質(zhì)保工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的質(zhì)保工作計劃，歡迎大家分享。
質(zhì)保工作計劃1
一、今年質(zhì)量管理工作
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在全體質(zhì)檢人員的共同努力下，在各部門(mén)的大力配合下，基本完成了各項工作任務(wù)。主要做了以下幾項工作：
1、日常質(zhì)量檢驗工作
�、僭o料檢驗
7月份將公司的原輔料質(zhì)量標準結合現行國家標準和生產(chǎn)的實(shí)際要求，梳理并重新修定了原輔料質(zhì)量標準和必檢項目。在日常檢測過(guò)程中嚴格按照質(zhì)量標準對原輔料進(jìn)行檢驗，及時(shí)準確地出具檢驗報告單，堅決保證數據的真實(shí)可靠，并納入到化驗員工資考核中，做好生產(chǎn)第一道關(guān)。實(shí)行原輔料和成品化驗員半年一次輪換，相互監督。個(gè)別批次原材料作了退貨或降級處理（葡萄糖漿等），既嚴把了原料質(zhì)量關(guān)，又減少了公司的損失。
因受檢測設備和人員的局限，我公司的檢測仍以重點(diǎn)指標進(jìn)行檢測為主，沒(méi)有對所有指標進(jìn)行把控，難免會(huì )出現控制指標以外不合格指標的原輔料流入到生產(chǎn)工序中，如今年下半年出現的淀粉質(zhì)量問(wèn)題，就是因為當初沒(méi)有將白度和脂肪納入到必檢項目中，造成生產(chǎn)不穩定。
�、诔善窓z驗
成品檢驗今年比去年有了較大變化，7月份根據國家標準、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的實(shí)際情況，將產(chǎn)品進(jìn)行分級定位。盡量將有問(wèn)題的產(chǎn)品發(fā)現在公司內，避免客戶(hù)投訴。20xx年共檢驗xx1009批噸：符合內控640批噸，內控率%，超內控369批噸，合格率為100%；xx1029批噸：符合內控258批噸，內控率%，不合格179批噸，不合格率為%。不合格的原因有xxxx。
2、現場(chǎng)管理
�、賵猿稚a(chǎn)現場(chǎng)日常質(zhì)量巡查工作，發(fā)現的質(zhì)量隱患及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)溝通，或發(fā)出質(zhì)量整改通知單，責成并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。能當時(shí)整改的堅決要求當場(chǎng)解決。
�、趯|(zhì)量監督過(guò)程中發(fā)現的不規范現象進(jìn)行糾正，如產(chǎn)品生產(chǎn)批號模糊不清、標簽粘貼不符合要求等現象，修訂了產(chǎn)品批號管理規程，已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施并收到效果。
�、蹍f(xié)助生產(chǎn)部門(mén)修訂生產(chǎn)一線(xiàn)交接班管理制度。
3、發(fā)貨管理
每批次發(fā)貨都遵循出庫檢程序，對有問(wèn)題的貨物加以標注并匯報給相應負責人，但一直沒(méi)有進(jìn)行簽批手續，導致整個(gè)質(zhì)保部人員在xx有問(wèn)題的貨物上得到了處罰。
4、客戶(hù)投訴
結合20xx年1月份到12月份客戶(hù)質(zhì)量投訴記錄來(lái)看，今年度發(fā)生的質(zhì)量投訴類(lèi)型及應對措施分析見(jiàn)下表：
抱歉，此處省略
5、質(zhì)量體系運行
�、俨粩鄰木W(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習，將新的制度文件結合公司實(shí)際情況進(jìn)行更新，使之符合客戶(hù)評審的要求，同時(shí)豐富了質(zhì)量管理知識。
�、诙酱倨渌块T(mén)定期更新相關(guān)資料，如采購部門(mén)的供應商資質(zhì)、設備科的定檢等
