下月工作計劃15篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的下月工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

下月工作計劃1

　　一、上月工作總結

　�。ㄒ唬╀N(xiāo)售、回款情況及分析

　　1、銷(xiāo)售情況：計劃完成： ；實(shí)際完成： ；完成率 %與上月相比增加（減少）%：

　　2、回款情況：計劃完成： ；實(shí)際完成： ；完成率 %與上月相比增加（減少）%：

　　3、主要原因分析：

　�。ǘ�）銷(xiāo)售費用使用控制情況及分析

　　1、費用情況：計劃使用 元，實(shí)際使用 元，控制標準 %

　　2、主要原因分析：

　�。ㄈ�）主要工作計劃 完成情況：

　�。ㄋ模┲攸c(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況：

　　1、重點(diǎn)工作：

　　2、難點(diǎn)工作：

　�。ㄎ澹┬枭霞墔f(xié)調解決事情的`結果及意見(jiàn)：

　　1、結果：

　　2、意見(jiàn)：

　�。�六）物品、宣傳品消耗情況：

　�。ㄆ撸┕ぷ鹘ㄗh：

　　二、本月工作計劃

　　（一）市場(chǎng)分析

　　1、銷(xiāo)售形勢分析

　　2、機會(huì )威脅分析

　　3、競爭對手分析

　　（二）工作指導思想

　　（三）各項指標及分解

　　1、財務(wù)指標（銷(xiāo)售、回款、費用）及分解：

　　2、渠道開(kāi)拓指標（專(zhuān)柜、經(jīng)銷(xiāo)商）及分解：

　　3、促銷(xiāo)指標（活動(dòng)場(chǎng)數、銷(xiāo)售額）及分解：

　　4、團隊建設（招聘、培訓）及分解

　　（四）具體工作計劃（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)）：

　　內容 完成時(shí)間： 責任人：

　　（五）重點(diǎn)、難點(diǎn)工作及解決方法

　　1、重點(diǎn)工作： 解決方法： 完成時(shí)間： 責任人：

　　2、難點(diǎn)工作： 解決方法 ： 完成時(shí)間： 責任人：

下月工作計劃2

　　(一)繼續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率達到85%左右。

　　(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。

　　(三)加強部門(mén)培訓工作，確�？头�員業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。

　　(四)完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。

　　(五)密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

　　(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　回顧xx年，工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(cháng)與成績(jì)，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現部門(mén)目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

　　1、狠抓團隊的內部建設，工作紀律。

　　2、定期思想交流總結。

　　3、建立經(jīng)理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務(wù)。

　　4、完善管理制度，根據工作標準，擬定操作標準。

　　5、人員的招聘、培訓。

　　6、樓宇的驗收內容、實(shí)地的考察學(xué)習。

　　7、交房工作的準備、實(shí)施。

　　8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。

　　9、完善業(yè)主檔案。

　　10、費用的收取及催繳。

　　11、處理業(yè)主投訴咨詢(xún)問(wèn)題及跟進(jìn)工作，建立回訪(fǎng)制度。

　　12、組織學(xué)習培訓，提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。

　　13、定期走訪(fǎng)，征求業(yè)主意見(jiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　14、組織開(kāi)展社區文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。

　　15、負責辦理入注驗房，交房、裝修的全部手續。

　　16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書(shū)。

　　17、根據業(yè)主要求開(kāi)展其他有償服務(wù)。

　　18、監督檢查各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，對不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。

　　19、定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評定會(huì )，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　為了更好開(kāi)展客服工作，總結上月服務(wù)工作，根據《客服工作手則》及公司相關(guān)規定，客服部制定了下月的工作計劃如下

　　一、指導思想

　　以公司下發(fā)的《xxxx文件》為指導，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準”。

　　二、工作目標

　　1、搞好員工崗前培訓，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話(huà)培訓，微笑服務(wù)培訓，文明用語(yǔ)培訓。

　　2、深入開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，通過(guò)信訪(fǎng)、回訪(fǎng)等方式展開(kāi)調查，對發(fā)現的問(wèn)題作出相應整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、開(kāi)設“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

　　三、要求

　　1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學(xué)習，提高工作標準，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺階。

　　2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計劃，工作計劃標準要高，要切實(shí)可行，并認真落實(shí)。

　　3、其它事宜由公司另行通知。

　　一、為什么要寫(xiě)工作計劃：

　　1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：

　　一、消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

　　二、積極式的工作(防火式的工作：預見(jiàn)災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)寫(xiě)工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

　　2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。個(gè)人的發(fā)展要講長(cháng)遠的職業(yè)規劃，對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計劃。因為企業(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數幾個(gè)領(lǐng)導人就把發(fā)現的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時(shí)也顯得有限。計劃的重要性就體現出來(lái)了。

　　3、通過(guò)工作計劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅動(dòng)—系統驅動(dòng))

　　二、怎樣寫(xiě)好工作計劃：

　　如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時(shí)會(huì )議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話(huà)，主要是要做到寫(xiě)出工作計劃的四個(gè)要素。工作計劃的四大要素：

　　(1)工作內容(做什么：what)

　　(2)工作方法(怎么做：how)

　　(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做：who)

　　(4)工作進(jìn)度(合適做完：when)

　　三、如何保證工作計劃得到執行：

　　工作計劃寫(xiě)出來(lái)，目的.就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執行是執行人員的事情。出了問(wèn)題也是執行人員自身的水平問(wèn)題”。執行不力，或者無(wú)法執行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì )給其后的執行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計劃的人的問(wèn)題。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字，并負責跟蹤執行和檢查。

下月工作計劃3

　　X月份完成項目工作：

　　1、完成原材料供應商的詢(xún)價(jià)工作4次。

　　2、去武漢購買(mǎi)廚房雜件二次，采購會(huì )議急需的.布菲爐，

　　餐具等物品。

　　3、購買(mǎi)消毒柜四臺、冷藏柜一臺。

　　4、完成裝飾畫(huà)100幅，滅蚊器200個(gè)。

　　5、完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗收值班表和驗收規章制度。

　　X月份工作計劃：

　　1、完成酒店各部門(mén)夏裝的制作;

