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年后工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的年后工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年后工作計劃1
一、統一思想：
循學(xué)�？傮w工作思路，通過(guò)完善和加強后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強有力的后勤保障。
二、重點(diǎn)工作：
1、嚴格落實(shí)崗位考核細則，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項準備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認真籌劃，合理布局，對學(xué)校老舊設施、設備進(jìn)行改造維修。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。
三、工作措施：
(一)、更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的.服務(wù)觀(guān)，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。
2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，完善崗位責任制，嚴格崗位考核，狠抓工作落實(shí)。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
(二)、勤儉節約，加強財、物管理
1、結合學(xué)校實(shí)際，依據教學(xué)需求，本著(zhù)精打細算的原則，制訂改造維修方案。
2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，努力為學(xué)校節約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度，強化庫房管理
4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)�，F有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴格執行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責任。對班級備品、桌椅進(jìn)行登記，由后勤部核實(shí)兌現賠償，并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養工作。
2、加大對學(xué)校環(huán)境衛生整治，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物，及時(shí)進(jìn)行維修維護
1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時(shí)對學(xué)校公共區、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要
1、所需采購物品提前申報。
2、除教學(xué)用教材外，學(xué)校其余用品由后勤部負責采購，提倡價(jià)廉物美，反對鋪張浪費。
做好后勤人員的考核工作。管理方面，嚴格落實(shí)后勤員工考核，把每次的工作考核，作為員工調資、評先的基礎條件，充分調動(dòng)每個(gè)人的主人翁責任感，
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀(guān)念，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
年后工作計劃2
20xx年上半年，我校后勤人員在局領(lǐng)導和校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠師生共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)。下半年的工作安排如下：
一、抓機遇，早日完成校園升級改造
我�，F有教學(xué)樓辦公樓建于1973年，經(jīng)多方勘察，為保證師生安全，教育局決定自籌措資金，盡快將我校拆除重建進(jìn)行升級改造。本次教育工作會(huì )議上，金局長(cháng)又將我校的改造列入了議事議程，本學(xué)期我們按照上級要求，盡快跑辦各種改建手續。
二、把校園安全放在首位，把安全工作落到實(shí)處。
在教育局的教育工作會(huì )議上，校園安全再次被放在首位，并把校園安全做為重中之重。因此本學(xué)期將對學(xué)校的安全工作做如下調整：
1、加大中午放學(xué)、下午放學(xué)后的監管力度，加派老師配合保安工作。
2、將校園內的各種設施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，保證學(xué)生活動(dòng)期間的安全；將所有的用電線(xiàn)路定期進(jìn)行排查，達不到要求的一律斷電停用；各個(gè)功能室的滅火器及時(shí)查驗，保證使用效果。
3、對學(xué)生進(jìn)行安全教育，禁止攜帶火種、刀具等危險品進(jìn)校。
4、定期檢查儀器室化學(xué)制劑，嚴格管理制度，避免藥品失竊發(fā)生危險。
5、充分利用電子監控系統系統，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)報警。
三、繼續做好后勤保障工作，為學(xué)校高效快速發(fā)展奠定基礎。
1、做好教育教學(xué)工作的后勤保障，動(dòng)腦筋想辦法主動(dòng)協(xié)助各科室的工作，保證我校的教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
2、在學(xué)校改造前，一如既往地做好校舍及辦公用品的日常維護工作，克服等待拆遷的消極情緒，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
四、加強日常管理，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
上學(xué)期區國資辦、局固定資產(chǎn)辦公室分別對學(xué)校的.國有資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。本學(xué)期區固定資產(chǎn)辦公室將加大固定資產(chǎn)管理力度，并增添了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理軟件，學(xué)校的每一樣固定資產(chǎn)將逐一進(jìn)行登錄。本學(xué)期我校將再次對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查核對，確保帳實(shí)相符，并及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，確保我校固定資產(chǎn)的安全和完整。
五、發(fā)揮工會(huì )作用，保證教師鍛煉時(shí)間
許多教師因經(jīng)常忙于教育教學(xué)工作，忽視鍛煉，身體常常處于亞健康狀態(tài)，本學(xué)期我校爭取每天給老師擠出半小時(shí)的鍛煉時(shí)間，由工會(huì )提供跳繩、籃球、羽毛球、乒乓球等器械供老師們鍛煉，工會(huì )將把鍛煉當成一項工作任務(wù)進(jìn)行監督，確保老師們的身體狀況有所改善。同時(shí)我校將組織有籃球特長(cháng)的老師加緊訓練，積極備戰我局于本學(xué)期進(jìn)行的教職工籃球比賽。
年后工作計劃3
一、指導思想：
緊緊圍繞學(xué)校xx年秋季工作要點(diǎn)，圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規范化、制度化。
二、工作目標：
1、創(chuàng )建和諧平安校園。做好學(xué)校安全穩定工作，強化學(xué)生的安全常識教育，確保學(xué)校本學(xué)期安全事故發(fā)生率為零。
2、規范后勤采購，保證學(xué)校設施維修到位；