�、�12月份接受了第二次監督審核并得到了維持證書(shū)。此次監督評審與以前不一樣，公司內部進(jìn)行完善體系內審資料，在審核中將遇到的難題與現場(chǎng)專(zhuān)家進(jìn)行逐一請教，從中學(xué)到新的體系審核知識。明年國家將更換體系新標準，強調風(fēng)險控制的預測和應對能力，不只是簡(jiǎn)單的文件控制和處置問(wèn)題的能力。來(lái)年要不斷提高公司內審員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭保持質(zhì)量體系的有效運行。
6、質(zhì)量報表
按時(shí)編制產(chǎn)品質(zhì)量日報表、周報表和月報表，及時(shí)匯報產(chǎn)品質(zhì)量狀況，對加強質(zhì)量管理有追溯性作用。有任何質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)溝通，提出質(zhì)量整改要求。
7、服務(wù)銷(xiāo)售
�、偌皶r(shí)配合銷(xiāo)售部門(mén)做好各個(gè)客戶(hù)的投標文件和產(chǎn)品的調查報告。為銷(xiāo)售和生產(chǎn)對接好特殊產(chǎn)品的發(fā)貨需求，力求滿(mǎn)足客戶(hù)。
�、趨f(xié)助銷(xiāo)售做好售后服務(wù)工作，對用戶(hù)提出的一些質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)給予解釋和答復。
8、確保相關(guān)檢測報告在有效期內
主要有以下檢測報告：①產(chǎn)品外檢報告（周期：半年）②生產(chǎn)用水檢測報告（周期：一年）③員工健康證（周期：一年）
9、協(xié)調工作
�、賹Σ缓细竦脑o料進(jìn)行全程跟蹤，對存放場(chǎng)所進(jìn)行跟蹤，杜絕死角。今年已經(jīng)將不合格的產(chǎn)品進(jìn)行了成功退回給廠(chǎng)家。
�、诠揪W(wǎng)站制作：督促制作網(wǎng)絡(luò )。
�、踴x投訴供貨不及時(shí)和質(zhì)量問(wèn)題：為此專(zhuān)門(mén)將生產(chǎn)、銷(xiāo)售、質(zhì)保和技術(shù)部門(mén)召集在一起探討，經(jīng)過(guò)溝通一致認為：車(chē)間應提前備貨，質(zhì)檢提高檢測標準，同時(shí)下達到相關(guān)部門(mén)，立即執行。
二、存在的問(wèn)題及20xx年有待開(kāi)展和改進(jìn)的工作：
1、質(zhì)量檢驗
�、倮^續嚴抓原輔料、中間過(guò)程和成品的日常檢驗工作，確保數據的真實(shí)性，實(shí)事求是。確保不符合要求的產(chǎn)品不得進(jìn)入倉庫。多與技術(shù)部門(mén)溝通，盡可能將質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)前移，對下一工段有明顯影響的必須經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可放行。
�、趯τ袉�(wèn)題的原輔料實(shí)行跟蹤到底，做到每個(gè)部門(mén)每位責任人知曉事情的嚴重性。
�、圪|(zhì)量報表雖然每日堅持，但有時(shí)候噸數統計有誤差，來(lái)年將報表的及時(shí)性和真實(shí)性納入到個(gè)人考核中。
2、現場(chǎng)管理
�、俳�(jīng)常不定期地參與生產(chǎn)部周前會(huì )議，參與生產(chǎn)，對一些不合理現象在會(huì )議上及時(shí)提出。
�、趯ιa(chǎn)記錄進(jìn)行檢查，使之規范。同時(shí)將其它常規性檢查指標盡量與批記錄進(jìn)行整合，減少車(chē)間額外工作量。
�、蹐猿置咳昭膊樯a(chǎn)現場(chǎng)，對不規范地方進(jìn)行糾正或罰款，堅決改掉老好人思想。
3、質(zhì)量體系
