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公司下半年工作計劃

時(shí)間:2023-03-03 09:22:16 工作計劃范文 我要投稿

公司下半年工作計劃8篇

  日子如同白駒過(guò)隙,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的公司下半年工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司下半年工作計劃8篇

公司下半年工作計劃1

  財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,環(huán)繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據,F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下:

  一認真做好x年年終決算工作。

  全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況債權債務(wù)資本結構,為x年度的績(jì)效考核經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷累積經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。

  二多方協(xié)調及調整,科學(xué)編制x年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。

  環(huán)繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標,制定和下達年度財務(wù)預算,持續推進(jìn)全面預算管理工作。

  三認真做好常規性財務(wù)工作。

  財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊條理清晰賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化標準化。收集整理裝訂歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,深化了財務(wù)基礎工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  四認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作。

  嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

  五防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險。

  促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款。

  六積極做好匯算清繳工作。

  在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。

  七有效開(kāi)展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。

  對收入成本費用作專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的操縱執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動(dòng)分析,提供各種數據給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

  八加強應收賬款的管理。

  協(xié)助客服部做好公司的資金回款,操縱好費用,有效操縱應收賬款的增長(cháng)。

  九完善財務(wù)部各工作崗位職責。

  要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議作出計劃。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流合作與團結。

  下半年工作計劃:

  鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  一積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

  隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的.日益顯現,財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規定,經(jīng)得起各審計稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。

  二不斷學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

  隨著(zhù)各項財務(wù)稅務(wù)的新規定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅企業(yè)所得稅個(gè)人所得稅等,財務(wù)部應多加培訓,進(jìn)行學(xué)習討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  三迎接國稅稽查的檢查。

  7 8月份,國稅稽查將按計劃對公司x年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會(huì )計信息報告精細度,保證審計工作的順利進(jìn)行。

  四完成x年預算初稿編制工作。

  根據集團歷年要求,在10 11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,期望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!

公司下半年工作計劃2

  以下為xx保險公司在xx下半年的工作計劃

  一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系

  承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx下半年里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

  1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。

  2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統,建立完善的承;A數據庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研,并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。

  3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執行有關(guān)分;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風(fēng)險。

  4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作,對xx公司所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

  二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺

  隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān),成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。

  經(jīng)過(guò)上半年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx公司在下半年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。

  1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統,加大熱線(xiàn)的宣傳力度,以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì ),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。

  2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、以xx公司為中心,專(zhuān)、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由xx設立專(zhuān)職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

  4、在下半年完成xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、xxx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚(gè)服務(wù)機構的下延工作,至此,全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善,為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強公司保險品牌

  根據上半年xx公司保險費收入xxxx萬(wàn)元為依據,其中各險種的占比為:機動(dòng)車(chē)輛險85%,非車(chē)險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現下半年保費收入xxxx萬(wàn)元,各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%,非車(chē)險15%,人意險10%,計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

  1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),XX年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的`客戶(hù),爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

  2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在下半年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。下半年我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與各大銀行簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,下半年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解xx保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現險種結構調整的戰略目標,為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。

  雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導,xx公司將開(kāi)拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

公司下半年工作計劃3

  身為公司銷(xiāo)售部的一員,從剛進(jìn)公司一直強調自己保持著(zhù)全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作,將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。

  20xx年下半年的工作即將展開(kāi),為了更順利的開(kāi)展工作,以下我結合前段工作的總結,對下半年工作重點(diǎn)的計劃。

  一、迅速開(kāi)展服務(wù)巡檢活動(dòng),安撫老客戶(hù)、大客戶(hù)的依賴(lài)心理。

  由于公司相當大的一部分銷(xiāo)售是由老客戶(hù)介紹來(lái)的,我們在市場(chǎng)還沒(méi)有完全進(jìn)入旺季來(lái),由公司相關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)服務(wù)、銷(xiāo)售相關(guān)人員對大客戶(hù)、能夠為公司介紹銷(xiāo)售機器的客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)巡檢活動(dòng),解決客戶(hù)存在的服務(wù)問(wèn)題,讓他們充分體驗到柳工老客戶(hù)、大客戶(hù)的優(yōu)越性,他們這樣才能夠更好地為公司整機銷(xiāo)售做出幫助。

  二、開(kāi)發(fā)細分市場(chǎng),充分依托原有資源:老用戶(hù)、老關(guān)系,必須在每個(gè)區域一定建立8-10個(gè)鐵桿用戶(hù)。

