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服務(wù)部工作計劃

時(shí)間:2023-04-15 17:37:07 工作計劃范文 我要投稿

服務(wù)部工作計劃集錦七篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的服務(wù)部工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服務(wù)部工作計劃集錦七篇

服務(wù)部工作計劃 篇1

  物業(yè)服務(wù)部按照前期制定的部門(mén)培訓計劃,在人力資源部的.大力支持下,遵照實(shí)用、實(shí)效,理論與實(shí)踐相結合,按需施教、學(xué)以致用的原則,結合部門(mén)員工的培訓需求開(kāi)展培訓工作,取得了較好的培訓效果。

服務(wù)部工作計劃 篇2

  客戶(hù)服務(wù)是企業(yè)形象的第一線(xiàn),也是植入客戶(hù)心中最深的印象,因此,有效地經(jīng)營(yíng)與管理,不但可以協(xié)助第一線(xiàn)員工提供完善的服務(wù),更有助于企業(yè)達成策略性目標?蛻(hù)服務(wù)代表了一種先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,它主張“以客戶(hù)為中心”,為客戶(hù)提供全面的服務(wù),同時(shí),客戶(hù)服務(wù)中心還實(shí)現客戶(hù)信息的集中管理,提供流程監控、業(yè)務(wù)統計和統計分析等功能。

  因此,建立一種最優(yōu)組合的專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)服務(wù)管理體系已經(jīng)變得越來(lái)越重要。

  客戶(hù)服務(wù)工作主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi):

  1,客服職能定位

  作為汽車(chē)客戶(hù)服務(wù)職能部門(mén),提升滿(mǎn)意度的根本目的在于降低客戶(hù)流失率,提升忠誠度,最終增加企業(yè)利潤。隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)的持續發(fā)展,客戶(hù)滿(mǎn)意度水平與其他指標一起成為衡量企業(yè)競爭力的重要方面。

  客戶(hù)服務(wù)的功能,一方面針對薄弱點(diǎn)提供反饋,并指導其改進(jìn),最后再對改進(jìn)狀況做評估和跟蹤,另一方面要為廠(chǎng)商提供客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量與滿(mǎn)意度的狀況。

  2,客服基礎建設

  1)7DC、3DC回訪(fǎng)及相關(guān)各類(lèi)報表

  仔細對每一個(gè)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)(新購車(chē)客戶(hù)提車(chē)后7-10天內進(jìn)行回訪(fǎng),維修客戶(hù)3-5天內進(jìn)行回訪(fǎng),并將回訪(fǎng)記錄以日報、周報、月報的形式進(jìn)行總分析,將需改善部分進(jìn)行整改、跟蹤,在回訪(fǎng)過(guò)程中,針對各項服務(wù)內容要求顧客采取打分形式對我們的服務(wù)進(jìn)行評分),客訪(fǎng)專(zhuān)員在回訪(fǎng)過(guò)程中要不斷總回訪(fǎng)經(jīng)驗,并整理總出切實(shí)可行的回訪(fǎng)應對話(huà)術(shù)。

  2)客戶(hù)關(guān)懷、生日、節日問(wèn)候

  每到客戶(hù)生日前2-7天內進(jìn)行多種形式的生日祝賀;

  每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節等等節日進(jìn)行多種形式的生日祝賀。

  3)保養、年審、續保等提醒

  在客戶(hù)車(chē)輛需要保養、年審、續保時(shí),在一周前以電話(huà)、短信等形式提醒顧客。

  4)客戶(hù)檔案管理(要求能按多種方式檢索)

  一般情況下,對客戶(hù)檔案管理要求一車(chē)兩檔,即新車(chē)銷(xiāo)售檔案一車(chē)一檔,維修檔案一車(chē)一檔(保修期外的客戶(hù)檔案可進(jìn)行打包保存),各種檔案必須要求項目、單據齊全,并且要求能按多種方式檢索,比如:按日期、按車(chē)架號、按姓名、按車(chē)牌號等。

  5)客戶(hù)信息統計分析、客戶(hù)流失分析

  根據客戶(hù)信息,進(jìn)行統計分析,比如客戶(hù)群體分析、客戶(hù)購買(mǎi)構分析、客戶(hù)流失分析、客戶(hù)忠誠度分析等各類(lèi)分析,并就各種分析提出建設性意見(jiàn)。

  6)基于軟件系統的`信息化管理(如DMS系統應用)

