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單位部門(mén)工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的單位部門(mén)工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
單位部門(mén)工作計劃1
為深入實(shí)施工業(yè)強縣戰略和大企業(yè)“倍增計劃”，加快培育一批工業(yè)大企業(yè)，充分發(fā)揮大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引導作用，著(zhù)力推動(dòng)我縣實(shí)現跨越式發(fā)展，結合我縣實(shí)際，特制定本工作計劃。
全力開(kāi)展大企業(yè)培育“212”工程，爭取到20xx年末，培育產(chǎn)值超億元企業(yè)200家，其中超10億元企業(yè)10家，超50億元企業(yè)2家，超100億元企業(yè)實(shí)現“零”的突破。
1、支持技改建設項目。支持企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造、投資建設新項目，加快做大總量、內涵提升。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，投資超5000萬(wàn)元的技改項目和新增產(chǎn)值超1億的新建項目，優(yōu)先列入年度縣重點(diǎn)工業(yè)項目計劃。積極支持企業(yè)與央企、省企以及其他大企業(yè)大集團通過(guò)合資合作，生成實(shí)施一批大項目，引進(jìn)資金、技術(shù)及管理，借助外力，加快發(fā)展。支持企業(yè)圍繞核心業(yè)務(wù)，建設產(chǎn)品特色鮮明、產(chǎn)業(yè)鏈完善的專(zhuān)業(yè)園區及其公共服務(wù)平臺。
2、加快企業(yè)兼并重組。充分尊重企業(yè)意愿，堅持市場(chǎng)化運作，支持企業(yè)利用產(chǎn)權市場(chǎng)組合各類(lèi)資本，以資產(chǎn)、資源、品牌和市場(chǎng)為紐帶，實(shí)施跨地區、跨行業(yè)、跨所有制的合資合作，通過(guò)收購、兼并、控股相關(guān)企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，實(shí)現低成本擴張。突出主業(yè)關(guān)聯(lián)度和契合度，通過(guò)強強聯(lián)合和行業(yè)性整合，發(fā)揮協(xié)同效應，提高產(chǎn)業(yè)集中度。支持企業(yè)改制上市，優(yōu)先從已經(jīng)改造為規范化股份有限公司的重點(diǎn)企業(yè)中選擇、推薦上市企業(yè)，積極指導協(xié)調企業(yè)上市的相關(guān)工作。
3、提升自主創(chuàng )新能力。支持企業(yè)與高等學(xué)校、科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合科技攻關(guān)；引導和培育企業(yè)建立國家級、省級和市級企業(yè)技術(shù)中心。鼓勵企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，推廣、應用新技術(shù)、新工藝、新裝備，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)先向國家、省有關(guān)部門(mén)推薦、申報企業(yè)重大科技開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新項目。引導企業(yè)研究、開(kāi)發(fā)、應用節能減排、節水降耗、新能源、新材料以及資源綜合利用新技術(shù)、新工藝。
4、幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。繼續實(shí)施品牌戰略，支持企業(yè)申報省級以上品牌。支持品牌產(chǎn)品通過(guò)技術(shù)改造提升質(zhì)量、增加花色品種，拓展市場(chǎng)占有率和影響力。支持企業(yè)參加國內外知名專(zhuān)業(yè)展會(huì )，擴大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，新建銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)或專(zhuān)賣(mài)店；支持企業(yè)在大型百貨商場(chǎng)、超市以及市場(chǎng)開(kāi)設銷(xiāo)售專(zhuān)柜；支持企業(yè)應用電子商務(wù)拓展國內外市場(chǎng)，通過(guò)知名電子商務(wù)平臺開(kāi)展業(yè)務(wù)，提高網(wǎng)上銷(xiāo)售份額。
5、引導鼓勵節能減排。引導鼓勵企業(yè)增強科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續發(fā)展意識，主動(dòng)融入資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )建設，提高節能減排的主動(dòng)性、自覺(jué)性，加快發(fā)展方式轉變，走新型工業(yè)化發(fā)展道路。支持幫助創(chuàng )建國家級和省級循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)和資源綜合利用企業(yè)。優(yōu)先向國家、省有關(guān)部門(mén)推薦、申報重點(diǎn)企業(yè)重大節能降耗、污染減排和循環(huán)經(jīng)濟項目。
6、改善拓展融資渠道。積極協(xié)調和引導各金融機構對列入培育的重點(diǎn)企業(yè)給予金融傾斜支持，通過(guò)政銀企供需對接會(huì )等有效形式，加強銀企溝通、對接。鼓勵各金融機構創(chuàng )新金融服務(wù)，提供融資租賃、資產(chǎn)融資等靈活、便利的金融產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)、安全的金融服務(wù)。優(yōu)先支持企業(yè)作為發(fā)起人成立小額貸款公司或融資性擔保公司，為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供貸款和擔保服務(wù)。在財政資金支持上向列入培育的企業(yè)傾斜，重點(diǎn)支持企業(yè)技術(shù)改造、項目開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新等，積極幫助企業(yè)爭取國家、省級專(zhuān)項資金。
