開(kāi)發(fā)工作計劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的開(kāi)發(fā)工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
開(kāi)發(fā)工作計劃1
本年度主要開(kāi)發(fā)單品項有:地吸、可視門(mén)鈴、防盜貓眼、毛巾架組合以及衛浴件、推桿鎖、電子門(mén)鎖、指紋鎖、舉升器、三角支撐架等其他。以下為工作細節:
一、降低采購成本
1、20xx年要協(xié)調好各供應商之間的關(guān)系,發(fā)貨周期的把控。
2、20xx年針對市場(chǎng)份額比較高的五金產(chǎn)品,要多家問(wèn)訪(fǎng),市場(chǎng)詢(xún)價(jià),不單一采購,力爭每次所采購的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”
3、提前采購計劃性:針對目前采購頻繁、每月采購穩定的物資(同時(shí)是穩定的客戶(hù)的產(chǎn)品),因目前客戶(hù)的量在增加,從客戶(hù)到業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)到采購,考慮提高安全庫存量,建立更合適的備貨數量,提前采購,計劃集中采購,目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購,充分的確保了公司產(chǎn)品上的有序,更能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,同時(shí)批量采購,計劃采購更有利益采購對供應商價(jià)格談判的優(yōu)勢,合理降低采購成本。
4、多尋找直接供應商,減少貿易和中間商的周轉。合理降低采購成本。20xx年度降價(jià)談判,按照供應商年度供貨情況,合理要求供應商做有比例的降價(jià)采購,有效降低采購成本.
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,20xx年要嚴把質(zhì)量關(guān),大到成品件,小到五金螺絲螺帽,都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進(jìn)行管理。平時(shí)與供應商勤溝通,向供應商學(xué)習、多了解產(chǎn)品的使用性能
三、供貨的及時(shí)性
因采購計劃無(wú)變動(dòng)、銷(xiāo)售急單等原因,常出現采購物資延期交付,供應商供貨不及時(shí)等現象。20xx年采購工作要在供貨及時(shí)性上下功夫,首先,結合公司實(shí)際采購情況,對供應商進(jìn)行評審、考核,合格后納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取,保持及時(shí)供貨渠道。其次,保持相對穩定的供應渠道,采取同時(shí)對應多家供應商辦法,不僅質(zhì)量比三家,供應商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較,避免“一對一”供貨,給企業(yè)造成損失。最后,督促生產(chǎn)部門(mén)提供相對準確的采購計劃,且建立相對安全的庫存數量。
四、供應商管理
1、開(kāi)發(fā)新供應商,針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿(mǎn)足我司需求的供應商,做調查后需開(kāi)發(fā)備用供應商,以降低采購風(fēng)險,同時(shí)讓供應商的品質(zhì)、交期、成本具有競爭優(yōu)勢。
2、針對品質(zhì)問(wèn)題頻率高的,對目前供應商進(jìn)行評核,依據我司評審條件,要求其反改,經(jīng)整改任不達標的供應商,進(jìn)入公司淘汰機制。規范供應商處罰機制。
3、整合零星供應商,前期小五金耗材等比較零星,供應商、價(jià)格、交期、品質(zhì)等比較雜亂,現在對相關(guān)供應商進(jìn)行整合,采取“集中采購、就近采購。以多帶少,量大拉小”的采購模式,使供方能積極有效的配合服務(wù)我司。
4、改進(jìn)供應商的選擇。在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。
五、協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
做為一個(gè)服務(wù)性的`崗位,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與銷(xiāo)運營(yíng).客服.財務(wù)倉庫各部門(mén)之間搞好關(guān)系。要與各部門(mén)勤溝通、勤學(xué)習。積極主動(dòng)工作,提高生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展提供助力。
六、采購信息反饋
采購部門(mén)對于正常和非正常的供應商送貨,都應該第一時(shí)間反饋到各個(gè)需要此信息的同仁,確保送貨信息的及時(shí)性和有效性。平時(shí)多和運營(yíng)客戶(hù)等部門(mén)溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應商聯(lián)絡(luò ),確保采購信息得到有效的傳遞
七、異常情況的處理
因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),將第一時(shí)間知會(huì )相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。
以上是我20xx年工作計劃,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我都會(huì )與公司同事一起共進(jìn)退,同擔當?傊,在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來(lái)的工作中需要完善的。同時(shí),也會(huì )盡最大努力來(lái)學(xué)習和積累經(jīng)驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續努力,以便取得更好的成績(jì),為公司發(fā)展貢獻力量!
開(kāi)發(fā)工作計劃2
XX年,市委、市政府、區委、區政府提出的農村人力資源開(kāi)發(fā)的目標、任務(wù)是:全區轉移輸出農村富余勞動(dòng)力14.9萬(wàn)人;培訓轉移1.5萬(wàn)人,其中引導性培訓1.25萬(wàn)人,技能性培訓0.25萬(wàn)人;實(shí)現務(wù)工工資性收入10.88億元;加強外出務(wù)工人員維權服務(wù)和留守群體的調查研究;聘請律師事務(wù)所為外出務(wù)工人員提供維權服務(wù)和完善勞務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn);完成一篇以上調研報告;建立完善勞務(wù)信息平臺;開(kāi)通縣級農村人力資源網(wǎng);開(kāi)辦農民工夜校培訓;成立農村人資源開(kāi)發(fā)促進(jìn)會(huì )。
一、全年工作情況
。ㄒ唬┞鋵(shí)目標責任的安排。年初,農村人力資源開(kāi)發(fā)辦與20個(gè)保障所簽訂了責任制;制定了XX年度轉移培訓3400人的任務(wù)分解、目標責任制、實(shí)施方案,報分管副區長(cháng)批準,落實(shí)給7個(gè)單位(區高級職業(yè)中學(xué)、區婦聯(lián)、區殘聯(lián)、大山包鄉、盤(pán)河鄉、青崗嶺鄉、北閘鎮)實(shí)施,并與這7個(gè)單位簽訂了責任制;各項目實(shí)施單位呈報了項目實(shí)施方案和培訓計劃,區農村人力資源開(kāi)發(fā)辦上報上級主管部門(mén)并轉送相關(guān)部門(mén)。
。ǘ┘訌娙粘1O管與服務(wù)工作,確保目標責任順利完成。我辦牽頭,在區政府分管領(lǐng)導帶領(lǐng)下、組織財政、審計、扶貧對7個(gè)項目實(shí)施單位的培訓情況實(shí)行跟班聽(tīng)課制、強化項目實(shí)施單位的痕跡管理監督及跟蹤管理服務(wù)的監督檢查;并根據有關(guān)文件精神,積極協(xié)調各部門(mén),及時(shí)的解決各實(shí)施單位培訓經(jīng)費的撥付,保證各實(shí)施單位穩定、有序地開(kāi)展轉移培訓工作,至九月底,示范基地項目400人培訓轉移任務(wù)與大面扶貧3000人培訓轉移任務(wù)已順利完成。
。ㄈ﹨f(xié)調相關(guān)部門(mén),完成項目驗收考核工作。9月21日至29日,由我辦牽頭,組織財政、審計、扶貧等相關(guān)部門(mén)對7個(gè)項目實(shí)施單位進(jìn)行驗收考核?己顺绦虬凑眨孩怕(tīng)取匯報、⑵查閱材料、⑶反饋意見(jiàn)三個(gè)步驟分別對各項目實(shí)施單位進(jìn)行驗收考核。在驗收考核過(guò)程中,對各實(shí)施單位從培訓(實(shí)施方案、計劃、過(guò)程)到轉移(輸送培訓人員)每一個(gè)環(huán)節都認真仔細地作了檢查,指出了存在的問(wèn)題,提出了整改意見(jiàn),通過(guò)驗收考核各實(shí)施單位都較好地完成了XX年度項目的培訓轉移任務(wù):區高級職業(yè)中學(xué)加強與昆明市農校、江蘇省電子工業(yè)學(xué)校、蘇州、上海、東莞、深圳等地的企業(yè)采取校校聯(lián)辦、校企聯(lián)辦的方式培訓轉移,對輸送到深圳伊仕達、米奇等電子廠(chǎng)的務(wù)工人員,每批派2人駐企業(yè)追蹤管理,兩個(gè)月?lián)Q一批管理人員;青崗嶺鄉以煤礦、砂石料廠(chǎng)等培訓轉移;大山包鄉以建筑企業(yè)、服務(wù)業(yè)、花椒、魔芋深加工培訓轉移;盤(pán)河鄉以建筑業(yè)、煤礦業(yè)培訓轉移;北閘鎮以華益貿易公司、砂石料廠(chǎng)、三艾磨芋廠(chǎng)等企業(yè)培訓轉移;區殘聯(lián)與浙江諸暨市襪子縫頭廠(chǎng)區殘聯(lián)組織對浙江諸暨市襪子縫頭廠(chǎng)、昆明森虎工貿有限公司的殘疾務(wù)工人員中秋節慰問(wèn),受到務(wù)工人員的熱烈歡迎。昆明森虎工貿有限公司、昭通市永孜堂制藥有限公司等企業(yè)培訓;區婦聯(lián)以夜校形式就地培訓轉移。
10月下旬,我辦與7個(gè)項目實(shí)施單位接受了區審計局派出的審計小組,對XX年度**區貧困地區(示范基地)勞動(dòng)力培訓轉移項目專(zhuān)項資金的撥付與使用情況進(jìn)行就地審計,審計結果符合財經(jīng)法規的規定,通過(guò)審計。
。ㄋ模┓e極開(kāi)展維權服務(wù)工作。上半年,結合《勞動(dòng)合同法》的普法宣傳,區內維權主要做了兩件事,一是與區婦聯(lián)一道在永豐鎮三甲村、舊圃鎮舊圃村組織了培訓宣傳活動(dòng),培訓務(wù)工人員500余人,散發(fā)各種資料一萬(wàn)余份;二是與區人勞局一道,在體育館前舉行《勞動(dòng)合同法》解說(shuō)宣傳活動(dòng),對《勞動(dòng)合同法》的摘要進(jìn)行現場(chǎng)廣播,散發(fā)《務(wù)工守則》5000余冊,《勞動(dòng)合同法》的摘要資料XX0余份,發(fā)放宣傳日歷10000份。