  以上5個(gè)方面的工作必須在一個(gè)系統的規范的流程下完成,因此需要一個(gè)功能強大的軟件系統進(jìn)行管理。這也就需要我們對軟件的使用必須達到熟能生巧

  7)組織策劃針對性的客戶(hù)活動(dòng)(如客戶(hù)知識講座、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、自駕游等)

  客戶(hù)服務(wù)的一個(gè)重要目標就是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,針對這一目標,做好CS(即提升滿(mǎn)意度)計劃,以各種形式的活動(dòng)(如客戶(hù)知識講座、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、自駕游等)提高忠誠度,建立充分了解、充分信任的客戶(hù)關(guān)系。

  3,客服流程規范與管理、投訴處理流程

  客服部門(mén)的工作必須專(zhuān)業(yè)、規范、協(xié)調,并以積極負責的態(tài)度來(lái)協(xié)助處理客戶(hù)投訴。

  主要工作流程:

  7DC客戶(hù)檔案管理流程:

  1、客戶(hù)提車(chē)后,銷(xiāo)售業(yè)代應及時(shí)將相關(guān)資料交銷(xiāo)售部車(chē)業(yè)管理員,由車(chē)業(yè)管理員整理無(wú)誤后于次日(即客戶(hù)提車(chē)后第2日)將資料轉交客服部;車(chē)業(yè)管理員必須將客戶(hù)資料分類(lèi)并將統計數據填入資料交接表單,做好交接手續。

  2、完整的客戶(hù)資料應包括:購車(chē)合同、附件購買(mǎi)合同、客戶(hù)身份證(法人機構代碼證/營(yíng)業(yè)執照)、暫住證、車(chē)輛合格證、車(chē)輛零售發(fā)票(或增值稅發(fā)票)、購置稅證、購置稅收據、行駛證代辦回執、保險單、保單發(fā)票、提車(chē)確認書(shū)、銷(xiāo)售開(kāi)票出庫單、客戶(hù)入會(huì )資料表等原件或復印件;

  3、客服部收到資料后,填寫(xiě)銷(xiāo)售檔案歸檔,及時(shí)錄入“客戶(hù)管理電子檔案”,填寫(xiě)《客戶(hù)回訪(fǎng)管理表》并按系統提示客戶(hù)ID號對檔案進(jìn)行編號并存檔。

  4、所有業(yè)務(wù)人員必須在交車(chē)后2個(gè)工作日內將所有相關(guān)資料交車(chē)業(yè)管理員,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與車(chē)業(yè)管理員說(shuō)明原因

  3DC客戶(hù)檔案管理流程:

  1、客戶(hù)維修保養后,售后前臺應1個(gè)工作日內將相關(guān)資料交市場(chǎng)客服部;

  2、完整的客戶(hù)戶(hù)資料應包括:接車(chē)單、派工單、算單、常規項目檢查表;售后前臺必須將客戶(hù)資料分類(lèi)并將統計數據填入資料交接表單,做好交接手續。

  3、客服部收到資料后,填寫(xiě)售后檔案歸檔,及時(shí)錄入“客戶(hù)管理電子檔案”,填寫(xiě)《客戶(hù)回訪(fǎng)管理表》并按系統提示客戶(hù)ID號對檔案進(jìn)行編號并存檔。

  4、所有維修保養檔案必須在1個(gè)工作日內交市場(chǎng)客服部,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與市場(chǎng)客服部說(shuō)明原因。

服務(wù)部工作計劃 篇3

  現代企業(yè)越來(lái)越重視客戶(hù)服務(wù),這是一種趨勢,也是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然過(guò)程。而xx客戶(hù)服務(wù)部作為xx新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績(jì),也發(fā)現了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作,平穩度過(guò)年后的銷(xiāo)售斷層,根據部門(mén)相關(guān)規定,制定計劃如下:

  一、明確指導思想

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準。

  顧名思義,作為客戶(hù)服務(wù)部門(mén),我們所做的一切都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,也就是說(shuō)我們所有的工作都應以客戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)展,F代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶(hù)就更穩定,市場(chǎng)也更具發(fā)展潛力。因此,我們要樹(shù)立一種大客戶(hù)服務(wù)意識,并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工,使我們的服務(wù)更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得xx的全員服務(wù)意識得到體現。

  二、制定工作計劃目標

  在大客服意識指導下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個(gè)階段:短期目標和長(cháng)期目標。

