實(shí)用的部門(mén)工作計劃范文錦集6篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編收集整理的部門(mén)工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門(mén)工作計劃 篇1
一、工作展望：學(xué)期已經(jīng)過(guò)去有幾個(gè)月了，作為新一屆團總支學(xué)生會(huì )的文藝部部長(cháng)，又是一個(gè)大一的學(xué)生，所以感到有責任的同時(shí)也有壓力，但我有信心，繼承上一屆的優(yōu)良工作作風(fēng)，并且一步一個(gè)腳印和文藝部以及社團內的成員一起，搞好各項文藝活動(dòng)，讓同學(xué)們學(xué)習的.同時(shí)參與更多的文藝活動(dòng)，還要配合其它部門(mén)的工作，認真完成交付的非文藝類(lèi)任務(wù)，我們的口號是“繼承·創(chuàng )新”。
二、工作職能：
1、 將全面負責、組織、協(xié)調社團的文化娛樂(lè )活動(dòng)。
2、 發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng)，挖掘和培養有文藝特長(cháng)的同學(xué)，充分發(fā)揮其才能。
3、自行策劃、組織各種形式，有創(chuàng )意的活動(dòng)及比賽。
4、 配合有關(guān)部門(mén)，做好重大節目文藝活動(dòng)的組織工作。
5、 充分了解同學(xué)們對文藝工作的意見(jiàn)和要求，改進(jìn)工作方法，推動(dòng)文藝活動(dòng)的開(kāi)展。
6、運用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳，動(dòng)員同學(xué)們的積極參加文藝活動(dòng)。
7、 認真完成交辦的其他非文藝類(lèi)工作。
三、組織原則：文藝部的一切工作、活動(dòng)將采取民主集中制原則，個(gè)人必須服從集體，少數必須服從多數，一切從全局利益出發(fā)。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng )意的想法，以促進(jìn)文藝部的發(fā)展，還可以促進(jìn)院、系及各社團組織之間的交流和合作。
部門(mén)工作計劃 篇2
新的一年的工作已經(jīng)開(kāi)始，為了能夠讓我在自己的工作上有更大的進(jìn)步，更有計劃性的去展開(kāi)自己的工作，所以便是為自己做下如此的計劃，就是想要通過(guò)如此的方式來(lái)促成我在工作上的更大的進(jìn)步。
一、工作態(tài)度上
面對工作還是要持有一顆認真、積極向上的心態(tài)，這樣才能夠更好的將個(gè)人的工作做到完好。進(jìn)行工作的過(guò)程中也是需要端正自己的態(tài)度，認清在行政部門(mén)中我需要進(jìn)行的工作，需要做到的規定，這樣才能夠真正的在工作中有更好的成績(jì)，才能夠有更大的收獲。不管是任何的是應該要以非常認真嚴謹的態(tài)度來(lái)進(jìn)行工作，這樣才能夠真正的讓自己在工作中有更好的表現，將工作都盡可能地做到完好。
二、提升個(gè)人的能力
新的一年在工作上還需要有更加認真的態(tài)度，以自己的努力來(lái)讓工作變得更好，也是可以促成我更好地發(fā)展。在自己不會(huì )的工作方面還需要有更多的努力，這樣才能更好的認識這份工作，真正的將工作做到完好。對于已經(jīng)掌握的方面，更是需要下更多的功夫，在工作中去總結，去避免讓自己犯錯，更是嚴格的`要求自己，也是可以以高效率達成工作的要求。在平時(shí)的時(shí)間也是需要多多的請教，向優(yōu)秀的員工學(xué)習，在他們的身上去學(xué)習和掌握更多的技能，這樣才能夠真正的學(xué)習到，掌握到更多的東西。
三、改掉壞習慣
一直以來(lái)在工作上的越發(fā)的熟悉，便是讓自己慢慢的對工作開(kāi)始松懈，也正是這樣才自己在工作中犯下較多的錯誤，所以在自己的未來(lái)的生活中，也是還有非常多的方面是可以去成長(cháng)，是值得去學(xué)習、去努力的。在平時(shí)的工作中也是有很多的方面是可以去學(xué)習和成長(cháng)，所以更是需要去對自己的工作情況進(jìn)行反思，以明白自己還需要進(jìn)步的方面。對于店內對員工的要求，我都沒(méi)有真正的做到為，甚至還總是出現一些的遲到或是多次請教的事情，這是需要我更多的去反思的，也是需要我對自己的工作有非常認真的態(tài)度。接下來(lái)的時(shí)光我便是會(huì )著(zhù)重的去改正，努力的變成一個(gè)更加優(yōu)秀的我。