區外維權圍繞“建站設點(diǎn)”開(kāi)展工作!敖ㄕ尽本褪,4月20日,區政府在駐昆辦加掛“**區駐昆對外勞務(wù)聯(lián)絡(luò )工作站”牌子,原駐昆辦主任兼工作站主任,新調一名專(zhuān)職人員到工作站工作,工作站制定了工作職責;“設點(diǎn)”就是,二月初,隨著(zhù)外出務(wù)工高峰的到來(lái),我區在積極組織勞務(wù)輸出的同時(shí),高度重視在輸入地建立勞務(wù)維權聯(lián)絡(luò )點(diǎn)的建設。首先與福建省莆田市荔城區、秀嶼區兩區政府建立了長(cháng)期的勞務(wù)伙伴合作關(guān)系,荔城區派一名副科級干部在我區掛職,負責聯(lián)絡(luò )勞務(wù)輸出,特別是在輸入地的維權工作;秀嶼區就業(yè)局合作承諾中,維權工作也擺在重要位置。其次,區高級職業(yè)中學(xué)作為重要的'輸出單位,在校企聯(lián)辦的協(xié)議中,把維權工作擺在首要位置,現在廣東省伊士達電子廠(chǎng)每批派兩名教師駐廠(chǎng)管理,兩個(gè)月?lián)Q一批,保證了鞏固率在98%以上。第三,在輸出人員比較集中的企業(yè),如廣東省清遠市毅力集團,現有我區務(wù)工人員1500余人,我們與務(wù)工人員代表陳平、陳太武、李大花等保持經(jīng)常聯(lián)系。一年來(lái),人力辦區內、區外維權工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
。ㄎ澹┤粘9ぷ。⑴收集、整理、發(fā)布用工信息。自1月以來(lái),我辦共收到用工信息300余條,與用工企業(yè)直接洽談80多次,電話(huà)聯(lián)系300余次,發(fā)布70多家企業(yè)的用工信息。⑵積極爭取新項目,做好促進(jìn)會(huì )的籌備工作。完成“陽(yáng)光工程”項目的申報;根據市上安排,擬定了成立農村人資源開(kāi)發(fā)促進(jìn)會(huì )的有關(guān)章程,及其它相關(guān)材料的籌備工作。⑶按時(shí)按質(zhì)完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。一是按照市上的安排,對我區獲取職業(yè)資格證書(shū)的務(wù)工人員做了統計調查,通過(guò)協(xié)調農業(yè)、教育、煤炭、經(jīng)貿、安監、市企協(xié)等近十個(gè)部門(mén),統計出持證務(wù)工人員23110人。二是根據國家和省評選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的要求,上報宇龍建筑有限責任公司為國家級創(chuàng )業(yè)之星先進(jìn)個(gè)人,并獲表彰;上報**區農村人力資源開(kāi)發(fā)辦公室、宇龍建筑有限責任公司、明飛旅游食品公司等三家省先進(jìn)集體材料;上報蔡鳳存、楊德權二人省先進(jìn)個(gè)人材料,并受表彰。三是完成到四川省汶川等受災縣務(wù)工人員情況調查。四是按時(shí)上報月、季報表工作。五是按照市、區政府、市人力辦文件通知,對受金融危機影響返鄉農民工做了調查,我區返鄉農民工1459人,占省內、外外出務(wù)工78636人的1。8%,通過(guò)對調查了解,多數返鄉農民工或因看望老人、結婚、農收及其它事由而返鄉,少數因企業(yè)停產(chǎn)、倒閉返鄉的農民工明年都有繼續外出務(wù)工的打算,此次金融危機對我區外出務(wù)工人員影響不算突出。
。┬畔⒐_(kāi)、電子政務(wù)建設有序進(jìn)行。為了保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息,提高政府工作的透明度,促進(jìn)依法行政,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會(huì )活動(dòng)的服務(wù)作用,我辦派專(zhuān)人參加了信息公開(kāi)培訓學(xué)習,按照信息公開(kāi)條例,及時(shí)公開(kāi)、更新我辦工作信息。
為提高政府辦公效率,實(shí)現無(wú)紙化辦公的精神。今年我辦派兩名工作人員參加了電子政務(wù)的培訓學(xué)習,確保在明年實(shí)現電子政務(wù)的正常運行。
。ㄆ撸┤肆Y源辦自身建設不斷加強。自4月我辦單列辦公以來(lái),擬定了辦公室工作制度及我駐昆辦工作制度;認真組織學(xué)習,貫徹落實(shí)省、市、區有關(guān)文件精神,不斷提高本部門(mén)干部、員工的政治、業(yè)務(wù)、思想素質(zhì),建立完善的部門(mén)工作職能職責;積極開(kāi)拓部門(mén)業(yè)務(wù),初步形成了日常工作,項目實(shí)施,追蹤維權服務(wù)、培訓轉移的組織、信息傳播、網(wǎng)絡(luò )平臺建設等工作機制。
二、存在的問(wèn)題
1、外出務(wù)工人員流動(dòng)性較大,地方財政困難,經(jīng)費投入不夠,制約著(zhù)政府對農村富余勞動(dòng)力轉移培訓的服務(wù)管理工作;缺少完善的政策配套措施,對外出務(wù)工人員服務(wù)管理尚未建立有效協(xié)調的管理機制;輸出地與輸入地的跨地區協(xié)調合作有待進(jìn)一步擴大和加強。
2、成立**區農村人力資源促進(jìn)會(huì )。根據市上的考核要求,縣(區)今年要成立農村人力資源促進(jìn)會(huì ),F材料準備工作基本就緒,需區委研究決定。
3、人力資源開(kāi)發(fā)辦自4月根據領(lǐng)導安排單列以來(lái),由于沒(méi)有交通工具,工作開(kāi)展比較困難,墾請區政府幫助解決車(chē)輛編制一輛。
三、下步工作打算
1、積極協(xié)調有關(guān)部門(mén),加強對承擔培訓任務(wù)的項目實(shí)施單位的檢查、指導、驗收,確保培訓項目順利完成。
2、積極籌備、完善**區農村人力資源開(kāi)發(fā)促進(jìn)會(huì )的相關(guān)工作。
3、收集、整理、發(fā)布用工信息,做好有序輸出的準備工作。
4、加強對外聯(lián)絡(luò )機制建設,協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好農民工維權工作。
5、開(kāi)展農村留守群體、農民工生活狀況的調研。
6、針對金融危機對中國經(jīng)濟的影響,在明年初加強調研工作,為我區勞動(dòng)力輸出做出更大貢獻。
7、鑒于目前農村勞動(dòng)力轉移的格局主要是能人帶動(dòng)為主,創(chuàng )立農村勞動(dòng)力 “務(wù)工能人”、“創(chuàng )業(yè)之星”表彰制度。
8、按照市區有關(guān)要求,加強自身建設。建立完善政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)站;基本形成電子政務(wù)辦公;加強檔案管理等常規工作。
開(kāi)發(fā)工作計劃3
1.強力推進(jìn)新城鎮建設項目
全面完成新城鎮建設項目的所有征拆和安置工作,啟動(dòng)新城鎮第一期約50畝的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)建設,全面完成招拍掛工作。
2.啟動(dòng)普跡鎮衛生院的`整體遷建工作
衛生院整體搬遷建設,總投入1000萬(wàn)元,占地xx畝,建筑面積4800㎡,20xx年完成土地征用、報批和衛生院大樓主體工程建設。
3.農產(chǎn)品交易市場(chǎng)項目建設
普跡農產(chǎn)品交易市場(chǎng)選址于新街社區,占地7畝,交易大棚2400㎡,總投資240萬(wàn)元。20xx年要完成項目的建設并投入使用。
4.集鎮供排水管網(wǎng)建設
普跡鎮供排水管網(wǎng)改造專(zhuān)項設計已通過(guò)住建廳的審核,明年要力爭納入“十二五”規劃立項建設,啟動(dòng)對整個(gè)集鎮的供排水管網(wǎng)改造工程。
5.繼續做好集鎮規劃管理,建設擴容提質(zhì)工作,完善好集鎮基礎設施建設,進(jìn)一步提升我鎮新城鎮建設品質(zhì)。
6.進(jìn)一步加強渡口安全管理,督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全,落實(shí)好“六不發(fā)航”制度,做好簽單發(fā)航記錄,謹防疲勞駕駛引發(fā)事故,加強電氣、機械設備檢查,嚴防火災事故,杜絕安全事故,確保乘客和駕駛員的人身安全。
開(kāi)發(fā)工作計劃4
2018年**鎮 緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢,以建設“ 馬蹄小鎮旅游景區 ”為契機,堅持編制大規劃、打造大景區、發(fā)展大產(chǎn)業(yè),以發(fā)展 生態(tài) 旅游為重點(diǎn),全力建設大景區,叫響 **鎮馬蹄小鎮旅游 品牌,積極培育旅游龍頭產(chǎn)品,全面優(yōu)化旅游環(huán)境,促進(jìn)我 鎮 旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源,打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游,繼續著(zhù)力打造**馬蹄小鎮,完善景區親水平臺、濱河水系、中轉站、 農耕博物館 等工程建設,把農業(yè)種植、采摘、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節串聯(lián)起來(lái),深入挖掘原生態(tài)的農業(yè)資源和農耕文化,促進(jìn)傳統農業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng )意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉村旅游大力建設農業(yè)采摘觀(guān)光園,引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉村旅游景區建設管理,通過(guò)土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統籌推進(jìn)休閑農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)、體驗農業(yè)發(fā)展,探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂(lè )”特色旅游,開(kāi)發(fā)多元功能,提升休閑觀(guān)光農業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度,積極拓展客源市場(chǎng)。
繼續在 省、市、縣等 主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步提高 **鎮 旅游知名度,提升市場(chǎng)競爭力,全力塑造“ 馬蹄小鎮 ”旅游品牌形象。
