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天然氣公司年度工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的天然氣公司年度工作計劃，希望對大家有所幫助。
天然氣公司年度工作計劃1
20xx年公司認真貫徹落實(shí)董事會(huì )的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現了全年無(wú)一例著(zhù)火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
20xx年是xx的開(kāi)局之年，公司將根據年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、安全生產(chǎn)指導思想
認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點(diǎn)，強化落實(shí)各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規程和技術(shù)標準，規范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統�；I備組建應急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營(yíng)平穩高效地進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理目標
�。ㄒ唬┲�(zhù)火、爆炸等重大安全責任事故為0。
�。ǘ┧劳龊椭貍鹿蕿�0，輕傷事故控制在3‰以下。
�。ㄈ┛刂聘黝�(lèi)燃氣設備事故。
三、安全工作思路
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn)，強化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化實(shí)施。堅持一個(gè)中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責任，就是抓各級、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn)：重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、cng加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設生產(chǎn)線(xiàn)。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng )造良好的'安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求
�。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度
公司各部門(mén)要認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進(jìn)行進(jìn)一步調整、修訂和完善。同時(shí)要加大監管力度，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導和部門(mén)分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)、門(mén)站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書(shū)》。嚴格按責任書(shū)進(jìn)行責任追究，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分管誰(shuí)有責，層層落實(shí)安全責任制。各級干部要深入基層一線(xiàn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節，要靠前指揮，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過(guò)規范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現標準化、精細化管理，保證制度規程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導定期下基層檢查制度和門(mén)站、cng加氣站安全月例會(huì )和班組周例會(huì )制度。
�。ǘ┏醪浇踩|(zhì)量標準化體系
認真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線(xiàn)，結合公司實(shí)際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節著(zhù)手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實(shí)現全過(guò)程達標。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規程、實(shí)現全方位達標。20xx年將在門(mén)站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現安全質(zhì)量標準化100%達標。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面提高安全管理水平。
�。ㄈ├^續加大門(mén)站、cng加氣站安全投入，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續加大門(mén)站、cng加氣站安全投入，根據《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進(jìn)行升級改造更換以及各類(lèi)安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。
�。ㄋ模⿵娀ㄊ┕けO管，確保工程質(zhì)量安全
結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場(chǎng)監督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節加大監管力度，落實(shí)安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患�？⒐を炇諘r(shí)，各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續。
天然氣公司年度工作計劃2
燃氣安全直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會(huì )的穩定，一個(gè)微乎其微的疏忽，導致一場(chǎng)重大的災難，西夏區金花園小區居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故，引起上級部門(mén)的特別關(guān)注，為貫徹落實(shí)上級《關(guān)于開(kāi)展天然氣用戶(hù)安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓，強化安全監管，防止類(lèi)似事件的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)安全，陽(yáng)光社區近日開(kāi)展天然氣用戶(hù)安全大檢查，根據社區實(shí)際情況，制定如下計劃：
一、成立組織，加強領(lǐng)導。
為確保檢查工作取得實(shí)效，成立了以社區書(shū)記為組長(cháng)，其他干部、包片民警和轄區物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機構，社區領(lǐng)導小組堅持統一思想，強化領(lǐng)導，明確職責，增強工作責任感，充分認識抓安全生產(chǎn)工作的'重要性，切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。
二、檢查目的。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開(kāi)展，進(jìn)一步強化安全管理責任制，完善各項規章制度，認真解決安全管理上突出的問(wèn)題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃氣用氣的安全防范意識，確保廣大用戶(hù)安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步強化安全防控工作措施力度。
1、此次檢查針對轄區廣大居民用戶(hù)和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)排查并消除天然氣戶(hù)內設施安全隱患，提高用戶(hù)安全意識。包括用戶(hù)家中膠管老化、未安裝管卡子，燃氣設施質(zhì)量是否符合標準、
是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間，用戶(hù)是否違規用氣、用氣操作規范與否等問(wèn)題。
2、對于檢查發(fā)現的問(wèn)題，能夠當場(chǎng)整改的，要指導用戶(hù)立即整改；不能當場(chǎng)整改的，要限期整改并進(jìn)行復查，確保全面消除戶(hù)內燃氣設施隱患。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動(dòng)人口更被列為檢查的對象。
3、對轄區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶(hù)，要做到不漏戶(hù)，不留死角。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的，在事故易發(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。
4、利用入戶(hù)檢查的機會(huì )，為每個(gè)用戶(hù)耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發(fā)生。
天然氣公司年度工作計劃3
安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
一、制定和完善各項安全管理制度。
20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化，特制定新版的《XXXX天然氣開(kāi)發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》，現已將提案上報公司，待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內容，細化了安全管理體系，并根據各部門(mén)各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn)，明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導向，提高安全管理的質(zhì)量及水平。
二、加強各項安全檢查力度。
除上級領(lǐng)導部門(mén)制定的安全檢查外，安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查：3月規范操作專(zhuān)項檢查；4月勞動(dòng)節節前檢查，車(chē)輛管理專(zhuān)項檢查；5月勞動(dòng)保護用品專(zhuān)項檢查；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，食品衛生專(zhuān)項檢查；8月消防專(zhuān)項檢查、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查；10月安全管理專(zhuān)項檢查；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專(zhuān)項檢查。完善各項檢查工作細節，在檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃、分步驟實(shí)施；檢查后，針對每次檢查做出詳細的專(zhuān)項檢查報告及整改報告。檢查從部門(mén)自查到公司檢查，從整改到復查，從實(shí)質(zhì)工作內容檢查到安全工作資料檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著(zhù)力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外，不定期安排本部門(mén)人員參與到其他部門(mén)的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線(xiàn)，入戶(hù)安裝、維修、通氣)中去，從安全管理角度對各部門(mén)的各項工作進(jìn)行全程監管。
三、規范各項工程驗收工作。
嚴格按照各工程施工規范，檢查各個(gè)施工環(huán)節。填制安全監察部的'工程驗收單，記錄在驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題并全程跟蹤整改，對20xx年出現較多的施工質(zhì)量問(wèn)題和違規作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監督，在全部問(wèn)題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。
四、根據公司對員工培訓的新方案。
20xx安全監察部將全力配合綜合管理部，履行安全監管職責，重點(diǎn)做好安全管理工作培訓，認真執行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細處著(zhù)手、縱觀(guān)大局，扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。
五、加大安全宣傳力度。
安全監察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區域內小區進(jìn)行安全宣傳，在增加宣傳次數的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量，取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實(shí)處，及時(shí)對每次的宣傳工作進(jìn)行總結，并上傳至公司網(wǎng)站。
六、細化和完善本部門(mén)的各項資料文件。
合理區分和劃分本部門(mén)各種資料、文件性質(zhì)，實(shí)行細化分類(lèi)、標準化管理，按照公司要求完善部門(mén)資料，將本部門(mén)資料管理提高到一個(gè)新的高度。
天然氣公司年度工作計劃4
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標
1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù)，已開(kāi)通使用510戶(hù)
2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作，dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶(hù)外表）工作，完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政*的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。
2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的.安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵，反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規章制度，公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌，同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà)，增設了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶(hù)電話(huà)報修登記，落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
公司走過(guò)了十個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。
2、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政*及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn)。
3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區內作業(yè)，將會(huì )對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間，難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政*及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)。
1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。
2、加大新區庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí)，對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著(zhù)向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***城區居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì )，為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
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