  首先是短期目標:

  i. 鞏固并維護現有客戶(hù)關(guān)系。

  ii. 發(fā)現新客戶(hù)(潛在客戶(hù)、潛在需求)。

  完成目標i可以通過(guò)以下途徑:

  1. 通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通,收集客戶(hù)的反饋信息及了解客戶(hù)最新的出游動(dòng)向。

  2. 定期選擇客戶(hù)群,進(jìn)行有針對性的上門(mén)回訪(fǎng)及促銷(xiāo)。

  完成目標ii可以通過(guò)以下途徑:

  1. 在受理客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)時(shí)記錄下客戶(hù)的基本資料和咨詢(xún)內容,列為我們的潛在客戶(hù),在適當的時(shí)機將其發(fā)展為既有客戶(hù)。

  2. 在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)詳細記錄來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶(hù)來(lái)源。

  一、本職,愛(ài)崗敬業(yè)

  客服人員,我“把簡(jiǎn)單的事不簡(jiǎn)單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息,工作計劃,堅決公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導。xx基層客服人員,我體會(huì )到理論學(xué)習是任務(wù),是責任,更是境界。一年來(lái)我勤奮學(xué)習,努力理論,強化思維能力,注重用理論,用實(shí)踐來(lái)鍛煉。

  1、注重理論。在工作中用理論來(lái)解決實(shí)踐,學(xué)習目的再于應用,以理論的`,了和解決的能力,了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和性。到公司三年來(lái),我注重把理論轉化為的科學(xué)思維方法,轉化為對工作的把握,轉化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

  2、注重克服的“惰”性。按制度,按計劃理論學(xué)習。不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺(jué)參加每季度的黨課學(xué)習;是按的學(xué)習計劃,個(gè)人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。

  在今后的工作中,我會(huì )發(fā)揚我在的工作,我會(huì )努力的工作,在工作中好和客戶(hù)的關(guān)系,用的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的,讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題。

  工作,干一行愛(ài)一行,我的工作非常的熱愛(ài)了,我會(huì )在今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展最大的努力!

  (一)、選好、選對作好活動(dòng)的代理

  4、強化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶(hù)流失。

  5、重點(diǎn)考核區域加大開(kāi)發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶(hù),提升設備的使用率。

  全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷(xiāo)售,所有工作重心向提高銷(xiāo)售傾斜,全面啟動(dòng)市場(chǎng),全力完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  (二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

  隨著(zhù)**經(jīng)營(yíng)部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場(chǎng)競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶(hù)一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。

  加強了客戶(hù)回訪(fǎng)維系工作,對重點(diǎn)客戶(hù)做到每周回訪(fǎng),五星級客戶(hù)每月回訪(fǎng)1~3次,其余每月保持電話(huà)回訪(fǎng),有必要再上門(mén)回訪(fǎng),較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪(fǎng)數據。根據實(shí)際情況,我們在元宵節還為三星級以上用戶(hù)發(fā)放了元宵及小禮品。通過(guò)回訪(fǎng)工作增強了與客戶(hù)的感情聯(lián)絡(luò ),及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶(hù)的新需求,從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶(hù)的查詢(xún)與投訴,贏(yíng)得客戶(hù)的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶(hù)挽留與維系:1、由前臺營(yíng)業(yè)人員對來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶(hù)進(jìn)挽留。2、對準離網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行及時(shí)的電話(huà)回訪(fǎng),根據實(shí)際情況對用戶(hù)進(jìn)行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶(hù)經(jīng)用戶(hù)同意,并出具證明后,對其卡號進(jìn)行二次銷(xiāo)售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶(hù)維:1)定期對用戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)或短信拜訪(fǎng);2)節日祝福(短信);2、高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)的維護通過(guò)平時(shí)的積累將高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)作為維護的重點(diǎn)1)做到每月電話(huà)回訪(fǎng)或短信拜訪(fǎng)一次(根據用戶(hù)的要求),回訪(fǎng)要有內容,有落實(shí),最大可能的方便用戶(hù)。2)話(huà)費監控。根據用戶(hù)的需要,對用戶(hù)進(jìn)行繳費提醒。3)生日祝福、節日祝福(針對不同用戶(hù),要有實(shí)用的東西)。4)挖掘高端用戶(hù)消費潛力,做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。5)親情服務(wù)。(根據不同用戶(hù)的需求,為用戶(hù)提供幫助)6)定期的上門(mén)走訪(fǎng)。