  高度重視市場(chǎng)支持體系的建設(當地的修理廠(chǎng)、配件店、平板運輸老板、業(yè)內人士):以誠實(shí)、大度的態(tài)度,合理布局、準確判其熱情度和影響力、反復激發(fā)他們的積極性。

  積累原始用戶(hù)信息:跑重點(diǎn)工程、工地、開(kāi)發(fā)區、住宅建設小區、礦山、沙石場(chǎng)、市政和水利施工單位、城鎮拆遷戶(hù)和拆遷村、查電話(huà)黃頁(yè)、查當地報紙。關(guān)鍵是系統開(kāi)發(fā),切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。

  原始用戶(hù)信息要及時(shí)整理分類(lèi),從中篩選出自己有用的信息。在每個(gè)地區鎖定主要競爭對手,知己知彼,利用對手的弱點(diǎn)尋找商機和突破點(diǎn)。

  緊密?chē)@本地當前市場(chǎng)購機熱點(diǎn)地區、用戶(hù)群、熱點(diǎn)工程、行業(yè),開(kāi)展銷(xiāo)售工作。

  注重成功率,開(kāi)發(fā)一個(gè)成功一個(gè),開(kāi)發(fā)一個(gè)點(diǎn)映照一片天。賣(mài)挖機一定要學(xué)會(huì )批發(fā)和傳銷(xiāo)之術(shù)。

  三、堅定不移的貫徹兩個(gè)“三足鼎立”的核心

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手段每個(gè)大區、辦事處、銷(xiāo)售員均應十分明確的選定所轄銷(xiāo)售區域內,縣、區、鎮或特定人群(10個(gè)以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點(diǎn)市場(chǎng),并制定相應的銷(xiāo)售目標以及開(kāi)拓方案。公司希望在年底前在各地區均形成分級的“三足鼎立”的市場(chǎng)格局,以確保銷(xiāo)售的持續增長(cháng)。

  針對每一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng),應構建以當地的主要競爭對手的大用戶(hù)或代言人,當地的老用戶(hù),修理廠(chǎng)、配件店為主的“三足鼎立”的市場(chǎng)支持體系(即渠道),為此也應選定相應的開(kāi)發(fā)對象及制定開(kāi)發(fā)方案、確定銷(xiāo)售目標。

  四、關(guān)注用戶(hù)群體的開(kāi)發(fā):

  用戶(hù)因地域、親屬關(guān)系、生意聯(lián)系、挖機品牌而自然形成的用戶(hù)群體是工程機械營(yíng)銷(xiāo)中最誘人的蛋糕,在日常拜訪(fǎng)中高度重視和了解各類(lèi)用戶(hù)群體,對群體內的用戶(hù)一定要在最短的時(shí)間內全面見(jiàn)面拜訪(fǎng),力爭深入了解和熟悉。面對群體老大或很有影響力的人物應長(cháng)期相處,切忌直接推銷(xiāo),應先獲得其好感和初步認可,其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。對群體中有一定影響力的用戶(hù)購機信息要高度重視,及時(shí)上報,利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時(shí)擴大戰果。

  五、在適當的時(shí)候開(kāi)展促銷(xiāo)、展示會(huì )。

  充分利用好產(chǎn)品展示會(huì ),產(chǎn)品展示會(huì )是公司對當地市場(chǎng)最有效的`支持和投資,是公司對當地用戶(hù)集中、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品,突破和鞏固當地市場(chǎng)的最有效的手段。一場(chǎng)成功的展會(huì )往往是打開(kāi)和鞏固一個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵!

  六、要讓一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài)。

  A.業(yè)務(wù)人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節,注意當地風(fēng)俗習慣

  B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要撲進(jìn)去,到忘我境界

  C.強調市場(chǎng)開(kāi)拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷(xiāo)售

  D.產(chǎn)品宣傳要統一口徑,系統介紹E.平常心對個(gè)單,提高對客戶(hù)的駕馭能力

  F.強化團隊意識,擴大信息交流,要學(xué)會(huì )啟動(dòng)和利用各種資源

  G.要機靈,對用戶(hù)需求及各種突發(fā)事件要準確把握

  H.厲行節約,提高實(shí)效

  機會(huì )可遇不可求,在整個(gè)行業(yè)開(kāi)始大洗牌的同時(shí)我們一定要抓住這次機會(huì ),打破市場(chǎng)格局,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。以完成下半年的銷(xiāo)售目標,同時(shí)也為明年的市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。

