【精華】部門(mén)工作計劃范文匯編九篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的部門(mén)工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
部門(mén)工作計劃 篇1
一、指導思想
以各級黨委、政府、教育行政主管部門(mén)關(guān)于安全工作的文件精神為指導，以確保學(xué)校財產(chǎn)、師生生命安全為目標，堅持;的方針，認真落實(shí)《株洲長(cháng)鴻實(shí)驗學(xué)校安全管理措施》，加強安全工作法律法規的學(xué)習宣傳，完善安全管理機制，健全安全管理制度，強化安全管理措施，實(shí)施安全事故責任追究制，創(chuàng )安全文明校園。
二、工作目標
抓實(shí)安全教育，搞好安全防范，實(shí)施責任追究，確保校園平安。
三、工作措施
1、加強領(lǐng)導，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組。校長(cháng)為學(xué)校安全工作第一責任人；分管政教的副校長(cháng)為學(xué)校直接責任人；學(xué)生處主任為周邊環(huán)境治理、學(xué)生安全事故的`直接責任人；各處室主任為各部門(mén)工作的直接責任人；年級組長(cháng)為年級責任人；班主任為各班的直接責任人；分管后勤的領(lǐng)導是學(xué)校食堂、豆奶等飲食衛生的直接責任人；醫務(wù)室負責有關(guān)知識的宣傳教育；辦公室負責組織協(xié)調、反饋信息。學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組成員：
組長(cháng)：
常務(wù)副組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設一室八組：
�。�1）、辦公室負責協(xié)調學(xué)校各組安全日常工作。
�。�2）、校園安全組負責安全教育、學(xué)生課間、午睡集會(huì )安全等。
�。�3）、校舍設施組負責建筑設施、消防設施、防雷設施、用電線(xiàn)路安全、學(xué)校后勤和安全生產(chǎn)工作。
�。�4）、教學(xué)設備組負責學(xué)生上課期間安全和館室、教學(xué)設施設備、信息安全工作。
�。�5）、寄宿安全組負責學(xué)生公寓內設施設備、學(xué)生住宿安全工作。
�。�6）、食品衛生組負責校園內、學(xué)校食堂食品衛生安全工作。
�。�7）、門(mén)衛校醫組加強門(mén)衛值班，嚴格執行門(mén)衛制度，確保師生人身和校產(chǎn)安全；加強校醫管理，嚴格執行醫務(wù)室有關(guān)制度，杜絕醫療事故。
�。�8）、校車(chē)安全組負責校車(chē)的安全行駛、乘車(chē)學(xué)生的安全接送工作。
�。�9）公寓安全組負責教師公寓設施、設備及住戶(hù)安全。
2、加強宣傳，增強安全防范意識。
學(xué)校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日，對學(xué)生進(jìn)行安全知識、防火知識教育，開(kāi)學(xué)第一周定為安全教育周，第一月定為安全、紀律教育月，利用班會(huì )課組織學(xué)習《安全知識讀本》，查找安全隱患，召開(kāi)安全教育主題班會(huì )，請交警、消防人員進(jìn)行安全知識講座，各班辦安全知識黑板報。利用課間操集中時(shí)間、國旗下講話(huà)時(shí)間強化安全教育，提高防護能力。
3、落實(shí)措施，嚴格管理。
�。�1）、建立安全工作日報告、日記載制度。學(xué)校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評比中，值日領(lǐng)導為當日安全工作的責任人之一，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)報告；失職者實(shí)行責任追究，按制度予以懲罰。
�。�2）、嚴格食品衛生管理。分管領(lǐng)導、食堂事務(wù)長(cháng)要嚴把;，即食品進(jìn)貨渠道關(guān)，消毒關(guān)，衛生關(guān)，質(zhì)量關(guān)。定期召開(kāi)炊事員會(huì )，進(jìn)行衛生知識教育，炊事員要定期搞好體檢。
�。�3）、抓好流行傳染病防治工作。醫務(wù)室堅持治療登記制，隨時(shí)找班主任了解學(xué)生身體情況，遇有發(fā)熱學(xué)生，迅速聯(lián)系家長(cháng)和送醫療部門(mén)檢查，不得長(cháng)留學(xué)校，不得貽誤治療。搞好季節傳染病的預防，定期辦好宣傳欄，開(kāi)展衛生常識宣傳講座，堅持;的方針，防止流行傳染病進(jìn)入校園。
�。�4）、加強學(xué)生室外活動(dòng)管理。體育課、活動(dòng)課都要以學(xué)生安全為重，制定安全防范措施，給學(xué)生講清活動(dòng)規則，要求學(xué)生嚴格遵守活動(dòng)規則；教務(wù)處要與學(xué)生處配合加強活動(dòng)管理，避免學(xué)生出現意外事故。
�。�5）、把好校外活動(dòng)關(guān)。組織校外社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)或志愿者活動(dòng)，須先報安全方案，經(jīng)校長(cháng)批準后方可實(shí)施。
�。�6）、加強學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路途安全教育。此項教育要達到每個(gè)學(xué)生懂得交通規則、公共道德的要求。
�。�7）、校內住宿生由學(xué)生處、生活指導教師、門(mén)衛人員共同負責放學(xué)后和雙休天的安全。
�。�8）、進(jìn)一步完善和落實(shí)責任制和安全責任事故追究制。
