【精品】半年工作計劃范文錦集9篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家收集的半年工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年工作計劃 篇1
一、上半年安全工作完成情況
隨著(zhù)上半年施工作業(yè)面的逐步展開(kāi)，施工現場(chǎng)的風(fēng)險源也隨之增多，勢必會(huì )暴露出一些安全問(wèn)題，項目部針對各分部的施工特點(diǎn)，完善更新相關(guān)安全管理制度、應急預案、風(fēng)險源辨識等內業(yè)資料，以便現場(chǎng)施工能夠更好的執行。項目部將檢查情況匯總形成周月報，并在月底召開(kāi)安全檢查會(huì )議，對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析，將共慣性問(wèn)題著(zhù)重提出，以便后期完善。加強各分部的安全教育培訓工作，努力將現場(chǎng)檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角，保障施工安全。
1、上半年檢查主要存在問(wèn)題
現場(chǎng)的臨時(shí)用電安全尤為重要，在上半年的檢查中也存在許多問(wèn)題，部分配電箱內沒(méi)有日巡查記錄，且有的.巡查記錄檢查不及時(shí);分配電箱不上鎖，箱內的接出線(xiàn)較亂;出現一閘多機使用等情況發(fā)生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況，對臨邊防護工作起到一定干擾，在項目部的不斷完善下，臨邊防護工作取得預期效果，但也有一些問(wèn)題被忽略，站廳層移交后的預留小孔洞沒(méi)有做好及時(shí)覆蓋，施工拆除后沒(méi)有及時(shí)恢復臨邊防護設施。
現場(chǎng)文明施工長(cháng)期保持效果較差，分段施工完成后不能及時(shí)清理，施工人員對文明施工意識淡薄。
2、組織開(kāi)展活動(dòng)
�、俳M織軌道工程進(jìn)行樣板驗收;
�、诮M織公共區設備房施工進(jìn)行樣板驗收;
�、蹖︻A案進(jìn)行演練;
�、茚槍Α鞍踩隆闭归_(kāi)各項安全活動(dòng);
�、輰Ω鞣植窟M(jìn)行季度勞動(dòng)競賽考核;
�、耷锼畯V場(chǎng)公共區安裝及裝修觀(guān)摩;
�、邔Ω鞣植窟M(jìn)行二季度的勞動(dòng)競賽考核。
二、下半年安全管理工作計劃
1、軌行區管理
在下半年，根據節點(diǎn)工期要求，各分部的施工將進(jìn)入大干階段，地盤(pán)及軌行區交叉作業(yè)人員也隨之增多，項目部將針對地盤(pán)及軌行區管理著(zhù)重點(diǎn)檢查。區間內作業(yè)人員增多，軌道車(chē)的行車(chē)安全是重中之重，加強軌道車(chē)操作司機的安全教育，嚴格按照《軌行區管理辦法》執行，嚴禁違規作業(yè)，施工現場(chǎng)和基地要做好消防措施，在現場(chǎng)備置消防設施，各分部做好消防安全知識普及工作，更新完善消防應急預案，并進(jìn)行演練，現場(chǎng)需動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火作業(yè)手續，方可施工。
2、地盤(pán)管理
“四站三區間”試驗段下半年進(jìn)入調試階段，調試單位的施工作業(yè)人員要嚴格執行“請銷(xiāo)點(diǎn)制度”，施工完畢后必須進(jìn)行銷(xiāo)點(diǎn)工作，地盤(pán)管理單位必須在施工人員出示請點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工，做好出入登記工作，對進(jìn)入地盤(pán)施工單位要簽訂安全協(xié)議，加強地盤(pán)區域的安全檢查工作。
3、施工現場(chǎng)管理
針對上年檢查中存在的問(wèn)題，項目部將著(zhù)重檢查整改效果。
共性問(wèn)題及防治措施表
三、活動(dòng)開(kāi)展
項目部根據股份公司及地鐵集團公司的要求認真完成各項安全活動(dòng)的開(kāi)展，并在下半年組織相應的安全學(xué)習及培訓活動(dòng)，對即將到來(lái)的質(zhì)量月活動(dòng)(9月份)，項目部將結合國家及股份公司要求，對即將到來(lái)的“質(zhì)量月”，部署相關(guān)活動(dòng)，抓好施工現場(chǎng)質(zhì)量工作。
半年工作計劃 篇2
今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標及工程部20xx年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結及20xx下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。
一、20xx上半年度工程部工作總結
20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實(shí)體與資料移交、設備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導下、部門(mén)及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展，鼓勵員工到專(zhuān)業(yè)培訓機構參加各類(lèi)工程技術(shù)的培訓，組織員工參加其他專(zhuān)業(yè)知識的內部培訓，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來(lái)之前，結合各項目實(shí)際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現場(chǎng)指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛，體現出公司部門(mén)的指導與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門(mén)服務(wù)意識，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現場(chǎng)指導檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次)，重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，主要是執行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著(zhù)團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下：
(一)皖投家園項目
20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實(shí)施設備的維護等;
(二)望湖城“桂香居”項目
根據望湖城項目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區進(jìn)行全面監管，從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設備設施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長(cháng)設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結交房過(guò)程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學(xué)習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴格按照工程類(lèi)突發(fā)事件應急預案，下基層進(jìn)行反復培訓演練并實(shí)地檢查各苑區電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類(lèi)合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城
皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤(pán)考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項目運行情況，多次親臨現場(chǎng)進(jìn)行督導與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓，不斷提升當地員工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項目
