策劃部工作計劃15篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又邁入新的階段，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的策劃部工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
策劃部工作計劃1
團內各部門(mén)相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開(kāi)展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作計劃：
內部計劃
一、納新：
給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng )造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。
二、培訓：
為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。
三、溝通交流：
團內新進(jìn)成員更好的融入團內生活，給大家一個(gè)溝通交流的平臺。
四、總結：
每次策劃、活動(dòng)結束后都要寫(xiě)份總結。 總結大會(huì )上每個(gè)人都要做份總結，總結在進(jìn)入使者團的這段時(shí)間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望。
外部計劃
感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著(zhù)繼承并創(chuàng )新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)討論確定最終方案。
一、做好納新工作
本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng)，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。
二、協(xié)助其他部門(mén)工作
我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì )配合團內其他部門(mén)做好工作。
三、做好招牌活動(dòng)
我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng)，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學(xué)習氣氛，拉進(jìn)團員之間的距離。
四、培養新干事
文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎。
五、計劃活動(dòng)
文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實(shí)施。
策劃部工作計劃2
為更好地體現活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì )員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jì)戎贫群筒績(jì)然顒?dòng)兩方面進(jìn)行改善。
一、 部?jì)戎贫?/strong>
為解決由于人數眾多導致會(huì )員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì )現狀，我部決定實(shí)行以下制度：
1. 干事、會(huì )員記分制（細則后詳）
2. 小組制度
將會(huì )員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(cháng)，干事起到承上啟下的作用，及時(shí)地將協(xié)會(huì )和部?jì)葲Q定、信息傳達給會(huì )員。若會(huì )員有何意見(jiàn)、新創(chuàng )意，可向小組長(cháng)反映，被吸納的將會(huì )得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內部結構，又能很好的使每位會(huì )員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。
3. 紀錄監察制度
�。�1）實(shí)行部?jì)确e分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì )員，細則后詳。
�。�2）由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì )議、校內校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況，若會(huì )員無(wú)故缺席一次，扣一分；無(wú)故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會(huì )員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì )記錄監察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(cháng)未通知到會(huì )員導致會(huì )員缺席，則對小組長(cháng)扣分。
二、部?jì)然顒?dòng)
1. 10.28 干事納新（6-8人）
2. 10.30 部?jì)葧?huì )員見(jiàn)面會(huì ) 禮儀小組、文藝小組報名
3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員
4. 每?jì)芍懿績(jì)扰e辦“會(huì )員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內容大致
第一環(huán)節 會(huì )員多元化 多形式展示自己
第二環(huán)節 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽
兩輪下來(lái)，根據相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。
會(huì )員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11
5. 11.19—11.21 繼續開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)
6. 11.28、29 希望能夠繼續開(kāi)展協(xié)會(huì )經(jīng)典活動(dòng)——“衛生進(jìn)社區，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區內孤寡老人，五保戶(hù)等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時(shí)用 “會(huì )員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。
7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內容為主線(xiàn)，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節已成型，具體方案后定。
另與長(cháng)春華益志愿者協(xié)會(huì )建立長(cháng)久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì )志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據華益志愿者協(xié)會(huì )活動(dòng)再安排。
以上便是我部20xx年度工作計劃，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì )固定活動(dòng)：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。
協(xié)會(huì )集體活動(dòng)初步計劃
除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國際公益節日：
10月28日 世界“男性健康日”
10月31日 世界勤儉日
11月 9日消防宣傳日
11月10日 世界青年節
11月14日 世界糖尿病日
11月17日 國際大學(xué)生節
11月第四個(gè)星期四感恩節
12月 1日世界艾滋病日
12月 3日世界殘疾人日
12月 5日國際志愿人員日
12月10日 世界人權日
12月11日 世界防治哮喘日
12月15日 世界強化免疫日
12月24日 平安夜
12月25日 圣誕節
可適當根據時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中
1、 11月10日 世界青年節、11月17日 國際大學(xué)生節 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動(dòng)，具體方案后定。
2、 11月第四個(gè)星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。
3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式
4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會(huì )現狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話(huà)劇、小品、相聲等�？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動(dòng)起到改變這以現狀的目的。
策劃部工作計劃3
新的一年又開(kāi)始了，去年我所的各項經(jīng)營(yíng)指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹(shù)立信心，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。200x計劃如下：
一、指導思想：
堅持“鞏固提高、創(chuàng )新發(fā)展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線(xiàn)，全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)，積極主動(dòng)做好電費回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶(hù)服務(wù)中心建設，深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，確保全年營(yíng)銷(xiāo)工作目標的實(shí)現。
二、200x年全公司營(yíng)銷(xiāo)工作七項目標：（詳見(jiàn)附表）
1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí)；爭創(chuàng )14500萬(wàn)千瓦時(shí)。
2、實(shí)現電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。
3、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。
4、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
5、陳欠電費回收率24%。
6、完成大用戶(hù)供用電合同續簽工作
三、重點(diǎn)工作及保證措施：
�。ㄒ唬┤轿婚_(kāi)拓電力市場(chǎng)。一是加強對電力需求側管理的研究，主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強電力市場(chǎng)調查和營(yíng)銷(xiāo)策劃，建立客戶(hù)需求信息調研、大客戶(hù)反饋、客戶(hù)用電檔案制度，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺電量銷(xiāo)售獎懲辦法，做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤。
