法務(wù)部工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的法務(wù)部工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
法務(wù)部工作計劃1
一、20xx年度主要工作及成績(jì)
1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務(wù)，有效總結清欠經(jīng)驗，集思廣益，推動(dòng)清欠工作穩步開(kāi)展。年度完成清欠接近1000萬(wàn)，在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈。繼續完善合同風(fēng)險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷(xiāo)售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見(jiàn)50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬(wàn)元。
3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開(kāi)展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷(xiāo)售合同風(fēng)險等專(zhuān)項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關(guān)問(wèn)題提出合理化建議，以供公司領(lǐng)導決策。
二、主要存在的問(wèn)題
1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾，因領(lǐng)導布置的清欠任務(wù)較重，部門(mén)的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無(wú)暇顧及。
2、調動(dòng)清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性的問(wèn)題，清欠是一項技術(shù)活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。
三、20xx年工作思路及計劃
1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發(fā)展，
現金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風(fēng)險，減少公司壞賬核銷(xiāo)，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發(fā)揮清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性。
2、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時(shí)協(xié)助處理公司運轉過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，提出各類(lèi)合理化建議，參與問(wèn)題的處理和協(xié)調，保障公司利益最大化；同時(shí)，根據公司出現的問(wèn)題，建議制定相關(guān)的規章制度，規范企業(yè)的各項運轉行為，做到依法治企。
3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著(zhù)公司主要指標的實(shí)現，不管交付還是回款，都至關(guān)重要，只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時(shí)間節點(diǎn)，有理有據，依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線(xiàn)員工的風(fēng)險意識培養，共同鑄就企業(yè)風(fēng)險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風(fēng)險意識不強，公章管理不規范、出具的法律文書(shū)不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章，在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位。
法務(wù)部工作計劃2
在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)近兩天對公司制度、文件的學(xué)習，走訪(fǎng)車(chē)間并溝通各部門(mén)負責人，征集法律服務(wù)與支持意見(jiàn)，針對以上信息資料現提出以下法務(wù)工作思路，請領(lǐng)導作出批示。我將按領(lǐng)導要求，開(kāi)展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。
一、法務(wù)工作現狀分析
現階段法務(wù)工作基礎薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應收帳款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。企業(yè)現有風(fēng)險管理、控制機制需要加強，人員對法務(wù)工作的認識理解與支持需要一個(gè)過(guò)程。
二、工作定位
以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù)，防范和化解法律風(fēng)險，構建以事先防范和過(guò)程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機制。
三、工作目標
�。ㄒ唬┤齻�(gè)月打基礎。
制定日常經(jīng)營(yíng)用合同范本，對應收帳款進(jìn)行分析、區別不同情況進(jìn)行法律清收，對工程招投標文件及產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)運作模式進(jìn)行分析，提交風(fēng)險防范意見(jiàn)。
�。ǘ┮荒甏羁蚣�。
法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務(wù)管理職責、權限，通過(guò)建立內控制度明確各部門(mén)、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責，將風(fēng)險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理，法務(wù)工作框架體系基本形成。
�。ㄈ﹥赡瓿审w系。
拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng )新與完善，構建支撐企業(yè)戰略的法務(wù)工作體系。
四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路
�。ㄒ唬┓▌�(wù)管理思路：
修訂制度、明確職責、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責，優(yōu)化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務(wù)工作現狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風(fēng)險的防范制度，經(jīng)過(guò)宣傳、培訓后嚴格執行。
�。ǘ┖贤芾硭悸罚�
夯實(shí)基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營(yíng)的基礎，規范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口，通過(guò)參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過(guò)程監控、后續事項的處理及完成效果的評估，夯實(shí)基礎管理。通過(guò)建立合同管理臺帳，建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度，及時(shí)發(fā)現合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
收集各部門(mén)日常簽訂的常用合同及投標文件，通過(guò)事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行投標、簽訂合同。
�。ㄈ⿷諑た钐幚硭悸罚�
重點(diǎn)突出、法律維權、制度防范對公司現有的呆死帳進(jìn)行分類(lèi)匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門(mén)采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實(shí)清收責任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場(chǎng)、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運營(yíng)管理程序和財務(wù)結算等作深入的調研和了解，通過(guò)建立應收帳款清收管理制度，防范相應風(fēng)險，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