一是辦好節慶活動(dòng)。 認真辦好春季 健身 旅游節、夏季 百花谷賞花節 、秋季 豐收節,冬季養生節 等 四季 旅游節慶活動(dòng) 。
二是抓好網(wǎng)絡(luò )宣傳。 在 省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò ) ,通過(guò)圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線(xiàn)路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng )新。 在 人群密集地 進(jìn)行廣告宣傳,使 ** 旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合,開(kāi)通“旅游直通車(chē)”,常年推出“自駕游 ** 行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線(xiàn),考察參觀(guān)。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量。
強化旅游執法隊伍建設,加強行業(yè)管理力度,營(yíng)造文明、誠信、和諧的'旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。 繼續實(shí)行旅游安全一票否決制,確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車(chē)輛等特種設備安全運行,制定長(cháng)效機制和應急方案,強化監管,確保萬(wàn)無(wú)一失。做好重點(diǎn)節假日啟動(dòng)旅游景區環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng),徹底清理景區的死角衛生整治臟亂差現象,營(yíng)造優(yōu)美旅游環(huán)境,樹(shù)立 ** 良好的對外形象。
二是營(yíng)造文明、誠信、和諧旅游 氛圍。 要加快健全旅游執法、質(zhì)監隊伍,提高人員素質(zhì)、提升執法水平,全力開(kāi)展旅行社市場(chǎng)專(zhuān)項治理活動(dòng),規范旅行社經(jīng)營(yíng)行為。打擊強拉強賣(mài)、欺客宰客,出售過(guò)期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當競爭行為,營(yíng)造良好的旅游經(jīng)營(yíng)新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。 以送教上門(mén),以會(huì )代訓等多種形式開(kāi)展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務(wù)人員的培訓,通過(guò)舉辦導游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng),以賽促學(xué),全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì),提高旅游管理服務(wù)水平,樹(shù)立 ** 旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區通道優(yōu)勢,依托馬蹄村人文景觀(guān)、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 , 用好用足政策 ,積極爭取國家、省、市 、縣 全方位支持,推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開(kāi)發(fā)工作計劃5
在過(guò)去的工作當中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但這些遠遠不夠。俗話(huà)說(shuō):“人無(wú)遠慮,必有近憂(yōu)!蔽颐靼,要學(xué)習的東西還有很多,要提升的空間還有很大。在20xx年里,必定會(huì )不斷督促自己,努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導實(shí)踐。
2、 “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷地提高自己的各項服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細致地的對待每一項工作,繼續提高自身文化的修養,努力使自己成為一名優(yōu)秀的'工作人員。
4、在工作上積極配合劉衛兵工作,快速,有效完成上級交代任務(wù)。
5、認真做好天津pgis項目。
作為軟件工程師至關(guān)重要的一點(diǎn)那就是:學(xué)習!不斷學(xué)習!掌握一門(mén)學(xué)問(wèn)遠遠沒(méi)有想象的那么高難、深奧,只是多花些時(shí)間。多方吸取、廣泛涉獵,極力夯實(shí)能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,還有財務(wù)、經(jīng)濟、稅務(wù)、管理等等知識,韜光養晦、未雨綢繆。
開(kāi)發(fā)工作計劃6
一、確保年度目標任務(wù)的完成。
督促制定具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,各縣(區)要將《市年食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》中年的目標任務(wù)分解到鄉鎮和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。幫助解決具體問(wèn)題和困難,確保年完成或超額完成生產(chǎn)800萬(wàn)公斤食用菌的任務(wù)指標。
二、努力提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。
要組織具有初中以上文化程度、從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人員,通過(guò)自學(xué)、參加培訓,考取菌類(lèi)工、中介、營(yíng)銷(xiāo)等職業(yè)資格證書(shū),并申請專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),為高層次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得資質(zhì)。從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研究人員,都要把學(xué)習、實(shí)踐和研究結合起來(lái),努力尋找、研究、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,研究發(fā)現高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的新品種、新技術(shù)、新方法,努力提高食用菌特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)效益。
三、推廣應用配套成熟技術(shù),擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模。
要引導幫助代料栽培的企業(yè),將代料制作、裝袋、點(diǎn)菌種等工序集中進(jìn)行,然后將菌袋分散到農戶(hù)管理,收益后按協(xié)議規定雙方獲取報酬。要鼓勵技術(shù)人員以有償技術(shù)承包、科技特派員創(chuàng )業(yè)行動(dòng)等形式指導整鄉或整村農戶(hù)栽培食用菌。食用菌專(zhuān)業(yè)合作社要與農戶(hù)廣泛建立合伙發(fā)展的關(guān)系,形成利益共同體。通過(guò)生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)機制的創(chuàng )新,發(fā)展一大批專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)鄉(鎮)
四、不斷提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度。
各縣(區)都要把食用菌協(xié)會(huì )分會(huì )建立起來(lái),把所有從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研究的人員聯(lián)合起來(lái)。要按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》,組織從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`人員,按地域或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的種類(lèi)組建一些專(zhuān)業(yè)合作社,爭取各種優(yōu)惠,論證一些食用菌開(kāi)發(fā)項目,爭取國家投入,共同研究市場(chǎng)、技術(shù)、信息,互相幫助,互利互惠,共同發(fā)展。
五、要加大創(chuàng )名牌的力度。
要引導食用菌加工企業(yè)切實(shí)增強名牌意識,改變無(wú)包裝、無(wú)商標、無(wú)標準的狀況,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴張生產(chǎn)規模,創(chuàng )名牌產(chǎn)品,搶占大市場(chǎng)。已取得名牌產(chǎn)品稱(chēng)號的,要把保證產(chǎn)品質(zhì)量始終當作生命線(xiàn)。既要在原料篩選上保證質(zhì)量,又要在加工上保證質(zhì)量,要徹底改變從外地購進(jìn)食用菌冒充當地產(chǎn)品的不誠實(shí)、砸牌子的做法,企業(yè)要與栽培農戶(hù)建立聯(lián)系,指導農戶(hù)按標準栽培無(wú)公害食用菌,用合理的價(jià)格收購農戶(hù)的產(chǎn)品,共同構建“公司+農戶(hù)”比較穩定的互惠關(guān)系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,增大市場(chǎng)的覆蓋面和占有率,努力取得好的經(jīng)濟回報。
六、開(kāi)展技術(shù)培訓。
市上舉辦培訓班,對全市食用菌科技人員進(jìn)行培訓。各縣(區)要籌集培訓經(jīng)費,圍繞主栽品種,組織集中季節培訓,介紹栽培工藝,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員解答菌農提出的疑難問(wèn)題,力爭培訓1500人。并組織市、縣(區)專(zhuān)家對菌農進(jìn)行現場(chǎng)指導。
七、努力抓好項目工作。
