年后的工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的年后的工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年后的工作計劃1
一、指導思想
堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內抓管理、外樹(shù)形象的工作目標。
二、具體目標
1、努力實(shí)現學(xué)生、家長(cháng)、教師和各級領(lǐng)導、來(lái)賓對招生接待服務(wù)工作滿(mǎn)意度達100%，家長(cháng)和學(xué)生對行政后勤線(xiàn)的滿(mǎn)意度達90%。
2、主動(dòng)宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò )的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。
3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過(guò)1000元的安全事故為0.
4、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。
5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿(mǎn)意度。
三、工作措施
(一)加強培訓，形成共識
1、積極開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng)，努力引導全體員工樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長(cháng)、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(cháng)”的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng)。
2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài)，樹(shù)立以校為家、愛(ài)校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長(cháng)期穩定的工作和收入。
3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹(shù)立正氣，反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實(shí)事，反對滿(mǎn)腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說(shuō)長(cháng)道短;思想上準確定位，工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
4、嚴明工作紀律，樹(shù)立實(shí)驗學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長(cháng)爭吵。
(二)突出細節，重視過(guò)程
1、主動(dòng)工作，加強溝通，在學(xué)生生活管理過(guò)程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長(cháng)聯(lián)系，不得推諉與回避。
2、注意工作細節，堅持在內務(wù)、衛生、靜校、校車(chē)接送工作中創(chuàng )造特色。
3、加強學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉報》上發(fā)表一篇稿子。
(三)落實(shí)制度，嚴格管理
1、結合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車(chē)接送、人事工作、物品采購方面的制度。
2、加強制度的執行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。
(四)明確分工，明確職責
1、周筱明(主任)：全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。
2、陳述文(干事)：負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì )議記錄、電話(huà)接聽(tīng)及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車(chē)和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。
3、易琦(干事)：負責學(xué)校接待、聯(lián)系工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系匯報工作，負責學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。
4、吳高蘭(生活教師)：負責學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負責學(xué)校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。
5、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。
四、主要工作安排
八月份：
1、開(kāi)學(xué)物資準備工作。
2、開(kāi)學(xué)環(huán)境打掃整理工作。
3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。
4、學(xué)生身份牌的填寫(xiě)與分班發(fā)放工作。
5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。
九月份：1、開(kāi)學(xué)接待日工作。
2、餐管會(huì )學(xué)生競選。
3、就餐、就寢、晨練、乘車(chē)考核評比工作全面展開(kāi)。
4、學(xué)月師生小結。
十月份：1、日�？己斯ぷ�。
2、特殊學(xué)生談話(huà)教育工作。
十一月份：1、召開(kāi)學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì )。
2、日�？己斯ぷ�。
十二月份：1、優(yōu)秀寢室參觀(guān)及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會(huì )。
2、日�？己斯ぷ�。
元月份：1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開(kāi)評比活動(dòng)。
2、行政后勤工作總結。
3、物品回收及教師離校工作。
4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。
5、下學(xué)期開(kāi)學(xué)工作準備。
年后的工作計劃2
舊的一年過(guò)去，新的一年開(kāi)始，工作也依照規律慢慢復蘇，現階段就本院情況面臨的問(wèn)題比較多，在沒(méi)有給予市場(chǎng)維護工作資金方面的計劃支持，據困難面臨，本人（黃曉凡）就市場(chǎng)維護工作開(kāi)展作以計劃安排：
一、 接新年部門(mén)會(huì )議通知，遵守領(lǐng)導安排，每周與同部許艷麗坐班電話(huà)維護、已篩查單位上門(mén)拜訪(fǎng)溝通維護，進(jìn)行互換崗位輪日執行，計劃許艷麗以上門(mén)拜訪(fǎng)為主，設為每周一、三、五單號執行完成，單號工作日本人以電話(huà)拜訪(fǎng)維護，市場(chǎng)數據匯總等多項內務(wù)處理為主，另設每周二、四輪換執行已篩查單位上門(mén)拜訪(fǎng)溝通維護工作。計劃在未回轉篩查工作前，按此安排執行完成。
二、 維護好現有開(kāi)拓篩單位（負責人、保健老師）的工作。計劃已郵件形式致一份《新年慰問(wèn)信》予相關(guān)負責人，滲透關(guān)注小朋友視力問(wèn)題，發(fā)育過(guò)程中兒童保健知識，及助眼營(yíng)養飲食等信息，想到如：可以交流幼兒園配餐營(yíng)養，護眼保健知識宣傳的重要性，及建議老師在招收新學(xué)員、學(xué)員升班召開(kāi)《家長(cháng)會(huì )》時(shí)對家長(cháng)進(jìn)行貫徹保護兒童視力的基本常識，弱視早期的防護、治療等。在沒(méi)有資金的支持條件下，盡力做到人性溝通。
三、 已篩查單位上門(mén)拜訪(fǎng)工作，計劃將鄰近區域單位擬整成資料，有弱視來(lái)院治療的，制做治療檔案送于校醫了解，制定上訪(fǎng)時(shí)間安排表，做好回訪(fǎng)記錄，收集回饋信息，為下步約定工作做鋪墊引進(jìn)。
四、 計劃短信維護方式，按現有的篩查資源，分好時(shí)段，分好類(lèi)別（節日提示拜訪(fǎng)、參加知識講座報名、義診活動(dòng)邀約等）主要為臨時(shí)性活動(dòng)來(lái)補充來(lái)院率。
五、 計劃低成本活動(dòng)的開(kāi)展。如：春暖花開(kāi)，溫度回升，組織醫療人員戶(hù)外義診，收集《愛(ài)眼日》活動(dòng)的建議等。
六、 部門(mén)數據整理工作。
二0XX年二月
年后的工作計劃3
新的一年，制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著(zhù)很重要的作用，既不浪費時(shí)間和精力，同時(shí)也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶(hù)的溝通能力的，促使工作開(kāi)展順利。增強責任感，增強服務(wù)意識，增強團隊意識。積極主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。明確自己的工作職責，遇到問(wèn)題要及時(shí)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，服從上級的安排。在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
1、廣告光源一直是外貿的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔，產(chǎn)品案例分許與應用，讓客戶(hù)更加了解我們的產(chǎn)品。
2、商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，很多國外客戶(hù)基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢對比文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù)。
3、高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。目標客戶(hù)定位在美國、迪拜的、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶(hù)，不能只依賴(lài)xx。
二、對日后工作的安排
1、在開(kāi)發(fā)客戶(hù)這方面，可適當的改變策略，增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應信息;參加一些展會(huì );嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站、商會(huì )網(wǎng)站及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標市場(chǎng)知名度高銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )龐大的進(jìn)口商。
2、在和客戶(hù)溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶(hù)的信息是正確并能達到的的。當客戶(hù)沒(méi)下單前，了解客戶(hù)的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者)，達到知己知彼。在客戶(hù)下單后，需及時(shí)向客戶(hù)匯報交期，詢(xún)問(wèn)是否仍有詢(xún)價(jià)、
3、發(fā)貨后，可在客戶(hù)收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問(wèn)題，首先要明確自己對于這個(gè)事件的態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫客戶(hù)解決問(wèn)題，
4、在追蹤客戶(hù)這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶(hù)問(wèn)候并詢(xún)問(wèn)是否有采購計劃，每次追蹤問(wèn)候都需不一樣，換個(gè)方式問(wèn)。備忘客戶(hù)的一些重大節日和生日，在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶(hù)心底留下一個(gè)親切的印象。