　　2、廚房點(diǎn)心房空調的安裝;

　　3、完成原材料供應商的詢(xún)價(jià)工作不少于4次;

　　4、完成酒店滅蟲(chóng)滅鼠公司的合同簽定;

　　5、采購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;

下月工作計劃4

　　中心片區8月上旬成立，中心片區所轄加油站14座，運營(yíng)加油站13座，停業(yè)站1座（章程加油站）其中全資站7座：（百崎、恒泰、東環(huán)、吉安、長(cháng)尾埔、安吉、群力）租賃站6座：(電力、三友、中南、儒林、通達、紫帽),片區所轄區域：惠安地區3座（中南、三友、百崎），泉州市區3座（安吉、通達、電力），晉江地區8座（群力、章程、紫帽、長(cháng)尾埔、吉安、東環(huán)、恒泰、儒林）。

　　一、銷(xiāo)售情況：

　　1、8月中心片區任務(wù)量4873噸，實(shí)際銷(xiāo)量：5412.191噸，日均：174.587噸，完成任務(wù)的111%；其中柴油：2587.225噸，汽油：2824.966噸。汽柴比例1.1:1。13座運營(yíng)站中，銷(xiāo)售日均20噸以上的有3座，（紫帽、儒林、電力），10噸到20噸的有4座（恒泰、群力、通達、安吉），10噸下的6座（長(cháng)尾埔、東環(huán)、百崎、中南、三友、吉安）。8月純零售2590.7噸，聯(lián)名卡60.254噸，其他卡553.527噸，加油卡1165.06噸，定點(diǎn)635.587噸，小油罐車(chē)397.063噸，直銷(xiāo)10噸。

　　2、 8月中心片區共計銷(xiāo)售非油品62.52萬(wàn)元，完成月度任務(wù)45.93萬(wàn)的136%（公司走賬25萬(wàn)元）扣除后完成37.52萬(wàn)元，完成任務(wù)量的82%。潤滑油銷(xiāo)售42萬(wàn)元，占總銷(xiāo)售額的67.18%；商品銷(xiāo)售20.52萬(wàn)元，其中香煙5.26萬(wàn)，占商品銷(xiāo)售的25.75%，飲料9.74萬(wàn)元，占商品銷(xiāo)售額的47.48%。非油銷(xiāo)售完成較好的是中南624%（有地磅的收入1.2萬(wàn)）、儒林95%。

　　3、加油卡發(fā)放2745張，任務(wù)1127張，完成率243 %。

　　4、截止到8月份中心片區固定客戶(hù)37家，月均100噸以上的客戶(hù)2個(gè)（儒林陳川鴻、紫帽湯應祥），10噸以上的客戶(hù)13個(gè)（通達泉州三盛橡塑發(fā)泡鞋材有限公司、儒林陳培坤、通達許春在、通達福建省鴻官通信用工程有限公司、群力蘇宏、群力林守耐、長(cháng)尾埔李陽(yáng)春、儒林唐志東、長(cháng)尾埔林思佳、通達泉州豐澤恒利公鐵聯(lián)運有限公司、儒林陳文謙、三友泉通車(chē)隊、吉安印刷基地李鴻明），定點(diǎn)比例占總零售量的12%。

　　二、8月份的主要工作：

　　1、組建中心片區，盡快完善中心片區的辦公及住宿條件。各崗位的'人員最短時(shí)間到位開(kāi)展工作。

　　2、在加管部的領(lǐng)導下，成功進(jìn)行安吉加油站的促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　3、積極準備迎接了上級“小金庫‘的資金檢查。

　　4、迎接內控對我片區安吉、群力的檢查，組織片區內業(yè)務(wù)能力較強的站長(cháng)、核算、計量幫助迎檢站進(jìn)行自檢并及時(shí)進(jìn)行的整改。

　　5、對13座站的基礎管理工作進(jìn)行摸底調整，了解目前的管理現狀。

　　6、組織片區內計量人員進(jìn)行有針對性的培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能。

　　三、9月的工作計劃

　　1、組織站長(cháng)對加管部下發(fā)的關(guān)于近期開(kāi)展零售系列促銷(xiāo)活動(dòng)的方案進(jìn)行認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )精神，掀起“二次客戶(hù)”開(kāi)發(fā)的高潮（周六已經(jīng)完成）。

　　2、對9月份的任務(wù)進(jìn)行分解，油品6000噸，非45萬(wàn)元，有缺口的站，及早行動(dòng)，避免月末沖量的被動(dòng)（已完成）。

　　3、配合人事對核算員進(jìn)行培訓，加強核算員的工作技能，提高工作效率。

　　4、組織片區內的加油站對的帳表規范填寫(xiě)進(jìn)行交叉檢查，加強交流站與站之間的交流學(xué)習。

　　5、片區協(xié)助每個(gè)站爭取開(kāi)發(fā)一個(gè)固定客戶(hù)，有效地穩步提高銷(xiāo)量。

　　6、加強夜間工作紀律的檢查，改變晚上“上班象值班”的不良現象。

　　7、加強隊伍建設，及時(shí)儲備人才，利用各種渠道招聘優(yōu)秀的員工，避免年末員工集中辭職帶來(lái)的用工荒。

下月工作計劃5

　　(一)加強常規工作

　　1、做好本職工作上傳下達，辦公室的值班、會(huì )議記錄以及檔案管理。

　　2、做好辦公室的財務(wù)管理，認真做好登記。

　　3、做好每周周五的周總結，及時(shí)反饋。

　　(二)部門(mén)內部建設

　　1、加強對部門(mén)干事辦公軟件操作的培訓，做到學(xué)以致用。

　　2、加強對干事的思想引導，關(guān)注干事的思想動(dòng)向，加強團總支學(xué)生會(huì )“xx”思想的灌輸，協(xié)助其端正好心態(tài)，提高部門(mén)辦事效率。

