精選管理工作計劃模板錦集10篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的管理工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

管理工作計劃 篇1

　　打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的營(yíng)運管理團隊，是商業(yè)地產(chǎn)已開(kāi)業(yè)項目持續化正常經(jīng)營(yíng)的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運管理工作是一項繁瑣和綜合性很強的工作，它要求營(yíng)運管理人員具備很強的應變能力和管理協(xié)調能力，以適應對各種突發(fā)事件處理和對商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中整體的把控能力。因此，營(yíng)運管理制度的建立勢在必行。

　　營(yíng)運工作管理手冊為加強規范經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的營(yíng)運管理及監督，規范商家經(jīng)營(yíng)和促進(jìn)商業(yè)項目運營(yíng)的良性循環(huán)，樹(shù)立公司的集體形象及營(yíng)運管理人員的專(zhuān)業(yè)形象而制訂。

　　該手冊詳盡闡述了各項規章管理制度，各崗位工作職責，營(yíng)運管理環(huán)節中出現的問(wèn)題及解決辦法，營(yíng)運管理制度及流程等，新進(jìn)營(yíng)運管理人員應該詳盡了解各章章程，以便營(yíng)運管理工作的順利開(kāi)展。 該手冊適用于營(yíng)運部全體人員，為新進(jìn)人員培訓、日常行為準則及營(yíng)運工作管理之標準，所有營(yíng)運管理人員應嚴格遵守并執行。 營(yíng)運管理人員應同心協(xié)力，為營(yíng)造一個(gè)和諧、平等、友好的工作環(huán)境努力，為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。 最后，希望我們能在該營(yíng)運管理手冊的引導下逐漸成長(cháng)，成為一名優(yōu)秀的營(yíng)運管理人員！

　　一、營(yíng)運部崗位職責

　　部門(mén)本職：負責中南世紀城CBD項目的商鋪運營(yíng)管理工作

　　主要職能：根據公司制定的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及招商進(jìn)度針對已簽訂租賃合同的業(yè)主商鋪和公司自有商鋪進(jìn)行后續運營(yíng)管理。

　　1. 擬定營(yíng)運管理文件及經(jīng)營(yíng)商戶(hù)相關(guān)的營(yíng)運指導準則。

　　2. 對項目周邊已有商業(yè)項目的業(yè)態(tài)品牌調整情況及新開(kāi)商業(yè)項目業(yè)態(tài)品牌分布情況進(jìn)行調研和分析。

　　3. 對項目周邊商業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)信息的收集，及時(shí)對本商業(yè)項目的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行調整。

　　4. 及時(shí)反饋市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及競爭對手營(yíng)運情況。

　　5. 根據公司業(yè)態(tài)方針和營(yíng)運管理標準推進(jìn)商鋪的門(mén)頭及裝修形象的標準化、規范化工作。

　　6. 推進(jìn)已簽訂租賃合同的商鋪在確定時(shí)間節點(diǎn)內進(jìn)場(chǎng)裝修。

　　7. 根據商業(yè)版塊制定的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和商戶(hù)形象標準對已簽訂租賃合同的商戶(hù)提供裝修標準并對商戶(hù)提供的門(mén)頭及內場(chǎng)裝修圖紙（效果圖等）進(jìn)行審核。

　　8. 定期與招商部協(xié)商分析商鋪招商情況，并提出合理的商戶(hù)調整建議和底商形象活動(dòng)建議。

　　9. 負責商戶(hù)的日常管理工作，與商戶(hù)保持良好的聯(lián)系和溝通，協(xié)調好公司與商戶(hù)的關(guān)系。

　　10. 隨時(shí)了解經(jīng)營(yíng)信息和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做好已租賃商鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)主建檔工作。

　　11. 與相關(guān)部門(mén)密切合作，做好經(jīng)營(yíng)商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)、裝修、調整、退場(chǎng)工作。

　　12. 對營(yíng)運管理過(guò)程中可能出現的困難和突發(fā)事件做出相應的預案，并對營(yíng)運過(guò)程中出現的問(wèn)題提供建議處理辦法。

　　13. 10：負責組織部門(mén)內員工的培訓、考核工作。努力做好人員工作績(jì)效的評估及士氣與績(jì)效的提高。打造一支學(xué)習型的有戰斗力營(yíng)運團隊。

　　14. 完成上級領(lǐng)導交派的其他工作任務(wù)。

　　二、營(yíng)運部各崗位上崗要求、職責及規范

　�。ㄒ唬�、營(yíng)運部總監

　　1、營(yíng)運部總監的上崗要求

　　1）大專(zhuān)以上文化程度，從事商業(yè)營(yíng)運工作5年以上，對購物中心有專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的理解，對不同規模的各種業(yè)態(tài)的行業(yè)特點(diǎn)、物業(yè)需求、技術(shù)要求、發(fā)展戰略等方面有全方位的認識，同時(shí)具備轉化為優(yōu)秀營(yíng)運管理的專(zhuān)業(yè)把握和溝通素質(zhì)。

　　2）具有良好的'職業(yè)道德和敬業(yè)精神；

　　3）具有較強的領(lǐng)導、組織、協(xié)調能力。

　　4）具有獨立進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展和交涉的能力。

　　5）能利用各種渠道收集、研究各類(lèi)商業(yè)信息的能力，并建立和不斷完善營(yíng)運管理體系。

　　6）具有獨立規劃業(yè)務(wù)工作的能力，能及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在經(jīng)濟活動(dòng)中發(fā)現和處理問(wèn)題。