三、20xx銷(xiāo)售目標
明年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子，爭取x~x個(gè)大訂單，向年銷(xiāo)售額60萬(wàn)進(jìn)軍。根據自己制定的任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每個(gè)季度、每月、每周、每日，在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
1、年銷(xiāo)售目標：xx萬(wàn)。
2、月銷(xiāo)售目標：x萬(wàn)。
�、佻F有已成交客戶(hù)x個(gè)，爭取明年爭取更多的訂單，保證成交量在xx萬(wàn)以上;
�、趦�(yōu)化xx網(wǎng)站，收更多的詢(xún)盤(pán)，積極跟進(jìn)客戶(hù)，爭取成交量在10萬(wàn)以上;
�、鬯阉饕鏍I(yíng)銷(xiāo)，比如xx,xx等國際搜索引擎上的搜索，爭取成交量在10萬(wàn)以上;
�、�?chē)H展會(huì )、交流會(huì )，提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價(jià)資料的詳盡文件圖片，尋找更多的客戶(hù);
�、葜攸c(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營(yíng)銷(xiāo)途徑和方式方法。
三、明年對自己有以下要求
1、做好每天的工作記錄，避免遺忘重要事項。做好客戶(hù)的跟蹤，對客戶(hù)的聯(lián)系進(jìn)度及時(shí)記錄，對以往與客戶(hù)相互間發(fā)送的技術(shù)及報價(jià)資料要歸類(lèi)整理好，以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿的同事一起總結，周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤的，及時(shí)改正下次不要再犯。
2、接觸客戶(hù)之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品，不要千篇一律的回復郵件。以便判斷客戶(hù)的需要和問(wèn)題，然后針對顧客的需要和問(wèn)題，提出建設性的意見(jiàn)。如提出能夠增加顧客銷(xiāo)售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤的方法。向客戶(hù)做出建設性意見(jiàn)的，會(huì )更有利于贏(yíng)得客戶(hù)的好感，這樣可以給客戶(hù)留下良好的印象，有利于長(cháng)期接觸。了解市場(chǎng)需求，客戶(hù)需求，爭取按照客戶(hù)需要提供定制服務(wù)
3、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣才會(huì )有長(cháng)遠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象�？蛻�(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意的，先賣(mài)信譽(yù)后賣(mài)產(chǎn)品，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。
年后的工作計劃4
20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、服務(wù)到位”為目標，抓好各項工作的開(kāi)展和建設。充分發(fā)揮辦公室的職能，透過(guò)腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻，為公司發(fā)展作出應有的貢獻！現將個(gè)人工作計劃展開(kāi)如下：
一、加大服務(wù)工作力度
服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重：
一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。
二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策帶給簡(jiǎn)單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
三是實(shí)現一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉變。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿(mǎn)腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。
四是實(shí)現傳統服務(wù)向創(chuàng )新服務(wù)轉變。從此刻的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、辦一辦、傳一傳”的傳統服務(wù)模式向觀(guān)念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng )新服務(wù)模式轉變。
二、協(xié)調全方位工作關(guān)系
做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調配合各部門(mén)認真完成各種臨時(shí)性工作。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門(mén)的協(xié)調，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識；根據公司整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作，做好會(huì )議記錄。認真完成領(lǐng)導交辦的工作，注重調查研究，為領(lǐng)導決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規工作
1、在公司領(lǐng)導指導和幫忙下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、是繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著(zhù)公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來(lái)越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，根據任務(wù)大小，周全思考，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語(yǔ)言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現場(chǎng)，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。
3、做好檔案管理工作。根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范。
20xx年，我會(huì )掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料，不斷完善現代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。
年后的工作計劃5
20xx年度營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃 20xx年在不經(jīng)意中過(guò)去了。全新的20xx年已經(jīng)來(lái)臨，為了更好的開(kāi)展體檢業(yè)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)部特制定20xx年計劃。
第一：市場(chǎng)分析
20xx年5月醫院正式開(kāi)業(yè)以來(lái)，到20xx年12月31日已經(jīng)接待了體檢人數6000多人次，各企事業(yè)單位90余家，開(kāi)發(fā)有效客戶(hù)200余家，總營(yíng)業(yè)額300多萬(wàn)元。由于我們開(kāi)業(yè)不久，因此在體檢和營(yíng)銷(xiāo)方面也暴露了很多的不足，現在主要體檢群體都在団檢板塊，個(gè)檢還有很大的市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)。目前我們在宜賓市場(chǎng)面臨的主要的競爭對手有三個(gè)。
第一位的宜賓第二人民醫院；
第二位的是宜賓第一人民醫院；
第三位的宜賓第三人民醫院。
它們的共同優(yōu)勢在于是一家上百年的公立醫院，并都今年也建立了獨立的體檢中心，特別是我院開(kāi)業(yè)以后也促使他們提升了自己的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)方面的工作。在宜賓百姓心中已經(jīng)建立了非常好的信任基礎和良好的口碑。多年來(lái)對公立醫院的依賴(lài)和信任造就了宜賓人的體檢習慣，首選公立醫院。但做為公立醫院的弊端就是服務(wù)不到位，在市場(chǎng)運作方面不靈活，體檢設施相對陳舊。尤其是在專(zhuān)業(yè)體檢方面缺乏系統的規劃和培訓，缺少專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。 針對以上競爭對手，我院的主要優(yōu)勢是：
(一)擁有先進(jìn)的體檢設備、系統和專(zhuān)業(yè)的體檢團隊;
(二)組建了一只專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍；
(三)擁有紅木文化底蘊的體檢環(huán)境；
(四)擁有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團 附加值服務(wù)。
但與此同時(shí)我院的劣勢也表現出來(lái)：
(一)民營(yíng)醫院在過(guò)去的口碑不好以及我院運行時(shí)間短，造成了大眾的不夠信任；
(二)前期的磨合還不到位，流程上還不夠順暢；
(三)市場(chǎng)缺乏健康體檢的教育基礎，大家對健康體檢還缺乏足夠的重視；
(四)特色項目較少，和其他醫院相比區別不大。
第二：戰略規劃
20xx年主要方向還是以団檢業(yè)務(wù)為主導，開(kāi)發(fā)更多陌生市場(chǎng)，完成宜賓市2區8縣的覆蓋；在此基礎上開(kāi)發(fā)個(gè)檢業(yè)務(wù)，主要以社區和各類(lèi)各級機關(guān)，企事業(yè)單位為導向；通過(guò)公益活動(dòng)提升社會(huì )的認知度和信任度，建立醫院的良好口碑和形象。
第三 ：年度目標
鑒于目前的市場(chǎng)和20xx年來(lái)院體檢的客觀(guān)基礎，特制定以下20xx年年度目標：具體如下：
�。ㄒ唬� 業(yè)績(jì)目標：20xx年1月1日-------20xx年12月31日完成體檢營(yíng)業(yè)額1000萬(wàn)，向1500萬(wàn)沖刺；
�。ǘ﹫F隊建設目標：20xx年1月1日-------20xx年12月31日完成團隊建設，正式營(yíng)銷(xiāo)人員20人次，代理人30人次，項目經(jīng)理達4人，直系總監1人；
�。ㄈ┖献鲉挝唤⒛繕耍�20xx年1月1日--------20xx年12月31
日建立合作單位15家以上；
�。ㄋ模┬略鲇行挝荒繕耍�20xx年1月1日--------20xx年12月31日新增有效單位400家，簽訂合同單位150家；
�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)擴增目標：20xx年1月1日----------20xx年12月31日覆蓋宜賓3區八縣。
第四：年度計劃及實(shí)施辦法
�。ㄒ唬┌�20xx年分為兩個(gè)時(shí)段，第一時(shí)段20xx年1月1日-----------20xx年8月31日，此時(shí)段為第一個(gè)財年所剩時(shí)間，因此這個(gè)時(shí)段首要完成第一個(gè)財年的年度目標，由于之前已經(jīng)完成到檢人數260萬(wàn)，所以在這一時(shí)段完成營(yíng)業(yè)額目標550萬(wàn)，沖刺800萬(wàn)。
1、這第一時(shí)段分為三個(gè)階段來(lái)做，第一階段1月1日----3月31日，該階段由于各單位忙于春節前后的工作，安排在這個(gè)時(shí)期的體檢單位相對很少；加上這個(gè)階段處于春節期間，因此這個(gè)階段的目標任務(wù)定在100萬(wàn)；1月完成30萬(wàn)，2月完成20萬(wàn)，3月完成50萬(wàn)；具體實(shí)施辦法：第一，1月到3月現意向客戶(hù)11家，預計完成45萬(wàn)；第二，需開(kāi)發(fā)新客戶(hù)50家，預計完成20萬(wàn)以上；第三，通過(guò)總工會(huì )開(kāi)展惠民活動(dòng)，該活動(dòng)兩個(gè)意義，一是通過(guò)這次活動(dòng)覆蓋宜賓各級各類(lèi)機關(guān)企事業(yè)單位，增加醫院在這些地方的知名度，二是作為個(gè)檢的一個(gè)敲門(mén)磚，首先在這些地方開(kāi)展我們的個(gè)檢活動(dòng)，完成35萬(wàn)；第四，這個(gè)階段還需要組建更多人的`銷(xiāo)售團隊，進(jìn)行篩選培養，讓團隊在這個(gè)時(shí)候提升整體水平和作戰能力，尤其是心態(tài)，專(zhuān)業(yè)知識和技戰術(shù)的培訓。
