【精品】年度工作計劃模板集錦9篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的年度工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
今年來(lái)，企業(yè)在董事會(huì )的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi)，"XX"品牌得到了社會(huì )的初步認同�？傮w上說(shuō)，成績(jì)較為喜人。為使企業(yè)各項工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，企業(yè)將抓好"一個(gè)中心"、搞好"兩個(gè)建立"、做到"三個(gè)調整"、進(jìn)行"四個(gè)充實(shí)"、著(zhù)力"五個(gè)推行"。以下是本企業(yè)的年度工作計劃：
一、切實(shí)完成年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現
20xx年企業(yè)各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按 XX所簽協(xié)議書(shū)，該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，我們建議：策劃代理企業(yè)可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)�？刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上，應完善團購、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案，努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo) 新的一年，企業(yè)在20xx年的基礎上，將進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"XX"品牌，二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，XX應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。
3、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)以及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機的'合作群體。新的一年，企業(yè)將充分運用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作，使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。
二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
1、聯(lián)結醫藥市場(chǎng)現狀，制訂可行的招商政策
按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規定，XX應于去年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺。 為綜合醫藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營(yíng)基礎
XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營(yíng)。因而，廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運營(yíng)的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫藥商業(yè)代理機構等任務(wù)為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔。
4、做好物流營(yíng)運準備，合理有效適時(shí)投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業(yè)，它要求醫藥物流企業(yè)不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，企業(yè)將與市物流研究所進(jìn)
行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使企業(yè)營(yíng)運走向市場(chǎng)化，企業(yè)擬成立物流部，擬制定XX醫藥物流系統的營(yíng)運方案，確定設施、設備構成因素，運營(yíng)流程、管理機制等。該工作在董事會(huì )的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎
XX的企業(yè)精神"三生萬(wàn)物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真"決定了XX品牌的打造，XX集團的建立，必須充實(shí)基礎工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，企業(yè)將在"四個(gè)充實(shí)"上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
1、充實(shí)基礎工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
企業(yè)所指充實(shí)基礎工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規范行為，細致入微。通過(guò)做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的企業(yè)《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門(mén)基礎工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監督，企業(yè)在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類(lèi)人才，改善員工結構
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前企業(yè)員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，企業(yè)將根據企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類(lèi)人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類(lèi)人才，并相應建立XX專(zhuān)業(yè)人人才庫，以滿(mǎn)足XX集團企業(yè)各崗位的需要。
年度工作計劃 篇2
一、指導思想：
本學(xué)期繼續以上級教育行政部門(mén)的重要思想及本校學(xué)校管理理念為指導，以教育教學(xué)質(zhì)量評估為核心，以執行黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨，抓住“爭創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)小學(xué)”這一契機，以各學(xué)科《規范》、《規劃》、《課堂教學(xué)模式》為依據，廣泛開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，全面提高師生的綜合素質(zhì)。