　　3、加強自身建設，做好帶頭作用，積極帶動(dòng)各干事的積極性。

　　(三)活動(dòng)的'開(kāi)展

　　1、積極配合其他部門(mén)，落實(shí)好xx級歡送晚會(huì )以及第三屆校運會(huì )等活動(dòng)。

　　2、積極配合院系舉辦的各項活動(dòng)中去，充分調動(dòng)自身的積極性投入到其中的工作中去。

　　以上是我十一月份的工作計劃，我們會(huì )認真、按時(shí)、細心的做好本部門(mén)工作，同時(shí)積極配合其他部門(mén)工作，爭取獲得好的成績(jì)。

下月工作計劃6

　　忙碌充實(shí)的十月即將過(guò)去，11月份的工作已拉開(kāi)帷幕，現根據我部的情況，學(xué)習部11月份工作計劃如下：

　　1.定期召開(kāi)各班學(xué)習委員例會(huì )，從各班學(xué)習委員那里獲取各班學(xué)習情況的第一手資料，幫助大家端正學(xué)習態(tài)度，樹(shù)立信心，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，及時(shí)把系里的活動(dòng)通知傳達到各同學(xué)們那里，充分體現學(xué)習部的'工作性質(zhì)。

　　2.為了進(jìn)一步提高我系學(xué)生的英語(yǔ)口語(yǔ)水平，營(yíng)造良好的英語(yǔ)學(xué)習氛圍，增強同學(xué)們的團隊精神和互相協(xié)作能力，豐富校園文化生活，濃化校園文化氣氛，學(xué)習部將舉辦“英語(yǔ)話(huà)劇大賽”。通過(guò)英語(yǔ)文化與表演藝術(shù)之間的融合，展現當代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，提高學(xué)生綜合素質(zhì),具體活動(dòng)策劃正在完善細節。

　　3.堅持學(xué)習部每周一次的內部例會(huì )制度，了解每個(gè)成員的各自分配任務(wù)的進(jìn)展情況，有什么問(wèn)題或者困難，以及活動(dòng)結束后的總結，包括成績(jì)和不足，對不足進(jìn)行改進(jìn),對提出的問(wèn)題全體成員集思廣益，爭取把工作做的更好。

　　學(xué)習部各個(gè)方面應嚴格要求自己，具備高度的責任感和負責精神。相信我們的努力會(huì )為信息系的進(jìn)步添磚加瓦。

下月工作計劃7

　　先寫(xiě)完本月的工作總結，本月的工作總結是按照上月的工作計劃寫(xiě)，計劃的內容包括員工管理及用餐人數和用餐質(zhì)量還有共計你本餐廳的營(yíng)業(yè)完成率，不會(huì )算可以直接寫(xiě)總收入，下月的收入計劃等等。

　　一個(gè)月來(lái)，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的.積極支持和大力幫助下，較好的履行餐廳服務(wù)員職責，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導的肯定�？偨Y起來(lái)收獲很多。

　　1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好客房部的日常工作

　　2、做好考勤、簽到工作。

　　3、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。

　　4、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作，工作期間發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理，有疑難問(wèn)題應及時(shí)上報領(lǐng)導。

　　5、做好樓層的安全、防火、衛生工作。

　　6、以身作責，監督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

　　7、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團結友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步。

　　8、切實(shí)履行職責，認真完成上級交辦的其它工作

　　雖然有一定成績(jì)，但是還有許多差距，應該向更高的標準看齊，努力做好本職工作

　　x月工作安排

　　1人員安排：分配好班子里人員的工作。

　　2事務(wù)安排：根據所在酒店的情況、時(shí)間安排、任務(wù)安排、分類(lèi)安排。

　　3一月總結:對這一月自己的表現以及與之相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行一個(gè)綜合評價(jià)對自己的班子里的員工的態(tài)度和工作表現做一個(gè)總結(可以用開(kāi)會(huì )的形式也可以單獨商談)確定新的任務(wù)和目標

　　4向上級匯報相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況

　　大體這樣，自己再根據具體情況做好細節安排

　　衷心希望你步步高升!!!

下月工作計劃8

　　一、總體目標

　　根據本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規范中順利運行。

　　2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評選及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

　　3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。

　　4、完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成所交給的`各項工作任務(wù)。

　　二、具體實(shí)施方案

　�。ㄒ唬┮幷轮贫鹊耐晟�

　　◆ 規章制度引導員工工作規范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據，在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

　　1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規范及崗位職責；

　　2、20xx年11月報請主任律師審閱修改；

　　3、20xx年12月份最終定稿。

　　◆ 實(shí)施目標注意事項

　　規章制度的制定應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。

　　◆ 目標實(shí)施需支持和配合的事項

　　1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規范；

　　2、制度修訂后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。

　　（二）各崗位工作分析

　　◆ 通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓提供依據。

　　1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案；

　　2、20xx年11月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任；

　　3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優(yōu)秀職員。

　　◆ 實(shí)施目標注意事項

　　在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準確，整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，以便日后工作中查詢(xún)。

　　◆ 目標實(shí)施需支持和配合的事項

　　1、需參考各員工完整的崗位職責；

　　2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

下月工作計劃9

　　一、本月工作開(kāi)展情況總結

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展幫扶工作，3項辦實(shí)事承諾事項均已提前完成。結合《任期目標責任書(shū)》幫扶事項，扎實(shí)開(kāi)展辦實(shí)事惠民生工作。在前期工作的基礎上，9月16日下午，聯(lián)合縣直機關(guān)醫院成功開(kāi)展“送醫下鄉”免費義診活動(dòng)�？h直機關(guān)醫院共組織外科、內科、婦產(chǎn)科、心血管科、兒科等6名臨床醫生，攜帶心電圖儀、血糖儀、血壓計等看病儀器，為村民提供多方面的醫療服務(wù)。在3個(gè)多小時(shí)的義診活動(dòng)中，發(fā)放健康宣傳材料300多份，免費接診村民200多名，做心電圖150人次，測量血壓180人次，為村民提供醫療咨詢(xún)、開(kāi)出處方、