�、僭瞎⿷态F場(chǎng)評審：今年公司已經(jīng)注重這一方面，對xx原料進(jìn)行了現場(chǎng)評審，對其它原輔料還沒(méi)有涉及到。準備來(lái)年對生產(chǎn)有影響的，特別是公司重要指標檢測不出的原輔料加以供應商現場(chǎng)評審和學(xué)習，將實(shí)際工作中存在的問(wèn)題一并與供應商專(zhuān)家進(jìn)行交流。
�、诩訌娰|(zhì)檢數據的分析，及時(shí)為生產(chǎn)提供預測。
4、部門(mén)培訓考核
�、�?lài)栏癜凑?0xx年修訂的原輔料和成品標準進(jìn)行質(zhì)量檢驗，加強質(zhì)檢人員的工作質(zhì)量
質(zhì)保工作計劃2
20xx~20xx學(xué)年度第一學(xué)期
應校里號召，每院學(xué)生會(huì )于今年新學(xué)期需加入一“新成員”地成立治保部，正應如此，我院治保部應運而生。在之前的學(xué)生會(huì )招新工作中也取得了不錯的成績(jì)�，F有部長(cháng)一名，部員10名。在新學(xué)期也是新生開(kāi)始適應大學(xué)生活之際，為發(fā)揮學(xué)生會(huì )部門(mén)作用，做好本學(xué)期工作，更是要做好新部門(mén)“開(kāi)門(mén)紅”，治保部特制訂如下工作計劃：
一． 我部每周期定期定時(shí)執勤查寢，做好學(xué)生們的安全宣傳工作。
二． 成立失物招領(lǐng)中心，對于同學(xué)們在校區內撿拾他人遺失物品均可通過(guò)我院失物招領(lǐng)中心進(jìn)行失物招領(lǐng)，并我部將對拾金不昧，樂(lè )于助人者進(jìn)行提名嘉獎，向同學(xué)們提出此優(yōu)良作風(fēng)。（定期向同學(xué)們搜集有無(wú)物品丟失的信息并及時(shí)對其作出力所能及的幫助）
三． 對院學(xué)生開(kāi)展查課工作，聯(lián)系各班班長(cháng)做好查勤工作，督促學(xué)生按時(shí)上課，保證學(xué)習時(shí)間，營(yíng)造一個(gè)積極向上的校園環(huán)境。
四. 假期安全教育的宣傳，在校例行國家節假日之前，安排部
員到各班做好各方面安全的宣傳工作，使讓同學(xué)們能有一個(gè)舒適的假期生活。
五. 在生活部出衛生檢查的板子的同時(shí)，與其合作地在板子上
附上一些關(guān)于安全的小常識以提醒同學(xué)們。
六. 積極組織配合我院其他部門(mén)各種活動(dòng)的開(kāi)展，如某場(chǎng)晚會(huì )，
我部將安排部員協(xié)助舞臺幕后工作及舞臺設備的安全，維持現場(chǎng)安全秩序，正確引導突發(fā)情況。
七. 在10月份結束之前在校區內進(jìn)行一次校園文化需求的調研，
主要對象：大一新生們（大四畢業(yè)生也是很好的對象）
活動(dòng)形式：?jiǎn)?wèn)卷式
活動(dòng)地點(diǎn)：本校區教育超市門(mén)前
八. 有待“新點(diǎn)子”的加入。
作為新學(xué)期里的新部門(mén)，應充滿(mǎn)活力地勤勤懇懇，為同學(xué)服務(wù)盡心盡力的完成每一項任務(wù)，協(xié)同學(xué)生會(huì )其他部門(mén)一起，在接下來(lái)即將正式開(kāi)始的學(xué)期里一起努力，讓同學(xué)們的大學(xué)生活多姿多彩！
質(zhì)保工作計劃3
新的一年代表新的開(kāi)始，在開(kāi)學(xué)的近半個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)對過(guò)去一學(xué)年工作的總結和反思，我對本學(xué)年的工作已做了大致計劃。希望使治保部工作更加完善，從而為同學(xué)們做好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。新學(xué)期為了充分密切聯(lián)系學(xué)生，熱心為廣大同學(xué)服務(wù)，我部將以關(guān)心幫助同學(xué)生活中現實(shí)困難，保衛校園生活安全，促進(jìn)良好的生活環(huán)境的形成為工作目標，堅決投入到治保部工作中。在數學(xué)與統計學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下，以保護同學(xué)人身、公共財產(chǎn)的安全為己任，為了更好的實(shí)現計劃中的工作，治保部特制定如下詳細計劃：