3、加強門(mén)衛、辦公樓、外廁所衛生以及食堂的管理，爭創(chuàng )省級一級食堂。
4、有效協(xié)督學(xué)校二期工程建設，保證學(xué)校監控、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)的正常使用。
5、學(xué)�；ú莨芾淼轿�，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
三、工作分工：
�。�1）副校長(cháng)主管學(xué)校安全衛生工作，宏觀(guān)控制后勤工作健康發(fā)展；
�。�2）總務(wù)主任主管后勤保障、食堂管理，協(xié)督二期工程建設等；
�。�3）總務(wù)副主任兼管門(mén)衛管理、學(xué)校安全宣傳教育，擔任《xx中簡(jiǎn)報》的編輯與發(fā)行工作，保證網(wǎng)絡(luò )的正常使用
四、具體措施與方法：
1、加強綜治和安全管理工作。
�。�1）配合上級主管部門(mén)開(kāi)展校園周邊環(huán)境專(zhuān)項整治行動(dòng)。堅持定時(shí)的安全排查，按要求及時(shí)上報及隱患整改，確保校內師生安全。
�。�2）按照學(xué)�！胺旨壊拷虒W(xué)、就餐、就寢一體化管理”的管理框架，學(xué)生的安全教育、安全活動(dòng)、安全板報等原則上也要按級部進(jìn)行。
�。�3）全面落實(shí)校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預防工作，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(cháng)的良好環(huán)境。
�。ǘ⿵娀笄诠芾砼c服務(wù)。
進(jìn)一步加強后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，最大限度地服務(wù)于教職工與學(xué)生。食堂工作。
�。�1）清潔衛生。保持食堂內地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛生。
�。�2）按時(shí)就餐。按照學(xué)校的作息時(shí)間安排，在規定的時(shí)間內就餐，不影響正常的'教學(xué)秩序。
�。�3）食品安全。注重食品采購的質(zhì)量，做好食品加工的衛生以及開(kāi)水和熱水的供應，重視學(xué)生用熱水的人身安全。
�。�4）做好記載。做好食品采購的記載，為食品安全提供依據。
�。�5）對食堂一般情況下每周檢查一次（標準見(jiàn)附件一），發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給負責人以“整改通知”的形式通知本人，并限期整改。
2、門(mén)衛工作。
�。�1）做好內保與外保的銜接，保證每天24小時(shí)門(mén)口有人員值班。
�。�2）規范管理。隨時(shí)開(kāi)門(mén)鎖門(mén)，進(jìn)出校門(mén)實(shí)行嚴格登記制度。
�。�3）做好門(mén)前三包，保持大門(mén)前廣場(chǎng)以及門(mén)衛室的清潔。
�。�4）做好門(mén)衛日志的填寫(xiě)。
�。�5）對門(mén)衛的評價(jià)實(shí)行每月至少一次（不定時(shí)），評價(jià)標準見(jiàn)附件二。
3、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
�、�?lài)栏癫牧腺忂M(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
�、谀杲K對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
�、蹮o(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
4、做好后勤常規服務(wù)工作
�、匍_(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好書(shū)本的提取和發(fā)放，衛生工具的采購和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
�、诎嗉壺敭a(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。
�、燮渌麑W(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現人為損壞要處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。
�、芄芾砗褪褂煤盟�，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
5、花草管理。根據本項工作的特殊性，需要聘用專(zhuān)職人員進(jìn)行管理，做到科學(xué)管理，實(shí)行環(huán)境育人。
6、二期工程建設。實(shí)行專(zhuān)人監管，熟悉施工內容，保證工程質(zhì)量。
7、監控、網(wǎng)絡(luò )的維護與正常使用。保證學(xué)校監控、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、電子白板的正常運行，一旦出現問(wèn)題，馬上與相關(guān)人員聯(lián)系。
8、辦公樓、后廁所衛生工作。要做到常態(tài)化。
9、垃圾清理。清理垃圾要及時(shí)，垃圾桶要放置到規定位置。
10、繼續辦好《xx中簡(jiǎn)報》，有效促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康有序的發(fā)展。
五、活動(dòng)安排：
9月份 安全教育進(jìn)課堂，每班要召開(kāi)一次以“安全教育”為主題的班會(huì )。
10月份 中小學(xué)生安全教育手抄報展
11月份 進(jìn)行消防安全演練。
12月份 以級部組織開(kāi)展安全教育講座
總之，要搞好學(xué)校工作，后勤工作是保障，全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，用實(shí)際行動(dòng)提升我們的服務(wù)水平！
年后工作計劃4
按照總公司七月份工作會(huì )議精神及指示，我店結合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全促經(jīng)營(yíng)
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記制度。
二、抓培訓，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩固企業(yè)在XX市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬方法。
三、開(kāi)源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì)，不錯過(guò)機會(huì );還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應隨時(shí)注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下，要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運會(huì )舉行，北京車(chē)輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場(chǎng)情況的掌握體現。
四、堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識
