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關(guān)于實(shí)施工作計劃模板合集6篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編整理的實(shí)施工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施工作計劃 篇1
一、指導思想
加強管理,研究創(chuàng )新,擴大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng )造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合,開(kāi)拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規范的管理機制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元,其中每月均增加 萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元,每月均增加 萬(wàn)元。
2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的 %,其中:人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的 %。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬(wàn)元,占應收款 %。
4、實(shí)現凈利潤 萬(wàn)元。 5、委托銀行扣款成功率達 %。
三、工作措施
1.捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),爭當業(yè)績(jì)頂尖人。 面向市場(chǎng),擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。
2. 抓好基礎工作,實(shí)行規范管理,全面提高工作質(zhì)量。 搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃,摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收” 等管理措施,對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。
4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢,構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。
5. 努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展。 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。
6.嚴格客戶(hù)的收費標準,杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何人無(wú)權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強化員工教育培訓工作。
。1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓教育,樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀(guān)念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
。2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué),填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧,為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。
8.完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標。各個(gè)部門(mén)均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
。2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執行力。企業(yè)的執行力決定企業(yè)競爭力 ,執行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長(cháng)期戰略一步步落到實(shí)處的能力。執行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執行力,當企業(yè)的.戰略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執行力就變得最為關(guān)鍵。戰略與執行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導,而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰略與執行相長(cháng)的企業(yè)。提高執行力的具體措施:
首先,要設立清晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度表:這個(gè)目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。
其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因為最終是人在執行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化?铝炙乖凇稄膬(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車(chē),不合適的人請下車(chē)。
其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,只能通過(guò)規則來(lái)約束,規則是一個(gè)組織執行力的保障!埃校模茫裂h(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執行、檢查和績(jì)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。
其四,倡導“真誠溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調查表明,企業(yè)內存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
其五,關(guān)注細節,跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長(cháng)的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應”的問(wèn)題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
其六,建立起有效的績(jì)效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績(jì)效管理。
最后,要營(yíng)造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行; 其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領(lǐng)導問(wèn)責”,出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹(shù)立起責任心;其四,績(jì)效導向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會(huì )事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后,要營(yíng)造愛(ài)心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂(lè )于分享、共同成長(cháng)。
實(shí)施工作計劃 篇2
一、明確師德師風(fēng)建設標準
教師必需牢固樹(shù)立使命意識,思想過(guò)硬熱愛(ài)祖國,教書(shū)育人是教師的高尚職責。自覺(jué)樹(shù)師德、鑄師魂、強師能,全面提高教書(shū)育人的效果與質(zhì)量,努力做一個(gè)忠于人民教育事業(yè)的人類(lèi)靈魂工程師:
。ㄒ唬┱螆远。熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育事業(yè);思想上、行動(dòng)上同黨中央堅持一致,不得有違背黨和國家方針政策的言行,不得向學(xué)生散布有害身心健康的言論,不得散布有損師德師風(fēng)的言論,堅持正確的政治方向,維護安定團結。同時(shí)要加強學(xué)習,學(xué)習引領(lǐng)先進(jìn)文化,定期組織教職工觀(guān)看先進(jìn)事跡電視片,豐富教師業(yè)余生活。
。ǘ┳窦o守法。自覺(jué)遵守《教育法》《教師法》《未成年人維護法》等法律法規,做學(xué)法用法和維護法律、法規尊嚴的帶頭人,從嚴治教。
。ㄈ⿶(ài)崗敬業(yè)。盡職盡責,教書(shū)育人。認真備課、上課、批改作業(yè),耐心解答學(xué)生提出的問(wèn)題,履行輔導學(xué)生的職責,努力做好后進(jìn)生轉化工作;以培育人才,繁榮學(xué)術(shù),發(fā)展先進(jìn)文化和推進(jìn)社會(huì )進(jìn)步為己任,教授知識,傳承民族精神,弘揚賣(mài)國主義;積極投身課程改革,增強創(chuàng )新意識,爭做“研究型”學(xué)者型”教師,學(xué)校領(lǐng)導干部要帶頭搞好教學(xué)工作,為教師樹(shù)立良好典范。
。ㄋ模﹪乐斨螌W(xué)?炭嚆@研業(yè)務(wù),潛心研究教學(xué)大綱和教材,探討出行之有效教法,努力提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量;熟悉教育理論,掌握現代化教學(xué)方法和教學(xué)手段,精通教育教學(xué)業(yè)務(wù),全面實(shí)施素質(zhì)教育。