　　7）能深刻領(lǐng)會(huì )公司的經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)理念，并能落實(shí)到實(shí)際工作中。

　　2、營(yíng)運部總監的崗位職責

　　負責業(yè)務(wù)營(yíng)運部整體工作的把握和部署。

　　負責制訂各階段營(yíng)運管理計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開(kāi)展。

　　負責開(kāi)展本部門(mén)員工業(yè)務(wù)的培訓，指導和幫助本部門(mén)員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。

　　負責組織考核和考評本部門(mén)員工，調動(dòng)員工工作積極性，增強本部門(mén)員工的凝聚力。

　　負責制定、分解營(yíng)運管理指標，并監督檢查完成情況。

　　負責組織市場(chǎng)調查，預測市場(chǎng)發(fā)展趨勢，并針對市場(chǎng)的變化和競爭的需要提 出應對策略。

　　負責指導本部門(mén)員工對營(yíng)運管理協(xié)議的管理、建檔、查詢(xún)工作。 組織安排相關(guān)營(yíng)運人員參觀(guān)學(xué)習同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營(yíng)運現場(chǎng)管理。 負責為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設。

　　負責協(xié)調本部門(mén)同其它部門(mén)之間的工作。

　　做好營(yíng)運人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。

　　負責完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　營(yíng)運部總監的崗位規范

　　1） 根據公司下達的計劃指標，結合公司實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢，制定本部門(mén)年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。

　　2） 每周召開(kāi)一次部門(mén)員工工作總結、報告會(huì )、檢查督促工作進(jìn)度掌握員工的思想狀況。會(huì )議要準時(shí)召開(kāi)；會(huì )議要有詳細、完整記錄，會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。 3） 對本部門(mén)員工進(jìn)行合理分工，使其各盡其能，責權分明，并形成合力。 4） 有效指導下屬開(kāi)展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。 5） 掌握宏觀(guān)和微觀(guān)經(jīng)濟走向，正確制定工作目標和方向。

　　6） 日常檢查：

　　每天檢查各部營(yíng)運管理工作進(jìn)度情況，隨時(shí)進(jìn)行監督、指導。

　　分周、月、季檢查各種報表，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　7） 恪守職業(yè)道德，保守公司機密。

管理工作計劃 篇2

　　1、建立全廠(chǎng)的設備臺賬，標明設備制造日期、購置年份、名稱(chēng)型號、分布位置、制造廠(chǎng)商及運行狀態(tài)。

　　2、建立設備管理及維修制度。

　　3、所有設備統一編號。

　　4、根據設備使用情況，標記出重點(diǎn)設備。

　　5、建立各種設備的'調入驗收、調出、改裝、大修、遷移、報廢等工作程序。

　　6、協(xié)調并參加辦理新設備開(kāi)箱、驗收、安裝、調試、手續。

　　7、檢查和督促車(chē)間操作者做好設備的日常維護保養工作，并作技術(shù)上的指導。

　　8、協(xié)調擬定設備操作規程。

　　9、對違反操作規程、設備管理相關(guān)制度的人員應及時(shí)制止，對不聽(tīng)勸阻者應聯(lián)系其部門(mén)負責人，報告上級并給出處理意見(jiàn)。

　　10、設備檔案和技術(shù)資料整理歸檔。

　　11、聯(lián)系庫房核實(shí)現有備件。

管理工作計劃 篇3

　　這學(xué)期，各位老師在擔任幼兒園中班教育工作當中，要將安全工作放在首位。為貫徹落實(shí)《幼兒園安全管理規范》，具體工作計劃如下：

　　首先，在幼兒園安全工作計劃中永遠是安全第一。班級保教人員在思想上必須樹(shù)立“安全第一”意識，做到工作到位，時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況，不離開(kāi)幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。

　　認真貫徹“健康第一，預防為主”的方針。定期召開(kāi)食堂職工會(huì )議，對后勤人員加強衛生知識的培訓。嚴格采購、儲存、保管、留樣和消毒制度，嚴格實(shí)行生熟分開(kāi)，定期檢查各項設施的完好情況。組織教職工的健康體檢，嚴格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作。

　　為了認真貫徹上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的教育方針，抓好安全工作，確保師生安全和學(xué)校教育工作的正常進(jìn)行，現結合本園實(shí)際情況，制定安全工作計劃：

　　1、積極配合醫生，認真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長(cháng)宣傳晨檢的重要性，鼓勵幼兒愉快接受晨檢。

　　2、每天認真檢查幼兒出勤情況，做好出勤登記，對缺席（請假）的幼兒及時(shí)了解原因。

　　當然，在這一年中，我的安全工作也存在很多不足之處。如：當幼兒有不安全的行為出現時(shí)，有時(shí)顯得過(guò)于急躁，缺乏足夠的耐心去為幼兒講解安全知識及道理，而是只注重于告訴幼兒“你應該怎么做”、“你不能做什么”。這樣反而讓幼兒不容易接受。在以后的工作中我將努力改正自己的不足，用一種幼兒容易接受的方式來(lái)加強對幼兒的安全意識教育。

　　使幼兒掌握園內各類(lèi)大型玩具的玩法，了解上街行走的交通規則，認識水、電、煤氣和火使用不當的.危險性，初步掌握幾種應急、脫險、逃生的辦法。

　　3、做好戶(hù)外體育活動(dòng)前的準備工作，檢查活動(dòng)場(chǎng)地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著(zhù)，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動(dòng)。