�。�9）、搞好防火防盜。嚴禁學(xué)生帶火、玩火、亂拉電線(xiàn)開(kāi)關(guān)。教師公寓樓要加強對小孩的管理，禁止小孩玩火、玩電。
�。�10）、嚴禁學(xué)生結伙外出，嚴禁進(jìn)網(wǎng)吧，嚴禁私自下河游泳。
4、責任到人，層層簽訂安全責任狀。按照責任界限，開(kāi)學(xué)第一周，各處室與分管領(lǐng)導簽訂安全責任狀。班主任與學(xué)生處簽訂責任狀；班主任與學(xué)生家長(cháng)（代管家長(cháng)）簽訂責任狀；教學(xué)人員與教務(wù)主任簽訂責任狀；總務(wù)后勤人員與總務(wù)主任簽訂責任狀。學(xué)期初簽訂責任狀，期中、期末全面檢查、兌現，平時(shí)出現問(wèn)題及時(shí)兌現。
5、高度警惕，加強檢查，消除安全隱患。分管領(lǐng)導、值日領(lǐng)導、總務(wù)處每天對各辦公室、各教室、各樓道、各實(shí)驗室都要進(jìn)行1—2次檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)排查，及時(shí)整治。教師公寓樓要加強管理，一是加強用電、用煤、液化氣的使用管理，養成人走關(guān)門(mén)、斷電、滅火的習慣。二是加強小孩的管理，不得讓小孩玩火，亂按開(kāi)關(guān)，不得燃燒草坪，攀爬樹(shù)木，確保生命安全。
四、具體工作
�。ㄒ唬�、思想教育方面。
1、利用晨會(huì )、學(xué)生大會(huì )、升旗儀式等對學(xué)生進(jìn)行安全教育；
2、出黑板報專(zhuān)題教育，使學(xué)生注意安全，警鐘長(cháng)鳴；
3、班與班之間開(kāi)展安全知識競賽；
4、檢查班主任的安全教育工作是否落實(shí)。
�。ǘ�、體育衛生工作方面。
1、經(jīng)常檢查室外活動(dòng)器具；
2、每月查看校園有關(guān)設施安全情況；
3、備好醫藥用品，保證學(xué)生人身安全；
4、每天注意飲水衛生，教育學(xué)生不喝生水；
5、每一節體育課、課外活動(dòng)，督促并檢查任課教師是否進(jìn)行安全教育；
6、嚴禁學(xué)生在校內外玩火、玩水。
�。ㄈ�、其他工作方面。
1、每天放學(xué)，小學(xué)低年級教師要認真做好護送工作；
2、加強對騎自行車(chē)的學(xué)生進(jìn)行安全教育及交通安全知識教育；
3、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應立即去治療；
4、經(jīng)常檢查電線(xiàn)開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路，保證正常使用；
5、經(jīng)常查看校門(mén)口動(dòng)態(tài)，使學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全，家長(cháng)放心。
6、凡大掃除、勞動(dòng)課，班主任應親自在場(chǎng)，督促學(xué)生注意安全。
部門(mén)工作計劃 篇2
1、配合省規劃院做好湖東水廠(chǎng)出廠(chǎng)水管道改擴建工程和雞公山大街北段（至北立交橋以北金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區）供水管網(wǎng)改擴建項目建議書(shū)的編制工作；
2、做好公司對內對外生產(chǎn)調度協(xié)調工作，傳達并落實(shí)到位，確保調度協(xié)調切實(shí)發(fā)揮作用，搞好公司服務(wù)；
3、結合督查室要求，嚴格按照倒排工期和時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)度，盡快做好公司各項基建工程項目建設；
4、配合中南設計院做好南灣水廠(chǎng)改造及管網(wǎng)工程初步設計和施工圖設計工作，盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價(jià)的編制工作；督促招標代理咨詢(xún)公司做好施工、監理單位的招投標工作，力爭按局布置的時(shí)間節點(diǎn)盡快進(jìn)場(chǎng)施工；
5、按照發(fā)改委安排及7月31日國務(wù)院常委會(huì )議加強市政地下管網(wǎng)建設和改造會(huì )議精神，盡快完成供水設施和管網(wǎng)改造建設項目計劃的申報工作，并跟蹤落實(shí)；
6、按照執法局的安排，協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)積極準備、收集城市綜合水利、環(huán)保類(lèi)及供水現狀等基礎性資料，提供省規院盡快編制中心城區供水工程專(zhuān)項規劃；
7、配合省規院做好信陽(yáng)市羊山新區北片區供水管網(wǎng)工程專(zhuān)家評審和可研立項批復工作，辦理前期規劃、環(huán)評、土地手續；
8、做好羊山新區國際家具小鎮供水管道穿越滬陜高速段全長(cháng)740m的'安全評價(jià)報告、保通方案等各項申報資料，報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協(xié)調、建設工作；
9、及時(shí)跟進(jìn)信陽(yáng)市規劃評審會(huì )會(huì )議紀要批復下發(fā)時(shí)間，抓緊辦理高鐵片區供水管網(wǎng)改擴建工程規劃建設許可證、施工許可證及后期相關(guān)手續，促進(jìn)項目實(shí)施；
10、按照生產(chǎn)例會(huì )下達的任務(wù)，保質(zhì)保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作；
11、指導督促做好城區供水管網(wǎng)工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作；
12、全力做好安全供水工作，根據市區水壓科學(xué)合理調度確保市區管網(wǎng)服務(wù)壓力；