公司下半年工作計劃4

  董事辦的工作瑣碎龐雜,節奏很快?目慕O絆間,我走上秘書(shū)工作崗位已經(jīng)4個(gè)多月。以下是個(gè)人下半年的工作計劃:

 。1)認真學(xué)習認知公司企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)經(jīng)營(yíng)理念。

 。2)全面熟悉公司組織架構公司規章制度和體系文件,了解各部門(mén)管理制度崗位職責說(shuō)明工作流程。

 。3)掌握董事長(cháng)秘書(shū)崗位工作職責和工作流程。

 。4)熟悉公司主要領(lǐng)導部門(mén)管理人員或相關(guān)人員便于開(kāi)展工作。

 。5)深入公司各基層,生產(chǎn)現場(chǎng),了解公司產(chǎn)品工藝流程。

 。6)保管好公司印章,法人章。

 。7)起草公司文件,參與公司戰略制定。

 。8)做好董事長(cháng)工作行程安排,必要的時(shí)候提醒董事長(cháng)。

 。9)電話(huà)的接聽(tīng)和記錄及電話(huà)內容的處理。

 。10)董事長(cháng)信件和郵件的接受和回復,重要事項的'呈報。

 。11)重要節日給董事長(cháng)重要朋友和客戶(hù)寄發(fā)賀卡和信件。

 。12)檔案的管理,文件的接收下發(fā)歸檔,急件重要文件的請示和處理。

 。13)負責董事長(cháng)會(huì )議的籌備與會(huì )人員的通知確認工作,提前打算會(huì )議資料,做好會(huì )議記錄。跟綜落實(shí)董事長(cháng)會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況,任務(wù)達成情況。

 。14)做好來(lái)賓的接待,重要領(lǐng)導蒞臨前的打算工作落實(shí)。

 。15)做好保密工作,并嚴格遵守公司保密規定。

 。16)隨同董事長(cháng)參與商務(wù)活動(dòng)。

 。17)完成董事長(cháng)交辦的其它事項。

 。18)監督各部門(mén)日常工作,臨時(shí)協(xié)調處理部門(mén)突發(fā)事件,保障各部門(mén)工作順利進(jìn)行。

 。19)參與企業(yè)項目投資,項目風(fēng)險評估,項目執行和項目操縱和項目監督。

 。ǎ﹨⑴c公司采購管理,了解公司采購管理現狀,采購人員業(yè)務(wù)情況,原材料市場(chǎng)情況,價(jià)格波動(dòng)情況,采購成本操縱情況,采購質(zhì)量操縱情況,供應商管理情況。為董事長(cháng)采購管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

 。21)參與公司倉庫管理,了解公司倉庫管理情況,零庫存實(shí)現情況,倉庫三防管理情況及7S實(shí)現情況。

 。22)參與公司生產(chǎn)計劃操縱管理,了解跟進(jìn)分析公司生產(chǎn)計劃執行情況落實(shí)情況和操縱情況。對設備原材料輔料及人力資源計劃性合理性有效性進(jìn)行分析。監督生產(chǎn)7S執行情況,JIT生產(chǎn)情況,精益生產(chǎn)情況,分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,為董事長(cháng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

 。23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量操縱情況,分析從原材料采購庫存生產(chǎn)運輸銷(xiāo)售及客戶(hù)和消費者使用過(guò)程中的質(zhì)量信息收集,為董事長(cháng)質(zhì)量操縱提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

 。24)搜集市場(chǎng)信息競爭對手信息,公司信息產(chǎn)品信息,參與銷(xiāo)售戰略營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案的制定。參與公司銷(xiāo)售目標的制定(1。根據公司往年的銷(xiāo)售目標制定今年銷(xiāo)售目標;2。根據市場(chǎng)調究分析制定銷(xiāo)售目標;3。根據同行業(yè)銷(xiāo)售目標制定銷(xiāo)售目標;4。根據公司投入成本毛利純利制定銷(xiāo)售目標)。參與公司銷(xiāo)售目標的細分,根據產(chǎn)品部門(mén)人員薪資市場(chǎng)等進(jìn)行銷(xiāo)售目標細分等,為董事長(cháng)銷(xiāo)售管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

