，就可以使他們重新跟上隊伍。因此，做為
教師就必須做一些耐心細致的工作。關(guān)于優(yōu)等生的培養工作相對好做一些�，F將本學(xué)期的培優(yōu)補差工作計劃如下：
首先是培優(yōu)工作，所為優(yōu)等生，是指他們的基礎比較好，具有較強的心理素質(zhì)。而他們所欠缺的只是技術(shù)問(wèn)題以及綜合運用能力。做為我們政治學(xué)科來(lái)說(shuō)，對于該部分學(xué)生我們應該采取下面的措施，既展示各種題型，主要包括概括題、辨析題、分析說(shuō)明題等。同時(shí)教師要給學(xué)生將清楚這些題目的出題目地、考察知識點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系，怎樣從整體把握這些題型。聯(lián)系國內外的重大新聞事實(shí)，結合應用并且能夠寫(xiě)出調查報告，發(fā)言稿等。也就是說(shuō)讓學(xué)生從日常生活實(shí)際體會(huì )出發(fā)，寫(xiě)出各種應用文從而培養他們的綜合應用能力，尤其是幫助他們在學(xué)習中及時(shí)的總結技巧和各種規律。
轉化后進(jìn)生，則是一項復雜的長(cháng)期工作，要成功完成這項工作必須遵守循序漸進(jìn)的教學(xué)原則。轉化后進(jìn)生的工作需要從根本上做起，即正本清源。了解后進(jìn)生形成的原因及心理特點(diǎn)，對其轉化的工作主要從以下幾個(gè)方面入手。
會(huì )進(jìn)行鼓勵，肯定其進(jìn)步，多看到其閃光點(diǎn)；同時(shí)，引導后進(jìn)生學(xué)習其他同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，認識到自己的不足，樹(shù)立自己的學(xué)習目標。 第三，尋求家長(cháng)的支持，積極進(jìn)行家訪(fǎng)。家庭是社會(huì )的細胞，家庭環(huán)境對其成長(cháng)有很大的影響。因此，利用各種方式與學(xué)生家長(cháng)互通信息，及時(shí)了解學(xué)生情況，掌握其狀態(tài)，利用雙方的力量共同教育學(xué)生，必將在學(xué)生的轉化過(guò)程中起到積極作用。
工作計劃 篇3
一、指導思想
上學(xué)期我們認為總務(wù)工作取得了一定的成績(jì)，尤其是在開(kāi)源節流，提高教師福利待遇，加強內部管理等方面，得到了全校師生的認可。但是新的學(xué)年，我們學(xué)校面臨財力嚴重不足，學(xué)�；窘ㄔO任務(wù)重，黃石市示范學(xué)校驗收，湖北省文明單位創(chuàng )建等給我們總務(wù)工作帶來(lái)了更大的挑戰。但是，我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會(huì )，學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在主管后勤校長(cháng)的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下，為構建和諧校園，決心以“苦”字當頭，本著(zhù)“行行列列爭先進(jìn)，方方面面創(chuàng )一流”的宗旨，仍然以轉變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，提高辦事效率。進(jìn)一步加強內控管理，包括學(xué)校食堂、公司、財務(wù)管理，擴大對外關(guān)系，加強溝通，爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作，服務(wù)好學(xué)生與老師。
二、確保收支兩條線(xiàn)渠道的暢通
1.進(jìn)一步完善、健全、規范現有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步加強制度落實(shí)的力度，確保資金、財產(chǎn)進(jìn)出健康有序。
2.根據三局的有關(guān)文件精神，學(xué)校一切收費歸總務(wù)科一個(gè)口子的要求，總務(wù)人員，尤其是主管財務(wù)人員（會(huì )計和出納），要盡職盡責，主動(dòng)及時(shí)做好收費及清理工作，規范學(xué)校收費行為。
3.充分做好報名費、轉學(xué)費、補習費等各項專(zhuān)項費用的清理審核工作，有效防止學(xué)校資金的流失。
4.廣開(kāi)財源，為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng )造有利條件，保障教職員工福利待遇的穩健提高。
5.凡是合理性的開(kāi)支，在履行所有手續后按時(shí)發(fā)放到位。
6.確保學(xué)校工資補貼部分每月按時(shí)到位，力爭增加工資發(fā)放的透明度（含工資、補貼、各項扣款等）。
7.進(jìn)一步加強報銷(xiāo)、旅差等費用的審核及規范管理，堅決杜絕不合理費用的`開(kāi)支。
三、校園綠化、美化
我校是黃石市示范學(xué)校、花園式學(xué)校，為了保住這塊牌子，本年度要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1.請綠化園藝師整體設計布局學(xué)校，提高綠化檔次，建成名副其實(shí)的花園式學(xué)校。
2.加強一、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作，使之成為學(xué)生學(xué)習和休閑的場(chǎng)所。
3.搞好學(xué)校苗圃建設，增加花卉盆景品種及數量，特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進(jìn)行綠化、美化。5.在與醫院臨近一邊運動(dòng)場(chǎng)栽種爬山虎，建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛生垃圾桶，安放在容易丟垃圾的地方。
四、基建維修
本期基建主要有下面幾個(gè)方面