13、根據市區管網(wǎng)壓力情況實(shí)時(shí)監測合理調度，保證安全足量供水；
14、按工作流程與相關(guān)部門(mén)做好預決算相關(guān)資料的交接手續，并按公司要求在規定時(shí)間內做出預決算，及時(shí)通知用戶(hù)預交工程款，領(lǐng)取相關(guān)票據；
15、及時(shí)解決用戶(hù)來(lái)人、來(lái)電反映的有關(guān)水表、閥門(mén)及表接頭漏水等相關(guān)問(wèn)題，并在規定時(shí)間內完成公司分配的故障水表和表井整改工作；
16、做好各項報表的統計、報送工作；
17、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作；
18、工程竣工驗收后，凡需做決算的7個(gè)工作日內完成，連同包干的10個(gè)工作日內必須交財務(wù)部；
19、積極完成公司交辦的各項臨時(shí)性工作任務(wù)。
部門(mén)工作計劃 篇3
總結了20xx年本部門(mén)在工作中存在的問(wèn)題，為全面提升工作質(zhì)量和效益，更好地開(kāi)展部門(mén)工作，20xx年工作中，本部門(mén)將以提高辦事效率為目標，以緊緊圍繞行政人事工作為重點(diǎn)，內強素質(zhì)，外塑形象，圍繞行政人事部的工作中心，狠抓如下幾方面的工作：
1、集中清理現有的行政管理各項制度，根據公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度，為公司規范運營(yíng)和管理奠定堅實(shí)的'基礎。
2、建立培訓體系，加強新入職員工培訓（如：企業(yè)文化培訓、規章制度培訓、安全生產(chǎn)教育培訓、崗前培訓），并做好相關(guān)培訓效果反饋信息的收集和匯總，并改進(jìn)培訓機制；另外加強管理人員素質(zhì)教育培訓和銷(xiāo)售團隊培訓等。
3、根據公司實(shí)際情況切實(shí)開(kāi)展各項企業(yè)文化建設（制作公司企業(yè)文化形象墻，開(kāi)展各類(lèi)員工團隊建設活動(dòng)），為公司的持續、健康、發(fā)展打好堅實(shí)的文化基礎。
4、由于企業(yè)訂單量的增加，20xx年的招聘任務(wù)非常繁重，20xx年的員工招聘工作將成為本部門(mén)的工作重點(diǎn)，切實(shí)做好招聘費用的預算及招聘方式的改進(jìn)，注重招聘工作的細節，保證完成招聘計劃。
5、完善薪酬結構體系和績(jì)效考核制度，根據崗位職責等因素，建立有效的績(jì)效考核指標體系，并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績(jì)效考核方案，推動(dòng)績(jì)效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。
6、20xx年準備引進(jìn)ERP系統，需要加強相關(guān)人員操作使用培訓工作，保證ERP系統的正常運行，能33d.bid夠給公司提高工作效益。
7、做好行政人事部日常事務(wù)工作，如車(chē)輛年審、公司證照年檢、社保結算等日常事務(wù)工作，進(jìn)一步對接好政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，并積極參加政府部門(mén)的相關(guān)會(huì )議，落實(shí)會(huì )議事項。
8、認真做好各項人力資源服務(wù)工作，尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作，增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度，減少核心人才流失，為公司發(fā)展提供堅實(shí)永續的寶貴的人力資源。
總之，在20xx年的工作中，要繼續加強公司的各項內部管理工作，加強制度建設，規范經(jīng)營(yíng)管理，為公司的持續穩定健康發(fā)展打好基礎。行政人事部不僅要作好協(xié)調溝通服務(wù)等工作，更要把行政人事各環(huán)節的日常具體工作做細、做好。
部門(mén)工作計劃 篇4
一、 前言
新的學(xué)年開(kāi)始，新年新氣象，作為計算機學(xué)院團總支學(xué)生分會(huì )的一份子，我們也要以全新的狀態(tài)來(lái)對待今年的工作。社團部也需要對新的一年的工作有新的規劃。學(xué)生社團是高校校園文化的重要載體，是大學(xué)生共同的舞臺。為使我院社團在新的一年里有更新的發(fā)展，社團部需加大社團管理，使社團步入制度化和規范化后有更好的社團活動(dòng)展現給大家,對我們社團部成員也同樣是機遇和挑戰。
社團部成員:
部 長(cháng):
副部長(cháng):
干 事:
二、工作計劃
我院屬于學(xué)團聯(lián)的共有七個(gè)社團:F6輪滑協(xié)會(huì )、港灣創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )、Magic window英語(yǔ)協(xié)會(huì )、瘋狂英語(yǔ)協(xié)會(huì )、CTC協(xié)會(huì )、經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì )、藍軒攝影協(xié)會(huì )。
我院于20xx年下學(xué)期成立了我院自己的社團:ACM協(xié)會(huì )。
1、社團工作計劃
社團部應先配合好各社團的社團活動(dòng)，以下是各社團的活動(dòng)安排:
a、F6輪滑協(xié)會(huì ):每周三次輪滑教學(xué)活動(dòng)(周二、周五、周六)。
每月一次大型活動(dòng)，如:柳葉湖之行、刷街詩(shī)墻、刷街火車(chē)站。
b、港灣創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì ):向相關(guān)老師學(xué)習創(chuàng )業(yè)知識，組織創(chuàng )業(yè)教學(xué)。