二、具體工作：
1、繼續抓好教學(xué)常規工作
�。�1）各學(xué)科組的老師認真學(xué)習相關(guān)科目的要求和標準。在積極參加區各種教材培訓活動(dòng)基礎上，各學(xué)科組要認真組織再學(xué)習，進(jìn)行內化、反思。
�。�2）各學(xué)科組老師學(xué)期初制訂相關(guān)計劃，確保各學(xué)科活動(dòng)落到實(shí)處。
�。�3）認真做到工作“五認真”。期初、期末檢查備課筆記本，專(zhuān)職術(shù)課老師備一個(gè)年級科目的詳案，同時(shí)認真撰寫(xiě)教后感。教齡三年以?xún)鹊慕處煂?xiě)三分之一以上的教后感，40周歲以下的教師至少寫(xiě)10條教后感。
�。�4）嚴格執行課程計劃，堅持按課表上課，做到不擠、不占、不讓。
�。�5）術(shù)科教研組認真開(kāi)展教研活動(dòng)，一人一堂研究課，認真組織聽(tīng)課、評課，做好課堂即時(shí)指導。建議術(shù)科組的老師要進(jìn)行不同學(xué)科的學(xué)習、交流，力爭每位老師完成學(xué)校布置的聽(tīng)課節數。建議兼術(shù)科教學(xué)的主課老師每學(xué)期至少參與一次相關(guān)的術(shù)科教研活動(dòng)。
�。�6）加強教研論文撰寫(xiě)工作。多寫(xiě)實(shí)踐中有自己思考、做法的文章，提高論文的質(zhì)量。
2、繼續開(kāi)展興趣小組活動(dòng)
本學(xué)期，根據學(xué)生的興趣愛(ài)好，繼續在每周三下午三節課后開(kāi)設豐富多彩的學(xué)科興趣小組活動(dòng)。學(xué)科興趣小組活動(dòng)要有序開(kāi)展，創(chuàng )出特色，培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。
�。�1）音樂(lè )組發(fā)揮自身優(yōu)勢，組建好合唱、舞蹈等興趣小組。根據實(shí)際情況，與其他學(xué)科培訓相交錯，從而保證隊員的穩定性。
�。�2）體育組繼續組織好學(xué)生的兩課兩操兩活動(dòng)，全面增強學(xué)生體能。本學(xué)期繼續組建好學(xué)校田徑隊，合理安排好田徑隊員的訓練工作，爭取更好成績(jì)。做好各種體育器材的登記、保管和使用管理工作。
�。�3）美術(shù)組繼續組建好繪畫(huà)、電腦繪畫(huà)興趣小組，積極創(chuàng )設校園書(shū)畫(huà)藝術(shù)氛圍，做好宣傳欄、櫥窗的出版布置工作，通過(guò)培養特長(cháng)生，在各級各類(lèi)比賽中展示我校藝術(shù)特色。
�。�4）科學(xué)課教師認真組建好勞科技制作興趣小組，努力參加市、區科技自制作品比賽、科學(xué)小論文比賽，力爭在各類(lèi)比賽中再創(chuàng )佳績(jì)。
�。�5）綜合實(shí)踐活動(dòng)組加強綜合實(shí)踐活動(dòng)課程理念的學(xué)習，確定各年級組綜合實(shí)踐活動(dòng)研究主題，發(fā)揮課題的導向作用，結合我校的實(shí)際，加強學(xué)科間的`整合，努力構建活動(dòng)的評價(jià)體系。以綜合為特征，以實(shí)踐為核心，以活動(dòng)為載體，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，積極有效地開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，充分發(fā)揮本學(xué)科的育人功能，改進(jìn)教學(xué)行為，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)水平的發(fā)展和提高。
�。�6）信息組抓好多媒體教學(xué)的研究和專(zhuān)用室的管理與使用，提倡高質(zhì)有效地把電化媒體引進(jìn)課堂，指導教師有創(chuàng )造性地使用現有教具及制作必要的教學(xué)課件。保護和維修學(xué)校的電腦和現代化媒體。繼續開(kāi)展電子小報制作的興趣小組活動(dòng)。
3、研究學(xué)校特色建設
�。�1）加強學(xué)校特色項目——民樂(lè )教學(xué)的建設。在繼續培訓好學(xué)校民樂(lè )提高班的同時(shí)，重點(diǎn)研究低、中年級的竹笛教學(xué)。
�。�2）推進(jìn)學(xué)�！叭俟こ獭被顒�(dòng)。本學(xué)期音樂(lè )組老師要根據各年級要求指導每位學(xué)生欣賞5首經(jīng)典歌曲，研究指導各班開(kāi)展古詩(shī)詞配樂(lè )歌唱活動(dòng)。美術(shù)專(zhuān)職教師根據各年級要求指導每位學(xué)生欣賞5幅經(jīng)典名畫(huà)，全面提高學(xué)生的審美能力。
三、行事歷：
九月份：
1、檢查暑期備課情況；
2、組建興趣小組；
3、制訂學(xué)科組、興趣小組活動(dòng)計劃；
4、學(xué)校宣傳欄、櫥窗、校園環(huán)境的布置；
5、組織老師學(xué)習各學(xué)科規范、規劃、課堂教學(xué)模式；
6、各專(zhuān)職教師選定教學(xué)內容，商討備課；
7、組織學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。
十月份：
1、檢查備課計劃制定情況；
2、開(kāi)展興趣小組活動(dòng)；
3、教師備課筆記檢查；
4、開(kāi)展教研活動(dòng)；
5、組織學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)；
6、組織學(xué)生開(kāi)展欣賞名曲、名畫(huà)活動(dòng)。
十一月份：
1、檢查老師的聽(tīng)課情況；
2、學(xué)生興趣小組活動(dòng)常規檢查；
3、更換學(xué)校宣傳欄、櫥窗的布置；
4、積極準備，迎接省優(yōu)質(zhì)小學(xué)的評估；
5、做好省優(yōu)質(zhì)學(xué)校驗收后的總結反思工作；
6、組織學(xué)生開(kāi)展欣賞名曲、名畫(huà)活動(dòng)。
十二月份：
1、學(xué)生興趣小組活動(dòng)常規檢查；
2、更換學(xué)校宣傳欄、櫥窗的布置；
3、組織學(xué)生開(kāi)展欣賞名曲、名畫(huà)活動(dòng)。
一月份：
1、檢查備課筆記本、聽(tīng)課筆記本；
2、學(xué)期期末考試、學(xué)科資料歸檔。
武進(jìn)區盧家巷實(shí)驗學(xué)校
二○xx年七月
年度工作計劃 篇3
20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴格要求的"三抓"政策中結束，銀行營(yíng)業(yè)部年度工作計劃。根據我行08年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況，明年的工作將繼續以三個(gè)方面著(zhù)手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。為將工作順利進(jìn)行，根據實(shí)際情況制定我銀行營(yíng)業(yè)部工作計劃。
一、一切以客戶(hù)為中心是銀行工作計劃的宗旨，做好結算服務(wù)工作。
客戶(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù).