�。ㄋ模┓稍V訟支持：
根據企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領(lǐng)導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)，訴訟案件做到認真負責、及時(shí)完成，保證公司利益最大化。
對重大、復雜案件，我們可以通過(guò)聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來(lái)解決，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展法律知識培訓：
業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標、合同等法律進(jìn)行培訓，可以使風(fēng)險關(guān)口前移，減少糾紛爭議。
�。┲R產(chǎn)權管理：
溝通省、市、區及國家工商局，協(xié)同代理機構，爭創(chuàng )馳名商標，實(shí)施品牌戰略，提高企業(yè)的知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。結合企業(yè)現有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘專(zhuān)利申請，促進(jìn)企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。
�。ㄆ撸榻�(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù)：
通過(guò)實(shí)施知識產(chǎn)權戰略，爭創(chuàng )馳名商標。健立健全企業(yè)內控制度、完善法人治理結構，實(shí)施經(jīng)營(yíng)合法合規性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
�。ò耍┱纤痉ㄅc相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能：
加強學(xué)習公司業(yè)務(wù)知識，多與公司內外各部門(mén)進(jìn)行交流、走防，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際規則，對公司國內及涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續學(xué)習提高。
以上是在與各部門(mén)溝通的基礎上提煉的.工作思路，近期重點(diǎn)按領(lǐng)導指示，著(zhù)力制定合同范本及投標文件標準文本，重點(diǎn)突擊應收帳款的清理。
法務(wù)部根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務(wù)準則，結合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計劃。
一、合同及法律文件的審核、起草
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時(shí)內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改，但特殊情況除外。
4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時(shí)內完成，但特殊情況除外。
5，加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。
6，保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供法律依據。
二、法律補救功能中的計劃
1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內開(kāi)始行動(dòng)。
2，在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內完成法院立案。
4，發(fā)現需訴訟的案件，有義務(wù)向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。
5，對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。
6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)。
7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時(shí)完成。
三、知識產(chǎn)權管理計劃
1，與公司其他職能部門(mén)協(xié)作，爭取申請“上海市著(zhù)名商標、“馳名商標”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。
2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
四、法律培訓和宣傳計劃
1，根據公司的要求，積極配合有關(guān)部門(mén)，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的崗位法律培訓。
2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權知識點(diǎn)的培訓。
3，在進(jìn)行法律培訓的同時(shí)，法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高
1、加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續學(xué)習提高。
法務(wù)部工作計劃3
“安全、有序、激情、和諧”是公司XXXX年工作的指導思想，安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，XX年年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)：
一、公司規章制度的修訂、完善
公司的規章制度是按制度內容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的，XXXX年擬計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個(gè)，財務(wù)制度16個(gè)，行政管理制度6個(gè)，品質(zhì)管理制度3個(gè)，后勤管理制度13個(gè)，工廠(chǎng)管理制度2個(gè)。對上述制度提出修訂意見(jiàn)，相關(guān)工作在第一季度內完成。
二、合同及法律文件的審查
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時(shí)內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;根據目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內容進(jìn)行調整，計劃XX年年2月底前完成。
對格式合同進(jìn)行常規修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內完成。
三、法律咨詢(xún)與培訓
與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。每個(gè)季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。
四、法律糾紛的處理
法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。
按公司規定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛，應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
五、法務(wù)工作檔案的建立
目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。XX年開(kāi)始，所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存，以備隨時(shí)查檔。
對于將來(lái)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高
XXXX年，法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí)，也將加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流，以便更好的為公司服務(wù)。
法務(wù)部工作計劃4
一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)
1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進(jìn)行評審，加強合同審核的有效性。