2、第二個(gè)階段也是最重要的階段，4月1日----------6月30日。這個(gè)階段各項基礎建設都已完成，進(jìn)入體檢的旺季，因此這個(gè)階段的目標任務(wù)300萬(wàn)，4月完成100萬(wàn)，5月完成100萬(wàn)，6月完成100萬(wàn)；具體實(shí)施辦法：第一，4到6月現意向單位28家，總檢費200萬(wàn)左右；第二：需新開(kāi)發(fā)客戶(hù)150家以上，產(chǎn)生銷(xiāo)量80萬(wàn)以上；第三，通過(guò)合作單位和宣傳完成個(gè)檢20萬(wàn)以上；第四，選出經(jīng)理和總監的儲備人才進(jìn)行培育，為后續團隊的發(fā)展奠定基礎。
3、第三個(gè)階段7月1日-------8月31日。這是個(gè)沖刺的階段，為我們第一財年完美收官奠定基礎的時(shí)候。這個(gè)階段的目標任務(wù)160萬(wàn)，7月完成90萬(wàn)，8月完成70萬(wàn)；具體的實(shí)施辦法：第一，7月到8月意向單位24家，預計完成150萬(wàn)；第二，需新開(kāi)發(fā)客戶(hù)100家以上，產(chǎn)生銷(xiāo)量50萬(wàn)以上；
�。ǘ┑诙䝼�(gè)時(shí)段20xx年9月1日----------20xx年12月31日完成營(yíng)業(yè)額目標450萬(wàn)，沖刺700萬(wàn)，9月120萬(wàn)，10月120萬(wàn)，11月120萬(wàn)，12月90萬(wàn)；具體實(shí)施辦法如下：
1、這四個(gè)月當中原有體檢單位產(chǎn)生檢費260萬(wàn)；
2、四個(gè)月共計意向客戶(hù)73家，預計銷(xiāo)量150萬(wàn)；
3、新開(kāi)發(fā)客戶(hù)200家，預計銷(xiāo)量100萬(wàn)；
第五：市場(chǎng)拓展
�。ㄒ唬┑赜蛲卣狗矫�；今年醫院自開(kāi)業(yè)以來(lái)，主要區域是宜賓縣為主題的單位的體檢，在水富和南溪也只是有了一定的基礎，但實(shí)際體檢還只限于個(gè)別單位；因此20xx年，我們應該加大宜賓縣的單位
體檢量的開(kāi)發(fā)，把南溪，水富的單位落地；在此同時(shí)做好珙縣，高縣，江安，長(cháng)寧，筠連，屏山的開(kāi)發(fā)工作。加大翠屏區的宣傳，占領(lǐng)部分翠屏區市場(chǎng)；
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )拓展方面；完善自己的公眾平臺和網(wǎng)站，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)吸粉，增加網(wǎng)絡(luò )曝光率；把網(wǎng)上商城和微商結合起來(lái)；
�。ㄈ┖献鲉挝坏耐卣�；加強渠道的合作，做到資源共享。
第六：品牌推廣
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)各媒體渠道做好醫院的宣傳；
�。ǘ┩ㄟ^(guò)參加各種公益活動(dòng)，增加醫院的曝光率；
�。ㄈ┞�(lián)合其他合作單位打包大禮包，做些商業(yè)活動(dòng)提高知名度；
第七：客戶(hù)管理
建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案（包括團體和個(gè)人）把CRM客戶(hù)系統運用起來(lái)，完善報備系統和有效信息的收集；做好各項跟蹤服務(wù)和信息反饋工作；利用各種形式與客戶(hù)發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶(hù)群；特別是加強大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系管理，提高與大客戶(hù)的關(guān)系層次，形成利益共同體。為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)。
第八：服務(wù)和技能培訓
做好客服人員和營(yíng)銷(xiāo)人員的技能和業(yè)務(wù)的培訓，尤其是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識的培訓；安排好新老員工的培訓內容，每月固定時(shí)間進(jìn)行培訓，每月月底對當月所培訓內容進(jìn)行考試。
第九：團隊文化的建設
一個(gè)團隊要想具有長(cháng)久的戰斗力和凝聚力就必須要有自己的團
年后的工作計劃6
本學(xué)期，后勤綜治工作總的指導思想是以學(xué)校工作目標為指針，繼續堅持以“安全”為核心，以“教學(xué)”為中心，以“服務(wù)”為宗旨，以“落實(shí)”為重點(diǎn)。堅持管理育人，服務(wù)育人的工作方針，在工作中發(fā)揚“四勤”精神(即：腿勤，深入學(xué)校各個(gè)部位;眼勤，注意發(fā)現問(wèn)題;口勤，及時(shí)安排部署;手勤，及時(shí)解決問(wèn)題)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，注重過(guò)程性管理，針對后勤工作多、雜的特點(diǎn)，在確保做好后勤常規工作和階段性工作外，還要及時(shí)處理好突發(fā)性事件，進(jìn)一步完善應對各種突發(fā)事件的緊急“預案”的制定及防治措施的落實(shí)。在整個(gè)學(xué)期的后勤綜治工作中，抓常規、突重點(diǎn)、嚴要求、重落實(shí)，實(shí)現本學(xué)期后勤綜治工作“四化”(即：科學(xué)化、規范化、制度化、服務(wù)化)的工作目標。
一、堅持學(xué)習，加強后勤隊伍建設，統一思想，提高認識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。
1、繼續堅持每周一的后勤人員工作、學(xué)習例會(huì )制度，檢查落實(shí)上周工作情況，落實(shí)各項過(guò)程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點(diǎn)，與會(huì )人員要互相學(xué)習，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。更新觀(guān)念，提高思想認識，要求后勤工作者樹(shù)立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀(guān)，并以此作為各自開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、明確職責，明確責任要求，強化崗位意識，愛(ài)崗敬業(yè)，要做到自尊，自愛(ài)，自強，工作中有熱情、有耐心。
3、規范后勤綜治管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動(dòng)性、積極性，改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚各環(huán)節協(xié)調，團結，配合的工作風(fēng)格，提升服務(wù)質(zhì)量。
二、抓安全，保穩定，落實(shí)“安全”工作責任制，層層簽訂安全責任狀，堅持安全工作中的“四不放過(guò)”原則，(即：排查安全隱患不徹底不放過(guò)，安全教育不落實(shí)不放過(guò)，安全措施不到位不放過(guò)，安全責任不明確不放過(guò)。)
繼續實(shí)行安全工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護并保持學(xué)校安全穩定的大好局面，實(shí)現學(xué)校全年安全無(wú)事故的安全綜治目標。
年后的工作計劃7
本學(xué)期學(xué)校后勤工作將圍繞學(xué)校的總體部署，在黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，認真按照中小學(xué)后勤總務(wù)工作要求，切實(shí)加強校產(chǎn)和食堂管理，凈化、美化校園環(huán)境。樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的意識，認真做好各類(lèi)常規工作，確保學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展，為學(xué)校高速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
具體工作安排：
九月份：
1、總務(wù)后勤人員會(huì )議。
2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。
4、做好新學(xué)期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。
5、督查食堂、小店衛生安全工作，確保食堂正常運轉。
6、聯(lián)系阿里斯頓廠(chǎng)家，維修調換淋浴器上的止回閥。
7、做好教師手提電腦26臺的招標和發(fā)放登記工作。
8、定做食堂二樓塑鋼門(mén)隔斷和學(xué)生宿舍南一樓塑鋼紗窗。
9、督促新港做好配電工程、運動(dòng)場(chǎng)地周邊綠化工程、道路鋪設工程及周邊衛生掃尾工作。
10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。
11、做好新圖書(shū)編目、排架、新生借書(shū)證等工作。
12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學(xué)生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。
13、實(shí)施校園音樂(lè )廣場(chǎng)雕塑的招標方案工作。
14、填寫(xiě)好參加健康檢查教師名單，上報區工會(huì )。
15、做好教師節活動(dòng)安排。
16、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛生及學(xué)校門(mén)前三包綠化工作。
17、清洗籃球場(chǎng)9月4日至5日兩天。
18、繼續做好常規管理和建校各項工作。
十月份：
1、音樂(lè )廣場(chǎng)雕塑施工。
2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。
3、籌備創(chuàng )建綠色學(xué)校的驗收材料。
4、做好全�？照{電源的負荷平均分配。
5、配合財務(wù)室做好審計工作。
6、加強秋季衛生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛生工作
7、做好食堂二樓土建、教學(xué)樓空調電改造及零星工程的審計工作
8、上報文教局、財政局專(zhuān)項資金200萬(wàn)中的99.4萬(wàn)元清單
9、做好食堂量化分級（A級）驗收工作
10、做好配電房通電前的準備工作
11、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
十一月份：
1、定制安裝食堂一樓、財務(wù)室防盜窗。
2、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。
3、各教室張貼國旗畫(huà)及安裝制作各教室的粘貼板。
4、音樂(lè )雕塑完工及驗收。
5、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳。
6、配合財務(wù)室做好審計工作。
7、組織實(shí)施<蘇州市少年兒童住院大病醫療保險>的繳費工作及信息申報。
8、配合教務(wù)處組織老師到南京購書(shū)，并聯(lián)系好車(chē)輛。
9、17日下午組織初一年級全體學(xué)生到疾控中心體檢。
10、上報文教局、財政局專(zhuān)項資金800萬(wàn)元的清單。
11、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛生工作。
12、繼續做好配電房通電前的準備工作。
13、組織全體教職員工到杭州等地參觀(guān)學(xué)習。
十二月份：
1、安裝定做學(xué)�！叭L(fēng)”不銹鋼字及審計工作。
2、配合德育處做好“德育驗收”中的校園環(huán)境綠化的相關(guān)資料。
3、請消防專(zhuān)業(yè)人員來(lái)我校檢測、試壓滅火器，部分干粉滅火器需換藥。準備消防驗收。
4、定做行政五樓樓梯口的防盜門(mén)。
5、學(xué)生作品陳列室墻面需增加玻璃隔斷及定做圖書(shū)館工具玻璃書(shū)櫥一頂。
6、協(xié)助做好圖書(shū)館到南京購買(mǎi)4804冊圖書(shū)的編目和排架工作。以及圖書(shū)館和標準化實(shí)驗室驗收的相關(guān)工作。
7、做好第二屆校園文化藝術(shù)節的后勤保障工作。
8、繼續做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳。