。ㄎ澹釔(ài)學(xué)生。關(guān)心維護和了解全體學(xué)生,對學(xué)生的學(xué)習及身心發(fā)展給予真誠的關(guān)懷和指導,做學(xué)生的良師益友;尊重學(xué)生人格,公平對待學(xué)生;嚴格要求學(xué)生,嚴格管理學(xué)生,注重言教,更注重身教;課堂活動(dòng)、評語(yǔ)撰寫(xiě)、家庭訪(fǎng)問(wèn)等教育教學(xué)活動(dòng)中,對學(xué)生作出客觀(guān)、全面和公正的評價(jià);不侮辱、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,維護學(xué)生的合法權益。
。┳鹬丶议L(cháng)。認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不訓斥、指責和隨意傳喚學(xué)生家長(cháng),取得家長(cháng)支持與配合;謙虛謹慎,尊重同志,相互學(xué)習,相互協(xié)助,維護其他教師在學(xué)生中的威信。
。ㄆ撸┣椴俑呱。舉止文明禮貌,作風(fēng)正派,語(yǔ)言規范健康;衣著(zhù)整潔得體,校園里不穿拖鞋不施濃妝;不準在課堂教學(xué)中使用移動(dòng)通信工具;不準酒后上課;不準在教室內或與學(xué)生交談時(shí)吸煙;不準隨意增減課程和課時(shí),不得擅自離開(kāi)課堂。旗幟鮮明地反對封建迷信,拒絕邪教,抵制腐朽文化;不參與賭博、變相賭博等不健康的活動(dòng);不得在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打牌、打麻將或搞其它未經(jīng)學(xué)校批準的娛樂(lè )活動(dòng);關(guān)心集體,尊重同事,不做有損害集體榮譽(yù)和有利于同志團結搬弄是非的事。
。ò耍┝疂崗慕。發(fā)揚奉獻精神,堅決反對教職工收工不出力,自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響。不以教師特殊身份向學(xué)生推銷(xiāo)報刊、雜志、試卷資料及商品,不準借課外輔導之名收取額外費用,不準搞有償家教或從事第二職業(yè),不以任何名義向學(xué)生亂收費,不向學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)索要錢(qián)物。
二、建立師德師風(fēng)監控機制
加強教師師德的監督約束,成立師德師風(fēng)監督小組。教育行政部門(mén)應聘請社會(huì )知名人士,包括人大代表、政協(xié)委員、辦事公道關(guān)心教育事業(yè)的家長(cháng)、優(yōu)秀教師擔任師德師風(fēng)監督員進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。
開(kāi)通師德師風(fēng)舉報電話(huà),各中小學(xué)開(kāi)展社會(huì )人士、學(xué)生家長(cháng)評師德活動(dòng)、教師自評、互評師德活動(dòng)、學(xué)生評師德活動(dòng)。設立師德監督信箱和電子信箱,廣大教師、家長(cháng)、學(xué)生對師德建設中存在問(wèn)題,可提出好的建議,進(jìn)一步增強師德建設的針對性和實(shí)效性。
三、強化師德師風(fēng)考核工作
備課與作業(yè)批改,制定《師德師風(fēng)建設考核準則》《師德師風(fēng)考核評分細則》對教師著(zhù)裝、儀表。接待家長(cháng)的言談舉止等給予明確規定和要求,讓師德建設體現在教師的一言一行中。進(jìn)一步嚴肅工作紀律,把“不按時(shí)上下課、索要或接受學(xué)生、家長(cháng)財物、體罰、侮辱學(xué)生”等違背師德師風(fēng)的行為列為師德考核的重點(diǎn),制定量化考核規范。
四、完善師德檔案管理
及時(shí)了解每位教師的師德?tīng)顩r。每學(xué)期集中進(jìn)行一次師德師風(fēng)考評,學(xué)校定期通過(guò)家長(cháng)座談、學(xué)生問(wèn)卷等渠道。將師德師風(fēng)考評情況如實(shí)裝入教師師德檔案,作為教師年度考核、評優(yōu)選先、職稱(chēng)晉升、年終獎發(fā)放、教師聘用、干部培養選拔的重要依據。
五、建立和完善師德師風(fēng)獎懲與責任追究機制
各級部門(mén)應進(jìn)行表彰,對在師德師風(fēng)建設活動(dòng)中涌現出來(lái)的師德先進(jìn)教師。樹(shù)立可親、可敬、可信、可學(xué)的`職業(yè)道德楷模,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用,激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人。
以豐富多彩的活動(dòng)為依托,做好師德師風(fēng)教育工作。通過(guò)組織師德師風(fēng)演講團巡回演講等形式廣泛宣傳道德高尚、治學(xué)嚴謹、作風(fēng)正派、師生中有良好聲譽(yù)的先進(jìn)人物,增進(jìn)社會(huì )了解,擴大社會(huì )影響,樹(shù)立教育的良好形象。
視其情節輕重做出相應處置。情節較輕的批評教育,實(shí)行“教師師德一票否決制”新聘教師上崗前必需接受包括師德教育在內的崗前培訓。對違反師德規范的教師。責令作檢查,通報批評,限期改正,取消當年評優(yōu)選先、晉級資格;情節嚴重,造成惡劣影響的當年年度考核不合格,高職低聘,緩聘直至解聘,并依法撤銷(xiāo)其教師資格。對在師德建設工作中出現問(wèn)題的學(xué)校,根據錯誤的性質(zhì),情節的輕重和造成損失的大小追究有關(guān)責任人的責任。
六、切實(shí)加強對師德師風(fēng)建設的領(lǐng)導