2、深入調研，根據商混行業(yè)的行業(yè)規范和商業(yè)習慣以及業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)和相應的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風(fēng)險進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導決策提供法律依據。
二、攻堅克難降低應收賬款
1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)對中心債權進(jìn)行清理和催收，對存在風(fēng)險的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預警”制度，對債權進(jìn)行直觀(guān)分類(lèi)并提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統計工作，建立大案臺賬、分析研究機制;二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí)，應采取及時(shí)有效措施應對;三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng);四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制;五是定期對已發(fā)生案件進(jìn)行總結，把握案件發(fā)生規律和訴訟技巧。
3、對中心老債權(北京城建四集團第五廣場(chǎng)項目、總參四部、天津濱海新區案)進(jìn)行持續跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強與法院溝通協(xié)調，采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。
三、宣貫落實(shí)“七五”普法工作，推進(jìn)法治國企建設
1、強化依法合規，完善制度建設。結合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動(dòng)適應發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險防范機制建設，切實(shí)將法律風(fēng)險管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營(yíng)事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學(xué)習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進(jìn)企業(yè)完善法人治理;豐富普法載體，創(chuàng )新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶(hù)端等傳播作用，充分調動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情，調動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓總體規劃，將法律法規與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓相結合，促進(jìn)各項工作依法合規進(jìn)行。
四、提高自身素質(zhì)
1、提升專(zhuān)業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結合，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規及司法解釋?zhuān)訌妼W(xué)習新知識，吸收新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓信息、定期參加培新，提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗;通過(guò)法院網(wǎng)站掌握法院開(kāi)庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽(tīng)，一方面學(xué)習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn)，從而增強庭審技能。
法務(wù)部工作計劃5
根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)：
一、修訂、完善公司規章制度
公司的規章制度是按制度內容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個(gè)，財務(wù)制度7個(gè)，行政管理制度8個(gè)，后勤管理制度2個(gè)。法務(wù)部擬在20xx年對上述制度在實(shí)踐中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并根據匯總的問(wèn)題對規章制度進(jìn)行修訂完善。
二、合同及法律文件的審查
1、日常合同審查：
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個(gè)工作日內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;
根據目前情況，法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依，有章可循。
另，法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
2、合同履行風(fēng)險防范：
對公司內部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門(mén)了解情況，根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測，做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總，進(jìn)一步完善后續需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險提示。
三、法律咨詢(xún)與培訓
20xx年，法務(wù)部除了工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún)，并及時(shí)給予答復，并對咨詢(xún)情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系，開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。
另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。每個(gè)季度培訓一次，培訓可以根據需求增加培訓內容和次數。
四、法律糾紛的處理
法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。
按公司規定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛，應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
五、法務(wù)工作檔案的建立
目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開(kāi)始，所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存，以備隨時(shí)查檔。
對于將來(lái)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高
20xx年，法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí)，也將加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流，以便更好的為公司服務(wù)。
法務(wù)部工作計劃6
法務(wù)部根據****集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：集團公司）要求，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、準確和自律為法律服務(wù)準則，結合集團公司各部門(mén)和各子公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計劃。
一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)
1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時(shí)內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改，但特殊情況
除外。
4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后6小時(shí)內完成，但特殊情況除外。
5、加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。