1.監管新公寓工程進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)交付使用，緩解學(xué)校學(xué)生住宿緊張的局面。
2.公房維修。老公寓窗戶(hù)改造，二、三棟教學(xué)樓改造，食堂樓上，教學(xué)樓樓上，行政樓樓上漏水維修。
3.學(xué)校食堂的維修，預算購買(mǎi)一套新鍋爐。
4.學(xué)校各項水電設施的檢查和維修。
5.科教樓四樓安裝防盜隔離門(mén)，科教樓窗簾等設施維修。
6.各種辦公設備及教學(xué)設備的檢查與維修。
7.為迎檢，改造音樂(lè )室，增建理化生實(shí)驗室。
9.配合各處室做好各種教學(xué)設備的添置工作。
10.塑膠跑道的維修。
五、財產(chǎn)管理
1.教室、寢室、辦公室、實(shí)驗室等學(xué)校處室部門(mén)財產(chǎn)造冊登記，期初、期末與班主任、各處室組等負責人，辦理交接手續，堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失，如有流失或損害照價(jià)賠償。
2.繼續做好班級財產(chǎn)管理及勞動(dòng)工具領(lǐng)取后的結算工作。
3.健全財產(chǎn)進(jìn)出手續，所有物品必須辦理入庫出庫手續。庫房清理，物品擺放有序條理，帳目清楚。
4.進(jìn)一步加強水電管理工作，特別是要有效防止長(cháng)明燈長(cháng)流水現象的發(fā)生，減少水電費用開(kāi)支。加強租房水電費的收取管理工作。
5.作好辦公用房、教學(xué)用房及生活用房的統籌安排工作。
6.外出考察學(xué)習取經(jīng)，不斷探索、嘗試新的財產(chǎn)財務(wù)管理新途徑。
六、食堂工作
學(xué)校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益，搞好學(xué)校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責無(wú)旁貸的責任和義務(wù)。
1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項管理工作，建立過(guò)硬的組織管理機構。
2.繼續抓好按質(zhì)按量計酬工作。
進(jìn)一步加強食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作，加強各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓和比賽，提高員工整體素質(zhì)。
3.加強食堂帳務(wù)管理，定期檢查食堂帳目。
4.加強學(xué)校食堂物品購進(jìn)的透明度，力爭采取招投標的方式，盡量減少運營(yíng)成本
4.定期召開(kāi)學(xué)生生活會(huì )，廣開(kāi)言路，服務(wù)師生，做到利潤與質(zhì)量并存。
七、公司管理
公司運營(yíng)狀況的好壞直接影響著(zhù)每一位股東的利益。進(jìn)一步加強公司監管力度，在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，在監事會(huì )的監督下，董事長(cháng)全面開(kāi)展工作，進(jìn)一步拓展各項業(yè)務(wù)，確保各位股東利益的不斷增加。
八、臨時(shí)工管理
總務(wù)科的臨時(shí)工從下面幾個(gè)方面對他們加強管理
1.切實(shí)明確工作任務(wù)和職責，定期召開(kāi)臨時(shí)工會(huì )議，搞好檢查評比工作。
2.搞好年度考核評比工作。
九、安全工作
學(xué)校師生如此之多，安全工作擺在首位，要常抓不懈。定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，不定期檢查各項公共設施，消除安全隱患，確保師生平安。
九、防暑降溫工作
在暑期到來(lái)之前，要檢查電扇、空調等設備，發(fā)放防暑降溫用品，確保暑期安全度過(guò)。
工作計劃 篇4
從工作性質(zhì)上講，采購的工作計劃過(guò)程開(kāi)始于從每年的銷(xiāo)售預測、生產(chǎn)預測、總體經(jīng)濟預測中獲得的信息。銷(xiāo)售預測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量；生產(chǎn)預測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息；經(jīng)濟預測將提供用于預測價(jià)格、工資和其他成本總趨勢的信息。
多年的采購工作讓我更深刻的了解到，在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過(guò)80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的'價(jià)格和供應預測。
材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數據與庫存控制數據進(jìn)行核對，而庫存控制數據的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價(jià)格趨勢和有效的預測相聯(lián)系，制定出采購員工作計劃。然后預計材料供應充足，價(jià)格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價(jià)格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會(huì )考慮購買(mǎi)期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預測影響零部件的價(jià)格和供應有效性的趨勢時(shí)，要考慮到預測的零部件供應行業(yè)的生產(chǎn)周期。
主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對主要現嗎預測的分析模式可應用于相關(guān)產(chǎn)品組。