7、建立健全服務(wù)機制。完善縣聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心和17871企業(yè)服務(wù)網(wǎng)的服務(wù)功能，充分發(fā)揮疑難問(wèn)題會(huì )商機制作用，對企業(yè)反映的疑難和重大事項由有關(guān)縣領(lǐng)導牽頭有關(guān)部門(mén)、主體組成相應工作組專(zhuān)題會(huì )商解決。加強運行分析和監測，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的`困難和問(wèn)題，對列入重點(diǎn)培育扶持的企業(yè)實(shí)行有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)將起點(diǎn)高、發(fā)展快、潛力大的企業(yè)和項目納入培育名單。
8、做好企業(yè)減負工作。對反映的不合理收費項目，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出取消收費項目或調整收費標準的建議；對向企業(yè)攤派、索要贊助和無(wú)償占用企業(yè)人財物等行為，堅決予以糾正和查處。開(kāi)展惠企政策落實(shí)情況專(zhuān)項督查，促進(jìn)惠企政策措施落實(shí)。進(jìn)一步完善企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者權益保護工作機制，支持企業(yè)維護自身權益。
9、積極履行社會(huì )責任。廣大企業(yè)要增強發(fā)展的緊迫感和責任感，在全縣跨越發(fā)展中挑大梁、當先鋒。高起點(diǎn)、高標準謀劃、制定中長(cháng)期發(fā)展戰略，實(shí)現科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。要切實(shí)履行節能降耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、應急救災等方面的社會(huì )責任感，積極參與、推動(dòng)各類(lèi)慈善事業(yè)，加強企業(yè)文化建設，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，培育企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，增強企業(yè)發(fā)展的持久動(dòng)力。列入培育產(chǎn)值超10億以上的13家企業(yè)要編制社會(huì )責任報告，客觀(guān)披露社會(huì )責任信息，不斷提高企業(yè)社會(huì )責任公信力和責任競爭力。
單位部門(mén)工作計劃2
在五月份的工作中，本人因為一些小疏忽，耽誤了人才的引進(jìn)，造成了五月份公司的用人情況出現明顯的緊缺，對此本人感到非常抱歉。為了避免這種情況的再發(fā)生，本人計劃在六月份時(shí)去各大高校進(jìn)行現場(chǎng)招聘，也去人才市場(chǎng)進(jìn)行必要的招聘工作，如果前兩個(gè)方式還是不能保證人才的儲備充足的話(huà)，本人也會(huì )在網(wǎng)上收到的簡(jiǎn)歷中仔細挑選一些優(yōu)秀的人才來(lái)公司面試，等面試過(guò)了之后再要求各部門(mén)的主管對其進(jìn)行復試�？偠灾�，得保證六月份各個(gè)部分的.人手夠公司的正常運轉，不再出現五月份工作任務(wù)得分配到已有足夠工作任務(wù)的個(gè)人身上，導致大家集體加班。這是本人的責任，亦是人力資源部的責任，不能再次發(fā)生這種不能保障工作人員勞逸結合的事情。
在六月份的工作中，本人打算抽空重新整理一下企業(yè)所有人的檔案資料，將其錄入電腦系統，以方便未來(lái)加入我們人事部的工作人員，能夠在需要用人時(shí)，通過(guò)電腦系統就能清楚的了解到各位人才所擅長(cháng)的以及他們的特點(diǎn)。這一點(diǎn)是本人認為對于人事部來(lái)說(shuō)，非常重要的一點(diǎn)。人力資源的工作，也就是一個(gè)懂得人以及用好人的工作，只有把各位人才都放在最適合其工作的位置，整個(gè)集體工作起來(lái)才會(huì )有齊心協(xié)力的好效果。
六月份正是我們企業(yè)從往年來(lái)看，業(yè)務(wù)最多的一個(gè)月份，這必然就需要足夠的辦公用品來(lái)保證在辦公的過(guò)程中不出現缺少紙張或者缺少墨水以及文具的情況。本人計劃在五月底去文具超市采購一番，以保證六月份絕不出現那樣的情況，絕不讓我們公司的工作人員有沒(méi)有足夠辦公條件的感覺(jué)。這件事兒看起來(lái)雖小，但實(shí)際上會(huì )影響人心。如果公司能夠在這些小細節處處理好的話(huà)，每一個(gè)工作人員的心情都會(huì )因為這些小細節處理得很好而變好，工作也就能夠更加容易順利完成。
單位部門(mén)工作計劃3
作為新時(shí)代的保安，需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，根據工作需要，不斷加強自身綜合能力和愛(ài)崗敬業(yè)精神�，F將20xx年工作計劃展開(kāi)如下：
一、工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才，培訓人才，培養人才，留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
1、各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。
2、嚴格控制出敫饜∏娜嗽庇氤盜荊啪薰厝嗽�、潮I窘胄∏;維護小區的安全，創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理。
三、公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓
1、每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。
3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
4、結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
5、做好車(chē)輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監控系統的工作。
7、嚴格按照酒店的制度，做好每日的車(chē)輛收費工作，并上交財務(wù)部。
二、把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。
全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛工作中。
三、加強對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。
1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊列訓練，通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的`提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，