6、保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供法律依據。
二、認真做好法律補救工作
1、協(xié)助集團公司有關(guān)管理部門(mén)及各子公司對債權進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內開(kāi)始行動(dòng)。
2、在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)、子公司提出警示，同時(shí)向集團公司分管領(lǐng)導、總裁、董事長(cháng)報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。
3、接到訴訟請求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內完成法院立案。
4、發(fā)現需訴訟的案件，有義務(wù)向集團公司報告情況，并建
議提請領(lǐng)導批準起訴。
5、對起訴或應訴案件的代理，盡量保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)。
7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時(shí)完成。
三、加強知識產(chǎn)權管理
1、與集團公司其他職能部門(mén)協(xié)作，爭取申請“馳名商標”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。
2、按集團公司需求，積極協(xié)助集團公司相關(guān)部門(mén)和相關(guān)子公司完成商標的申辦注冊工作。
3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
四、積極做好法律培訓和宣傳工作
1、根據集團公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的崗位法律培訓。
2、在日常工作中，法務(wù)部不定時(shí)地為集團公司股東、董事、集團相關(guān)部門(mén)和各子公司解答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣傳。
五、提高自身素質(zhì)
1、加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專(zhuān)業(yè)人員，爭取通過(guò)集團執行部向社會(huì )招聘1-2名本科以上的法律專(zhuān)業(yè)人才，最好能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對集團公司各部門(mén)、各子公司涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)
****集團有限公司法務(wù)部
二0xx年三月十八日
法務(wù)部工作計劃7
根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)：
一、 修訂、完善公司規章制度
公司的規章制度是按制度內容及部門(mén)工作需求進(jìn)行歸口管理的，20xx年計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在20xx年對公司規章制度在實(shí)踐中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并根據匯總的問(wèn)題對規章制度進(jìn)行完善。
二、 合同及法律文件的審查
1、 日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改；重要合同需根據具體情況而定。
根據目前情況，法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依，有章可循。另，法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
2、 合同履行風(fēng)險防范：
了解公司內部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測，做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總，進(jìn)一步完善后續簽訂的合同條款。
三、 法律咨詢(xún)與培訓
20xx年法務(wù)部除了工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún)，并及時(shí)給予答復，并對咨詢(xún)情況予以登記；
另計劃，與人力資源培訓組配合，聯(lián)系公司的顧問(wèn)律師，做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動(dòng)法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律進(jìn)行培訓。
四、 敦促各分公司合同檔案的建立
由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒(méi)有統一管理合同，20xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。
五、 個(gè)人綜合素質(zhì)的提升
20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí)，也將加強學(xué)習新的知識，20xx年本人已經(jīng)通過(guò)法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué)，年底已購買(mǎi)《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書(shū)》。20xx年扎實(shí)專(zhuān)業(yè)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
法務(wù)部工作計劃8
1．目的
明確法務(wù)部工作內容，建立規范的工作流程。
2．范圍
適用于集團法務(wù)部工作人員處理集團企業(yè)、分公司、部門(mén)所涉及的法律事務(wù)。
3．職責
3．1法務(wù)部負責本計劃的擬定和實(shí)施。
3．2集團企業(yè)、各分公司、部門(mén)負責配合法務(wù)部執行本計劃。
3．3法務(wù)部負責將本計劃的開(kāi)展情況報告給總經(jīng)理。
4．工作內容
4．1涉及集團公司內部法律關(guān)系的工作內容
4．1．1協(xié)助公司完善公司章程及股東之間協(xié)議、完善勞資關(guān)系。
4．1．2參與起草、審核企業(yè)重要的規章制度，完善公司內部各項規章制度。
4．1．3對經(jīng)營(yíng)、管理方面的重大決策等提供法律意見(jiàn)。
4．2涉及集團公司外部法律關(guān)系的工作內容
4．2．1參與各種商業(yè)運作項目的談判、合同的擬定，如企業(yè)的兼并、收購、投資、租賃、資產(chǎn)轉讓、投標等重大經(jīng)濟活動(dòng)，提出法律建議，維護公司的合法權益。
4．2．2審核、修改銷(xiāo)售、采購等各類(lèi)業(yè)務(wù)合同并簽署意見(jiàn)。
4．2．3審核、批準公司所有對外發(fā)文、蓋章的文件。
4．2．4審核、管理公司印章的使用。
4．2．5代理公司參加各類(lèi)訴訟、仲裁等法務(wù)工作。
4．2．6根據需要對外出具律師函。
4．2．7參與處理公司尚未形成訴訟的民事、經(jīng)濟、行政爭議或其他重大糾紛。
4．3涉及集團公司其他法律事務(wù)的工作內容
4．3．1協(xié)助公司審查有關(guān)法律事務(wù)方面的文書(shū)。
4．3．2提供律師見(jiàn)證服務(wù)。
4．3．3階段性整理合同常見(jiàn)問(wèn)題并進(jìn)行針對性法律輔導或培訓。
4．3．4對所有的證據材料進(jìn)行整理歸類(lèi)，立卷存檔，妥善保存以備查詢(xún)。
4．3．5經(jīng)由律師修改、起草、出具的法律文件副本也應及時(shí)歸檔，留存備查。
4．3．6就各項法律事務(wù)處理的情況及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。
4．3．7法務(wù)部人員定期于每季度向公司書(shū)面報告工作情況。
5．工作流程
5．1銷(xiāo)售、采購等業(yè)務(wù)合同及法律文書(shū)的審核、修改及擬定
5．1．1根據集團公司的要求，需要法務(wù)部審核、修改的業(yè)務(wù)合同及法律文書(shū)必須由法務(wù)審核、修改擬定后才能蓋章簽發(fā)。
5．1．2在接受審核、修改任務(wù)后，與經(jīng)辦人溝通有關(guān)合同的目的、合同背景及要求后，就合同的目的性、完整性、明確性、合法性、風(fēng)險程度等方面由顧問(wèn)律師進(jìn)行修改、擬定。
5．1．3對所有審查的合同、法律文書(shū)由法務(wù)部人員統一建檔編號。
5．1．4業(yè)務(wù)合同及法律文書(shū)的審批流程：經(jīng)辦人起草合同→部門(mén)經(jīng)理審核→法務(wù)部受理審核、修改擬定→總經(jīng)理批準簽發(fā)
5．2集團公司印章的使用和管理
5．2．1法務(wù)部負責公司印章的制發(fā)、更換、作廢、管理及監督使用。