組織團體活動(dòng)、愛(ài)心活動(dòng)。
c、Magic window英語(yǔ)協(xié)會(huì ):白馬湖晨讀(每周六、日)。
英語(yǔ)角活動(dòng)(每周二晚四食堂三樓)。
每周五晚組織社團成員活動(dòng)。
d、瘋狂英語(yǔ)協(xié)會(huì ):英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)(名人說(shuō)、瘋狂練、大家說(shuō)、才藝秀、模仿秀)。
周一至周五、下午6:10-6:40、T3 C604。
e、CTC協(xié)會(huì ):開(kāi)展計算機方面知識講座。
定期進(jìn)行PS、PPT、網(wǎng)頁(yè)制作授課。
舉辦一次計算機組裝和操作系統的重裝授課。
收集會(huì )員作品。
f、經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì ):組織普通話(huà)訓練。
支持、演講、播音培訓與實(shí)踐。
g、藍軒攝影協(xié)會(huì ):每?jì)芍芤淮紊鐖F活動(dòng)。
成立攝影組，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
與其余社團進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，擴大朋友圈。
以上社團活動(dòng)是多年以來(lái)一直延續下來(lái)的，是為了培養專(zhuān)業(yè)社團文化所必備的計劃。我們部門(mén)將如期檢查是否進(jìn)行，并按時(shí)向學(xué)團聯(lián)上交相關(guān)文件，配合好社團活動(dòng)，使各社團活動(dòng)規范化、秩序化。
2、社團活動(dòng)組織
經(jīng)過(guò)對上一期的社團管理，我院社團也已舉行了部分活動(dòng)，并解決了上一學(xué)期存在的部分詬病，即各個(gè)社團之間的互動(dòng)，在上一學(xué)期中有部分社團進(jìn)行了聯(lián)誼，加深了各個(gè)社團之間的感情，提高了會(huì )員們對社團活動(dòng)的積極性。通過(guò)一定的調查，也收集了部分會(huì )員對各個(gè)社團的反映，我院社團得到了眾多的好評。這一學(xué)期我們社團部仍不能放松社團工作，要使我院社團在學(xué)校里具有更高更好的名聲。通過(guò)社團部成員以及我院各個(gè)社團負責人商量，我們?yōu)榻酉聛?lái)一學(xué)期的活動(dòng)進(jìn)行了安排設想:
(1)大一新生進(jìn)入校園已經(jīng)有半年時(shí)間，對以前的新鮮事物的興趣也已減少了許多，這對于我們社團部是一個(gè)極大的挑戰。因為在新的一年里要想組織社團活動(dòng)仍需要廣大會(huì )員的參與，所以我們要舉行更加能調動(dòng)學(xué)生興趣愛(ài)好的活動(dòng)。小型活動(dòng)仍舊是社團活動(dòng)中不可缺少的一部分，但大型活動(dòng)也尤為重要。
(2)今年將要舉行我院藍軒攝影協(xié)會(huì )的“第三屆攝影比賽”，要加強藍軒攝影協(xié)會(huì )對此次活動(dòng)的重視，并需對此次活動(dòng)的獎勵加以重視，才能調動(dòng)廣大學(xué)生的積極性。
(3)第二個(gè)大型活動(dòng)是由社團部成員共同計劃的，輪滑是受大部分學(xué)生熱愛(ài)的活動(dòng)，我院F6輪滑協(xié)會(huì )需要借助這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，舉辦第一次“輪滑大賽”，為我院的輪滑協(xié)會(huì )能再一次獲得優(yōu)秀社團努力。
(4)我院瘋狂英語(yǔ)協(xié)會(huì )一直以來(lái)和外國語(yǔ)學(xué)院的英語(yǔ)協(xié)會(huì )有極大的競爭。去年外國語(yǔ)學(xué)院的英語(yǔ)協(xié)會(huì )舉行了“大咖秀”活動(dòng)，今年我們學(xué)院也不能落后，打算舉行一次英語(yǔ)演講活動(dòng)，提高我院廣大學(xué)生的英語(yǔ)口語(yǔ)能力。
(5)今年也即將迎來(lái)社團下一屆負責人的選舉，從現在開(kāi)始，各個(gè)社團要開(kāi)始對社團部分有能力的人員進(jìn)行培訓，提高會(huì )員的管理和組織能力，為以后社團活動(dòng)更好的舉行奠定基礎。
(6)一年一度的.優(yōu)秀社團和明星社團選舉也于今年舉行，我們部門(mén)要落實(shí)各個(gè)社團的活動(dòng)舉辦，要將大型活動(dòng)辦好，得到學(xué)團聯(lián)的認可，爭取再一次獲得優(yōu)秀社團和明星社團的稱(chēng)號，以便于我院社團下一屆更好的招新。
三、工作展望
通過(guò)對社團活動(dòng)的配合與組織，我們部門(mén)也得到了一定的鍛煉。但我們也不能松懈部門(mén)其他的工作，要積極的配合其它部門(mén)、主席團以及老師的工作安排。多與計算機學(xué)院團總支學(xué)生分會(huì )的其他成員交流工作經(jīng)驗，培養同學(xué)感情。同時(shí)，我們部門(mén)需要加強與學(xué)團聯(lián)的聯(lián)系，多參與學(xué)團聯(lián)組織的活動(dòng)，得到學(xué)團聯(lián)的認可。在這一學(xué)期的優(yōu)秀社團和明星社團評選的同時(shí)，也有優(yōu)秀社團部的評選。我們要爭取舉辦好每一場(chǎng)社團活動(dòng)，積極參與其它學(xué)院的社團活動(dòng)，為社團部評選盡最大的努力。
以上的計劃尚不盡完善，有待對各個(gè)社團的進(jìn)一步了解后作出補充。以及配合學(xué)院舉辦的臨時(shí)活動(dòng)。社團部所展開(kāi)的工作也將朝著(zhù)既定的目標邁進(jìn)，爭取創(chuàng )造社團工作的新佳績(jì)!