納入教育事業(yè)總體規劃,各相關(guān)部門(mén)、各學(xué)校要把師德建設作為一項事關(guān)教育工作全局的大事。加強領(lǐng)導,統籌安排,切實(shí)做到制度落實(shí)、組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)。各學(xué)校要成立相應的領(lǐng)導組織,確定主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,統籌規劃、研究制定和落實(shí)本單位的師德建設具體實(shí)施方案,精心組織開(kāi)展系列師德教育活動(dòng),確保達到預期效果。要充分發(fā)揮黨組織、教育工會(huì )、政教處、共青團(少先隊)教師職業(yè)道德建設中的重要作用,努力形成統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調一致、齊抓共管的工作格局,將全市教師職業(yè)道德建設提高到一個(gè)新水平,不時(shí)推進(jìn)我市教育事業(yè)繼續健康發(fā)展。
實(shí)施工作計劃 篇3
一、 加強學(xué)習,充實(shí)自我
由于工作崗位的調整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習來(lái)充實(shí)、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的運轉情況,了解各個(gè)流水線(xiàn)的具體工作內容,然后深入到各個(gè)人中,學(xué)習了解各項工作的.具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續工作的開(kāi)展打下基礎。
二、 制定完善各項規章制度
結合生產(chǎn)實(shí)踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規章制度,設備操作標準,各工序作業(yè)指導書(shū)等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據。
三、 加強勞動(dòng)紀律,促進(jìn)管理工作
貫徹執行各項規章制度,充分發(fā)揮班組長(cháng)的管理作用,加強現場(chǎng)管理, 實(shí)現全年安全生產(chǎn)。
四、 實(shí)現全年安全生產(chǎn)
人員安全:安全生產(chǎn)全年目標
實(shí)施工作計劃 篇4
一、指導思想
根據《上海市學(xué)校藝術(shù)教育工作“十五”發(fā)展計劃》,我校以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,將創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養,貫穿于藝術(shù)教育全過(guò)程,結合課程教材改革,加強校園的文化建設、豐富校園文化生活,提高學(xué)生的藝術(shù)修養和整體素質(zhì),培養學(xué)生的藝術(shù)興趣,激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)淺能,提高學(xué)生的審美能力和藝術(shù)表現力、創(chuàng )造力、開(kāi)拓學(xué)校藝術(shù)教育的新局面。
二、總體目標
、鄙罨囆g(shù)類(lèi)課程的教學(xué)改革,改變以傳授知識為重點(diǎn)的教學(xué)模式,將創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養融入藝術(shù)學(xué)習的全過(guò)程,培養學(xué)生的學(xué)習興趣,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提高藝術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。
、矆猿置嫦蛉w學(xué)生,因地制宜地開(kāi)展經(jīng)常性的豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng),引導學(xué)生自愿選擇,自主參與,推進(jìn)校園文化建設和校級藝術(shù)團隊建設。
、痴J真對照《閔行區藝術(shù)教育合格學(xué)校、特色學(xué)校評估標準》,縮小差距,努力達標,積極爭創(chuàng )藝術(shù)教育特色項目。
三、工作要點(diǎn)
根據學(xué)校藝術(shù)工作現狀,將大力推進(jìn)藝術(shù)團隊活動(dòng)的建設、整改和創(chuàng )新工作。要使學(xué)校藝術(shù)團隊的工作更系統、更完善,充滿(mǎn)活力和競爭力。經(jīng)過(guò)對學(xué)校藝術(shù)師資、學(xué)生藝術(shù)水平、硬件設施和現有管理條例的深入調查和分析,我們將從20xx年起對學(xué)校藝術(shù)團隊進(jìn)行以下的調整和落實(shí)。
1、成立學(xué)校少兒箏團。
近年來(lái),區教育局非常重視學(xué)校的藝術(shù)教育工作,對各校組建樂(lè )隊的要求也非常嚴格。在連續兩屆學(xué)生藝術(shù)節樂(lè )隊比賽中均要求各個(gè)隊參賽人數達到20人以上,用到五種樂(lè )器。而我們學(xué)校學(xué)生學(xué)習民樂(lè )的非常少,近兩年成立民樂(lè )隊有一定的困難,管樂(lè )隊投資較大,師資短缺。