創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上，在新的市場(chǎng)形勢下，將要大力培養全員創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的.“5515”基礎上，還要創(chuàng )新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿(mǎn)意度，讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿(mǎn)意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿(mǎn)意?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著(zhù)“公平、公正”的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。還要制定有利于調動(dòng)和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會(huì )到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導與各級人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì )、收集意見(jiàn)、情況通報，民主生活會(huì )等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計地為他們排憂(yōu)解難;在員工作出成績(jì)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì )以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì )報效企業(yè)，就會(huì )增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
年后工作計劃5
本學(xué)期學(xué)校后勤工作將圍繞學(xué)校的總體部署，在黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，認真按照中小學(xué)后勤總務(wù)工作要求，切實(shí)加強校產(chǎn)和食堂管理，凈化、美化校園環(huán)境。樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的意識，認真做好各類(lèi)常規工作，確保學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展，為學(xué)校高速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
具體工作安排：
九月份：
1、總務(wù)后勤人員會(huì )議。
2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。
4、做好新學(xué)期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。
5、督查食堂、小店衛生安全工作，確保食堂正常運轉。
6、聯(lián)系阿里斯頓廠(chǎng)家，維修調換淋浴器上的止回閥。
7、做好教師手提電腦26臺的招標和發(fā)放登記工作。
8、定做食堂二樓塑鋼門(mén)隔斷和學(xué)生宿舍南一樓塑鋼紗窗。
9、督促新港做好配電工程、運動(dòng)場(chǎng)地周邊綠化工程、道路鋪設工程及周邊衛生掃尾工作。
10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。
11、做好新圖書(shū)編目、排架、新生借書(shū)證等工作。
12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學(xué)生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。
13、實(shí)施校園音樂(lè )廣場(chǎng)雕塑的招標方案工作。
14、填寫(xiě)好參加健康檢查教師名單，上報區工會(huì )。
15、做好教師節活動(dòng)安排。
16、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛生及學(xué)校門(mén)前三包綠化工作。
17、清洗籃球場(chǎng)9月4日至5日兩天。
18、繼續做好常規管理和建校各項工作。
十月份：
1、音樂(lè )廣場(chǎng)雕塑施工。
2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。
3、籌備創(chuàng )建綠色學(xué)校的驗收材料。
4、做好全�？照{電源的負荷平均分配。
5、配合財務(wù)室做好審計工作。
6、加強秋季衛生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛生工作
7、做好食堂二樓土建、教學(xué)樓空調電改造及零星工程的審計工作
8、上報文教局、財政局專(zhuān)項資金200萬(wàn)中的99.4萬(wàn)元清單
9、做好食堂量化分級（A級）驗收工作
10、做好配電房通電前的準備工作
11、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
十一月份：
1、定制安裝食堂一樓、財務(wù)室防盜窗。
2、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。
3、各教室張貼國旗畫(huà)及安裝制作各教室的粘貼板。
4、音樂(lè )雕塑完工及驗收。
5、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳。
6、配合財務(wù)室做好審計工作。
7、組織實(shí)施<蘇州市少年兒童住院大病醫療保險>的繳費工作及信息申報。
8、配合教務(wù)處組織老師到南京購書(shū)，并聯(lián)系好車(chē)輛。
9、17日下午組織初一年級全體學(xué)生到疾控中心體檢。
10、上報文教局、財政局專(zhuān)項資金800萬(wàn)元的清單。
11、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛生工作。
12、繼續做好配電房通電前的準備工作。
13、組織全體教職員工到杭州等地參觀(guān)學(xué)習。
十二月份：
1、安裝定做學(xué)�！叭L(fēng)”不銹鋼字及審計工作。
2、配合德育處做好“德育驗收”中的校園環(huán)境綠化的相關(guān)資料。
3、請消防專(zhuān)業(yè)人員來(lái)我校檢測、試壓滅火器，部分干粉滅火器需換藥。準備消防驗收。
4、定做行政五樓樓梯口的防盜門(mén)。
5、學(xué)生作品陳列室墻面需增加玻璃隔斷及定做圖書(shū)館工具玻璃書(shū)櫥一頂。
6、協(xié)助做好圖書(shū)館到南京購買(mǎi)4804冊圖書(shū)的編目和排架工作。以及圖書(shū)館和標準化實(shí)驗室驗收的相關(guān)工作。
7、做好第二屆校園文化藝術(shù)節的后勤保障工作。
8、繼續做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳。
9、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng )建材料。
10、加強食堂和小店食品衛生監督檢查力度。
11、 做好校園環(huán)境衛生的常規管理。
12、更換宿舍衛生間的水池龍頭。（12月底全部結束）
13、繼續做好配電房通電前的`準備工作。
14、做方案，化學(xué)實(shí)驗室改造工程。
一月份至學(xué)期結束：
1、完成各項審計工作，支付工程款。
2、男廁所節水改造工程。
3、做好期末考試考場(chǎng)的安排工作。
4、定做各實(shí)驗室的實(shí)驗桌、實(shí)驗櫥、指路牌等零星工程。
5、加強用電管理。
6、整理一學(xué)期來(lái)總務(wù)處工作資料。
7、做好寒假結束工作安排，清潔工除年初一外，每天一人到校值班。
8、各宿舍和教室水電設施的檢修，確保安全。
9、督促食堂飲食衛生工作。
10、各實(shí)驗室的實(shí)物投影儀布線(xiàn)安裝工程及驗收工作。
11、開(kāi)學(xué)前教學(xué)用品、衛生用品的添置和采購。
12、配電間驗收結束，拆臨時(shí)變電間。
13、化學(xué)實(shí)驗室工程完工及審計。
14、總務(wù)處召開(kāi)全體工作人員會(huì )議。工作分工、內部管理制度完善。