�。ǘ┘哟蠡厥针娰M力度，確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會(huì )制度，根據實(shí)際情況制定相應措施，防患于未然，及時(shí)化解風(fēng)險；二是對客戶(hù)實(shí)行調研制度。定期研究欠費戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內容詳實(shí)、數據常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證；三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶(hù)，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬(wàn)元以上的客戶(hù)，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時(shí)上收；四是加強抄表工作的管理，規范電費核算和電費的計劃管理。
策劃部工作計劃4
新的學(xué)期即將到來(lái)，為了下學(xué)期能更好地開(kāi)展活動(dòng)，特作出以下規劃：
1、部門(mén)的規范化管理
部門(mén)的規范化管理是極為重要的，只有好的管理，規范的組織，才能更加良好的組織、參加活動(dòng)。
2、定期總結
定期讓對一志愿者們段時(shí)間參加的活動(dòng)進(jìn)行總結，匯總。這樣能更好地幫助志愿者們，在活動(dòng)中有什么疑問(wèn)也可以提出，由大家幫助解決，這樣能使志愿者們更好地全面的了解青協(xié)活動(dòng)意義，從而更加積極的參與進(jìn)來(lái)。對于活動(dòng)的感受也可以大家分享，促進(jìn)志愿者們的友誼，團結。對于活動(dòng)的意見(jiàn)也可以提出，這樣能夠更好的完善青協(xié)的活動(dòng)。當然，對于部門(mén)甚至青協(xié)的意見(jiàn)也可提出，讓志愿者們真正感覺(jué)到他們是青協(xié)的一份子，吸收好的意見(jiàn)，也可以讓部門(mén)、青協(xié)更加趨于完善。
3、建立部門(mén)考核制度
良好的考核，能讓對志愿者們更加趨于規范
考核標準：（1）參加活動(dòng)的積極性
�。�2）會(huì )議的簽到
�。�3）通訊稿的及時(shí)上交（有特殊情況可提早說(shuō)明）
�。�4）通知的回復情況
4、開(kāi)展3-5次的部門(mén)例會(huì )
暫定時(shí)間為開(kāi)學(xué)，期中以及期末，各一次（或為每月一次部門(mén)例會(huì )）
目的內容：了解認識部門(mén)人員、了解部門(mén)職能和主要負責內容、期末考核等
其次，本學(xué)期要加強對部門(mén)內成員的溝通和了解，會(huì )對積極的部門(mén)成員進(jìn)行表?yè)P。然后，在例會(huì )時(shí)部門(mén)成員可對部門(mén)提出自己的意見(jiàn)，隨時(shí)更改不足。
5、開(kāi)展1-2次的策劃培訓
寫(xiě)策劃是本部門(mén)的主要職責，所以要讓志愿者們會(huì )寫(xiě)策劃，了解一份好的策劃對于活動(dòng)的重要性
主要內容：策劃的格式，寫(xiě)策劃要注意的事項、常規策劃的練習
6、為了使部門(mén)內部更加團結計劃開(kāi)展1-2次的部門(mén)活動(dòng)（內容：游戲，聚餐等具體視情況而定）
策劃部工作計劃5
新學(xué)期，新面貌，新氣象，隨著(zhù)新同學(xué)的到來(lái)，我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開(kāi)了帷幕。隨著(zhù)新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來(lái)一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進(jìn)行全面調整。策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學(xué)生會(huì )建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案，是學(xué)生會(huì )活動(dòng)的核心，主要負責學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執行細則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執行進(jìn)度表，活動(dòng)經(jīng)費預算等。
為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期，制定工作計劃如下：
�。�1）招聘新干事，盡快完善策劃部工作。
�。�2）我部將協(xié)助學(xué)生會(huì )及團總支作好迎新晚會(huì )的準備工作。
�。�3）部門(mén)剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網(wǎng)站、報紙、各種活動(dòng)
�。�4）邀請學(xué)生會(huì )干部到本部門(mén)傳授經(jīng)驗，學(xué)習其他部門(mén)的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設我部。
�。�5）邀請老師到我部門(mén)對成員們進(jìn)行教育，提高成員的知識水平。
�。�6）十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，將對一些有教育意義的書(shū)進(jìn)行討論。
�。�7）十二月我部將協(xié)助學(xué)生會(huì )及團總支組織迎元旦晚會(huì )，
�。�8）在各項活動(dòng)開(kāi)展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動(dòng)能更加～地完成。
學(xué)生會(huì )作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學(xué)生培養興趣愛(ài)好，擴大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣
闊舞臺。在新時(shí)期加強學(xué)生會(huì )組織工作，積極引導學(xué)生參加健康向上的課外活動(dòng)，是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長(cháng)和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事，也是關(guān)系到學(xué)生會(huì )的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門(mén)成立時(shí)間較短，各方面經(jīng)驗不足，在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處，但是作為學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭的一員，我們將會(huì )竭盡全力為學(xué)生會(huì )的發(fā)展作出貢獻。
新學(xué)期，新起點(diǎn)，新路線(xiàn)，新史命。我將站在一個(gè)新學(xué)期的路上，整裝待發(fā)地傾注更多期待。在上學(xué)期，在我們部門(mén)及各部門(mén)的配合與努力下，成功地完成了英語(yǔ)角一學(xué)期所有工作，創(chuàng )建了英語(yǔ)角良好的學(xué)習氛圍，豐富了校園文化生活，展現我院學(xué)子青春、熱情，富有火力的青春風(fēng)采，營(yíng)造健康向上的外語(yǔ)文化氛圍。
策劃部一直承當著(zhù)策劃英語(yǔ)角整體工作。新學(xué)期，新氣象，為策劃英語(yǔ)角接下來(lái)一學(xué)期的工作，更好地服務(wù)于同學(xué)，我特制定計劃如下：
一、總體規劃
1、主要是英語(yǔ)角每年的常規工作,主要有:英語(yǔ)角納新
工作,英語(yǔ)角納新晚會(huì ),英國老師在校安排(主要是協(xié)助老師),英國老師歡送會(huì ),英語(yǔ)角老干部歡送會(huì )。當然,也要盡量、積極開(kāi)展好英語(yǔ)角各項活動(dòng)，創(chuàng )新思考，使這些活動(dòng)更完善，更有效。并做出我們英語(yǔ)角新的風(fēng)格，獨有的特色。除了這些常規的工作，還要開(kāi)展一些活動(dòng)，比如20xx年英語(yǔ)角新成員演講比賽。
2、主要是英語(yǔ)角每周要給英語(yǔ)角成員策劃的活動(dòng),讓
英語(yǔ)角成員在英語(yǔ)角有所收獲。
3、部門(mén)內，做好本職工作力爭有所突破，努力做好部
門(mén)統籌工作，積極協(xié)助各部門(mén)的各項工作。不斷完善自我，不斷提高自我，提升各方面的素質(zhì)，努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍；放下心態(tài)，抱著(zhù)一顆真誠的心協(xié)助大家的工作，為我英語(yǔ)角成員服務(wù)。
4、加強與學(xué)院相關(guān)社團的交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系，以此加深對各,集眾人之力量，融集體之智慧，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，有效地開(kāi)展策劃的工作。
二、個(gè)人建設
1、看清自己的位置，找準自己的目標�？偨Y經(jīng)驗，加強自身建設，不足之處則要反復斟酌，并加以改進(jìn)。使策劃部成為一個(gè)有凝聚力，有執行力，有工作能力的部門(mén)。
2、在認真積極完成策劃部的各項工作的同時(shí)，極力配合和支持其它部門(mén)的相關(guān)工作。讓策劃部成為真正成為一個(gè)有親和力，有協(xié)作力的部門(mén)。
3、服從主席安排，配合主席的工作，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的所有任務(wù)，并且要做到按時(shí)、按質(zhì)、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。
4、大膽創(chuàng )新，在活動(dòng)策劃中創(chuàng )造性工作，開(kāi)展有樂(lè )趣、有意義的活動(dòng)。
三、工作具體計劃:
(一) 、英語(yǔ)角老成員問(wèn)題
大二了,對于各專(zhuān)業(yè)基本都是專(zhuān)業(yè)課,大家基本上都比較忙。主要是對老成員進(jìn)行開(kāi)個(gè)大會(huì )，讓她們自己決定去留，并選及通知英語(yǔ)角優(yōu)秀學(xué)員。
�。ǘ�、納新工作
對于納新工作主要包括英語(yǔ)角宣傳,新生面試,新成員安頓信息采集等,新成員每周活動(dòng)安排,新干部競選。
�。ㄈ�、20xx-20xx學(xué)年英語(yǔ)角表彰大會(huì )暨迎新晚會(huì )
主要是開(kāi)個(gè)大會(huì )在英語(yǔ)角新成員前對選出的英語(yǔ)角優(yōu)秀干部及優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰，體現了英語(yǔ)角是個(gè)能有收獲的地方。
�。ㄋ模�、英語(yǔ)角常規工作
主要是英語(yǔ)角每周的英語(yǔ)角活動(dòng)。主要是對她們進(jìn)行英語(yǔ)四級及醫護英語(yǔ)，還有英語(yǔ)日�？谡Z(yǔ)的交流以及學(xué)習。當然具體要學(xué)的內容，得問(wèn)英語(yǔ)角成員，興趣對，效果才對。
�。ㄎ澹�20xx年英語(yǔ)交新成員演講賽
主要是通過(guò)新成員英語(yǔ)演講大賽響應貴陽(yáng)護理職業(yè)學(xué)院“加強國際、國內交流、拓展合作學(xué)�！暗娜瞬排囵B目的，為英語(yǔ)角新成員提供一個(gè)展現自我的平臺。此外，活動(dòng)不僅有利于創(chuàng )造英語(yǔ)角良好的外語(yǔ)氛圍，更有利于提高學(xué)生學(xué)外語(yǔ)的意識，使新成員們更好地融入英語(yǔ)角生活，激發(fā)了他們參加英語(yǔ)角的熱情，學(xué)習英語(yǔ)的熱情。
�。�、20xx年英語(yǔ)角圣誕Party
雖然是圣誕Party但是時(shí)間可以在圣誕節之前或之后都可以。主要是交給新成員處理。
以上就是我對這一學(xué)期的英語(yǔ)角工作的粗略策劃，在老師和主席的指導和幫助下,我將以更加積極的態(tài)度和熱情為英語(yǔ)角即英語(yǔ)角成員服務(wù).并且從各方面嚴格要求自己,具備高度責任感和奉獻精神,做到橋梁與紐帶的作用.如果有不妥請老師指正,以便我們工作更好的開(kāi)展。