1、我行一直提倡的"首問(wèn)責任制"、"滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)"、"站立服務(wù)"、"三聲服務(wù)"我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。
隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求。
1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。
5、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。
7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。使銀行員工工作計劃明細，且每個(gè)員工都有自己的.目標，有沖勁。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。
年度工作計劃 篇4
XX年即將遠去，回首XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近，可以說(shuō)XX年是公司穩定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進(jìn)行業(yè)改革，拓展市場(chǎng)持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是行政部成績(jì)頗豐的一年，現就本年度行政部重點(diǎn)工作并結合公司實(shí)際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見(jiàn)。
一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培養員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工，加強各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習，提高部門(mén)整體的.技術(shù)，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺(jué)悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習。扭轉員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門(mén)的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng )造良好的條件，形成團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。
二、節能降耗、控制成本，勢在必行�；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設備的節能改造，20xx年，公司能耗定會(huì )控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠(chǎng)家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買(mǎi)的原則，整理各店分散材料的資源，分類(lèi)管理，避免重復購買(mǎi)，在公司各店設備故障高峰到來(lái)之前，加強巡檢保養，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本。
三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿(mǎn)意服務(wù)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線(xiàn)部門(mén)滿(mǎn)意為起點(diǎn)，以客人滿(mǎn)意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。
在吸取XX年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上，我們不斷總結經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，規范生產(chǎn)行為，對整個(gè)工程管線(xiàn)系統良好的管理有極大地推動(dòng)作用，20xx我們重點(diǎn)做好如下工作
(1)積極圍繞著(zhù)安全，防火，防盜。開(kāi)展工作
(2)樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。
(3)加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己
(4)開(kāi)展常規檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。
(5)要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩定性
(6)改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強主動(dòng)性、協(xié)調性、協(xié)調與各部門(mén)之間的工作
(7)合理調控設備的經(jīng)濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現象
(8)加強材料，設備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理，詳細各個(gè)配件，材料的價(jià)格，以便很好的控制成本。
(9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委，控制費用。
(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。
(11)加強人員服務(wù)意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專(zhuān)多能，改善二線(xiàn)形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺階。
(12)堅決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規定，加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進(jìn)行對比，并通報至各使用部門(mén)，以便使用部門(mén)的成本控制。
(13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。
以上是行政部新年工作計劃，在這里進(jìn)行簡(jiǎn)單的敘述以便大家對我部門(mén)今后工作的監督和指導。
年度工作計劃 篇5