　　安全工作人命關(guān)天，責任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì )穩定和教育教學(xué)秩序，我們將把安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來(lái)抓，建立有效的管理機制，避免發(fā)生各類(lèi)安全責任事故，確保教育教學(xué)秩序的穩定以及全園師生生命和國家集體財產(chǎn)的安全。

　　4、盥洗時(shí)，保育員應保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。

　�。�2）在實(shí)行園長(cháng)安全工作責任制的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)專(zhuān)人具體負責兒童的安全工作，各條線(xiàn)各部門(mén)簽定并履行安全工作責任書(shū)。

　　5、教師應加強課間巡視，加強對幼兒進(jìn)行安全教育，使幼兒形成較強的自我防護意識。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動(dòng)作、不玩危險物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內。其次，教育有團結友愛(ài)，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時(shí)向老師匯報。

　　做好戶(hù)外體育活動(dòng)前的準備工作，檢查活動(dòng)場(chǎng)地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著(zhù)，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動(dòng)。

　　健全食堂從業(yè)人員、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度；嚴把新生入園體檢關(guān)；確實(shí)做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預防工作。

　　強化安全教育，提高防范技能。進(jìn)一步完善校園突發(fā)公共事件應急預案，不斷增強師生安全防范意識和自我防護能力，定期開(kāi)展安全課。

　　6、午休時(shí)，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強巡視，發(fā)現異常情況及時(shí)報告。

　　7、嚴格執行接送制度。提醒家長(cháng)憑借人卡接人，接人卡丟失的應做好接人登記，并及時(shí)補辦接人卡，謹防幼兒走失。

　　8、對班級的設施設備做到經(jīng)常檢查，對幼兒的玩具、用具定期進(jìn)行消毒，并登記。

管理工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　以師生發(fā)展為本，立足課堂教學(xué)主陣地，研究音樂(lè )教育教學(xué)的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，以問(wèn)題解決為著(zhù)力點(diǎn)，探求音樂(lè )教育教學(xué)的有效性，探究名師培養途徑，完善工作室運行機制，實(shí)現合作互動(dòng)，激勵共進(jìn)。

　　為了推進(jìn)素質(zhì)教育，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，我們充分發(fā)揮專(zhuān)用音樂(lè )室功能作用。用多媒體上好每一節音樂(lè )課，還正確使用實(shí)物展示臺輔助教學(xué)，還每天輪流安排學(xué)生做好音樂(lè )室的衛生，每班有專(zhuān)門(mén)的管理員負責管理，培養了學(xué)生的`管理工作。學(xué)生課前按順序進(jìn)入音樂(lè )室，在指定座位上入座，不得隨便走動(dòng)和大聲喧嘩。保持安靜準備上課。上課前需檢查自己桌架上的音樂(lè )用具是否齊全，如有缺損及時(shí)報告老師。音樂(lè )室得一切學(xué)具只能在音樂(lè )室上課時(shí)使用，不準許私自帶出音樂(lè )室。音樂(lè )器材如有損壞，立即報告老師，根據情節按規定作出賠償。下課后保持桌面整齊、清潔、擺好方凳、關(guān)好水、電開(kāi)關(guān)及窗戶(hù)。

　　二、工作目標：

　　音樂(lè )室經(jīng)常打掃，保持室內外清潔衛生。

　　每學(xué)期我對音樂(lè )實(shí)進(jìn)行檢查，并進(jìn)行總結，肯定成績(jì)，提出不足之處及時(shí)改進(jìn)。每學(xué)期不但要上交各類(lèi)記錄，還對自己的管理工作進(jìn)行小結并上交。

　　從以下幾個(gè)方面明確自己的職責：

　　1、音樂(lè )室由專(zhuān)任音樂(lè )教師擔任管理員并承擔相關(guān)責任。

　　2、音樂(lè )室的使用，須征得管理員的認可，并按規定制度使用。

　　3、由管理員制訂本室使用計劃，管理人員要認真做好設備添置登記，并監督做好使用記錄工作。

　　4、室內保持清潔、安靜，不準隨便喧嘩、打鬧，不準亂丟紙屑、雜物。

　　5、凡出借的音樂(lè )用品如有損壞、丟失，要按價(jià)賠償。

　　6、凡借用音樂(lè )用品者一律填寫(xiě)出借登記表，用后按期歸還;使用音樂(lè )用具，一律要填寫(xiě)使用器材表，以免失散和造成不要的損失。

　　7、每次專(zhuān)用室使用后，要搞好室內整潔，關(guān)好窗，鎖好門(mén)。認真做好防盜、防火工作。

管理工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　依據教育部、衛生部聯(lián)合頒布的《學(xué)校衛生工作管理條例》、《學(xué)生常見(jiàn)病綜合防治方案及技術(shù)規范》等法律、法規的要求，提高認識，加強對學(xué)校衛生工作的領(lǐng)導，建立健全衛生工作制度，配備兼職衛生管理人員，形成學(xué)校衛生工作網(wǎng)絡(luò )，使學(xué)校衛生工作逐步制度化、規范化。學(xué)期末對學(xué)校衛生工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結、交流，學(xué)校對成績(jì)突出的教師將予以表彰。

　　二、具體工作任務(wù)