策劃部工作計劃6
項目策劃部標準
策 劃 部 工 作 流 程 圖
第一部分
第二部分 第三部分策劃部工作流程圖目錄
策劃部項目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖
二、策劃崗位工作職責流程圖 三、市調崗位工作職責流程圖 四、平面設計崗位工作職責流程圖 五、活動(dòng)專(zhuān)員崗位工作職責流程圖 六、媒介（文案）專(zhuān)員崗位工作職責流程圖 七、網(wǎng)絡(luò )策劃專(zhuān)員崗位工作職責流程圖 八、檔案管理專(zhuān)員崗位工作職責流程圖 策劃部項目工作流程圖
一、項目前期可行性研究流程圖 二、項目定位控制流程圖 三、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案編制流程圖 四、項目質(zhì)量控制流程圖
五、階段性營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃編制流程圖 六、營(yíng)銷(xiāo)采購控制流程圖 七、市場(chǎng)調研管理流程圖 八、置信生活方式活動(dòng)流程圖 九、項目VI系統控制流程圖 十、印刷品制作流程圖
十一、項目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖 十三、外來(lái)作業(yè)工作流程圖 十四、特殊工作流程圖
十五、策劃部?jì)葘徸鳂I(yè)工作流程圖
第一部分策劃部項目總體工作流程圖
第二部分 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖
二、策劃崗位工作職責流程圖
策劃部工作計劃7
為更好地體現活動(dòng)策劃部風(fēng).，使本部會(huì )員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jì)戎贫群筒績(jì)然顒?dòng)兩方面進(jìn)行改善。
一、 部?jì)戎贫?/strong>
為解決由于人數眾多導致會(huì )員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì )現狀，我部決定實(shí)行以下制度：
1. 干事、會(huì )員記分制（細則后詳）
2. 小組制度
將會(huì )員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(cháng)，干事起到承上啟下的作用，及時(shí)地將協(xié)會(huì )和部?jì)葲Q定、信息傳達給會(huì )員。若會(huì )員有何意見(jiàn)、新創(chuàng )意，可向小組長(cháng)反映，被吸納的將會(huì )得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內部結構，又能很好的使每位會(huì )員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。
3. 紀錄監察制度
�。�1）實(shí)行部?jì)确e分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì )員，細則后詳。
�。�2）由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì )議、校內校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況的，若會(huì )員無(wú)故缺席一次，扣一分；無(wú)故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會(huì )員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì )記錄監察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(cháng)未通知到會(huì )員導致會(huì )員缺席，則對小組長(cháng)扣分。
二、部?jì)然顒?dòng)
1. 10.28 干事納新（6-8人）
2. 10.30 部?jì)葧?huì )員見(jiàn)面會(huì ) 禮儀小組、文藝小組報名
3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員
4. 每?jì)芍懿績(jì)扰e辦“會(huì )員風(fēng).大展”活動(dòng)，內容大致如下：
第一環(huán)節 會(huì )員多元化 多形式展示自己
第二環(huán)節 以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽
兩輪下來(lái)，根據相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。
會(huì )員風(fēng).大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11
5. 11.19shy;—11.21 繼續開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)
6. 11.28、29 希望能夠繼續開(kāi)展協(xié)會(huì )經(jīng)典活動(dòng)——“衛生進(jìn)社區，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區內孤寡老人，五保戶(hù)等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時(shí)用 “會(huì )員風(fēng).大展”活動(dòng)中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。
7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內容為主線(xiàn)，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節已成型，具體方案后定。
另附：與長(cháng)春華益志愿者協(xié)會(huì )建立長(cháng)久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì )志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據華益志愿者協(xié)會(huì )活動(dòng)再安排。
以上便是我部20xx年度（下）工作計劃，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì )固定活動(dòng)：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。
協(xié)會(huì )整體活動(dòng)初步計劃
除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國際公益節日：
10月28日 世界“男性健康日”
10月31日 世界勤儉日
11月 9日消防宣傳日
11月10日 世界青年節
11月14日 世界糖尿病日
11月17日 國際大學(xué)生節
11月第四個(gè)星期四感恩節
12月 1日世界艾滋病日
12月 3日世界殘疾人日
12月 5日國際志愿人員日
12月10日 世界人權日
12月11日 世界防治哮喘日
12月15日 世界強化免疫日
12月24日 平安夜
12月25日 圣誕節
可適當根據時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中
1、 11月10日 世界青年節、11月17日 國際大學(xué)生節 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動(dòng)，具體方案后定。
2、 11月第四個(gè)星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。
3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式
4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會(huì )現狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話(huà)劇、小品、相聲等�？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的？力求以此次活動(dòng)起到改變這以現狀的目的。
策劃部工作計劃8
策劃工作目標:
1.完成并達到以xx醫院的名稱(chēng)為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標。
2.讓企業(yè)的銷(xiāo)售工作更輕松,使銷(xiāo)售額不斷上升。
3.參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營(yíng)內容提出自己的見(jiàn)解和意見(jiàn)。
為了完成和達到以上3點(diǎn)目標,我將戰略高度來(lái)初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn):
1.用最短的時(shí)間來(lái)客觀(guān)且準確的了解掌握xx醫院的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài);了解哈爾濱市醫療企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
2.對各個(gè)方面的信息和數據進(jìn)行整理和分析,在對過(guò)去客觀(guān)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣認知的基礎上,揚優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)。
3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來(lái)看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源。與xx醫院的內行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售戰略。
4.整合企業(yè)各項資源過(guò)程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門(mén)的組織架構,并合理的進(jìn)行崗位設置和人員配置,并且按照既定的銷(xiāo)售戰略和宣傳思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導性的'培訓。
5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷(xiāo)售戰略為出發(fā)點(diǎn),品牌的有效推廣為主,以市場(chǎng)信息反饋,醫院的銷(xiāo)售額和品牌推廣費用的節約化和使用多樣化為運作思路來(lái)制定具體的操作模式。
6.運用包括宣傳在內的多種運作模式來(lái)有效的進(jìn)行品牌推廣運作。
7.與各個(gè)部門(mén)溝通,協(xié)調,以品牌經(jīng)營(yíng)為基礎,品牌銷(xiāo)售戰略為樞紐,品牌建立為目標,統籌管理,銷(xiāo)售,品牌推廣等運營(yíng)部門(mén)共同協(xié)作.并提出自己的見(jiàn)解和建議,以供其他部門(mén)參考。
8.讓人們知道并了解xx醫院是黑龍江省一家有品味,值得信賴(lài)的有著(zhù)突出醫療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫療單位。
策劃部工作計劃9
在學(xué)校領(lǐng)導和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開(kāi)通校園網(wǎng)打下了堅實(shí)的基礎，使我校校園網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過(guò)了校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )的輝煌的第一年。一個(gè)強大的組織，離不開(kāi)有好的規劃,因此，為完成本學(xué)期的目標和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的計劃：