身為員工就是必須要在自己的工作崗位上做到更加的優(yōu)秀，也是需要讓我可以通過(guò)自己的努力去收獲到更多的成長(cháng)。我相信自己的努力是一定能夠有收獲的，所以我也是會(huì )為自己的未來(lái)做更多的努力工作，在未來(lái)的時(shí)光中有更好的成長(cháng)。
部門(mén)工作計劃 篇3
一、指導思想
堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針，以績(jì)效考核為工作重心，強化管理責任意識，提高設備管理責任，促進(jìn)規范化管理水平不斷提高，確保設備安全、可靠、低耗運行，為我供水站實(shí)現20xx年的生產(chǎn)目標提供保障。
二、設備管理工作目標
�。ㄒ唬┰O備完好率≥98%。
�。ǘ┰O備一級、二級維護率達100%。
�。ㄈ┰O備檢修合格率達100%。
�。ㄋ模o(wú)重、特大設備責任事故發(fā)生。
三、重點(diǎn)工作安排
為保證xxx供水站的正常運營(yíng)，為各村鎮提供用水便利，我供水站計劃做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┙⒉⑼晟埔惶走m用的設備管理體系。
主要從以下四方面進(jìn)行改善：
�、傩抻喓屯晟圃O備管理制度，制定符合生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)指導書(shū)；
�、谥匦轮贫ㄔO備檔案，將各設備數據落實(shí)到位，提升設備管理信息化水平；
�、劢⒃O備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類(lèi)整理，統計分析設備的運行特點(diǎn)，以便及時(shí)調整檢修計劃；
�、苤谱髟O備操作注意事項銘牌掛于設備上，防止操作失誤。
�。ǘ┨岣吖ぷ餍屎拓熑我庾R，不斷加強自身素質(zhì)建設
在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升，將生產(chǎn)實(shí)際、安全保證、經(jīng)濟效益與設備管理融為一體，形成全面、
綜合的控制能力；在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的方針；在設備管理手段上，嚴格點(diǎn)檢、巡檢標準，加大巡查力度，每周對全廠(chǎng)設備巡查三次以上，重點(diǎn)檢查設備狀況和各車(chē)間設備運行和
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)員工培訓計劃
繼續加強各崗位員工操作技能培訓。根據員工操作技能方面存在的問(wèn)題，采用集中辦班、崗位練兵，事故分析，緊急情況預演等不同形式，對保養人員、設備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓，努力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。
�。ㄋ模┘訌娕c機電公司的聯(lián)系，確保設備及時(shí)維修
我廠(chǎng)設備主要由專(zhuān)門(mén)機電公司進(jìn)行維修，在今年的工作中，我廠(chǎng)將繼續加強與機電公司的溝通，設備出現故障后，立即到現場(chǎng)查看故障點(diǎn)，分析故障原因，及時(shí)將情況報告給機電公司相關(guān)人員。機電公司進(jìn)行設備維修時(shí)，到現場(chǎng)查看維修質(zhì)量、進(jìn)度，并做好技術(shù)指導工作。維修后，做好檢測驗收工作，確保維修質(zhì)量，并做好設備維修記錄。
�。ㄎ澹⿵娀椆ぷ髀鋵�(shí)到位
�、僭O備保養工作要落實(shí)到位。按照設備保養的規定，認真落實(shí)設備一級保養，嚴格按保養項目對設備進(jìn)行定期維護保養，嚴禁“走過(guò)程、弄虛作假”等現象的發(fā)生，并定期做好檢查工作，對未保養到位的`情況，按績(jì)效考核的要求進(jìn)行記錄，并敦促當班人員及時(shí)進(jìn)行處理。
�、诠澞芙岛墓ぷ髀鋵�(shí)到位。認真觀(guān)測我廠(chǎng)水泵運行狀態(tài)，做好數據分析，研究出合理的開(kāi)停車(chē)規律，以及水泵的經(jīng)濟運行點(diǎn)，并指導當班人員合理調控，力爭使我廠(chǎng)水泵的電耗降低。
�、郜F場(chǎng)管理工作落實(shí)到位。按要求及時(shí)做好設備清潔工作；搞好廠(chǎng)區內外衛生。