根據閔行中學(xué)成立的女子阮族樂(lè )隊的情況(區藝術(shù)節上獲一等獎,并得到上海民樂(lè )界的重視),以及受來(lái)滬演出的臺灣少女箏團的啟發(fā),設想在我校成立獨具特色的少兒箏團,由高、中、低音箏組成。
目前具備成立箏團的條件如下:
、、學(xué)校有較有實(shí)力的教師。她的設想得到了上海市音樂(lè )家協(xié)會(huì )古箏協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)的肯定和支持。教師本人于1997年加入了古箏協(xié)會(huì ),是古箏協(xié)會(huì )會(huì )員,與上海古箏界、民樂(lè )界有廣泛接觸,
、、經(jīng)過(guò)幾年來(lái)古箏興趣班的培養,目前我校已有一批學(xué)員達到了一定的演奏水平,五級以上的有8人,四級以下的有15人左右。
、、民樂(lè )廠(chǎng)可定制高音、中音、低音箏。
目前上海還沒(méi)有這樣的箏團,若能成立,它將成為上海民樂(lè )界的一個(gè)亮點(diǎn),要競爭就要有創(chuàng )新,所以箏團的創(chuàng )建將是我校今年藝術(shù)工作的重點(diǎn)。
2、舞蹈團、合唱團的改進(jìn)工作。
根據舞蹈、合唱藝術(shù)的特點(diǎn)以及現狀,這兩個(gè)團隊需要很全面的調整。
、、訓練時(shí)間:原本每周的訓練時(shí)間太少,需要增加時(shí)間。藝術(shù)教師不上晚管班,利用晚管班時(shí)間訓練團隊,這樣不僅使藝術(shù)團隊的訓練時(shí)間得到保障,還可以使學(xué)校在3點(diǎn)30分以后充滿(mǎn)了學(xué)生學(xué)習藝術(shù),發(fā)揮藝術(shù)才能的氣氛,也與市教委舉辦的330七彩大舞臺活動(dòng)接上了拍。
、、訓練場(chǎng)地:無(wú)論是箏團與舞蹈隊都需要適當的訓練場(chǎng)地。例如箏團如果每次訓練都要搬動(dòng)樂(lè )器,不僅浪費了時(shí)間,音準也不能保證,所以要配備適當的訓練場(chǎng)地。
、、訓練計劃:
舞蹈要深抓基本功訓練,加強學(xué)生對舞蹈的.體驗與感受,加強學(xué)生的藝術(shù)素養。校隊應從一、二年級開(kāi)始,要抓住低年級學(xué)生的童趣,來(lái)豐富舞蹈的創(chuàng )作與表現。而基本功的訓練也要從低年級開(kāi)始。
合唱目前也是以中年級為主,只有一學(xué)期的訓練基礎,但音色、音質(zhì)條件較好。要從基礎開(kāi)始,從音準著(zhù)手,再讓他們養成正確的發(fā)聲發(fā)方法,進(jìn)一步提高歌曲表現力,還要采取措施進(jìn)一步提高學(xué)生的積極性,培養他們相互合作、協(xié)調能力。
以上三個(gè)團隊的訓練都需要教師的全身心投入,一人一隊,專(zhuān)心致志,在訓練方法上也要改變過(guò)去的單一手法,要定期使學(xué)生在訓練的同時(shí)得到一定的藝術(shù)欣賞與熏陶。而學(xué)校也要投入一定的經(jīng)費請專(zhuān)家定期指導。提高藝術(shù)團隊的水準。
3、其他藝術(shù)團隊的建設。
所有藝術(shù)類(lèi)活動(dòng)都由專(zhuān)人負責,做到有計劃、有進(jìn)度、有名單、有備課、有成績(jì)、有小結。根據本校的實(shí)際,科學(xué)合理地對藝術(shù)類(lèi)興趣活動(dòng)作安排。結合學(xué)生年齡特點(diǎn),低年級培養廣泛興趣,中年級開(kāi)始分流,允許交換。結合學(xué)生個(gè)性特長(cháng),設置年級組、校級組,因材施教,讓每個(gè)得到充分發(fā)展。
4、獎懲制度:
指導藝術(shù)團隊的教師要有事業(yè)心、自覺(jué)心,要在上好必修課的同時(shí),盡自己最大的努力管理指導好自己所帶團隊。積極參加校、區、市級組織的各類(lèi)藝術(shù)競賽,爭取獲得一流的比賽成績(jì),對獲得好成績(jì)的教師按照學(xué)校已有的獎勵辦法進(jìn)行獎勵。而對與確實(shí)不能出成績(jì)的教師,學(xué)校也要參照其他學(xué)科教師的懲罰制度,嚴格履行,競爭上崗,使藝術(shù)教師的隊伍相對固定,適當流動(dòng)。
5、必修課管理:
要加強藝術(shù)教師的師資隊伍建設,加強教師的培訓指導,學(xué)習先進(jìn)的教育思想,學(xué)習校內校外先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗。加強教研,帶著(zhù)專(zhuān)題開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中提高水平與素質(zhì)。教師要有富有新意的備課和對學(xué)生學(xué)習態(tài)度、學(xué)習成績(jì)的記錄,課后要及時(shí)寫(xiě)好隨筆,作些個(gè)案調查。有計劃地組織好新教材實(shí)驗的研究課、展示課,加強聽(tīng)課、說(shuō)課和評課。對教研有實(shí)效的、教學(xué)有創(chuàng )新的、教學(xué)成果較突出的教師要給予表彰和獎勵。
6、營(yíng)造藝術(shù)氛圍,濃厚校園文化。