一、本學(xué)年我部依舊牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，結合各個(gè)班級現實(shí)情況，嚴格要求各班治安信息員及時(shí)向治保部反映發(fā)現在同學(xué)們周?chē)母黝?lèi)安全隱患，并且設責任人定時(shí)做出書(shū)面工作總結，及時(shí)向學(xué)校匯報。
二、檢查食堂是我部的一項重要工作，食堂衛生安全關(guān)系著(zhù)學(xué)生的切身利益，因此我部將嚴格做到食堂衛生檢查，并積極配合校治保部工作，向前來(lái)就餐的同學(xué)進(jìn)行問(wèn)卷調查，從而了解同學(xué)們的需求及對餐廳飯菜的意見(jiàn)，真實(shí)有效地向食堂管理人員反饋信息，協(xié)助后勤處做好服務(wù)同學(xué)的工作。
三、寢室安全問(wèn)題依舊是這學(xué)期的工作重點(diǎn)，寢室作為同學(xué)們生活、居住的場(chǎng)所，安全十分重要。為全院學(xué)生創(chuàng )作一個(gè)良好的生活工作環(huán)境，促進(jìn)全院學(xué)生的全面和諧發(fā)展，為我院的學(xué)生工作打下良好基礎。我們會(huì )積極動(dòng)員各班生活委員和寢室長(cháng)，定時(shí)收集同學(xué)在宿舍居住所遇到的各種問(wèn)題。與此同時(shí)，我部會(huì )有專(zhuān)門(mén)的負責人定期檢查宿舍衛生環(huán)境并將各班反映的問(wèn)題上報解決。如同學(xué)們的宿舍損壞物品的及時(shí)上報、及時(shí)修整、貴重物品被盜的及時(shí)反饋與調查等。杜絕放任工作不管，并及時(shí)復查，看問(wèn)題是否解決。
四、作為生活部在學(xué)生會(huì )的又一個(gè)重點(diǎn)工作，我部將積極配合校學(xué)生會(huì )及系學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的工作。配合校保衛處召開(kāi)治安信息員大會(huì )，做到及時(shí)通知，并并著(zhù)力克服上半學(xué)年存在的班干部敷衍了事同學(xué)們漠不關(guān)心的現象，親力親為的近距離給同學(xué)們做好宣傳工作。為了營(yíng)造健康文明、蓬勃向上的校園環(huán)境，構建和諧美好的文明校園，以展板的形式向廣大老師和同學(xué)們宣傳消防安全知識，增強大家的安全意識和社會(huì )責任感，不斷提高同學(xué)們對安全防衛工作重要性的認識。
總之，這學(xué)期我們會(huì )盡力做好本職工作，杜絕形式主義，全力完成本部工作，積極配合校學(xué)生會(huì )的'工作。爭取我部建設成為一個(gè)真正為同學(xué)們服務(wù)的部門(mén)。在新的學(xué)期里，我們部門(mén)將取長(cháng)補短，再接再勵，認真完成每一項工作，爭取讓我部的成績(jì)更上一層樓！
質(zhì)保工作計劃4
指導思想：
貫徹“科研先導”理念，堅持“理論與實(shí)踐相結合、普及與提高相結合、教育科研與師資培訓相結合”的科研方針，結合學(xué)校新五年規劃的實(shí)施和扁平化管理改革工作，突出服務(wù)、指導、管理功能，積極推進(jìn)教育科研、教學(xué)質(zhì)量監控、學(xué)校文化建設和數字校園建設等工作。
主要工作：
一、學(xué)校發(fā)展規劃實(shí)施監控