部門(mén)工作計劃 篇5
一、唯才是舉，進(jìn)一步強化人才隊伍工作
隨著(zhù)公司進(jìn)一步的發(fā)展，面臨明年20億貨量的重大任務(wù)，xx公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，人事行政部將各部門(mén)人才需求的服務(wù)，放在20xx年工作任務(wù)的首位。結合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿(mǎn)足公司各崗位工作需要，將通過(guò)多種渠道招賢納士，充實(shí)公司人才隊伍，強化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才儲備，xx公司將從以下幾方面展開(kāi)人才招聘與儲備工作。
1）通過(guò)公司在寧項目逐步宣傳的展開(kāi)，以及公司一年多時(shí)間社會(huì )上的影響，可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才。
2）繼續通過(guò)與xx當地最大人才網(wǎng)絡(luò )——xx英才網(wǎng)合作，篩選優(yōu)秀的人員。
3）通過(guò)參加各種大型社會(huì )招聘活動(dòng)，引進(jìn)優(yōu)秀人才。通過(guò)與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲備年青優(yōu)秀的人才。
5）加強與集團人力資源部的溝通，通過(guò)集團從全國各地選擇優(yōu)秀的中高層人員，以滿(mǎn)足公司對高端人才的需求。
6）公司也將從內部員工培養具有一定潛力的人員，走向管理崗位。隨著(zhù)聘活動(dòng)的展開(kāi)，人事行政部將完善人員考核機制，結合公司文件精神、依照相關(guān)考核機制、為公司的健康發(fā)展提供保障。
一是重點(diǎn)加強后備人才隊伍培養。對后備人才實(shí)行綜合考核、跟蹤考察、動(dòng)態(tài)管理，并有目的地安排他們到基礎崗位接受鍛煉。
二是重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)骨干隊伍建設，有序流動(dòng)人才，要把有能力的人留下來(lái)、用起來(lái)。
三是加快人才引進(jìn)工作，不斷促進(jìn)人員結構的整體優(yōu)化。
二、穩中有進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設
根據集團公司發(fā)展現狀，進(jìn)一步打造具有xx公司特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規范，從各個(gè)環(huán)節調動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設的積極因素：
首先，除集團常規培訓外，需在公司各個(gè)部門(mén)及公司工會(huì )的配合下，開(kāi)展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓，如：開(kāi)展新員工入職培訓，增進(jìn)新入職員工對企業(yè)及企業(yè)方化的認同，要把集團公司的理念、精神及戰略構想等滲透到員工的內心深處；充分發(fā)揮公司內部力量，為新入職員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
其次，為增強部門(mén)之間及員工之間的相互溝通，開(kāi)展一到二次戶(hù)外拓展活動(dòng)，提高員工間相互配合的能力；同時(shí)組織員工開(kāi)展座談活動(dòng)，增強員工心與心的溝通；邀請外部講師對員工進(jìn)行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實(shí)戰演練等活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)，使之能勝任更高層次的工作。
最后，配合工會(huì )開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)，定期舉辦各文體類(lèi)型的活動(dòng)，即可我使員工強身健體，也可豐富員工業(yè)余生活，讓員工有有一個(gè)積極向上的健康心態(tài)。通過(guò)以上措失，努力完善推廣企業(yè)文化的各項機制的同時(shí)，營(yíng)造濃郁的工作氛圍，形成深厚的.企業(yè)文化底蘊，運用正確的引導方式，著(zhù)力提升企業(yè)的整體形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的內部環(huán)境使。
三、鞏固基礎，進(jìn)一步規范日常行政管理
明確崗位職責、落實(shí)具體責任，要求人事行政部全體人員做到嚴謹有序、服務(wù)第一。同時(shí)，在部門(mén)內部掀起一場(chǎng)作風(fēng)整頓的熱潮，并使之持久地堅持下去，營(yíng)造良好的工作氛圍。進(jìn)一步強化服務(wù)意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。
1、做好辦公用品的管理。本著(zhù)“節約開(kāi)支、防止浪費、保障供給”的原則，抓好日常節儉工作，大力倡導廣大員工的節能意識，從日常工作的細節出發(fā)，強調對辦公用品的重復利用，杜絕鋪張浪費現象的發(fā)生。
2、落實(shí)車(chē)輛調配制度。在集團車(chē)輛管理制度的基礎上，制定適合x(chóng)x公司具體情況的內部管理制度來(lái)規范車(chē)輛管理，提高使用效率，使車(chē)輛能夠更加合理、及時(shí)得到調配，同時(shí)保證行車(chē)安全；繼續實(shí)行科學(xué)合理的油耗考核管理，嚴厲杜絕公車(chē)私用現象的發(fā)生；重點(diǎn)加強對司機的培訓教育，在不斷提高駕駛技能的同時(shí)，強化對其職業(yè)道德的培養。
3、加強網(wǎng)絡(luò )建設。根據集團的管理及xx公司的發(fā)展需要，進(jìn)一步提高公司網(wǎng)絡(luò )管理水平，完善網(wǎng)絡(luò )資源的合理配置。
4、提高員工用餐品質(zhì)。進(jìn)一步加強對食堂的管理。嚴格區分員工用餐與待客用餐，保障用餐安全，不斷改善伙食質(zhì)量，合理調配飲食營(yíng)養，為員工提供一個(gè)良好的飲食條件。
四、提高計劃管理效率
除每月每周向集團計劃管理中心提報相關(guān)的計劃和完成情況外，應重點(diǎn)做好三個(gè)方面：第一，根據里程碑計劃，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通每月和每周的重點(diǎn)，以及工作涉及到的上下游部門(mén)，并把信息及時(shí)反饋到總經(jīng)理；第二，跟蹤督辦每月每周的重點(diǎn)工作；第三，督辦總經(jīng)理在公司例會(huì )上安排、下達的工作任務(wù)，并認真跟進(jìn)落實(shí)到位。
五、監察管理體系
除按照集團要求外，主要從以下四方面著(zhù)手：
1、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方。