天下錦城項目剛剛開(kāi)工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設備設施，提供滿(mǎn)意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開(kāi)發(fā)承建天下錦城樓盤(pán)，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調從各項目抽調多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。
二、20xx下半年工作計劃
根據公司發(fā)展戰略，望湖城項目即將實(shí)行區域化管理，公司工程部將嚴格執行公司總經(jīng)理室提出的區域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統一管理，剔除不稱(chēng)職的工程人員，引進(jìn)儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開(kāi)展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區，做好設備設施集中保養、工程類(lèi)突發(fā)事件、工程遺留問(wèn)題的整改工作。
20xx年下半年沒(méi)有新的交房任務(wù)，公司工程部依據公司總經(jīng)理室的`發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區，進(jìn)行規范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現物業(yè)管理規范化。 20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤(pán)日益增多，異地項目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現物業(yè)工程管理規范化，體現職能部門(mén)的真正作用，精減工作人員，減少部門(mén)開(kāi)支，提升工作效率，認真落實(shí)工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過(guò)各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎。
20xx下半年應鞏固20xx上半年度取得的各項成果，繼續加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規范化進(jìn)程，爭取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標準、操作規范、技術(shù)能力可以與安徽地區品牌物業(yè)公司基本對等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓中，我們依靠鼓勵員工參加正規培訓機構的培訓，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關(guān)供應商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)培訓，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習及交流培訓，真正意義上實(shí)現培訓有效果，培訓有進(jìn)步。20xx下半年公司工程部將結合實(shí)際更新完善各項設備設施操作流程、工程類(lèi)突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書(shū)、崗位職責、技術(shù)員工服務(wù)標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有經(jīng)驗。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區公共能耗的統計及分析，從細節著(zhù)手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細的節能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節約運行成本，為廣大業(yè)主節省公共能耗費用的分攤。爭取20xx年全年度皖投家園項目的節能比攀升至10%，望湖城項目的節能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過(guò)程中，我們將積累數據，找出設備操作及節能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。
在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監督指導設備設施維護保養工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節約物業(yè)運行成本的同時(shí)，保障設備設施的正常運行。
三、小結
“工程設備設施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務(wù)管理的規范化是重要內容之一。在規范化服務(wù)的基礎上，工程部會(huì )主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識，讓員工及各服務(wù)中心感覺(jué)到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌�！胺⻊�(wù)要有意識，指導要有能力”，工程部會(huì )把這句話(huà)熟記在心，用心的去做好各項服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹(shù)，新項目會(huì )不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現，我們部門(mén)將一如既往的按照公司的發(fā)展戰略，總經(jīng)理室的指導方針，在原有服務(wù)能力的基礎上不斷學(xué)習，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿(mǎn)意的物業(yè)服務(wù)。
半年工作計劃 篇3
一、 進(jìn)一步實(shí)現綜合窗口業(yè)務(wù)受理。切實(shí)做到“為群眾辦好事，讓群眾好辦事”的服務(wù)宗旨，按照前臺受理接件、后臺負責審批的要求，徹底實(shí)現 “前臺綜合受理，后臺分類(lèi)審批，統一窗口出件”、線(xiàn)上線(xiàn)下功能互補的政務(wù)服務(wù)新模式，為公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的'政務(wù)服務(wù)。
二、 不斷完善管理、考核制度，規范行政行為。明確崗位責任，加強組織紀律性，有效監督窗口工作人員依法行政、依規審批、遵守紀律、熱情服務(wù)、微笑服務(wù)。對違反規定、不履行或不正確履行職責的，實(shí)行嚴格問(wèn)責。
三、 繼續開(kāi)展“三專(zhuān)”就業(yè)服務(wù)系列活動(dòng)。預定7-10月聯(lián)合坭崗、草埔西、清水河三個(gè)社區各舉辦一場(chǎng)不同內容的活動(dòng)。
四、 對家庭困難失業(yè)人員進(jìn)行慰問(wèn)。
五、 下一步將繼續督促企業(yè)建立職工名冊，全面實(shí)行實(shí)名制管理制度和農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)管理制度。加大宣傳勞動(dòng)保障法律法規，引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者增強依法用工、按時(shí)足額支付工資的法律意識，引導農民工依法理性維權，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。
六、 對納入社會(huì )化管理的退休人員進(jìn)行慰問(wèn)。
七、 按時(shí)按質(zhì)完成第四次經(jīng)濟普查。
八、 完成4‰人口抽查工作。
半年工作計劃 篇4
(一)本班學(xué)生基本情況
本班共有24人，其中男生12人，女生12人。學(xué)生學(xué)習的紀律性、自覺(jué)性一般，希望經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的努力，能使該班學(xué)生的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)能有明顯的提高.