  三、活動(dòng):公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶(hù)的活動(dòng)應短信告知用戶(hù),重點(diǎn)用戶(hù)電話(huà)告知。

  20xx年,我們將繼續認真貫徹落實(shí)局黨委的指示精神,集中力量做好以下幾項工作:

  1、針對20xx年度開(kāi)展的補測工作,對已移交的成果進(jìn)一步檢驗。使成果出報率達到國標。

  2、對城區及新擴基礎測繪區域展開(kāi)定點(diǎn)、定位修測工作,糾正坐標偏差,點(diǎn)位校正。

  3、協(xié)助搞好局交辦各項工作任務(wù)及鄉鎮基礎測繪工作。

  4、進(jìn)一步狠抓作風(fēng)建設,結合上級各部門(mén)、局下發(fā)的作風(fēng)文件,培訓教育全隊工作人員要有務(wù)實(shí)、勤懇、嚴于律己的工作作風(fēng)。

  5、加強服務(wù)理念,培育全隊工作人員要牢固樹(shù)立測繪是服務(wù)單位,做到熱情接待,周到服務(wù)。20xx年服務(wù)工作要做到零投訴,零失誤。

服務(wù)部工作計劃 篇4

  新學(xué)期伊始,為了更好的做好本學(xué)期工作,我們總結以往工作的不足,對其進(jìn)行改善。借鑒以前的經(jīng)驗將本年度工作做以下安排:

  一 抓好教室衛生 創(chuàng )造良好學(xué)習環(huán)境

  為了讓同學(xué)們能有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,教室衛生就顯得尤為重要。在教室衛生方面,本學(xué)期將延續上學(xué)期的衛生打掃制度,但也有相應的改動(dòng),每間教室由特定的班級打掃,打掃好的予以獎勵,差的給以懲罰。為了做到檢查的公平公正,我們本學(xué)期計劃讓各班的生活委員也加入到檢查衛生的行列當中。為了創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境我們及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,督促各班生活委員要積極帶動(dòng)同學(xué)打掃教室,保持教室的清潔。

  二 及時(shí)傳送郵件 做到準確無(wú)誤

  郵件具有實(shí)效性,所以做到及時(shí)將郵件傳遞到師生手中尤為重要。為了做到這一點(diǎn),本部特制定相關(guān)方案,多管齊下:

  1)本部及時(shí)出通知。

  2)各班生活委員及時(shí)到本部領(lǐng)取該班的郵件。

  3)讓同學(xué)們憑有效證件到本部領(lǐng)取。

  4)對于老師的郵件,本部派專(zhuān)人送到X學(xué)院辦公室。

  做到以上幾點(diǎn),基本能保證郵件的及時(shí)傳達。并且本部人員還采取及時(shí)登記的方式來(lái)保證郵件的安全問(wèn)題。

  三 搞好課余活動(dòng) 豐富文化生活

  1) “生活小貼士”欄目窗

  2)第六屆教室美化大賽

  3)觀(guān)看科學(xué)教育片

  4)第三屆水果拼盤(pán)大賽

  5) “我心中的`生活服務(wù)部”展板

  四.緊跟校學(xué)生會(huì )步伐 及時(shí)做好上傳下達

  校學(xué)生會(huì )的文件精神是我們部門(mén)工作的引導,我們將保質(zhì)保量的完成校學(xué)生會(huì )生活服務(wù)部下達的各項任務(wù),并及時(shí)傳達校學(xué)生會(huì )的精神。

  五 積極配合其他部門(mén)的工作

  學(xué)生會(huì )是一個(gè)團結的整體,任何一個(gè)部門(mén)都很難獨立完成一項活動(dòng),需要其他部門(mén)的通力配合,作為學(xué)生會(huì )的一部分,本部將盡力協(xié)助其他部門(mén)搞好后勤保障工作,為他們提供一個(gè)堅強的后盾。

服務(wù)部工作計劃 篇5

  新學(xué)期伊始,一切事物都充滿(mǎn)了生機和活力,回首過(guò)去的一年,我們醫學(xué)院生活服務(wù)部在學(xué)生科老師的帶領(lǐng)、校學(xué)生會(huì )生活服務(wù)部的指導及學(xué)生會(huì )同仁的協(xié)同下取得了一定的成績(jì)。新的學(xué)期我們將會(huì )擁有更多的機遇,面臨更大的挑戰,這既是壓力又是動(dòng)力。為了做好本學(xué)期的工作,我們借鑒以往的工作經(jīng)驗,同時(shí)結合本學(xué)期的實(shí)際情況,將本學(xué)期的工作做了以下安排:

  一、 完善各項規章制度,做到有章可循

  作為學(xué)生會(huì )里的一個(gè)特殊部門(mén),一個(gè)服務(wù)于廣大師生的部門(mén),醫學(xué)院學(xué)生會(huì )生活服務(wù)部在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上,建立了相對完整的規章管理制度,如我們制定了《生活服務(wù)部管理制度》、《生活委員管理制度》、《醫學(xué)院20xx年秋季教室衛生管理條例》等。努力塑造一支真正服務(wù)于師生的高素質(zhì)隊伍。

  二、積極招新,做好接力棒工作

  為了本部門(mén)的發(fā)展,我們部門(mén)將于十月上旬開(kāi)始招新工作,吸納優(yōu)秀的學(xué)生加入我們的組織,為生活服務(wù)部輸入新的血液。同時(shí)在工作中及時(shí)做好接力棒工作,讓新成員及時(shí)了解本部門(mén)的性質(zhì)及工作。

  三、抓好教室衛生,營(yíng)造優(yōu)良學(xué)習環(huán)境

  本學(xué)期本部門(mén)將以教室衛生為重點(diǎn),狠抓教室衛生,進(jìn)一步完善上學(xué)期教室衛生打掃相關(guān)制度,如:本學(xué)期制定了新的教室衛生管理條例;實(shí)行中午重點(diǎn)打掃,下午做好保潔的方案;每周進(jìn)行一次教室衛生大掃除;及時(shí)對打掃教室的情況進(jìn)行通報表?yè)P和批評;并且將年度打掃成績(jì)納入班級評優(yōu),同時(shí)繼續讓生活委員參與教室衛生檢查。真正實(shí)行一天一打掃、一天一檢查、一周一統計、一周一通報,以督促各班認真打掃,保證教室衛生打掃的質(zhì)量。

  四、定時(shí)收發(fā)郵件,做到準確無(wú)誤

  郵件收發(fā)及時(shí)尤為重要,因此我們將安排值日表,按時(shí)值日,及時(shí)領(lǐng)取郵件、做好登記并盡量在第一時(shí)間寫(xiě)出通知,讓各班生活委員或同學(xué)憑有效證件到生活服務(wù)部領(lǐng)取郵件。

  五、落實(shí)關(guān)心、關(guān)愛(ài)貧困生的各項工作

  “關(guān)心、關(guān)愛(ài)貧困生,構建和諧校園!币恢笔俏覀儾块T(mén)針對貧困生的核心理念,我們部門(mén)的工作及活動(dòng)的開(kāi)展與貧困生也有密切聯(lián)系,隨著(zhù)新生學(xué)習生活的逐漸步入正軌,我們也將盡快的統計xx級的貧困生,建立xx級貧困生電子檔案,這些檔案的建立與保管將有利于今后各項工作的'開(kāi)展。

  六、搞好課余活動(dòng),豐富同學(xué)們的文化生活

  本學(xué)期我們將繼續以“為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,堅持“從同學(xué)中來(lái)、到同學(xué)中去”的原則,陸續開(kāi)展“生活委員交流會(huì )”、“醫學(xué)院第七屆教室美化大賽”、“第三屆水果拼盤(pán)大賽”等活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余文化生活,增強同學(xué)間見(jiàn)的凝聚力,提高同學(xué)們的動(dòng)手動(dòng)腦能力,為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。

  七、及時(shí)做好上傳下達,加強彼此交流聯(lián)系

  本部門(mén)將緊跟醫學(xué)院學(xué)生科和校學(xué)生會(huì )的步伐,認真完成上級下達的任務(wù),及時(shí)傳達上級精神。同時(shí)及時(shí)向上級反映同學(xué)們生活的實(shí)際困難。加強與校生活部及各兄弟院部的合作與交流、與各班生活委員的溝通交流,及時(shí)了解他們的工作動(dòng)態(tài),力爭更好的為同學(xué)們服好務(wù)!