一、設計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽。
1）在20xx年的10月30日到xx月27日為校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò )管理會(huì )舉辦的第一屆全校級的活動(dòng)，有很多領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )參與進(jìn)來(lái)，所以一定要認真細致的做好這項工作。
已經(jīng)基本完成，我們會(huì )在今后的幾天認真細致的修改每一處細節，并虛心吸取其他人的意見(jiàn)。
3）會(huì )按照策劃書(shū)上的方案，積極協(xié)調其他部門(mén)的工作。
4）做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽。
二、組建部?jì)裙ぷ餍〗M。
1）根據部?jì)任瘑T的不同特長(cháng)和，將其分成兩個(gè)小組。
2）一個(gè)小組主要負責策劃，另一個(gè)小組主要負責組織和協(xié)調其他部門(mén)的工作，當然，兩個(gè)小組也會(huì )相互幫助。
3）小組之間也可以進(jìn)行競賽，輸得一組將會(huì )給贏(yíng)得一組一些小小的獎勵，通過(guò)這個(gè)計劃，會(huì )在我建立起一種互習，爭創(chuàng )完美活策的氛圍。
三、加強組織內部的各部之間交流。
可以舉辦一個(gè)組織內部的競賽，各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系。
四、做好遇到特殊情況的應急準備。
1）組織內部的成員應該團結互助，不要出現不和諧的因素。
2）當委員之間出現不和諧的因素，應積極的和各部的部長(cháng)聯(lián)系，若部長(cháng)之間出現矛盾，要大事化小，小事化無(wú)，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。
3）當委員犯一些錯誤時(shí)，不要先急著(zhù)責備，問(wèn)清具體情況，在做下一步的解決，部長(cháng)應積極幫助委員改正錯誤。
五、配合好各個(gè)部門(mén)的工作，使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )這個(gè)大家庭更有凝聚力，更加團結的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。
1）在其他部門(mén)工作缺少人手時(shí)，我們應主動(dòng)去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。
2）積極配合各部的工作，在閑暇時(shí)可以幫助其他部門(mén)完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。
策劃部工作計劃10
為更好地執行本部門(mén)職能， 充分調動(dòng)內部能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對05—**年度工作開(kāi)展的總安排如下：
主要負責：
1、策劃輔導站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨�。
4、做好總站的上傳下達工作，及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。
部長(cháng)與副部長(cháng)通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下：
部長(cháng)職責：
1、負責策劃下學(xué)期總的活動(dòng)
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨�。
3、協(xié)調各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。
副部長(cháng)職責：
1、做好總站的上傳下達工作，及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會(huì )議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長(cháng)：
1、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
策劃部工作計劃11
一、xxxx年總結部分
xxxx年剛剛過(guò)去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個(gè)糾結的年頭，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，許多在售項目銷(xiāo)售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
縱觀(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調整過(guò)程，這是整個(gè)中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著(zhù)調整的陣痛，但不會(huì )阻礙其長(cháng)期健康的發(fā)展。我認為，不管行業(yè)是否調整、如何調整，都會(huì )在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。
xxxx年，合思策劃部主要工作內容為三個(gè)方面，最主要的一個(gè)工作板塊，是完成多個(gè)省內2、3級市場(chǎng)項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續經(jīng)過(guò)了與設計、開(kāi)發(fā)公司幾輪規劃設計的調整和修改，項目進(jìn)入報規階段。川大江安校區的商業(yè)項目在完成市場(chǎng)調查和投資預算的工作后，也進(jìn)入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場(chǎng)調查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)展而進(jìn)行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫(xiě)字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的調查研究，同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫(xiě)字樓市場(chǎng)的調查工作。
同時(shí)，隨著(zhù)公司發(fā)展計劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長(cháng)中短布局的實(shí)施，為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開(kāi)展日常工作的同時(shí)，也不斷進(jìn)行培訓和自我學(xué)習，目前人員只有2人，還將繼續壯大，策劃部是最需要專(zhuān)業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門(mén)，所以這個(gè)團隊的組建和提高也是明年部門(mén)工作中的重點(diǎn)之一。
總結的目的不在于簡(jiǎn)單記錄，而在于通過(guò)總結發(fā)現和認識問(wèn)題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門(mén)工作中發(fā)現的主要問(wèn)題做了幾點(diǎn)歸納：
1、專(zhuān)業(yè)水平不夠深。
在市場(chǎng)調查和項目研究中體現出的看問(wèn)題深度不夠，分析項目問(wèn)題不全面，在與開(kāi)發(fā)商溝通匯報時(shí)成熟度不夠等等問(wèn)題，都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。
2、工作細致度不夠。
通過(guò)市場(chǎng)調查和日常工作中表現出來(lái)，工作執行過(guò)程注意力不夠，統計分析數據經(jīng)常出錯，完成工作前沒(méi)有認真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時(shí)候獨自檢查的過(guò)程都沒(méi)有執行。
3、團隊協(xié)作能力低。
策劃不是一個(gè)人的思想與執行，公司的策劃能力體現的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個(gè)目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。
4、工作激情不夠。
營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)不僅需要專(zhuān)業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷(xiāo)售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷(xiāo)售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒(méi)有做計劃，工作目標不明確，過(guò)程當中只完成某塊事情，自?huà)唛T(mén)前雪，沒(méi)有主人翁的意識去對待一個(gè)項目的工作，都是平時(shí)容易犯的錯誤。與前一點(diǎn)缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒(méi)有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是xxxx年部門(mén)需要注意改進(jìn)的重要內容。
5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。
作為乙方單位，平時(shí)還需要增強人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
二、xxxx年公司年度目標計劃分解及工作計劃
xxxx年公司年度總體營(yíng)業(yè)收入目標為500萬(wàn)元，主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現：
1、銷(xiāo)售代理。在已確定項目中完成銷(xiāo)售代理傭金提成300萬(wàn)任務(wù)目標，其中郫縣安德項目實(shí)現項目銷(xiāo)售提成150萬(wàn)，達州海川達項目實(shí)現項目銷(xiāo)售提成150萬(wàn)。另外計劃新拓展銷(xiāo)售代理項目2個(gè)，在年底或明年正式開(kāi)始銷(xiāo)售。
2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)任務(wù)目標為190萬(wàn)，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業(yè)或寫(xiě)字樓項目的市場(chǎng)調查和項目營(yíng)銷(xiāo)推廣的策略及執行工作。
3、策劃顧問(wèn)。計劃xxxx年完成2個(gè)以上項目前期策劃顧問(wèn)業(yè)務(wù)，順利完成策劃咨詢(xún)及報告內容，實(shí)現至少10萬(wàn)元策劃服務(wù)收入。
三、策劃部年度工作計劃
1、銷(xiāo)售代理項目
策劃部主要工作內容為針對進(jìn)入銷(xiāo)售階段的項目開(kāi)展相關(guān)服務(wù)，提供項目市場(chǎng)詳細的市場(chǎng)調查報告，并及時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息，關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;根據項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃;嚴格的執行營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售輔助工作，確保目前兩個(gè)項目順利完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。