15、添補校園一些綠化植物。
16、做好臺帳和實(shí)物帳相符的工作。
17、協(xié)助各處室做好日常各項工作。
18、籌備團拜會(huì )，召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議。
總之，學(xué)�？倓�(wù)處將努力提高為教育教學(xué)服務(wù)的能力，真正做到扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，為我校九年義務(wù)教育的全面實(shí)施提供有力的保證。
年后工作計劃6
一、指導思想
為了貫徹兩全方針，實(shí)施素質(zhì)教育，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍，讓每一位學(xué)生健康和諧地發(fā)展，提高教育質(zhì)量，真正做到因材施教。本學(xué)期，我將一如既往地進(jìn)一步做好學(xué)困生的轉化工作。
二、工作目標
1、力爭后進(jìn)生轉化面達到80%。
2、培養后進(jìn)學(xué)生樹(shù)立遠大的理想。
3、養成良好的學(xué)習習慣和行為習慣，有一些適合個(gè)人的學(xué)習方法。
三、我班后進(jìn)生情況分析
我班后進(jìn)生比率占全班20%左右。后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現為：
1、自卑感強。學(xué)困生由于各方面較差，受到批評較多。父母的訓斥、怒罵，同學(xué)的諷刺、挖苦，加上某些教師的另眼相看，使他們感覺(jué)低人一等，進(jìn)而自暴自棄。
2、逆反心理較強。因為深感別人對自己的輕視，后進(jìn)生的言行。例如，認為不做作業(yè)是勇敢，向老師反映情況是出賣(mài)朋友。他們在處理同學(xué)關(guān)系時(shí)重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統一。
學(xué)困生的形成，固然與家庭、社會(huì )和學(xué)生等因素有關(guān)，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō)：教育才能的基礎在于深信有可能成功地教育每個(gè)兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。事實(shí)上，學(xué)困生也有其長(cháng)處和閃光點(diǎn)，教師應該也能夠做好每一個(gè)后進(jìn)生的轉化工作。
四、工作措施與方法
1、動(dòng)之以情，消除戒備心理。
消除戒備心理的唯一途徑，是教師對后進(jìn)生要愛(ài)得真，愛(ài)得深，將嚴格要求滲透在愛(ài)之中。教育實(shí)踐告訴我們，愛(ài)是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的`心，可以使浪子回頭。當學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛(ài)心和殷切期望時(shí)，他們就會(huì )變得親其師而信其道。
2、尊重信任，喚起自尊心。
自尊心是人的自我意識的重要標志之一，是進(jìn)步的動(dòng)力之一，表現為對個(gè)人的自我尊重，也要別人尊重自己的權利和人格。教師應當尊重、信任學(xué)困生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。所以教師應特別注意以下幾點(diǎn)：
(1)對學(xué)困生要求要適度。要求過(guò)高，他們會(huì )認為高不可攀，望而卻步;要求過(guò)低，不利于培養學(xué)困生的學(xué)習毅力和克服困難的能力。
(2)讓學(xué)困生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過(guò)努力而獲成功的歡悅時(shí)，才能樹(shù)立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù)，在完成之后給以適當的鼓勵。
(3)讓學(xué)困生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長(cháng)處。在挑選班干部時(shí)應加以考慮，讓他們也能擔任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理，增強后進(jìn)生分辨是非的能力。
教師應曉之以理，提高學(xué)困生的道德覺(jué)悟和上進(jìn)心，培養學(xué)困生是非觀(guān)念，必須堅持正面誘導，以理服人，切忌簡(jiǎn)單粗暴，以勢壓人。對他們說(shuō)理要透徹，一定要結合榜樣教育和具體事例，利用集體輿論，輔之以分明的獎罰。
4、創(chuàng )設情境，鍛煉后進(jìn)生的意志。
針對學(xué)生不良行為，光靠說(shuō)理還是不夠的，所以教師應憑借一定的手段有意識地創(chuàng )設特定的與之相宜的情境。如為培養學(xué)生的意志力，教師應該適當創(chuàng )設一些帶有一定困難的情境，鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力，培養他們戰勝困難，戰勝自我的頑強毅力。
5、持之以恒，反復教育，鞏固學(xué)困生良好的行為習慣。
學(xué)困生的轉化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉變、反復、穩定四個(gè)階段。因此，在轉化過(guò)程中，后進(jìn)生故態(tài)復萌，出現多次反復，是一種正�，F象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿(mǎn)腔熱情，必須遵循教育規律，反復抓，抓反復，因勢利導，使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。
6、建立獎勵機制，大張旗鼓地表?yè)P進(jìn)步學(xué)生，理直氣壯地表彰幫扶學(xué)困生的同學(xué)。
五、主要工作安排
1、針對行為習慣差，進(jìn)行行為習慣講座。
2、針對法制觀(guān)念淡薄，進(jìn)行法制系列教育。
3、針對心理障礙嚴重，進(jìn)行心理咨詢(xún)活動(dòng)。
4、針對學(xué)習目標不明確，進(jìn)行學(xué)習目的教育。
5、針對一部分學(xué)生家庭教育薄弱，進(jìn)行專(zhuān)題家訪(fǎng)活動(dòng)，與家長(cháng)建立聯(lián)系，經(jīng)常交流學(xué)生的學(xué)習和生活情況。
附學(xué)困生名單
陸小龍 周健宇 霍佳會(huì ) 吳佳歡 費頌潔 李雪 王春朋 曲小龍
趙會(huì )瑩 陳艷武 徐遲 曹會(huì )博 洪忠寶 吳向東 王攀 宮雪峰
王小雪 馬艷武 田賀 張洪巖
年后工作計劃7
指導思想
堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，以“提高后勤服務(wù)師生滿(mǎn)意度”為目標，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
主要工作及措施：
一、更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān)，把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(cháng)所想，全心全意為師生生和家長(cháng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
3、繼續加強后勤職工的教育，提高思想認。采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”等方式，增強后勤職工勝任相關(guān)崗位的'能力，增強做好后勤工作的事業(yè)心和責任感。
二、建立健全規章制度，提升科學(xué)管理、規范管理的水平
本學(xué)期，我們將繼續健全后勤管理的各項制度，努力做到按制度辦事，用制度管人，不斷規范各項行為，增加辦事的透明度，體現辦事的公正性，堅持公字當先，正字為本。