1、敦促各部門(mén)以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目的，以五年規劃實(shí)施的過(guò)程為評價(jià)對象，做好終結性評估工作。注重經(jīng)驗總結，把規劃實(shí)施過(guò)程中好的經(jīng)驗和做法提升到制度（機制）層面固定下來(lái)；重視發(fā)現學(xué)校規劃實(shí)施中的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的關(guān)鍵因素和對策。
2、積極推進(jìn)《城郊新建寄宿制高題中期中“和諧發(fā)展”教育資源優(yōu)化的實(shí)踐研究》的實(shí)踐與總結，組織好課題研討活動(dòng)，做好分課題、子課題的結題驗收工作，舉行中期成果展示活動(dòng)，完成子課題成果匯編和總課題報告。
3、與教師服務(wù)中心聯(lián)合實(shí)施“教師發(fā)展性評價(jià)”。
4、積極開(kāi)展調查研究，為解決問(wèn)題提供建設性的意見(jiàn)和對策。
二、學(xué)校文化建設
1、理清學(xué)校文化建設的基本思路，初步形成學(xué)校文化建設三年規劃。
2、以奉賢中學(xué)歷史、“賢”文化和樓、路、湖、橋文化為重點(diǎn)，以德育課程和校本課程建設為抓手，對學(xué)生進(jìn)行文化認同教育。
3、做好校史室展板和走廊主題展板的調整，建立一支校史室學(xué)生講解員隊伍，籌辦《校史縱橫》。
4、完善和提高《奉賢中學(xué)報》編輯隊伍，爭取做到每月一期。
三、教育科研
1、積極宣傳“科研先導”思想，發(fā)揮教育科研在教師、學(xué)校發(fā)展中的作用。加強學(xué)校教育科研組織建設，制定并落實(shí)校學(xué)術(shù)委員會(huì )工作計劃；完善并積極推進(jìn)學(xué)科教科研小組工作。
2、繼續實(shí)施《奉賢中學(xué)教科研管理條例》、《教育科研課題管理條例》和《教育科研成果評選獎勵制度》等教育科研管理制度，加大教育科研經(jīng)費投入，加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度。
3、根據學(xué)校五年發(fā)展規劃，圍繞實(shí)驗項目規劃新一年學(xué)�？蒲姓n題指南，指導和督促已經(jīng)立項的市、區、校三級課題按計劃開(kāi)展研究。
4、積極配合區科研室抓好市級、區級立項課題的過(guò)程管理，規范校級課題的申報、立項、開(kāi)題、中期檢查、總結、鑒定等過(guò)程管理工作，積極進(jìn)行科研講座、科研成果推廣、邀請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)校講學(xué)、交流研究實(shí)踐經(jīng)驗、課題結題鑒定現場(chǎng)會(huì )等科研培訓活動(dòng)。
5、編制課題管理程序文件。
6、加強科研資源庫建設：進(jìn)一步提高《教研新圃》質(zhì)量，繼續實(shí)施投稿和約稿制；加強科研情報檢索工作，做好學(xué)校重點(diǎn)課題的情報綜述工作，根據教育教學(xué)管理研究需要定期出版《情報檢索》；要求課題組認真做好資料搜集或情報綜述工作，并上傳電子文檔；為所有課題建立電子檔案材料，并做好內容簡(jiǎn)介工作，推廣已有的優(yōu)秀課題成果；加強科研管理信息化建設，充實(shí)并及時(shí)更新科研網(wǎng)站。
四、數字化校園建設
1、完善并實(shí)施《奉賢中學(xué)數字校園建設三年規劃》，重點(diǎn)推進(jìn)現有網(wǎng)絡(luò )、電教資源的優(yōu)化共享；整合校園網(wǎng)絡(luò )基礎設施設備，設計數字校園應用平臺。
2、完善《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應知應會(huì )》考核標準，完成第一輪培訓和考核。
3、繼續完善“教學(xué)資源庫”建設；針對各職能部門(mén)的信息化需要，加快“校校通”、“清華紫光”課件資源庫、“碩聯(lián)”電子備課系統等管理應用軟件的再開(kāi)發(fā)和使用培訓工作；進(jìn)一步發(fā)揮軟件開(kāi)發(fā)小組功能，繼續做好自主軟件的開(kāi)發(fā)工作。