各縣(區)和食用菌企業(yè)都要按照主栽品種發(fā)展現狀,篩選論證一批新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、標準化栽培基地建設和加工項目,多渠道申報爭取項目支持,或進(jìn)行招商引資。已經(jīng)爭取到項目要按計劃認真實(shí)施,注重實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度,確保實(shí)現預期目標,順利通過(guò)鑒定驗收,獲取成果,為產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)儲備技術(shù)。
八、主管部門(mén)要積極爭取黨委政府對食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導和支持。
主管部門(mén)要加強調查研究,及時(shí)發(fā)現、解決實(shí)際問(wèn)題。對于需要黨委、政府決策或協(xié)調的問(wèn)題,要拿出方案,及時(shí)匯報。黨委、政府決策后,認真抓好貫徹落實(shí),并將落實(shí)中的成績(jì)、問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議及時(shí)再匯報,用取得的成績(jì)、典型和誠心爭取黨委、政府的堅強領(lǐng)導。
開(kāi)發(fā)工作計劃7
20xx年,**縣移民工作全面貫徹“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展新理念,圍繞移民后扶“十三五”規劃確立的脫貧解困、移民增收、移民美麗家園建設年度目標任務(wù),強化基礎,分類(lèi)指導,改革創(chuàng )新,強化監督,突出重點(diǎn),整村推進(jìn),精準扶持,借勢發(fā)展,集中力量辦大事,突出財力攻難關(guān),進(jìn)一步提高移民資金使用管理效益,全力實(shí)現移民后扶規劃計劃水平新的提升。
一、落實(shí)移民直補政策。嚴格移民人口動(dòng)態(tài)管理,確保每人每年600元的直補資金準確及時(shí)發(fā)放到人。協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步推動(dòng)農村移民低保、移民困難扶助金等各項惠農政策落實(shí)。
二、完善項目庫?茖W(xué)編制20xx年項目計劃,圍繞重點(diǎn)移民村建好建實(shí)項目庫,6月底前完成移民村項目庫、通庫公路項目庫、飲水安全項目庫、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目庫、美麗家園示范村項目庫、扶持資金在50萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項目庫的分類(lèi)建設及上報工作,把項目庫作為項目計劃的“蓄水池”來(lái)滾動(dòng)管理,規范項目申報、立項、篩選、驗收,確保投得準、扶得實(shí),扶出亮點(diǎn)、扶出特色。
三、夯實(shí)整村推進(jìn)基礎。將移民人數達到全村人口10%以上的村或有移民集中安置100人以上的自然村、安置點(diǎn)納入整村推進(jìn)規劃,因村制宜安排資金項目,逐村推進(jìn)移民脫貧解困、移民增收、補齊短板,加強基礎設施建設,夯實(shí)經(jīng)濟發(fā)展基礎,建設移民美麗家園。
四、創(chuàng )新移民培訓方式。抓好實(shí)用技術(shù)、就業(yè)技能兩個(gè)培訓,拓寬移民就業(yè)創(chuàng )業(yè)渠道,提高移民就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力。4月底完成移民就業(yè)需求、從業(yè)經(jīng)驗摸底,建立健全移民就業(yè)等基礎信息平臺,5至12月以市場(chǎng)用人需求為導向,堅持按需開(kāi)展“先預約、后培訓、再就業(yè)的定制培訓;委托有資質(zhì)的.社會(huì )組織或市場(chǎng)人才資源開(kāi)發(fā)機構、用人企業(yè)開(kāi)展6次專(zhuān)業(yè)化培訓”,實(shí)現“培訓一人,就業(yè)一人,致富一家”目標。
五、加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。發(fā)展壯大移民村集體經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè),構建移民創(chuàng )業(yè)幫扶體系,培育1-2個(gè)新型創(chuàng )業(yè)主體,扶持1至2個(gè)產(chǎn)業(yè)龍頭,積極探索以獎代投,繼續抓好與移民龍頭企業(yè)的有效聯(lián)結,把利益聯(lián)結機制做緊,抓好重點(diǎn)移民村精準扶持樣板、帶富典型、致富典型的培樹(shù),幫助移民增加工資性、經(jīng)營(yíng)性和財產(chǎn)性收入。
六、強化監管。認真落實(shí)省市有關(guān)資金項目監管政策,將重點(diǎn)移民村的精準扶持工作納入內審、稽察、監測評估、常規檢查工作范圍;將工作情況與下年分配項目資金掛鉤,按《**縣大中型水庫移民后期扶持資金和項目管理辦法》兌現獎懲。
七、搞好移民搬遷安置。做好秀水水庫前期工作,加強政策把關(guān)和工作協(xié)調,全力參與秀水水庫建設相關(guān)工作。
八、貫徹精準扶貧方略。全面落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于精準扶貧的統一部署,重點(diǎn)抓好武陽(yáng)鎮周家村的精準扶貧工作。因地制宜落實(shí)好特困移民避險解困搬遷安置政策。
開(kāi)發(fā)工作計劃8
。ㄒ唬┓e極搜索創(chuàng )新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結合。
體現以人為本,注重人的管理,組織教職工進(jìn)一步加強政治學(xué)習,提高政治素質(zhì),修改完善各種規章制度,嚴格制度管理.形成良好的校風(fēng),教風(fēng),增強工作的責任感和自覺(jué)性,使學(xué)校管理科學(xué)化,制度化,系統化,建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實(shí)行民主管理。
在工作中充分發(fā)揚民主,實(shí)行校務(wù)政務(wù)公開(kāi),重大問(wèn)題都提交教職工代表大會(huì ),實(shí)行兩公開(kāi)一監督制度,堅持開(kāi)展五評活動(dòng).即:教師評干部,學(xué)生評教師,教師評教師,家長(cháng)評教師,社會(huì )評學(xué)校。使學(xué)校形成良好的局面.
(二)加強干部隊伍建設和教師隊伍建設。
1、加強學(xué)校領(lǐng)導干部的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,增強學(xué)校班子的戰斗力、凝聚力和感召力。
2、實(shí)行崗位目標管理。本學(xué)年,學(xué)校與班子成員簽訂崗位目標責任書(shū),加大對班子成員的工作檢查、考核力度,使他們能夠大膽、主動(dòng)地工作。
3、強化領(lǐng)導責任意識。樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線(xiàn)的思想意識和科研興校的辦學(xué)宗旨,進(jìn)一步落實(shí)工作責任制,將質(zhì)量作為評價(jià)班子成員工作的主要依據。
4、加強教師師德修養和業(yè)務(wù)學(xué)習,樹(shù)立教師良好形象。以“塑師德、正師風(fēng)”活動(dòng)為載體,在校內樹(shù)立起身邊的模范人物,使廣大教師牢固樹(shù)立起教書(shū)育人的.意識。
5、大力實(shí)施“名師工程”,開(kāi)展首席教師的評選活動(dòng)。以此項活動(dòng)的實(shí)施鼓勵并帶動(dòng)全體教師比、學(xué)、趕、超,促進(jìn)教師自身素質(zhì)的提高。
(三)進(jìn)一步強化教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加大科研工作力度。
繼續開(kāi)展“高質(zhì)高效”學(xué)科教學(xué)模式的研究,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,深化課堂教學(xué)效益年活動(dòng),加強對不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教學(xué)內容、不同課型“高質(zhì)高效”教學(xué)模式的研究,不斷搜索提高課堂教學(xué)效益的方法和途徑。
2、抓好教學(xué)常規,實(shí)行領(lǐng)導包級制度,出臺考核細則和考評辦法,強化對教學(xué)工作的管理并將考核成績(jì)納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發(fā)揮激勵效能,進(jìn)一步引入競爭機制重獎成績(jì)突出者,真正做到優(yōu)教優(yōu)酬.
4、開(kāi)展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務(wù)評比基本功訓練,推動(dòng)教師綜合素質(zhì)的全面提高.學(xué)校要把工作的重點(diǎn)放在大抓教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái),真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭實(shí)現學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量居全區前列的目標。
(四)抓好特色學(xué)校建設。
新一年,將繼續保持我校音樂(lè )美術(shù)和英語(yǔ)學(xué)科的優(yōu)勢,抓好英語(yǔ)教學(xué)和音美教學(xué),力爭在全區內取得優(yōu)異成績(jì),,使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現代教育技術(shù)建設。
積極爭取上級支持,多方融資,力爭下半年建成一個(gè)高標準的微機室,充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源,為我所用,做到資源共享,重視教師的現代教育技術(shù)培訓工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽,把現代教育技術(shù)的應用作為評價(jià)教師教學(xué)活動(dòng)的一項重要內容,提高教師應用現代教育技術(shù)的能力和教學(xué)水平。
(六)進(jìn)一步加強校園文化建設。
開(kāi)展多種有意義的教育活動(dòng),教育師生樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)讓同心同德,開(kāi)拓創(chuàng )新,追求卓越,爭創(chuàng )一流的學(xué)校精神深入人心,繼續辦好宣傳欄,廣播站等,樹(shù)身邊典型,學(xué)先進(jìn)榜樣,讓每一幅噴繪畫(huà)名人畫(huà)像具有豐富思想內涵,組織學(xué)生開(kāi)展唱好歌活動(dòng).