2、嚴格把控各項經(jīng)濟合同的審核和簽訂，特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權力義務(wù)關(guān)系、付款條件和違約責任。
3、嚴格把控招投標的程序，從發(fā)布招標書(shū)、收標書(shū)、開(kāi)標及后續談判，整個(gè)過(guò)程要嚴謹認真，視需要對部分投標的公司進(jìn)行背景調查。
4、做好員工年度、月度績(jì)效考核，對計劃管理執行情況進(jìn)行監督。
六、盡心盡職，努力完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)
總之，作為公司的窗口部門(mén)，人事行政部將以新變化迎接新的挑戰，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅信，凝聚產(chǎn)生希望，團結誕生力量，人事行政部工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。
我們將始終堅持以服務(wù)為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。新的一年里，我們繼續改進(jìn)和提高，繼續與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在個(gè)部門(mén)的相互配合支持下，將在20xx年將部門(mén)的綜合管理水平提高一個(gè)新臺階。
部門(mén)工作計劃 篇6
一、指導思想
本學(xué)期，結合學(xué)校中心工作，以“一切為了每一個(gè)學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規管理，為每位學(xué)生的成長(cháng)提供終身服務(wù)，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內涵建設，強化依法辦學(xué)，推行精細化管理，提高辦學(xué)效益；在教育局和教育署的正確領(lǐng)導下，努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規范、內涵充實(shí)、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現代農村學(xué)校。強化后勤管理，本著(zhù)為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)的精神，謀求新的發(fā)展。
二、主要工作
1、認真組織學(xué)習，按時(shí)參加學(xué)校的.政治活動(dòng)和各種討論、交流；定期召開(kāi)總務(wù)后勤會(huì )議，認真學(xué)習崗位職責，加強總務(wù)人員的師德修養；樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想，主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)服務(wù)；努力抓好后勤人員隊伍建設，做好人員的思想和協(xié)調工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績(jì)的氛圍。
2、健全各類(lèi)崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益；繼續建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學(xué)期結束之前進(jìn)行考評，考評結果直接與評聘掛鉤。
3、學(xué)習貫徹有關(guān)規范收費的文件精神，增強責任意識，堅持收費公示制度；嚴格按照收費范圍和收費標準規范收費，同時(shí)發(fā)放《告家長(cháng)書(shū)》，征得家長(cháng)同意后方可進(jìn)行收費，在學(xué)期結束之前向學(xué)生結清各類(lèi)收費，實(shí)行多退少不補的原則；形成由家長(cháng)、社區、學(xué)校三方面齊抓共管的局面，扎扎實(shí)實(shí)做好規范收費這項工作。
4、不斷學(xué)習，嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度，堅決杜絕學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)中的商業(yè)賄賂；根據財務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際，執行好學(xué)校20xx年的經(jīng)費預算；既嚴格按照有關(guān)制度和學(xué)校預算報告妥善使用好經(jīng)費，合理使用學(xué)校公用經(jīng)費，嚴格執行物品申報及鎮府采購制度。
5、加強財產(chǎn)管理，嚴格執行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度；制定財產(chǎn)檢查實(shí)施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，做到一物一卡齊全；平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設施、設備的維護和保養工作，使學(xué)校財產(chǎn)的使用率保持良好。
6、加快校安工程建設，盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成加固工程項目�？倓�(wù)處要積極參工程的監督，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成。
7、通過(guò)有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節約、愛(ài)護財產(chǎn)的教育。對班級的學(xué)生財產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓，并定期檢查，根據有關(guān)獎懲條例，對損壞財產(chǎn)的給予相應的賠償；對愛(ài)護財產(chǎn)的進(jìn)行獎勵。
8、加強校園安全管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的責任意識；加強門(mén)衛管理，外來(lái)人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校；平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點(diǎn)部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查，消除不安全的隱患；努力創(chuàng )建文明安全的校園環(huán)境。
9、加強學(xué)校校園環(huán)境建設，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創(chuàng )浦東新區綠色學(xué)校。