　　免費查體、送醫送藥、跟蹤治療等服務(wù)，一定程度上消除了村民的疾病隱患，減輕了他們的經(jīng)濟負擔，同時(shí)也大大提高了村民的衛生健康意識。至此，包括前期修建180米長(cháng)的高標準排水溝和修筑長(cháng)1370米、面積2260平方米的路肩等3項承諾幫扶事項，均已提前1個(gè)月圓滿(mǎn)完成。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化調研工作，加強基層組織建設。以前由于村班子成員平時(shí)組織聯(lián)系少，村情事務(wù)溝通不暢，導致黨員干部的責任意識、先鋒意識不強，影響了整個(gè)班子的戰斗力，進(jìn)而直接影響到村子的整體發(fā)展。針對這一情況，縣局黨組領(lǐng)導結合當前開(kāi)展的教育實(shí)踐活動(dòng)，多次到孫叢村進(jìn)行走訪(fǎng)調研，先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶(hù)、離職村干部等召開(kāi)了4個(gè)層面的座談會(huì )，查找影響制約村子發(fā)展的因素，探討今后發(fā)展的路子，共同解決困難和問(wèn)題。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步踐行>群眾路線(xiàn)，夯實(shí)發(fā)展基礎。充分利用村級活動(dòng)場(chǎng)所，積極開(kāi)展各類(lèi)黨員活動(dòng)。辦事處書(shū)記、包村干部和駐村“第一書(shū)記”分別為全村黨員上黨課，激勵廣大黨員要忠實(shí)踐行群眾路線(xiàn)，一心為民、開(kāi)拓進(jìn)取，帶頭致富并引領(lǐng)群眾共同致富，帶頭亮牌示范，帶頭遵紀守法，帶頭搞好文明創(chuàng )建，帶頭建設美麗鄉村。通過(guò)談心交流，激發(fā)了村班子帶領(lǐng)群眾發(fā)展的信心和>勇氣，為村子發(fā)展奠定了良好的基礎。

　�。ㄋ模┚杞ㄞr村書(shū)屋。按照“解難題辦實(shí)事”要求，建立農村書(shū)屋。向全縣地稅系統廣大干部職工發(fā)出捐書(shū)>倡議書(shū)。在不到一周的時(shí)間里，100多名干部職工踴躍捐獻各類(lèi)圖書(shū)300多本，價(jià)值3000余元，徹底解決了群眾買(mǎi)書(shū)難、看書(shū)難、借書(shū)難的問(wèn)題，進(jìn)一步豐富了農民群眾的業(yè)余生活，使群眾足不出村就能學(xué)到知識。目前，每天都有大人、孩子到“書(shū)屋”看書(shū)�！稗r家書(shū)屋”已成為全村群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、闖市場(chǎng)、快致富的“加油站”。

　�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展地籍調查核實(shí)工作。在前期工作的基礎上，由鎮政府統一領(lǐng)導下，統一>培訓，鎮政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權登記領(lǐng)導小組，逐戶(hù)逐地塊進(jìn)行確權核實(shí)。目前該項工作正在緊張有序進(jìn)行。

　　二、下月工作計劃

　　一是積極開(kāi)展送醫下鄉活動(dòng)。二是加強村集體收入研究，制定切實(shí)可行的辦法，找出路，求實(shí)效。三是認真開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　下個(gè)月工作計劃（二）

　　回顧這短短四天的培訓學(xué)習過(guò)程，非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力相助，使我順利完成培訓并基本掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識�；�于本人是第一次接觸>電子商務(wù)和銷(xiāo)售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，為了能順利完成公司所規定的指標和達到個(gè)人預期目標，針對行業(yè)特點(diǎn)、現狀，結合本人這幾天對“銷(xiāo)售服務(wù)”的理解和感悟，特對第一個(gè)月工作制定以下計劃。

　　本計劃包括宗旨、目標、工作開(kāi)展計劃和計劃評估總結等四部分。

　　一、宗旨

　　本計劃是第一個(gè)月工作開(kāi)展的指導，是完成銷(xiāo)售指標和達到個(gè)人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實(shí)現目標。

　　二、目標

　　1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如。

　　2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，錄入客戶(hù)資料150家。

　　3、鎖定有意向客戶(hù)20家。

　　4、力爭完成銷(xiāo)售指標

　　三、工作開(kāi)展計劃

　　眾所周知，現代銷(xiāo)售的競爭就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們有恰恰是銷(xiāo)售“服務(wù)”的'，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開(kāi)展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

　　1、多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點(diǎn)掌握的基礎上進(jìn)一步的深入體會(huì )，做到在客戶(hù)面前應用自如、對答如流。

　　2、對錄入完的客戶(hù)盡可能多地提供免費的服務(wù)(比如根據其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導等)，目的讓客戶(hù)了解“家家網(wǎng)”，在此基礎上，與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。

　　3、在用電話(huà)、E-mail等方式與客戶(hù)互動(dòng)的過(guò)程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據這些將客戶(hù)分類(lèi)。

　　4、在互動(dòng)的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶(hù)，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶(hù)對我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。

　　5、在面談之前要做好各種充分準備，做到“知己知彼”，克服心理障礙。

　　6、、對每次面談后的結果進(jìn)行總結分析，并向領(lǐng)導匯報，聽(tīng)取領(lǐng)導的看法。>克服困難、調整心態(tài)、繼續戰斗。

　　7、在總結和摸索中前進(jìn)。

　　四、計劃評估總結

　　在一個(gè)月后，要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估，總結得失，為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準備。

