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行政年度工作計劃

時(shí)間:2023-04-21 17:41:36 工作計劃范文 我要投稿

行政年度工作計劃范文集錦8篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的行政年度工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

行政年度工作計劃范文集錦8篇

行政年度工作計劃 篇1

  為進(jìn)一步規范依法行政,扎實(shí)推進(jìn)法治政府建設,根據黨的十八屆四中全會(huì )《決定》精神和《陜西省20xx年依法行政工作要點(diǎn)》(陜政辦發(fā)〔20xx〕10號)、《XX市20xx年依法行政工作計劃》(寶政辦發(fā)〔20xx〕11號)以及《區委關(guān)于全面推進(jìn)法治陳倉建設的實(shí)施意見(jiàn)》(寶陳發(fā)〔20xx〕2號)要求,結合我區實(shí)際,制定20xx年依法行政工作計劃。

  一、指導思想

  認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神,按照法治政府建設的新要求,以創(chuàng )新機制為突破口,以規范行政權力運行、保障法律法規執行為著(zhù)力點(diǎn),建立權責統一、權威高效的依法行政體制,加快建設職能科學(xué)、權責法定、執法嚴明、公開(kāi)公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府,為打造“六區建設升級版”提供有力的法治保障。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┛茖W(xué)界定職權,依法理順執法權限

  落實(shí)行政組織和行政程序法律制度,推進(jìn)政府機構、職能、權限、程序、責任法定化。政府部門(mén)“三定”規定應當經(jīng)過(guò)合法性審核,避免職能交叉。行政機關(guān)要堅持“法定職責必須為、法無(wú)授權不可為”,堅決糾正不作為、亂作為,堅決克服懶政、怠政,堅決懲處失職、瀆職 。(區編辦牽頭,區監察局、區政府法制辦、區級各單位負責)

  嚴格行政審批事項管理。繼續做好承接和取消行政審批事項工作,推進(jìn)政府部門(mén)公布權力清單,推行政府權力清單制度,細化運行流程。加強政府效績(jì)管理,加大問(wèn)責、行政過(guò)錯責任追究力度,建立健全工作效績(jì)公開(kāi)制度。(區編辦牽頭,區發(fā)改局、區監察局、區級各單位負責)

  大力推進(jìn)聯(lián)合審批、網(wǎng)上審批,規范行政許可實(shí)施程序,充分利用現代信息技術(shù),增強行政許可行為的透明度,加強對行政許可實(shí)施過(guò)程的監督,嚴格責任追究。(區編辦牽頭,區監察局、區政府法制辦、區級各單位負責)

  繼續完善深化預算管理、專(zhuān)項資金管理、政府購買(mǎi)服務(wù)改革,促進(jìn)財政管理科學(xué)化。(區財政局牽頭,區級各單位負責)

 。ǘ┙∪珱Q策機制,堅持依法科學(xué)民主決策

  健全依法決策機制,建立和完善重大行政決策程序規定,把公眾參與、專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定作為必經(jīng)程序。建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制,對違反程序、超越權限決策及決策嚴重失誤等追究責任。(區級各單位負責)

  加強規范性文件監督管理。嚴格落實(shí)規范性文件合法性審查制度,堅持“逢文必審”。20xx年底前建立規范性文件“統一登記、統一編號、統一公布”的“三統一”制度,切實(shí)加強對規范性文件的監管,及時(shí)糾正違法或不當的規范性文件,做到“有錯必糾”,從源頭上杜絕濫用職權、違法行政的行為。(區政府法制辦牽頭,區級各單位負責)

  積極推行政府法律顧問(wèn)制度。建立以政府法制機構人員為主體、法學(xué)專(zhuān)家和律師參加的法律顧問(wèn)隊伍,保證法律顧問(wèn)在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮積極作用。(區政府法制辦、區級各單位負責)

 。ㄈ┥罨姓䦂谭w制改革,規范行政執法行為

  加強行政執法制度建設,減少多層多頭執法。整合行政執法力量,探索在工商質(zhì)檢、公共衛生、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等重點(diǎn)執法領(lǐng)域開(kāi)展綜合執法。繼續深化城市管理領(lǐng)域綜合執法,力爭實(shí)行城市管理領(lǐng)域綜合行政執法。(區編辦、區政府法制辦、區級各單位負責)

  堅持規范公正文明執法。推行重大行政執法決定法制審查制度,行政機關(guān)作出的重大行政執法決定應當經(jīng)法制機構先行審查并經(jīng)集體討論決定。積極開(kāi)展行政執法案卷評查,重點(diǎn)評查行政處罰裁量權基準制度落實(shí)情況,并進(jìn)一步細化、量化裁量標準,依法依規予以實(shí)施。落實(shí)《陜西省行政執法人員基本行為規范》,推進(jìn)文明執法。加強行政執法信息化建設,完善行政執法信息共享機制,加強部門(mén)執法協(xié)調與配合。(區政府法制辦、區級各單位負責)

  加強行政執法隊伍建設。嚴格落實(shí)行政執法人員持證上崗和資格管理制度,未取得執法資格的人員不得從事執法工作。繼續做好陜西省行政執法證換發(fā)工作,全面加強行政執法隊伍建設。(區政府法制辦牽頭,區級各單位負責)