(二)基本措施和做法。
1、了解學(xué)生思想狀況。
了解和研究學(xué)生是做好班主任計劃的前提。因此為了深入了解學(xué)生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：
�、排c學(xué)生交談。有計劃地利用班會(huì )課與思想品德課與學(xué)生交談，通過(guò)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、召開(kāi)班干部會(huì )議等方式來(lái)了解學(xué)生情況，增加師生感情消除學(xué)生與教師之間的隔膜，有利于開(kāi)展計劃。
�、撇欢ㄆ跈z查學(xué)生的作業(yè)。通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察與檢查學(xué)生的書(shū)面作業(yè)，了解學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和進(jìn)度，學(xué)生出現較大的進(jìn)步要及時(shí)鼓勵與表?yè)P，當學(xué)生的成績(jì)出現較大的退步時(shí)，要及時(shí)調查原因，扭轉局勢。
2、抓好班主任的日常計劃。
�、沤M織好學(xué)生參加升旗和做操。
組織學(xué)生參加每一周的升國旗，是對學(xué)生進(jìn)行形象具體的愛(ài)國主義教育，通過(guò)這種形式可以激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)祖國的情感，進(jìn)一步把自己的學(xué)習、生活與祖國的前途、命運聯(lián)系起來(lái)。組織和指導學(xué)生的課間操，是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導，要求學(xué)生做到精神飽滿(mǎn)，姿勢正確，動(dòng)作符合節奏，做操完畢聽(tīng)口令整理好隊伍，依次返回課室。
�、茩z查本班學(xué)生值日生計劃。
班級的值日制是培養小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨生子女的比重越來(lái)越大，在他們的身上不可避免地會(huì )具有獨生子女在性格上的弱點(diǎn)。學(xué)校通過(guò)班級的值日計劃，對他們進(jìn)行關(guān)心他人，關(guān)心集體，熱愛(ài)勞動(dòng)，培養勞動(dòng)習慣等方面的教育，都有著(zhù)重要的現實(shí)意義。
�、墙M織好放學(xué)。
組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項計劃。小學(xué)生在經(jīng)過(guò)半天或全天的緊張學(xué)習，離校時(shí)情緒變得激動(dòng)，行為舉止也容易失控，在返家的途中會(huì )相互追逐，不遵守交通規則為了防止意外事故的發(fā)生，班主任必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節的`教育。
3、組織和培養班集體。
班級集體是班主任教育的對象，又是班主任計劃依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的，需要班主任進(jìn)行長(cháng)期計劃，進(jìn)行組織和培養。
�、糯_立共同的奮斗目標、培養良好的班風(fēng)。
共同的目標是班集體形成和發(fā)展的動(dòng)力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎上，向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標，并制定出有效措施，鼓勵全班學(xué)生努力去實(shí)現奮斗目標，一個(gè)奮斗目標的實(shí)現，就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的班集體還應該有良好的班風(fēng)，正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對學(xué)生有很大的教育作用。為此，班主任必須培養良好的班風(fēng)，而培養班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會(huì )很快被制止，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達到鞏固的目的。
�、七x拔、培養和使用班干部。
首先注意選拔培養班級的積極分子，物色班干部，組成班委會(huì )，讓學(xué)生初步學(xué)習自己管理自己。在使用過(guò)程中不斷指出他們的不足，給予及時(shí)培養和教育，教育學(xué)生要民主觀(guān)念。班干部定期輪換，讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機會(huì )，同時(shí)也培養了學(xué)生既能當領(lǐng)導，又能被領(lǐng)導的適應能力。實(shí)踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培養和使用班干部，有利于班主任搞好班上的計劃。