在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項目或相關(guān)產(chǎn)品組的數量及估計資金費用制成圖表，并據此對采購計劃進(jìn)行修改，每個(gè)采購員對其負責的項目進(jìn)行分析，他們建立了在計劃期內指導其活動(dòng)的目標，價(jià)格可能會(huì )因此被進(jìn)一步修訂。例如新設施的建設或以前沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的新的主要產(chǎn)品的制造計劃，當需要新的設備或產(chǎn)品時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生時(shí)間上的不確定性，制定采購計劃工作就會(huì )很困難。
以上是我的個(gè)人工作計劃，計劃是我工作中的必須，我將帶著(zhù)幾年的采購經(jīng)驗，繼續向領(lǐng)導請教，與同事共同探討，做好這份工作，不辜負領(lǐng)導和同事們的信任。
工作計劃 篇5
1.根據新《條例》的內容和特扶政策的調整，全處各村居計劃生育宣傳欄要更新，要把新的政策宣傳到群眾中去。
2.根據上級要求，我處全面開(kāi)展基層基礎工作創(chuàng )建活動(dòng)，按照七好標準創(chuàng )建基層基礎工作示范鎮（處),村居按照四好標準創(chuàng )建創(chuàng )建基層基礎工作示范村（居）。
3.對照年初簽定的.責任目標完成各項責任指標，主要是出生政策符合率達到95%以上，已婚育齡群眾綜合避孕率達到85%以上，近四年生育對象以長(cháng)效為主的避孕節育措施知情選擇落實(shí)率達到55%以上，流動(dòng)人口衛生和計劃生育基本公共服務(wù)均等化到位率達到83%以上，流動(dòng)人口跟蹤管理到位率達到85%以上，二孩以上妊妊娠對象孕情服務(wù)到位率達到58%以上，免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率達到80%以上，全員人口數據庫主要指標完整準確率達到95%以上，群眾對計劃生育工作的綜合滿(mǎn)意率達到90%以上。
4.兌現20xx年的獨生子女保健費和獨生子女父母3500元的獎勵。
5.做好迎接7月份市局的督辦檢查和10月份的各級年終考核。
工作計劃 篇6
一、指導思想
提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì)，幫助差生取得適當進(jìn)步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習成績(jì)，并培養較好的學(xué)習習慣，形成基本能力。
二、學(xué)生情況分析
本班共有學(xué)生33人，從前半期的學(xué)習情況及知識掌握情況看，大部分學(xué)生學(xué)習積極性高，學(xué)習目的明確，上課認真，各科作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好，如岳義云、王麟淳、胡思懿、易睿鴻等，且擔任班干部能起到較好的模范帶頭作用，但也有少部分學(xué)生如韓宇山、趙逸、胡敬昆、羅俊為等，基礎知識薄弱，學(xué)習態(tài)度欠端正，書(shū)寫(xiě)較潦草，作業(yè)有時(shí)不能及時(shí)完成，因此后半期除在教學(xué)過(guò)程中要注重學(xué)生的個(gè)體差異外，我準備在提高學(xué)生學(xué)習興趣上下功夫，通過(guò)培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展，潛能生得到較大進(jìn)步。
三、具體措施
1、認真備好每一次培優(yōu)輔差教案，努力做好學(xué)習過(guò)程的趣味性和知識性相結合。
2、加強交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習的`具體情況，盡量排除學(xué)習上遇到的困難。
3、溝通思想，切實(shí)解決潛能生在學(xué)習上的困難。
4、堅持輔差工作，每周不少于一次。
5、根據學(xué)生的個(gè)體差異，安排不同的作業(yè)。
6.請優(yōu)生介紹學(xué)習經(jīng)驗，差生加以學(xué)習。
7.課堂上創(chuàng )造機會(huì )，用優(yōu)生學(xué)習思維、方法來(lái)影響差生。對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度。
8.采用激勵機制，對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續進(jìn)取，在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣，給機會(huì )表現，調動(dòng)他們的學(xué)習積極性和成功感。充分了解差生現行學(xué)習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習差的狀況，提高學(xué)習成績(jì)。
工作計劃 篇7
一、信息網(wǎng)絡(luò )管理
1、 建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2、 構架新型組織機構
3、 增加工作人員配置：
�。�1）信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
�。�2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4、 強化工作人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在工作人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5、 加大工作人員考核力度