 。ㄋ模┞鋵(shí)執法責任,提高行政效能

  完善行政執法責任制,對權力集中的部門(mén)和崗位實(shí)行分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗。完善政府內部層級監督和專(zhuān)門(mén)監督,加強上級機關(guān)對下級機關(guān)的監督,建立常態(tài)化監督制度。加大《陜西省依法行政監督辦法》執行力度,嚴格實(shí)施《陜西省損害群眾利益行為行政責任追究試行辦法》,落實(shí)責任追究,提高監督效能。加強對事關(guān)人民群眾切身利益的社保、救災、農林水利等專(zhuān)項資金的審計和監督。(區審計局、區監察局牽頭,區政府法制辦、區級各單位負責)

 。ㄎ澹┙∪畔⒐_(kāi)制度,深化政務(wù)公開(kāi)

  堅持“公開(kāi)為常態(tài)、不公開(kāi)為例外”的原則,不斷擴大政府信息公開(kāi)范圍,及時(shí)、準確、全面、具體地公開(kāi)政府信息,重點(diǎn)推進(jìn)財政預決算、公共資源配置、重大建設項目審批和實(shí)施、社會(huì )公益事業(yè)建設等領(lǐng)域的政府信息公開(kāi)。推行行政執法公示制度,行政執法部門(mén)向社會(huì )全面公開(kāi)部門(mén)職責權限、法律依據、實(shí)施機構、執法流程、監督方式等事項,保證行政相對人通過(guò)適當途徑查詢(xún)到行政執法部門(mén)的行政決定。(區級各單位負責)

 。┩晟票O督協(xié)調機制,依法有效化解矛盾糾紛

  加強行政復議機構建設,切實(shí)依法履行職責,保障行政相對人的合法申請得到及時(shí)受理,合法權益得到維護。進(jìn)一步暢通行政復議渠道,創(chuàng )新行政復議審理方式,提高行政復議案件辦理質(zhì)量。提高行政復議案件審理透明度,重大復雜案件召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )、論證會(huì ),土地案件進(jìn)行實(shí)地調查,加大糾錯、調解力度。結合《中華人民共和國行政訴訟法》的修訂,落實(shí)《XX市行政機關(guān)負責人出庭應訴暫行規定》,把行政機關(guān)負責人出庭應訴情況納入監督考核范疇。(區政府法制辦牽頭,區級各單位負責)

  加強人民調解和行政調解工作,健全完善人民調解組織網(wǎng)絡(luò ),推進(jìn)企事業(yè)單位、鎮(街)、社會(huì )團體或其他組織中人民調解組織建設,重點(diǎn)解決消費者權益、勞資關(guān)系、醫患關(guān)系、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛,促進(jìn)當事人平等協(xié)商、公平公正解決矛盾糾紛,推動(dòng)人民調解、行政調解、司法調解的聯(lián)動(dòng),構建和諧社會(huì )。(區司法局牽頭,區級各單位負責)

 。ㄆ撸┖葑バ麄髋嘤,營(yíng)造法治氛圍

  健全領(lǐng)導干部學(xué)法和法治培訓長(cháng)效機制。堅持領(lǐng)導干部帶頭學(xué)法,各鎮(街)、各部門(mén)制定年度學(xué)法計劃,全年安排3次以上集體學(xué)法。營(yíng)造良好法治氛圍,健全普法教育機制,落實(shí)“六五”普法規劃,采取有效方式方法增強全民法治觀(guān)念。大力開(kāi)展推進(jìn)依法行政、建設法治政府宣傳工作,強化輿論引導,形成良好法治輿論氛圍。(區司法局牽頭,區級各單位負責)

  加強法治專(zhuān)門(mén)隊伍建設,夯實(shí)依法行政組織保障

  推進(jìn)法治專(zhuān)門(mén)隊伍正規化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化,提高專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)素養。全區各單位要為法制工作正常開(kāi)展提供充分保障,強化力量,提高法律專(zhuān)業(yè)人員比例,保障必要工作經(jīng)費。拓寬政府法制機構、行政執法部門(mén)之間及與其他組織人才交流渠道。(區編辦、區人社局、區財政局、區級各單位負責)

  三、工作要求

  1.各鎮街、區級各部門(mén)要切實(shí)加強組織領(lǐng)導,認真落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì )《決定》精神,把全面推進(jìn)依法行政擺在更加突出的`位置,與深化改革、推動(dòng)發(fā)展一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。要定期研究依法行政工作,切實(shí)解決推進(jìn)依法行政中存在的突出問(wèn)題。

  2、各鎮街、區級各部門(mén)要結合本單位實(shí)際,認真研究和制定本單位年度依法行政工作計劃,進(jìn)一步明確工作內容,強化各項工作保障措施,確保制定的年度依法行政工作計劃如期完成。各單位的年度依法行政工作計劃于4月20日前報送區依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室(區政府法制辦公室)。

  3、區依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室(區政府法制辦公室)將對20xx年度依法行政工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核?己私Y果納入全區年度目標責任考核等次使用。

  4、各鎮街、區級各部門(mén)要及時(shí)總結在推進(jìn)依法行政、法治政府建設的工作過(guò)程中好的做法和經(jīng)驗,梳理工作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,將有關(guān)信息及時(shí)上報區政府法制辦。同時(shí),要在7月5日前和12月5日前,將本單位依法行政工作半年進(jìn)展情況和年度工作總結形成書(shū)面報告,上報區政府法制辦公室。