三、統籌兼顧，以需要辦，急需辦為依據，逐步改善辦學(xué)條件
本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養等工作，力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。
為適應學(xué)校發(fā)展的需要，加強校園綠化工作，逐步增加綠化面積，創(chuàng )建文明校園。
四、嚴守財經(jīng)紀律，加強財物管理，遵守財務(wù)制度
本學(xué)期，我們將進(jìn)一步嚴格財紀紀律和財務(wù)制度，嚴格審批手續，在收費問(wèn)題上，認真落實(shí)各級教育物價(jià)部門(mén)關(guān)于治理亂收費的精神，嚴格收費行為，堅持一切費用由總務(wù)部門(mén)統一收支。各年級、班級未經(jīng)學(xué)校批準不得擅自向學(xué)生收費或搭車(chē)收費。嚴格執行收費公示制度，將本學(xué)期收費項目、標準、依據、費用減免規定等按照規定形成向學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )進(jìn)行公示，接受社會(huì )監督，增強學(xué)校收費的透明度。進(jìn)一步規范學(xué)校財物管理，落實(shí)管理責任制，完善物品采購、領(lǐng)用，借用管理程序。對學(xué)校固定資產(chǎn)及時(shí)登記、核查，做到新添物資及時(shí)登記，消耗物資及時(shí)記載，借領(lǐng)物資手續齊全，嚴防學(xué)校資產(chǎn)的流失。
五、開(kāi)源節流，挖潛增效，構建節約型學(xué)校
本學(xué)期，在學(xué)校財力緊張的情況下，總務(wù)后勤部門(mén)將加大對師生的勤儉節約教育，堅持艱苦奮斗，勤儉節約，精打細算，努力實(shí)現大宗物品一律實(shí)施政府采購，小型零散物品采購規范程序和行為，做到二人以上參與，堅持貨比三家，保證購買(mǎi)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，讓有限的教育資金實(shí)現最大的效益。繼續堅持招待費，公車(chē)使用費的歸口管理，盡量降低公務(wù)費用，大力節約水、電、電話(huà)費，杜絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，使每一分錢(qián)都用在刀刃上。
六、長(cháng)抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強門(mén)衛的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
新的學(xué)期，我們后勤部門(mén)，將在校長(cháng)室領(lǐng)導下，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團結奮斗，不畏艱難，打造發(fā)展新優(yōu)勢，再創(chuàng )學(xué)校后勤工作的新業(yè)績(jì)。
年后工作計劃8
一、XX年工作總結
1. 遠程協(xié)助
通過(guò)QQ和老師溝通，在QQ上遠程指導他們使用軟件或者解決遇到的問(wèn)題。
2. 電話(huà)服務(wù)
通過(guò)電話(huà)和老師溝通，進(jìn)行軟件使用指導和解決使用問(wèn)題；如果問(wèn)題復雜度高，需要電話(huà)加遠程操作，能讓老師看得明白一些，理解更透徹一些。
3. 問(wèn)題反饋
在平時(shí)工作中，遇到一些困難的問(wèn)題，客服部無(wú)法解決，我們都會(huì )收集整理，反饋給后臺技術(shù)和其他工作人員配合他們一起解決。如果當時(shí)解決不了的，則記錄在案，隨時(shí)保持三方溝通，持續跟進(jìn)問(wèn)題解決進(jìn)度。
4. 其他工作
除了做好自己的本職工作之外，配合技術(shù)開(kāi)發(fā)人員和需求人員做好軟件測試工作；電話(huà)回訪(fǎng)老師的使用情況，了解老師的'使用需求和問(wèn)題，收集整理，反饋給相關(guān)部門(mén)。
5. 自我提升
每天認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，熟悉軟件，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習培訓，經(jīng)過(guò)和很多老師的溝通交流，提升了各方面的溝通能力。
二、未來(lái)計劃安排
1. 掌握新產(chǎn)品
學(xué)習公司云板軟件，爭取做到對云板每個(gè)模塊的非常熟悉，對老師遇到的問(wèn)題，能更好、更快、更準確的解決。
2. 學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能
在工作中和有測試經(jīng)驗的同事學(xué)習測試技能；利用業(yè)余時(shí)間參加培訓班學(xué)習專(zhuān)業(yè)測試技能；學(xué)習oracle、mysql等數據庫的基本使用。
3. 持續提升
在工作中我還有很多需要改進(jìn)的地方，對軟件還需要更加熟悉，溝通還需更加成熟；服務(wù)工作需要更加認真細致。
年后工作計劃9
一、企業(yè)安保管理
作為企業(yè)的后勤管理，一個(gè)企業(yè)的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績(jì)的工作。在今年的后勤管理工作中，我會(huì )帶領(lǐng)我們后勤的安保團隊，將我們的企業(yè)安保工作繼續做好做穩，讓企業(yè)的每一個(gè)員工都安全安心，不會(huì )在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要，我會(huì )再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業(yè)的安保工作萬(wàn)無(wú)一失。
二、飲食衛生管理
今年我將對我們食堂的飲食與衛生工作做一些新的調整，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時(shí)，提高飲食的營(yíng)養，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來(lái)也更有力量！去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的.反饋，說(shuō)是當時(shí)在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒(méi)法繼續工作，這在新的一年都會(huì )改進(jìn)好�！叭耸氰F，飯是鋼�！蔽覀冏鳛橐粋�(gè)大型企業(yè)，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個(gè)小公司好，既然我們的員工有反饋說(shuō)吃不飽，那我們就從這方面入手來(lái)解決飲食衛生管理問(wèn)題！
三、財務(wù)資金管理
后勤管理還有兩個(gè)非常重要的工作，一個(gè)是財務(wù)資金的管理，另一個(gè)就是人才資源的管理。先說(shuō)財務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處打算增加財務(wù)人手，讓大家在多人多次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何差錯，也讓我們企業(yè)在資金周轉方面有更多的方向和可能。在今年的財務(wù)資金管理中，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況，從根源上杜絕資金的流逝問(wèn)題。
四、人才資源管理
而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說(shuō)是比資金更具有價(jià)值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會(huì )根據每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來(lái)，不造成一絲的浪費。如果可能，我們會(huì )增加企業(yè)培訓，讓所有的人才都繼續通過(guò)培訓來(lái)提高自己的工作能力，實(shí)現企業(yè)成長(cháng)的同時(shí)，每一位員工也能得到成長(cháng)！