9、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng )建材料。
10、加強食堂和小店食品衛生監督檢查力度。
11、 做好校園環(huán)境衛生的常規管理。
12、更換宿舍衛生間的水池龍頭。（12月底全部結束）
13、繼續做好配電房通電前的準備工作。
14、做方案，化學(xué)實(shí)驗室改造工程。
一月份至學(xué)期結束：
1、完成各項審計工作，支付工程款。
2、男廁所節水改造工程。
3、做好期末考試考場(chǎng)的安排工作。
4、定做各實(shí)驗室的實(shí)驗桌、實(shí)驗櫥、指路牌等零星工程。
5、加強用電管理。
6、整理一學(xué)期來(lái)總務(wù)處工作資料。
7、做好寒假結束工作安排，清潔工除年初一外，每天一人到校值班。
8、各宿舍和教室水電設施的檢修，確保安全。
9、督促食堂飲食衛生工作。
10、各實(shí)驗室的實(shí)物投影儀布線(xiàn)安裝工程及驗收工作。
11、開(kāi)學(xué)前教學(xué)用品、衛生用品的添置和采購。
12、配電間驗收結束，拆臨時(shí)變電間。
13、化學(xué)實(shí)驗室工程完工及審計。
14、總務(wù)處召開(kāi)全體工作人員會(huì )議。工作分工、內部管理制度完善。
15、添補校園一些綠化植物。
16、做好臺帳和實(shí)物帳相符的工作。
17、協(xié)助各處室做好日常各項工作。
18、籌備團拜會(huì )，召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議。
總之，學(xué)�？倓�(wù)處將努力提高為教育教學(xué)服務(wù)的能力，真正做到扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，為我校九年義務(wù)教育的全面實(shí)施提供有力的保證。
年后的工作計劃8
一、指導思想：
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續加強員工隊伍建設，加強安全工作，在不斷完善和規范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平。
二、工作重點(diǎn)：
(一)強化安全，責任到人 1.樹(shù)立“安全第一”的思想，堅持以防為主，切實(shí)加強園舍、場(chǎng)地、設施、活動(dòng)過(guò)程和餐飲的安全管理。完善安全制度，落實(shí)措施、責任到人、定期檢查、預防為先，消除隱患，保障幼兒的身心健康。 1.每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”，提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實(shí)到幼兒身上，每月教師要根據本班的實(shí)際情況，制定安全教學(xué)活動(dòng)增強幼兒健康、安全意識。 2.重視對幼兒的安全教育，每學(xué)期各開(kāi)展一次“師生消防疏散演練”，與“防震疏散演練”活動(dòng)，提高師生自我保護意識與能力，并懂得當遇到突發(fā)整件事如何求救，增強安全意識。 3.進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識，嚴格執行制度，堅持崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),做好外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，堅持實(shí)施家長(cháng)憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。 (二)加強學(xué)習，提升素質(zhì) 繼續學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》、《托幼機構衛生保健使用指南》等法規、文件，學(xué)習現代職工所應具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等，通過(guò)學(xué)習努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 1.在全園教師和保育老師中開(kāi)展“幼兒常見(jiàn)病和突發(fā)意外的應急處理的培訓與學(xué)習”。 2.針對“兩教一�！钡那闆r，組織輪保教師進(jìn)行《托幼機構工作實(shí)用手冊》、消毒、衛生等相關(guān)知識和保育一日細則的學(xué)習，并通過(guò)跟班指導，使“三教共�！钡陌嗉壝鞔_“日常規范操作”的要求，切實(shí)落實(shí)衛生保健工作。 3.同時(shí)加強廚房人員人衛生、安全意識，做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過(guò)期食物出現，常了解外界信息不購買(mǎi)問(wèn)題食品。 (三)分層管理，落實(shí)到位 強化分層管理，努力提高管理效益。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。 1.保健工作： (1)保健醫生能根據婦幼保健院、衛生監督所的要求，加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導，開(kāi)展好衛生保健工作，并做好臺帳工作。對保健分工進(jìn)行規劃調整，加大進(jìn)班檢查次數。 (2)抓好傳染病防控工作，加大傳染病預防工作的力度。本學(xué)期開(kāi)展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見(jiàn)傳染病的學(xué)習。讓教職工都了解這些病的特征，做到早預防、早發(fā)現、早隔離，不讓多發(fā)病在園蔓延流行，降低發(fā)病率。 (3)一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。配合防疫站完成各種計劃內疫苗的接種工作，及時(shí)通知家長(cháng)做好幼兒各類(lèi)疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理，對患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀(guān)察。 (4)進(jìn)一步做好膳食管理工作，科學(xué)制定食譜，提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。 (5)利用多種形式定期向家長(cháng)、幼兒宣傳衛生保健知識，做到：每周定時(shí)在幼兒園網(wǎng)站上和大門(mén)口宣傳欄公布幼兒園的食譜，每?jì)芍茉诰W(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛生保健知識的文章。 2.保育工作 (1)扎實(shí)抓好日常規范操作，以學(xué)習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質(zhì)量，使班級的保育工作更趨規范化，保證各環(huán)節工作的全面落實(shí)。 (2)扎實(shí)抓好幼兒的生活護理，因為現時(shí)的家庭教育環(huán)境，幼兒的依賴(lài)性強，動(dòng)手能力弱的情況，同時(shí)培養幼兒自主性、愛(ài)生活、愛(ài)勞動(dòng)的良好的生活、衛生習慣。 3.食堂工作 嚴格執行食品衛生法，加強食品采購、入庫、制作、入口等環(huán)節的管理，定期檢查、自查廚房的衛生、安全工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全，保證兩餐一點(diǎn)能按時(shí)保質(zhì)保量供給，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(cháng)放心
三、月份工作安排
八、九月份： 1.全體教職工體檢。 2.做好開(kāi)學(xué)前全園安全隱患大檢查。 3.完善各項安全制度，簽訂安全責任書(shū)。 4.啟動(dòng)“安全教育周”，迎新生入園，家長(cháng)開(kāi)放日，利用家長(cháng)會(huì )向家長(cháng)宣傳安全防范意識。 5.開(kāi)展防震安全演練。 6.月末進(jìn)行國慶節假前安全教育。 7. 迎接教委辦期初工作檢查。 十月份： 1.做好兩節前的安全大檢查，安排各崗人員加強節日值班。 2.加強食堂飲食衛生安全的管理。 3.開(kāi)展保育工作評比活動(dòng)。 十一月份： 1.加強師生安全意識，結合“119”進(jìn)行全園安全消防演練。 2.做好流行疾病的預防及防治工作。 3.組織幼兒秋游，做好幼兒安全措施。 十二月份 ： 1.做好全日觀(guān)察、班級消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。 2.加強幼兒園治安整治，維護幼兒園正常工作秩序。 3.接受衛生保健工作隨機抽查。 元月份： 1.為幼兒測量身高、體重、測查視力等，寫(xiě)好幼兒評估手冊召開(kāi)期末家長(cháng)會(huì )， 2.寒假前安全教育。安排假期輪值工作。
年后的工作計劃9
高一1班是一個(gè)新成立的集體，全班37名學(xué)生，其中男生16人，女生21人。本班學(xué)生積極健康向上，比較遵規守紀，但通過(guò)第一次的班會(huì )課觀(guān)察發(fā)現，由于高一年級新生剛進(jìn)入高中學(xué)習，他們對高中生活還很陌生，特別是在人際交往和融入班集體過(guò)程中還存在很多疑惑，出現膽怯、害羞、自卑等不敢與人交往現象。第一次班會(huì )課上的三次自薦及自我介紹機會(huì )居然無(wú)人應答。面對這個(gè)集體，我調整工作思路，決定從以下幾個(gè)方面入手，開(kāi)展班級工作。
一、融入班級集體，凝聚集體合力
高一年級新生如何盡快適應高中生活，如何解除他們在交往過(guò)程中的心理困惑，融入班集體和團隊里，并提高他們交往中的主動(dòng)性和自信心就成了當務(wù)之急。
組織好班會(huì )活動(dòng)，讓每一位同學(xué)參與到班級小組活動(dòng)，讓同學(xué)們相互認識，加深印象，增加感情。完善班級管理制度，做到“人人有事做，事事有人做”，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。
二、培養班委干部
培養團結、負責的班委會(huì )干部和團支部干部，形成全班同學(xué)的凝聚力。班干部是班主任的左右手，因此，要認真選拔，同時(shí)要精心培養。
1、幫助班委干部樹(shù)立威信;
2、鼓勵班委干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;
3、嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;
4、培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
三、促進(jìn)學(xué)生我教育，發(fā)展自主意識
組織班委會(huì )和團支部各有側重分別主持班會(huì )，幫助同學(xué)解決學(xué)習、生活、思想上的困難和問(wèn)題;組建宣傳小組，組織出好墻報、室內的勵志宣傳等;引導學(xué)習委員，主管學(xué)習有關(guān)工作，組織學(xué)習，幫助同學(xué)進(jìn)步，帶動(dòng)全班進(jìn)步;每周科代表會(huì )議，了解班級各科學(xué)習情況，及時(shí)向班主任匯報，促進(jìn)科代表與科任老師的溝通;布置并落實(shí)作業(yè)收發(fā)，要求并檢查科代表做好作業(yè)登記。
引導同學(xué)形成良好的讀書(shū)氛圍，加強學(xué)風(fēng)建設，培養學(xué)習興趣，明確學(xué)習重要性，注重學(xué)法指導，提高學(xué)習效率。
四、培養學(xué)生良好的衛生習慣
營(yíng)造整潔舒適的學(xué)習環(huán)境，建立嚴格的衛生掃除管理制度。讓學(xué)生體會(huì )到勞動(dòng)是愉快的責任。
五、開(kāi)展好文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康
為同學(xué)們營(yíng)造多姿多彩的校園生活，讓青春更充實(shí)，組織班級的娛樂(lè )活動(dòng)，與其他班聯(lián)誼，關(guān)心同學(xué)，向過(guò)生日的同學(xué)表示慶賀，給予溫馨祝福等。
組織同學(xué)們每天堅持體育鍛煉，讓身心放松，塑造健康的體魄。督促并管理同學(xué)們參與每天的兩操。
高一，一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，讓我們共同努力、共同奮斗，建設好我們的班級。
年后的工作計劃10
在搬遷的喧囂與躁動(dòng)中，本屆高三迎來(lái)了沖刺高考的一年。在前所未有的好成績(jì)下匯豐中學(xué)掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，迎來(lái)了第一屆高三畢業(yè)奮戰。為此全校高三師生必需認清新搬遷帶來(lái)的影響，統一思想，協(xié)同作戰，把嚴峻的考驗當作工作的促動(dòng)力，努力邁好新校區的第一步�，F就本學(xué)期的工作做如下安排：