10、認真貫徹執行有關(guān)食品衛生法，加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務(wù)，加強對食堂人員的管理和培訓，提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿(mǎn)意程度。在衛生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿(mǎn)意。
部門(mén)工作計劃 篇7
一、部門(mén)內部建設
1、對于日常工作的繁瑣，我們不僅要提高完成的質(zhì)量，不能因為工作量大而馬虎，但也要更注重效率，在盡所能前提下?tīng)幦≡诓捎米钌偃肆ξ锪Φ臈l件下將事情做到最好。
2、我會(huì )提高部門(mén)成員的綜合素質(zhì)，使他們團結一致，加強彼此之間交流。推進(jìn)一種謙虛、踏實(shí)、嚴謹、負責的工作作風(fēng)。
3、加強部門(mén)同其他部門(mén)的合作，在一個(gè)活動(dòng)中大家互幫互助，互相溝通，遇到疑惑困難共同解決，使內部成員明白一個(gè)學(xué)生會(huì )大家庭觀(guān)念。
二、日常工作
1、在新生軍訓時(shí)候，在團委老師和各常委的分配下輔助完成新生軍訓工作，學(xué)習部主要負責對每天的各學(xué)院的分數進(jìn)行記錄并分析，將結果告知老師，從中發(fā)現不足，以便及時(shí)調整，并且還參與后勤工作，為新生軍訓做好充分準備，使得法學(xué)院能夠在軍訓中不斷發(fā)現自己的不足，從而不斷進(jìn)步。
2、納新工作。在軍訓結束之后，進(jìn)行納新，向新生介紹本部門(mén)的情況，讓新生了解學(xué)習部的職能、工作的范圍，調動(dòng)新生的積極性，讓他們能夠根據學(xué)習部的特點(diǎn)以及自身的特點(diǎn)，確定自己是否適合學(xué)習部，避免新生盲目選擇自己的`部門(mén)，讓每個(gè)新生都能充分發(fā)揮其才智和智慧。
3、舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)論壇，首先我會(huì )確認好講座以及論壇的主題，其次我會(huì )在講座開(kāi)始前，做好準備工作和現場(chǎng)的布置工作。與老師確認講座地點(diǎn)，時(shí)間，老師出席，分配副部以及干事的工作，主要分為后勤部分：主要負責布置會(huì )場(chǎng)，收尾。
現場(chǎng)部分：主要負責引導老師與學(xué)生就坐，維持會(huì )場(chǎng)秩序。
聯(lián)絡(luò )部分：主要負責聯(lián)絡(luò )學(xué)生，簽到，確認當天到場(chǎng)人的人數。
宣傳部分：主要負責制作ppt,監督海報及條幅制作和到位，
爭取把每一次講座做到滿(mǎn)意。
4、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初期的綜測審核，這是幾個(gè)部門(mén)一起協(xié)作完成的，我會(huì )盡量與其他部門(mén)配合好，確認每個(gè)部門(mén)的分工，同時(shí)幾個(gè)部門(mén)間相互幫助，在老師和常委的指導下，做到分工明確，在審核的時(shí)候要做到準確并且迅速，盡量不出錯，不增添多余麻煩。
5、百問(wèn)百答輔助各常委的工作，如完成某部分出題部分工作，并且保證不泄題，做好題目的審查工作，不出錯。以及積極幫助現場(chǎng)活動(dòng)的布置以及后勤工作，如計時(shí)計分等。
6、模擬公務(wù)員大賽
這是法學(xué)院的品牌活動(dòng)，也是學(xué)習部每年的重點(diǎn)活動(dòng)，隨著(zhù)我國大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增大，很多人選擇參與公務(wù)員考試，但是并不是大部分人都了解公務(wù)員考試。我會(huì )首先宣傳模擬公務(wù)員考試這項活動(dòng)，給大家提供一個(gè)平臺進(jìn)一步了解。這是由幾個(gè)部門(mén)一起參與的活動(dòng)，我會(huì )在活動(dòng)開(kāi)始之前先做好策劃方面的工作，制定比賽流程，確定比賽形式，規格，對象，地點(diǎn)。
還有，我會(huì )在組委會(huì )的統一安排下完成出卷的工作，積極對外宣傳，鼓勵同學(xué)們報名，使得更多同學(xué)參與到模擬公務(wù)員大賽中來(lái)。如果在報名快截止前人數仍然較少，我會(huì )采取到大一新生上課教室發(fā)動(dòng)干事逐個(gè)教室宣傳活動(dòng)，還有發(fā)活動(dòng)宣傳單，以擴大宣傳力度。
接著(zhù)是監考以及改卷的工作，我會(huì )安排好副部和干事，讓他們能夠能夠又快又好的完成改卷，并且確認沒(méi)有出錯。然后公布結果并通知入圍者參加面試。面試環(huán)節，我會(huì )事先與相關(guān)老師確認，并且帶領(lǐng)副部干事布置好現場(chǎng)，并且事先與老師商量好獎項的設置，使得各個(gè)環(huán)節相互銜接，活動(dòng)順利進(jìn)行。
部門(mén)工作計劃 篇8
品質(zhì)培訓部20xx年各項工作有條不紊進(jìn)行�，F將本年度具體工作總結匯報如下：
一、完善督查與激勵機制，持續提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量
(一)規范維修、客服、環(huán)境等文件檔案管理
先后三次組織各物業(yè)處經(jīng)理、項目負責人、維修、客服、辦公室相關(guān)人員進(jìn)行文件規范化管理培訓與交流，以質(zhì)量標準體系為依據，針對各項目文件管理方面存在的問(wèn)題，如記錄不完善、歸檔不及時(shí)等進(jìn)行限期整改、完善，為內審、外審工作順利進(jìn)行奠定基礎，促進(jìn)了物業(yè)管理的標準化和規范化
(二)三級責任狀管理辦法的制定與實(shí)施
制定了物業(yè)總公司三級責任狀管理辦法，以“安全第一，預防為主”為指導方針，依照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的職責定位，執行“三級安全管理”。物業(yè)總公司對集團、項目經(jīng)理對總公司、主管對項目經(jīng)理、員工對主管分別簽訂責任狀。先后與15個(gè)物業(yè)處經(jīng)理、3個(gè)職能部門(mén)經(jīng)理負責人簽訂了責任狀。簽訂責任狀后，增強了各項目負責人的安全管理意識，有效降低了企業(yè)風(fēng)險。統計顯示，20xx年度僅發(fā)生一起工傷事故。責任狀的簽訂，對物業(yè)總公司范圍內各項工作良性發(fā)展有積極意義。
(三)經(jīng)理績(jì)效季度考核工作
制定了《項目經(jīng)理季度考核實(shí)施辦法》《項目經(jīng)理績(jì)效考核內容及評分細則》《職能部門(mén)經(jīng)理績(jì)效考核內容及評分細則》，二、三、四季度分別對項目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行了季度考核工作。
通過(guò)對各項目經(jīng)理季度工作的實(shí)際情況評估，將月度績(jì)效工資的發(fā)放與實(shí)際工作業(yè)績(jì)緊密結合起來(lái)。利用績(jì)效工資的激勵性，提高了經(jīng)理的工作積極性，對服務(wù)品質(zhì)的提升有一定的推動(dòng)作用。