年后工作計劃10
我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領(lǐng)導、老師的工作。會(huì )盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個(gè)健康快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃：
一、指導思想：
后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以陽(yáng)光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順利開(kāi)展。
二、具體工作如下：
(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
2、做好學(xué)年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
4、會(huì )計堅持每月上報結算報表，使園長(cháng)能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面：
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務(wù)。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(cháng)放心。
(3)做好開(kāi)水的供應工作，充分利用各班的'茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。
(4)搞好食堂的衛生工作，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣。
(三)搞好園舍建設，創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點(diǎn)。
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(cháng)期，要保護好草坪，讓其生長(cháng)好，同時(shí)要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木。園內無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內外布置美觀(guān)，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無(wú)雜草。
年后工作計劃11
一、指導思想
為了進(jìn)一步貫徹“兩全”方針，實(shí)施素質(zhì)教育，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍，讓每一位學(xué)生健康、和諧發(fā)展，提高教育質(zhì)量，根據本段的實(shí)際情況，做好后進(jìn)生轉化工作。
二、工作目標
1、力爭后進(jìn)生轉化面達到98%以上;
2、畢業(yè)考試合格率達100%;
3、培養后進(jìn)生樹(shù)立遠大的理想，養成良好的學(xué)習習慣和行為習慣;
三、我班后進(jìn)生情況分析
后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現：
1、自卑感強。后進(jìn)生由于各方面較差，受到批評多，父母的訓斥、怒罵，同學(xué)的諷刺、挖苦，加上某些教師的“另眼相看”，使他們感覺(jué)低人一等，進(jìn)而自暴自棄;
2、逆反心理較強。因為深感別人對自己的輕視，例如：學(xué)生認為違反紀律是“勇敢”，向老師反映是“出賣(mài)朋友”等，他們在處理同學(xué)關(guān)系時(shí)重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統一。
3、認識特征上特別是認識能力低下，對道德、法紀愚昧無(wú)知，常常是非常模糊或顛倒，形成錯誤的人生觀(guān)。
4、表現學(xué)習上，學(xué)習水平、能力水平、基礎都比較差，學(xué)習習慣及學(xué)習心態(tài)偏差，普遍缺乏自信心、意志力和成就動(dòng)機。
后進(jìn)生產(chǎn)生的主要原因有：
1、學(xué)生本身素質(zhì)差，不求上進(jìn)，覺(jué)悟低。
2、家庭的不良影響和社會(huì )的不良影響。
3、后進(jìn)生的形成固然與家庭、社會(huì )學(xué)生等因素有關(guān)系，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系，正如蘇霍姆林斯基所說(shuō)：“教育才能的基礎在于深信有可能成功地教育每個(gè)兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少女和男女青年，事實(shí)上，后進(jìn)生也有其長(cháng)處和閃光點(diǎn)，教師應該能夠做好每一個(gè)后進(jìn)生的轉化工作。
工作措施與方法：
�、鍎�(dòng)之以情，消除戒備心理。
消除戒備心理的`唯一途徑是教師對后進(jìn)生愛(ài)得真，愛(ài)得深，將嚴格要求滲透在愛(ài)之中，教育實(shí)踐告訴我們，愛(ài)是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭，當學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛(ài)心和殷切期望時(shí)，他們將變得“親其師而信其道”。
�、孀鹬匦湃�，平等對待是轉化后進(jìn)生的關(guān)鍵。
1、對后進(jìn)生要求要適度，應懂得“大目標，小步走”;
2、讓后進(jìn)生獲得成功;
3、讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能。
�、鐣灾岳�，增強后進(jìn)生的分辨是非的能力。
通過(guò)開(kāi)講座，看教育錄像，糾正他(她)們認識上的偏差。
�、鑸猿终娼逃�，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生。魯迅先生說(shuō)：“教育植根于愛(ài)，愛(ài)是教育的前提�！弊鳛榻處煈撝鲃�(dòng)關(guān)心愛(ài)護后進(jìn)生，尊重后進(jìn)生，在生活上體貼細心，在學(xué)習上幫助提高，并用“發(fā)展”的眼光看待后進(jìn)生。
�、闃�(shù)立正確的轉化觀(guān)念。
1、成功教育理念：期望—尊重―信心―因材施教―低小多快—成功
2、正確的成材觀(guān)：樹(shù)立學(xué)生成才的多元化思想
�、暝诮虒W(xué)中要形成一整套自己的觀(guān)點(diǎn)和方法。教學(xué)過(guò)程要分層漸進(jìn)，以創(chuàng )造成功機會(huì )，促使學(xué)生主動(dòng)參與活動(dòng)為核心，改革教育方法。
四、具體做法
1、每周找學(xué)生談話(huà)一次;
2、每月對學(xué)生的學(xué)習方法指導一次;
3、每月電訪(fǎng)或走訪(fǎng)一次;
4、在物質(zhì)和精神上獎勵進(jìn)步的學(xué)生。
年后工作計劃12
我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領(lǐng)導、老師的工作。會(huì )盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個(gè)健康快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃：
一、指導思想
后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以陽(yáng)光管理為手段，全方位提升后勤人員的`服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順利開(kāi)展。
二、具體工作如下