　　下個(gè)月工作計劃（三）

　　時(shí)光飛逝，轉眼間一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了，在上個(gè)月的工作中我們后廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛生方面有很大的提高，在炎熱的夏季，也能保證正常的出品和原料的保存。

　　但是也存在許多的問(wèn)題和不足，菜品的定位不準確，沒(méi)有按照客人的需求來(lái)改進(jìn)；衛生雖然有很大的改觀(guān)，但我們不能就此滿(mǎn)足。所以我們帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來(lái)了新的8月。

　　先將20xx年8月份的工作計劃回報如下:

　　1、在菜品的定位上，根據客人的需求來(lái)逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會(huì )努力配合新廚師長(cháng)的工作，把菜品的出品做到標準化，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品，是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

　　2、在廚政管理方面，一系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以效益化為目標指導廚政管理工作，對廚房進(jìn)行有效監控與指導，嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合力推出新穎菜品。

　　3、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，采用定期培訓的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養，再結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N>規章制度。

　　4、在菜品的出品把關(guān)上，采用三層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即出品廚師把關(guān)，傳菜生把關(guān)，服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現問(wèn)題，都有退回的權利，否則都得承擔相應的責任。

　　5、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

　　6、在溝通方面，服從領(lǐng)導，管己，管人，官隊伍。

　　7、8月份的學(xué)習計劃是：后廚設備的保養與維護，學(xué)習新廚師長(cháng)的工作方針。

　　在下個(gè)月里，意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領(lǐng)導的工作，為后出的工作打開(kāi)一個(gè)新的局面。

下月工作計劃10

　　xx月將是我部工作的重頭戲，x人制足球賽、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、女子排球比賽都將于x月正式展開(kāi)。為擴大比賽的宣傳力度，這些比賽的宣傳報名工作將在x月1日至x月4日同時(shí)開(kāi)始。

　　比賽的前期的準備工作，即海報和宣傳單已于本月全部制作完成，相信能起到不錯的宣傳效果。足球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽這四個(gè)項目都是我部舉辦的'傳統項目，相信我部有足夠的經(jīng)驗和信心順利完成整個(gè)項目，工作計劃《校學(xué)生會(huì )體育部十一月工作計劃》。女子排球賽是我體育部這學(xué)期新開(kāi)展的體育項目，是為了進(jìn)一步豐富我校女生的體育生活而舉辦的。這次開(kāi)展這個(gè)項目也是對我體育部工作能力的一次全新的挑戰。為了讓同學(xué)了解這項活動(dòng)，我部將和園區管理委員會(huì )共同宣傳排球項目，以期讓更多的同學(xué)能參與到這項活動(dòng)之中。

　　xx月份我體育部各重要賽事的開(kāi)展是檢驗新進(jìn)干事工作能力的一次良機，對我部新老成員間合作能力的一次考驗，同時(shí)也是我體育部在這學(xué)期的工作重心。而這學(xué)期我體育部也想擴大體育活動(dòng)在學(xué)生中的影響力，讓更多的同學(xué)能參與到體育活動(dòng)中來(lái)，增強同學(xué)們的體質(zhì)，x月份的各項活動(dòng)的開(kāi)展將是一次良好的契機。希望我部工作進(jìn)行順利并圓滿(mǎn)取得成功。

下月工作計劃11

　　據權威調查顯示：尤其近幾年，烘焙食品市場(chǎng)每年以近20%的速度穩步遞增，而且隨著(zhù)人們生活水平的提高，生活節奏的加快，烘焙食品的需求還在進(jìn)一步增大，已成為城市消費者的生活必須品之一。然而，在一些食品行業(yè)的科學(xué)實(shí)驗室里，穿白色外套的人花了幾年的工作，他們可以采取將原材料分開(kāi)，然后把他們重新組合在一起更有利可圖的方法，來(lái)制造貧困的營(yíng)養。多數烘焙產(chǎn)品都是使用廉價(jià)植物奶油和植物黃油(含有反式脂肪酸)，有些專(zhuān)家經(jīng)過(guò)研究發(fā)現長(cháng)期食用會(huì )造成動(dòng)脈堵塞，婦女不孕癥，影響兒童腦部的發(fā)育等可怕疾病.所以在一些發(fā)達國家已經(jīng)嚴格限制和停止使用含有反式脂肪酸的食品。更令人擔憂(yōu)的是其中一些成分和添加劑沒(méi)有顯示在配料表中(隱形危害)，因為這樣能為生產(chǎn)者帶來(lái)方便和降低成本。

　　與之對應，家庭自制的風(fēng)氣日漸濃厚，逐漸成為時(shí)尚。玄武區社區學(xué)院擬開(kāi)設烘焙培訓課程，傳授社區居民烘焙食品制作技能，實(shí)現飲食文化的傳播和發(fā)展，激發(fā)他們的生活熱情、提高他們對健康、溫馨的生活追求，對于當前社區的和諧建設提供有益的幫助。培訓項目的內容

　　一.名稱(chēng)的由來(lái)

　　“蒲公英”隨風(fēng)飄散，任何土地均能扎根，暗合了我院的辦學(xué)理念是：“你一生的學(xué)習，我全程服務(wù);你要學(xué)習什么，我就提供什么;你能怎么學(xué)，我就怎么教;你想在哪兒學(xué)，就能在哪兒學(xué)”。

　　“蒲公英”的花語(yǔ)是“開(kāi)朗”，正是學(xué)院籍此教育培訓項目所要傳達的生活態(tài)度：認知生活的美好，結交知心的朋友，快樂(lè )自己的心境。

　　二.基本內容

　　本課程主要教授烘焙常規工具的使用方法、基本原料的認知和配比、和面方式、面團種類(lèi)、花樣制作、烘烤方法、存放技巧以及如何巧妙包裝。

　　三.預期目標

　　1、通過(guò)基本課程的學(xué)習，使學(xué)員(社區居民)能夠學(xué)會(huì )各類(lèi)手工餅干和流行蛋糕及面包的制作、初步掌握裱花技術(shù)和小型翻糖作品。