4、做好個(gè)別學(xué)生的教育計劃。
班主任在組織學(xué)生開(kāi)展集體活動(dòng)的同時(shí)，要注意對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育計劃。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生，他們或是學(xué)習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育計劃。具體做法如下：
對于個(gè)別學(xué)生的教育，班主任應持正確的態(tài)度，思想上不要歧視，感情上不要厭惡，態(tài)度上不能粗暴。對后進(jìn)生要一分為二，善于發(fā)現后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情，深于父母，曉之以理，細如魚(yú)絲。
對個(gè)別學(xué)生的教育計劃要對癥下藥，教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方，有的學(xué)生學(xué)習成績(jì)不理想，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過(guò)剩，人很聰明，而班級生活對他來(lái)說(shuō)很不滿(mǎn)足，在缺乏正確引導的情況下就會(huì )搞出“惡作劇”�？傊�，對個(gè)別生不能一概而論為差生，要區別對待，對癥下藥，因材施教。
班級管理是一門(mén)藝術(shù)。我將在計劃中努力吸取新經(jīng)驗，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導學(xué)生健康成長(cháng)。
半年工作計劃 篇5
隨著(zhù)新課改的日益改善，他對我們教師提出了更高更新的要求，為了很好的落實(shí)新課程改革的內容，全面推動(dòng)教育改革，做新課改下的優(yōu)秀教師，特制定本學(xué)期如下計劃：
一、認真學(xué)習新課程改革
把新課程理念與自己的教育實(shí)踐工作結合起來(lái)，讓新課程理念成為自己教育教學(xué)工作的指導。
二、積極參加學(xué)習組織的各項活動(dòng)
認真鉆研業(yè)務(wù)，積極撰寫(xiě)教學(xué)論文。
三、大膽探索創(chuàng )新，改進(jìn)落后的教學(xué)方法、適應新課改的需要，采用先進(jìn)的教學(xué)方法。
四、搞好德育工作
德育放在教學(xué)首位，為把學(xué)生培養成為愛(ài)學(xué)習，會(huì )學(xué)習，勤思好問(wèn)，樂(lè )于創(chuàng )新，品質(zhì)優(yōu)良的一代新人奠定堅定的基礎。
五、積極做好家訪(fǎng)工作
注意學(xué)生的成長(cháng)，積極做好成長(cháng)記錄，既做好學(xué)生的導師，又做好學(xué)生的益友，引導學(xué)生向正確的方向發(fā)展，在全面發(fā)展的基礎上關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異，關(guān)注學(xué)生的興趣，愛(ài)好，注意差生的`轉化，多做工作，關(guān)注每一位學(xué)生，讓每一位學(xué)生都取得更大的進(jìn)步。
六、教學(xué)工作方面：
認真制定學(xué)科教學(xué)計劃，深入學(xué)習，領(lǐng)會(huì )新課程標準，了解本冊知識要點(diǎn)，認真鉆研教材，吃透重點(diǎn)難點(diǎn)，聯(lián)系本班學(xué)生實(shí)際，做好自己的本職工作，認真備課，上課，以課本為綱，以學(xué)生為本，學(xué)習《教師用書(shū)》，上好每一節課，認真布置作業(yè)，做好課外輔導工作，作業(yè)設計做到科學(xué)性，啟發(fā)性，針對性和靈活性，著(zhù)重培養學(xué)生運用知識的能力，根據學(xué)生的學(xué)習情況因材施教，認真輔導。
七、做好工作計劃
全面了解學(xué)生情況，對基礎知識情況好的提倡自主探究學(xué)習，發(fā)揮學(xué)生潛能，增強課外閱讀，循序漸進(jìn)，為其樹(shù)立信心，激發(fā)學(xué)習興趣，肯定學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步，讓學(xué)生有成功的體驗，積極做好家訪(fǎng)工作，注意學(xué)生的成長(cháng)，引導他們朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。
新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，我一定要積極響應國家號召，腳踏實(shí)地的上好每一節課，教育好每一位學(xué)生，圓滿(mǎn)完成這學(xué)期的工作任務(wù)，期待上級領(lǐng)導的檢查指導。
半年工作計劃 篇6
為了切實(shí)作好學(xué)生工作，體現全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨。