郫縣項目工作時(shí)間安排(預計6月正式銷(xiāo)售)
xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場(chǎng)調查及報告編寫(xiě); 3月，完成項目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃報告，策劃專(zhuān)員面試。
4月，落實(shí)策劃專(zhuān)員入職培訓，對接關(guān)于項目營(yíng)銷(xiāo)工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤(pán)、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時(shí)根據營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作; 5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤(pán)的安裝和驗收，其他銷(xiāo)售道具到位，配合銷(xiāo)售部進(jìn)場(chǎng)，對銷(xiāo)售人員講解策劃部制定的銷(xiāo)售相關(guān)培訓內容，制定相關(guān)銷(xiāo)售接待反饋表格等。
同時(shí)督促外部戶(hù)外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時(shí)建立項目網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布。針對項目正式營(yíng)銷(xiāo)前的市場(chǎng)跟蹤調查。
6月，根據接待咨詢(xún)情況的反饋，制定相應的符合市場(chǎng)的項目銷(xiāo)售價(jià)格及銷(xiāo)售政策，按計劃完成開(kāi)盤(pán)前的廣告信息發(fā)布、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)執行，爭取開(kāi)盤(pán)階段迅速走量。
7月，對開(kāi)盤(pán)期銷(xiāo)售的情況和客戶(hù)反饋信息及時(shí)收集統計，及時(shí)調整遇到的問(wèn)題。
8—10月，持銷(xiāo)期期間主要做好項目銷(xiāo)售輔助工作，對銷(xiāo)售信息、市場(chǎng)情況、銷(xiāo)售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外根據情況選擇一些優(yōu)惠活動(dòng)或體驗式活動(dòng)吸引人期，提高成交。
11—12月，根據銷(xiāo)售情況結束一批次銷(xiāo)售，順利完成二批次房源的宣傳入市。
達州項目工作時(shí)間安排(預計10月左右正式銷(xiāo)售)
由于其與郫縣項目正式銷(xiāo)售時(shí)間晚幾個(gè)月，錯開(kāi)了郫縣開(kāi)盤(pán)前巨大工作量的時(shí)間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場(chǎng)跟蹤調查，7月份完成項目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃報告，從8月份開(kāi)始的工作安排參照郫縣項目開(kāi)展。
2、項目拓展
根據公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開(kāi)展新項目提案、競標及客戶(hù)維護工作，年內力爭完成2個(gè)銷(xiāo)售代理項目的拓展工作。
3、日�；A信息的收集更新
在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶(hù)型和廣告設計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數據做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時(shí)對開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)的項目所在的市場(chǎng)情況建立起定時(shí)維護的制度，做到對一個(gè)項目市場(chǎng)的土地、房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時(shí)收集和統計，并與開(kāi)發(fā)商保持良好溝通，樹(shù)立好專(zhuān)業(yè)形象。
4、策劃部團隊建設與提升
根據代理項目推進(jìn)時(shí)間，兩個(gè)項目都在下半年開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，前期主要以市場(chǎng)調查和項目跟進(jìn)為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學(xué)習、針對化培訓和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時(shí)在一季度完成部門(mén)管理規章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實(shí)施。
項目銷(xiāo)售開(kāi)始前3個(gè)月左右補充2名策劃專(zhuān)員，要求有過(guò)項目駐場(chǎng)或策劃助理工作經(jīng)驗，相關(guān)素質(zhì)符合要求，進(jìn)行統一培訓，能盡快上手。屆時(shí)策劃部團隊初步建立，部門(mén)制度完善，能夠有序的進(jìn)行日常工作開(kāi)展和新項目拓展。
策劃專(zhuān)員招聘要求：
23-30歲，廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、建筑及經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。 1年以上房地產(chǎn)項目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷;
了解房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃基礎、市場(chǎng)調研、廣告設計、制作工藝。
具備較強的創(chuàng )新意識，能獨立策劃項目并撰寫(xiě)方案;較好的文字寫(xiě)作能力，能撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)分析稿件;
較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能，包括常規軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。
善于學(xué)習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛(ài)策劃工作。
誠實(shí)守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰的信心和對工作的激情。
策劃專(zhuān)員工作職責：
協(xié)助撰寫(xiě)專(zhuān)項及月度市場(chǎng)調查報告。
協(xié)助制定及落實(shí)項目階段性營(yíng)銷(xiāo)策劃、推廣。
協(xié)助制定地產(chǎn)項目之營(yíng)銷(xiāo)策略，協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目日常提案、溝通及客戶(hù)關(guān)系維護; 項目營(yíng)銷(xiāo)方案的執行;項目產(chǎn)品定位分析。
樓書(shū)、DM單等各種宣傳資料、活動(dòng)的準備、實(shí)施工作。
與合作單位溝通接洽。
策劃部工作計劃12
新的一年，是策劃部壯大和發(fā)展的重要機遇期。為了使策劃部的工作更為具體明確，做出貼近校園生活、貼近學(xué)生關(guān)注話(huà)題的報道，用記者的眼光思考生活的標準，打造一個(gè)高效率、高水平的新聞策劃部。結合我策劃部的具體情況制定出我部的發(fā)展綱要：
一、 策劃部發(fā)展的基本情況與記者團的發(fā)展方向。
�。ㄒ唬�、構建一個(gè)完善的部門(mén)已成為策劃部工作的主要方向。
策劃部從成立之初，就確立了策劃部的定位：貼近校園生活、貼近學(xué)生關(guān)注話(huà)題的基本要求。源于校園生活、用記者的眼光思考生活的總體定位。工作計劃、招選干事、分配任務(wù)等事務(wù)需要更多人才的加入，在這個(gè)基礎上，不斷培養人才，已成為部門(mén)的主要工作。
�。ǘ�、加強團員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。對新聞線(xiàn)索的發(fā)掘、對新聞方向的把握、對新聞寫(xiě)作的寫(xiě)法、圖文并茂的發(fā)稿等等問(wèn)題，都需要進(jìn)一步的提高。
除了在實(shí)踐中學(xué)習，也希望大家加強理論知識的學(xué)習。包括學(xué)習新聞理論知識、黨和國家的方針政策，還要關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn)問(wèn)題。成員在重大事件的報道、重要新聞的采訪(fǎng)、熱點(diǎn)問(wèn)題的專(zhuān)訪(fǎng)中應事先向部門(mén)提出，然后開(kāi)會(huì )商議。做到事先策劃安排，事后學(xué)習總結，以吸取經(jīng)驗教訓，不斷提高；并在報道中把握廣度、深度、新穎度，鍛煉成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ㄈ�、創(chuàng )新已成為策劃部的主要戰略目標。從提高團員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為基石，組織安排人員結合學(xué)生生活策劃選題，進(jìn)行新聞采訪(fǎng)、答記者問(wèn)、新聞?wù){查和新聞評論等等。在深度、廣度上下功夫，用不同的體裁表現新聞。
二、不同校區的成員分布是我策劃部發(fā)展的制約因素。
就整個(gè)記者團而言，由于擴散、團員業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱、團內成員間缺乏交流等諸多原因。新聞策劃部的整體實(shí)力還不是很強，部門(mén)內缺少人才，應加快部門(mén)建設，適應記者團的飛速發(fā)展。
�。ㄒ唬�、團內成員對新聞理論知識了解少、掌握少、應用少，尚未真正形成具有強大自主創(chuàng )新能力的部門(mén)。部門(mén)成員新聞素養又待提高，在大型活動(dòng)采訪(fǎng)、重要新聞報道、系列專(zhuān)題采寫(xiě)上更是如此。
�。ǘ�、新聞采寫(xiě)的運作過(guò)程與新聞的思路和方向滯后。策劃部的記者在采訪(fǎng)過(guò)程中還是采用原有的運行模式，策劃部存在采訪(fǎng)方式不創(chuàng )新、人才匱乏、自身很難獨立完成新聞采訪(fǎng)、新聞?wù){查和新聞評論等問(wèn)題。應該先對新聞理論知識學(xué)習，然后發(fā)揮運用、總結經(jīng)驗，使得自身不斷提高。
�。ㄈ�、在新聞策劃方面的創(chuàng )新人才少，部門(mén)對新聞的策劃有待提高。部門(mén)成員中優(yōu)秀寫(xiě)手較少，尤其是在答記者問(wèn)、系列報道等新聞方面的帶頭人，新聞評論、新聞?wù){查等新聞的領(lǐng)頭人，以及各類(lèi)新聞報道的創(chuàng )新人才較少。
三、走學(xué)習、應用、總結、創(chuàng )新的發(fā)展道路是策劃部的必然選擇。
建設一個(gè)高效、完善的策劃部，結合記者團的實(shí)際情況，采取學(xué)習、應用、總結、創(chuàng )新的發(fā)展模式；樹(shù)立以人為本、創(chuàng )新跨越、多方合作的工作觀(guān)念。
四、指導思想、發(fā)展思路和總體目標。
新聞策劃部是記者團剛成立的部門(mén)，從組建到具體工作的開(kāi)展，它都面臨一個(gè)重要的發(fā)展機遇期。策劃部本著(zhù)“以貼近校園生活、貼近學(xué)生關(guān)注話(huà)題為基本要求；以源于校園生活、用記者的眼光思考生活為總體定位�！钡闹笇枷雭�(lái)開(kāi)展部門(mén)工作。
�。ㄒ唬�、發(fā)展思路。
根據策劃部工作的指導思想，結合部門(mén)未來(lái)的發(fā)展狀況和趨勢，部門(mén)的發(fā)展思路從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