2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。
四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì )做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴格按照酒店給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、參加并配合區安全生產(chǎn)委員會(huì )的各次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按安委會(huì )發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門(mén)的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術(shù)標準，整體提高維護保養的水平。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
單位部門(mén)工作計劃4
1、加強組織領(lǐng)導�？h經(jīng)信局負責全縣培育發(fā)展工業(yè)大企業(yè)工作的統籌協(xié)調，組織實(shí)施重要政策和重大事項。各有關(guān)部門(mén)和單位要明確工作牽頭機構，建立健全分工合理、責任明確、服務(wù)到位的工作機制，確保順利推進(jìn)工業(yè)大企業(yè)培育工作。
2、實(shí)行領(lǐng)導聯(lián)掛。篩選確定13家行業(yè)龍頭骨干企業(yè)作為20xx年重點(diǎn)培育對象，排出由縣四副班子每名領(lǐng)導聯(lián)掛一家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展服務(wù)，落實(shí)全程、全時(shí)、全效服務(wù)舉措，支持企業(yè)理清發(fā)展思路、明確發(fā)展目標、落實(shí)發(fā)展措施，實(shí)現大投入大產(chǎn)出，大改造大提升。
3、健全服務(wù)機制。完善重點(diǎn)企業(yè)直通車(chē)制度，對重點(diǎn)企業(yè)反映的`困難和問(wèn)題，及時(shí)跟蹤并協(xié)調相關(guān)部門(mén)辦理，督促有關(guān)單位限時(shí)辦結。協(xié)調解決重大工業(yè)項目前期工作和開(kāi)工建設中遇到的困難和問(wèn)題，推進(jìn)項目順利實(shí)施。積極完善大企業(yè)和大項目的投資行政審批督查代辦機制，加大項目推進(jìn)過(guò)程中的協(xié)調力度。
4、加強運行監測。根據我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和結構調整要求，由縣經(jīng)信局對工業(yè)大企業(yè)培育對象進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，將一批上規模、發(fā)展快、潛力大的企業(yè)納入培育名單。將發(fā)展緩慢、大幅下滑、缺乏帶動(dòng)性、失去示范作用的企業(yè)調出培育名單。加強運行分析和監測，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題。
5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深化行政審批制度改革，進(jìn)一步清理減少、合并行政審批事項。全面推行并聯(lián)審批、集中審批、代辦審批，為工業(yè)大企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。各有關(guān)部門(mén)和單位要加強對大企業(yè)的有效指導，減少行政干預，切實(shí)減輕企業(yè)負擔。要積極引導各類(lèi)媒體加大宣傳力度，宣傳促進(jìn)工業(yè)大企業(yè)發(fā)展的方針政策，營(yíng)造良好輿論氛圍。
單位部門(mén)工作計劃5
加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強公司保險品牌。
根據xx年中支保費收入XXXX萬(wàn)元為依據，其中各險種的占比為：機動(dòng)車(chē)輛險85%，非車(chē)險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年保費收入XXXX萬(wàn)元，各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%，非車(chē)險15%，人意險10%，計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的.溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現險種結構調整的戰略目標，為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。
單位部門(mén)工作計劃6
xx年上半年，縣紀委監察局在上級紀檢監察機關(guān)和縣委、縣政府領(lǐng)導下，堅持以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化為統攬，圍繞全面從嚴治黨總體要求，認真貫徹落實(shí)市紀委五屆二次全會(huì )精神，運用“四種形態(tài)”，強化監督執紀問(wèn)責，全縣黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭保持了良好發(fā)展勢頭。
一、壓實(shí)靠牢“兩個(gè)責任”，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展
一是完善機制，確保黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”壓力傳導。建立健全宣傳動(dòng)員、責任運行、清單管理、保障落實(shí)、考評問(wèn)責等五項機制，細化《蕭縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”實(shí)施意見(jiàn)》，嚴格落實(shí)《蕭縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任和監督責任追究暫行辦法》，倒逼責任落實(shí)，對落實(shí)“兩個(gè)責任”不力，導致在職責范圍內和分管領(lǐng)域出現違紀問(wèn)題并造成嚴重后果的，通過(guò)“一案雙查”嚴格追究責任，同時(shí)對受到責任追究的典型案例適時(shí)進(jìn)行通報,增強責任追究的震懾力。xx年以來(lái)，開(kāi)展落實(shí)主體責任約談2次，就2個(gè)落實(shí)主體責任不力的問(wèn)題開(kāi)展問(wèn)責，1名領(lǐng)導干部受到責任追究。二是注重謀劃，推動(dòng)全面從嚴治黨政治責任落地生根。制定黨風(fēng)政風(fēng)監督“617提升計劃”。從嚴明紀律規矩、靠實(shí)“兩個(gè)責任”等17個(gè)細節和環(huán)節，找準黨風(fēng)政風(fēng)監督工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，努力實(shí)現明紀嚴規新提升、壓力傳導新提升、正風(fēng)肅紀新提升、風(fēng)清氣正新提升、維護民利新提升、機制創(chuàng )新新提升等六個(gè)方面新提升。并將提升計劃的貫徹落實(shí)情況作為黨風(fēng)廉政建設考核的重要內容。