　　（一）加強健康教育，提高學(xué)生自我保健能力

　　1、健康教育課，做到四有（有課本、有課時(shí)、有教案、有成績(jì)）； 2、結合宣傳日進(jìn)行宣傳活動(dòng)，普及衛生知識，努力提高學(xué)生的健康知識知曉率和健康行為形成率，培養學(xué)生良好衛生習慣； 3、根據不同季節，利用掛黑板報、班級一角、班（隊）活動(dòng)等多種形式，開(kāi)展健康教育，增強學(xué)生的身體素質(zhì)； 4、加強個(gè)人衛生習慣培養，堅持進(jìn)行晨、午間個(gè)人衛生檢查。 5、加強對學(xué)生的傳染病防制知識教育， 提高學(xué)生自我保健能力 。

　　（二）關(guān)于全校環(huán)境衛生

　　1、環(huán)境衛生的安排

　　根據各班及各位老師的實(shí)際情況，把全校的環(huán)境衛生區域分成了三大塊：班級衛生區域劃分、責任老師衛生區域劃分、辦公室值日老師安排，同時(shí)規定星期五放學(xué)后為全校打掃除的時(shí)間。目的是學(xué)校衛生處處有人管，教師學(xué)生人人有事做，時(shí)時(shí)有事做。從而形成良好的衛生環(huán)境，達到人人養成良好的衛生習慣。

　　具體安排：

　　各室負責教師

　　王月紅：圖書(shū)閱覽室

　　肖苗苗：儀器室實(shí)驗室

　　趙 平：微機室

　　朱淑寧：少先隊活動(dòng)室

　　胡永安：體育器材室

　　魏志德：資料室

　　耿蘭香：備課室

　　衛生清潔區域責任教師

　　肖苗苗：樓門(mén)口至大門(mén)口甬路及東側跨院；本班車(chē)棚；樓內西樓道。

　　朱淑寧：樓前花壇西側至西院圍墻向南到院墻。

　　趙 平：樓前花壇東側至操場(chǎng)圍墻向北到院墻及廁所跨院；樓內門(mén)廳及三樓樓道。

　　王月紅：西院月亮門(mén)至花壇道以南區域；本班車(chē)棚；樓內東樓道。

　　張麗萍：樓西至西院圍墻向北到北墻向東至圍墻。

　　安月英：教室前向南到通道。

　　李 麗：教室前向南到通道。

　　徐志華、王樹(shù)華、耿香春負責幼兒園區域。

　　胡永安、張希富負責操場(chǎng)。

　　2、環(huán)境衛生的清掃標準

　�。�1）、教室衛生：地面、墻壁、黑板、門(mén)窗、用電設備、桌椅、講臺等所有物品，要做到表面干凈無(wú)污、擺放整齊有序，且不能有隔夜垃圾。

　�。�2）、辦公室衛生：辦公室當天的值日老師，必須在值日當天第一節課前打掃好辦公室的衛生，并保證辦公室的地面干凈，辦公桌上的物品擺放整齊，不急用的.物品及時(shí)歸入柜子，不允許在柜子上面堆放任何東西，以保證整個(gè)辦公室環(huán)境干凈、整齊，不能有隔夜垃圾。

　�。�3）、樓梯和走廊衛生：樓梯及走廊的地面要隨時(shí)保持清潔；墻壁、護欄用抹布擦洗干凈，天花板和墻角等不能有蜘蛛網(wǎng)。

　�。�4）、各功能室：每周負責人負責整理一次，達到各種物品擺放整齊無(wú)污。使用人員用后要負責清理。

　�。�5）、室外衛生責任區：班級衛生區每天早晚各清掃一次，地面、草坪要隨時(shí)保持無(wú)雜物，下水溝內無(wú)垃圾和污物。

　�。�6）、早上到校，不允許用濕拖把拖地。

　�。�7）、廁所每周至少清理一次，保持清潔衛生。

　　3、班級環(huán)境衛生管理要求

　　班級根據學(xué)校衛生管理計劃制定本班的實(shí)施細則，要有目標任務(wù)，達到每個(gè)學(xué)生都有自己責任任務(wù)，做到“三定”，即定崗、定位、定時(shí)到人。實(shí)現學(xué)�！�—班級（教師）——學(xué)生的網(wǎng)絡(luò )管理目標。

　　4、環(huán)境衛生的檢查時(shí)間

　　教室、各功能室及室外衛生：白天由有關(guān)人員隨時(shí)進(jìn)行抽查，隔周進(jìn)行一次大規模的不通知性檢查。辦公室衛生：上午第一節課進(jìn)行檢查，如果有隔夜垃圾，將記錄到值日老師名下。

　　5、檢查結果反饋

　　每天的檢查結果將登記在衛生管理文件夾中，對檢查結果有異議的老師，請及時(shí)向衛生管理人員反饋，以便核對。本期將嚴格執行“環(huán)境衛生檢查結果與教師目標管理掛鉤”計劃。請老師們配合！

　　（三）、學(xué)校衛生檢查組人員

　　組長(cháng)：劉建國

　　成員：魏志德 沈擁軍 耿蘭香 胡永安

管理工作計劃 篇6

　　1、加強學(xué)習、研究新版《指南》、《走進(jìn)新課程》，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，轉變新的教材觀(guān)。