藝術(shù)具有潛移默化的作用,學(xué)校藝術(shù)教育的另一種途徑是營(yíng)造藝術(shù)氛圍,濃厚校園文化。學(xué)校每?jì)赡昱e行一次藝術(shù)節,開(kāi)展系列藝術(shù)教育活動(dòng)。為豐富學(xué)生課余生活,每學(xué)期都要舉行小型的藝術(shù)比賽或專(zhuān)題活動(dòng)。每個(gè)活動(dòng)由一位藝術(shù)教師負責。由學(xué)生自己組織,自由結合,自由報名,學(xué)校為其提供場(chǎng)所和設施。為學(xué)生培養藝術(shù)興趣,展示藝術(shù)才華搭建舞臺。
學(xué)校還要利用晨會(huì )等時(shí)間,集體教唱歌曲,組織跳校園集體舞,舉行藝術(shù)主題班會(huì ),通過(guò)學(xué)校廣播、閉路電視、校園網(wǎng)、畫(huà)廊等宣傳陣地開(kāi)展藝術(shù)教育,展示藝術(shù)教育成果。
四、活動(dòng)安排
1、三月至四月上旬:開(kāi)展全校性的班班集體舞比賽活動(dòng),每班學(xué)生自己編排,四月上旬進(jìn)行比賽。
2、三月至四月下旬:組織學(xué)生參加區級校園集體舞比賽。
3、五月:組織學(xué)生參加“敏之杯”書(shū)畫(huà)比賽。
4、三月:組織學(xué)生參加區“志在太空”科技繪畫(huà)比賽。
組織學(xué)生參加xx屆“英特爾”杯科幻畫(huà)比賽。
5、五月:藝術(shù)擂臺月活動(dòng)
、、十二周:小小書(shū)畫(huà)家(書(shū)畫(huà)專(zhuān)場(chǎng))邵征
、、十三周:歡樂(lè )小音符(器樂(lè )專(zhuān)場(chǎng))莊麗
、、十四周:快樂(lè )朗誦會(huì )(朗誦專(zhuān)場(chǎng))陳瑾
6、六月:“330七彩大舞臺”宣傳、發(fā)動(dòng)、報名。
實(shí)施工作計劃 篇5
一、指導思想
實(shí)施積極的調控政策,使失業(yè)人員有序進(jìn)入失業(yè)平安順序,緩解失業(yè)平安基金的支付壓力,平穩度過(guò)失業(yè)平安金的申領(lǐng)高峰,堅持城鎮登記失業(yè)率的穩定,以確保失業(yè)平安金發(fā)放為重點(diǎn),以解決并軌遺留問(wèn)題為中心。堅持“有序錯峰、平穩運行、促進(jìn)就業(yè)”原則。
二、主要目標和任務(wù)
。ㄒ唬┛刂瞥擎偟怯浭I(yè)率的`相對穩定。
。ǘ┎扇《喾N措施。調控失業(yè)人員有序進(jìn)入失業(yè)平安順序。
。ㄈ┒嗲阑I措資金。確保失業(yè)平安金的發(fā)放。
。ㄋ模┲贫ú④壢藛T進(jìn)入失業(yè)平安順序的計劃。盡快解決并軌遺留問(wèn)題。
三、政策措施
。ㄒ唬┮攸c(diǎn)掌握并軌人員的就業(yè)狀態(tài)。針對并軌人員的就業(yè)狀況,進(jìn)行分類(lèi)管理,有序調控。適時(shí)掌握并軌人員被原企業(yè)吸納人數、享受稅費減免自謀職業(yè)人數、享受小額擔保貸款自謀職業(yè)人數、政府出資購買(mǎi)公益性崗位開(kāi)發(fā)安排人數、通過(guò)其他途徑實(shí)現再就業(yè)人數、領(lǐng)取社會(huì )平安補貼人數等情況,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
。ǘ┎④壢藛T有序進(jìn)入失業(yè)平安順序。根據我市的城鎮登記失業(yè)率的控制指標。確保穩定的情況下,可以采取分類(lèi)進(jìn)入。主要分類(lèi)為:一是接近退休的45-55人員;二是40-50人員;三是40-50以下人員。
。ㄈ┩ㄟ^(guò)積極促進(jìn)再就業(yè)的政策措施。積極促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)。
。ㄋ模┓e極落實(shí)社會(huì )平安補貼政策。對緩解失業(yè)平安基金的支付壓力,為申報靈活就業(yè)的并軌人員發(fā)放社會(huì )平安補貼。調控失業(yè)具有重要作用。結合我市失業(yè)調控工作實(shí)際,落實(shí)社會(huì )平安補貼政策,促進(jìn)失業(yè)人員靈活就業(yè)。
。ㄎ澹┙Y合我市實(shí)際。影響失業(yè)率和失業(yè)平安基金支付的重要事件,提前介入,早分析,早謀劃,早行動(dòng),防患于未然。一旦進(jìn)入失業(yè)調控警戒線(xiàn),率先啟動(dòng)應急預案,采取措施,確保社會(huì )穩定。
。┦I(yè)平安基金的支付及缺口資金的籌措方法。堅持“有序錯峰、平穩運行、促進(jìn)就業(yè)”原則。失業(yè)平安金發(fā)放規范為每人每月180.18元,按失業(yè)率4.5%計算,年城鎮登記失業(yè)人數1660人,年失業(yè)金需發(fā)放540萬(wàn)元,年征繳失業(yè)平安費380萬(wàn)元,年缺口160萬(wàn)元,實(shí)際操作過(guò)程中,未登記的城鎮參保失業(yè)人員和其他就業(yè)人員可能蜂擁而至,要求登記失業(yè),難以控制,缺口會(huì )相當大。如果全市參與失業(yè)平安一半的人員為領(lǐng)取失業(yè)金而申請登記失業(yè),將難以制約,失業(yè)平安金缺口將達數千萬(wàn)元。
。ㄆ撸┩ㄟ^(guò)積極就業(yè)政策。通過(guò)免費職業(yè)培訓、免費職業(yè)介紹、小額擔保貸款、公益性崗位開(kāi)發(fā)、勞務(wù)輸出、守業(yè)促就業(yè)系列活動(dòng)等措施積極促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè),以達到調控失業(yè)的目的
解決資金缺口的主要方法:
1.擴大失業(yè)平安覆蓋面。加大失業(yè)平安基金征繳力度;