1， 狠抓業(yè)務(wù)成績(jì)。
請專(zhuān)家學(xué)者為成員講授新聞寫(xiě)作知識，建立了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)交流制度，注意培養成員對業(yè)務(wù)的熟悉度、掌握度、應用度。
2， 寫(xiě)出更多貼近校園生活和學(xué)生關(guān)注話(huà)題的報道。
“十佳大學(xué)生”、“人才”、“師生談創(chuàng )業(yè)”等專(zhuān)欄文章，在學(xué)生嚴重影響甚大。策劃部將更多挖掘一些如“校園文化節”、“如何釋放心理壓力”、“校園代理”、“校園第二勤工助學(xué)”等深受學(xué)生喜愛(ài)的欄目；以及一些諸如“迎新”、“考研”等的綜合采訪(fǎng)活動(dòng)。
3， 加強部門(mén)內成員間的交流。
部分成員具有對大型活動(dòng)采訪(fǎng)的經(jīng)驗和感受，通過(guò)不斷的交流，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，使團員之間的關(guān)系更加融洽。
4， 在廣度、深度、新穎度上下功夫。
系列專(zhuān)題、重大事件、校園熱點(diǎn)的報道，應該包括精彩的圖片和翔實(shí)的文字。成員應該在文字報道中注意廣度，在新聞點(diǎn)的挖掘中注意深度，在尋找新聞線(xiàn)索的過(guò)程中注意新穎度。
�。ǘ�、總體目標。
根據策劃部的總體要求和指導思想，策劃部的總體目標是：新聞采寫(xiě)的綜合水平達到專(zhuān)業(yè)水平，初步實(shí)現創(chuàng )新型策劃部的戰略目標。
策劃部工作計劃13
一、部門(mén)職責：
聯(lián)系、協(xié)調各部門(mén)人員，策劃協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，負責每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì )會(huì )議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。
二、成立目的：
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。
三、具體安排：
�。ㄒ唬┰谡行缕陂g做好部門(mén)宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
�。ǘ� 招干結束后，做好部門(mén)內部協(xié)調溝通，組織部門(mén)內部活動(dòng)，增進(jìn)內部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。
�。ㄈ� 邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作，為培訓結果及時(shí)反饋。 組織部門(mén)成員積極參與協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì )各部門(mén)成員交流，務(wù)必在最短的時(shí)間內與其他部門(mén)人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì )舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門(mén)職責，合理調度各部門(mén)人員
�。ㄋ模� 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書(shū)，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長(cháng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。
�。ㄎ澹� 每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見(jiàn)，在實(shí)際中觀(guān)察他們各方面的能力，加以培養 部門(mén)內部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng)，還會(huì )不定期組織與其他協(xié)會(huì )社團的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)驗交流。四內部成員規范：
�。�、部門(mén)成員須認真學(xué)習學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )章程及策劃部工作手冊，培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹(shù)立良 好的部門(mén)形象。
�。�、策劃部每位成員須謹記部門(mén)口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當的競爭。
�。�、充分發(fā)揮自己的創(chuàng )新思維及策劃能力，針對大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書(shū)，策劃書(shū)應具備創(chuàng )新思想及可行性。
�。�、應積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )和部門(mén)會(huì )議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì )議時(shí)須遵守會(huì )場(chǎng)紀律。
�。�、部長(cháng)要不斷提高自身素質(zhì)修養和專(zhuān)業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事創(chuàng )造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓的機會(huì )，讓干事能夠在各方 面得到提升。
�。�、干事應積極主動(dòng)地配合部長(cháng)完成各項工作，并本著(zhù)謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習中不斷進(jìn)步，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和
條件允許的情況下，協(xié)助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作。
五、活動(dòng)規劃
�。�、九月本部門(mén)成員內部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。
２、十月
初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓。 十月中上旬在協(xié)會(huì )內部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼，以便以后的
活動(dòng)開(kāi)展 十月中旬組織與其他協(xié)會(huì )組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流。 十一月部門(mén)外出活動(dòng) 十
二月每人上交一份工作總結 每次活動(dòng)的策劃書(shū)撰寫(xiě):策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺布置,四校
聯(lián)
誼活動(dòng)安排組織策劃部篇二：策劃部計劃書(shū)20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規劃研究 協(xié)會(huì )工作計劃
轉眼間，這個(gè)學(xué)期伴隨著(zhù)我們辛苦的勞作，時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期，我們
職協(xié)在院團委、各級領(lǐng)導老師、主席團的領(lǐng)導下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動(dòng)，會(huì )
員對我們協(xié)會(huì )也十分的相信。每個(gè)人都喜歡不斷追求進(jìn)步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會(huì )的更好發(fā)展，未雨綢
繆是必需的，所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作計劃。 以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃：20xx年3月：協(xié)會(huì )內部聯(lián)誼時(shí)間：1—3周（具體時(shí)間待定）內容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個(gè)地方游玩，玩游戲 20xx年4月：會(huì )員活動(dòng)
時(shí)間：4月中旬（具體時(shí)間待定） 內容：職業(yè)生涯規劃之訪(fǎng)談節目為了讓職協(xié)的會(huì )員在新的學(xué)期有的氣象，同時(shí)早點(diǎn)確定職業(yè)目標并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同
學(xué)（暫定）參加本次的訪(fǎng)談節目。流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規劃的重要性，她參加比賽的感受和收獲，展示她的職規策劃書(shū)，自由提問(wèn)（中間可加游戲環(huán)節） 20xx年5月：簡(jiǎn)歷封面設計大賽（競標成功的話(huà)） 時(shí)間：5月中旬（具體時(shí)間待定） 內容： 包括初賽；參賽者的培訓；決賽 面對全校的同學(xué)（主要針對大三），舉行下一屆的簡(jiǎn)歷封面設計大賽。備選方案：專(zhuān)屬于職協(xié)的文化節，即在一個(gè)星期內或一段時(shí)間內舉行一系列的活動(dòng)。 20xx年6月：干部歡送會(huì )
時(shí)間：6月初（具體時(shí)間待定）內容：
在這金色6月陽(yáng)光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開(kāi)我們，奔赴人生中新
的征程。此時(shí)此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不
倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時(shí)，我們將會(huì )秉承師兄師姐
們的心愿，無(wú)怨無(wú)悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會(huì )更上一層樓。千言萬(wàn)語(yǔ)終凝為一句肺腑
之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！ 流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節，表演，游戲（可一起外出吃飯）篇三：活動(dòng)策劃部計劃書(shū) 文檔 大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )20xx-2012學(xué)年度第一學(xué)期工
作
計
劃 活動(dòng)策劃部目錄
一、策劃第一屆校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽 ..................... 3二、組建部?jì)裙ぷ餍?/p>
組 ..................................... 4 三、加強組織內部的各部之間交
流 .................... 4 四、做好遇到特殊情況的應急準備 .................... 4 五、
積 極 配合好各個(gè)部門(mén)的工作 ...................... 5 六、如何起到學(xué)生干部的帶頭作
用 ........................... 5 七、其
他 ........................................................... 6 工作計劃
在學(xué)校領(lǐng)導和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )
在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開(kāi)通校園網(wǎng)打下了堅實(shí)的基礎，使我校校園
網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過(guò)了校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )的輝煌的第一年。一個(gè)強大的組織，
離不開(kāi)有好的規劃,因此，為完成本學(xué)期的目標和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的計劃： 一，設計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽。
1） 在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò )管
理會(huì )舉辦的第一屆全校級的活動(dòng)，有很多領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )參與進(jìn)來(lái)，所以一定要認真細致的做
好這項工作。
2） 策劃書(shū)已經(jīng)基本完成，我們會(huì )在今后的幾天認真細致的修改每一處細節，并虛心吸
取其他人的意見(jiàn)。
3） 會(huì )按照策劃書(shū)上的方案，積極協(xié)調其他部門(mén)的工作。
4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽。
二 ，組 建 部 內 工 作 小 組 。
1） 根據部?jì)任瘑T的不同特長(cháng)和愛(ài)好，將其分成兩個(gè)小組。
2） 一個(gè)小組主要負責策劃，另一個(gè)小組主要負責組織和協(xié)調其他部門(mén)的工作，當然，
兩個(gè)小組也會(huì )相互幫助。
3）小組之間也可以進(jìn)行競賽，輸得一組將會(huì )給贏(yíng)得一組一些小小的獎勵，通過(guò)這個(gè)計劃，
會(huì )在我建立起一種互相學(xué)習，爭創(chuàng )完美活策的氛圍。
三 ，加 強 組 織 內 部 的 各 部 之 間 交 流 。
1） 可以舉辦一個(gè)組織內部的競賽， 各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系。
四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應 急 準 備 。
1） 組織內部的成員應該團結互助，不要出現不和諧的因素。
2） 當委員之間出現不和諧的因素，應積極的和各部的部長(cháng)聯(lián)系，若部長(cháng)之間出現矛盾，
要大事化小，小事化無(wú)，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。
3） 當委員犯一些錯誤時(shí)，不要先急著(zhù)責備，問(wèn)清具體情況，在做下一步的解決方法，
部長(cháng)應積極幫助委員改正錯誤。 五，配合好各個(gè)部門(mén)的工作，使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )這個(gè)大家庭更有凝聚力，
更加團結的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。
1）在其他部門(mén)工作缺少人手時(shí)，我們應主動(dòng)去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。
2）積極配合各部的工作，在閑暇時(shí)可以幫助其他部門(mén)完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。 六，除了做好我活動(dòng)策劃部的本職工作外，我們每 個(gè)人作為學(xué)生干部都應該起一定的積極作用。
1） 在同學(xué)們遇到問(wèn)題找到我們時(shí)我們應該耐為篇四：策劃部招新策劃書(shū)重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20xx-2011學(xué)年度招新計劃書(shū)
一．策劃書(shū)前言：
這又是新的一個(gè)學(xué)期，伴隨著(zhù)一個(gè)學(xué)年度工作的結束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來(lái)部門(mén)招
新。本次招新，我們本著(zhù)吸納優(yōu)秀人才，維持部門(mén)可持續發(fā)展為目標，將秉承著(zhù)公正、公平、
公開(kāi)的原則進(jìn)行策劃部的招新。
二．招新意義：
充滿(mǎn)活力，洋溢熱情的新生，是部門(mén)積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機構不能
是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個(gè)組織才能長(cháng)期的存在，健康的發(fā)展。
三．策劃部簡(jiǎn)介：
�。ㄒ唬� 部門(mén)職能：
社聯(lián)策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助社聯(lián)及社團建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和
方案，是社團活動(dòng)的核心，主要負責社團各項活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，
活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執行細則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執行進(jìn)度表，
活動(dòng)經(jīng)費預算等。
四．招新要求：
語(yǔ)言得體，自信，思維敏捷，應變和溝通能力較強，有毅力和責任心，以及一定的組織
策劃能力與創(chuàng )新精神。其中，突出強調作為團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻
精神和團結互助精神。
五．招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進(jìn)入策劃鍛煉的有志之士
六．招新具體安排：
�。ㄒ唬� 時(shí)間安排：
初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點(diǎn)舉行， 復試與二四日下午一點(diǎn)舉行。
�。ㄈ� 工作流程：
1． 咨詢(xún)：
學(xué)院將有各個(gè)部門(mén)統一安排的招新咨詢(xún)時(shí)間和咨詢(xún)點(diǎn)。部門(mén)應準備好招新報名表。
2． 場(chǎng)地申請：
3． 第一輪：
招新人數：參加初試的一半人數 考察重點(diǎn)：側重考察禮貌、語(yǔ)言問(wèn)題和應變能力，著(zhù)
裝和儀表問(wèn)題將作為參考因素選拔方式：面試
第二輪：
招新人數：30人左右
考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀律性 選拔方式：面試
兩輪注意問(wèn)題：避免新生專(zhuān)業(yè)聚集現象，同時(shí)考慮最終成員的差異性（一個(gè)有創(chuàng )造力的
部門(mén)應當兼收并蓄，容乃各種類(lèi)型人才）
4． 錄取
錄取原則：第一輪表現優(yōu)異者進(jìn)入第二輪，第二輪表現優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。
面試主要看溝通能力，對工作的熱情程度，說(shuō)話(huà)做事的沉穩度，和作為組織一員的組織紀律
性，注意個(gè)人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。
七．后期培訓：
�。ㄒ唬� 培訓概述：錄取的新干事要經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的培訓，以了解策劃部的各項職能，
熟悉以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內，要通過(guò)外聯(lián)部長(cháng)和
副部長(cháng)的綜合評比，最終決定是否予以留下。
�。ǘ┡嘤杻热荩�
主要針對策劃部門(mén)干事需具備的更多的是綜合能力，具體表現在口頭表達能力，為人處
事的能力，還有最關(guān)鍵的是看你對學(xué)生會(huì )工作的態(tài)度，對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，你進(jìn)去社團后都
是做最底層的活，有的東西不是你會(huì )不會(huì )做，而是你肯不肯做，所以踏實(shí)認真的態(tài)度是最重
要的。
至于策劃，你需要懂的是最基礎的東西，比如策劃書(shū)包括哪部分的內容，一份活動(dòng)策劃
案的寫(xiě)法，這些都是最基本最必須的。
�。ㄈ┡嘤枙r(shí)間：
選取合適的部門(mén)例會(huì )時(shí)間。
�。ㄋ模┤藛T安排：
培訓可邀請上一屆策劃部長(cháng)或副部長(cháng)，亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗的同事或者本部門(mén)部長(cháng)
或副部長(cháng)，同時(shí)支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會(huì )上優(yōu)秀的策劃人物。
�。ㄎ澹┡嘤柗绞剑�
可選擇講課培訓或者其他教學(xué)方式 重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部
20xx-9-22篇五：公關(guān)策劃部工作計劃書(shū) 物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部 20xx-2012下學(xué)年工作 計 劃
團支書(shū) 學(xué)生會(huì ) 公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責是促進(jìn)學(xué)生會(huì )各部的溝通和聯(lián)系，保證學(xué)生會(huì )的高效運作，擴大
學(xué)生會(huì )的影響，及時(shí)傳播、反饋信息，為學(xué)生會(huì )的橫向發(fā)展提供條件和參考意見(jiàn)，舉辦相關(guān)
公關(guān)類(lèi)活動(dòng)等。我部隸屬于我院學(xué)生會(huì )，平時(shí)主要舉辦我部特色活動(dòng)，同時(shí)協(xié)助學(xué)生會(huì )其他
兄弟部門(mén)進(jìn)行相關(guān)工作。
本學(xué)期中，現本部共有四名成員，分別為：部長(cháng)一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期
工作中，我部主要承辦了迎新晚會(huì )中“禮儀小姐的選拔和校學(xué)生會(huì )公關(guān)策劃部“金話(huà)筒主持
人大賽”的初賽。
在本學(xué)期中，我部將繼續努力，本著(zhù)“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責，力求創(chuàng )新，
依靠集體，集思廣益。同時(shí)加強本部成員的素質(zhì)教育，以身作則，在同學(xué)面前展現良好的面
貌。在工作中，也會(huì )加強宣傳引導，充分調動(dòng)同學(xué)們的主人翁意識，提高思想覺(jué)悟，調動(dòng)廣
大同學(xué)的積極性。與此同時(shí)，我部將繼續協(xié)助其他兄弟部門(mén)的工作，全心全意服務(wù)于廣大院
策劃部工作計劃14
一、20xx年總結部分