本學(xué)期紀檢部仍將積極配合校、院的各項工作兩方面結合作為工作思路，切實(shí)抓好晚間就寢紀律。本學(xué)期我部將按照學(xué)校工作的指導思想，立足本部特色，作好部門(mén)工作的同時(shí)，積極配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)工作，以及推動(dòng)院學(xué)生會(huì )整體長(cháng)遠發(fā)展。在總結了上期的各方面做出了以下工作計劃。
一、工作重點(diǎn)：
根據上級的指示精神及本部門(mén)的現實(shí)情況，確定工作方針，
工作任務(wù)，工作要求，再據此確定工作的.具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現，努力把我化工學(xué)院的工
作做到最好。積極配合學(xué)校各項工作，認真做好干事的培養工作。
二、注重細節，嚴瑾作風(fēng)，強化管理：
細節決定成敗，因此根據在以往的工作過(guò)程中所遇到的問(wèn)
題，我們將逐步加強細節意識，形成嚴謹的工作作風(fēng)。要教育引導干事干部牢固樹(shù)立“對上負責，對下服務(wù)”的嚴謹工作態(tài)度并讓各項工作能在有紀律、有秩序中開(kāi)展。繼續與各班負責人協(xié)調工作共同管理紀律。
三、加強自身作風(fēng)、制度建設和加強對干事的能力的培養。
本期在以往的工作上汲取經(jīng)驗，在人員管理上，做到干部干事以身作則，嚴格要求自己，加強自身作風(fēng)，為我院同學(xué)起好帶頭作用；同時(shí)不斷更新完善制度建設，獎罰分明，做到管理有序，順利開(kāi)展我院各項工作；對于我院團總支學(xué)生會(huì )的每位成員，盡量在繁忙的工作中能夠更加充實(shí)自己的大學(xué)生活，不斷提高自己的綜合能力。 四、工作及活動(dòng)方面
積極做好晚間就寢工作，時(shí)常開(kāi)會(huì )就出現的各種情況及每周成績(jì)排名進(jìn)行交流，及時(shí)對工作中的出現的問(wèn)題作出總結并提出相應的解決措施。積極配合我化工學(xué)院其他部門(mén)的各項工作，如籃球賽、綠茵杯足球賽、校運動(dòng)會(huì )、水果拼盤(pán)大賽等。
我們將在本期克服學(xué)生會(huì )工作中存在的困難，努力提高 “自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)全院同學(xué)為口號，積極轉變觀(guān)念，建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。
半年工作計劃 篇7
我區社區矯正工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )新為主線(xiàn)，搭建三個(gè)平臺，狠抓三個(gè)環(huán)節，落實(shí)三項措施，探索實(shí)踐具有洛江特色的社區矯正工作模式，全面提升社區矯正工作成效。
一、年社區矯正工作總結
截止年3月10日，全區累計接收社區矯正人員354人，解除社區矯正202人。目前在冊社區矯正人員152人（男性145人、女性7人，其中被宣告緩刑的136人、被裁定假釋的13人、被暫予監外執行的2人、被判處管制的1人），矯正過(guò)程中沒(méi)有出現脫、漏管等現象，取得了較好的成效。
一是領(lǐng)導重視，有效保障。區委區政府高度重視社區矯正工作，把社區矯正經(jīng)費列入區級財政預算，投入專(zhuān)項資金建成區級“中途之家”和基層司法所業(yè)務(wù)用房，并落實(shí)了6名基層司法所社區矯正專(zhuān)職社工和86個(gè)村（社區）聘用社區矯正協(xié)管員的規定待遇，招募社區矯正工作志愿者，基本建立了以司法行政機關(guān)執法工作者為核心、專(zhuān)職社會(huì )工作者為輔助、社會(huì )志愿者為補充的“三位一體”的社區矯正工作隊伍。加大宣傳力度，進(jìn)一步擴大社區矯正的社會(huì )影響。
二是強化業(yè)務(wù)，規范管理。和區檢察院加強協(xié)作，在輕微刑事案件中，構建訴前社會(huì )調查機制。依托基層司法所做好涉矯人員的日常管控工作，開(kāi)展矯正工作隊伍業(yè)務(wù)培訓和工作指導，組織矯正法律文書(shū)制作競賽，同時(shí)不定期組織督促檢查工作，不斷提升矯正工作規范化水平。并定期聯(lián)合區公安分局、檢察院和司法局聯(lián)合開(kāi)展基層司法所社區矯正工作檢查，推進(jìn)社區矯正工作的'規范化。
三是建立機制，形成合力。落實(shí)聯(lián)席會(huì )議工作制度和職責，加強公、檢、法、司各職能部門(mén)間的協(xié)作。在各鄉鎮（街道）司法所建立公檢法司社區矯正工作室，共同推行聯(lián)合教育監管制度，在成員單位中確定一名社區矯正工作聯(lián)系人，負責落實(shí)各項工作措施，并定期開(kāi)展社區矯正對象警示教育活動(dòng)，加強對矯正對象監管工作。堅持區社區矯正辦與區法院聯(lián)合建立執行聯(lián)絡(luò )員工作制度。
工作中存在的困難和問(wèn)題：1.專(zhuān)職社工配備還需加強。2.部門(mén)配合銜接問(wèn)題仍得不到徹底解決。3.社區矯正適用前社會(huì )調查評估意見(jiàn)得不到充分采納。4.社區矯正專(zhuān)職社工隊伍不穩定。
二、年社區矯正工作計劃