 。25)跟蹤落實(shí)各分公司和部門(mén)銷(xiāo)售目標達成情況(包括月度季度半年度年度銷(xiāo)售目標)

 。26)參與公司財務(wù)部工作,進(jìn)行成本費用操縱,分析財務(wù)報表,了解公司資產(chǎn)負債收入費用和利潤情況,分析公司現金流資產(chǎn)負債率速動(dòng)比率投資回報率等,為董事長(cháng)財務(wù)管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

 。27)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰略規劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓與開(kāi)發(fā)情況,勞動(dòng)關(guān)系情況。為董事長(cháng)人力資源管理提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

 。28)參與公司行政后勤管理,創(chuàng )新舒適安全滿(mǎn)足的工作生活環(huán)境。

 。29)參與公司安全管理,監督各部門(mén)安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,避開(kāi)工傷發(fā)生,給個(gè)人公司和社會(huì )帶來(lái)不必要的損失和負擔。

 。30)參與公司企業(yè)文化建設,制度建設,參與企業(yè)刊物的設計與印發(fā),不斷完善公司制度。為董事長(cháng)公司制度法建設提供建設性意見(jiàn)。

 。31)參與公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運用情況,市場(chǎng)反響,為董事長(cháng)企劃工作提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

 。32)參與公司公共關(guān)系管理,了解公司公共關(guān)系部門(mén)在處理政府供應商客戶(hù)消費者競爭者和合作者股東沖突的處理,為董事長(cháng)提供信息支持,提出建設性意見(jiàn)。

 。33)深入學(xué)習了解公司所屬行業(yè)的現狀競爭對手的信息行業(yè)市場(chǎng)信息賦予董事長(cháng)信息支持,提供建設性意見(jiàn)。

 。34)不斷地學(xué)學(xué)習經(jīng)濟法律營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識,不斷提升自己的綜合素養,在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結,上升到理論高度和水平。為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

公司下半年工作計劃5

  在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì),較好的完成了公司的任務(wù)指標,在此基礎上,回顧上半年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況,制定20xx下半年工作計劃如下:

  一、嚴格落實(shí)公司各項條款

  加強業(yè)務(wù)管理工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的'重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在下半年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。

  二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款

  提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價(jià)值觀(guān)?头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在下半年里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展

  鞏固xx市場(chǎng)占有率,擴大xx市場(chǎng)占有面。根據上半年支公司保費收入xxx萬(wàn)元為依據,公司計劃下半年實(shí)現全年保費收入xxx萬(wàn)元,其中:計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

  1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實(shí)的基礎。大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展xx市場(chǎng),打好xx地市業(yè)務(wù)的攻堅戰,有序推進(jìn),擴大和鞏固xx市場(chǎng)占有面。

  2、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),下半年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴展新渠道,爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

  3、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在下半年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  4、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

  四、抓好隊伍建設

  做好員工和保險推銷(xiāo)員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。下半年在員工待遇上,工資及福利待遇在上半年的基礎上適當提高,同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為下半年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。

  五、完善管理機制

  強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充,完善以前沒(méi)有完善的規章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認真學(xué)習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。下半年有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

公司下半年工作計劃6

  這半年來(lái)的工作已經(jīng)結束了,我認為我還是需要把財務(wù)工作做的更好,用一個(gè)最好的狀態(tài)去迎接下半年來(lái)的財務(wù)工作,我作為一名財務(wù)工作人員,對于公司的各項規定更加的熟悉,也知道要更加的細心,從日常的工作當中養成這么一個(gè)習慣,有非常多的事情還是需要去積累的,現在我也在努力用心的去提高自己這方賣(mài)的能力,不管是在什么階段,都應該知道后面的工作應該怎么做,我認為下半年肯定也是需要有一個(gè)規劃的。

  首先我會(huì )在公司賬目上面做的更加細心,嚴格的遵守公司的相關(guān)規定,對每一筆流水都做好記錄,賬目是公司非常重要的東西,有些事情還是要有這么一個(gè)心態(tài),現在我也意識到了這一點(diǎn),其實(shí)還是有很多東西應該落實(shí)好的,在這一點(diǎn)上面沒(méi)有任何的質(zhì)疑,下半年來(lái)的.工作我也一定會(huì )好好的去規劃好,其實(shí)有些事情應該準備到位,我知道在下一階段的工作當中我需要落實(shí)好,應該努力保持狀態(tài),下半年對于公司非常的關(guān)鍵,我做財務(wù)工作應該要有這方面意識,我會(huì )讓這樣的狀態(tài)繼續保持,我計劃著(zhù)能夠學(xué)習的到更多的財務(wù)知識,因為在工作上面我還是比較認真的,其實(shí)同事們很多都是很優(yōu)秀,這是非常好的學(xué)習對象。