我站在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在區局的業(yè)務(wù)指導下，緊扣年初與鄉黨委、政府，簽訂的《計劃生育目標管理責仟書(shū)》的目標要求，嚴格按照創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)站”的實(shí)施辦法，不斷創(chuàng )新，自我加壓，使計生服務(wù)工作躍上一個(gè)新臺階，現就今年來(lái)我站的工作情況總結。
一、立足陣地，嚴格管理
為了能更好地做好服務(wù)工作，我們從健全規章制度明確工作職責入手，抓好內部管理，強化全體工作人員的服務(wù)意識，力求服務(wù)態(tài)度好服務(wù)質(zhì)量高，服務(wù)方法新。
一是健全規章制度，明確人員職責我們根據相關(guān)要求結了行業(yè)特點(diǎn)制定了“人員分工及崗位責任制”、“請銷(xiāo)假制度”、“衛技服務(wù)工作制度”等，將各項工作分解到具體的人，真正做到人人有事做，事事有人管。
二是強化內部管理，提高服務(wù)水平計生工作千頭萬(wàn)緒，涉及到方方面面，這就對我們提出了更高要求大家充分發(fā)揚吃苦精神團結協(xié)作，全力拓展計生工作一是開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)工作。
定期上門(mén)對各類(lèi)育齡婦女進(jìn)南京嬰兒事件行隨訪(fǎng)二是堅持一年四次按季度對廣大育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕三是充分利用服務(wù)站的現有設備對廣大育齡婦女進(jìn)行免費放、取環(huán)及生殖道感染防治通過(guò)一家一戶(hù)、一人一事，面對面的服務(wù)、交流和溝通，融洽了計生工作者與廣大育齡群眾的關(guān)系，樹(shù)立了新時(shí)期計生工作者的新形象，贏(yíng)得廣大群眾的認可取得了較好的社會(huì )效應。
二、規范服務(wù)，全方位開(kāi)展工作
�。�1）認真開(kāi)展“環(huán)孕情監測”工作我站對育齡婦女開(kāi)展查環(huán)、查孕、查病工作，堅持每季為已婚育齡婦女查環(huán)、查孕，一年來(lái)共查2800人次堅持每年7月份為育齡群眾集中“查病”，共查婦女病1500人次，確診200人次此項工作的開(kāi)展，既方便了群眾又保障了育齡婦女的身體健康。
�。�2）精心做好站內的各類(lèi)手術(shù)在抓學(xué)習提高自身技術(shù)水平的基礎上，我們仔細做好每一例手術(shù)，嚴格規范手術(shù)操作過(guò)程，有懷孕后感冒怎么辦效防止并發(fā)癥的發(fā)生，保證了手術(shù)質(zhì)量一年來(lái)累計手術(shù)60例（其中：上環(huán)50人，取環(huán)10例）至今無(wú)一例手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生無(wú)一例醫療事故的發(fā)生。
�。�3）扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展服務(wù)上作我們積極開(kāi)展生殖健康系列化服務(wù)，啟動(dòng)了生殖道感染干預工程，圍繞婚、孕、產(chǎn)、育四個(gè)方面提供一條龍服務(wù)，對育齡婦女提供全方位的醫療、保健、咨詢(xún)指導服務(wù)，有效地保障了群眾的生殖健康全年已接待有關(guān)生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育等治療、咨詢(xún)約500人次。
�。�4）、抓好避孕藥具管理，積極推行知情選擇一是建立規范的`藥具領(lǐng)取、發(fā)放、隨訪(fǎng)制度，暢通藥具發(fā)放渠道，保證按時(shí)、足量的供給避孕藥具。
滿(mǎn)足廣大育齡婦女的需求二是積極推行避孕節育措施的知情選擇，擴大計劃生育技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，把技術(shù)服務(wù)從單純的落實(shí)節育措施拓展到避孕節育全程服務(wù)、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)、生殖保健服務(wù)。
三、配合鄉黨委政府努力搞好其他工作
結合工作在盡職盡責做好部門(mén)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄉黨委、政府的統安排，我們全力配合懷孕的癥狀有哪些鄉黨委、政府，抓好包村工作，參加計生工作隊積極參加全鄉計劃生育集中治理活動(dòng)和包村干部一起吃住在村，分赴全鄉10個(gè)村，搞好計劃生育排查摸底、遺留問(wèn)題清理清查等項工作工作得到了鄉黨委、政府的認可總之，一年來(lái)的上作有成績(jì)也存在不足，在今后的工作中，我們會(huì )再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得更細、更踏實(shí)，為全鄉群眾交一份滿(mǎn)意的答卷。
年度工作計劃 篇6
紀檢部是在院團學(xué)聯(lián)的直接領(lǐng)導下，隸屬于學(xué)院學(xué)生會(huì )的學(xué)生組織，是一個(gè)以服務(wù)廣大學(xué)生為目的的部門(mén)。紀檢部部作為一個(gè)以早鍛煉考勤為主要工作的部門(mén)，在團學(xué)聯(lián)有著(zhù)十分重要的作用，是維系院團學(xué)聯(lián)日常工作的重要保證。
紀檢部主要工作是負責全院學(xué)生早鍛煉考勤工作和晚簽到的抽查及統計工作。下面就各項工作做個(gè)簡(jiǎn)要的計劃。
招新方面，預計需新成員25人左右，主要面向08，09級有責任心，有毅力，能認真完成紀檢部工作的同學(xué)。
一、早鍛煉考勤工作
將全院36個(gè)班級分成十八組，由紀檢部和09級各班體育委員共同負責，總計36人，單雙周輪流負責。
部委要求：早晨6點(diǎn)40前到達指定位置參加點(diǎn)到，認真落實(shí)學(xué)院要求，每名部委即使不值班也必須每周堅持參加早點(diǎn)到，為同學(xué)們做表率。
要求：
a)早鍛煉考勤實(shí)行實(shí)名制，每位同學(xué)只能點(diǎn)當天的；
b)考勤時(shí)必須出示校園卡或學(xué)生證，每周沒(méi)出示校園卡或有效證件的同學(xué)每?jì)纱斡浺淮稳鼻冢?/p>
c)人多時(shí)排隊，確認后再離開(kāi)；
d)點(diǎn)到時(shí)間為6點(diǎn)45到7點(diǎn)整，遲到的同學(xué)應登記，每周出現兩次遲到現象的同學(xué)記缺勤一次。
統計工作：每?jì)芍苓M(jìn)行對早點(diǎn)到出勤率的統計，將班級出勤情況和缺勤較多的同學(xué)進(jìn)行統計，并及時(shí)上交給學(xué)院。
獎懲制度：
a)早鍛煉缺勤一次，期末綜合素質(zhì)考評扣2分;
b)每?jì)芍軐θ鼻?～5次的同學(xué)給予通報，對缺勤6次以上的同學(xué)給予通報批評處分，記入檔案，以布告的形式出通報批評；
c)每四周公布一次早鍛煉出勤率，以班級為單位在本年級內排名，各年級前兩名給予表?yè)P，后兩名給予批評，班級主要負責人給予相應的批評；
d)早鍛煉出勤率排名將作為班級建設考評一項依據。
二、 晚簽到抽查工作
我們主要負責的是對各班晚簽到情況進(jìn)行統計以及不定期的抽查。