(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
一、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
二、做好學(xué)年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
三、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
四、會(huì )計堅持每月上報結算報表，使園長(cháng)能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面
一、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
二、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。
三、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
四、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務(wù)。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(cháng)放心。
(3)做好開(kāi)水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。
(4)搞好食堂的衛生工作，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣。
(三)搞好園舍建設，創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點(diǎn)。
一、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(cháng)期，要保護好草坪，讓其生長(cháng)好，同時(shí)要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木。園內無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內外布置美觀(guān)，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
二、加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無(wú)雜草。
年后工作計劃13
本學(xué)期，后勤綜治工作總的指導思想是以學(xué)校工作目標為指針，繼續堅持以“安全”為核心，以“教學(xué)”為中心，以“服務(wù)”為宗旨，以“落實(shí)”為重點(diǎn)。堅持管理育人，服務(wù)育人的工作方針，在工作中發(fā)揚“四勤”精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個(gè)部位;眼勤，注意發(fā)現問(wèn)題;口勤，及時(shí)安排部署;手勤，及時(shí)解決問(wèn)題)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，注重過(guò)程性管理，針對后勤工作多、雜的特點(diǎn)，在確保做好后勤常規工作和階段性工作外，還要及時(shí)處理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完善應對各種突發(fā)事件的緊急“預案”的制定及防治措施的落實(shí)。在整個(gè)學(xué)期的后勤綜治工作中，抓常規、突重點(diǎn)、嚴要求、重落實(shí)，實(shí)現本學(xué)期后勤綜治工作“四化”(即：科學(xué)化、規范化、制度化、服務(wù)化)的工作目標。
一、堅持學(xué)習，加強后勤隊伍建設，統一思想，提高認識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。
1、繼續堅持每周一的后勤人員工作、學(xué)習例會(huì )制度，檢查落實(shí)上周工作情況，落實(shí)各項過(guò)程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點(diǎn)，與會(huì )人員要互相學(xué)習，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。更新觀(guān)念，提高思想認識，要求后勤工作者樹(shù)立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀(guān)，并以此作為各自開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、明確職責，明確責任要求，強化崗位意識，愛(ài)崗敬業(yè)，要做到自尊，自愛(ài)，自強，工作中有熱情、有耐心。
3、規范后勤綜治管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動(dòng)性、積極性，改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚各環(huán)節協(xié)調，團結，配合的工作風(fēng)格，提升服務(wù)質(zhì)量。
二、抓安全，保穩定，落實(shí)“安全”工作責任制，層層簽訂安全責任狀，堅持安全工作中的.“四不放過(guò)”原則，(即：排查安全隱患不徹底不放過(guò)，安全教育不落實(shí)不放過(guò)，安全措施不到位不放過(guò)，安全責任不明確不放過(guò)。)
繼續實(shí)行安全工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護并保持學(xué)校安全穩定的大好局面，實(shí)現學(xué)校全年安全無(wú)事故的安全綜治目標。
年后工作計劃14
一、工作思路
本學(xué)期后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項學(xué)習，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習，即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團結 ，講奉獻，講文明，講實(shí)干。
二、工作目標
本學(xué)期后勤工作的總體目標是：完成一個(gè)創(chuàng )建、一項建設，做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。
一個(gè)創(chuàng )建是：中心小學(xué)創(chuàng )建市級后勤示范管理學(xué)校，年底通過(guò)市級檢查驗收。
一項建設是：寇家村小學(xué)教學(xué)樓工程建設，嚴格工程管理，確保施工安全和工程質(zhì)量。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、加強后勤職工的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài) 護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
�。�1）認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）認真學(xué)習學(xué)校的'各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
�。�3）認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
�。�1）嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
�。�2）年終 對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
�。�3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3、做好后勤常規服務(wù)工作