  學(xué)生會(huì )是一個(gè)團結互助的整體,是一個(gè)大家庭,學(xué)生會(huì )任一部門(mén)開(kāi)展的工作都離不開(kāi)各部門(mén)的密切合作。作為學(xué)生會(huì )的一員,我部門(mén)將積極配合,大力支持其他部門(mén)的工作,為其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)做好后勤保障,出智出力,為他們提供一個(gè)堅強的后盾,為學(xué)生會(huì )的發(fā)展壯大貢獻已有的力量。

  “生活點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們盡心盡力”,相信生活服務(wù)部在我們的努力下將再上新臺階。

服務(wù)部工作計劃 篇6

  作為新一屆學(xué)生公寓自律委員會(huì ),我們對自己的未來(lái)布滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬,同時(shí)也肩負著(zhù)歷史的使命。我們將沿襲上屆學(xué)生公寓自律委員會(huì )的優(yōu)良傳統,并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動(dòng)力。

  一、工作要點(diǎn)

  1、協(xié)助學(xué)生會(huì )主席做好學(xué)生會(huì )的日常工作。協(xié)助主席全面負責學(xué)生會(huì )工作,尤其做好分管部門(mén)的工作,對該部門(mén)主辦的活動(dòng)和進(jìn)行的工作進(jìn)行具體指導和監督。

  首先,各個(gè)部門(mén)成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保

  證。學(xué)生會(huì )的內部成員必須具有優(yōu)秀的思想道德品質(zhì)、有崇高的理想追求、有過(guò)硬的組織策劃能力、更要能夠具有獨當一面的氣魄!院學(xué)生會(huì )的學(xué)生干部應該是全院學(xué)生干部的代表和模范。

  其次,學(xué)生會(huì )是一個(gè)集體、一個(gè)團隊,各個(gè)部門(mén)都是不可或缺的組成部分。良好的分工協(xié)作是保證工作順利進(jìn)行的前提。內部的良好協(xié)調將成為我們立足發(fā)展,走向成功的基礎。由此看來(lái),提高團隊協(xié)作能力及集體凝聚力是極其必要的。

  最后,激發(fā)成員潛質(zhì),促進(jìn)團隊化學(xué)反應。在日常工作及大型活動(dòng)中,要做到每個(gè)人都能找到自己的位置,將每個(gè)人的能力發(fā)揮到最大化,同時(shí)將團隊成員合理調配,使之相互學(xué)習、相互借鑒 相互促進(jìn)、共同提高。進(jìn)而催化團隊迅速成長(cháng)。

  2、強化學(xué)生會(huì )干部的責任。我們是為大家服務(wù)的,我們要俯下身去為大家工作,不能脫離群眾,每個(gè)干部都應和同學(xué)們打到一處,搞好同學(xué)關(guān)系。學(xué)生會(huì )是學(xué)生的組織,代表著(zhù)最廣大同學(xué)的根本利益。只有將服務(wù)于學(xué)生的意識落實(shí)在行動(dòng)中,使同學(xué)們有問(wèn)題能想到、有困難能找到、需要幫助能求助到學(xué)生干部,

  加強學(xué)生干部的信用度,讓學(xué)生干部成為學(xué)生的忠實(shí)代表。同學(xué)們滿(mǎn)意,老師和學(xué)院認可,我們的組織的形象才能真正的樹(shù)立起來(lái)。學(xué)生干部的作用只有在日常學(xué)習工作生活中發(fā)揮出來(lái),才能真正為同學(xué)服務(wù)。溝通是人與人交流的最重要環(huán)節。學(xué)生干部要注重與主大同學(xué)的溝通,與各位領(lǐng)導老師的溝通、學(xué)生會(huì )各部門(mén)之間的溝通、與各系團總支學(xué)生會(huì )之間的溝通及走向社會(huì )與名社會(huì )實(shí)踐基地、各兄弟院校的溝通??只有各方面密切溝通、通力合作,才能在和諧共處中拓展工作思路與領(lǐng)域。我們將努力使學(xué)生會(huì )成為學(xué)校領(lǐng)導與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣大學(xué)生意見(jiàn)要求,維護學(xué)生正當權益的組織。

  3、明確職責分工。我應當協(xié)調好所分管部門(mén)的工作,督促部長(cháng)對活動(dòng)的充分準備,并將活動(dòng)的責任分配給干事,分工明確,合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心,以各盡其職,共同參與為原則,使學(xué)生會(huì )成為一個(gè)有機、合理運作的學(xué)生組織

  4、增進(jìn)民主制度,廣開(kāi)言路。 每次活動(dòng)都要先爭取同學(xué)們的建議,收集更多的,更好的意見(jiàn)。在這些意見(jiàn)的基礎上拿定活動(dòng)的方案,盡最大努力做好每次活動(dòng)。這個(gè)制度應該傳下去,更利于學(xué)生會(huì )的建設。