在新的一年里,我校全體教職工決心在上級的正確領(lǐng)導下,以更加嶄新的精神風(fēng)貌,信心百倍地投入到教育教學(xué)工作中去,團結一致、以人為本,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),崇尚一流,爭創(chuàng )一流,為把我校教育教學(xué)等各項工作做得更好而努力奮斗。
開(kāi)發(fā)工作計劃9
一間房地產(chǎn)公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關(guān)系,對于任何一樣事物都是:建立容易,守護與發(fā)展難;如何解決在公司剛剛建立初期能保住并發(fā)展成了大多公司在成立初期的共同難題。下面是本人就就讀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)業(yè)以來(lái)的一些看法。
我認為公司在建立初期應有自己的5年計劃和目標。包括做足多少數量的工程、完成一項工程的時(shí)間、工程質(zhì)量的把握、及對后期銷(xiāo)售的安排。因此公司應先建立自己的專(zhuān)業(yè)團隊和完善自己的專(zhuān)業(yè)團隊為主要目的,同時(shí)通過(guò)不厭其煩的現場(chǎng)監督和質(zhì)量監察嚴把質(zhì)量關(guān),為公司樹(shù)立一個(gè)嚴禁、認真、負責的企業(yè)文化形象!并通過(guò)薄利多為的理念,以長(cháng)期收益為主線(xiàn),做到短期少賺多增加公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化。為公司的發(fā)展壯大打下良好的結實(shí)的基礎!
對于一個(gè)房建公司的發(fā)展,應遵循利益與質(zhì)量掛鉤、與信譽(yù)結合。樹(shù)立一個(gè)文明企業(yè)形象會(huì )給公司的長(cháng)久發(fā)展墊下良好的基礎!同時(shí)良好的企業(yè)文化、硬朗的企業(yè)作風(fēng),會(huì )增加企業(yè)的凝聚力,減少企業(yè)內部的蛀蟲(chóng)量!而這一切在公司建立初期最易完成也最應完成。一個(gè)公司在建立初期的三年五年計劃可以說(shuō)決定了一個(gè)公司能否迅速壯大和長(cháng)久發(fā)展的必要條件!
對于一個(gè)新建立的房建公司在初始階段公司對業(yè)務(wù)上的操作和機會(huì )上的把握能力是大大欠缺的,同時(shí)受到同城相關(guān)和相似企業(yè)的壓迫,公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力。如何讓公司在建立初期成長(cháng)就變成了問(wèn)題的主要部分,對于這個(gè)問(wèn)題,我認為:先傭人后主人、先矮人后巨人。為了更好的發(fā)展,在初期5—10年間,可通過(guò)對本城大公司形成依附關(guān)系來(lái)解決問(wèn)題。也就是短期小受益長(cháng)期大回報,通過(guò)依附關(guān)系,形成先人后己的思想。在依附過(guò)程中,少收益多學(xué)習和發(fā)展人脈關(guān)系。通過(guò)大公司的小工程來(lái)練手,同時(shí)形成與大公司人才的良好互動(dòng),為將來(lái)人才的挖取和自己公司人才的.培養做準備。當自己公司與大公司形成母子公司關(guān)系后,在與母公司的交往過(guò)程中積極吸取母公司能發(fā)展壯大的優(yōu)良之處,在短期(1—3年)內規劃出自己的發(fā)展方向和路線(xiàn)。與此同時(shí),借鑒母公司在一些工程上的失敗之處,為自己將來(lái)的發(fā)展壯大所應面臨的困難想好良好的對策!
但一個(gè)公司不能看見(jiàn)另一個(gè)公司發(fā)展壯大威脅到自己,如何成為母子公司變成了先決條件。對于這一塊,新公司必須認識到自己目前的境況,做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中,通過(guò)讓母公司多收益并在少付出的情況下以利益關(guān)系打通母子公司關(guān)系。不與母公司爭工程,只吃小蝦米讓母公司吃大魚(yú),在附庸期間,少收益多學(xué)習。當母公司的工程下來(lái)后,努力做多積累經(jīng)驗,這是以后公司真正發(fā)展的本錢(qián)!不以短期盈利為主,用發(fā)展的眼光來(lái)看待公司初期的發(fā)展,才能良好的做大做強企業(yè)!
在我們中國自古就有:舍不得孩子套不住狼。因此,發(fā)展與壯大一個(gè)企業(yè),任和樣式的企業(yè),不應以短期高盈利為目標。應在企業(yè)建立初期通過(guò)合理的安排,哪怕以少盈利,不盈利為代價(jià),合理的建立公司的發(fā)展的基礎!當公司初期的發(fā)展難關(guān)度過(guò)之后,那公司的未來(lái)一定春暖花開(kāi)、陽(yáng)光明媚。!
開(kāi)發(fā)工作計劃10
20xx年,信息化部門(mén)緊緊圍繞工委、管委會(huì )全年中心工作,以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng )建申報、建設為引領(lǐng),堅持智慧發(fā)展、統籌規劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn),深化信息化新技術(shù)在新區經(jīng)濟建設社會(huì )管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應用推廣,圓滿(mǎn)完成了年初各項任務(wù)指標。20xx年,信息化部門(mén)將加強全區信息化工作統籌與頂層設計,堅持信息化與提升政府自身能力相結合,與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟建設相結合,與加快社會(huì )管理服務(wù)創(chuàng )新相結合,與完善城市精細管理生態(tài)文明建設相結合,切實(shí)提高信息化建設應用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng )建。
一、20xx年工作總結
(一)完成國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng )建申報工作
根據新區“戰略產(chǎn)業(yè)新區、區域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng )新驅動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統籌規劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開(kāi)發(fā)區智慧城市發(fā)展規劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》,作為XX市推薦區域,列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng )建任務(wù)書(shū)》。
(二)穩步推進(jìn)政府信息化基礎建設與能力提升,為各項工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )保障
1、加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區政務(wù)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò )接入并南區增設網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)間,擴大了南區政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)覆蓋范圍。繼續推進(jìn)管委會(huì )政務(wù)網(wǎng)絡(luò )升級,確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò )匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區職能局接入管委會(huì )政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。
2、積極推進(jìn)無(wú)線(xiàn)城市建設。以開(kāi)發(fā)區現網(wǎng)基站及無(wú)線(xiàn)基站規劃為基礎,推動(dòng)區內重點(diǎn)企業(yè)、園區信號覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴大3g通信及“無(wú)限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設,繼續推進(jìn)公共區域免費wifi覆蓋。
3、穩步推進(jìn)云計算虛擬平臺建設和應用系統托管工作實(shí)施。繼續開(kāi)展政務(wù)信息應用系統虛擬平臺建設及托管工作,截至目前,管委會(huì )對外托管系統15個(gè),管委會(huì )自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。
(三)以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn),不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平
1、大力推進(jìn)各部門(mén)網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開(kāi)發(fā)區門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁(yè)面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長(cháng)83%,境外有效頁(yè)面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長(cháng)65%。
2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設,開(kāi)拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。
3、建成XX市民主頁(yè)亦莊專(zhuān)區,開(kāi)辟區域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺新渠道。
(四)引導應用需求、加快資源整合,繼續推進(jìn)基礎數據庫和公共支撐平臺建設
1、啟動(dòng)統一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺建設。統一工委管委的短信發(fā)布平臺,規范管委會(huì )各部門(mén)短信發(fā)布流程、標準,整合管委會(huì )5個(gè)部門(mén)短信機,F平臺用戶(hù)單位33家,對接業(yè)務(wù)系統9個(gè),截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長(cháng)90%。
2、完成內外網(wǎng)統一認證平臺建設部署。實(shí)現區內企業(yè)登錄政府各部門(mén)對外服務(wù)系統時(shí)的單點(diǎn)登錄和統一認證。其中,內網(wǎng)統一認證平臺對接管委會(huì )8個(gè)部門(mén)13套業(yè)務(wù)系統應用,外網(wǎng)統一認證平臺對接科技創(chuàng )新申報系統。
3、完善法人基礎數據庫系統,為部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供基礎法人信息支撐。截至目前,開(kāi)發(fā)區法人庫積累法人數據7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門(mén)比對數據26973條,為開(kāi)發(fā)區企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。