2.地方政府積極籌措資金。增強失業(yè)平安基金支付能力和抗風(fēng)險能力;
3.爭取上級財政轉移支付;
4.嚴格控制。防止非失業(yè)人員騙取失業(yè)平安金,減少資金缺口。
四、基本要求
。ㄒ唬└叨戎匾,協(xié)調配合。失業(yè)調控工作領(lǐng)導小組成員部門(mén)要高度重視此項工作。
。ǘ┓e極組織,認真落實(shí)。按上級有關(guān)要求。各相關(guān)部門(mén)要認真組織并積極落實(shí)失業(yè)調控工作,促進(jìn)我市失業(yè)調控工作有序開(kāi)展。
實(shí)施工作計劃 篇6
為貫徹落實(shí)全國和全省農村工作會(huì )議精神,進(jìn)一步挖掘我省水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力,從20xx—20xx年,連續5年在全省水稻主產(chǎn)區實(shí)施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)。為此,提出如下意見(jiàn):
一、實(shí)施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的必要性
xx是全國水稻優(yōu)勢產(chǎn)區,發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)既有生產(chǎn)優(yōu)勢和種植效益,也有市場(chǎng)需求和國家政策支持,但是,我省目前水稻單產(chǎn)水平低,良種良法不配套,品質(zhì)檔次不高,結構不合理,加工企業(yè)規模小、層次低,精深加工能力不強,直接影響了糧食總產(chǎn)的增加、質(zhì)量的提高和農民收入的增長(cháng)。實(shí)施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng),提高水稻單產(chǎn)和質(zhì)量,既是保障國家糧食安全、提高糧食綜合生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競爭力、促進(jìn)農民持續增收的迫切需要,也是轉變農業(yè)增長(cháng)方式、加快農業(yè)結構調整、實(shí)現農業(yè)奮力崛起的重要舉措。各地、各部門(mén)要統一思想,提高認識,采取有效措施,下大力氣實(shí)施好水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng),促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農業(yè)增效、農民增收。
二、水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的主要內容和主要目標
主要內容:穩定面積,依靠科技,主攻單產(chǎn),優(yōu)化品質(zhì),創(chuàng )立名牌,提高效益,全面提升市場(chǎng)競爭力,做大做強水稻產(chǎn)業(yè)。
主要目標:
單產(chǎn)目標:全省水稻平均單產(chǎn)在基期(20xx—20xx年5年平均)410公斤的基礎上,提高50公斤,每年單產(chǎn)增長(cháng)2個(gè)百分點(diǎn)(高于全國1倍);總產(chǎn)增加150萬(wàn)噸。
質(zhì)量目標:總體質(zhì)量提高一個(gè)檔次,達到商品標準的優(yōu)質(zhì)率提高30個(gè)百分點(diǎn),質(zhì)量安全水平達到無(wú)公害生產(chǎn)標準,其中,部分中晚稻和山區一季稻達到綠色食品或有機食品標準。
品牌目標:通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高稻米加工水平和檔次。以現有品牌整合為基礎,培育5—10個(gè)有市場(chǎng)競爭力的知名品牌。
效益目標:通過(guò)生產(chǎn)環(huán)節增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、節本增效和加工增值增效,實(shí)現畝增效益100元以上,新增經(jīng)濟效益30億元以上。
三、保障措施
。ㄒ唬┘夹g(shù)保障。重點(diǎn)推廣六項關(guān)鍵技術(shù),即大力推廣以?xún)?yōu)質(zhì)專(zhuān)用品種和超級稻為主的.優(yōu)質(zhì)品種,全面推廣測土配方施肥技術(shù),主攻以水稻旱育稀植技術(shù)為代表的培育壯秧技術(shù),加快推廣以?huà)佈、直播稻、免耕為代表的輕型栽培技術(shù),配套推廣以防高溫熱害、節水灌溉為代表的避災節本技術(shù),大力推廣以病蟲(chóng)草害綜合防治為重點(diǎn)的精確管理技術(shù)。力爭良種覆蓋率達95%,生產(chǎn)基地品種專(zhuān)用化;關(guān)鍵技術(shù)到位率和入戶(hù)率達80%以上。同時(shí),加強配套技術(shù)的攻關(guān)研究與示范,搞好品種選育及引進(jìn)品種的篩選,強化新品種、新技術(shù)展示中心建設,為大面積生產(chǎn)用種和良種良法配套提供技術(shù)支撐。