對各班晚簽到的統計我們是定于每周日的19:30至21:00，我們將請各班負責晚簽到的班干部在這個(gè)時(shí)間段交到我們指定的地點(diǎn)，即交即統計，當場(chǎng)歸還，這樣就不會(huì )影響當日的晚簽工作。
我們將安排3名部委每周在值班老師的帶領(lǐng)下對部分寢室晚歸情況進(jìn)行不定期的'抽查。抽查到夜不歸宿的同學(xué)，告知班主任，要求其書(shū)面交代夜不歸宿的原因，并作檢討，且期末綜合素質(zhì)考評扣3分。
配合公寓管理部工作，不定期的進(jìn)行晚查電工作，對于改電現象及早發(fā)現，及早處理，消除安全隱患。
三、 實(shí)行紀律周制度
本學(xué)期紀律周初步設為第8、11、14周。聯(lián)合學(xué)習部、公寓管理部和文明督導隊對全院各項工作進(jìn)行大檢查，包括早鍛煉考勤、上課考勤、衛生檢查、晚自習查房和晚歸抽查。紀律周前一兩天貼出通知，提醒全院同學(xué)，對紀律周違反紀律的同學(xué)將加重處罰。
在學(xué)期末綜合以上四個(gè)部門(mén)的檢查結果，各年級評出兩個(gè)“紀律先進(jìn)班級”，被評為先進(jìn)班級的體委將直接評為“優(yōu)秀紀檢學(xué)生干部”。
在團學(xué)聯(lián)主席團的直接領(lǐng)導下，我們部將會(huì )繼續努力、與時(shí)俱進(jìn)、加強自身管理，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正的工作原則，團結、友愛(ài)、靈活、創(chuàng )新的工作思路，全心全意為全院師生服務(wù)，把本學(xué)期紀檢部的各項工作做的更好更出色！
紀檢部
XX年9月24日
年度工作計劃 篇7
xx年我局紀檢監察工作將按照上級主管部門(mén)的安排部署，結合自身實(shí)際，圍繞構建保障科學(xué)發(fā)展新機制這個(gè)中心工作，堅持抓好教育，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設常態(tài)化，健全權力運行監督制度機制，力爭再創(chuàng )反腐倡廉新成績(jì)，推進(jìn)我縣國土資源管理事業(yè)邁上新的臺階。著(zhù)重抓好以下工作：
一、勤抓教育，構筑思想防線(xiàn)
堅持以警示教育為重要形式，積極創(chuàng )新方式方法。一是重點(diǎn)開(kāi)展警示教育。結合“兩整治一改革”廉政風(fēng)險排查工作，組織重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展廉政風(fēng)險排查，進(jìn)行情景案例設計和編排，將風(fēng)險點(diǎn)、表現形式以及防范措施制表上墻，促使黨員干部熟知個(gè)人崗位權責，了解崗位風(fēng)險點(diǎn)及其表現形式與防范措施，將“紅燈”亮在“越軌”之前，做到對廉政風(fēng)險早發(fā)現、早預警、早遏制。二是積極開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)。認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政“學(xué)習日”和“廉政讀書(shū)月”等活動(dòng)，確定每季度的第一個(gè)星期五下午為“廉政學(xué)習日”活動(dòng)時(shí)間，組織全系統黨員干部開(kāi)展學(xué)文件、談體會(huì )、聽(tīng)報告、看警示片等多種形式的廉政教育。三是開(kāi)展“一把手”黨課活動(dòng)。從正確認識當前反腐倡廉形勢、黨員干部如何提高宗旨意識，踐行“以人為本、執政為民”等角度，為全局干部職工上生動(dòng)的主題黨課。
二、優(yōu)化服務(wù)，推進(jìn)作風(fēng)建設
今年是縣委、縣政府確定的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設年，我們將以此為契機，內抓規范管理，外推規范服務(wù)，狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設。一是規范執法。進(jìn)一步落實(shí)行政執法責任制，推進(jìn)依法行政和執法規范。二是規范征地拆遷。將征地工作重心由過(guò)去直接組織變?yōu)橹笇Ш捅O督。三是整肅風(fēng)氣。針對部分干部職工存在慵懶散平問(wèn)題，從管理機制上下功夫，建立健全干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的管理機制，大力開(kāi)展治庸工作，著(zhù)力提能、增效、正氣、活力，有效地解決“沒(méi)本事作為”、“不積極作為、“不合力作為”和“不敢作為”等問(wèn)題，進(jìn)一步提高干部素質(zhì)和機關(guān)效能，提升隊伍形象。四是優(yōu)化服務(wù)。積極開(kāi)展“上門(mén)送服務(wù)”活動(dòng)，由局領(lǐng)導帶隊深入企事業(yè)單位，了解企業(yè)發(fā)展有關(guān)用地、融資等方面存在的問(wèn)題，幫助重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)解決實(shí)際困難，聽(tīng)取有關(guān)企業(yè)代表對國土工作的意見(jiàn)和建議。年內組織開(kāi)展 “馬上辦、主動(dòng)辦、想法辦、認真辦”活動(dòng)，全面落實(shí)《崗位責任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《限時(shí)辦結制度》等規章制度，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要通過(guò)大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設，促進(jìn)形成規范行為、規范辦事、規范管人的有效機制，在全系統確立“執法與服務(wù)并舉，以服務(wù)為基本行政取向”的理念，改善系統形象，提高群眾滿(mǎn)意度，實(shí)現民主評議成績(jì)上升。
三、建章立制，監督權力運行
圍繞國土資源管理職能和廉政風(fēng)險防控機制建設，抓住容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節，以規范和制約權力運行為核心，著(zhù)力建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制。