　　2、與區內勞動(dòng)保障所聯(lián)合辦學(xué)，使部分學(xué)員通過(guò)課程學(xué)習后，經(jīng)考試合格取得西點(diǎn)師職業(yè)技能證書(shū)。

　　3、學(xué)院通過(guò)組織居民學(xué)習基本烘焙技術(shù)，豐富社區居民的公益文化活動(dòng)，打造特色精品社區教育課程，提高社區教育的內涵。

　　可行性分析

　　一：課程設置背景玄武區社區進(jìn)修學(xué)院是社區教育的主陣地，具有多年職業(yè)技能教育的經(jīng)驗。學(xué)院擁有良好的地理優(yōu)勢，坐擁新街口核心地區，又有強大的師資隊伍和專(zhuān)家團隊作為依托。此項目已與南京市總工會(huì )烘焙培訓中心及鼓樓商業(yè)學(xué)校進(jìn)行了接洽，獲得了系統的籌備指導。課程開(kāi)設前還得到了法國藍帶廚師學(xué)校烘焙高級技師張曉雪的遠程鼎力幫助，了解了烘焙行業(yè)的方向和前景，協(xié)助設計了西點(diǎn)烘焙從初級到高級培訓課程設置。學(xué)院計劃分階段聘請具有豐富烘焙經(jīng)驗的老師任課。學(xué)院為課程開(kāi)設提供專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所和設備，投入一定資金支持，確保該課程體驗中心的順利建設及運轉。

　　二：資金來(lái)源

　　前期：社區教育學(xué)院課程專(zhuān)項經(jīng)費，目前計劃前期投入五萬(wàn)元。期間：體驗中心除公益教學(xué)外其他收入

　　三：學(xué)員來(lái)源

　　1、玄武區各街道社區居民均可報名參加或由街道分批組織;

　　2、可承接玄武區各幼兒園親子交流活動(dòng);區各機關(guān)企事業(yè)單位拓展活動(dòng);區內各大學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng)以及一切有興趣之社會(huì )各階層人士。

　　實(shí)施方案

　　一、選址及裝修：

　　1、體驗中心計劃地點(diǎn)：南京城市職業(yè)學(xué)院富貴山校區某教室面積：48㎡

　　2、基本條件：

　　水路：直通教室電路：除照明電路，中心裝有較大功率電器，考慮增容。

　　3、裝修：簡(jiǎn)歐風(fēng)格，暖色調。西點(diǎn)本身就具有時(shí)尚、精美的特點(diǎn)，所以要求體驗中心裝修溫馨、精美、注重細節、風(fēng)格突顯。

　�、倩刈中褪�膏板吊頂，中間吊燈，四周安裝筒燈

　�、趬γ娌捎每刹料慈槟z涂料，可手繪黃色蒲公英圖案

　�、叟鋫浜�雙水槽5米櫥柜，兩面墻安裝吊柜，其中一面墻含地柜。④地面采用防滑地磚

　　裝修預算：20000元

　　二、設備配置：

　�、疟�箱：用于存儲原材料

　　參考品牌：美的bcd-550wkm凡帝羅對開(kāi)門(mén)電冰箱

　　參考價(jià)格：4500元

　�、齐妱�(dòng)和面機：用與和面、打發(fā)

　　參考品牌：上豪家用電腦款ka-1000廚師機

　　參考價(jià)格：1500元篇2：西點(diǎn)培訓介紹(烘焙教室)特點(diǎn)：家庭小配方，產(chǎn)品從易到難循序漸近;精選原料，注重口感與品質(zhì);老師一邊講解一邊操作，學(xué)員同步操作(1人開(kāi)班，每個(gè)班不超過(guò)10人)。初級班(3個(gè)月/期)：

　　中級班(3個(gè)月/期)：

　　高級班(3個(gè)月/期)：

　　特點(diǎn)：時(shí)間集中，產(chǎn)品針對性強。上午產(chǎn)品教學(xué)，下午學(xué)員實(shí)際操作。

　　培訓機構參考報價(jià)：

　　開(kāi)店實(shí)戰班

　　特點(diǎn)：批量生產(chǎn)，實(shí)地指導，根據店鋪檔次、產(chǎn)品定位調整產(chǎn)品原材料及配方。上午產(chǎn)品教學(xué)，下午學(xué)員實(shí)際操作。窗口型店鋪方案：

　　價(jià)格參考：

　　武漢西點(diǎn)師傅工資3500~5000元/月，包吃住

　　小型店鋪招聘師傅1~2名，全部產(chǎn)品由師傅生產(chǎn);中型店鋪招聘師傅1名，中工及小工數名，師傅僅負責產(chǎn)品規劃及調整，每日生產(chǎn)任務(wù)交由中工及小工完成。篇3：烘焙經(jīng)營(yíng)計劃書(shū).★提升分店營(yíng)業(yè)額

　　分店的營(yíng)業(yè)額是維持公司日常開(kāi)銷(xiāo)的基礎，是組成公司銷(xiāo)售收入的重要的一部分;因此，對分店營(yíng)業(yè)額的

　　提升也尤為重要。

　　一、增加營(yíng)業(yè)額的方式。

　　1、增加人流量(即：入店人數)

　　2、增加單筆交易的金額。

　　3、企業(yè)的靈魂在“營(yíng)銷(xiāo)策劃”，它可以為公司提升品牌知名度，幫助公司提升營(yíng)業(yè)額。一般內地的公司都普

　　遍缺乏應有的營(yíng)銷(xiāo)手段，主要表現在以下幾個(gè)方面：a、宣傳力度不夠(缺乏應有的宣傳手冊、宣傳用品);b、對每年的節日促銷(xiāo)手段不夠;c、每周周末的促銷(xiāo)力度不夠;d、大型節日(中秋、端午、春節)的行銷(xiāo)手段不夠;e、生日蛋糕的宣傳力度不夠;f、顧客的管理不夠。