  5、認真工作。在學(xué)院團總支老師及學(xué)生會(huì )主席的指導下,做好每次活動(dòng)的協(xié)調工作,貫徹落實(shí)上級布置的各項工作。

  6、及時(shí)向學(xué)院團總支老師及學(xué)生會(huì )主席匯報其主管部門(mén)的工作情況。我主要分管的`是:辦公室、宣傳部、體育部、實(shí)踐部、通訊部、社團部。對于這幾個(gè)部門(mén)我會(huì )及時(shí)的和他們部長(cháng)及干事聯(lián)系,定期的和他們進(jìn)行交流。

  二、工作模式

  1、創(chuàng )造和諧愉快的工作氛圍,增進(jìn)成員之間的感情,提高工作效率。

  2、以部長(cháng)帶領(lǐng)干事自主工作為主,副主席監督指導為輔。

  3、凡是抓小處,抓細節,要先保證基礎工作完善,再考慮高標準的要求。

  4、要在常規工作布置下來(lái)之前有自己的想法,這樣節省了時(shí)間,能多出時(shí)間吧策劃做細。力求走在工作的前端。

  5、充分信任每一位部長(cháng)和干事,讓他們的能力得以鍛煉和提高,為下一屆學(xué)生會(huì )儲備人才。

  6、做到“明確分工,人員優(yōu)化”,人員精簡(jiǎn)了之后的我院學(xué)生會(huì )需要每一位成員都動(dòng)起來(lái),那么明確的分工也是對我和各位部長(cháng)的一個(gè)挑戰,要統籌兼備,使每一個(gè)成員的能力都能發(fā)揮到最大化,打打提高工作效率。

  7、正確處理好干事、部長(cháng)、主席團之間的關(guān)系鎖鏈關(guān)系,使之成為一條系統的“工作鏈”,優(yōu)化人員配置,使學(xué)生會(huì )做到真正的系統管理。

服務(wù)部工作計劃 篇7

  伴隨著(zhù)新的一學(xué)期到來(lái),就業(yè)服務(wù)部在這學(xué)期將挖掘潛力做好部門(mén)的發(fā)展工作,完善內部運行機制,使工作更加科學(xué)化,規范化,努力工作,更好地架起學(xué)院領(lǐng)導老師與同學(xué)間的橋梁,服務(wù)同學(xué)。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新意識為宗旨,積極開(kāi)展與本部門(mén)有關(guān)的特色活動(dòng)。此外,加強本部門(mén)與校招生辦以及學(xué)校就業(yè)協(xié)會(huì )、各學(xué)院學(xué)生會(huì )就業(yè)服務(wù)中心的聯(lián)系,力爭基礎工作進(jìn)一步完善,特色工作突出新績(jì)效。

  一、規范日常工作

  1、充分發(fā)揮分本部門(mén)作用,做好學(xué)院領(lǐng)導老師的得力助手,積極配合領(lǐng)導老師完成與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的文件、通知下達工作和任務(wù),協(xié)助老師做好我院畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘的接待工作。

  2、完善本部門(mén)的會(huì )議制度和工作安排,每周至少開(kāi)一次部門(mén)內人員會(huì )議,加強對本部門(mén)成員的思想素質(zhì)教育,并對上周工作進(jìn)行一次總結。

  二、加強部門(mén)建設

  通過(guò)集中、有組織、有規模的就業(yè)知識講座、培訓活動(dòng),切實(shí)提高本部門(mén)成員的綜合能力。切實(shí)做到快速、有序處理與畢業(yè)生就業(yè)和大二學(xué)生就業(yè)實(shí)習的相關(guān)工作。我部將還會(huì )開(kāi)展各種各樣的特色活動(dòng),加強部門(mén)人員的交流和了解,這不僅能豐富同學(xué)們課余文化生活而且也提高了部門(mén)內凝聚力和團隊合作精神。

  三、工作落實(shí)到位

  1、本部門(mén)的特色活動(dòng)及比賽要求有專(zhuān)人輔助部長(cháng)負責,負責人號召大家集中討論和及時(shí)上交策劃方案報批,做好宣傳工作,在活動(dòng)和比賽過(guò)程中確保一切安全有序進(jìn)行。