一、指導思想
牢固樹(shù)立高三備考的質(zhì)量意識，突出教學(xué)中心地位，務(wù)本求實(shí)，全力提高課堂教學(xué)效率;在精細化管理和狠抓落實(shí)上下功夫，堅持人本理念，做好藝體生的訓練與教學(xué)工作，挖掘學(xué)生潛能，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，為提高升學(xué)率奠定基礎;加強學(xué)生德育工作，充分開(kāi)發(fā)和發(fā)揮非智力因素，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。在校委會(huì )的領(lǐng)導下，全體師生負重奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，抓尖子促名牌，抓后進(jìn)保穩定，抓邊緣上水平。站在新起點(diǎn)，迎接新挑戰，創(chuàng )造新成績(jì)。為學(xué)校實(shí)施可持續發(fā)展戰略做出積極貢獻。
二、年級基本情況
教師情況：本年級教師大多不具有高三備考經(jīng)驗，教師隊伍中年輕者居多，有精力而無(wú)經(jīng)驗，調動(dòng)工作激情和加強學(xué)習指導是必要的。班主任隊伍在高三學(xué)段基本穩定，大部分執行能力強。備課組隊伍教學(xué)教研能力相對差些，需要學(xué)校做較多的引導和培訓。全年級教師具有的團結協(xié)作、奮力拼搏的精神需要激發(fā)，在20xx年的高考備考中高三年級任重而道遠。必需勇挑重擔，奮力競爭，直至取得理想的成績(jì)。
學(xué)生情況分析：高三年級現有19個(gè)教學(xué)班，由于本屆學(xué)生入�；A差，和兄弟學(xué)校比優(yōu)生群體相對較小，教學(xué)難度大，管理難度大。加之部分學(xué)科高一、高二課時(shí)銳減，訓練量明顯不足，學(xué)生基礎相對薄弱，有待進(jìn)一步夯實(shí)。還有個(gè)別學(xué)科沒(méi)有結束新課，復習時(shí)間縮短。學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習目標、學(xué)習方法等都需要培養改善和優(yōu)化，主動(dòng)學(xué)習的習慣有待提高。
三、主要工作任務(wù)和目標
常規教學(xué)緊緊圍繞學(xué)�！白セA、抓規范、抓落實(shí)”的教學(xué)理念，教師管理則遵照“以情感管理凝聚人心，以制度管理促進(jìn)規范”的工作要求開(kāi)展工作。20xx年高考爭取出名牌，本科過(guò)線(xiàn)率爭先，各學(xué)科成績(jì)名列前茅。
1、20xx年高考確保完成學(xué)校給定的升學(xué)指標，力爭上線(xiàn)人數有所突破;藝體生錄取人數力爭達到上屆水平;消滅零升學(xué)率。
2、本學(xué)期基本完成第一輪復習任務(wù)，確保一輪復習效果，努力提高階段性考試的成績(jì)，奠定教與學(xué)的信心。
四、幾項重點(diǎn)工作和措施
(一)教學(xué)工作
1、加強對新課程和新高考的研究，明確理解和把握高三備考的方向目標、方法過(guò)程。任課教師要做到“四個(gè)把握”：
(1)通覽、把握整個(gè)高中階段的教材;
(2)研讀把握課程標準，明確理解新課程編寫(xiě)的意圖和各模塊教學(xué)的要求;
(3)通過(guò)動(dòng)手做近三年、特別是今年的高考題的體驗，把握高考命題的方向和所考查的知識與能力的尺度，以及呈現問(wèn)題的形式;
(4)把握尖子生、普通生、藝體生教學(xué)的起點(diǎn)、要求和目標。
2、深入地研究學(xué)生和教學(xué)班的實(shí)際，確立正確的教育教學(xué)理念和策略。深刻理解和處理好“五個(gè)關(guān)系”：教與學(xué)的關(guān)系;面向大多數與培養尖子生的關(guān)系;基礎知識與培養能力的關(guān)系;課本與教輔的關(guān)系;教學(xué)與管理的關(guān)系。
3、整體規劃高三備考、科學(xué)編制第一輪復習計劃。
第一輪復習為全面復習階段，要做到“全面、系統、扎實(shí)”，全面系統地復習所有知識點(diǎn)，完成理解記憶任務(wù)，掌握各單元知識結構，搞好知識建構，使之成為邏輯、規律、系統的知識體系。記憶要在理解的基礎上一步到位，以能默背為合格，決不能把記憶的任務(wù)推到第二輪復習階段。只有理解熟記，才能遷移，才能逐步轉化為能力。同時(shí)，要以適當的訓練鞏固，將知識復習和能力提高同時(shí)進(jìn)行。
4、加強課堂教學(xué)的研究和改革。課堂教學(xué)研究改革的主攻方向是充分發(fā)揮教師的主導作用和真正落實(shí)學(xué)生的主體地體，引導和培養學(xué)生學(xué)習方式的轉變，從實(shí)施上把課堂教學(xué)轉變?yōu)榻處熡心康�、有計劃組織學(xué)生實(shí)現有效學(xué)習和過(guò)程。要堅持“學(xué)為主體、教為主導、練為主體和提高效率為主旨”的原則，積極探索復習課、習題課、講評課等課型的高效課堂教學(xué)模式，把完成教學(xué)任務(wù)，實(shí)現教學(xué)目標的希望主要寄于課堂。教師要著(zhù)重從以下四個(gè)方面發(fā)揮主導作用：精心備課，做到三備(備教材、備學(xué)生、備教法)，認真編寫(xiě)教學(xué)案，力求實(shí)用實(shí)效。這是上好課的基礎，要堅決杜絕上無(wú)準備的應付課。提出明確的學(xué)習目標、要求和導學(xué)提綱，引導學(xué)生構建知識網(wǎng)絡(luò )。
5、扎實(shí)開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展組內教師相互聽(tīng)課評課。加強對精品課的研究、探索，隨機聽(tīng)課，加強對常態(tài)下課堂教學(xué)的研究。
6、多渠道收集高考信息，努力擴展、合理使用高三備考教育教學(xué)資源。
7、切實(shí)加強藝體生的教學(xué)工作。針對藝體生基礎較差和高三備考復習時(shí)間的特點(diǎn)，各任課教師要認真研究對藝體生的教學(xué)策略。要緊緊抓住第一輪復習這個(gè)關(guān)鍵，高度重視、努力提高一輪復習的效果。
8、認真落實(shí)“治弱制”。班主任及任課教師在管理上應該更加細膩和務(wù)實(shí)，多與學(xué)生溝通，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活、家庭以及身體狀況。任課教師要經(jīng)常深入學(xué)生中去，了解學(xué)生所需，想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，多給學(xué)生人文關(guān)愛(ài)，建立良好的師生關(guān)系。特別要做好重點(diǎn)扶助對象的工作，提高瘸腿學(xué)科的成績(jì)，要定計劃、定時(shí)間、定措施、定辦法，真正把扶優(yōu)補困工作落到實(shí)處。加強與學(xué)生家長(cháng)的交流，取得家長(cháng)的配合，共同解決學(xué)生存在的問(wèn)題。在教學(xué)上要更有耐心和可持續性，把握好各班學(xué)生對所講知識的承受能力，控制好知識的廣度和深度。
(二)、管理工作
1、教學(xué)常規管理。要把課堂教學(xué)管理放在突出位置，抓好學(xué)生和任課教師提前到課堂，保持良好課堂秩序和氛圍、教師用心備課、檢查規范作業(yè)等重要環(huán)節。下大力氣治理遲到、課堂精力渙散甚至睡覺(jué)、不交作業(yè)等不良現象。
2、考試管理�？荚囀墙虒W(xué)管理和教學(xué)評價(jià)的重要手續之一，要把強化考試的規范性、嚴肅性，激勵學(xué)生良好應考狀態(tài)、培養學(xué)生應考能力、帶動(dòng)良好學(xué)風(fēng)形成貫徹于備考復習的始終。無(wú)論是月考、章節測試、還是期末考試，都要抓好命題制卷、考場(chǎng)管理、閱卷統分、成績(jì)分析、講評反饋等環(huán)節，環(huán)環(huán)嚴格要求，精心運作。
3、學(xué)生德育與管理。德育工作突出培養學(xué)生做人的能力、積極向上的精神、樂(lè )觀(guān)自信的心態(tài)、永不服輸的性格和堅強持久的意志。學(xué)生養成兩個(gè)方面的良好習慣，即良好的學(xué)習習慣和一日操行方面的良好習慣。在學(xué)習方面要養成：認真聽(tīng)課，善于思考的習慣;獨立完成作業(yè)、誠信應考的習慣;課前預習、課后認真看課本的習慣;及時(shí)章節小結的習慣;整理和利用錯題集的習慣;每晚過(guò)“知識電影”的習慣;堅持制定階段性計劃、目標、時(shí)時(shí)自我激勵的習慣。在一日操行方面要養成：時(shí)時(shí)處處不大聲喧嘩的習慣;不亂丟亂放愛(ài)整潔的習慣;尊敬師長(cháng)、路遇問(wèn)好的習慣;愛(ài)護公物、保護環(huán)境的習慣;按時(shí)作息、自我規范、嚴于律己的習慣;注重儀表、舉止文明、不講粗話(huà)臟話(huà)的習慣。
4、改善和加強學(xué)生管理。
(1)完善和落實(shí)班級管理班主任責任制和課堂管理任課教師責任制，堅持班級管理量化評比制度。常規管理堅持人本理念和“嚴、細、實(shí)”原則，把檢查評比、督促催辦、獎勵激勵、溝通反饋落到實(shí)處，做到日檢查、周總結、月評比，逐步形成積極向上、爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍。
(2)抓住新學(xué)期開(kāi)學(xué)初幾個(gè)周的有利契機，集中進(jìn)行一次班級整頓建設。治理教室環(huán)境、調整學(xué)生座次、完善教室文化建設、嚴肅班規班紀、優(yōu)化班風(fēng)學(xué)風(fēng)，使教學(xué)樓內達到“室內外整潔衛生，學(xué)生入樓即靜，入室即學(xué)�！�
(3)堅持上好“兩操”，振作班級士氣。兩操要達到“集合快、步伐齊、口號壯”;
(4)進(jìn)一步加強宿舍管理。要做好宿舍調整工作，修訂完善宿舍管理制度，建立健全住宿信息檔案，調整充實(shí)宿管干部隊伍，落實(shí)好班主任宿舍檢查制度，堅持量化評比、獎懲激勵制度。要充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我服務(wù)作用，倡導自己動(dòng)手、全員維護、共建“美好家園”。
(5)加大對學(xué)生的安全管理工作。以校園及國內出現的重大安全事故和災害為題材召開(kāi)《安全教育》主題班會(huì )，配合政教處和保衛科組織各種安全知識講座和演練活動(dòng)，加強對學(xué)生的安全知識教育，使學(xué)生了解常見(jiàn)的安全事故，并掌握基本的逃生方法和注意事項;完善班主任值班制度，繼續實(shí)行“走動(dòng)式”教師值班管理，加強對教學(xué)區、生活區的巡查;深入校園周邊的居民區，聽(tīng)取居民反映的問(wèn)題，全方位了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，發(fā)現并解決在學(xué)生中存在的不良現象;加強對校外租房學(xué)生的監控，在校外租房學(xué)生必須讓學(xué)生的監護人到校簽訂協(xié)議書(shū)，并提供詳細的地址，以便班主任隨時(shí)抽查;加強特殊時(shí)段的安全管理，比如周六、周日晚上、中午放學(xué)時(shí)間、下午吃飯時(shí)間以及整個(gè)晚自習時(shí)間，在特殊時(shí)間段帶班領(lǐng)導和值班班主任準時(shí)到場(chǎng)并及時(shí)處理突發(fā)事情。加強學(xué)生管理，保證良好的學(xué)習氛圍。
(三)教師隊伍建設：
配合教研室工作，強化備課組職能，全面提高教師教育教學(xué)水平。充分利用外出學(xué)習、集體備課等形式，加強教師的交流與合作，提高備課組的整體業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能。
(1)發(fā)揮備課組的作用，群策群力，共同制定備考計劃，做到內容、進(jìn)度、練習統一，互幫互助，資源共享，提高學(xué)科成績(jì)。
(2)班主任要與課任教師配合，經(jīng)常交流情況，分析學(xué)生，協(xié)調行動(dòng)，避免相互拆臺。
(3)每次模擬考試后，班級和備課組都要自覺(jué)地召開(kāi)分析會(huì )，找出差距，明確目標，安排下一階段工作。
(4)克服本位主義，既要對自己的備考任務(wù)高度負責，爭分奪秒，又要考慮其他學(xué)科利益，課下作業(yè)要適度，一般每科課后作業(yè)不能超過(guò)30分鐘，要留給學(xué)生自己支配的時(shí)間。
(5)要分析學(xué)生的學(xué)科成績(jì)是否有潛力可挖，已達到“飽和狀態(tài)”的引導其注意力的遷移，不提倡塑造“單科精英”，一定要追求總成績(jì)的提高。
本屆高三任重道遠，我們高三年級全體師生一定要鼓足信心、錘煉意志。相信我們只要把各項工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實(shí)，再加上有學(xué)校領(lǐng)導的正確決策，高三年級一定會(huì )再創(chuàng )造佳績(jì)。
年后的工作計劃11
一、工作思路