  應該要有較高的業(yè)務(wù)水平,關(guān)于業(yè)務(wù)水平上面我認為自己需要進(jìn)一步提高,我們公司的各種規定的都是非常的明確,其實(shí)有些事情都是應該做的更加到位的,在財務(wù)工作上面我的業(yè)務(wù)水平不是很到位,入職兩年多的時(shí)間讓我能夠有了一個(gè)非常清晰的變化,在工作上面能夠有這樣的積累是非常不容易的,有了這些變化真的是非常的讓我感覺(jué)充實(shí),我的個(gè)人能力還是需要得到進(jìn)一步提高,周?chē)蟹浅6嗤轮档梦胰ズ煤脤W(xué)習,在這下半年來(lái)的工作當中必然會(huì )出現很多問(wèn)題,但是我也做好相關(guān)的準備,有些事情應該嚴瑾一點(diǎn),做財務(wù)工作還是相對有壓力的,對于每一筆賬目都要有個(gè)底,公司的流水都是及時(shí)的記錄在冊,對于一名財務(wù)工作人員,要做的遠遠不止是這些,有些事情是要長(cháng)期去積累的。

  在即將到來(lái)的下半年,我會(huì )把這兩點(diǎn)做好,踏實(shí)認真的去做好本職,再有就是提高業(yè)務(wù)水平,周?chē)芏鄡?yōu)秀的同事值得我去學(xué)習,對自己要有一個(gè)目標,從自己不足的地方開(kāi)始鍛煉這準是沒(méi)錯的,我會(huì )用心去做好財務(wù)工作。

公司下半年工作計劃7

  根據公司推行的“計劃目標”管理的有關(guān)規定,作為本部最新生的部門(mén),機筑公司團委于近期擬定了20xx年下半年工作計劃。

  公司團委在合署辦公期間,面向公司廣大團員青年提出了“歌舞青春、愛(ài)在機筑”的響亮口號,采取了“以適應青年特點(diǎn)、激活活動(dòng)載體、增強團組織凝聚力”的工作措施,多渠道鼓勵青年員工提高自身素質(zhì)、展現自我才華,積極融入企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮團員青年在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生力軍和突擊隊作用,為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

  有公司黨政的高度重視,有基層各單位、本部各部門(mén)的密切配合,獨立辦公的機筑公司團委將進(jìn)一步的全力以赴、有所作為。根據計劃,公司團委在下半年的主要工作可以簡(jiǎn)要歸納為以下三組關(guān)鍵字:“六個(gè)一”、“兩青工程”、“共青藝術(shù)團”。

  “六個(gè)一”:

  配合完成一年一度高校畢業(yè)生迎新工作。配合人力資源部開(kāi)展好20xx年高校畢業(yè)生的迎新工作,上好“團課”,分工負責迎新文藝晚會(huì )機筑公司節目的編排;

  開(kāi)展一次全面的共青團基礎工作的清理、盤(pán)點(diǎn)和整改。即開(kāi)展包括公司團員、青年登記建檔管理、建立公司專(zhuān)兼職團干部數據庫、清理團費等;

  完成一項專(zhuān)題調研。即結合公司團委委員(常委)、基層各級團組織兼職擔任共青團干部,發(fā)揮自身作用的實(shí)際,建立健全專(zhuān)兼職團干考核任用及薪金或津貼發(fā)放機制;

  編印一期團刊。即以建團90周年、建國60周年為契機,結合20xx年度團內表彰,編印一期機筑公司團委主題團刊,并配合集團公司團委完成集團公司團刊的編印

  建立健全一套共青團內溝通系統。一是完善已有的各項QQ群,二是完善機筑青年論壇(博客)的建立,竭盡全能為廣大機筑青年“有地方說(shuō)話(huà)”搭設最好的平臺。

  搭建一個(gè)團內“紅旗”數據庫。即收集整理公司團委、基層團組織、各級團干部、團員青年、青年技術(shù)標兵等事跡素材,搭建團內“紅旗”數據庫,著(zhù)眼于一線(xiàn),充分發(fā)現先進(jìn),培育先進(jìn),并力爭獲得上級表彰。