  5、為進(jìn)一步加強上下聯(lián)動(dòng),落實(shí)對全區依法行政工作的指導、協(xié)調、聯(lián)系,確保今年依法行政工作各項任務(wù)落到實(shí)處,請各單位于20xx年4月20日前將本單位依法行政工作分管領(lǐng)導、分管科(股)室及具體負責人登記表報(見(jiàn)附件)送區依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室(政府法制辦公室)。同時(shí),將電子版發(fā)送至區政府法制辦郵箱:xx@163.com。

行政年度工作計劃 篇2

  20xx年,街道行政服務(wù)大廳將繼續落實(shí)區委區政府的要求,以“幸!、“質(zhì)量”、“蝶變”、“美麗”、“便捷”和“法治”建設為抓手,鞏固提升行政服務(wù)的品質(zhì)成效,加強服務(wù)理念在踐行中的可操作性,通過(guò)細化工作標準,探索集約窗口職責改革,提高一體化行政服務(wù)程度。

  1、探索“一門(mén)一窗式行政服務(wù)”改革工作,推進(jìn)窗口服務(wù)權責一體化。

  “一門(mén)”就是多門(mén)向一門(mén)集中,把目前多個(gè)辦事大廳逐步往行政服務(wù)大廳這一個(gè)大廳集中;“一窗”,就是多窗向一窗集中,把目前需要在多個(gè)窗口才能辦成一件事的情況變成在一個(gè)窗口辦理,窗口不再分部門(mén)、事項,實(shí)現一個(gè)窗口就可以辦理任何行政服務(wù)事項!耙婚T(mén)一窗式行政服務(wù)”改革以群眾需求和便利為原點(diǎn)進(jìn)行設計,總體目標是解決群眾在辦理行政服務(wù)事項的時(shí)候可以少跑一趟路,少跨一個(gè)門(mén)檻,少走一道程序。切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的創(chuàng )新舉措,

  2、完善行政服務(wù)業(yè)務(wù)統計分析工作。

  業(yè)務(wù)量的統計分析是做好大廳知識儲備、數據挖掘的基礎,大廳將按季度統計大廳業(yè)務(wù)受理量,匯總進(jìn)駐科室數據進(jìn)行統計分析,對業(yè)務(wù)數據變動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤、研究和反饋,提高數據的準確性和可靠性,實(shí)現業(yè)務(wù)辦理的科學(xué)化和動(dòng)態(tài)化管理。

  3、加強監督管理,提高服務(wù)品質(zhì)。繼續加大制度建設和規范化建設力度,認真總結工作經(jīng)驗,不斷完善監督體系,加強自我監督和社會(huì )監督,提高依法行政水平。進(jìn)一步健全窗口建設民主評價(jià)制度,豐富民主參與管理的渠道和手段。加強窗口日常監督管理。通過(guò)電話(huà)抽查、社會(huì )監督員座談會(huì )等多種形式,拓展監督方式,改進(jìn)窗口工作人員的服務(wù)水平。

  4、積極開(kāi)展人文關(guān)懷,努力營(yíng)造文化氛圍。制定《街道行政服務(wù)大廳窗口工作人員慰問(wèn)工作方案》,積極開(kāi)展人文關(guān)懷活動(dòng),對生日、結婚、生育、生病住院的在崗窗口工作人員進(jìn)行慰問(wèn),堅持把硬性制度和柔性關(guān)懷相結合,增強隊伍歸屬感,打造團隊凝聚力,營(yíng)造和諧溫馨的工作環(huán)境,努力建設人文大廳。積極開(kāi)展豐富多彩、積極向上的文體活動(dòng),提升窗口工作人員精神面貌,激發(fā)窗口工作人員工作熱情,努力創(chuàng )造新型公共行政文化。

  一、大力促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)

  幫助困難群體就業(yè)、實(shí)現充分就業(yè)為目標,進(jìn)一步落實(shí)新一輪積極就業(yè)政策;認真開(kāi)展“再就業(yè)援助月活動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“推薦高校畢業(yè)生就業(yè)活動(dòng)”等專(zhuān)項工作;認真落實(shí)十八大報告提出的“以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”精神,健全創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系,大力推進(jìn)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作;援助有勞動(dòng)能力、有就業(yè)愿望的'就業(yè)困難人員就業(yè),加強公共就業(yè)服務(wù)體系建設,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì);加強信息網(wǎng)絡(luò )建設,及時(shí)更新信息。加大對全區勞動(dòng)力資源和用工企業(yè)的錄入工作,力爭做到勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”。

  二、更好完善離退休人員信息,做好數據庫臺賬

  為離退休老人進(jìn)行指紋驗證、指紋采集和生存驗證,繼續做好上門(mén)驗證服務(wù)工作,提升服務(wù)水平,確保每個(gè)老人能夠每月按時(shí)領(lǐng)到退休金,并做好社保政策咨詢(xún)工作。建立完善退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作為主線(xiàn),進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  三、依法促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系更加和諧穩定