　　措施：

　�、賹W(xué)習課程指南：分段式讀，每讀一段找出關(guān)鍵詞、關(guān)鍵句，并結合自己的實(shí)際和理解加以闡述。

　�、谝园嘟M教研組為單位，一起通讀主題全部?jì)热�，一起分析教材每一內容所蘊涵的教育價(jià)值，一起研究主題實(shí)施中要發(fā)展孩子哪些基本經(jīng)驗，主題中哪些內容適合我們孩子，哪些需要替代，哪些需要補充，哪些需要刪除，主題的'展開(kāi)可以從哪幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行，主題何時(shí)導入，何地導入，以何種方式導入等。

　　2、加強實(shí)踐研討，促觀(guān)念向行為轉化

　　大膽、積極地實(shí)踐新教材，在實(shí)踐新教材的過(guò)程中不斷地反思，積累經(jīng)驗與教訓，豐富、擴展、創(chuàng )造教材。

　　研究專(zhuān)題：如何以整合的思想實(shí)施新教材？（包括在教學(xué)實(shí)踐中，如何滲透“整合”這一教育思想？）在新教材實(shí)施過(guò)程中，如何引發(fā)幼兒生成問(wèn)題？教師如何回應？

　　2、立足自培，完善師資自培工作體系，加強師資隊伍建設，切實(shí)提高教師專(zhuān)業(yè)化水平

　　1、挖掘園本資源，加強自培工作。

　�、贍幦�機會(huì )，開(kāi)展多渠道的外部培訓。為了及時(shí)吸取新的幼教信息，我園選派一批有特長(cháng)教師外出拜師學(xué)藝。本學(xué)期，我園選派了周瑛、龔小燕、孫秋英、黃劍萍等老師去上海李慰宜師資培訓中心學(xué)習。一方面，請他們反饋學(xué)習信息，另一方面就讓他們學(xué)以致用，向園內上匯報活動(dòng)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全體教師的教學(xué)水平。

　�、诒緦W(xué)期，我園還緊緊圍繞區師訓計劃，有步驟的按計劃實(shí)施，鼓勵教師們參加高一層次的培訓。本學(xué)期，園內又有四名老師報了專(zhuān)升本的學(xué)歷進(jìn)修，終身學(xué)習的理念在我園教職工心中扎根。

　�、劾^續以走出去、請進(jìn)來(lái)的方式聽(tīng)專(zhuān)家作相關(guān)幼兒教育講座，領(lǐng)悟現代教育形勢，把握契機，指導工作實(shí)踐。

　　2、加強崗位練兵活動(dòng)，加快教師師能提高。

　�、俦緦W(xué)期，幼兒園舉行了骨干教師評比活動(dòng)。評比活動(dòng)分三個(gè)項目進(jìn)行，即教案說(shuō)課、活動(dòng)展示及案例評比。教師們根據新課程要求，以主題活動(dòng)的形式，開(kāi)展了較為豐富、形式多樣的學(xué)習活動(dòng)。在案例評比中，教師們將教學(xué)活動(dòng)、主題探索活動(dòng)中幼兒所表現出來(lái)的言行，通過(guò)教師的分析、反思予以呈現。

管理工作計劃 篇7

　　這篇物業(yè)管理客服部工作計劃，主要從提高服務(wù)質(zhì)量,規范前臺服務(wù)、規范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化等方面為自己制定了工作計劃，詳細內容點(diǎn)擊查看全文。

　　忙碌的20xx年即將過(guò)去�；厥卓蛣�(wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jì)。

　　一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規范前臺服務(wù)。

　　自20xx年我部門(mén)提出"首問(wèn)負責制"的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據記錄統計,今年前臺的電話(huà)接聽(tīng)量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話(huà)接聽(tīng)量高達70余次,日平均接待來(lái)訪(fǎng)30余次,回訪(fǎng)平均每日20余次。

　　在"首問(wèn)負責制"方針落實(shí)的`同時(shí),我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓。主要針對《前臺服務(wù)規范》、《前臺服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓。培訓后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺提出一個(gè)服務(wù)口號,如"微笑、問(wèn)候、規范"等。我們根據平時(shí)成績(jì)到月底進(jìn)行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。

　　二、規范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化。

　　隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀,而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導,及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應的整改措施, 如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺罩的,一經(jīng)發(fā)現我們馬上下整改通知書(shū),責令其立即整改。

　　三、 改變職能、建立提成制。

　　以往客服部對收費工作不夠重視,沒(méi)設專(zhuān)職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消樓宇管理員,設立專(zhuān)職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

　　四、加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平。

　　物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專(zhuān)業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習,學(xué)習該行業(yè)的法律法規及動(dòng)態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

　　客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓的主要內容有:

　　(一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表

　　良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著(zhù)情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì )讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務(wù)規范來(lái)要求員工。如前臺接電話(huà)人員, 必須在鈴響三聲之內接起電話(huà),第一句話(huà)先報家門(mén)"您好",天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)"。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)"你好",這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

　　(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識培訓、提高專(zhuān)業(yè)技能

　　除了禮儀培訓以外,專(zhuān)業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規、學(xué)習相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當中遇到的問(wèn)題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會(huì )拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。

　　上文就是給您帶來(lái)的物業(yè)管理客服部工作計劃，希望可以更好的幫助到您!!