二、認真落實(shí)八項規定，嚴守政治紀律和政治規矩
深入開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項規定精神“回頭看”工作，總結經(jīng)驗成效，堅持成功做法，創(chuàng )新監督執紀方法，緊盯老問(wèn)題，深挖隱形、變異“四風(fēng)”問(wèn)題，健全完善制度機制。一是從嚴要求，靠實(shí)責任。狠抓責任落實(shí)，完善考評機制，將全縣黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作任務(wù)分解細化為4大項、104小項，落實(shí)到34個(gè)牽頭部門(mén)、56個(gè)協(xié)辦單位。二是深化落實(shí)，靶向問(wèn)題。制發(fā)了《關(guān)于“五一”、“端午”期間加強廉潔自律和作風(fēng)建設工作的通知》等3個(gè)文件，開(kāi)展監督檢查12次、專(zhuān)項檢查8次，查處違反八項規定的問(wèn)題8件，黨政紀處分8人。xx年上半年共7批次點(diǎn)名通報曝光違規發(fā)放津補貼、違規收送禮品禮金、大辦婚喪喜慶、公款旅游、公車(chē)私用、私車(chē)公養等違反中央八項規定精神和“四風(fēng)”問(wèn)題28個(gè)單位，涉及黨員、干部31人。制發(fā)了《關(guān)于全縣公務(wù)車(chē)輛實(shí)行統一標識化管理工作的通知》，在全省率先落實(shí)黨政機關(guān)公務(wù)車(chē)輛實(shí)行統一標識化管理。四是探索實(shí)行“四單兩書(shū)雙記實(shí)”制度。制發(fā)《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”履行情況全程記實(shí)制度的通知》建立黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”記實(shí)機制。年初，縣委書(shū)記和縣紀委書(shū)記分別同各單位黨組織書(shū)記和紀檢機構主要負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設主體責任書(shū)》和《黨風(fēng)廉政建設監督責任書(shū)》，制定完善了主體責任和監督責任清單、黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”目標任務(wù)清單。
三、全覆蓋開(kāi)展巡察，圍繞焦點(diǎn)問(wèn)題全面整改
一是認真做好省委巡視組反饋問(wèn)題整改工作。建立問(wèn)題整改“銷(xiāo)號制”，逐條逐項進(jìn)行整改，確保按期整改到位，做到件件有回應、事事有落實(shí)。堅持問(wèn)題導向，層層傳導壓力，以解決問(wèn)題促進(jìn)整改落實(shí)。強化責任分解，列出任務(wù)清單，嚴格落實(shí)到人，確保事事有人抓、件件有人管。對整改不到位的，跟蹤督辦、限時(shí)完成，對督查中發(fā)現的突出問(wèn)題，嚴格責任追究。二是推動(dòng)本屆縣委巡察全覆蓋。省委第八巡視組進(jìn)駐期間，配合省委巡視，采取“一托N”方式，縣委派出2個(gè)巡察組，同步開(kāi)展了縣委專(zhuān)項巡察、異地交流巡察，并派出專(zhuān)項巡察組，對招投標領(lǐng)域開(kāi)展“機動(dòng)式”巡察。6月18日，開(kāi)了十四屆縣委第三輪巡察工作動(dòng)員暨培訓會(huì )，對于重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問(wèn)題積極探索開(kāi)展“常規+機動(dòng)+點(diǎn)穴”綜合巡察�？h委巡察實(shí)現“三個(gè)結合”：即有形覆蓋與有效覆蓋相結合，做到全震懾;單位和個(gè)人相結合，做到不遺漏;數量和質(zhì)量相結合，做到高標準。對縣農機局、水利局和房管局、人防辦開(kāi)展巡察時(shí)，涉及組織處理類(lèi)問(wèn)題線(xiàn)索20件，建議參考類(lèi)問(wèn)題線(xiàn)索16件，了解關(guān)注類(lèi)問(wèn)題線(xiàn)索9件。
四、強力懲治腐敗，堅持挺紀在前
認真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監督執紀工作規則(試行)》，研究制定了《關(guān)于對領(lǐng)導干部進(jìn)行談話(huà)函詢(xún)的暫行辦法》、《中共蕭縣紀委蕭縣監察局關(guān)于加強紀律審查走讀式談話(huà)工作辦法(試行)》。狠抓紀律審查安全工作，積極踐行監督執紀“四種形態(tài)”。xx年上半年，共受理信訪(fǎng)舉報329件，處置反映問(wèn)題線(xiàn)索155件，立案135件。其中鄉鎮紀委立案40件，縣直紀檢組(紀委)立案38件，縣紀委立案57件。結案135件，給予黨紀政紀處分172人(其中受黨紀政紀雙重處分13人、黨紀處分126人，政紀處分59人)，移送司法機關(guān)3人，責任追究10人。8名黨員干部接受談話(huà)提醒和函詢(xún)。堅持突出問(wèn)題導向，緊盯脫貧攻堅重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員，組織開(kāi)展“十個(gè)一批”扶貧領(lǐng)域整治。以“精準定責、精準監督、精準問(wèn)責”護航“精準扶貧”。
五、深化體制改革，加強紀檢監察隊伍建設。
一是圍繞全面從嚴治黨，深化紀律檢查機關(guān)內部體制改革。進(jìn)一步深化和拓展“轉職能、轉方式、轉作風(fēng)的成果，依據監督執紀工作規則，在創(chuàng )新組織制度、實(shí)行執紀監督和執紀審查部門(mén)職責分設上積極探索，使執紀監督、執紀審查、案件審理各環(huán)節相互協(xié)調、相互制約�？h紀委在充分調研和論證的基礎上，制定了《蕭縣紀檢監察派駐機構改革方案》，召開(kāi)了全覆蓋動(dòng)員部署會(huì )，擬定設立14個(gè)派駐紀檢組(其中，2個(gè)事業(yè)單位派駐紀檢組;使用政法專(zhuān)項編制的'縣公安局、縣法院、縣檢察院實(shí)行單獨派駐),實(shí)現對縣級黨和國家機關(guān)派駐監督全覆蓋。目前，紀委派駐機構改革工作正穩步推進(jìn)。