 。ㄒ唬、加強對珠寶加工、建筑工地等勞動(dòng)密集、流動(dòng)性大的企業(yè)的巡查力度,盡早發(fā)現問(wèn)題,提前介入,將糾紛扼殺在萌芽狀態(tài);(二)、加大勞動(dòng)法律、法規宣傳力度,制作相關(guān)宣傳資料,在工業(yè)園區、建筑工地等人員密集地區粘貼;開(kāi)展戶(hù)外宣傳活動(dòng),使勞動(dòng)者、用人單位知法,懂法、守法,構建和諧穩定商業(yè)園區。

  當前的市容環(huán)境整治工作是一項長(cháng)期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區、管理處及自治組織實(shí)施,群眾共同參與。由于部分居民的不良衛生習慣沒(méi)有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養犬等成為“天然”的習慣,有些整治過(guò)的地方又出現新的問(wèn)題,導致這些地方的整治工作,只治了標,未治本。為此,街道將根據實(shí)際,進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng),提高群眾文明衛生素質(zhì),讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛生活動(dòng)中去,通過(guò)開(kāi)展系列教育活動(dòng),使居民養成良好衛生習慣,自覺(jué)維護城市環(huán)境衛生。同時(shí),進(jìn)一步加大農貿集市、大型購物商場(chǎng)、社區公園等區域和轄區行業(yè)單位的監管、整治力度,采取切實(shí)可行的辦法,落實(shí)責任制度。建立長(cháng)效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。

 。ㄒ唬├^續落實(shí)好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。

  市考核領(lǐng)導小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作,不斷完善考核內容和考核措施,市考核領(lǐng)導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據近期市容環(huán)境綜合考核工作會(huì )議精神,結合新的考核方案,全面對轄區環(huán)境衛生、綠化管養存在的問(wèn)題進(jìn)行排查,對三個(gè)外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理,使作業(yè)單位之間能密切配合及互補,充分體現力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六,為街道增添榮譽(yù)。

 。ǘ├^續推進(jìn)城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。

  環(huán)境衛生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉結合部等延伸、拓展,進(jìn)一步規范環(huán)衛作業(yè)內容、延長(cháng)保潔時(shí)間,落實(shí)定人、定崗、定責制度,確保環(huán)境衛生管理“無(wú)死角、無(wú)空擋、無(wú)盲區”,真正做到“處處有人管、事事有人抓”,消除管理空檔和盲區。

 。ㄈ┡c社區工作站建立起高效便捷的協(xié)調機制。

  為了更好的發(fā)揮城管的工作職能,與工作站之間保持信息暢通,能使問(wèn)題得到高效及時(shí)的安排及處理,全面解決轄區存在的環(huán)境衛生及綠化問(wèn)題。

 。ㄋ模├^續全面強化“門(mén)前三包”管理制度。

  “門(mén)前三包”責任制是全社會(huì )共同參與,使市容環(huán)境衛生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎制度。為此,從城市管理的角度,建立“門(mén)前三包”舉報機制。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)量化管理工作。

  根據街道黨工委的指示精神,結合我科室工作實(shí)際情況,建立健全考評機制和激勵機制,充分調動(dòng)全科工作人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,制定城管科工作目標責任量化考核工作方案,做到定崗、定人、定責,用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升。

 。﹦(chuàng )新建立“微城管”公眾號

  1、20xx年,城管科將不斷改革工作方式方法,以服務(wù)好轄區單位、居民為工作重點(diǎn),為加快街道城市管理的宣傳工作,促進(jìn)街道與市民及時(shí)互動(dòng)與溝通,信息能夠得到及時(shí)公布,城管科創(chuàng )新搭建“微城管”公眾號,強化對外宣傳工作,提升城管形象。

  通過(guò)搭建陣地建設、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊,可以隨時(shí)隨地與公眾進(jìn)行應急互動(dòng)和即時(shí)交流,比如現場(chǎng)直播突發(fā)事件、發(fā)布應急通告甚至辟謠等等,推廣政務(wù)信息公開(kāi)發(fā)揮積極、正面作用的同時(shí),也提高了街道的公信力。給轄區居民群眾、企業(yè)單位提供一個(gè)開(kāi)放式的交流和溝通的平臺,隨時(shí)隨地給街道城市管理工作提出意見(jiàn)和建議。

  2、微信公眾平臺基本板塊

 。1)辦事指南(養犬知識、預防知識)

 。2)群眾反映(轄區垃圾、消殺四害、道路設施、三防問(wèn)題)

 。3)活動(dòng)開(kāi)展(垃圾分類(lèi)、定期活動(dòng))

  目前,城管科創(chuàng )新亮點(diǎn)工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng )建當中。

 。ㄆ撸┓e極協(xié)助推進(jìn)街道體制改革工作

  認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神,做好人員的思想動(dòng)員工作,要求科室全體人員繼續保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度,以積極的心態(tài)面對體制改革,服從街道的統一安排。

行政年度工作計劃 篇3

  為切實(shí)配合某某年公司盤(pán)算的順利履行,按崗位職責及任務(wù)對某某年公司行政部工作做出如下分解:

  一、深刻績(jì)效考察成果

  通過(guò)某某年近3個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理,公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及舉動(dòng)轉變正在逐步改良,以工作目的結果為導向,用事實(shí)和數據談話(huà),本部門(mén)在某某年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革,以提高員工滿(mǎn)意度為引導思維,增強與各部門(mén)各級員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績(jì)效。

  二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念

  配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能局部,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行許諾制,對相關(guān)部門(mén)提出的輔助做出承諾,并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標,保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。