。ǘ┊a(chǎn)業(yè)集聚保障。大力發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng):一是優(yōu)化區域布局。大力推進(jìn)沿江早秈和優(yōu)質(zhì)晚粳稻、江淮優(yōu)質(zhì)中秈稻、沿淮優(yōu)質(zhì)粳稻、山區綠色和有機稻四大稻米產(chǎn)業(yè)帶建設,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻向產(chǎn)業(yè)帶集中。二是推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。主攻核心示范區建設,重點(diǎn)抓好10個(gè)水稻生產(chǎn)大縣,?100個(gè)種稻大戶(hù),1萬(wàn)個(gè)科技示范戶(hù),建立500萬(wàn)畝核心示范區。通過(guò)典型示范,帶動(dòng)面上水稻專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。三是扶持龍頭企業(yè)。加大招商引資力度,推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè),發(fā)展壯大稻米產(chǎn)加銷(xiāo)龍頭企業(yè),選擇10個(gè)基礎好的稻米產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)直接參與優(yōu)質(zhì)稻訂單生產(chǎn)和生產(chǎn)基地建設,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。四是發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。采取政策引導、資金扶持、人才培養、項目開(kāi)發(fā)等方式,大力培育和發(fā)展稻米合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會(huì ),促進(jìn)分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向統一品種、統一播栽、統一田管、統一收脫、統一銷(xiāo)售加工方向轉變,提高水稻生產(chǎn)的規;徒M織化程度。推動(dòng)家庭經(jīng)營(yíng)戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會(huì )、龍頭企業(yè)的有效對接,提高稻谷產(chǎn)品訂單收購率和品種一致性。
。ㄈ┱叻⻊(wù)保障。一是落實(shí)惠農政策。落實(shí)糧食直補、良種補貼、農機補貼、糧食最低收購價(jià)等政策措施,積極探索水稻良種補貼與主導品種和主推技術(shù)掛鉤的運行機制,進(jìn)一步調動(dòng)農民種植優(yōu)質(zhì)糧的積極性。二是抓好標準化生產(chǎn)。完善品種退出機制,加大一村一品、一鄉(鎮)一品的實(shí)施力度,切實(shí)解決品種多、亂、雜問(wèn)題;加強種子、化肥、農藥等主要生產(chǎn)投入品的市場(chǎng)監管,加強生態(tài)安全農藥、化肥品種的推介,抓緊抓好無(wú)公害、綠色、有機等水稻基地認證工作,加快水稻質(zhì)量安全提升速度。三是加強農田基本建設。加強稻田灌排等基礎設施建設,搞好中低產(chǎn)稻田改造,加大對種稻良田的保護和地力培育力度,建設高標準基本農田;搞好小流域綜合治理,防范稻田污染,增強稻田綜合生產(chǎn)能力和可持續發(fā)展能力。四是提高服務(wù)水平。加強水稻生產(chǎn)技術(shù)培訓、市場(chǎng)監測、技術(shù)信息宣傳,搞好苗情、病蟲(chóng)情、土壤肥力和稻米質(zhì)量監測;扶持育秧服務(wù)公司、配方施肥公司、植保專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊、農機服務(wù)隊等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織發(fā)展,引導農資企業(yè)進(jìn)一步為農民提供配套技術(shù)服務(wù)。
。ㄋ模┙M織保障。各級政府要把水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)作為一項重要工作,納入議事日程,切實(shí)加強領(lǐng)導。省成立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)領(lǐng)導組和專(zhuān)家組,負責決策、指導、組織協(xié)調和管理。水稻主產(chǎn)區各級政府也要成立相應機構。要結合實(shí)際,制定具體行動(dòng)方案,從今春起認真組織實(shí)施。各級財政要加大資金投入,相關(guān)部門(mén)要認真履行職能,各負其責,密切配合,主動(dòng)發(fā)揮作用,切實(shí)做好服務(wù)工作。省農委牽頭制定以水稻單產(chǎn)水平、質(zhì)量水平、品牌水平和產(chǎn)業(yè)化水平、技術(shù)推廣水平、工作績(jì)效為主要內容的水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)績(jì)效考評辦法,加強跟蹤檢查和動(dòng)態(tài)監測,對成效顯著(zhù)的種糧大戶(hù)、科技示范戶(hù)和市、縣予以表彰獎勵,調動(dòng)基層和農民參與水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的積極性和創(chuàng )造性。
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