(一）強化責任，建立健全領(lǐng)導體制與工作機制。一是堅持黨組統一領(lǐng)導。堅持做到全局黨風(fēng)廉政建設由局黨組統一領(lǐng)導，統一組織規劃、統一規章制定、統一目標管理、統一教育安排、統一年度考核，把黨風(fēng)廉政建設責任制融入全局中心工作和目標管理之中。局黨組定期聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設工作匯報，研究、協(xié)調、指導、解決工作中出現的困難和問(wèn)題，堅持召開(kāi)民主生活會(huì )和黨支部會(huì )議，廣泛征求黨員干部對黨組和黨組成員思想作風(fēng)、廉政建設方面的意見(jiàn)和建議，帶頭自覺(jué)地接受群眾監督。黨組統一領(lǐng)導保證黨風(fēng)廉政建設工作的協(xié)調運轉。二是堅持黨政齊抓共管，層層落實(shí)責任。健全完善班子廉政責任制度體系，逐級簽訂《廉政責任書(shū)》與《廉政承諾書(shū)》，明確黨組書(shū)記、局長(cháng)對本局黨風(fēng)廉政建設負總責，對黨組成員的廉潔自律負領(lǐng)導責任；其他班子成員切實(shí)執行“一崗雙責”目標責任制，對分管范圍內的業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設負直接領(lǐng)導責任，黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作齊抓共管，互促互進(jìn)；各部門(mén)主要負責人不僅要自身帶頭廉潔奉公，落實(shí)好各項制度，而且要擔負起對下屬?lài)栏褚�、嚴格管理、嚴格監督的職責；堅持每年分層逐級簽訂廉政責任書(shū)，以責任書(shū)的形式固化分解任務(wù)和承諾責任，做到主管抓、抓主管，明責任、嚴追究。三是堅持抓好黨風(fēng)廉政建設責任制監督考核。實(shí)行分類(lèi)定責、明確任務(wù)的辦法，與領(lǐng)導干部述職述廉相結合，以狠抓班子和隊伍建設為落腳點(diǎn)，將黨風(fēng)廉政建設年度任務(wù)分解細化，列入年度工作目標，與績(jì)效考評結合，與責任股室和責任人的考核和獎罰掛鉤，重點(diǎn)考核領(lǐng)導班子集體和成員以及部門(mén)負責人履行黨風(fēng)廉政建設責任制的情況。
(二）內外結合，進(jìn)一步完善管理監督機制建設。一是建立廉政風(fēng)險預警機制。結合“兩整治一改革”專(zhuān)項行動(dòng)，從權力運行入手，全面梳理崗位職責和工作內容，編制權力運行流程圖，從干部職工、股室、單位三個(gè)層面深入查找在思想道德、工作環(huán)節、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)。二是實(shí)施財務(wù)管理改革。增設財務(wù)人員，健全財務(wù)管理制度，嚴格實(shí)行財務(wù)會(huì )審制度，強化對局機關(guān)和下屬、大額資金、重大專(zhuān)項資金運行的監管，優(yōu)化財務(wù)收支結構與管理，推進(jìn)財務(wù)管理依法依規。三是推進(jìn)行政審批制度改革。以土地和礦業(yè)權審批為重點(diǎn)，進(jìn)一步清理、精簡(jiǎn)行政審批，明確部門(mén)的職責、權限，做到主體明確、責權一致。四是加大政務(wù)公開(kāi)力度。不斷拓寬政務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)域，創(chuàng )新政務(wù)公開(kāi)方式方法，將行政審批事項、土地供應計劃、招拍掛以及工作程序、工作時(shí)限、收費依據和標準等內容，通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和政務(wù)平臺公開(kāi)，增強行政透明度，自覺(jué)接受社會(huì )各界監督。五是進(jìn)一步完善土地整治的管理機制。與工程建設領(lǐng)域專(zhuān)項治理工作結合，重點(diǎn)加強對從業(yè)人員違規違法行為規制。
�。ㄈ┩卣箘�(chuàng )新，打造權力監督精品項目。一是完善網(wǎng)上交易平臺。不斷升級改造，豐富功能，健全機制，力求將網(wǎng)上交易系統打造為一項實(shí)現掛牌出讓及其管理全面信息化的亮點(diǎn)工程。二是大力推進(jìn)綜合監管平臺建設。以第二次土地調查數據成果為基礎，匯集國土資源業(yè)務(wù)管理、區域發(fā)展、數字城市和政務(wù)公開(kāi)等信息化成果，大力開(kāi)展“一張圖”及核心數據庫、國土資源綜合監管平臺建設，力求通過(guò)統籌、規范和整合，打造一個(gè)立體、多維的信息化管理平臺。
四、統籌兼顧，做好其他基礎性工作
一是認真做好信訪(fǎng)舉報工作。對各種來(lái)信來(lái)訪(fǎng)及時(shí)組織調查核實(shí)，及時(shí)調解、答復。二是加強自身隊伍建設。要按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，加強自身隊伍建設。
根據年初工作計劃，圍繞服務(wù)助推街道中心工作，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，以創(chuàng )新精神全面加強反腐倡廉建設和作風(fēng)效能建設，為街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供有力的'紀律保障。主要做好以下幾個(gè)方面：
1、繼續抓好黨風(fēng)廉政責任制建設。嚴格執行中央“八項規定”和省委“六個(gè)嚴禁”，繼續落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作組織領(lǐng)導與責任分工，改進(jìn)和完善村級黨風(fēng)廉政建設目標考核細則，規范落實(shí)各項規章制度，強化對街道重點(diǎn)風(fēng)險崗位、非住宅拆遷、重點(diǎn)建設項目和村級“三資”的監管，做好年底村干部述職述廉等工作。
2、加強重大項目執行監察力度。圍繞街道“三思三創(chuàng )”主題實(shí)踐活動(dòng)的深化拓展，繼續以街道重大決策執行監察平臺為工作著(zhù)力點(diǎn)，建立重點(diǎn)項目責任督查機制，分解任務(wù)指標，細化工作流程，落實(shí)相關(guān)責任，同時(shí)對重大項目進(jìn)展情況每月進(jìn)行通報，加強監督，發(fā)揮街道與區各部門(mén)協(xié)調作用，全力配合抓好各項工作的落實(shí)和突破。
3、嚴肅處理違規違紀的行為。繼續抓好紀檢信訪(fǎng)舉報有關(guān)制度的落實(shí)工作，認真實(shí)施信訪(fǎng)舉報雙向承諾制度和信訪(fǎng)舉報公開(kāi)辦事制度，努力將各類(lèi)初信初訪(fǎng)解決在基層和萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步落實(shí)《XX區領(lǐng)導干部勤廉信息收集辦法》，認真收集廉政一級風(fēng)險點(diǎn)、住房、投資、配偶子女從業(yè)情況等內容，加強監督檢查，嚴肅處理隱瞞不報、弄虛作假行為。
4、加大機關(guān)干部作風(fēng)效能的監督檢查。認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”、省委“六個(gè)嚴禁”和市“正風(fēng)肅紀”十項規定，強化機關(guān)各項管理制度的執行和落實(shí)，圍繞制度執行、履職情況、服務(wù)效能、投訴舉報等四方面內容開(kāi)展經(jīng)常性的監督檢查活動(dòng)，抓早抓小抓苗頭，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，同時(shí)嚴格責任追究機制，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能。