5．2．2各部門(mén)有需要在合同、文件、通知等加蓋財務(wù)專(zhuān)用章、合同專(zhuān)用章、公司公章的，必須在法務(wù)部領(lǐng)取《印章使用申請表》，經(jīng)由部門(mén)經(jīng)理審核、法務(wù)部審核、公司總經(jīng)理批準蓋章。
5．2．3法務(wù)部不定期對印章的使用情況進(jìn)行檢查，檢查的主要內容包括：印章的使用審批情況、印章的使用范圍、印章的使用登記等。
5．2．4印章使用審批流程：經(jīng)辦人申請→部門(mén)經(jīng)理審核→法務(wù)部審核→總經(jīng)理批準蓋章
5．3代理公司參加訴訟、非訴訟、仲裁等法務(wù)工作
5．3．1接受公司委托代理參加訴訟、非訴訟、仲裁等法務(wù)工作。
5．3．2充分、徹底、全面的調查收集證據并妥善保存證據。
5．3．3分析案件，做出并提交法律解決方案。
5．3．4重大案件分析及法律解決方案由律師服務(wù)團隊集體討論決定，并提交公司決策。
5．3．5在依法處理的前提下，律師服務(wù)團隊將根據公司修改意見(jiàn)修訂相關(guān)方案。
5．3．6由承辦律師負責，代理公司按既定方案處理相關(guān)法律事務(wù)。
5．3．7由承辦律師就法律事務(wù)處理的情況及時(shí)向公司報告。
6．相關(guān)文件
無(wú)
7．相關(guān)表格
7．1印章使用申請表
法務(wù)部工作計劃9
法務(wù)部根據目前企業(yè)的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務(wù)準則，結合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和企業(yè)法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計劃。
一、合同及法律文件的審核、起草
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和企業(yè)利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時(shí)內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改，但特殊情況除外。
4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時(shí)內完成，但特殊情況除外。
5，加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低企業(yè)的法律風(fēng)險。
6，保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供法律依據。
二、 法律補救功能中的計劃
1，協(xié)助企業(yè)有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對企業(yè)債權進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內開(kāi)始行動(dòng)。
2，在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向企業(yè)報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內完成法院立案。
4，發(fā)現需訴訟的案件，有義務(wù)向企業(yè)報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。
5，對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。
6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)。
7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時(shí)完成。
三、 知識產(chǎn)權管理計劃
1，與企業(yè)其他職能部門(mén)協(xié)作，爭取申請“上海市著(zhù)名商標、“馳名商標”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。
2，按企業(yè)需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。
四、法律培訓和宣傳計劃
1，根據企業(yè)的要求，積極配合有關(guān)部門(mén)，采用定期或不定期方式對企業(yè)所有在工作中需接觸法律的.業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的崗位法律培訓。
2，擬對企業(yè)涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權知識點(diǎn)的培訓。
3，在進(jìn)行法律培訓的同時(shí)，法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高
1、加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對企業(yè)涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續學(xué)習提高。
法務(wù)部工作計劃10
根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)：
一、修訂、完善公司規章制度
公司的規章制度是按制度內容及部門(mén)工作需求進(jìn)行歸口管理的，20xx年計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在20xx年對公司規章制度在實(shí)踐中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并根據匯總的問(wèn)題對規章制度進(jìn)行完善。
二、合同及法律文件的審查
1、日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改；重要合同需根據具體情況而定。
根據目前情況，法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依，有章可循。另，法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
2、合同履行風(fēng)險防范：
了解公司內部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測，做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總，進(jìn)一步完善后續簽訂的合同條款。
三、法律咨詢(xún)與培訓
20xx年法務(wù)部除了工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún)，并及時(shí)給予答復，并對咨詢(xún)情況予以登記；
另計劃，與人力資源培訓組配合，聯(lián)系公司的顧問(wèn)律師，做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動(dòng)法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律進(jìn)行培訓。
四、敦促各分公司合同檔案的建立
由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒(méi)有統一管理合同，20xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。
五、個(gè)人綜合素質(zhì)的提升
20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí)，也將加強學(xué)習新的知識，20xx年本人已經(jīng)通過(guò)法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué)，年底已購買(mǎi)《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書(shū)》。20xx年扎實(shí)專(zhuān)業(yè)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
法務(wù)部工作計劃11
20xx年，xx法律工作要繼續按照公司領(lǐng)導的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心，落實(shí)四個(gè)到位，爭取兩個(gè)提升”為指導思想，以推進(jìn)合規管理，防范、化解法律風(fēng)險為主線(xiàn)，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
一、加強法律意識建設，提高依法管理水平。
20xx年，建議在公司范圍內開(kāi)展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展，通過(guò)活動(dòng)，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合同管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識和執行操作水平，強化全面風(fēng)險管理，提高風(fēng)險防控能力。