管理工作計劃 篇8

　　一、考務(wù)工作

　　本學(xué)期考務(wù)重點(diǎn)上海市高中學(xué)業(yè)水平考試和期中和期末考試�？紕�(wù)工作要強化考務(wù)管理，精心準備、精心組織，周密安排，規范操作。要求監考教師按照考試規定的程序嚴格要求，杜絕在考試工作流程出現任何差錯。

　　二、考試科目

　　（一）上海市學(xué)業(yè)水平考試科目

　　一、高一年級：地理、信息

　　二、高二年級：物理、化學(xué)、歷史、生物

　　三、高三年級：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、政治

　　（二）本�？荚嚳颇�

　　一、高一年級：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、地理、歷史、政治、信息

　　二、高二年級：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、歷史、生物、政治

　　三、高三年級：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、加一（區質(zhì)量調研）

　　四、預備年級、初一年級：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、政治、地理、歷史、科學(xué)、信息

　　三、具體考試時(shí)間

　　期中考試4月上旬，期末考試6月中旬。市學(xué)業(yè)水平6月底。

　　四、命題工作：

　　高一年級、高二年級背靠背命題方式。高三年級除參加區二摸考試統一命題外，初中參加聯(lián)考，其它考試另定。

　　五、各學(xué)科考試時(shí)間：

　　高一年級、高二年級語(yǔ)文120分鐘，高三年級語(yǔ)文150分鐘，加一各學(xué)科120分鐘。高中其它學(xué)科考試時(shí)間為90分鐘。

　　預備年級、初一年級語(yǔ)文、為數學(xué)、英語(yǔ)考試時(shí)間90分鐘，其它學(xué)科70分鐘。

　　六、卷面分值：

　　預備、初一、高一、高二100分，高三150分

　　七、命題試卷要求：

　�。�1）抬頭：上音實(shí)驗附中20xx學(xué)年第一學(xué)期期中考試試卷

　　××（年級）××（學(xué)科） 命題人＿＿＿審題人＿＿＿

　�。�2）字體：宋體；字號：抬頭用小二號加粗，題型欄用四號加粗，內容用小四號

　�。�3）密封線(xiàn)：注意留出適當的距離

　�。�4）參考答案要有具體步驟分

管理工作計劃 篇9

　　為貫徹落實(shí)《省實(shí)施〈流動(dòng)人口計劃生育工作條例〉辦法》，根據市人口計生委《關(guān)于印發(fā)〈市流動(dòng)人口計劃生育藥具服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》要求，完善我區流動(dòng)人口計劃生育藥具服務(wù)機制，加快推進(jìn)全區流動(dòng)人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化建設，區以“服務(wù)新市民、促進(jìn)均等化，”為主題，實(shí)現全區藥具服務(wù)“管理規范化、手段新息化、服務(wù)人性化、宣傳常態(tài)化、渠道多樣化”的管理目標。推動(dòng)避孕藥具服務(wù)免費發(fā)放工作步入依法、高效、科學(xué)、規范的運作軌道。區人口計生局于20xx年9月——xxxx年3月開(kāi)展全區流動(dòng)人口計劃生育藥具服務(wù)年活動(dòng)，并對活動(dòng)進(jìn)行以下具體部署。

　　一、廣泛開(kāi)展計劃生育藥具知識宣傳活動(dòng)。各鄉、鎮（街道）要開(kāi)展廣場(chǎng)計劃生育藥具知識宣傳、藥具使用咨詢(xún)服務(wù)、免費向流動(dòng)人口發(fā)放藥具等活動(dòng)，擴大社會(huì )影響，營(yíng)造開(kāi)展流動(dòng)人口計劃生育藥具服務(wù)年活動(dòng)的良好輿論氛圍。要充分利用電視、廣播、報刊、公共場(chǎng)所顯示屏等媒體，開(kāi)展豐富多彩的相關(guān)法律法規、藥具使用知識的宣傳；要根據流動(dòng)人口的特點(diǎn)，制定一批形式多樣、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳品免費發(fā)放到流動(dòng)人口手中，幫助流動(dòng)人口了解相關(guān)法律法規，熟悉藥具使用方法，知曉計劃生育藥具公共服務(wù)渠道，全面提升流動(dòng)人口計劃生育、生殖健康水平。區人口計生局將適時(shí)開(kāi)展流動(dòng)人口藥具知識有獎競賽活動(dòng)。

　　二、開(kāi)展計劃生育藥具“零距離服務(wù)”活動(dòng)。各鄉鎮（街道）要利用“5.29、7.11、9.25”等人口計生紀念日、春節前后農民工集中返鄉（回城）等時(shí)機，組織人員深入到企業(yè)、農貿市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、流動(dòng)人口集中居住區等重點(diǎn)服務(wù)場(chǎng)所，以流動(dòng)育齡人群為主要服務(wù)對象，主動(dòng)送政策、送宣傳、送知識、送藥具上門(mén)，積極開(kāi)展針對流動(dòng)人口的“零距離服務(wù)”，真正把流動(dòng)人口的計劃生育藥具服務(wù)工作做好、做實(shí)，做出成效。要重視藥具隨訪(fǎng)服務(wù)和不良反應監測工作，指導流動(dòng)人口做好避孕節育知情選擇，不斷提高流動(dòng)人口自我保健意識和生殖健康水平。