二是加強自身隊伍建設，筑牢拒腐防變防線(xiàn)。制發(fā)《落實(shí)黨委(黨組)黨風(fēng)廉政建設主體責任和紀委(紀檢組)監督責任考核辦法》《蕭縣紀檢監察系統紀律審查工作制度》《關(guān)于規范處分決定送達執行工作的通知》等規范性文件，扎緊制度“籠子”。在全縣紀檢監察系統開(kāi)展作風(fēng)建設自查自糾活動(dòng)，196多名紀檢干部正校表對號，逐人逐條“過(guò)篩子”，查處紀檢監察干部違紀違法問(wèn)題2起，處理紀檢監察干部2人。同時(shí)，把強化紀檢干部監督、教育、管理與開(kāi)展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設相結合，與落實(shí)中央八項規定精神“回頭看”相結合，與推動(dòng)精準扶貧執紀監督問(wèn)責相結合，管、學(xué)、用三結合、三促進(jìn)。
六、當前工作存在問(wèn)題
一是黨風(fēng)政風(fēng)涉規違紀現象依然存在，問(wèn)責不力問(wèn)題需要改善。少數領(lǐng)導干部依然想方設法尋找更為便利、隱蔽的方式，繼續享受特權帶來(lái)的好處。一些黨員干部在新規定、新制度的要求和約束下，思想上轉不過(guò)彎，行動(dòng)上剎不住車(chē)，對觸及“底線(xiàn)”“紅線(xiàn)”的行為存在僥幸心理。制度落實(shí)力和執行力不夠，成為滋生黨風(fēng)政風(fēng)問(wèn)題的土壤。特別是鄉鎮執紀偏軟問(wèn)題突出，上下聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)的工作合力尚存“空隙”。一些黨組織的監督流于形式，存在不會(huì )監督、不愿監督、不敢監督、監督不了的現象。同時(shí)，在推進(jìn)立體監督、全方位監督和新媒體監督等方面還存在不足，特別對村委會(huì )干部，極易形成監督不到位的情況。
二是紀檢監察干部監督手段和方法措施單一，少數干部缺乏監督意識。對一些容易發(fā)生問(wèn)題的部位和環(huán)節制約不夠，特別是對領(lǐng)導干部和執紀執法中的自由裁量權還缺乏有效的監督措施，造成部分工作制度執行不夠到位，在責任追究上往往礙于情面不能夠從嚴處理，影響了監督效果。個(gè)別紀檢監察干部特權思想比較嚴重，自認為是監督別人的人，不愿接受別人監督，存在著(zhù)信任多于監督、外部環(huán)境監督不夠的問(wèn)題。
七、工作建議及謀劃
一是深化體制機制改革，進(jìn)一步壓實(shí)“兩個(gè)責任”鏈條。夯實(shí)各級全面從嚴治黨主體責任，堅持問(wèn)題導向，嚴格實(shí)施“一案雙查”。進(jìn)一步深化和拓展紀檢機關(guān)“轉職能、轉方式、轉作風(fēng)”成果，充分履行監督責任。推進(jìn)縣直單位綜合派駐改革，強化監督“探頭”作用。建立健全下級紀委向上級紀委報告問(wèn)題線(xiàn)索處置和執紀審查情況制度。建立健全責任追究典型問(wèn)題通報制度。
二是加大紀律審查力度，持續強化“不敢腐”震懾氛圍。以貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監督執紀工作規則(試行)》為抓手，完善查辦違紀違法案件組織協(xié)調機制。保持零容忍的態(tài)度不變，嚴肅查處不收斂不收手，問(wèn)題線(xiàn)索反映集中、群眾反映強烈，現在重要崗位且可能還要提拔使用的黨員領(lǐng)導干部。進(jìn)一步改進(jìn)監督執紀方式，嚴格分類(lèi)處置問(wèn)題線(xiàn)索，不斷擴大談話(huà)函詢(xún)覆蓋面，堅決把存量減下來(lái);把紀律和規矩挺在前面，堅決把增量遏制住。深入剖析典型案例，發(fā)揮警示、震懾和教育作用。
三是切實(shí)加強黨內監督，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。抓好黨內監督條例的貫徹落實(shí)，重點(diǎn)解決黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力，黨的觀(guān)念淡漠、組織渙散、紀律松弛，管黨治黨寬松軟問(wèn)題。深入貫徹民主集中制，強化自上而下的組織監督，改進(jìn)自下而上的民主監督，發(fā)揮同級相互監督作用。持續加強政治巡察，靈活機動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項巡察和巡察“回頭看”;認真做好省委巡視組反饋問(wèn)題的整改工作，加大對巡察發(fā)現問(wèn)題整改情況的督促檢查力度。
單位部門(mén)工作計劃7
為進(jìn)一步加強公司黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作，不斷增強公司各級領(lǐng)導干部的廉潔自律意識，加強監督檢查，防止職務(wù)犯罪，規范效能監察工作，穩定員工隊伍，確保中心工作順利進(jìn)行，認真貫徹落實(shí)《xx集團xx年度紀檢監察工作要點(diǎn)》，根據集團公司紀委和公司黨支部的部署，確定公司xx年紀檢監察工作思路如下：
全年貫徹落實(shí)集團公司兩會(huì )精神，全面落實(shí)集團公司戰略決策部署，深入推進(jìn)公司黨建和黨風(fēng)廉政建設，抓好廉潔教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，建立健全專(zhuān)項治理工作的長(cháng)效機制，繼續加強對三重一大決策制度執行情況等的監督檢查，創(chuàng )新效能監察工作，暢通信訪(fǎng)舉報制度和管理辦法，保證公司年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、基本建設、經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標的實(shí)現，促進(jìn)公司和諧穩定、完成公司總體戰略目標和經(jīng)營(yíng)目標，為公司發(fā)展保駕護航。
一、全面落實(shí)黨風(fēng)建設責任制，深入推進(jìn)懲防體系建設
加強對中央、國務(wù)院修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的'規定》的宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設責任制組織實(shí)施工作，黨支部與各分、子公司、職能部門(mén)要圍繞責任分解、責任檢查考核與監督、責任追究重要環(huán)節，加強領(lǐng)導，各司其責，密切配合，規范和完善公司中層以上領(lǐng)導述職述廉制度，規范黨風(fēng)廉政建設責任制考評工作，增強監督的合力和實(shí)效，嚴肅責任追究，確保黨風(fēng)廉政建設和反腐敗各項任務(wù)落到實(shí)處。
按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )與《xx公司貫徹落實(shí)懲治和預防腐敗體系工作方案》的要求，全面推進(jìn)懲防體系建設。