二、進(jìn)一步加強和完善法律審查，防范風(fēng)險。
服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性，繼續做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監管核查力度，特別要加強對平時(shí)管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節的法律審查及指導，如有必要做好法律意見(jiàn)書(shū)，并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)合規水平。
加強對合同文本實(shí)施工作的指導管理，進(jìn)一步規范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問(wèn)題認真整改，同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關(guān)口前移、消除隱患。
四、改進(jìn)訴訟管理。
提高訴訟效益繼續加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。繼續強化案件管理，全力推進(jìn)未執結案件的執行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時(shí)中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。
五、做好自律監管工作。
切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監管的要求，認真履行自律監管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責范圍內的業(yè)務(wù)做好自查。
六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
開(kāi)展調查研究調研工作要在往年開(kāi)展的調研工作基礎上，改進(jìn)工作方式，提高調研水平，為領(lǐng)導決策和規范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調研的主動(dòng)性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風(fēng)險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究，及時(shí)識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。
八、從法律角度出發(fā)，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，提高自身工作水平。
督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作；加強對公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導，明確工作目標；加強學(xué)習和培訓，全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)，著(zhù)力培養與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
法務(wù)部工作計劃12
根據目前公司法律工作的現狀，xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)：
一、 修訂、完善公司規章制度
公司的規章制度是按制度內容及部門(mén)工作需求進(jìn)行歸口管理的，xx年計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在xx年對公司規章制度在實(shí)踐中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并根據匯總的問(wèn)題對規章制度進(jìn)行完善。
二、 合同及法律文件的審查
1、 日常合同的審查：
合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改；重要合同需根據具體情況而定。
根據目前情況，法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依，有章可循。另，法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
2、 合同履行風(fēng)險防范：
了解公司內部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測，做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總，進(jìn)一步完善后續簽訂的合同條款。
三、 法律咨詢(xún)與培訓
xx年法務(wù)部除了工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún)，并及時(shí)給予答復，并對咨詢(xún)情況予以登記；
另計劃，與人力資源培訓組配合，聯(lián)系公司的顧問(wèn)律師，做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動(dòng)法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律進(jìn)行培訓。
四、 敦促各分公司合同檔案的建立
由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒(méi)有統一管理合同，xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。
五、 個(gè)人綜合素質(zhì)的提升
xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí)，也將加強學(xué)習新的知識，20xx年本人已經(jīng)通過(guò)法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué)，年底已購買(mǎi)《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書(shū)》。xx年扎實(shí)專(zhuān)業(yè)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
法務(wù)部工作計劃13
一、法律糾紛的處理
公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。按公司規定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛，應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
二、法務(wù)工作檔案的建立
目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。XX年年始所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記，并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存，以備隨時(shí)查檔。對于將來(lái)公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
三、自身素質(zhì)的提高
加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。
四、做好公司非訴訟法律工作，為公司全面發(fā)展服務(wù)
在做好主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎上，拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍，增加業(yè)務(wù)的多元化，提高經(jīng)濟效益，樹(shù)立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力。
五、結合工作實(shí)踐，努力學(xué)習相關(guān)法律知識
采用理論與實(shí)踐相結合的方式，不斷學(xué)習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
六、做一個(gè)對部室、公司有用的人
做一個(gè)有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，在法官面前服務(wù)周到，但做到尊重不失尊嚴;低調做人，虛心學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的，我在不斷學(xué)習、總結經(jīng)驗的基礎上，會(huì )不斷地向獨立承擔業(yè)務(wù)邁進(jìn)，為我們部室能夠再創(chuàng )佳績(jì)，為我們公司持續健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!