年，要在區委區政府的正確領(lǐng)導下，上級主管部門(mén)的指導支持下，按照“規范運作、創(chuàng )新發(fā)展”的工作要求，嚴格執行相關(guān)規定，圍繞“提高矯正質(zhì)量，規范工作機制，創(chuàng )新管理模式”的工作思路，加強對矯正對象的日常管理，強化矯正措施，推動(dòng)社區矯正工作健康發(fā)展，為營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境做出應有的貢獻。
一要規范日常管理。要落實(shí)矯正人員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，防止人機分離、脫漏管、重新犯罪等失控現象發(fā)生。要緊緊把握重大活動(dòng)和重大節假日期間社會(huì )的安定穩定，全力以赴抓好社區矯正人員的管控工作。在重要時(shí)間節點(diǎn)，對社區矯正人員請假外出要從嚴審批。要繼續開(kāi)展集中排查走訪(fǎng)專(zhuān)項活動(dòng)，組織人員深入村（社區）開(kāi)展全方位排查，全面摸清轄區內社區矯正人員的底數和基本情況。要加大手機定位管理工作，提高日常定位的頻率，對活動(dòng)軌跡出現異常情況的要登門(mén)走訪(fǎng)，查清原因，逐一解決。對重點(diǎn)人員要加強有效管控、教育和幫扶措施，做到專(zhuān)人負責，心中有數，確保不出事。要創(chuàng )新社區服務(wù)形式，組建以社區矯正人員為主體的陽(yáng)光志愿服務(wù)隊，開(kāi)展公益勞動(dòng)、“送溫暖、獻愛(ài)心”、協(xié)助指揮交通、植樹(shù)造林、普法宣傳等多種形式活動(dòng)。
二要加強管教幫扶。依托基層黨組織和基層群眾自治組織，對轄區內社區矯正人員開(kāi)展多種形式的思想政治、道德和文化教育，增強其社會(huì )責任感，努力減少和消除消極對抗情緒。要進(jìn)行分類(lèi)施教，根據矯正對象的犯罪類(lèi)型，分別開(kāi)設社區矯正管理制度、交通安全法規、社會(huì )治安管理處罰條例、經(jīng)濟法、法律援助條例、心理輔導等課程，督促社區矯正對象遵守法律法規。要強化跟蹤幫教。司法所、公安派出所要及時(shí)溝通了解轄區內社區矯正人員特別是重點(diǎn)幫教對象的情況，一旦發(fā)現社區矯正人員有危害社會(huì )的苗頭，應當及時(shí)通報情況，采取預防措施。對外出務(wù)工的矯正對象，戶(hù)籍所在地和居住地的幫教組織、司法所、公安派出所要建立溝通協(xié)作機制，共同將教育、幫扶、管理工作措施落到實(shí)處、責任到人。要充分發(fā)揮區“中途之家”作用，完善住宿、食堂、心理疏導、技能培訓等功能，拓展生活救濟、困難救助、就業(yè)創(chuàng )業(yè)幫扶、未成年子女就學(xué)幫助等服務(wù)。
三要完善工作制度。要繼續設立公檢法司社區矯正工作室，落實(shí)社區矯正工作聯(lián)席會(huì )議、執行聯(lián)絡(luò )員、聯(lián)合工作檢查、適用前社會(huì )調查等工作制度，加強各部門(mén)銜接，研究探討并協(xié)調解決社區矯正人員適用適用前社會(huì )調查、銜接和日常管理中存在的突出問(wèn)題，形成齊抓共管的工作格局。一是要全面做好適用前社會(huì )調查，及時(shí)將評估意見(jiàn)反饋給委托調查部門(mén);二是要堅持不懈地開(kāi)展無(wú)縫銜接工作,并及時(shí)向公安機關(guān)通報情況，各基層司法所每月須將當月入矯和解矯情況向當地派出通報;三是要充分發(fā)揮社區矯正人員親屬、村干部、志愿者的協(xié)助監督管理作用，形成有效管理機制;四是要因地制宜、因人施教，確實(shí)為矯正對象制定合適的、行之有效的矯正方案。要規范和發(fā)揮區社區矯正獎懲委員會(huì )作用，獎優(yōu)罰劣，加強上下信息溝通和聯(lián)動(dòng)，對個(gè)別不服從管教、有重新犯罪傾向的社區矯正對象給予警示教育、強制措施乃至收監。要把社區矯正工作作為基層司法所年度工作考評的重要內容，落實(shí)基層司法所所長(cháng)第一責任人職責，實(shí)行社區矯正工作月通報匯報、抽查檢查等工作制度。要爭取按在冊社區矯正對象15:1的比例配備專(zhuān)職社會(huì )工作者，逐年提高社工的待遇，不斷增強社區矯正專(zhuān)職力量。同時(shí)加大志愿者隊伍建設力度，培育社區矯正輔助力量，逐步形成專(zhuān)群結合的社區矯正工作機制。
半年工作計劃 篇8
一、舉辦機構
鄭州大學(xué)羽毛球協(xié)會(huì )
二、地點(diǎn)和時(shí)間
地點(diǎn)：泊月長(cháng)廊
時(shí)間：20xx年10月15日-16日
三、參加招新工作人員
羽毛球協(xié)會(huì )的全體成員
四、羽毛球協(xié)會(huì )簡(jiǎn)介
**大學(xué)新校區"心羽飛揚"羽毛球協(xié)會(huì )成立于20xx年12月3日，掛靠于**大學(xué)旅游管理學(xué)院，以"以球會(huì )友、增強體質(zhì)、陶冶情操、為校爭光"為宗旨，在校團委的領(lǐng)導下、校社團聯(lián)合會(huì )的直接指導下，以活躍校園文化氣氛為己任，積極開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)。協(xié)會(huì )全體成員正以滿(mǎn)腔熱情投入社團工作，為協(xié)會(huì )的發(fā)展壯大不懈努力。"心羽飛揚"愿所有羽毛球愛(ài)好者的心和羽毛球一起在鄭大的天空中舞動(dòng)青春、釋放激情。
五、羽毛球協(xié)會(huì )的宗旨