4、加快內網(wǎng)辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動(dòng)工委管委各部門(mén)、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會(huì )各部門(mén)發(fā)文1595次,其中電子公文數1173次,管委會(huì )電子公文占發(fā)文總數的73。54%,系統發(fā)送會(huì )議通知61次,較去年同期增長(cháng)103%。
(五)加快城市智慧運行管理體系建設
1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點(diǎn)位建設,完成重點(diǎn)工地揚塵及城市早餐工程監控試點(diǎn)建設,啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制,相關(guān)建設資金已列入開(kāi)發(fā)區固定資產(chǎn)投資計劃。
2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),建立起對城市綜合管理臨時(shí)監控需求的快速響應機制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執法分局快速建設完成臨時(shí)監控點(diǎn)位,有效保障了開(kāi)發(fā)區“早餐工程”餐車(chē)安全與重點(diǎn)工地監控快速搭建。
3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行,實(shí)現了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺現已接入監控1576路(自建自管310路,接入重點(diǎn)社會(huì )單位監控1162路,公安移動(dòng)執法車(chē)監控4路),其中無(wú)線(xiàn)監控39路,實(shí)現相關(guān)部門(mén)移動(dòng)執法車(chē)、早餐工程監控、重點(diǎn)工地監控的有序接入,為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開(kāi)展提供了有力的信息化支持與保障。
(六)深化企業(yè)和社區信息化建設與服務(wù)
深化整合區域對企服務(wù)各種資源要素,基本完成以“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)宣傳、特色園區介紹、龍頭企業(yè)展示、重點(diǎn)產(chǎn)品推介”為核心功能的開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的功能梳理和方案設計。穩步推進(jìn)構建基于社區政務(wù)公開(kāi)和便民服務(wù)的社區信息化管理服務(wù)平臺規劃建設。
(七)完善政務(wù)信息安全防護體系
參照信息安全等級保護三級標準完成對管委會(huì )信息系統預測評工作,為下一步管委會(huì )信息安全體系建設提供技術(shù)依據與管理提升方向;在現有網(wǎng)絡(luò )安全體系中對已過(guò)期的設備進(jìn)行更新升級并新增數據庫審計設備,實(shí)現對管委會(huì )各信息系統數據庫操作行為實(shí)時(shí)監控、記錄,通過(guò)技術(shù)手段確保及時(shí)發(fā)現管委會(huì )信息系統的網(wǎng)絡(luò )入侵和服務(wù)器漏洞。
(八)做好電子政務(wù)項目審核監管和過(guò)程控制
按照全流程監管模式,對電子政務(wù)項目進(jìn)行審核監管和過(guò)程控制。截至目前,對20個(gè)項目進(jìn)行了立項審核,召開(kāi)12次專(zhuān)家評審會(huì ),集中式監理驗收項目25個(gè)。對環(huán)保在線(xiàn)監測平臺、社區信息化管理服務(wù)平臺等重大重點(diǎn)項目緊密跟進(jìn),做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)服務(wù)支撐;對管委會(huì )固定資產(chǎn)管理系統、公務(wù)用車(chē)管理系統、科技創(chuàng )新項目申報系統等項目加強方案審核、立項控制。
(九)建立信息化大運維體系
完成20xx—20xx年網(wǎng)站群運維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )及視頻監控系統運維、網(wǎng)絡(luò )安全運維服務(wù)單位的招標采購工作,實(shí)現新老服務(wù)單位工作的順利平穩交接,集中式監理單位同步開(kāi)展運維。不斷提高運維服務(wù)標準、優(yōu)化運維服務(wù)流程,將基礎運維服務(wù)納入平臺化管理。
二、20xx年工作計劃
(一)全力推進(jìn)國家智慧城市創(chuàng )建工作
按照“統籌規劃、動(dòng)態(tài)推進(jìn),整合共享、融合滲透,全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區情的智慧城市組織機構、工程建設、項目運營(yíng)與投融資模式,完善智慧城市頂層設計與總體規劃,把智慧城市戰略轉化為可操作、項目化的業(yè)務(wù)系統和服務(wù)工程,做好任務(wù)分解并強化落實(shí)。圍繞公共安全、資源能源、環(huán)境治理、區域交通、園區物流、智慧社區等重點(diǎn)領(lǐng)域適時(shí)啟動(dòng)“無(wú)限亦莊”二期、空間庫(二期)、政務(wù)云服務(wù)平臺、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺、智慧公交等一批重點(diǎn)工程,并配套出臺開(kāi)發(fā)區智慧城市相關(guān)政策性文件、技術(shù)規范和標準體系,加強對提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項目的引導、組織、規范、扶持,吸引區內外企業(yè)、社會(huì )力量投入開(kāi)發(fā)區智慧城市建設中。
(二)快速推動(dòng)區域信息化基礎設施建設
按照擴大覆蓋、優(yōu)化結構、整合資源、智能管理的原則,全面提升信息化基礎設施資源整合、承載運行、應用支撐、優(yōu)化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基礎設施綜合示范工程領(lǐng)先示范區。在原有3g、mcwill、wifi無(wú)線(xiàn)通信及區域無(wú)線(xiàn)信號全面覆蓋基礎上,劃定重點(diǎn)園區、企業(yè)、社區做好無(wú)線(xiàn)信號保障。第二,繼續推進(jìn)開(kāi)發(fā)區百兆入戶(hù)、千兆入企工作,以更高標準實(shí)現XX市光網(wǎng)城市建設相關(guān)任務(wù)。第三,完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò )核心骨干網(wǎng)雙核心建設。第四,推進(jìn)駐區職能局接入管委會(huì )政務(wù)網(wǎng)絡(luò )。第五,繼續深化云虛擬平臺建設,完善應用系統托管模式。第六,配合相關(guān)部門(mén)辦公地點(diǎn)更換,對管委會(huì )政務(wù)網(wǎng)絡(luò )及“無(wú)限亦莊”網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化,同步推廣網(wǎng)絡(luò )辦公終端使用,實(shí)現政務(wù)網(wǎng)絡(luò )基礎環(huán)境、公共平臺、業(yè)務(wù)應用系統一體化支撐。
(三)完善政府數字化服務(wù)管理體系
按照統一規劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務(wù)的原則,加快對內、對外的信息化門(mén)戶(hù)平臺建設,全面提升政府管理數字化、網(wǎng)絡(luò )化水平。第一,完成門(mén)戶(hù)網(wǎng)站全面改版工作,推動(dòng)網(wǎng)站信息資源整合,加大信息公開(kāi)力度,提高網(wǎng)上辦事服務(wù)功能。第二,啟動(dòng)內網(wǎng)辦公平臺升級改造,推進(jìn)管委會(huì )政務(wù)應用向駐區職能局推廣應用。第三,結合行政服務(wù)大廳實(shí)體布局及辦事流程啟動(dòng)網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳建設,實(shí)現網(wǎng)上服務(wù)公告查詢(xún)、投訴咨詢(xún)等在線(xiàn)功能。
(四)深化基礎數據庫和公共支撐平臺建設
第一,完成公共地理信息共享服務(wù)平臺方案設計,啟動(dòng)相關(guān)數據采集和平臺主體功能建設。第二,完成外網(wǎng)統一認證平臺與勞動(dòng)用工與薪酬管理系統的`對接。第三,不斷完善法人基礎數據庫系統,提高系統使用定制靈活性,配合統計局完成基礎數據信息匯總分析工作。
(五)加快城市運行管理、感知體系建設
以城市公共安全、環(huán)境管理、體征監測為重點(diǎn),充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù),加快提升城市綜合管理和體征運行監測精細化、可視化、智能化管理水平。第一,啟動(dòng)新一批次238路監控點(diǎn)位規劃設計。第二,以環(huán)保在線(xiàn)監測平臺建設為切入點(diǎn),結合安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠程服務(wù)平臺的模式創(chuàng )新,啟動(dòng)城市體征在線(xiàn)監測綜合平臺及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺前期設計。第三,推廣重點(diǎn)項目工地現場(chǎng)安全管理視頻監控的建設。
(六)深化企業(yè)和社區信息化建設與服務(wù)
以產(chǎn)業(yè)聚合、促進(jìn)發(fā)展、精細管理、提升服務(wù)為目標,深化企業(yè)和社區信息化建設與服務(wù),提高企業(yè)服務(wù)、社區服務(wù)管理水平。第一,基本完成開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)企業(yè)門(mén)戶(hù)平臺一期建設,力爭年底前上線(xiàn)運行。第二,完成重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設。第三,完成社區信息化管理服務(wù)平臺方案設計,確保年內啟動(dòng)一期建設。第四,協(xié)調、整合區內企業(yè)的信息化能力與資源,以云計算應用為核心,規劃、研究、建設開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五,以龍頭企業(yè)、創(chuàng )新型企業(yè)、專(zhuān)業(yè)型園區為重點(diǎn),推動(dòng)信息化在物流、汽車(chē)制造、電子信息、生物醫藥等行業(yè)的深度應用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示范區。
(七)做好信息化服務(wù)保障工作
繼續做好電子政務(wù)資金項目監管。切實(shí)加強對年度電子政務(wù)項目的審核監管、過(guò)程控制、進(jìn)度督辦,特別是加強對環(huán)保在線(xiàn)監測平臺、社區精細化管理系統、固定資產(chǎn)投資管理項目管理系統等重點(diǎn)項目的跟進(jìn),確保重大項目實(shí)施進(jìn)度。
切實(shí)做好信息化大運維體系建設。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò )運維、監控設施運維、信息安全運維、網(wǎng)站運維服務(wù)單位的招標采購工作,以此為契機,對照itil規范,建立統一運維平臺,改進(jìn)it服務(wù)的質(zhì)量,為總體的業(yè)務(wù)持續性管理提供支持。
打造安全穩定的基礎保障體系。進(jìn)一步提高標準,狠抓落實(shí),更新并增加網(wǎng)絡(luò )安全設備,確保安全設備體系化。加強網(wǎng)絡(luò )安全應急值守保障。對網(wǎng)絡(luò )安全現狀進(jìn)行全面測評,并整改提高。加強網(wǎng)絡(luò )安全應急演練和培訓工作,提高突發(fā)事件的處置能力。進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )安全制度建設,使安全管理工作形成體系。