本學(xué)期后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項學(xué)習，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習，即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團結 ，講奉獻，講文明，講實(shí)干。
二、工作目標
本學(xué)期后勤工作的總體目標是：完成一個(gè)創(chuàng )建、一項建設，做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。
一個(gè)創(chuàng )建是：中心小學(xué)創(chuàng )建市級后勤示范管理學(xué)校，年底通過(guò)市級檢查驗收。
一項建設是：寇家村小學(xué)教學(xué)樓工程建設，嚴格工程管理，確保施工安全和工程質(zhì)量。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、加強后勤職工的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài) 護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
�。�1）認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
�。�3）認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
�。�1）嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
�。�2）年終 對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
�。�3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3、做好后勤常規服務(wù)工作
�。�1）開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛生工具的采購和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
�。�2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區域內的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。
�。�3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現人為損壞按《魏家臺鎮中心小學(xué)財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應處理。
�。�4）管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
4、狠抓食品安全管理工作，落實(shí)各項食品安全管理制度，確保營(yíng)養改善計劃平穩運行。
�。�1）重視食品安全教育。各校要經(jīng)常開(kāi)展食品安全教育活動(dòng)，通過(guò)舉辦食品安全知識講座，利用班會(huì )、板報等方式方法，向全體學(xué)生普及食品安全知識，教給學(xué)生鑒別劣質(zhì)食品的方法，增強學(xué)生食品安全意識和自我保護能力，大力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注校園食品安全的良好氛圍。
�。�2）以食品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，建立健全食品安全管理制度。學(xué)校在食品安全管理中建立各項管理制度，如《定點(diǎn)采購制度》《購貨索證索票制度》、《食品進(jìn)貨查驗登記制度》、《庫房管理制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》、《從業(yè)人員培訓制度》、《餐具清洗消毒制度》、《衛生檢查制度》、《留樣制度》、《陪餐制度》等規章制度，并落實(shí)到位。
�。�3）強化監督，確保營(yíng)養改善計劃補助資金全部“吃”到學(xué)生嘴中。學(xué)校統一購置營(yíng)養改善計劃伙食原料，每頓用料炊事員在庫房簽字領(lǐng)取，食堂管理員、陪餐領(lǐng)導全程監督加工過(guò)程，每頓一核算，定期公開(kāi)營(yíng)養改善計劃補助資金使用情況，接受社會(huì )各界監督，確保營(yíng)養改善計劃實(shí)施過(guò)程不走樣，讓惠民政策落到實(shí)處。
5、做好校園的綠化美化工作
�。�1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據雨 水情況澆灌，不得浪費水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
�。�2）綠化帶的管理。根據生長(cháng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
6、嚴格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
7、完成校內出現的一些臨時(shí)性工作。
四、把魏書(shū)生教育思想貫徹到后勤工作中。
1、目標：在全校上下深入學(xué)習和貫徹落實(shí)魏書(shū)生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹(shù)立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。
2、措施：
�。�1）工作長(cháng)計劃短安排，統籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內無(wú)事可做。
�。�2）嚴格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。
�。�3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責>，避免推委扯皮現象。
�。�4）工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。
總而言之，后勤服務(wù)工作，我們將本著(zhù)服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內工作。
年后的工作計劃12
隨著(zhù)xxxx年下半年新學(xué)期的到來(lái)，園內為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習和成長(cháng)的新環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性，保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù)，從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(cháng)，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃：
一、指導思想：
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續認真貫徹《江西省托幼機構衛生保健管理實(shí)施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，根據婦幼保健所及上級各主管部門(mén)的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標，為培養和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。
二、工作目標：
1、嚴格執行《食品衛生法》和有關(guān)保健工作法規，認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查，根據最新工作要求不斷調整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規范化。
2、繼續探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進(jìn)一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓，加強后勤管理，規范操作，落實(shí)日常監督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
1、進(jìn)一步加強人員的培訓與教育，認真學(xué)習貫徹上級文件精神，細學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。
2、加強后勤員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹(shù)立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日五巡制度，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析癥結，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導功效。
4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表，提高保育員工作的規范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續實(shí)施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
�。ǘ┰鷮�(shí)有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。
1、進(jìn)一步規范衛生保健工作，完善各類(lèi)保健制度，自覺(jué)執行好各項制度，加強過(guò)程性的檢查與指導。
2、加強各類(lèi)衛生傳染消毒工作的規范化管理，做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀(guān)察記錄，發(fā)現異常及時(shí)處理，并做好記錄。
4、繼續做好營(yíng)養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過(guò)程性資料的積累與指導，每月進(jìn)行一次情況反饋。
5、提高相應的家長(cháng)工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導，進(jìn)一步提升保教水平，積極參與親子園、家長(cháng)學(xué)校工作。
�。ㄈ┣袑�(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。
1）進(jìn)一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數量、價(jià)格準確，保管責任到人。
2）、完善分室活動(dòng)室的財產(chǎn)保管，落實(shí)到人，加強過(guò)程性的管理，
2、抓好校園環(huán)境衛生管理。
1）繼續抓好環(huán)境衛生工作，堅持衛生保潔工作包干，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛生整潔有序。加強包干責任區域的過(guò)程性檢查的執行力。
2）重視幼兒園綠化管理，根據季節適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強安全管理，提高操作規范化。
1）進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。
2）認真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。
3）繼續切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安全監控管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
4）每學(xué)期開(kāi)展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
九月份
1、開(kāi)學(xué)準備，保證幼兒生活用品及所有保教設施。
2、收齊新生入園需要體檢名單。
3、新學(xué)期工作安排（包干區劃分等）
4、建立體弱兒檔案
5、安全工作大檢查
6、制訂班級安全衛生工作計劃
7、與供貨商簽訂合同
十月份
1、幼兒身高、體重測量
2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作
3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習：怎樣有效的做好傳染病的預防措施？
4、文明班評比活動(dòng)。
十一月份
1、秋季傳染病預防系列工作。
2、安全專(zhuān)題周：自我防護（家庭問(wèn)卷、幼兒繪畫(huà)、穿衣比賽、
3、幼兒園防寒保暖設施檢修工作
4、召開(kāi)膳委會(huì )，提高膳食花樣品種。