�。�1）開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛生工具的采購和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
�。�2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。
�。�3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現人為損壞按《魏家臺鎮中心小學(xué)財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。
�。�4）管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
4、狠抓食品安全管理工作，落實(shí)各項食品安全管理制度，確保營(yíng)養改善計劃平穩運行。
�。�1）重視食品安全教育。各校要經(jīng)常開(kāi)展食品安全教育活動(dòng)，通過(guò)舉辦食品安全知識講座，利用班會(huì )、板報等方式方法，向全體學(xué)生普及食品安全知識，教給學(xué)生鑒別劣質(zhì)食品的方法，增強學(xué)生食品安全意識和自我保護能力，大力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注校園食品安全的良好氛圍。
�。�2）以食品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，建立健全食品安全管理制度。學(xué)校在食品安全管理中建立各項管理制度，如《定點(diǎn)采購制度》《購貨索證索票制度》、《食品進(jìn)貨查驗登記制度》、《庫房管理制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》、《從業(yè)人員培訓制度》、《餐具清洗消毒制度》、《衛生檢查制度》、《留樣制度》、《陪餐制度》等規章制度，并落實(shí)到位。
�。�3）強化監督，確保營(yíng)養改善計劃補助資金全部“吃”到學(xué)生嘴中。學(xué)校統一購置營(yíng)養改善計劃伙食原料，每頓用料炊事員在庫房簽字領(lǐng)取，食堂管理員、陪餐領(lǐng)導全程監督加工過(guò)程，每頓一核算，定期公開(kāi)營(yíng)養改善計劃補助資金使用情況，接受社會(huì )各界監督，確保營(yíng)養改善計劃實(shí)施過(guò)程不走樣，讓惠民政策落到實(shí)處。
5、做好校園的綠化美化工作
�。�1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據雨 水情況澆灌，不得浪費水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
�。�2）綠化帶的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
6、嚴格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
7、完成校內出現的一些臨時(shí)性工作。
四、把魏書(shū)生教育思想貫徹到后勤工作中。
1、目標：在全校上下深入學(xué)習和貫徹落實(shí)魏書(shū)生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹(shù)立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。
2、措施：
�。�1）工作長(cháng)計劃短安排，統籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內無(wú)事可做。
�。�2）嚴格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。
�。�3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責，避免推委扯皮現象。
�。�4）工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。
總而言之，后勤服務(wù)工作，我們將本著(zhù)服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內工作。
年后工作計劃15
20xx年工作思路：始終圍繞以教學(xué)為中心，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好條件，為師生生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續加強政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度學(xué)習，推進(jìn)以“團結、奉獻、文明、實(shí)干”為主要內容的文化建設。
工作重點(diǎn)：做好校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品維護、維修、采購、保管、及時(shí)供應工作，繼續推進(jìn)財務(wù)管理工作，確保學(xué)校水電暖正常供應，完善各項服務(wù)設施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
工作措施：
一、日常措施
�。�1）認真組織教職工例會(huì )，加強職工思想教育，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）學(xué)習各項規章制度，提高后勤部全體職工綜合素質(zhì)。
�。�3）明確分工，落實(shí)工作責任制，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞。
�。�4）規范后勤各項管理，加強公共財產(chǎn)保護力度。
�。�5）管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
�。�6）圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊備查。
�。�7）做好校園綠化美化工作。
二、建立考核制度。
按要求對各個(gè)崗位履行職責的情況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細記載每天處理事情的經(jīng)過(guò)、結果和方法，對師生的滿(mǎn)意度做出自我評價(jià)，根據完成情況實(shí)行獎勤罰懶，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。
三、加強管理，規范工作程序。
四、加強監督，實(shí)行陽(yáng)光操作。
后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財務(wù)公開(kāi)制度，增強工作的透明度，規范辦事行為。要牢牢樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的道德觀(guān)；強調集體辦公，每個(gè)環(huán)節均須有相應記載；千元以上的財物進(jìn)出要實(shí)行公開(kāi)招標，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕謀私行為。
五、力行節儉，發(fā)揮最大效益。
后勤工作要堅持勤儉節約的`方針，嚴格財務(wù)管理，讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費使用上，貫徹實(shí)事求是的原則，把好各項經(jīng)費使用。要制定經(jīng)費使用計劃，編制經(jīng)費預算，并嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用。加強對經(jīng)費的管理和監督，嚴格執行財務(wù)制度，定期檢查經(jīng)費使用情況，包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續完備，是否符合要求�？偨Y經(jīng)驗教訓，探索管理規律，不斷提高財務(wù)管理水平。
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