5、積極推進(jìn)村級組織換屆選舉工作。認真做好村級組織換屆選舉工作，嚴肅選風(fēng)選紀，嚴厲打擊賄選等違法違紀行為，建立換屆信訪(fǎng)查核機制，確保換屆選舉健康順利完成。此外重點(diǎn)做好村務(wù)監督委員會(huì )的換屆選舉工作，精心組織，嚴格程序，把握環(huán)節，按照“責權明晰、運行規范、監督有力、群眾滿(mǎn)意”的目標，依法選出村務(wù)監督委員會(huì )的組織機構和組成人員，促進(jìn)農村基層黨風(fēng)廉政建設的有效落實(shí)。
6、大力開(kāi)展廉政文化宣傳活動(dòng)。結合轄區精神文明建設和黨建工作總體安排，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，宣傳反腐倡廉法律法規、黨紀條規，深入開(kāi)展廉政文化創(chuàng )建，抓好廉政文化“六進(jìn)”示范點(diǎn)建設，探索拓寬廉政文化宣傳途徑。加強廉政知識學(xué)習，深入開(kāi)展理想信念教育、宗旨教育、廉政法規教育和崗位廉政教育，進(jìn)一步豐富教育內容、創(chuàng )新教育方式。
年度工作計劃 篇8
各鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心（農機組）：
根據《20xx年XX市農機安全宣傳教育工作計劃》（榕農機安辦[20xx]02號）文件精神，為進(jìn)一步做好20xx年全縣農機安全宣傳教育工作，特制定《20xx年XX縣農機安全宣傳教育計劃》�，F印發(fā)給你們，請認真貫徹實(shí)施。
一、指導思想和目的
農機安全宣傳教育工作，主要是做好人的宣傳工作，堅持“以人為本”的思想，充分調動(dòng)人的主觀(guān)積極性，使廣大農機安全生產(chǎn)者參與從思想上認識農機安全生產(chǎn)的重要性，積極主動(dòng)地學(xué)習、掌握農機安全生產(chǎn)知識，自覺(jué)地規范自己的行為，從而保證良好的農機安全作業(yè)秩序。
開(kāi)展農機安全宣傳教育活動(dòng)，是為了讓廣大農民群眾關(guān)注、重視農機安全生產(chǎn)，讓農機安全生產(chǎn)參與者包括農機所有人、經(jīng)營(yíng)者、使用者、駕駛操作人員、作業(yè)輔助人員和其他相關(guān)人員，在活動(dòng)中受到安全教育，增強法制觀(guān)念，提高安全意識，規范安全行為，自覺(jué)遵章守法，在廣大農村形成濃郁的農機安全生產(chǎn)氛圍，達到預防和減少農機事故發(fā)生的目的。
二、農機安全宣傳教育方式和內容
結合農機道路交通安全 “三年行動(dòng)”工作，充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等現代傳媒和農機安全宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳陣地，組織開(kāi)展形式多樣、內容豐富的農機安全宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳創(chuàng )建“平安農機”的.重要意義。教育內容主要如下：
1、營(yíng)造農機安全宣傳教育活動(dòng)氛圍。要積極在各鄉鎮、農機大村、農機停車(chē)場(chǎng)所、果蔬集散市場(chǎng)等人員與農機裝備密集場(chǎng)所，懸掛農機安全生產(chǎn)主題的橫額，張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)，設置農機宣傳欄，以引起廣大農村、機手與全社會(huì )對農機安全生產(chǎn)的關(guān)注。
2、開(kāi)展農機安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。開(kāi)展“農機安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增強廣大農民機手安全意識。
3、組織開(kāi)展農機事故應急預案演練活動(dòng)�！稗r機應急預案演練周”，組織開(kāi)展一次全縣農機事故應急預案救援演練，由縣農機監理站具體負責。通過(guò)演練活動(dòng)，查找問(wèn)題，完善預案，提高農機事故處置能力和應急管理水平。
4、將農機安全專(zhuān)項整治活動(dòng)與農機安全宣傳教育相結合。加強農機道路交通安全“三年行動(dòng)”整治、農機安全隱患排查與專(zhuān)項整治等活動(dòng)的開(kāi)展，要在全縣范圍內開(kāi)展拖拉機無(wú)證駕駛、違章載人、超速超載、酒后駕駛等專(zhuān)項整治活動(dòng)，糾正拖拉機各種違規違章行為；同時(shí)加大農機宣傳教育，提高拖拉機駕駛員安全意識，倡導文明行車(chē)，創(chuàng )造良好的道路交通秩序與發(fā)展環(huán)境。
5、繼續做好農村農機安全宣傳活動(dòng)。在鄉鎮組織“平安農機”宣傳教育活動(dòng)，給農機手送一封創(chuàng )建“平安農機”倡議信，在農村中小學(xué)校上一堂“平安農機”知識課。要把宣傳工作落到實(shí)處，普及農機安全宣傳面，切實(shí)增強農民群眾和農村中小學(xué)生的安全意識。
6、縣農機監理站與每位農機手簽訂一份《安全責任書(shū)》。
三、農機安全宣傳教育計劃
1、1—2月份，結合對春運和“兩節”期間農機安全生產(chǎn)的工作部署，通過(guò)發(fā)宣傳教育材料、發(fā)信息短信、懸掛橫幅標語(yǔ)，對上道路拖拉機駕駛員開(kāi)展農機安全教育活動(dòng)。
2、3月份，結合“3。15”開(kāi)展農機具打假活動(dòng)，宣傳農機惠民政策，并做好春耕農機安全宣傳工作。
3、4—5月份，突出宣傳農機隱患排查治理、農機行業(yè)“打非治違”、農機安全綜合整治工作具體內容與措施，大造聲勢，提高農機安全監管法律政策與措施的知曉率與震懾力，開(kāi)展“清明”、“五一”假期農機安全教育活動(dòng)。
4、6—7月份，結合農機“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展一次 “平安農機”咨詢(xún)活動(dòng)和重特大農機事故應急演練活動(dòng)，要求鄉鎮農機干部參加，擴大宣傳教育效果。
5、8—9月份，做好三夏、三秋農忙季節的農機安全專(zhuān)題宣傳教育，教育農機手做到“八不”（即：不違法載人，不無(wú)牌行駛，不無(wú)證駕駛，不酒后駕駛，不超速超載，不違反操作規程駕駛操作農業(yè)機械，不駕駛操作帶病農業(yè)機械，不駕駛操作安全設施不全農業(yè)機械），提高農機手的農機事故防范意識。
6、10月份，開(kāi)展以拖拉機駕駛員為主的教育學(xué)習，切實(shí)提高拖拉機駕駛員的安全意識和技術(shù)操作水平。
7、11—12月份，開(kāi)展“122”交通日活動(dòng)，充分利用冬季農閑，針對拖拉機搞遠輸較多的情況，結合農機道路交通安全 “三年行動(dòng)”，開(kāi)展違章行駛，違章操作駕駛員的專(zhuān)項整治學(xué)習。
年度工作計劃 篇9
深圳市赤灣東方物流有限公司
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月17日-19日 會(huì )議地址：深圳 南山 青青世界 401會(huì )議室 會(huì )議主持：公司總經(jīng)理陳波