5、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習：幼兒戶(hù)外活動(dòng)看護措施？
6、文明班級評比
十二月份
1、幼兒視力普查、身高體重測量評價(jià)
2、撰寫(xiě)專(zhuān)題小結
3、文明班評比活動(dòng)
4、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習：食品衛生法學(xué)習；保育員業(yè)務(wù)學(xué)習：物品消毒常規措施
5、資料檔案大檢查。
一月份
1、開(kāi)展保育人員衛生觀(guān)摩活動(dòng)，提高衛生質(zhì)量。
2、各部門(mén)工作小結
3、學(xué)期結束工作，假期值班安排
年后的工作計劃13
一、設計理念:
以小學(xué)語(yǔ)文教育為研究領(lǐng)域，以學(xué)術(shù)交流、教與學(xué)、互動(dòng)提高為基本宗旨，以“語(yǔ)文生活化”為核心，努力構建新的語(yǔ)文課堂教學(xué)體系，形成“簡(jiǎn)單、樸素、開(kāi)放氛圍”的語(yǔ)文教學(xué)特色。
二、指導思想:
更新教學(xué)理念，通過(guò)骨干教師工作室大家庭，共同搭建學(xué)習教育理論、研究教學(xué)方法、交流教學(xué)經(jīng)驗、交流教學(xué)技能的平臺，培養教師在活動(dòng)中學(xué)習和研究的興趣，提高教師的教學(xué)能力，促進(jìn)教師整體素質(zhì)的發(fā)展，讓更多的教師體驗教育教學(xué)工作的樂(lè )趣，實(shí)現享受教育的理想。
三、增長(cháng)和發(fā)展的目標:
(1)樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的語(yǔ)文教育理念，推進(jìn)語(yǔ)文教育的生活化，讓學(xué)生活出語(yǔ)言文化。
(2)掌握小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科及相關(guān)的語(yǔ)文知識體系和思維方法，具有較高水平的語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)業(yè)，初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
(3)有獨立學(xué)習漢語(yǔ)的能力，在工作室研究范圍的子領(lǐng)域有一定的研究深度。
(4)掌握現代教育技術(shù)，可以應用現代教育理念開(kāi)展信息技術(shù)與小學(xué)語(yǔ)文整合的教學(xué)實(shí)踐，促進(jìn)教學(xué)特色的形成。
四、增長(cháng)和發(fā)展的主要措施:
(1)學(xué)習與訓練相結合，有效提升理論素養
圍繞工作室教育教學(xué)的研究主題，本學(xué)期各位成員深入研究了《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與研究》雜志上的文章，研究了具有啟發(fā)性的研究論文《談?wù)Z(yǔ)文教學(xué)中語(yǔ)感的培養》和《閱讀教學(xué)自主，讓學(xué)生活起來(lái)——小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)自主的實(shí)踐與研究》，并在學(xué)習和討論中靈活地討論和表達了自己的觀(guān)點(diǎn)。
(2)觀(guān)察與討論相結合，提高課堂教學(xué)能力
這學(xué)期所有語(yǔ)文老師都有校級研討班，定期開(kāi)展課堂教學(xué)研討班，制定提高課堂教學(xué)質(zhì)量的對策。梅利納老師進(jìn)行了三次跨校示范課，分別是:識字教學(xué):“操場(chǎng)上”和“菜園里”;口頭溝通:怎么辦。希望所有語(yǔ)文教師通過(guò)備課、聽(tīng)課、反思來(lái)提高自己的課堂教學(xué)能力。
(3)依托網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現資源共享。
骨干教師應增強課程資源意識，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，實(shí)現資源共享。通過(guò)教學(xué)平臺發(fā)送教學(xué)資源，推廣優(yōu)秀成果，實(shí)現資源共享。同時(shí)，注意對優(yōu)秀資源的創(chuàng )造性利用。
年后的工作計劃14
一、指導思想
我校為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，在新學(xué)年里必須做好后20%的學(xué)生的轉化工作。在后20%的學(xué)生的轉化工作中，我們教師要傾注愛(ài)心，發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，因材施教，抓好反復教育外，還要注重后20%的學(xué)生非智力因素與智力因素的的培養，運用恰當而有效的方法，因為做好后20%的學(xué)生的轉化工作是我們學(xué)校教育工作不可忽視的問(wèn)題。后20%的學(xué)生是與優(yōu)秀生相比較而存在的，他們的后進(jìn)并非是永遠的。如果轉化得法，“后來(lái)者居上”這句話(huà)一定能在他們身上實(shí)現，從而使他們成為合格的勞動(dòng)者。
二、后20%的學(xué)生形成原因情況分析
與優(yōu)生比，我們老師要更加尊重后20%的學(xué)生的人格，理解他們的苦衷，體諒他們的難處，要用愛(ài)去溫暖、關(guān)懷他們。多激勵、少指責批評，更不能以朽木不可雕之類(lèi)的言詞挖苦他們，以免加重對立情緒。積極情緒和情感可以助長(cháng)動(dòng)機性行為，也能促動(dòng)個(gè)人產(chǎn)生新的行為。
1、后20%的學(xué)生形成的家庭原因是父母的不良言行舉止直接影響著(zhù)孩子的健康成長(cháng)，家長(cháng)監管不力。
2、后20%的學(xué)生形成的學(xué)校原因是教師思想教育不力以及片面追求成績(jì)。對后進(jìn)生輔導不及時(shí)，缺少有效的方法，使他們自己放松要求。
3、后20%的學(xué)生形成的社會(huì )原因是人們的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)隨著(zhù)潮流在不斷變革，思想意識使部分學(xué)生受到金錢(qián)至上、享樂(lè )主義、讀書(shū)無(wú)用等錯誤思潮的影響，偏離了健康成長(cháng)的道路。
4、其它智力因素就是不少聰明的學(xué)生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折，經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產(chǎn)生變態(tài)心理，總認為老師、同學(xué)看不起自己，自己萬(wàn)事不如人，于是破罐子破摔，自己不學(xué)，也不想叫別人學(xué)，最后走進(jìn)雙差生行列。
三、輔導后20%的學(xué)生具體措施
輔導后20%的學(xué)生可從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。
1、培養后20%的學(xué)生的自信心。只有樹(shù)立起后進(jìn)生的自信心，轉化工作才找到了起點(diǎn)。
2、要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生。
3、對后20%的學(xué)生多寬容，少責備。我們老師要做到“三心”：誠心、愛(ài)心、耐心。
4、平時(shí)不僅要注意培養后進(jìn)生的學(xué)習興趣，更要注意培養其興趣的穩定性和集中性，使后進(jìn)生有恒心、有毅力，在學(xué)習中專(zhuān)心致志，精益求精，從枯燥中尋樂(lè )趣，于困難中求喜悅。
5、采取與家長(cháng)相互交流，溝通信息，盡可能地了解學(xué)生，才能更好地幫助學(xué)生成長(cháng)。
6、在教育教學(xué)方法上進(jìn)行大膽的嘗試和改革，具體做法是：
�、賯湔n時(shí)要想到后20%的學(xué)生，要備后20%的學(xué)生的轉化情況，要明確后20%的學(xué)生理解教材的難點(diǎn)是什么，后20%的學(xué)生容易出現的錯誤是什么？備課保證教學(xué)質(zhì)量和轉化后進(jìn)生同時(shí)并進(jìn)。
�、谏险n時(shí)要想到后20%的學(xué)生，一是課堂提問(wèn)教師要把較難較大較深的問(wèn)題分解成較小較易較淺的問(wèn)題，讓后20%的學(xué)生也有回答的機會(huì )，而不是將他們放在角落里無(wú)人問(wèn)津。二是操作時(shí)要想到后進(jìn)生，要鼓勵后20%的學(xué)生積極參與，貴在參與，不準再將他們擱置起來(lái)，置之不理。三控制后20%的學(xué)生課堂違紀的問(wèn)題。
�、鄄贾米鳂I(yè)時(shí)，要想到后20%的學(xué)生，要讓后20%的學(xué)生“吃小灶”，一是從數量上照顧，只求準確度，不求數量多，他們的作業(yè)可減半，對特別后20%的學(xué)生甚至可以用課堂筆記來(lái)替代作業(yè)的辦法；二是從難易程度上來(lái)照顧，后20%的學(xué)生只需作基礎題，對難度大的題目可以不做。
�、茌o導要把后20%的學(xué)生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，更要充分利用早晚自修時(shí)間，對后20%的學(xué)生進(jìn)行耐心輔導。
�、菖淖鳂I(yè)時(shí)，要想到后20%的學(xué)生，后進(jìn)生的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當面批改，要精批細改，不能簡(jiǎn)單地打“√”或“×”了事，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助后進(jìn)生找出原因，加以改正。上評講課時(shí)，要想到后20%的學(xué)生，對于后20%的學(xué)生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步，也要給予充分的肯定。
在此基礎上，充分發(fā)揮了群體效應的力量，開(kāi)展“一幫一、一對一”的活動(dòng)，幫助后20%的學(xué)生盡快趕上來(lái)。
總之，我班在新的學(xué)期里，要在教育教學(xué)中真正做到關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展，讓他們感受集體的溫暖，師愛(ài)的溫暖，讓他們盡早趕上來(lái)。
年后的工作計劃15
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以服務(wù)師生為宗旨，以實(shí)施精細化管理理為重點(diǎn)，以開(kāi)展后勤管理“四好一滿(mǎn)意一放心”活動(dòng)為載體，堅持“服務(wù)樹(shù)形象、質(zhì)量求生存、特色打品牌、創(chuàng )新顯活力”的辦學(xué)思路，堅持發(fā)揚“主動(dòng)積極、勤勞奉獻、團結協(xié)作、理解謙讓、精打細算、精益求精”的二十四字工作精神，創(chuàng )造和諧優(yōu)美的校園環(huán)境，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌，為學(xué)校發(fā)展提供強有力的后勤保障。
二、主要工作
�。ㄒ唬┐蛟旄咝实暮笄诠ぷ鲌F隊
1、認真開(kāi)展后勤人員思想作風(fēng)整頓，弘揚正氣，抵制不正之風(fēng)，努力建設一支具有向心力、顧全大局、能吃苦、肯奉獻，充滿(mǎn)活力的后勤服務(wù)隊伍。
2、堅持每周一次例會(huì )學(xué)習制度，學(xué)習國家法律法規，學(xué)習安全衛生知識，學(xué)精細化管理方法，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
3、增強服務(wù)意識。在后勤人員中開(kāi)展“三比三看活動(dòng)”，即：比誰(shuí)到校早，看是否堅守工作崗位;比誰(shuí)態(tài)度好，看是否笑臉相迎，用語(yǔ)文明;比誰(shuí)動(dòng)作快，看是否工作搶著(zhù)干。做到及時(shí)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、提前服務(wù)。為教育教學(xué)順利進(jìn)行提供后勤保障。
�。ǘ┙ㄔO平安和諧校園，實(shí)現環(huán)境優(yōu)美和諧，后勤、前勤和諧，師生健康平安的目標。
1、認真落實(shí)《園林中小學(xué)校安全管理規范》，進(jìn)一步完善《園林三小安全工作管理規范》體系，每周按時(shí)召開(kāi)安全工作例會(huì )，總結各位分管領(lǐng)導對《規范》的執行情況。
2、加大隱患責任追究力度。堅持隱患排查整改制度，經(jīng)常對學(xué)校設施、設備情況進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。建立隱患排查整改臺帳。對構成安全隱患責任的，按《園林三小隱患責任追究制度》嚴肅處理。