  共青團服務(wù)企業(yè)施工生產(chǎn)

  ——“兩青工程”

  即抓好青藍工程、青安工程“兩青工程”的深度實(shí)施。一是結合“青藍”工程有關(guān)規定,重點(diǎn)跟蹤20xx年高校畢業(yè)生師帶徒有關(guān)情況的'進(jìn)展,尤其是石武、張花、湘桂等見(jiàn)習生相對集中的項目。對已經(jīng)啟動(dòng)的“青藍工程在石武”、“在榆神”等進(jìn)行深入調研;二是進(jìn)一步全面推廣青安工程,對哈大、廈深項目全面啟動(dòng)的“青安工程”的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤;三是對湘桂、張花等新上項目加強團組織建設力度的同時(shí),全面推廣兩青工程,加強共青團服務(wù)企業(yè)施工生產(chǎn)的組織力度。

  共青團服務(wù)企業(yè)文化建設——共青藝術(shù)團

  即進(jìn)一步加大對共青藝術(shù)團規范性建設力度,健全藝術(shù)團成員的聘任考核機制。充分激發(fā)“共青藝術(shù)團”潛力,編排系列新作品,全力配合公司黨政工各級組織、為公司文化建設做出積極貢獻。一是編排節目參與集團公司20xx年迎新晚會(huì ),7月份;二是做好國慶慶;顒(dòng)的策劃,9月份;三是提前謀略20xx年新春團拜方案,10-12月份。

公司下半年工作計劃8

  一、嚴格落實(shí)公司各項條款,加強業(yè)務(wù)管理工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在16年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。

  二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價(jià)值觀(guān)?头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在20xx年里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場(chǎng)占有率,擴大河南市場(chǎng)占有面。根據20xx年支公司保費收入 萬(wàn)元為依據,公司計劃20xx年實(shí)現全年保費收入 萬(wàn)元,其中:計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實(shí)的基礎。2、大力發(fā)展

  渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場(chǎng),打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰,有序推進(jìn),擴大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。 3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴展新渠道,爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的`市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

  四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷(xiāo)員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為16年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。

  五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充,完善以前沒(méi)有完善的規章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認真學(xué)習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。 20xx年是全新的一年,有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

  公司下半年計劃

  (一)班級工作人員做到:

  1、班級保教人員在思想上必須樹(shù)立“安全第一”意識,做到工作到位,時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況,不離開(kāi)幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作。

  2、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、藥物中毒,預防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失。

  3、保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區角材料的安全、衛生,玩具定期消毒玩具。

  安全教育周的計劃

  4、及時(shí)預防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

  5、加強幼兒點(diǎn)名工作,并做好記號,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,并及時(shí)打電話(huà)進(jìn)行家訪(fǎng)了解原因。

  6、戶(hù)外活動(dòng)時(shí),教師認真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。

  7、培養幼兒的自我保護能力,與家長(cháng)密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

  8、嚴格執行幼兒園接送規章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來(lái)接人字條或有效證件。

  9、午休時(shí),組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強巡視,發(fā)現異常情況及時(shí)報告。

  10、通過(guò)家長(cháng)會(huì )及家園聯(lián)系欄等向家長(cháng)介紹對幼兒自我保護培養的重要性和培養方法,做到日常生活或帶幼兒外出隨機進(jìn)行教育,并采取正面引導。

  (二)在幼兒方面做到:

  1、在加強常規方面,做到井然有序,要求幼兒自覺(jué)的排隊洗手、喝水、小便等。

  2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

  3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開(kāi)大人或集體。

  4、幼兒知道不將手放在門(mén)縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

  5、戶(hù)外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),不推不擠,幼兒互相監督,拿器械時(shí)互相幫助,保證幼兒安全。

  6、知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時(shí)注意安全,知道正確的使用剪刀。

  7、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。

  8、教幼兒一些必要的消防知識,如:起火時(shí),如何逃生,火警電話(huà)是“119”等。

  以上是本班在安全方面的計劃,各種活動(dòng)將在在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節中自然地進(jìn)行,通過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護的簡(jiǎn)單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。在今后的工作中,我們更會(huì )牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的意識,牢牢繃緊安全這根弦,防患于未然。努力營(yíng)造一個(gè)穩定、安全、和諧的教育環(huán)境。

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