　　三、健全流動(dòng)人口計劃生育藥具服務(wù)體系，完善藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò )。各鄉、鎮（街道）要加強流動(dòng)人口計劃生育藥具免費發(fā)放服務(wù)管理機構建設及藥具發(fā)放人員的配備，健全完善載體建設，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會(huì )作用，加強對流動(dòng)人口聚集場(chǎng)所和單位的計劃生育協(xié)會(huì )工作的指導，把流動(dòng)人口藥具服務(wù)工作納入其工作范圍，切實(shí)提高流動(dòng)人口自我管理，自我服務(wù)能力。積極拓展流動(dòng)人口計劃生育藥具供應渠道，創(chuàng )新發(fā)放模式，做到自助領(lǐng)取和上門(mén)服務(wù)相結合、計生網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放和社會(huì )化服務(wù)相結合、普及性發(fā)放和個(gè)性化服務(wù)相結合，提高藥具易得性、發(fā)放到位率和群眾滿(mǎn)意度。要按照統一規劃，合理布局，全面覆蓋的要求，在流動(dòng)人口集中的區域和場(chǎng)所，設立標識明顯的藥具免費發(fā)放點(diǎn)，推廣使用自助發(fā)放機和藥具發(fā)放哨點(diǎn)，在免費發(fā)放藥具的同時(shí)，記錄流動(dòng)人口身份信息，確保流動(dòng)人口藥具服務(wù)管理工作落到實(shí)處。推進(jìn)藥具免費發(fā)放“十進(jìn)工程”，即進(jìn)賓館、進(jìn)社區、進(jìn)超市、進(jìn)醫院、進(jìn)藥店、進(jìn)診所、進(jìn)工地、進(jìn)校園、進(jìn)窗口、進(jìn)單位。最大限度地方便流動(dòng)人口的`避孕需求，不斷提高流動(dòng)人口獲得免費藥具的可及性和易得性。

　　四、夯實(shí)流動(dòng)人口計劃生育信息數據庫，構建藥具服務(wù)平臺。各鄉、鎮（街道）要結合本次活動(dòng)進(jìn)行一次流動(dòng)人口調查，摸清流動(dòng)人口底數，對當年發(fā)生結婚、懷孕、生育、避孕節育的對象進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)和管理，做到“三清”，即清楚流動(dòng)人口數量、清楚流動(dòng)人口節育措施情況、清楚流動(dòng)人口生育情況，并分類(lèi)登記，實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤的信息化管理。同時(shí)按照“全、準、新”的要求，把每一個(gè)流動(dòng)人口育齡婦女相關(guān)信息輸入省綜合信息平臺，做到人不漏項、項不漏人，充分發(fā)揮信息在規范管理、引導服務(wù)、輔助決策、監督檢查中的先導作用，強化流動(dòng)人口計劃生育信息帶動(dòng)藥具工作的力度，為流動(dòng)人口藥具服務(wù)管理工作提供信息保障。建立流動(dòng)人口發(fā)放信息管理平臺，提供流動(dòng)人口發(fā)放服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)查詢(xún)電子地圖。借助信息化手段，公布網(wǎng)點(diǎn)地址、服務(wù)時(shí)間、發(fā)放品種、聯(lián)系電話(huà)等信息，最大限度的方便育齡群眾需要，加強流動(dòng)人口免費藥具服務(wù)。

　　五、組織專(zhuān)題調研和參加征文活動(dòng)。區人口計生局將于20xx年12月組織開(kāi)展一次流動(dòng)人口專(zhuān)題調研活動(dòng)。組織各鄉、鎮（街道）針對流動(dòng)人口服務(wù)現狀和特點(diǎn)、藥具需求動(dòng)態(tài)、網(wǎng)點(diǎn)布局、發(fā)放模式和宣傳方式中突出的問(wèn)題，探索建立適合流動(dòng)人口發(fā)放服務(wù)的工作機制。鼓勵各級藥具管理人員和流動(dòng)人口管理人員積極向中國人口報“一路相伴，流動(dòng)人口藥具服務(wù)年活動(dòng)”征文專(zhuān)欄投稿，，要求各級緊緊圍繞“服務(wù)新市民，促進(jìn)均等化”的征文主題，結合本地流動(dòng)人口藥具公共服務(wù)的實(shí)際情況，在藥具宣傳咨詢(xún)、發(fā)放服務(wù)、規范管理、完善網(wǎng)絡(luò )等方面的調查研究，以基層感人事例為題材，記錄流動(dòng)人口藥具服務(wù)過(guò)程中的真實(shí)體驗，展示基層計生工作者的精神風(fēng)貌，反映我區流動(dòng)人口藥具服務(wù)年的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，弘揚社會(huì )正能量。

管理工作計劃 篇10

　　伴著(zhù)和煦的陽(yáng)光，颯爽的秋風(fēng)，新的學(xué)期再一次拉開(kāi)了序幕。新學(xué)期，既帶來(lái)了新的機遇，也帶來(lái)了新的挑戰。少先隊也將積極配合學(xué)校開(kāi)展各項工作，密切完成教育教學(xué)工作。本學(xué)期的工作，我們下大力度、推陳出新從以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：

　　一、主題教育--緊抓不懈

　　走進(jìn)九月，首先迎來(lái)的是一年一度的""和中國傳統節日--"中秋節"、"重陽(yáng)節"，輔導員老師要借此良機，通過(guò)開(kāi)展"我愛(ài)我師"、"中秋賞月"等活動(dòng)，對少年兒童進(jìn)行思想品德教育，培養他們尊敬師長(cháng)，尊老愛(ài)幼的良好品質(zhì)。