20xx年剛剛過(guò)去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個(gè)糾結的年頭，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，許多在售項目銷(xiāo)售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開(kāi)發(fā)進(jìn)度�？v觀(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調整過(guò)程，這是整個(gè)中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著(zhù)調整的陣痛，但不會(huì )阻礙其長(cháng)期健康的發(fā)展。我認為，不管行業(yè)是否調整、如何調整，都會(huì )在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者！房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。
20xx年，合思策劃部主要工作內容為三個(gè)方面，最主要的一個(gè)工作板塊，是完成多個(gè)省內2、3級市場(chǎng)項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續經(jīng)過(guò)了與設計、開(kāi)發(fā)公司幾輪規劃設計的調整和修改，項目進(jìn)入報規階段。川大江安校區的商業(yè)項目在完成市場(chǎng)調查和投資預算的工作后，也進(jìn)入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場(chǎng)調查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)展而進(jìn)行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫(xiě)字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的調查研究，同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫(xiě)字樓市場(chǎng)的調查工作。
同時(shí)，隨著(zhù)公司發(fā)展計劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長(cháng)中短布局的實(shí)施，為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以20xx年策劃部在開(kāi)展日常工作的同時(shí)，也不斷進(jìn)行培訓和自我學(xué)習，目前人員只有2人，還將繼續壯大，策劃部是最需要專(zhuān)業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門(mén)，所以這個(gè)團隊的組建和提高也是明年部門(mén)工作中的重點(diǎn)之一。
總結的目的不在于簡(jiǎn)單記錄，而在于通過(guò)總結發(fā)現和認識問(wèn)題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門(mén)工作中發(fā)現的主要問(wèn)題做了幾點(diǎn)歸納：
1、專(zhuān)業(yè)水平不夠深。
在市場(chǎng)調查和項目研究中體現出的看問(wèn)題深度不夠，分析項目問(wèn)題不全面，在與開(kāi)發(fā)商溝通匯報時(shí)成熟度不夠等等問(wèn)題，都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。
2、工作細致度不夠。
通過(guò)市場(chǎng)調查和日常工作中表現出來(lái)，工作執行過(guò)程注意力不夠，統計分析數據經(jīng)常出錯，完成工作前沒(méi)有認真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時(shí)候獨自檢查的過(guò)程都沒(méi)有執行。
3、團隊協(xié)作能力低。
策劃不是一個(gè)人的思想與執行，公司的策劃能力體現的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個(gè)目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。
4、工作激情不夠。
營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)不僅需要專(zhuān)業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷(xiāo)售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是
以達成銷(xiāo)售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒(méi)有做計劃，工作目標不明確，過(guò)程當中只完成某塊事情，自?huà)唛T(mén)前雪，沒(méi)有主人翁的意識去對待一個(gè)項目的工作，都是平時(shí)容易犯的錯誤。與前一點(diǎn)缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒(méi)有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是20xx年部門(mén)需要注意改進(jìn)的重要內容。
5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。
作為乙方單位，平時(shí)還需要增強人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
策劃部工作計劃15
為更好地體現活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì )員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jì)戎贫群筒績(jì)然顒?dòng)兩方面進(jìn)行改善。
一、部?jì)戎贫?/strong>
為解決由于人數眾多導致會(huì )員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì )現狀，我部決定實(shí)行以下制度：
1.干事、會(huì )員記分制(細則后詳)
2.小組制度
將會(huì )員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(cháng)，干事起到承上啟下的作用，及時(shí)地將協(xié)會(huì )和部?jì)葲Q定、信息傳達給會(huì )員。若會(huì )員有何意見(jiàn)、新創(chuàng )意，可向小組長(cháng)反映，被吸納的將會(huì )得到相應的加分(加分細則附注)，這樣既能完善優(yōu)化內部結構，又能很好的使每位會(huì )員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。
3.紀錄監察制度
(1)實(shí)行部?jì)确e分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì )員，細則后詳。
(2)由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì )議、校內校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況，若會(huì )員無(wú)故缺席一次，扣一分;無(wú)故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會(huì )員資格;無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì )記錄監察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(cháng)未通知到會(huì )員導致會(huì )員缺席，則對小組長(cháng)扣分。
二、部?jì)然顒?dòng)
1.10.28干事納新(6-8人)
2.10.30部?jì)葧?huì )員見(jiàn)面會(huì )禮儀小組、文藝小組報名
3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員
4.每?jì)芍懿績(jì)扰e辦“會(huì )員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內容大致如下：
第一環(huán)節會(huì )員多元化多形式展示自己
第二環(huán)節以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽
兩輪下來(lái)，根據相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。
會(huì )員風(fēng)采大展初定時(shí)間11.13、11.27、12.11
5.11.19—11.21繼續開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)
6.11.28、29
希望能夠繼續開(kāi)展協(xié)會(huì )經(jīng)典活動(dòng)——“衛生進(jìn)社區，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區內孤寡老人，五保戶(hù)等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時(shí)用
“會(huì )員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。
7.12.16—12.23
年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內容為主線(xiàn)，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節已成型，具體方案后定。
另附：與長(cháng)春華益志愿者協(xié)會(huì )建立長(cháng)久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì )志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據華益志愿者協(xié)會(huì )活動(dòng)再安排。
以上便是我部度(下)工作計劃，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì )固定活動(dòng)：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。
協(xié)會(huì )集體活動(dòng)初步計劃
除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附度(下)國際公益節日：
10月28日世界“男性健康日”
10月31日世界勤儉日
11月9日消防宣傳日
11月10日世界青年節
11月14日世界糖尿病日
11月17日國際大學(xué)生節
11月第四個(gè)星期四感恩節
12月1日世界艾滋病日
12月3日世界殘疾人日
12月5日國際志愿人員日
12月10日世界人權日
12月11日世界防治哮喘日
12月15日世界強化免疫日
12月24日平安夜
12月25日圣誕節
可適當根據時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中
1、11月10日世界青年節、11月17日國際大學(xué)生節、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動(dòng)，具體方案后定。
2、11月第四個(gè)星期四感恩節在校園舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。
3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式
4、世界殘疾人日12月
3日舉辦以“殘疾人的社會(huì )現狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話(huà)劇、小品、相聲等�？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動(dòng)起到改變這以現狀的目的。
【策劃部工作計劃】相關(guān)文章：
策劃部工作計劃12-27
活動(dòng)策劃部工作計劃04-26
高校策劃部工作計劃10-30
組織策劃部工作計劃10-30
策劃部的工作計劃范文01-12
策劃部年度工作計劃12-16
市場(chǎng)策劃部工作計劃08-02
策劃部年度工作計劃06-09
策劃部工作計劃怎么寫(xiě)10-24