進(jìn)一步查找廉潔風(fēng)險點(diǎn)和制定防控措施這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，穩步推進(jìn)和深化廉潔風(fēng)險防范工作，確保人、財、物關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節的制度健全規范，逐步深入監督工作。
二、抓好廉潔教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)
認真傳達學(xué)習十七屆中央紀委七次全會(huì )和自治區紀委十屆七次全會(huì )精神，深入開(kāi)展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀教育和從業(yè)道德教育，增強教育的針對性，提高教育的時(shí)效性，促使黨員干部模范踐行社會(huì )公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德。
繼續認真抓好黨紀政紀法規教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，繼續抓好學(xué)習貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從政若干準則》工作，創(chuàng )新教育形式和載體，組織開(kāi)展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風(fēng)險教育，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識。
認真履行《xx公司廉潔承諾制度》、《xx公司任前談話(huà)制度》，大力加強廉潔文化建設，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、遵守制度的良好氛圍。
三、加強監督檢查，推動(dòng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)
繼續加強治理商業(yè)賄賂、工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題、小金庫治理、公務(wù)車(chē)使用等專(zhuān)項治理工作，逐步建立健全專(zhuān)項治理工作的長(cháng)效機制。制定和完善三重一大集體決策制度，加強對三重一大決策制度執行情況的監督檢查。加強對本單位重點(diǎn)任務(wù)執行情況的監督檢查，進(jìn)一步建立和完善現代企業(yè)制度，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人、確保監督機制常態(tài)運行。
四、圍繞中心、創(chuàng )新效能監察工作
做好以招投標管理為重要內容的效能監察工作，繼續在抓滲透、抓創(chuàng )新、抓監督上下功夫，嚴格執行《xx公司物資采購管理辦法》，建立《xx公司效能監察管理辦法》，規范效能監察工作程序，確保國有資產(chǎn)保值增值，黨員干部廉潔從業(yè)。
五、認真查處違法違紀行為，維護公司和諧發(fā)展
嚴格遵照《xx公司意見(jiàn)箱管理規定》，暢通舉報渠道，及時(shí)處理舉報信件，認真履行信訪(fǎng)舉報工作職能，對職工反映的重要意見(jiàn)和建議做到件件有落實(shí)，對涉及的問(wèn)題進(jìn)行認真核查、依法查辦，對于紀檢監察監督范圍內的違紀違規行為，及時(shí)調查，促其整改。
六、加強隊伍建設，不斷提高履職能力
加強紀檢監察人員的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設和業(yè)務(wù)建設，增強政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識，提高業(yè)務(wù)履行能力。
單位部門(mén)工作計劃8
一個(gè)成功的酒店，離不開(kāi)成功的營(yíng)銷(xiāo)。旅游酒店業(yè)早已進(jìn)入拼策略、拼品牌、拼創(chuàng )新的時(shí)代，要成為人們心目中理想的下榻地，僅僅有舒適的環(huán)境和微笑是遠遠不夠的。如何吸引客源，提升酒店競爭力則是每一個(gè)酒店都在積極考慮的首要問(wèn)題，而營(yíng)銷(xiāo)策略又是酒店策略的重中之重。作為酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，我向各位領(lǐng)導匯報一下部門(mén)20xx年的工作計劃
一、調整協(xié)議方案，與客戶(hù)簽定20xx年優(yōu)惠協(xié)議書(shū)
酒店協(xié)議價(jià)格是基于對市場(chǎng)環(huán)境、顧客需求、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總體目標、酒店成本及競爭對手價(jià)格等多方面準確了解的基礎上制定的，新的一年，面對新的市場(chǎng)競爭，我們將及時(shí)調整協(xié)議的優(yōu)惠條款，留住我們的核心客戶(hù)群，贏(yíng)得客戶(hù)忠誠度及滿(mǎn)意度
二、鞏固客戶(hù)關(guān)系，有效地開(kāi)發(fā)和利用客戶(hù)資源
客戶(hù)作為一種企業(yè)核心資源，擁有和保持更多的客戶(hù)決定著(zhù)企業(yè)今后發(fā)展的命運，因此有效地開(kāi)發(fā)和利用客戶(hù)資源，發(fā)展和鞏固企業(yè)同客戶(hù)之間的和諧關(guān)系，在最大程度上滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟社會(huì )效益最大化
今年榮成不少科局負責人都做了調整，有一些新上任的領(lǐng)導我們還都不太熟悉，而有一些我們很熟悉的領(lǐng)導又調整到了新的科局，這對我們來(lái)開(kāi)拓新的市場(chǎng)是非常有利的。正月以后各科局都會(huì )上省進(jìn)京，我們要利用好這次機會(huì )，提前拜訪(fǎng)各科局，以榮成各科局為媒介搭起與省廳之間關(guān)系的橋梁，搜集營(yíng)銷(xiāo)信息，為我們下一步工作奠定基礎。年前我們通過(guò)拜訪(fǎng)有關(guān)科局獲得的會(huì )議信息已有五個(gè)，已確定的`一個(gè)會(huì )議將在三月份召開(kāi)。年后我們將繼續追蹤營(yíng)銷(xiāo)，力爭會(huì )議在我館召開(kāi)
三、加大會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的力度與廣度
通過(guò)這幾年的會(huì )議接待，我們打出了石島賓館會(huì )議接待的品牌，良好的接待口碑，也為我們贏(yíng)得了一定的市場(chǎng)。但是我們也清楚的知道我們的工作還存在著(zhù)很大的局限性，市場(chǎng)局面并沒(méi)有完全打開(kāi)。對于會(huì )議的促銷(xiāo)與會(huì )議市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，信息的捕捉與建立多渠道的客戶(hù)關(guān)系是相當重要的。