以球會(huì )友、增強體質(zhì)、陶冶情操、為校爭光
六、物品準備
1. 展板(兩塊)
2. 條幅(一條)
3. 桌子(一張)、椅子(四把左右自帶)
4. 插板(兩個(gè))
5. 宣傳單(3000張)
6. 會(huì )員證(200個(gè))
7. 會(huì )員入會(huì )登記表(若干)、工作人員簽到表(四份)
8. 工作證(10個(gè))
9. 繩子(一條)、膠帶(一卷)、氣球(一包)、剪刀等
10.收據、筆、紙(若干)
11.飲水機一個(gè)、一次性杯子一包
12.垃圾筐兩個(gè)
13.電腦一臺、音箱一個(gè)
14.球網(wǎng)一張，球拍兩幅，球若干
七、場(chǎng)地設置
在兩棵樹(shù)之間掛上條幅，周?chē)瞪蠚馇�，下方擺放兩張桌子，一張桌子前面擺放展板，另一塊展板靠在樹(shù)上，并在后方的樹(shù)上拉一張網(wǎng)，供會(huì )員娛樂(lè )。帳篷前面系上氣球，會(huì )旗懸掛在帳篷上。嚴格按照社聯(lián)要求。
八、人員安排
主要負責人：
本周一至周日：
1. 宣傳部部長(cháng)負責出兩塊展板，關(guān)于借板，自己決定。(展板的最后署名應寫(xiě)為：共青團**大學(xué)委員會(huì )、共青團**大學(xué)社團聯(lián)合會(huì )、共青團**大學(xué)羽毛球協(xié)會(huì ))。
2. 外聯(lián)部部長(cháng)負責拉外聯(lián)以及宣傳單的制作。
3. 辦公室部長(cháng)負責本次招新工作所需要的一切東西。
4. 會(huì )長(cháng)及副會(huì )長(cháng)負責全面的安排，并在活動(dòng)現場(chǎng)指導工作，同時(shí)做一些拍攝工作。
周六：
1. 安排的人員上午八點(diǎn)到所分區域。
2. 所有人員進(jìn)行簽到。
3. 辦公室將所準備的東西送到現場(chǎng)。
4. 領(lǐng)取一個(gè)帳篷并登記。
5. 準備好所有的東西和場(chǎng)地的布置。
6. 招新工作正式開(kāi)始。
上午：
技術(shù)部所有人到場(chǎng)，部長(cháng)負責全部事宜。
登記人員： 收費人員： 發(fā)傳單：
團支部的所有人員負責所需東西的搬運。
下午： 簽到進(jìn)行換班
文藝部所有人到場(chǎng)，部長(cháng)負責全部事宜。
登記人員：
收費人員:
發(fā)傳單:
下午團支部所有人員到現場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地整理和東西的'安排。
周日：
1. 安排的人員分區域。
2. 領(lǐng)取一個(gè)帳篷并登記。
3. 準備好所有的東西和場(chǎng)地的布置。
4. 正式開(kāi)始。
上午：
外聯(lián)部所有人到場(chǎng)，部長(cháng)負責全部事宜。
登記人員： 收費人員： 發(fā)傳單：
上午團支部的所有人員負責所需東西的搬運。
下午：
宣傳部所有人到場(chǎng)，部長(cháng)負責全部事宜。
登記人員： 收費人員： 發(fā)傳單：
下午團支部所有人員到現場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地整理和東西的安排。公室的所有人到現場(chǎng)取走所剩的物品，進(jìn)行保管。
九、其它的注意事項
1. 注意用電，注意安全，若電線(xiàn)經(jīng)過(guò)道路，應用膠帶粘牢，確保行人安全。
2. 會(huì )旗的擺放位置應在帳篷的左上端。
3. 午間，不得開(kāi)音響或把音響關(guān)小。
4. 在場(chǎng)工作人員應時(shí)刻記得保持現場(chǎng)地面干凈整潔、時(shí)刻記得要注意禮貌用語(yǔ)、時(shí)刻記得要耐心對咨詢(xún)人員的問(wèn)題進(jìn)行解釋。
5. 備份收據，剩余收據上交。
6. 展板上的廣告不得超過(guò)展板頁(yè)面的三分之一。
7. 若對場(chǎng)地有異議，可以協(xié)會(huì )之間自己協(xié)商，最終必須上報到社聯(lián)的相關(guān)負責人。
8. 所有人員若對自己的工作安排有異議可以找當天的負責人進(jìn)行協(xié)商。
9. 沒(méi)有分配工作的干事，請保持聯(lián)系暢通，時(shí)刻準備工作。
10. 所有人員若對工作不明白或不了解，請向相關(guān)負責人咨詢(xún)。
十、收尾工作
整理全部資料，上交到司亞紅那里，司亞紅負責對所拍的照片進(jìn)行整理和對資料的匯總以及其他的東西，最終交到社團聯(lián)合會(huì )。
十一、表彰所有工作人員
十二、總結報告
活動(dòng)結束后，團支部負責撰寫(xiě)這次招新過(guò)程的總結報告，上交至社聯(lián)。
半年工作計劃 篇9
一、注重經(jīng)濟發(fā)展，努力壯大地方財源