  三、抓節省、保指標

  在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn),從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

  四、狠抓保險生產(chǎn)

  以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進(jìn)行安全檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識培訓,留神隱患排查,進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識,保障保險生產(chǎn)零事變率。

  五、企業(yè)文化建設

  針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節,咱們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動(dòng)為輔的方法,通過(guò)接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓,在明年內實(shí)現公司企業(yè)文明框架的搭建工作。

  六、翻新十自動(dòng)

  作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的.方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將翻新治理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內,培養本人獨特的思維方式,用創(chuàng )新精神跟意識為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強學(xué)習

  在某某年的工作中,自己仍然存在良多問(wèn)題。管理水平依然不高,要隨時(shí)留心改正自己的性格毛病,始終進(jìn)行自我否定,少談話(huà)多做事,多做實(shí)事,培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識跟習慣,接受先進(jìn)的教訓,用常識來(lái)武裝自己、提高自己

行政年度工作計劃 篇4

  為認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神,落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和省政府《關(guān)于深入推進(jìn)依法行政加快建設法治政府的意見(jiàn)》要求,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,全面推進(jìn)XX市安監局依法行政工作,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉,依法保障人民生命財產(chǎn)安全,特制定全年工作計劃如下:

  一、健全科學(xué)民主決策機制,進(jìn)一步提高行政決策水平

 。ㄒ唬┩晟浦卮笮姓䴖Q策程序制度。進(jìn)一步完善部門(mén)重大行政決策制度,在制定與群眾切身利益相關(guān)的重大決策時(shí),廣泛征求公眾意見(jiàn),進(jìn)行決策評估,并將評估結果向社會(huì )公布,提高重點(diǎn)事項決策公眾參與率,接受群眾監督。選取1至2件事關(guān)企業(yè)安全和群眾切身利益的決策事項進(jìn)行重點(diǎn)評估,認真征求和聽(tīng)取相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議,切實(shí)加強重大事項決策的規范性、科學(xué)性和民主性,進(jìn)一步規范重大決策項目實(shí)施情況跟蹤評估分析報告制度。本部門(mén)的重大行政決策制度修訂工作由綜合監督處(政策法規處)負責,本部門(mén)的重大行政決策活動(dòng)由辦公室組織,相關(guān)業(yè)務(wù)處室參與。

 。ǘ┬姓S可實(shí)施“專(zhuān)家論證制度”。繼續實(shí)行“集中審查和專(zhuān)家論證”相結合的決策方式,對“危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)及其改建擴建項目審批”、對“非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審查”等受理項目聘請專(zhuān)家參與討論,實(shí)行嚴格的安全資格條件論證,全面提高決策水平,嚴格源頭把關(guān)。

 。ㄈ┚C合治理實(shí)施“聯(lián)席研討制度”。對一些群眾反映強烈、影響廣、區域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)施“聯(lián)席研討”的決策方式,通過(guò)組織牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合商討、督察督辦等有效形式,充分發(fā)揮科學(xué)、民主決策的積極作用,著(zhù)力解決民生問(wèn)題、安全問(wèn)題,推動(dòng)安全生產(chǎn)綜合治理決策科學(xué)化、法治化。

 。ㄋ模┮幏缎晕募䦟(shí)施“備案審查制度”。由各處室(支隊)牽頭起草的規范性文件,由牽頭起草處室(支隊)向綜合監督處(政策法規處)報送電子版,由綜合監督處(政策法規處)登錄XX市行政權力公開(kāi)運行平臺系統向市政府法制部門(mén)報備。強化專(zhuān)門(mén)處室在審查、監督、管理規范性文件方面的職責,從審核、發(fā)布、備案、清理各環(huán)節,切實(shí)加大對規范性文件的審查監督力度,切實(shí)維護法制的.統一。

  二、規范行政執法行為,進(jìn)一步提高依法監管水平

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化行政指導工作。按照《關(guān)于進(jìn)一步深化行政指導工作的實(shí)施意見(jiàn)》“監管職權所能、法律法規所許、經(jīng)濟發(fā)展所需”的要求,健全和完善安全生產(chǎn)行政指導工作制度。在實(shí)施開(kāi)展“行政輔導、執法提示、行政警示、整改告誡、行政建議、案件回訪(fǎng)”等項目的基礎上,細化和充實(shí)行政指導具體項目,落實(shí)服務(wù)企業(yè)各項措施,著(zhù)力提高安全生產(chǎn)行政服務(wù)指導工作水平。各處室和監察支隊于20xx年11月30日前將全年行政指導工作情況送綜合監督處匯總,并附至少1例行政指導工作典型案例,由綜合監督處匯總形成我局年度行政指導工作總結和成效分析報告。

 。ǘ┘毣姓幜P自由裁量權。繼續完善和細化“安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標準”,把行政處罰與說(shuō)理解釋相結合,堅持采用“說(shuō)理式執法文書(shū)”,同時(shí)注重教育糾錯。積極開(kāi)展行政執法專(zhuān)項監察,規范行政處罰自由裁量權的適用。