20xx年，我供水站將不斷探索設備管理的新方法，使我供水站的設備管理工作向更高的目標邁進(jìn)，為實(shí)現全廠(chǎng)安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎。
部門(mén)工作計劃 篇4
隨著(zhù)新學(xué)期的開(kāi)始，我們衛生部的工作也要開(kāi)展了，為了讓同學(xué)們有一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境，衛生部嚴格、認真、負責的做好各項工作，特做出以下計劃：
一、由衛生部負責人負責本部的全面工作，制定工作計劃，做好工作記錄，主持召開(kāi)衛生部由關(guān)會(huì )議。制定出一套統一的合適各寢室情況的衛生檢查制度。并制定檢查人員的考核條例。
二、我部將做出檢查評分標準，并打印多份，要求每班認真執行，以加強各班對衛生工作的重視程度。并檢查監督個(gè)班的執勤情況。并從每班選派出一名勞務(wù)委員，然后安排勞務(wù)委員檢查本學(xué)期的衛生，并分單雙周檢查。并要求按時(shí)檢查，學(xué)生會(huì )干部所在寢室衛生部達標或未上80分的，則負責下個(gè)禮拜檢查學(xué)院衛生。
三、衛生部每周按時(shí)檢查宿舍，并記錄評分結果，做出總結，對比較差的班級宿舍將組織人員進(jìn)行指導，對由進(jìn)步的宿舍和班級給予鼓勵，一直沒(méi)有好轉的宿舍進(jìn)行通報批評。并配合學(xué)校自管委員會(huì )進(jìn)行衛生檢查。
四、衛生部每周一在例會(huì )上總結上周衛生情況，并做出下周計劃。及時(shí)了解并向學(xué)生會(huì )反映同學(xué)們對宿舍衛生建議和意見(jiàn)。
五、根據學(xué)校要求，我部在學(xué)期期末將根據我們院的實(shí)際情況進(jìn)行“星級寢室”評比，獲得星級寢室的宿舍給予獎勵，進(jìn)行通報表?yè)P和在綜合測評中給予一定的加分，差的將根據系里面的要求給予一定的扣分，三次被評為差寢的宿舍記寢室所以人員曠課一次以此類(lèi)推。組織衛生部成員以及院學(xué)生會(huì )各部門(mén)參加評比要做到公平，公正，并派衛生部人員進(jìn)行復查。
六、本著(zhù)全心全意為同學(xué)和院系服務(wù)的.工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的做好每項工作。利用團學(xué)月報和體院網(wǎng)站等宣傳衛生知識，進(jìn)行衛生健康宣傳。比如，常見(jiàn)的疾病的預防和科學(xué)衛生習慣的養成。提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
七、把4月份定為衛生宣傳月，并舉起衛生小常識趣味問(wèn)答。5月為寢室文化活動(dòng)月，舉行新生寢室設計大賽。
八、為了提高大家搞衛生的積極行動(dòng)和體院寢室的衛生質(zhì)量。衛生部將制定明確的獎罰制度，對優(yōu)秀寢室進(jìn)行獎勵，部合格寢室在綜合測評中扣分。
以上是衛生部的工作計劃，我們將認真執行，并堅定做出好的成績(jì)。我們主要還是要以給同學(xué)們的服務(wù)和提高大家對衛生積極性為主，為把我們學(xué)院建設的更加美麗、更整潔，為了讓我們的同學(xué)能在整潔的環(huán)境中更好的學(xué)習、生活，衛生部將在本學(xué)期死抓衛生這塊體院的老病，并完成好學(xué)院交下的任務(wù)。
部門(mén)工作計劃 篇5
序號 工作內容細則 備注
[1完善培訓制度:
1、對各個(gè)部門(mén)在培訓工作中的職責進(jìn)行細分，尤其要求各部門(mén)經(jīng)理要配合培訓工作的開(kāi)展以及效果的評估
2、明確培訓流程，從計劃的擬定、培訓前的準備、培訓過(guò)程的控制、培訓效果的評估都進(jìn)行流程化操作。
3、加強培訓考核，對培訓考勤、培訓評估進(jìn)行量化的考核，直接與績(jì)效分數掛鉤。
4、加強對外派學(xué)習的管理，簽訂《培訓服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)期及違約責任。
5、為了加強培訓的計劃性，人力資源部每月制訂月度培訓計劃。
6、完善員工培訓檔案，作為員工晉升的重要依據
[2加強中層干部培訓:
1、中層干部作為公司重要的骨干力量，20xx年主要針對中層干部的領(lǐng)導力、影響力、個(gè)人魅力方面加大培訓力度。
2、中層干部作為公司內部講師，每季度必須上講臺一次，課程內容自定，但須報人力資源部備案