  2、協(xié)助團委老師做好畢業(yè)生的檔案材料的整理工作,確保檔案整理工作快速、準確、到位地完成。

  3.作為機電工程學(xué)院學(xué)生會(huì )的一部分,我們就業(yè)服務(wù)部也會(huì )加強與學(xué)生會(huì )各部的聯(lián)系。如 模擬面試大賽我們會(huì )與文藝部、宣傳部等部門(mén)聯(lián)合主辦。作為機電工程學(xué)院學(xué)生會(huì )的`一部分,做好自己分內的工作是必須的,更應該服從學(xué)生會(huì )的管理,與其他部門(mén)一起將機電工程學(xué)院學(xué)生會(huì )做好。

  四、部門(mén)特色計劃

  1、在上學(xué)期的工作中,就業(yè)服務(wù)部會(huì )考慮到學(xué)生,特別是新生對自己專(zhuān)業(yè)在今后的就業(yè)形勢,請該專(zhuān)業(yè)的老師或者輔導員給學(xué)生進(jìn)行就業(yè)輔導,給學(xué)生們進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)職業(yè)分析

  2、組織大三實(shí)習歸來(lái)的學(xué)生對新生講解實(shí)習經(jīng)驗,與他們分析實(shí)習經(jīng)歷,大一的新生們也可以借此增加自己的閱歷,增加就業(yè)的籌碼。

  五、就業(yè)服務(wù)部具體工作安排如下:

 。ㄒ唬9月份和10月份工作安排

  1、部門(mén)人員將統一由學(xué)院領(lǐng)導老師和學(xué)生會(huì )協(xié)調安排做好我院的迎新工作;

  2、積極對我部進(jìn)行宣傳,選拔一批優(yōu)秀的學(xué)生骨干,確保納新工作安全有序進(jìn)行。

  3、對新生進(jìn)行適應性教育和職業(yè)生涯規劃啟蒙教育。

 。ǘ11月和12月份工作安排

  1、開(kāi)展一次部門(mén)內部比賽,例羽毛球、籃球、乒乓球比賽;

  2、以板報、專(zhuān)刊等形式讓我院學(xué)生了解今年各專(zhuān)業(yè)就業(yè)形勢與就業(yè)率的相關(guān)信息;

  3、在我院開(kāi)展一次簡(jiǎn)歷制作大賽,促使我院學(xué)生了解簡(jiǎn)歷制作及就業(yè)相關(guān)知識。

  4、安排本部門(mén)成員負責校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )的一切布置事宜;

 。ㄈ3月份工作安排

  1、開(kāi)展我部新年后第一次交流會(huì ),分享新學(xué)期個(gè)人目標與計劃并討論本部門(mén)新學(xué)期的工作安排;

  2、組織學(xué)院職業(yè)生涯規劃大賽、配合校招生就業(yè)辦宣傳鼓勵我院學(xué)生積極參加職業(yè)生涯規劃大賽,并請專(zhuān)業(yè)老師予以指導;

  3、請我院負責就業(yè)的領(lǐng)導老師給我們講解分析我院20xx屆畢業(yè)生各專(zhuān)業(yè)就業(yè)形勢,并對畢業(yè)生所就業(yè)的用人單位作一個(gè)基本整合分析。

 。ㄋ模4月份工作安排

  1、開(kāi)展我部全體成員集體活動(dòng),參考出游地點(diǎn)為紅葉谷、黃河森林公園、大明湖等;

  2、請相關(guān)老師對本部門(mén)所有成員進(jìn)行待人接物、禮儀、面試技巧等多方面的培訓。

  3、組織模擬招聘大賽,讓大學(xué)生了解招聘流程和招聘技巧

 。ㄎ澹5月和6月份工作安排

  1、安排本部門(mén)干事收集我院各專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況和主要去向,并獲得當前公司企業(yè)等對各專(zhuān)業(yè)學(xué)生的能力要求情況;

  2、積極加強與用人單位的聯(lián)系,聯(lián)系用人單位到學(xué)院開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘;

  3、負責接待好用人單位,協(xié)助用人單位做好招聘工作;

  4、為我院換屆大會(huì )做好相應準備。

  就業(yè)服務(wù)部將按照學(xué)院領(lǐng)導老師總體工作部署,在上學(xué)期工作的基礎上,繼續努力,精益求精。以高度的責任心和使命感扎實(shí)工作,在穩定中求發(fā)展,在創(chuàng )新中求進(jìn)步,爭取使本部門(mén)的工作邁上一個(gè)新的臺階。

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