 。ㄈ┘哟髮χ攸c(diǎn)領(lǐng)域的安全執法力度。深入開(kāi)展隱患排查治理工作,落實(shí)日常跟蹤執法,實(shí)行“隱患治理進(jìn)展情況報告”制度,建立“隱患目錄”、“一患一檔”等隱患管理檔案制度;加強對掛牌隱患的監督檢查力度,年內集中組織開(kāi)展隱患排查執法活動(dòng)不少于2次。深入開(kāi)展高危企業(yè)監管工作,完善高危企業(yè)等級監管機制,推行企業(yè)負責人年度安全生產(chǎn)履職報告制度;加強對職業(yè)病危害企業(yè)的申報、普查工作,建立以職業(yè)病危害重點(diǎn)監管企業(yè)現場(chǎng)檢測、員工體檢、定期檢查的持續改進(jìn)的動(dòng)態(tài)監管機制;加強冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理,完善各工種、崗位和檢修作業(yè)的安全操作規程;督促和指導高危企業(yè)自動(dòng)化改造,加快高危工藝、單元、工段自動(dòng)報警和連鎖控制裝置的技術(shù)改造;嚴格落實(shí)《嚴防企業(yè)粉塵爆炸五項規定》,開(kāi)展粉塵防爆專(zhuān)項治理活動(dòng);嚴格煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)監管,開(kāi)展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項治理,嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)行為,維護經(jīng)營(yíng)安全秩序。

  三、加強安全監管隊伍建設,進(jìn)一步提升依法履職能力

 。ㄒ唬┙ㄔO“學(xué)習型”機關(guān)。結合新《安全生產(chǎn)法》的施行,積極開(kāi)展“學(xué)法、講法、析法、用法”活動(dòng),堅持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,探索建立更加靈活適宜的學(xué)習形式,營(yíng)造“勤學(xué)苦練、潛心學(xué)習”的濃厚氛圍,推動(dòng)“學(xué)習型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展。按照XX市建設法治政府工作領(lǐng)導小組要求,組織局領(lǐng)導班子成員集體學(xué)法活動(dòng)每年不少于2次,組織局機關(guān)執法人員集體法律培訓不少于10小時(shí)。由綜合監督處(政策法規處)牽頭進(jìn)行。

 。ǘ╅_(kāi)展廉政教育活動(dòng)。結合學(xué)習《廉政準則》,開(kāi)展廉政教育活動(dòng),從日常執法工作入手,要求每一個(gè)執法人員,公開(kāi)、公正、公平開(kāi)展監管和處理案件。在實(shí)際工作中,安全生產(chǎn)監管工作人員要用好權,辦好每一件事,達到“想抓想管、會(huì )抓會(huì )管、真抓真管、敢抓敢管、嚴抓嚴管”的要求。

 。ㄈ┘訌姺ㄖ菩畔笏凸ぷ。按照XX市建設法治政府工作領(lǐng)導小組辦公室對XX市政府各職能部門(mén)的考核要求,各處室(支隊)將日常監督執法、專(zhuān)項執法、機構人員建設以及其他業(yè)務(wù)工作中好的做法、經(jīng)驗給予宣傳和報道,并從依法行政的角度進(jìn)行撰寫(xiě),將電子版報送給綜合監督處(政策法規處),由綜合監督處(政策法規處)統一進(jìn)行上報。各處室(支隊)每2個(gè)月向綜合監督處(政策法規處)報送不少于1篇的法制信息。

  四、健全執法監督制度,進(jìn)一步強化行政行為監督

 。ㄒ唬┙∪鋵(shí)“執法案卷評查工作制度”。規范案卷評查標準和實(shí)施程序,積極開(kāi)展執法案卷評查活動(dòng)。年內至少開(kāi)展1次案卷評查活動(dòng),為執法人員創(chuàng )造良好的執法經(jīng)驗和問(wèn)題交流的平臺,著(zhù)力提高案卷制作質(zhì)量和依法執法水平。

 。ǘ├^續完善和推進(jìn)“政務(wù)信息公開(kāi)制度”。按照《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》等相關(guān)規定,結合安監執法工作實(shí)際,嚴格執行“信息公開(kāi)范圍、方式、程序以及監督保障”等各項制度,提高本局“門(mén)戶(hù)網(wǎng)站”的建設質(zhì)量和水平。

 。ㄈ﹪栏駡绦邪踩a(chǎn)行政執法回訪(fǎng)工作制度。緊密結合安全監管工作實(shí)際,不斷完善調查項目、內容及形式,采取定期開(kāi)展調查的方式持續了解、掌握服務(wù)對象對安監隊伍動(dòng)態(tài)的滿(mǎn)意度測評,為監督執法提供依據,不斷促進(jìn)行政執法監督工作。

  五、加強安全宣傳教育,進(jìn)一步推進(jìn)法治文化建設

 。ㄒ唬┘哟蟀踩a(chǎn)培訓力度。依法對企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、接觸職業(yè)病危害以及危險性較大的重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行上崗資質(zhì)培訓,強化企業(yè)培訓的基礎作用,穩步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)“三級”教育,全面開(kāi)展外來(lái)務(wù)工人員安全基礎教育,提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)操作技能和自我保護能力。

 。ǘ┘訌姲踩a(chǎn)宣傳力度。深入開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”及“安康杯競賽”等各項安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),推進(jìn)《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹,普及安全知識。繼續深入開(kāi)展以安全知識“六進(jìn)”為重點(diǎn)的安全知識競賽、攝影比賽、安全短信征集等文化建設活動(dòng),提高全社會(huì )對安全生產(chǎn)工作的認識水平和重視程度,推進(jìn)我市安全法治文化建設的深入發(fā)展。