(四)項目創(chuàng )優(yōu)工作
依據評優(yōu)標準，品質(zhì)培訓部主要圍繞整改做相關(guān)工作：
1.創(chuàng )優(yōu)整改
圍繞評優(yōu)標準，制定創(chuàng )優(yōu)整改850多條，全程跟蹤完成情況，累計抽查整改完成項300余項。
2.培訓交流
組織創(chuàng )優(yōu)項目員工培訓、參觀(guān)、交流計逾100人次，為進(jìn)一步規范各種作業(yè)記錄、提升服務(wù)標準起到了促進(jìn)作用。
3.創(chuàng )優(yōu)資料規范
圍繞創(chuàng )優(yōu)匯報PPT及創(chuàng )優(yōu)資料整理，完成品質(zhì)部修訂、審核、定稿材料10余套。
4.設備房規范
對4個(gè)創(chuàng )優(yōu)項目的'設備房進(jìn)行規范，更換、懸掛設備標識牌以及安全生產(chǎn)標識牌300余塊，并對地面統一進(jìn)行刷漆，清除設備銹跡、上油、刷漆保養，規范了設備房維修、巡查等記錄表格。
(五)公司內審與外審工作
根據貫標認證工作整改要求，組織物業(yè)相關(guān)人員對XX、XX、XX、XX和XX物業(yè)處進(jìn)行了內部審核，驗證公司質(zhì)量環(huán)境體系及覆蓋產(chǎn)品是否符合ISO9001;20xx、ISO14001;20xx標準規定的要求。內審后，XX物業(yè)處作為各物業(yè)處代表，順利通過(guò)了專(zhuān)家組的外審工作。內審與外審工作的順利通過(guò)，確認了物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境質(zhì)量體系的符合性和有效性。
(六)住戶(hù)滿(mǎn)意度調查工作
組織各物業(yè)處部分房管、秩序隊員協(xié)助進(jìn)行20xx年度業(yè)主滿(mǎn)意度調查，上、下半年各一次。組織入戶(hù)調查180多人次，發(fā)放入戶(hù)問(wèn)卷8850份;統計整理業(yè)主合理化建議600余項，并下發(fā)各處制定計劃整改。從統計結果看，20xx年住戶(hù)滿(mǎn)意度整體保持97以上(比去年有所提升)。
(七)石家莊基本服務(wù)標準社會(huì )考評工作
組織各物業(yè)處迎接由房管部門(mén)帶隊的考評團隊，積極應對XX基本服務(wù)標準社會(huì )考評并順利通過(guò)。服務(wù)標準考評工作對物業(yè)服務(wù)提出了更高要求，有利于物業(yè)公司標準化運作的進(jìn)一步加強。
(八)日常工作
1.工作促提計劃的監督檢查
匯總各物業(yè)處的全年整改項共計18000余項，每周都對其進(jìn)行詳實(shí)的記錄并定期對整改完成項進(jìn)行檢查和監督，提高了物業(yè)處的自查自糾自整改的有效性。
2.宣傳資料的分發(fā)和管理
累計發(fā)放《XXX報》《XX日報》等宣傳資料共計20余萬(wàn)份，同時(shí)，根據發(fā)放明細不定期對各物業(yè)處執行相關(guān)制度情況進(jìn)行抽查，確保報紙發(fā)放到位。
3.通過(guò)獎懲促提高
經(jīng)日常檢查及不定期夜查，因員工違紀及工作不達標下發(fā)處罰通報達150余次(含物業(yè)處自行處罰次數)，累計處罰600余人次，款額69400余元。
部門(mén)工作計劃 篇9
20xx年上半年已經(jīng)走過(guò)，宿管部各方面的工作都取得了一定的成就，成功舉辦了第二屆校園宿舍文化藝術(shù)節，豐富了同學(xué)們的宿舍生活，真正做到讓宿舍成為同學(xué)們和諧溫馨的家。 本學(xué)期宿管部的工作安排如下：
一、 迎新工作
配合學(xué)生工作處宿管會(huì )劉老師做好宿舍迎新工作，負責在各棟宿舍前發(fā)放鑰匙及引導新生，讓新生盡快熟悉和適應宿舍環(huán)境。
二、 調查整個(gè)學(xué)院宿舍的花名冊
新的.學(xué)期開(kāi)始，大部分的同學(xué)都搬換了寢室，為此我們會(huì )在軍訓結束之前把所有宿舍花名冊統計出來(lái)，以便宿管部、女生部及治保部工作的開(kāi)展。
三、 部門(mén)宣傳及招新工作
在新生軍訓期間，我們會(huì )組織好成員去各個(gè)寢室進(jìn)行宣傳，讓他們了解我們在宿舍的工作，為后面的招新奠定基礎，真正做到“公平、公正、公開(kāi)”。同時(shí)盡快挖掘和培養一批有能力，有素質(zhì)的新干部為即將到來(lái)的學(xué)生會(huì )增補做好準備。
四、 三大主要工作——衛生方面
1、繼續落實(shí)抽查和月檢制度，嚴格執行衛生檢查制度。 加強對生活組成員素質(zhì)的培養，將部門(mén)的宗旨真正的貫徹下去，在同學(xué)們心中樹(shù)立良好的形象。
2、 加大對宿舍衛生的宣傳力度，讓同學(xué)們自己主動(dòng)、認真的去搞好自己的宿舍衛生，同時(shí)我們會(huì )把獎勵制度宣傳開(kāi)。
五、 三大主要工作——安全方面
1、加大安全知識的宣傳，提高同學(xué)們安全意識安全和消防安全，尤其是財產(chǎn)和消防。
2、建立特殊情況應急措施，如遇到緊急停電、燃放焰火、下雪等可能導致群體起哄、甚至騷亂的緊急情況，各層長(cháng)要在第一時(shí)間趕到事發(fā)地點(diǎn)，安全組全體成員立即到各層、各棟控制局面，并阻止大量人員聚集。
3、針對上學(xué)期安全人員不夠的情況，我部將重新組建安全組，增強安全組的力量，特別是針對晚上11點(diǎn)熄燈之后大吵大鬧、點(diǎn)蠟燭、酗酒等違紀情況，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境。
4、加強與其他部門(mén)工作的聯(lián)系，及時(shí)把工作協(xié)調好，提高工作效率。
六、三大主要工作——報
1、為了能使報表的內容要更加全面，更加方便，在本學(xué)期將繼續使用計算機造表來(lái)提高效率和準確率，方便計算和儲存和查詢(xún)
2、減少報表人數和時(shí)間，努力提高做表效率。
3、把寢室的衛生，違紀等整體表現結合起來(lái)，評出一全面的分數，并將其進(jìn)行月評，評出每月前五十名的寢室，公布于男女生宿舍的黑板，以鼓勵同學(xué)們繼續搞好衛生。
4、爭取做到報表0誤差，簽名責任制
只要你心里有家這個(gè)概念，我想我們的宿舍將會(huì )變得更加的和諧、溫馨、充滿(mǎn)活力。手牽手，心連心讓我們的宿舍永遠年輕，讓這個(gè)家永遠留在你的心里。
院學(xué)生會(huì )宿管部
20xx年x月x日
【部門(mén)工作計劃】相關(guān)文章：
部門(mén)工作計劃06-16
部門(mén)工作計劃04-01
[參考]關(guān)于部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃02-18
it部門(mén)月度工作計劃08-03
企業(yè)部門(mén)工作計劃08-06
公司部門(mén)工作計劃01-05
設備部門(mén)工作計劃02-02
質(zhì)量部門(mén)工作計劃12-15
部門(mén)季度工作計劃01-09
酒店部門(mén)工作計劃12-20