積極開(kāi)展形式多樣的信息化宣傳、培訓工作。深入調研政府、企業(yè)、社會(huì )信息化需求、熱點(diǎn),以主題論壇、開(kāi)放講堂、專(zhuān)業(yè)技能培訓為主要形式開(kāi)展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓活動(dòng),特別要注重開(kāi)發(fā)區各類(lèi)企業(yè)需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接,提高區內信息化技術(shù)在區內的應用水平。
開(kāi)發(fā)工作計劃11
經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中隊自20xx年10月份建隊以來(lái),在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和綜合行政執法局黨委的領(lǐng)導下,在隊伍建設、重點(diǎn)工作推進(jìn)、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟建設,明確工作目標,現將前階段工作總結和20xx年工作思路匯報如下:
一、前階段工作總結
前階段工作概括為:一個(gè)中心、兩個(gè)排查、三項落實(shí)。
。ㄒ唬┮粋(gè)中心
以開(kāi)展“大拆大整”專(zhuān)項行動(dòng)為工作中心,堅決貫徹落實(shí)上級部門(mén)的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見(jiàn)成效、明年上半年大見(jiàn)成效”的目標,率先開(kāi)展“大拆大整”工作,截止目前配合開(kāi)發(fā)區拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)好局、起好步,營(yíng)造較好的.宣傳氛圍。
。ǘ﹥蓚(gè)排查
1.開(kāi)展違章建筑大排查
為了全面掌握轄區內違章建筑的底數,以企業(yè)為單位,開(kāi)展違章建筑大排查,進(jìn)行分類(lèi)登記造冊和拍照留檔,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個(gè)。排查結果為下一步的拆除計劃提供參考依據。
2.開(kāi)展流動(dòng)攤販大排查
對轄區重點(diǎn)路段開(kāi)展流動(dòng)攤販數量進(jìn)行身份證實(shí)名登記排查,共排查流動(dòng)攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區固定餐飲店11家,流動(dòng)攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書(shū),截止11月30日全部禁止經(jīng)營(yíng)]。主要經(jīng)營(yíng)餐飲、燒烤、水果、小吃等品種,經(jīng)營(yíng)方式游散于各個(gè)交通路口或產(chǎn)業(yè)園區周邊。
。ㄈ┤椔鋵(shí)
一.是落實(shí)做到規定穿著(zhù)制式服裝和標志標識。
二.是落實(shí)做到執法工作時(shí)主動(dòng)出示執法證件及語(yǔ)言文明和舉止規范。
三.是落實(shí)做到執法活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程記錄和每天巡查執法臺賬記錄。
二、明年工作計劃
總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標,以規范執法和貼心服務(wù)為管理目標,全面履行綜合行政執法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù),建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程。
。ㄒ唬﹫远ㄐ判,堅決完成“大拆大整”工作任務(wù)
根據市政府的決策部署,結合開(kāi)發(fā)區實(shí)際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的原則,安排拆除工作計劃表,落實(shí)責任人,提前完成工作任務(wù)。
。ǘ﹪栏駱藴,全面提升開(kāi)發(fā)區形象品位
全面打擊和取締占道經(jīng)營(yíng)行為,依法查處占道堆放物品,執行廣告規劃,規范廣告設施設置,加強對小廣告和工程車(chē)運輸的管理工作,嚴查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側整潔、有序,無(wú)損綠毀綠現象。
。ㄈ┵N心服務(wù),塑造行政執法好形象
寓管理與服務(wù)中,加強執法隊伍建設,規范執法行為,圍繞加快經(jīng)濟轉型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,維護廣大企業(yè)職工利益主線(xiàn),轉變執法觀(guān)念,增強服務(wù)意識,打造親民和諧的執法形象。
。ㄋ模┙Y合實(shí)際,建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程
開(kāi)發(fā)區綜合執法體系剛剛建立,許多問(wèn)題還需經(jīng)過(guò)深入調查研究,結合工作實(shí)際,制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng )新工作載體,在征求多方面意見(jiàn)的基礎上,擬推出建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程,以點(diǎn)帶面,全面開(kāi)創(chuàng )管理新局面,“一區二路三點(diǎn)”即:初定、示范區(環(huán)保園區)、兩路(經(jīng)七路、緯17路)、三處(經(jīng)八緯5路)(經(jīng)三緯18路)(夜市經(jīng)六緯15路)流動(dòng)攤販規范點(diǎn)。
各位領(lǐng)導、同志們,城市綜合管理是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),環(huán)境復雜、情況多變,請大家多多給予關(guān)心和支持!
開(kāi)發(fā)工作計劃12
20xx年來(lái)了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來(lái)對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:
1、個(gè)人能力的提升,在這里的個(gè)人能力是很泛化的.一個(gè)概念,包括人際交往能力、學(xué)習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個(gè)社會(huì )就會(huì )和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現,俗話(huà)說(shuō)龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么的影響,所以一個(gè)人個(gè)人能力的強弱不是以下就能看出來(lái),相應的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來(lái)這也需要一個(gè)積累的過(guò)程,之所以在這里說(shuō)這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習以及新市場(chǎng)的發(fā)現,年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結果如何,只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品,并決定實(shí)施,那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線(xiàn),這里就能體現出學(xué)習能力的強弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因為我還年輕。
3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說(shuō)這是人的主觀(guān)能動(dòng)性,不論做什么事 都要滿(mǎn)腔熱血,都要信心滿(mǎn)滿(mǎn),缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒(méi)勁,這樣誰(shuí)都不喜愛(ài),不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。
開(kāi)發(fā)工作計劃13
我到xxx公司主要負責電腦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分——培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的'公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標,xxx萬(wàn)元,純利潤xxx萬(wàn)元。其中:打字復印xxx萬(wàn)元,網(wǎng)校xxx萬(wàn)元,計算機xxx萬(wàn)元,電腦耗材及配件xxx萬(wàn)元,其他:xxx萬(wàn)元,人員工資xxx萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。
能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤xxx萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室xxx萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分xxx萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬(wàn)元;電腦部分xxx萬(wàn)元,人員工資xxx—xxx萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬(wàn)元。
在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體,如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(cháng)期客戶(hù)。
開(kāi)發(fā)工作計劃14
本學(xué)期我們繼續根據我校的課題研究方案,在上學(xué)期現場(chǎng)會(huì )成果的基礎上,本著(zhù)“重研究,重過(guò)程,重結果”的思路,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開(kāi)發(fā)”課題研究工作。
開(kāi)學(xué)初,學(xué)校要召開(kāi)專(zhuān)題科研課題研究工作會(huì )議,對此課題本學(xué)期實(shí)驗預設進(jìn)行專(zhuān)題討論,確定本學(xué)期課題研究計劃,本學(xué)期繼續要在上學(xué)期研究的基礎上,積累經(jīng)驗,使實(shí)驗形成成果。
一、調整方案,夯實(shí)研究
本學(xué)期繼續在課題方案和形成六個(gè)子課題方案的基礎上,調整完善課題方案。
二、確定研究計劃,實(shí)驗教師每周進(jìn)行實(shí)驗,每月一個(gè)教學(xué)設計,形成研究的思路。
三、形成三年級(上)“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開(kāi)發(fā)”子課題“積累教學(xué)促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文素養提高”、“數學(xué)創(chuàng )造性思維能力培養研究”、“線(xiàn)描教學(xué)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)素養提高”三個(gè)子課題的教材。
四、本學(xué)期研究要解決以下主要問(wèn)題:
子課題一 積累教學(xué)促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文素養的提高