3、加強培訓考核，對培訓考勤、培訓評估進(jìn)行量化的考核，直接與績(jì)效分數掛鉤。
4、中層干部每月參加培訓時(shí)間不得少于2小時(shí)
5、對中層干部培訓加強培訓反饋，每次觀(guān)看光盤(pán)結束后，每位中層干部必須寫(xiě)出心得體會(huì )，由人力資源部整理發(fā)至各位領(lǐng)導，以便互相學(xué)習交流。
[3加強崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě):
1、向各部門(mén)下發(fā)《崗位說(shuō)明書(shū)》（草案），由各部門(mén)經(jīng)理組織本部門(mén)人員對崗位職責進(jìn)行分析說(shuō)明，將《崗位說(shuō)明書(shū)》的有關(guān)內容填寫(xiě)完全。
2、人力資源部根據各部門(mén)匯總的《崗位說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行各崗位職責整理，并與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)商，將崗位各部門(mén)崗位職責編制成冊。
3、將《崗位說(shuō)明書(shū)》報公司領(lǐng)導批準，并據此作為招聘、培訓及崗位調整的重要依據。
[4建立公司培訓課程體系:
1、各部門(mén)經(jīng)理每季度至少要為本部門(mén)員工培訓一次，人力資源部負責將培訓內容編入zz公司培訓課程庫。
2、通過(guò)對課程庫課程的不斷完善和豐富，最終形成一套zz公司的'精品課程。
[5培訓的過(guò)程控制:
1、每月月底前人力資源部制定出下月培訓計劃，并通過(guò)OA將培訓計劃發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理及員工。
2、根據月度培訓計劃，每次培訓實(shí)施前均與參訓部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通，由各部門(mén)經(jīng)理組織本部門(mén)員工按時(shí)參加。
3、每次培訓結束后，每位參訓人員必須寫(xiě)出培訓心得體會(huì )，人力資源負責整理并以某種形式與公司員工分享。
[6加強培訓紀律考核:
1、每個(gè)部門(mén)安排參加培訓的人員不得以任何理由逃避培訓，培訓是個(gè)人提高的途徑，要在公司營(yíng)造一個(gè)學(xué)習的氛圍。
2、培訓遲到、早退等均視情況給予1~5分的績(jì)效扣分。
3、培訓心得體會(huì )每位參訓人員必須寫(xiě)，字數不限，目的是為了把你學(xué)到的東西與其他人進(jìn)行分享。
[7加強新員工培訓:
1、新員工培訓第一天公司領(lǐng)導致歡迎辭，并同時(shí)下發(fā)公司編制的《致新員工的一封信》，體現公司人性化的管理風(fēng)格。
2、由人力資源部負責引領(lǐng)新員工參觀(guān)公司，熟悉公司的各個(gè)部門(mén)并了解經(jīng)常用到的場(chǎng)所的所在地以及應該注意的事項。
3、后勤的新員工培訓主要以企業(yè)概況、企業(yè)文化、規章制度、組織架構行為規范、職場(chǎng)禮儀、勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、企業(yè)執行力等方面
4、業(yè)務(wù)崗位的新員工應加強工作方法的培訓，采用情景模擬的方式進(jìn)行培訓，在投標、拜訪(fǎng)、禮儀、工作方法方面進(jìn)行培訓
5、新員工在入職培訓結束后，由部門(mén)選派一名經(jīng)驗豐富的老員工作為新員工的指導老師，關(guān)系并指導新員工的工作以及生活方面由于不適應所帶來(lái)的問(wèn)題，人力資源部負責組織師徒見(jiàn)面會(huì )。
6、新員工試用期考核以人力資源部、部門(mén)經(jīng)理、帶徒師傅共同考核的方式。
[8后勤員工的培訓:
1、鼓勵各崗位優(yōu)秀員工上臺講課，作崗位輪訓，以各部門(mén)推薦的內部講師為主。
2、開(kāi)展崗位技能比武活動(dòng)，寓教于樂(lè )，評選公司各崗位的技能冠軍。
[9加強外派培訓的管理:
1、外派培訓需由公司領(lǐng)導批準方可執行。
2、外派培訓者必須簽訂《培訓服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)期與違約責任
3、培訓服務(wù)期自參訓結束后第一個(gè)工作日開(kāi)始算起。
[10加強人力資源部?jì)炔颗嘤?