 。ㄈ┘訌姺ㄖ挝幕嘤Χ。充分發(fā)揮各種文化載體作用,注重反映執法動(dòng)態(tài),注重分析典型執法案例,注重宣傳安全生產(chǎn)法律知識,根植安全法治文化。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)科技支撐作用,按照安全宣傳教育的對象以及行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi),有針對性地編印各行各類(lèi)安全普及書(shū)籍,加強各類(lèi)人員對安全法律知識的運用,突出教育效果,擴大安全法治文化的社會(huì )影響面。

行政年度工作計劃 篇5

  作為辦公室的行政負責人,深感責任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗,結合實(shí)際工作情況,對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述:

  一、對企業(yè)管理工作的理解

  企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結合的部門(mén),既有著(zhù)全權管理的職能又有著(zhù)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù),工作范圍廣泛,這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運作,是企業(yè)領(lǐng)導最信任的助手,是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)。

  在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。

  二、整體的工作思路

  1、行政方面

  (1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè),所有一切事物都要從現實(shí)進(jìn)行規劃,首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的`根本,是企業(yè)文化的基礎,只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標是通過(guò)各種規章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩定運轉的整體。

  (2)加強溝通,密切各部門(mén)工作關(guān)系,起到一個(gè)上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思,把握住方向,同時(shí)將自己和下級部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門(mén)各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)工作時(shí),我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

  (3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神,是她的內在力量。公司的企業(yè)文化,很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助”沒(méi)有多余的詞匯,沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

  企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面:

 、俳M織結構清晰,戰略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構,并制定戰略目標,從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。

 、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

  企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與,隨著(zhù)我們公司各項工作都穩步開(kāi)展,會(huì )逐步建立起來(lái),當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則,要能夠體現出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等,真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,深入到人心。

  2、人力資源方面

  人力資源方面將根據企業(yè)的發(fā)展規劃,通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析,對組織架構、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù)。

  (1)組織架構和人員配備?紤]到公司目前狀況,對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點(diǎn):謹慎招聘、滿(mǎn)足需求。

  (2)人員考核與教育培訓?己俗罱K結果是建立完善的績(jì)效評價(jià)標準,形成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上有競爭、有激勵,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

  (3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰,內部升遷和調薪調級制度建立,對部門(mén)設立年度優(yōu)秀團隊獎等。

  3、完善福利項目。

  三、中長(cháng)期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設上。

  1、認真履行辦公室的各項職能,嚴格執行公司各項規程、工作指令,加大執行力度,做到政令通暢。

  2、加強計劃管理,修改并完善有關(guān)考核制度,并形成完整的體系,嚴格監督考核,著(zhù)實(shí)提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行檢查。

  3、根據公司的戰略目標和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設綱要,形成完善的可行的管理手冊,并逐步實(shí)施,最終使公司的各項工作步入正規化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評估,在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。

行政年度工作計劃 篇6

  1、繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,創(chuàng )新工作機制。認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,堅持把文體經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查作為全年工作的重中之重,加大安全生產(chǎn)監管力度,確保場(chǎng)所安全運營(yíng),市場(chǎng)平穩有序。為尋求安全檢查工作機制的創(chuàng )新,繼續推進(jìn)星級評定、安全生產(chǎn)狀況分類(lèi)分級管理等制度,建立安全檢查工作標準,促進(jìn)我區文體市場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查工作規范化、流程化、標準化,保證安全檢查工作的全覆蓋。

  2、苦練內功、夯實(shí)業(yè)務(wù)能力;外優(yōu)環(huán)境,營(yíng)造良好氛圍,做好文化執法工作。以確保轄區出版物安全、播出安全和場(chǎng)所生產(chǎn)安全為前提,始終把“執法辦案是執法隊伍第一要務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),在辦理文化市場(chǎng)大案要案方面積極探索,扎實(shí)工作。積極開(kāi)展執法專(zhuān)項培訓,定期組織法律法規學(xué)習,規范執法行為,提高執法水平;同時(shí)通過(guò)多方位開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)、召開(kāi)行業(yè)警示會(huì )等一系列普法措施,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法制意識,形成文體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)懂法、守法的良好氛圍。

  3、積極發(fā)揮“掃黃打非”工作機制。充分發(fā)揮區“掃黃打非”工作領(lǐng)導小組協(xié)調和督辦的職能,加強與公安部門(mén)的合作,采取多種手段、多種措施,形成合力,積極推進(jìn)我區“掃黃打非“各項工作順利開(kāi)展,確保我區出版物市場(chǎng)的安全、有序。