1.解決積累內容增多,學(xué)生學(xué)習量增大,記憶不牢;
2.解決有些學(xué)生對古詩(shī)的含義不理解,影響記憶的問(wèn)題。
子課題二 數學(xué)創(chuàng )造性思維能力培養
1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內容,在課后復習鞏固不夠的問(wèn)題;
2.解決一部分學(xué)生靈活運用所學(xué)知識,解答問(wèn)題的能力還需提高的'問(wèn)題;
3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內容的問(wèn)題。
子課題三 線(xiàn)描教學(xué)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)素養提高
1. 解決動(dòng)物形象的練習;
2. 解決學(xué)生涂色時(shí),涂色不太均勻,色彩變化不好的問(wèn)題;
3. 解決控制畫(huà)面構圖的問(wèn)題。
子課題四 器樂(lè )教學(xué)促進(jìn)學(xué)生音樂(lè )素養提高的研究
1.解決學(xué)生吹奏是對音準控制不理想的問(wèn)題;
2.解決吹奏時(shí)氣息的調整和控制不到位的問(wèn)題;
3.解決試奏能力有待更大提高的問(wèn)題。
子課題五 形體訓練與體育教學(xué)整合研究
解決部分學(xué)生在韻律操中動(dòng)作不標準,使動(dòng)作缺乏一定的美感的問(wèn)題。
子課題六 外教教學(xué)促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)能力提高的研究
1.解決個(gè)別學(xué)生對外語(yǔ)領(lǐng)悟能力較弱,記憶效率不高的問(wèn)題;
2.解決個(gè)別學(xué)生學(xué)習困難較大的問(wèn)題。
開(kāi)發(fā)工作計劃15
一、xxxx年工作總結
xxxx年,縣開(kāi)發(fā)區深入實(shí)施“工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略,緊扣“提速擴總量、轉型增質(zhì)效”發(fā)展思路,始終將“調結構、轉方式、促升級”作為工作主線(xiàn),強力推進(jìn)平臺建設,狠抓項目招引、投產(chǎn)達效,推動(dòng)了園區轉型發(fā)展、優(yōu)化升級,實(shí)現了經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)健康穩定發(fā)展。
。ㄒ唬┙(jīng)濟指標穩中趨升。x-xx月份,累計實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值xxx.xx億元,同比增長(cháng)x.x%,規工產(chǎn)值xxx.xx億元,同比增長(cháng)x.x%,固定資產(chǎn)投資xx.x億元,同比增長(cháng)x.x%,進(jìn)出口x.xx億美元,同比增長(cháng)x.x%,累計完成稅收x億元,同比增長(cháng)x.x%。預計全年實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值xx億元,同比增長(cháng)xx%,規工產(chǎn)值xx億元,同比增長(cháng)xx%,固定資產(chǎn)投資xx億元,同比增長(cháng)xx%,進(jìn)出口xx億美元,同比增長(cháng)xx%,累計完成稅收xx億元,同比增長(cháng)xx%。
。ǘ┱猩踢x資精準突破。截至目前,開(kāi)發(fā)區本級共簽約項目xx個(gè),協(xié)議引進(jìn)內資xx.x億元、外資xxxx萬(wàn)美元,提前完成全年目標任務(wù);
一是招大引強取得突破。新增驚石農業(yè)科技、塔里斯曼機械、江鑫機電等x億元以上項目x個(gè),農業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)力和機械裝備制造水平進(jìn)一步提升;
二是專(zhuān)業(yè)招商成果顯著(zhù)。新增新增捷易達電子、牧泰萊電路、德贏(yíng)電子、維盛精密等億元以上主導產(chǎn)業(yè)及外資項目xx個(gè),產(chǎn)業(yè)集群效應和內生動(dòng)力進(jìn)一步提升;
三是嫁接招商持續發(fā)力。建立嫁接盤(pán)活項目庫,通過(guò)集中推介、定向招引,嫁接引進(jìn)驚石農業(yè)科技、塔利斯曼、紅果春等項目xx個(gè),盤(pán)活閑置低效用地xx宗xxx畝,項目達效進(jìn)度和土地產(chǎn)出效益進(jìn)一步提升。
四是三產(chǎn)招引亮點(diǎn)紛呈。截止目前共注冊農銀潤鑫等總部經(jīng)濟項目xx個(gè),引進(jìn)總部經(jīng)濟稅收x.xx億元,共啟動(dòng)車(chē)輛檢測中心等商業(yè)開(kāi)發(fā)項目x個(gè),現代服務(wù)業(yè)配套進(jìn)一步完善。
。ㄈ┕I(yè)項目強力推進(jìn)。截止目前,開(kāi)發(fā)區新增開(kāi)工項目xx個(gè)、投產(chǎn)企業(yè)xx家,其中開(kāi)發(fā)區本級新增開(kāi)工項目x個(gè)、投產(chǎn)企業(yè)x家。
一是推動(dòng)重大項目建設提速。加大x億元以上重大項目服務(wù)、建設調度力度,加快杰藍特、塔利斯曼、艾美人體工學(xué)項目建設速度,力爭年底前實(shí)現一期部分投產(chǎn);
二是加快PCB產(chǎn)業(yè)基地集聚步伐。實(shí)現東風(fēng)電子、通靈電子一期投產(chǎn),揚升電子力爭年底前整體搬遷,固廢中心、檢測中心建成調試運營(yíng);
三是加速低效項目建設進(jìn)展。通過(guò)約談低效項目負責人,下發(fā)投資履約、限期建設函件,利用土地使用稅清繳等手段,實(shí)現威爾泵浦等低效用地建設提速。
。ㄋ模┢脚_建設不斷夯實(shí)。全年累計投入建設資金x.xx億元。
一是加快三期路網(wǎng)互聯(lián)互通。完成鵬舉東路、東亭路、國華東路等xx條x公里道路建設。
二是加快安置住房建設速度。建成祠山崗安置區二期高層、M-x安置區二期,完成M-x安置區三期、L-x安置區一期部分建設。
三是加快完善生產(chǎn)生活性配套設施。完成xx個(gè)路口交通設施PPP項目改造、xx萬(wàn)平米綠化提升工程,PCB污水管網(wǎng)三期工程、星藍灣一期工程已竣工交付,二手車(chē)市場(chǎng)工程x棟交易大棚竣工交付裝修,文正路x號橋上部結構已開(kāi)始施工,PCB職工服務(wù)中心工程、路燈節能改造工程完成xx%工程量,水岸陽(yáng)光城農貿市場(chǎng)、桃園河引水工程加快建設。
。ㄎ澹┺D型升級持續加快。全面落實(shí)省市縣“調轉促”行動(dòng)計劃,加快新舊動(dòng)能轉換,提升產(chǎn)業(yè)內生動(dòng)力。
一是全面打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。PCB產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展廣德基地成功入選x市“首批戰略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地,PCB產(chǎn)業(yè)園獲評第xx屆CPCA優(yōu)秀服務(wù)園區,品牌影響力進(jìn)一步提升;皖東南保稅物流中心項目已獲得x海關(guān)同意,近期將上報國家海關(guān)總署待批,項目一期規劃建設正加快實(shí)施,預計xxxx年將正式建成并封關(guān)運行,屆時(shí)將成為外貿型經(jīng)濟發(fā)展的'強大助推力;國家級開(kāi)發(fā)區考評對接工作扎實(shí)開(kāi)展,目前已按照國開(kāi)區考核評價(jià)體系,完成x大類(lèi)xx項指標的梳理匯總等工作,并多次與國家商務(wù)部、省商務(wù)廳聯(lián)系對接,接待省商務(wù)廳、普華永道來(lái)區調研,全力爭取承辦全省國家級開(kāi)發(fā)區考評現場(chǎng)會(huì );協(xié)助中鼎美達、輝龍過(guò)濾成功舉辦第六屆大城市機動(dòng)車(chē)污染防治技術(shù)研討與成果展示會(huì )和中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )袋式過(guò)濾器行業(yè)標準評審會(huì ),期間宣傳推介廣德,交流洽商產(chǎn)業(yè)合作,區域產(chǎn)業(yè)知名度顯著(zhù)提升。
二是全力推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造升級。新增規模工業(yè)企業(yè)xx家,國家高新技術(shù)企業(yè)x家,完成技改投入x.x億元,申請專(zhuān)利xxx個(gè),創(chuàng )成省名牌產(chǎn)品x個(gè)、省著(zhù)名商標x個(gè)、市知名商標x個(gè)。爭資爭項成效顯著(zhù),成功爭取xxxx年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項xxx萬(wàn)元、省服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金xxx萬(wàn)元;吉曜玻璃微纖、涌誠機械、天運新技術(shù)成功獲批省企業(yè)技術(shù)改造及中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金;玉龍泵業(yè)、錦成軸承、寶達精密成功獲批省兩化融合專(zhuān)項資金;森泰木塑集團、威正光電成功獲批省技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項資金;鼎梁生物成功獲批省節能與資源綜合利用專(zhuān)項資金;科藍特獲得人才創(chuàng )新團隊xxxx萬(wàn)元項目資金;固廢中心成功申報國家循環(huán)經(jīng)濟項目,截止目前園區企業(yè)共爭取項目資金xxxx余萬(wàn)元,同時(shí)開(kāi)發(fā)區廉租房項目成功獲批國家資本金項目扶持貸款xxxx萬(wàn)元。企業(yè)上市步伐加快,積極做好園區擬上市企業(yè)相關(guān)服務(wù)和推進(jìn)工作,成功實(shí)現優(yōu)合鋁業(yè)xx在新三板上市,森泰塑木、利德光電等企業(yè)正在主板開(kāi)展上市的前期工作。產(chǎn)學(xué)研合作深度開(kāi)展,繼續加xx大學(xué)、x大學(xué)等高校產(chǎn)學(xué)研合作,推動(dòng)廣xx科技xx盡快整合科技資源,為園區企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng )新支撐;持續加強同中國PCB行業(yè)協(xié)會(huì )溝通、合作,提高廣德PCB行業(yè)協(xié)會(huì )知名度和影響力。
。┥鐣(huì )事務(wù)協(xié)調發(fā)展。
持續開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,聘請浙大教授開(kāi)展開(kāi)發(fā)區大講堂學(xué)習培訓活動(dòng),深入開(kāi)展文明創(chuàng )建綜合整治和煙花爆竹禁放工作,建立信訪(fǎng)維穩預排查及化解機制,立案處理各類(lèi)矛盾百余件,辦結率xxx%;建立安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,安全生產(chǎn)零事故。
二、xxxx年工作安排
xxxx年,縣開(kāi)發(fā)區將繼續按照縣委、政府整體工作部署,全面對標爭創(chuàng )國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷優(yōu)化園區投資環(huán)境、承載能力和產(chǎn)業(yè)水平,持續推動(dòng)經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)健康快速發(fā)展,力爭實(shí)現“xxxx”經(jīng)濟發(fā)展主要指標,即完成工業(yè)產(chǎn)值xxx億元,規工產(chǎn)值xxx億元,工業(yè)增加值xx億元,實(shí)現稅收收入x.x億元。
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