1、仍然以濟南為依托。
繼續做好濟南及周邊市場(chǎng)的宣傳促銷(xiāo)，鞏固與濟南各大廳、局單位的業(yè)務(wù)情感交流，。
2、建立公司類(lèi)會(huì )議渠道。
公司類(lèi)會(huì )議有以下幾個(gè)特點(diǎn)：規模通常是百人以上，會(huì )議地點(diǎn)主要選擇能提供良好會(huì )議、住宿、餐飲設施和服務(wù)的星級酒店，會(huì )議時(shí)間通常1—2天，培訓會(huì )3—5天 。公司類(lèi)會(huì )議有多種類(lèi)型，主要有：銷(xiāo)售會(huì )議、培訓研討會(huì )、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、供應商會(huì )議、管理層會(huì )議和股東董事會(huì )。他們的會(huì )議分銷(xiāo)渠道包括：公司本身、公司會(huì )議策劃機構、會(huì )議管理公司、旅行代理商，行業(yè)一般是：保險，電信，信息技術(shù)，電子和電氣產(chǎn)品，汽車(chē)和相關(guān)設備，醫藥，商業(yè)服務(wù)，交通服務(wù)，食品，機械制造等，所以我們一是要利用各種宣傳促銷(xiāo)手段，爭取和他們的市場(chǎng)銷(xiāo)售部、培訓部、行政部和相關(guān)決策人員建立客戶(hù)關(guān)系。。二是我們應該與這些會(huì )議策劃機構，會(huì )議管理公司合作，把部分優(yōu)惠讓利于他們，同時(shí)以他們?yōu)槠脚_，拓寬我們的銷(xiāo)售渠道，以此發(fā)展我們的客戶(hù)市場(chǎng)，達到一個(gè)雙贏(yíng)的結果，年前我們曾和北京強強酒店的副總坐在一起探討，她說(shuō)現在北京有很多酒店都是與會(huì )議公司合作，取得了很好的效果，如有需要，她愿意幫助我們聯(lián)系北京的會(huì )議公司，看是否可以達成合作關(guān)系。
3、會(huì )議信息的追蹤營(yíng)銷(xiāo)。
在所有的營(yíng)銷(xiāo)手段中，最終獲得會(huì )議召開(kāi)，人員銷(xiāo)售扮演著(zhù)非常重要的角色。對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，清楚地道會(huì )議決策人對于會(huì )議地點(diǎn)選擇的步驟、標準和考慮的事項就顯得很關(guān)鍵了。所以我們在獲知會(huì )議信息的情況下，要多次上門(mén)拜訪(fǎng)，深入了解會(huì )議具體情況及客戶(hù)需求，要建立拉鏈式的客戶(hù)關(guān)系，從而將信息轉變?yōu)楂@得會(huì )議召開(kāi)的有效途徑。
4、會(huì )議服務(wù)的細節營(yíng)銷(xiāo)。
隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)競爭日趨激烈，如何吸引客源，提升酒店競爭力則是每一個(gè)酒店都在積極考慮的首要問(wèn)題。競爭就是就是細節營(yíng)銷(xiāo)的競爭。營(yíng)銷(xiāo)常因細膩而卓越。細節營(yíng)銷(xiāo)的靈魂是是真誠。所以今年我們對會(huì )議市場(chǎng)的宣傳口號就是：輕松會(huì )議、完美體驗。我們會(huì )為客戶(hù)的每一次會(huì )議度身定做，提供最貼心的建議和設計；準確把握客戶(hù)的需求，提供最細微的關(guān)注和服務(wù)
5、客戶(hù)回訪(fǎng)助力服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)回訪(fǎng)能在客戶(hù)中產(chǎn)生較好的輻射力，有利于提高企業(yè)及品牌在客戶(hù)心目信譽(yù)度，通過(guò)持續的客戶(hù)回訪(fǎng)，把服務(wù)與銷(xiāo)售緊密結合，在增進(jìn)溝通提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的同時(shí)，將回訪(fǎng)從單純的服務(wù)行為上升為有效的銷(xiāo)售動(dòng)力，為后期深耕大客戶(hù)奠定了扎實(shí)的基礎
四、和知名的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺合作。
比如訂房聯(lián)盟、協(xié)程網(wǎng)等通過(guò)成為會(huì )員，擴大宣傳和知名度。在這些平臺注冊了信息，就會(huì )有會(huì )員去瀏覽，潛在的客人可以清楚地了解會(huì )員酒店的設施、房?jì)r(jià)、地理位置等，非常方便的為他們到達酒店提供指引，同時(shí)酒店可以自建網(wǎng)站，通過(guò)搜索引擎等推廣手段讓客人知曉酒店
五、實(shí)施無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略。
可以采用為客人發(fā)送短信和設置彩鈴的方式，對外推薦酒店產(chǎn)品，宣傳酒店企業(yè)文化，展示酒店形象，促進(jìn)品牌宣傳，拓寬酒店與外界溝通的渠道；
六、通過(guò)多聽(tīng)，多看，多學(xué)習，豐富自己的營(yíng)銷(xiāo)知識
新的一年又給予了我們新的希望，賓館黨委的全力支持，兄弟部門(mén)的密切配合都將成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部新一年努力工作的加油站。面對新的工作任務(wù)，我們深知我們責無(wú)旁貸，面對市場(chǎng)競爭的困難和壓力，我們更有挑戰的勇氣和信心。面對領(lǐng)導的期望，新的一年，相信我們一定會(huì )圓滿(mǎn)完成賓館黨委下達給我們的計劃指標！
單位部門(mén)工作計劃9
我來(lái)單位工作已近三個(gè)月了，感謝單位領(lǐng)導接納了我，給我這份工作，對于這份來(lái)之不易的工作，我會(huì )努力做好，去完善它，爭取給單位帶來(lái)更多的利益。在短短三個(gè)月時(shí)間里，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼，在單位領(lǐng)導、部門(mén)主任和同事的關(guān)心和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)三個(gè)月來(lái)的學(xué)習與工作，工作和能力上有了新的進(jìn)步，更好地拖延了自己，使自己在工作、學(xué)習方面有了明顯的提高，使自己接觸的東西更多，學(xué)的更加廣泛，感謝單位領(lǐng)導能給我這么良好的平臺，讓我去展示、去學(xué)習、去拖延自己，現將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
一、賬戶(hù)日常管理工作
1.熟悉SEM推廣后臺的使用以及帳戶(hù)目前所投入關(guān)鍵詞的情況