  20xx年,區打私辦的工作重點(diǎn),主要是繼續以省、市打私辦文件精神為指導,緊緊圍繞區委、區政府工作大局工作開(kāi)展反走斯工作。

 。ㄒ唬┓醋咚构ぷ髟诖、防、建三者結合的情況下,重點(diǎn)做好防范工作。在防范措施的`實(shí)施中,堅持創(chuàng )新,注重實(shí)效。

 。ǘ├^續加大反走斯信息來(lái)源及排查工作,完善打私工作機制,全面深入開(kāi)展打擊走斯綜合治理工作。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮反走斯宣傳工作的思想引導、力量凝聚、輿論支持等作用,運用報紙、廣播、電視、新聞網(wǎng)站等媒體,抓住專(zhuān)項治理、聯(lián)合行動(dòng)等有利時(shí)機加大宣傳教育力度。一是大力宣傳反走斯法律法規,教育群眾自覺(jué)抵制走斯,教育企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。二是積極宣傳反走斯斗爭取得的成果,震懾犯罪,鼓舞干部群眾的反走斯斗志,形成全社會(huì )關(guān)心支持打私工作的濃厚氛圍。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步探索完善打私工作機制。一是建立健全反走斯工作例會(huì )制度。至少每季度專(zhuān)門(mén)召開(kāi)或結合其他會(huì )議召開(kāi)一次反走斯工作例會(huì )。二是建立健全重點(diǎn)部位定期檢查制度。對容易發(fā)生走斯貨物存放、銷(xiāo)售、販運走斯商品的場(chǎng)地,至少每季度組織進(jìn)行一次聯(lián)合普查。三是建立健全反走斯重點(diǎn)區域掛鉤聯(lián)絡(luò )制度,對反走斯綜合治理工作適時(shí)進(jìn)行檢查、督促和指導,并對掛鉤聯(lián)絡(luò )片(點(diǎn))的有關(guān)工作負直接責任。四是建立健全反走斯舉報制度,采取有效措施,及時(shí)查處群眾舉報的走斯活動(dòng)。重大節日、重要行動(dòng)期間實(shí)行領(lǐng)導24小時(shí)值班制度,及時(shí)處理反走斯突發(fā)事件。

行政年度工作計劃 篇7

  (1)在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求

  在人事部確定招聘人員的時(shí)候,招聘部門(mén)要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說(shuō),找到的人是不是合乎這個(gè)要求,才能保證招聘的效果。

  (2)及時(shí)地信息溝通

  用人部門(mén)將會(huì )對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復試的過(guò)程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門(mén)主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門(mén)面試者合理分批處理,提高招聘效率。

  (3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,主要采取以下招聘方式:

  a、網(wǎng)絡(luò )招聘:這是網(wǎng)絡(luò )日益普及最好的.招聘形式,招聘信息可以定時(shí)定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢(xún),費用相對比較低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

  b、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動(dòng)、輪崗。

  c、員工推薦:?jiǎn)T工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。

行政年度工作計劃 篇8

  為配合公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部現制訂20xx年度工作計劃,并遵照計劃開(kāi)展具體工作,更好的協(xié)調各部門(mén)的運作及支持公司的決策,協(xié)助各部門(mén)達成公司20xx年的工作目標。

  行政管理工作概括地說(shuō),就是要做好三個(gè)服務(wù):為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。

  一、企業(yè)文化和團隊建設

  提煉并學(xué)習企業(yè)文化,達到統一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹(shù)形象、激勵、穩定的目的。

  企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。

  20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,完善并明確能使員工接受的具體內容。

  公司內部,計劃每季度組織一次集體活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設項目擬有:

  1、文體活動(dòng)協(xié)調各部門(mén)組織趣味運動(dòng)、卡拉ok等文體活動(dòng)。

  2、重要節日活動(dòng)及福利發(fā)放,端午、中秋、春節、司慶……

  3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

  4、春節聯(lián)歡活動(dòng),優(yōu)秀員工頒獎,春節年會(huì )聚餐,抽獎活動(dòng)。

  5、企業(yè)文化討論學(xué)習。

  6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績(jì)和問(wèn)題,年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎勵。

  7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì ),指示工作方向,鼓舞員工士氣。

  二、制度建設

  制度是工作經(jīng)驗的總結,是工作成果達成的保證。

  制度編制和修訂既要遵循現實(shí)工作需要,同時(shí),要有前瞻性。

  三、員工生活環(huán)境

  1、員工宿舍進(jìn)行衛生檢查、評比,評出衛生個(gè)人、衛生宿舍,對違紀行為照章處罰。

  2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實(shí)惠滿(mǎn)意的飯菜。

  四、關(guān)系協(xié)調

  對外:學(xué)習行業(yè)內先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,加強對相關(guān)政府部門(mén)的.辦事人員溝通聯(lián)絡(luò ),保證公司運營(yíng)正常。

  對內:部門(mén)之間的溝通,定期召開(kāi)協(xié)調溝通會(huì )議,換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。

  五、環(huán)境衛生

  衛生:實(shí)行責任制、日檢制,工作現場(chǎng)、及時(shí)督促整改,保證環(huán)境整潔。

  六、日常行政事務(wù)

  1、接待:接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶(hù),在一定程度上講,人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著(zhù)舉足輕重的作用,我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓,圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。

  2、證照年審:對需要辦理手續的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時(shí)間,安排在規定時(shí)段內辦理完企業(yè)和車(chē)輛的證照年審工作,年度目標為辦理及時(shí)率100%。

  3、資料整理:嚴格規范和執行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類(lèi)存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

  4、辦公用品采購和使用:依據年度預算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書(shū)機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

  5、車(chē)輛管理:嚴格執行車(chē)輛使用管理制度,及時(shí)保養清洗,損傷時(shí)及時(shí)定責,及時(shí)處理。

  行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強企業(yè)戰略決策和行政工作的執行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習,不斷增強自身修養,加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,圓滿(mǎn)完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。

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