在工作人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個(gè)為單位）、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、 加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各工作人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸工作人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的`企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構工作人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶(hù)接待
1、督促全體工作人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調整部門(mén)工作人員崗位，招聘高素質(zhì)的工作人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的工作人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好工作人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理
1、嚴格執行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
2、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。
工作計劃 篇8
八年級是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年級，八2班經(jīng)過(guò)一年的努力，班級的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)都有了很大的進(jìn)步，但還存在著(zhù)很多不足，為作好這學(xué)期的班主任工作，特制定如下計劃。
一、繼續重視學(xué)生的思想教育
開(kāi)展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，把學(xué)生培養成具有健全人格、完美心靈，具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐潛力的學(xué)生。培養學(xué)生良好的行為規范，弘揚正氣。
二、培養良好的學(xué)習習慣和學(xué)習方法
加強對學(xué)生的心理輔導，在現階段就開(kāi)始動(dòng)起來(lái)，把一些有可能影響學(xué)生學(xué)習的因素減少到最少。做好跟蹤，及時(shí)找學(xué)生談心，了解其思想學(xué)習狀況。加強學(xué)生自我管理建設管理小組，由學(xué)習委員帶動(dòng)課代表、組長(cháng)為骨干，全面負責班級學(xué)習工作;開(kāi)展學(xué)習競賽活動(dòng);開(kāi)展“學(xué)習結對，共同提高”的互幫互助學(xué)習活動(dòng)。
三.加強班干部隊伍建設
建立一支工作潛力強、實(shí)踐經(jīng)驗豐富的常務(wù)班級干部隊伍，為了讓更多的同學(xué)得到錘煉，實(shí)行值日班干部負責制，加強班級管理崗位職責制。設崗位，定人員，定工作，把班級工作分成若干崗位，每個(gè)崗位專(zhuān)人負責，使學(xué)生的實(shí)踐潛力、社會(huì )職責感得到提高.
四、組織有益的活動(dòng)，豐富學(xué)生的.生活
在各種活動(dòng)的過(guò)程中，充分發(fā)揮群眾教育的功能，讓學(xué)生們自我教育，互相教育。班風(fēng)的構成必然要經(jīng)歷“導向”，“構成”和“鞏固”的過(guò)程，因此活動(dòng)的資料要多樣化，經(jīng)�；�。力求使班級在最短的時(shí)間內構成“團結向上，心理健康，學(xué)習勤奮，全面發(fā)展”的班群眾。
五、具體措施：
1、第一周召開(kāi)班委會(huì )議，明確具體分工，使班委工作正式運作。
2、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀的教育，以常規管理為載體，規范學(xué)生的各項管理要求，重申校園各方面的要求，防患于未然。
3、開(kāi)展禮貌禮儀教育和人文素質(zhì)教育，從學(xué)生的吃穿住行等方面入手，養成良好的衛生習慣，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境，增強群眾凝聚力。
4、繼續做好后進(jìn)生工作，穩定、激發(fā)同學(xué)們的群眾主義觀(guān)念和用心上進(jìn)的學(xué)習自覺(jué)性。
5、以學(xué)習委員為核心，以各科課代表為主的自習課和課間自主學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)發(fā)學(xué)生的學(xué)習自主性和創(chuàng )造力。
6、充分利用課余時(shí)間辦好黑板報和學(xué)生的小報活動(dòng)
7、制定適合班級實(shí)際狀況的各項管理制度，進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
8、嘗試實(shí)施班干部輪換制度。
9、倡導在班級工作和學(xué)習中大力實(shí)行《中學(xué)生一日常規》活動(dòng)，培養競爭意識，開(kāi)發(fā)創(chuàng )造力。
10、嚴格請假制度。
11、大力加強安全教育，時(shí)時(shí)處處講安全，以防為主，同家長(cháng)經(jīng)常取得聯(lián)系，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
12開(kāi)展心理健康教育，增強學(xué)生的心理品質(zhì)，擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀(guān)念，確保主要精力放到學(xué)習上。
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