參加人員：范肇平董事長(cháng)、李紅衛董事、公司經(jīng)營(yíng)班子、公司職能部門(mén)負責人、
各分支機構負責人
在17日的會(huì )議上，總部各部門(mén)、各分支機構匯報了20xx年度工作總結和20xx年重點(diǎn)工作計劃，經(jīng)營(yíng)部匯報了20xx年各分支機構KPI績(jì)效考核完成情況；公司頒布了20xx年度單項獎、安全獎并公布了20xx年集團超額激勵分配初算結果；各部門(mén)、分支機構與總經(jīng)理簽訂了《20xx年度KPI績(jì)效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設備的單位與總經(jīng)理簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子向會(huì )議作《20xx年總經(jīng)理工作報告》，隨后與會(huì )人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進(jìn)行了分組討論；18日下午，會(huì )議進(jìn)行了“集團大物流戰略”培訓和研討。本次工作會(huì )會(huì )議紀要如下：
1、20xx年，在集團領(lǐng)導下，通過(guò)東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.5億元，同比增長(cháng)46%；完成凈利潤2471萬(wàn)元，同比增長(cháng)106%。各項管理指標全面達標。
2、20xx年，東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長(cháng)的同時(shí)，注重著(zhù)力加強內部管理，創(chuàng )新激勵機制，提升服務(wù)水平；公司的綜合管理水平有了較大的.提升，為東方物流長(cháng)遠發(fā)展打下了良好的基礎。
3、20xx年，赤灣東方物流按照公司大客戶(hù)開(kāi)發(fā)戰略的要求，一方面通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現有戰略客戶(hù)的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶(hù)。
4、20xx年，東方物流安全管理工作取得良好的成績(jì)，集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。
5、各業(yè)務(wù)單位、各部門(mén)業(yè)績(jì)和管理再上新臺階。各分支機構基本完成了年度經(jīng)營(yíng)指標，管理水平得到不同程度的提高，整體實(shí)力得到提升；總部各部門(mén)進(jìn)
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一步提高服務(wù)意識，在管理創(chuàng )新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司20xx年的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署：
1、繼續加強內部管理工作，夯實(shí)公司發(fā)展的基礎。包括以下幾個(gè)重點(diǎn)：提升財務(wù)管理和服務(wù)水平，提高資金使用效率；推進(jìn)人才梯隊建設和人才儲備工作，建立健全激勵機制；強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平；優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平；加強司機管理工作，穩定司機隊伍；構建項目運營(yíng)平臺，使之成為東方物流未來(lái)發(fā)展可復制的模板。
2、堅持大客戶(hù)發(fā)展戰略，擴大完善網(wǎng)點(diǎn)和運輸網(wǎng)絡(luò )系統。界定大客戶(hù)標準，完善大客戶(hù)服務(wù)制度；加大網(wǎng)絡(luò )布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò )系統；加強大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和平臺類(lèi)客戶(hù)挖潛力度；創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展模式；持續打造品牌形象。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績(jì)效考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制；提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動(dòng)安全為主動(dòng)安全，狠抓設備和技防兩個(gè)安全要素；建立安管工作、車(chē)輛違章和交通事故三個(gè)方面的數據庫；安技部負責制定各分支機構設備更新計劃，加強車(chē)輛技術(shù)檔案管理。
4、落實(shí)大物流發(fā)展戰略，積極推進(jìn)公司重大項目。跟進(jìn)落實(shí)華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實(shí)施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進(jìn)行項目合作的機會(huì )，促成有利于我司發(fā)展的項目實(shí)施；結合集團“大物流”發(fā)展戰略，推進(jìn)公司的信息化建設工作；關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，結合集團對東方物流的發(fā)展規劃，尋找收購兼并機遇，促進(jìn)東方物流飛躍式發(fā)展；集團大物流戰略宣貫，從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規劃的制定與實(shí)施。營(yíng)業(yè)額、網(wǎng)絡(luò )、大客戶(hù)三大目標逐一落實(shí)；上半年落實(shí)。
在分組討論環(huán)節，各部門(mén)、分支機構針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰略”，對工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行了充分討論，形成了《工作會(huì )小組討論記錄》，公司將安排專(zhuān)人負責跟進(jìn)《記錄》中的事項，分步驟落實(shí)。
19日上午，會(huì )議對20xx年重點(diǎn)工作計劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責任到人，要求責任人針對重點(diǎn)工作計劃制定檢驗標準、實(shí)施步驟、重要舉措。
深圳市赤灣東方物流有限公司
20xx年2月19日
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