4、完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制，做好數字校園應用的基礎工作。
五、質(zhì)量監控(重點(diǎn)工作)
1、繼續實(shí)施“校內視導制度”，以聽(tīng)課、座談、檢查資料等形式，進(jìn)行高三第二輪復習教學(xué)視導和拓展性課程教學(xué)視導；制訂教研組教學(xué)視導方案并進(jìn)行實(shí)施。
2、進(jìn)一步宣傳“教學(xué)開(kāi)放日制度”，妥善處理學(xué)生、家長(cháng)關(guān)于教學(xué)質(zhì)量的投訴事件。
3、加強跟蹤聽(tīng)課活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，繼續做好薄弱教師的跟蹤聽(tīng)課工作，并及時(shí)進(jìn)行反饋；選擇2～3名優(yōu)秀教師，組織青年教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課，總結教學(xué)經(jīng)驗，形成教學(xué)特色，在學(xué)校層面進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗推廣。
4、編制跟蹤聽(tīng)課的程序文件。
行事歷：
2月份：
(1)制訂新學(xué)期工作計劃
(2)發(fā)布20xx年校教科研課題指南
(3)中心網(wǎng)站更新
(4)督促教研組完成各類(lèi)教學(xué)資源的上傳工作
(5)參與教育局的市級課題研究，完成子課題申報
3月份：
(1)校級教科研課題申報(截止到3月20日)
(2)校規劃課題的分課題完成課題研究報告
(3)校級教科研課題結題審核
(4)編制課題管理程序文件
(5)進(jìn)行學(xué)校文化建設調研
(6)第3期《奉賢中學(xué)報》編輯
(7)第49期《教研新圃》編輯
(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應知應會(huì )》免修考核
(9)高三第二輪復習教學(xué)視導
4月份：
(1)區級課題申報
(2)匯編課題研究成果集，校規劃課題展示活動(dòng)
(3)起草《學(xué)校文化建設三年規劃》
(4)總結有關(guān)學(xué)校文化建設的德育、學(xué)科校本課程
(5)完成校史室展板調整
(6)第4期《奉賢中學(xué)報》編輯
(7)完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制
(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應知應會(huì )》培訓
(9)拓展性課程教學(xué)視導
(10)跟蹤聽(tīng)課
5月份：
(1)校規劃課題專(zhuān)題研討
(2)《學(xué)校文化建設三年規劃》專(zhuān)題研討
(3)完成走廊主題展板調整
(4)籌辦《校史縱橫》
(5)第5期《奉賢中學(xué)報》編輯
(6)第50期《教研新圃》編輯
(7)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應知應會(huì )》考核
(8)制訂教研組教學(xué)視導方案并進(jìn)行實(shí)施
6月份：
(1)完成校規劃課題研究報告（初稿），邀請專(zhuān)家來(lái)校研討
(2)第6期《奉賢中學(xué)報》編輯
(3)編制跟蹤聽(tīng)課程序文件
(4)初步完成科研資源庫建設
(5)完成本學(xué)期工作總結
【質(zhì)保工作計劃】相關(guān)文章：
質(zhì)保承諾書(shū)07-30
材質(zhì)保證書(shū)08-13
工程質(zhì)保承諾書(shū)10-15
品質(zhì)保證書(shū)07-10
品質(zhì)保證書(shū)10-27
品質(zhì)保證書(shū)模板10-20
品質(zhì)保證書(shū)格式10-25
品質(zhì)保證承諾書(shū)11-06