　　針對以上幾點(diǎn)，在今后的工作中注意做到以下幾個(gè)方面，將可以改變現狀，為公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益：

　　a、關(guān)注全年的.節日及周末經(jīng)濟，并制定相應的策劃方案及策略;b、提前進(jìn)行策劃促銷(xiāo)方案的計劃和準備，并確保按計劃實(shí)施;c、對活動(dòng)的結果進(jìn)行全面分析與總結，在下次的活動(dòng)中加以改善及提升;d、對顧客檔案進(jìn)行全面的分析、管理、措施制定。e、增加長(cháng)期的禮品派送方案;f、增加貴賓顧客管理制度，提供必要的信息服務(wù);g、增加全年的宣傳手段。

　　h、增加與顧客互動(dòng)、由顧客參與的促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　4、進(jìn)行產(chǎn)品組合、加強產(chǎn)品的多元化。

　　5、加強新產(chǎn)品上市周期。

　　6、增加產(chǎn)品品項、增加產(chǎn)品的類(lèi)別。

　　7、營(yíng)造售賣(mài)氛圍(pop、服務(wù)方式、裝飾、宣傳物等)。

　　二、員工培訓的重要性。

　　1、建立基本的運作制度。a、《市場(chǎng)部管理制度》b、《營(yíng)運手冊》c、《店面作業(yè)指導書(shū)》d、《各工作崗位說(shuō)明書(shū)》e、《產(chǎn)品手冊》f、《各工作崗位bi工作流程》g、《人事管理制度》h、《各崗位工作規定及標準》

　　通過(guò)對以上制度及體系的建立和實(shí)施，將會(huì )完全改變現狀，讓今后的工作逐步走向規范化、制度化、標準

　　化及效率化。

　　2、重置合理的、有考評性質(zhì)的、有激勵性質(zhì)的工資結構。

　　3、建立切實(shí)可行的“績(jì)效考核”方案。

　　4、建立全面的“培訓體系”、“培訓制度”、“培訓流程”、“培訓跟跟蹤體系”、“培訓考核體系”、“晉升體系”。

　　三、產(chǎn)品結構的重要性。

　　1、運用“abc分析法”對現有產(chǎn)品進(jìn)行大類(lèi)、中類(lèi)、品項、價(jià)格的分析，進(jìn)而進(jìn)行產(chǎn)品的改進(jìn)。

　　2、加強產(chǎn)品研發(fā)的力量。

　　3、全面補充產(chǎn)品的品項。

　　4、每月進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)量的統計、分析、篩選、排序、單品利潤率分析。

　　6、實(shí)現現場(chǎng)銷(xiāo)售監控。

　　7、建立“全員品質(zhì)保障制度”及“全員品質(zhì)保障工作流程”。

　　四、持續穩定地增長(cháng)的重要性。

　　1、建立永續的“績(jì)效考評制度”、“崗位評估制度”。

　　2、建立新舊產(chǎn)品的更新?lián)Q代流程。

　　3、在產(chǎn)品包裝設計上進(jìn)行持續的更新?lián)Q代。

　　4、建立培養新型消費者的營(yíng)銷(xiāo)體系。

　　5、建立完善的“售后服務(wù)及跟蹤體系”。

　　五、進(jìn)行跨區域的擴張。

　　1、加強開(kāi)設直營(yíng)分店的力度。

　　2、增加多渠道銷(xiāo)售方案。

　　3、發(fā)展加盟連鎖。(制定有效的、合理的、有利的“加盟連鎖方案”)

　　4、開(kāi)發(fā)代銷(xiāo)其它有利產(chǎn)品。

　　5、開(kāi)發(fā)單類(lèi)多品種專(zhuān)賣(mài)店。

　　6、多品牌經(jīng)營(yíng)模式。

下月工作計劃12

　　隨著(zhù)生活水平的提高，一直作為西方國家主食之一的烘焙食品進(jìn)入我國后發(fā)展迅速。如今，烘焙食品已經(jīng)成為都市人生活消費中越來(lái)越重要的組成部分。尤其近幾年，烘焙食品市場(chǎng)每年以近20%的速度穩步遞增，而且隨著(zhù)人們生活水平的提高，生活節奏的加快，烘焙食品的需求還在進(jìn)一步增大，已成為城市消費者的生活必須品之一。然而，多數烘焙產(chǎn)品都是使用廉價(jià)植物奶油和植物黃油(含有反式脂肪酸)，有些專(zhuān)家經(jīng)過(guò)研究發(fā)現長(cháng)期食用會(huì )造成動(dòng)脈堵塞，婦女不孕癥，影響兒童腦部的發(fā)育等可怕疾病.所以在一些發(fā)達國家已經(jīng)嚴格限制和停止使用含有反式脂肪酸的食品。更令人擔憂(yōu)的是其中一些成分和添加劑沒(méi)有顯示在配料表中(隱形危害)，因為這樣能為生產(chǎn)者帶來(lái)方便和降低成本。與之對應，家庭自制的風(fēng)氣日漸濃厚，逐漸成為時(shí)尚。烘焙教室向本校愛(ài)好者傳授烘焙食品制作技能，實(shí)現飲食文化的傳播和發(fā)展，激發(fā)他們的生活熱情、提高他們對健康生活追求，對于當前社區的和諧建設提供有益的'幫助。

　　2.基本內容

　　本課程主要教授烘焙常規工具的使用方法、基本原料的認知和配比、和面方式、面團種類(lèi)、花樣制作、烘烤方法、存放技巧以及如何巧妙包裝。

　　3.預期目標

　　通過(guò)基本課程的學(xué)習，使學(xué)員能夠學(xué)會(huì )各類(lèi)手工餅干及面包的制作。

　　4.資金來(lái)源

　　教研室社團專(zhuān)項經(jīng)費，目前計劃前期投入一萬(wàn)元。

　　5.學(xué)員來(lái)源

　　高一、高二年級中的烘焙愛(ài)好者。

　　6.時(shí)間和地點(diǎn)