2.主要負責推廣
3.帳戶(hù)的基本維護，統計數據，合理分析。
4.配合推廣，編輯崗位根據需求整理熱門(mén)關(guān)鍵詞，流量關(guān)鍵詞，轉化類(lèi)關(guān)鍵詞等
5.根據數據分析和關(guān)鍵詞展示位置的變化及時(shí)調整關(guān)鍵詞出價(jià)策略、重新撰寫(xiě)關(guān)鍵詞創(chuàng )意、帳戶(hù)結構優(yōu)化等，提高關(guān)鍵詞的質(zhì)量度。
6.根據點(diǎn)擊量和咨詢(xún)量的差別，判斷關(guān)鍵詞是否存在大量無(wú)效點(diǎn)擊。
7，對投放結果各種數據統計分析和總結經(jīng)驗，根據投放預算費申請下周預算。
8，熟悉單位工作整體工作流程，了解公司整個(gè)工作運營(yíng)環(huán)節之間的配合。
9，每天查看商務(wù)通，做到及時(shí)否定無(wú)效關(guān)鍵詞，合理匹配登陸頁(yè)，滿(mǎn)足患者的需求，提高對話(huà)量和預約量。
10，對整個(gè)賬戶(hù)合理優(yōu)化，每天注入新關(guān)鍵詞，更改創(chuàng )意，提高點(diǎn)擊，增加轉化。
11，接觸并學(xué)習優(yōu)化方面的知識。
二、加強自身學(xué)習，提高工作水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己三個(gè)月來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了SEM推廣工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在賬戶(hù)管理能力、數據分析能力、部門(mén)之間溝通辦事能力和處事能力等方面，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
三個(gè)月來(lái)，本人能努力認真工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，對整個(gè)賬戶(hù)優(yōu)化的還是不很合理，有點(diǎn)混亂，需要進(jìn)一步合理優(yōu)化;
第二，新添加的關(guān)鍵詞較少，需要每天去后臺統計，分析，添加更多的關(guān)鍵詞;
第三，由于賬戶(hù)上大部分都是廣泛匹配，少數關(guān)鍵詞存在匹配不相符，展現給用戶(hù)的相關(guān)性不是很好。
第四，對用戶(hù)的體驗度把握不是很好，對于登陸頁(yè)的選擇，關(guān)鍵詞的展現需要提高
第五，缺乏跟咨詢(xún)同事很好的溝通，對病種及治療方式了解欠缺，在關(guān)鍵詞選擇添加時(shí)，多跟咨詢(xún)同事交流添加，更好的把這個(gè)病種做好。
第六，在數據分析，賬戶(hù)管理方面，經(jīng)驗有所欠缺，希望在今后的工作當中，多多努力，更好的提高自己專(zhuān)業(yè)技能。
針對以上的問(wèn)題，我清楚的意識到，做到深刻反省，一直在不斷的努力改正，完善工作方式，使工作效率有明顯的'提高。在以后的工作里，自己決心認真提高技能知識、工作能力，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習SEM推廣專(zhuān)業(yè)知識。加強對搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展、走向的了解，盡快掌握搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的新概念新方法，加強公司產(chǎn)品、同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，努力做好自己的本職工作;真正做好領(lǐng)導的助手;
第三，注重本部門(mén)的團隊精神，團結一致，努力工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷提高自己與其他部門(mén)的溝通、協(xié)調能力。
第四、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)
單位部門(mén)工作計劃10
1、抓責任落實(shí)，進(jìn)一步強化黨風(fēng)廉政建設責任制。按照集團紀委工作要求將xx年度黨風(fēng)廉政建設工作任務(wù)分解到位，責任到人;進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》，把黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起要求、一起考核。
2、抓學(xué)習教育，進(jìn)一步筑牢思想道德防線(xiàn)。在元旦、中秋、國慶、春節等特殊節日節點(diǎn)開(kāi)展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執行政治紀律及其他紀律的自覺(jué)性;組織開(kāi)展新任黨員干部集體廉政教育談話(huà)，使新提任的干部在新的.崗位開(kāi)好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績(jì)，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實(shí)履行“一崗雙責”的責任。
3、持續抓好抓實(shí)紀律作風(fēng)建設。進(jìn)一步深化思想作風(fēng)紀律整頓專(zhuān)項工作成效，開(kāi)展“慵懶散浮拖”專(zhuān)項治理工作，認真解決干部隊伍在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作紀律等方面存在的不足，努力實(shí)現理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng )業(yè)更有擔當、執行落實(shí)更加有力、紀律作風(fēng)更加過(guò)硬的工作目標。
4、加大查辦違紀違規案件工作力度，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。在各責任單位對業(yè)務(wù)范圍內違紀違法問(wèn)題進(jìn)行調查核實(shí)，確定案件性質(zhì)、責任人和處理意見(jiàn)后，紀委根據監督執紀工作規則協(xié)同進(jìn)行執紀問(wèn)責;加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監督，糾正工作中的不正之風(fēng)，一旦發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索，做到深挖細查絕不放過(guò)，通過(guò)狠抓案件查辦和執紀問(wèn)責，形成震懾力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
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