法務(wù)部工作計劃14
"安全、有序、激情、和諧"是公司20xx年工作的指導思想，安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)：
一、修訂、完善公司規章制度
公司的規章制度是按制度內容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個(gè)，財務(wù)制度7個(gè)，行政管理制度8個(gè)，后勤管理制度2個(gè)。法務(wù)部擬在20xx年對上述制度在實(shí)踐中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并根據匯總的問(wèn)題對規章制度進(jìn)行修訂完善。
二、合同及法律文件的審查
1、日常合同審查：
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個(gè)工作日內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;
根據目前情況，法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依，有章可循。
另，法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
2、合同履行風(fēng)險防范：
對公司內部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門(mén)了解情況，根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測，做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總，進(jìn)一步完善后續需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險提示。
三、法律咨詢(xún)與培訓
20xx年，法務(wù)部除了工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún)，并及時(shí)給予答復，并對咨詢(xún)情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系，開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。
另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。每個(gè)季度培訓一次，培訓可以根據需求增加培訓內容和次數。
四、法律糾紛的處理
法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。
按公司規定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛，應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
五、法務(wù)工作檔案的建立
目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開(kāi)始，所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存，以備隨時(shí)查檔。
對于將來(lái)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高
20xx年，法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí)，也將加/fanwen/1521強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流，以便更好的為公司服務(wù)。
綜上，法務(wù)部的工作在xxx年結束，xx年即將到來(lái)之際，只有不斷地學(xué)習與加強自身素養，結合公司整體戰略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升
法務(wù)部工作計劃15
“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想，安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)：
一、公司規章制度的修訂、完善
公司的規章制度是按制度內容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個(gè)，財務(wù)制度16個(gè)，行政管理制度6個(gè)，品質(zhì)管理制度3個(gè)，后勤管理制度13個(gè)，工廠(chǎng)管理制度2個(gè)。對上述制度提出修訂意見(jiàn)，相關(guān)工作在第一季度內完成。
二、合同及法律文件的審查
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時(shí)內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;根據目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內容進(jìn)行調整，計劃20xx年2月底前完成。
對格式合同進(jìn)行常規修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內完成。
三、法律咨詢(xún)與培訓
工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún)，并及時(shí)給予答復。對于咨詢(xún)情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系，開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。
與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。每個(gè)季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。
四、法律糾紛的處理
法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。
按公司規定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛，應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
五、法務(wù)工作檔案的建立
目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開(kāi)始，所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存，以備隨時(shí)查檔。
對于將來(lái)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高
20xx年，法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí)，也將加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流，以便更好的為公司服務(wù)。
【法務(wù)部工作計劃】相關(guān)文章：
2017法務(wù)部年度工作計劃11-21
法務(wù)部的年度工作計劃范文09-09
法務(wù)部經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板02-12
法務(wù)部主任簡(jiǎn)歷模板02-12
法務(wù)部工作總結02-09
法務(wù)部年終工作總結10-07
法務(wù)部年終工作總結09-03
法務(wù)部經(jīng)理崗位職責07-26