3、切實(shí)加強教師值日管理。嚴格執行分局《關(guān)于加強園林中小學(xué)教師值日的管理意見(jiàn)》，簽訂值日教師安全責任狀，督促教師自覺(jué)地履行安全管理責任。
4、排查學(xué)生在校內寄宿情況，做好登記工作。同時(shí)與寄宿生家長(cháng)及住戶(hù)簽訂安全責任狀，明確各自的職責，把寄宿生的安全管理落到實(shí)處。
5、加強食品安全衛生管理，創(chuàng )建“放心食堂”。認真落實(shí)《學(xué)校食堂管理制度》，切實(shí)做好食品采購索證驗收登記、每日食品留樣、餐具消毒、非工作人員進(jìn)入食堂登記工作，確保師生飲食衛生安全。
6、加強交通安全管理，嚴管學(xué)生騎自行車(chē)上學(xué)和搭乘無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛現象。
7、做好流行疾病防控工作。針對流行病的特點(diǎn)，辦宣傳專(zhuān)欄，普及防控知識。采取得力措施做好公共場(chǎng)所消毒，防止疾病在學(xué)校師生中蔓延。
8、配合政教處搞好安全教育，增強師生的安全意識。認真上好“開(kāi)學(xué)第一課”，積極開(kāi)展“安全知識進(jìn)校園”、“我把安全帶回家”、“安全伴我行”、“尋找身邊的安全隱患”等主題活動(dòng)。積極組織師生開(kāi)展安全演練，提高師生自護、自救、防災、逃生能力。
9、切實(shí)開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治，爭取工商、城管、公安等執法部門(mén)的支持，取締校門(mén)兩側的無(wú)證攤點(diǎn)，規范校園附近的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )造良好的育人環(huán)境。
10、加強社會(huì )治安綜合治理，落實(shí)門(mén)衛責任，實(shí)行節假日領(lǐng)導帶班值班制度，組織護校隊開(kāi)展巡邏，開(kāi)展消防滅火演練，確保師生生命財產(chǎn)安全。
11、建立學(xué)校保衛室，保安、門(mén)衛按要求著(zhù)裝上崗，規范管理。
�。ㄈ┣袑�(shí)開(kāi)展“四好一滿(mǎn)意一放心”活動(dòng)，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
1、加大學(xué)校后勤投入，完善生活設施建設與配套，確保學(xué)生學(xué)習生活條件“保障好”。
�。�1）做好學(xué)校廁所改建項目申報及前期準備工作。
�。�2）加快學(xué)校后勤設施“十有八配套”建設，為學(xué)生學(xué)習生活提供保障。根據我校實(shí)際，認真做好學(xué)校生活、衛生設施建設規劃，多方籌措經(jīng)費，努力實(shí)現后勤配套設施“十有八配”目標。
�。�3切實(shí)解決學(xué)生喝水難的問(wèn)題，為全體學(xué)生提供充足的衛生質(zhì)量達標的飲用水。
�。�4）加強學(xué)校后勤設施設備定期普查和檢修，確保安全正常運轉。建立學(xué)校后勤設備維修和保養相關(guān)制度，嚴格后勤設施設備的建、管、用，提高投資效益和使用效益，滿(mǎn)足為師生服務(wù)的需求。
2、強化服務(wù)理念，提高服務(wù)能力和水平，確保后勤工作“服務(wù)好”。
�。�1）堅持以生為本，倡導愛(ài)心服務(wù)的后勤工作理念。堅持公益性、服務(wù)性原則，倡導以生為本、愛(ài)心服務(wù)的理念，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到“服務(wù)態(tài)度熱情周到、服務(wù)行為文明規范、服務(wù)流程科學(xué)合理、服務(wù)措施便生利生”，努力構建和諧溫馨的后勤服務(wù)工作氛圍。
�。�2）加大培訓力度，提高后勤服務(wù)能力和水平。堅持晨訓、周學(xué)、月考制度，提升學(xué)校后勤管理人員政策、理論水平和管理服務(wù)能力。
�。�3）辦好師生中餐，讓師生吃的衛生、吃的安全、吃的放心。
3、加強“四個(gè)創(chuàng )建”工作力度，打造安全舒適環(huán)境，確保學(xué)生在校期間生活“質(zhì)量好”。
�。�1）以“四個(gè)創(chuàng )建”活動(dòng)為抓手，為提高學(xué)生生活質(zhì)量創(chuàng )造條件。按照《省教育廳關(guān)于全省中小學(xué)開(kāi)展“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng )建活動(dòng)的通知》（鄂教財[20xx]3號）標準和要求，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，努力創(chuàng )建省級“放心食堂”和“綠色生態(tài)校園”。
�。�2）以提高食堂伙食質(zhì)量為重點(diǎn)，以保證學(xué)生營(yíng)養為目標，辦好學(xué)生食堂。認真貫徹《省教育廳關(guān)于加強學(xué)校食堂財務(wù)管理及成本核算的意見(jiàn)》（鄂教財[20xx]4號），在食堂原材料采購、儲藏、加工等各個(gè)環(huán)節，加強成本核算和管理，確保學(xué)生伙食質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。推行主員管理制度。
�。�3）以抓好校園衛生與生態(tài)文明建設為基礎，為學(xué)生學(xué)習生活提供良好環(huán)境。認真貫徹《省綠化委、省教育廳、省林業(yè)局關(guān)于在全省開(kāi)展“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”活動(dòng)的通知》（鄂綠委[20xx]1號）、《湖北省中初等學(xué)校綠化建設及管理工作細則》（鄂教財[20xx]7號）等精神和要求，以開(kāi)展“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”活動(dòng)為載體，抓好校園綠化、美化、凈化工作，加強校園環(huán)境衛生管理，整治校園衛生死角，預防流行性疾病在校園內傳播，切實(shí)改善學(xué)生在校學(xué)習生活環(huán)境。
4、更新辦學(xué)理念，規范管理行為，確保學(xué)校后勤“管理好”。
�。�1）創(chuàng )新后勤管理理念，繼續抓好“兩個(gè)轉變”。大力宣傳學(xué)校后勤工作“堅持以生為本，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)”的管理理念，堅定不移地抓好“兩個(gè)轉變”。通過(guò)抓好精細化管理，實(shí)現人民群眾對學(xué)生在校環(huán)境好、學(xué)習好、生活好、品德好和身體好的“五好”要求；通過(guò)科學(xué)化管理，真正辦好師生滿(mǎn)意的學(xué)校后勤和人民群眾滿(mǎn)意的教育，滿(mǎn)足社會(huì )、家長(cháng)對學(xué)生在�？鞓�(lè )健康成長(cháng)的期待。
�。�2）完善后勤管理制度，強化管理措施。根據國家和省有關(guān)政策、制度和管理規范，制定和完善后勤管理各項工作制度和具體實(shí)施細則。積極探索管理新模式，形成自身特色，強化和完善管理措施，學(xué)習和借鑒其它學(xué)校的好做法、好經(jīng)驗，創(chuàng )新方法，打造品牌，切實(shí)提高學(xué)校后勤管理水平。
�。�3）爭取領(lǐng)導支持，健全管理機制。認真貫徹《湖北省教育廳關(guān)于加強中初等學(xué)校后勤管理工作的意見(jiàn)》（鄂教財[20xx]27號）精神，積極爭取上級黨委政府和教育行政主管部門(mén)對學(xué)校后勤工作的重視，把學(xué)校后勤保障工作納入“民生工程”和為人民群眾辦實(shí)事、辦好事的工作范疇；把學(xué)校后勤管理工作納入地方教育發(fā)展規劃和年度工作計劃；在政策上、資金上和人員編制上等各方面予以支持。
�。�4）建立校產(chǎn)臺帳，對各功能室財產(chǎn)、辦公室財產(chǎn)、班級財產(chǎn)重新登記，在此基礎上建立學(xué)校固定資產(chǎn)電子檔案，做到帳、卡、物三相符；簽訂財產(chǎn)管理責任狀，財產(chǎn)管理落實(shí)到人。
�。�5）開(kāi)展創(chuàng )建節約型學(xué)�；顒�(dòng)，養成人人節約，時(shí)時(shí)節約，處處節約的習慣。節約水電，人走電關(guān)；愛(ài)惜校產(chǎn)，包括玻璃、桌椅、紙張等，對校產(chǎn)及時(shí)維修保養，提高使用壽命。
�。�6）加強檢查及時(shí)解決校產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。每月到功能室檢查一次，查各種設備的使用與保管情況，每周到各班檢查一次，看教室門(mén)窗及設備管理情況。
5、傾注真情服務(wù)，確保安全為先，努力做到“師生滿(mǎn)意”、“家長(cháng)放心”。
�。�1）抓住重點(diǎn)環(huán)節，強化學(xué)校食品衛生安全。認真貫徹落實(shí)《國家食品藥品監督管理局關(guān)于餐館服務(wù)食品安全操作規范》（國食藥監食[20xx]395號）、《國家食監局教育部關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校食堂食品安全工作的意見(jiàn)的通知》（國食藥監食[20xx]160號）等有關(guān)要求，建立健全食品安全管理制度。規范食品采購、儲存、加工、留樣、配送等環(huán)節管理，建立大宗物資招標采購制度，食物索證、查驗、記錄制度，食品加工操作流程制度，食物銷(xiāo)售留樣制度，餐具、廚具、加工場(chǎng)所消毒制度，飯菜質(zhì)量?jì)r(jià)格監督制度等。加強“校園超市”建設和管理，嚴禁銷(xiāo)售假冒偽劣和“三無(wú)”食品進(jìn)入校園，杜絕校園食品衛生安全事故發(fā)生。
�。�2）突出主要任務(wù)，切實(shí)改善學(xué)生營(yíng)養。深入貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改造計劃的意見(jiàn)》（國辦發(fā)[20xx]54號）、《湖北省教育廳關(guān)于農村寄宿制學(xué)校學(xué)生營(yíng)養改造工作的指導意見(jiàn)》（鄂教體藝[20xx]6號）精神，多途徑、多形式地開(kāi)展學(xué)生營(yíng)養改造工作。在營(yíng)養食譜、原料供應、供餐模式、食品安全、質(zhì)量監管等方面積極探索，切實(shí)提高學(xué)生營(yíng)養和健康水平。
�。�3）強化薄弱環(huán)節，加強安全管理。抓好學(xué)生安全教育，提高防護能力，建立健全學(xué)生交通安全隱患排查制度，強化責任追究，保障學(xué)生在校安全。
�。�4）傾聽(tīng)社情民意，主動(dòng)接受社會(huì )和家長(cháng)的監督檢查。學(xué)校陽(yáng)光服務(wù)站開(kāi)始運作，堅持校務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮學(xué)校公示欄、公示墻和“告家長(cháng)的一封信”等作用，認真收集學(xué)生及家長(cháng)的意見(jiàn)和建議；傾聽(tīng)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)接受學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )監督，及時(shí)解決問(wèn)題，并將解決情況進(jìn)行公示；定期組織家長(cháng)代表、社會(huì )人士到校督察后勤服務(wù)工作；對社會(huì )和家長(cháng)反映的問(wèn)題和投訴逐一調查核實(shí)，做到有舉必查，查實(shí)必究。
三、活動(dòng)安排
二月
1.制定工作計劃；
2.簽訂安全責任狀；
3.開(kāi)學(xué)準備工作（教學(xué)物質(zhì)購買(mǎi)、分書(shū)、校園環(huán)境整治、搬家式大掃除）；
4.城管工作宣傳專(zhuān)欄；
5.恢復學(xué)生早餐供應（2月24日）；
6.校產(chǎn)登記、簽訂責任狀；
7.學(xué)生奶供應準備工作；
8.后勤從業(yè)人員會(huì )議——“四好一滿(mǎn)意一放心”活動(dòng)動(dòng)員。
三月
1.安全教育周活動(dòng)——“小城管、小交警”活動(dòng)；
2.“三八節”慶�；顒�(dòng)；
3.安全工作月查、安全例會(huì )；
4.食品安全工作自查；
5.從業(yè)人員培訓。
四月
1.安全工作例會(huì )，安全工作月查；
2.后勤從業(yè)人員技能考核；
3.校園周邊環(huán)境整治；
4.消防演練活動(dòng)。
五月
1.慶“五一”活動(dòng)；
2.安全工作例會(huì )、安全月查；
3.后勤從業(yè)人員培訓；
4.師生代表評議食堂。
六月
1.安全例會(huì )、安全月查、安全工作管理責任人責任落實(shí)情況考核；
2.迎接分局“一校一標”檢查；
3.財產(chǎn)清理；
4暑假安全教育；
5.半年工作總結。
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