1、崗位技能、職業(yè)化訓練、一專(zhuān)多能，加強外部培訓的力度，加強對各個(gè)模塊的培訓。
[11學(xué)習氛圍的營(yíng)造:
1、建立zz公司人才梯隊，合理設置員工晉升空間。制訂《zz公司內部學(xué)習獎勵機制》，形成全員學(xué)習的氣氛。
部門(mén)工作計劃 篇6
一、宣傳部工作計劃
宣傳部是學(xué)生會(huì )的喉舌，也是學(xué)生會(huì )的一個(gè)門(mén)面，它負責全院各種活動(dòng)的宣傳，通過(guò)各種宣傳渠道，傳遞系團委、學(xué)生會(huì )工作信息，并根據形式需要，對學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育。其主要工作就是及時(shí)有效地把系團委和學(xué)生會(huì )的信息傳達出去，讓廣大同學(xué)盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習生活情況;同時(shí)作為學(xué)生會(huì )的一個(gè)部門(mén)，它還負有組織各項校園文化活動(dòng)，增進(jìn)校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動(dòng)的宣傳，充當鼓號手和開(kāi)路先鋒的角色。為更好地開(kāi)展20xx學(xué)生會(huì )宣傳部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進(jìn)行各項工作，同時(shí)使我們的工作做出特色和成效。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個(gè)大部分：加強部門(mén)自身建設和加強本部門(mén)與其他部門(mén)的交往，作出了學(xué)生會(huì )宣傳部新學(xué)期的工作計劃。內容如下：
二、工作目標：
1.加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會(huì )的宣傳工作再添亮點(diǎn)。
2.積極挖掘和培養宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會(huì )活動(dòng)總結和宣傳工作。
4.改革宣傳部?jì)炔康倪\行機制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
5.把宣傳部建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。
三、人才培養
1.用人原則：有創(chuàng )意、技術(shù)水平過(guò)硬、踏實(shí)肯干、有責任心，有志于服務(wù)宣傳部的同學(xué)。
2.做好相關(guān)的宣傳，培養有才有德的新干事，為學(xué)生會(huì )更新新鮮的血液。
3協(xié)助其他部門(mén)，抓好各項宣傳活動(dòng)。
四、日常工作與管理
1.內部管理：每星期開(kāi)一次例會(huì )，布置與跟進(jìn)任務(wù)，對上周工作做一次總結。對表現突出的干事進(jìn)行表?yè)P，當然不合理之處我們會(huì )及時(shí)予以指出改進(jìn)。希望干事能保持優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)取。
2.內部分工：將干事分按照特長(cháng)為3組，分別為ps海報word和網(wǎng)絡(luò )宣傳，任務(wù)由部長(cháng)和副部長(cháng)具體分配后，布置給不同的小組，由小組內部協(xié)調，培養各組的團隊精神。
3.學(xué)聯(lián)共享：當其他部門(mén)有需要時(shí)，本部將進(jìn)行調配干事，去其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)助工作。
4.內部交流：每周例會(huì )結束后對一些干事進(jìn)行個(gè)別溝通|，切實(shí)走入他們生活工作中，了解他們內心想法及感受，同時(shí)在工作期間增加干事間的交流機會(huì )，真正做到宣傳部上下一心。
五、工作重點(diǎn)：
1.海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會(huì )發(fā)揮好學(xué)院的喉舌作用，為學(xué)院的各項活動(dòng)做好宣傳工作，可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng )新，時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng )新，將成為決定宣傳效果好壞的`重要因素。因此，宣傳部將開(kāi)拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來(lái)吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動(dòng)的一次總結。
2.達到海報，噴繪、網(wǎng)絡(luò )宣傳的結合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個(gè)部門(mén)的工作，做好宣傳需要每個(gè)部門(mén)的協(xié)調配合�；顒�(dòng)前，我部會(huì )積極與主管部門(mén)做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動(dòng)現場(chǎng)的攝影需求等。
3.加強新進(jìn)成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過(guò)程，努力使各部員在工作中積極主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，講求創(chuàng )新。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì )各部中是相對比較繁忙的.我們將會(huì )在指定時(shí)間內完成學(xué)生會(huì )及各部委托的任務(wù),做好各項活動(dòng)的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個(gè)團結積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
六、活動(dòng)計劃
1，在3月底再對干事進(jìn)行一次技能培訓，具體的培訓內容為PS、以及視頻編輯軟件的培訓。
2，在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動(dòng)，具體事宜再商量中。
3，積極幫助各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)以及任務(wù)，更好的為學(xué)院服務(wù)。
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