　　每周三下午兩節課后，在生物實(shí)驗室集合。

　　7.具體計劃

　　第一周烘焙原理、步驟、常用手法講解;

　　第二周原味曲奇的制作;

　　第三周橄欖型面包的制作

　　第四周中種面團的制作

　　第五周老面包的制作

　　第六周牛角面包的制作

　　第七周湯種的制作

　　第八周玉米火腿辮子面包的制作

　　第九周芝心面包的制作

　　第十周廣式月餅的制作

下月工作計劃13

　　01八月份工作情況

　　隨著(zhù)七八月份城區居民及企業(yè)的用水需求量增加，我公司在8月份加強了用水質(zhì)量指標的檢測（日檢9項、月檢23項、季度檢驗42項、半年檢驗106項），對水質(zhì)檢測數據透明公開(kāi)發(fā)布至神木市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和公司微信公眾號、人民號等公眾平臺。公司已在用水緊張困難的居民區域增加多臺增壓供水泵，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，公司水廠(chǎng)日供水量達到峰值60000立方米，基本可以滿(mǎn)足城區內日常供水需求。在用水報裝方面公司對報裝流程進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，解決用戶(hù)用水報裝遇到的困難。并且成立了專(zhuān)門(mén)的用水供水應急救援小組，二十小時(shí)待命及時(shí)處理用戶(hù)反映的供水問(wèn)題。在物聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的浪潮下，我公司積極推廣安裝使用智能水表業(yè)務(wù)，加快市區內智能水表的普及率和網(wǎng)絡(luò )建設工作，學(xué)習兄弟單位在物聯(lián)網(wǎng)建設方面的經(jīng)驗，大量印制和發(fā)放智能水表繳費流程卡片，幫助用戶(hù)足不出戶(hù)完成水費繳納。

　　02存在的問(wèn)題

　　政務(wù)服務(wù)大廳員工存在一些服務(wù)禮儀上的規范，后期公司將會(huì )組織專(zhuān)門(mén)人員培訓規范政務(wù)大廳服務(wù)人員的言行舉止，服務(wù)窗口是公司形象最直接的體現，我們要做到讓前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的用戶(hù)放心、安心、舒心。公司對全市管道網(wǎng)絡(luò )沒(méi)有詳細、細致的布置分布圖紙，這樣為后期的搶修救援帶來(lái)一定的難度以及可能錯過(guò)了搶修的最佳時(shí)機。在節約用水方面，公司會(huì )投入更多的精力進(jìn)行宣傳教育，讓每個(gè)市民樹(shù)立“節約用水，造福子孫”的意識�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及IPv6地址的`普及必然促成萬(wàn)物互聯(lián)互通時(shí)代的到來(lái)，公司在物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )建設方面存在一些不足，在計算機網(wǎng)絡(luò )建設方面缺少專(zhuān)業(yè)專(zhuān)門(mén)人才。

　　03九月份工作計劃

　　隨著(zhù)我市城市建設規模的擴大和外來(lái)人口的增加，公司會(huì )更加的重視居民用水的安全性和可靠性，加大用水質(zhì)檢驗質(zhì)量指標的完善，培養公司水廠(chǎng)水質(zhì)化驗人員學(xué)習先進(jìn)的水質(zhì)檢測檢驗方法。政務(wù)大廳業(yè)務(wù)辦理窗口會(huì )設立專(zhuān)門(mén)的投訴建議電話(huà)，用水施工人員實(shí)時(shí)匯報工作進(jìn)展情況，對用水施工環(huán)境進(jìn)行安全評估，施工完成后公司技術(shù)負責人員對施工質(zhì)量評價(jià)并匯報相關(guān)負責人，真正做到“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責到底”的原則。因公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司會(huì )近期面向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)的計算機網(wǎng)絡(luò )人才來(lái)彌補物聯(lián)網(wǎng)大潮對全市居民智能化用水的技術(shù)需求。本月開(kāi)始正式啟動(dòng)神木市用水管網(wǎng)圖紙繪制工作，實(shí)地進(jìn)行勘測，完善管網(wǎng)布置圖并建立圖紙數據庫，讓我們的檢修工作“有圖可依”。公司會(huì )定期培訓搶修人員管網(wǎng)布置和實(shí)地業(yè)務(wù)技能拓展，組織理論以及實(shí)踐考試，考試成績(jì)直接與員工工資績(jì)效考核掛鉤。培養有實(shí)際工作經(jīng)驗的技術(shù)能手進(jìn)行全員培訓，掀起全體員工學(xué)習的浪潮，加大公司員工業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐技能的培訓。

下月工作計劃14

　　中心工作：

　　1、新生幼兒入托，穩定幼兒情緒。

　　2、完成各項計劃，做好思維游戲課程的開(kāi)展。

　　3、教師節、中秋節的活動(dòng)。

　　4、做好新生家訪(fǎng)工作。

　　家長(cháng)工作：

　　1、請各家長(cháng)堅持送幼兒回園。

　　2、家訪(fǎng)工作，及時(shí)與家長(cháng)溝通孩子在園的表現。

　　3、請各家長(cháng)依時(shí)參加新學(xué)期的家長(cháng)會(huì )。

　　4、親子制作燈籠。

　　具體計劃：

　　1、加強衛生保健工作。

　　2、穩定新生情緒，做好班上的常規紀律。

　　3、按計劃給幼兒上課。

　　4、做好幼兒的`發(fā)新書(shū)工作，興趣班開(kāi)課。

　　5、環(huán)境布置的評比。

下月工作計劃15

　　工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容。下面小編為大家帶來(lái)下月工作計劃表，供大家參考！

　　下月工作計劃表一

　　下月工作計劃表二

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