1、加大對優(yōu)勢企業(yè)的政策支持力度。堅持扶優(yōu)扶強戰略，運用財政杠桿、政策扶持、信用擔保等手段，支持園區優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展。用好、用活、用足財稅政策，支持企業(yè)改進(jìn)工藝設備、擴張生產(chǎn)規模，引導企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng )新和人才引進(jìn)，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)、做大、做強，提高企業(yè)的財政貢獻率。
2、加大對重大項目的支持力度。全力參與項目提升年活動(dòng)，積極配合推進(jìn)城鎮建設三年大會(huì )戰，及一江兩岸等重點(diǎn)項目的建設工作。積極配合華信通訊3g手機項目建設，培養發(fā)展新興電子通訊產(chǎn)業(yè)，為財政發(fā)展培植新興財源。
二、注重收支管理，努力做大財政蛋糕
1、加強收入組織和分析。建立并完善稅源動(dòng)態(tài)監控體系，做到以票控稅，繼續實(shí)行財稅庫聯(lián)席會(huì )議制度，挖掘增收潛力，拓寬增收渠道。建立財政收入穩定增長(cháng)的長(cháng)效機制，確保收入持續較快增長(cháng)
。配合稅收部門(mén)依法治稅，依率計征，大力清繳欠稅、堵塞漏洞、確保應收盡收。
2、加強非稅收入征管。強化收支兩條線(xiàn)管理，深化財政票據電子化管理，嚴格以票管費，規范收繳程序。充分發(fā)揮非稅收入在推進(jìn)收入分配改革、調控單位苦樂(lè )不均等方面的作用。
3、加強支出管理。優(yōu)化支出結構，嚴格預算執行。堅持開(kāi)源與節流并舉，大力壓縮一般性支出，嚴格控制財政供養人員增加，繼續堅持財力向重點(diǎn)領(lǐng)域和民生傾斜。細化支出項目，嚴格預算約束，建立支出預算執行責任制度，提高預算編制和執行的.嚴肅性。加快支出速度，提高預算支出執行的均衡性。按照保工資、保運轉、保重點(diǎn)的順序，加強資金調度，妥善安排支出。
三、注重民生公益，努力支持社會(huì )事業(yè)發(fā)展
1、落實(shí)強農惠農政策。整合支農資金，加大三農投入；深化村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點(diǎn)。扶持以綠色水稻、四大家魚(yú)、肉牛為主的特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。支持農村小型水利設施、飲水安全等項目實(shí)施，完成7.5萬(wàn)畝灌溉面積改造，7處農村安全飲水工程建設。多方籌措資金，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。繼續做好糧食直補、農資綜合直補、良種補貼、家電下鄉和汽車(chē)摩托車(chē)下鄉等涉農補貼發(fā)放，促進(jìn)農民收入和消費水平持續增長(cháng)。
2、落實(shí)社會(huì )保障政策。健全城鄉一體的社會(huì )保障制度，鞏固城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和農村新型合作醫療的覆蓋面，提高保障水平；提高城鄉居民最低生活補助標準，擴大保障范圍。認真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)扶持政策，全方位促進(jìn)就業(yè)。
3、落實(shí)民生工程資金。落實(shí)民生工程縣級配套資金；完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，繼續加大中小學(xué)校舍建設投入；積極落實(shí)推進(jìn)醫藥衛生體制改革所需資金，強化基層衛生服務(wù)設施建設；支持科技、文化教育、生態(tài)環(huán)境等社會(huì )事業(yè)蓬勃發(fā)展。
四、注重管理創(chuàng )新，努力深化財政改革
1、完善部門(mén)預算改革。將所有部門(mén)納入部門(mén)預算范圍，完善定員、定額標準，細化基本支出和項目支出預算編制，將預算外資金全部納入預算管理，提高年初預算到位率。
2、完善國庫集中收付改革。強化銀行賬
戶(hù)管理，健全國庫單一賬戶(hù)體系，建立起操作規范、運行良好的國庫集中支付制度體系，全面推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，逐步將各類(lèi)財政資金和各級預算單位納入國庫集中支付范圍。
3、完善財政支出績(jì)效評價(jià)體系。建立健全財政支出績(jì)效評價(jià)管理辦法，積極推進(jìn)績(jì)效評價(jià)工作，進(jìn)一步提高財政資金的實(shí)效性和安全性，將績(jì)效考評作為下一年度預算安排的依據。增強資金使用單位的責任感和危機感。
五、注重資金效益，努力加強財政監督
1、強化對所有財政資金的全程監督。要建立健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過(guò)程的監督機制。進(jìn)一步完善監督檢查和預算編制、預算執行相互協(xié)調機制，加大預算編制的內審力度，建立事前審查把關(guān)，事中跟蹤監控和事后檢查評價(jià)相結合的財政監督運
行機制，促進(jìn)監督與管理相結合。
2、強化財政監督的制度化、規范化。要使財政監督成為財政工作的重要組成部分，健全財政管理內控機制，及時(shí)制定年度監督檢查
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