　　金秋十月，紅旗飄飄。我們將迎來(lái)祖國55華誕和少先隊第55個(gè)生日。少先隊組織要抓住這些契機，努力積極開(kāi)展以愛(ài)黨，愛(ài)國，愛(ài)社會(huì )主義為主題的教育活動(dòng)。在國慶節期間，各個(gè)中隊開(kāi)展"祖國媽媽在我心中"讀書(shū)活動(dòng)；建隊節前，對一年級新入學(xué)的同學(xué)進(jìn)行以輔導員老師為主的隊前教育及舉行"少先隊，我的家"入隊儀式。

　　十一月份，是個(gè)外出旅游的的好時(shí)節。野游是學(xué)校的傳統活動(dòng)，此項活動(dòng)規模大，隊員參與面廣，少先隊將有計劃地全面布署，力求活動(dòng)具有本土特色，有鮮明的教育意義。

　　十二月份，為紀念"一二九"愛(ài)國運動(dòng)，少先隊將抓住學(xué)校創(chuàng )編了新校歌的契機，進(jìn)行"校歌，大家一起唱"歌詠大會(huì )，讓隊員們用自己的歌聲盡情地表達自己對學(xué)校的情，對學(xué)校的愛(ài)。

　　一月份，是新的一年的開(kāi)始，各個(gè)中隊在輔導員老師的帶領(lǐng)下，舉行"新年，您好"慶祝會(huì )。讓隊員們暢談自己新年的`新希望，新目標，新想法，在交流中培養他們熱愛(ài)生活，開(kāi)拓進(jìn)取的精神。

　　二、自身建設--加強完善

　　1、繼續實(shí)行少先隊學(xué)生干部競選制和輪換制。

　　學(xué)校、中隊輔導員應重視提高學(xué)生干部素質(zhì)，樹(shù)立典范，多多培養領(lǐng)頭雁，放手讓隊干部自理策劃隊務(wù)及活動(dòng)，提高工作能力。新的學(xué)年伊始，少先隊大隊部將以推薦選舉的形式吸收幾名具有組織能力，領(lǐng)導藝術(shù)，創(chuàng )新精神，樂(lè )于吃苦奉獻的隊員加入少先隊組織機構，配合學(xué)校開(kāi)展各項工作。

　　2、輔導員的加強學(xué)習與提高認識。

　　社會(huì )新形勢的發(fā)展，使得少先隊工作面臨著(zhù)諸多新問(wèn)題，新情況。本學(xué)期，各個(gè)中隊輔導員將繼續進(jìn)行理論學(xué)習，參觀(guān)培訓，了解《輔導員》雜志、《中國少年報》報刊的新信息，圍繞當前時(shí)代具有少年兒童情趣和新時(shí)代氣息的主題，進(jìn)行研討，并與相結合，認真撰寫(xiě)少先隊工作論文及心得，參評各級少先隊工作論文征集。

　　3、狠抓隊員的養成教育。

　　流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)是學(xué)校的一項常規活動(dòng)，是隊員自我管理，形成良好的思想、行為，習慣的重要渠道。本學(xué)期，大隊干部將繼續參與學(xué)校的晨檢勸導活動(dòng)，下大力度，全方位地讓活動(dòng)順利進(jìn)行，實(shí)有成效。

　　4、本學(xué)期，將在校園形成播音網(wǎng)絡(luò )，這對于紅領(lǐng)巾廣播站的開(kāi)展是如魚(yú)得水。

　　本學(xué)期，將進(jìn)一步健全管理機制，完善分工實(shí)施，加強活動(dòng)效益。學(xué)期初，將采用面試的方法在四至六年級選拔出幾名優(yōu)秀的播音員、編輯員，將由推薦的方式在各班形成小記者網(wǎng)絡(luò )。每個(gè)欄目專(zhuān)人負責，分工到位，嚴格把關(guān)，常予指導，讓少先隊員在自己的舞臺中展示自己的才能與特長(cháng)。另外，輔導員老師們要加以廣播站活動(dòng)的宣傳，少先隊發(fā)動(dòng)大隊干部督促好隊員認真收聽(tīng)，聽(tīng)而有獲，真正讓廣播站發(fā)揮實(shí)效。

　　三、小白鴿使者--推廣深化

　　"小白鴿使者"是實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體，它有著(zhù)極其豐富的內涵。"小白鴿使者""手拉手""假日小隊"等活動(dòng)豐富了隊員的學(xué)習生活，促進(jìn)了隊員的思想健康發(fā)展，培養了隊員的興趣愛(ài)好，學(xué)期初，各個(gè)中隊輔導員要有針對性、有選擇性地根據該中隊的實(shí)際，擬定好計劃，并進(jìn)行布署與實(shí)施。

　　體驗教育是今年少先隊工作的重點(diǎn)，"解決煩惱我能行"體驗活動(dòng)是今年少先隊開(kāi)展體驗教育活動(dòng)的主要課題。本學(xué)期，各個(gè)中隊輔導員要著(zhù)力讓隊員在解決自己遇到的各種煩惱問(wèn)題中，養成做人做事的良好的習慣。另外，各個(gè)中隊應利用班隊課或重大紀念日積極開(kāi)展富有本班特色，形式新穎，內容豐富的少先隊活動(dòng)，擬好活動(dòng)方案，注重活動(dòng)圖片、材料收集，踴躍參加省少先隊活動(dòng)金銀銅牌獎的評選活動(dòng)。

　　本學(xué)期的少先隊活動(dòng)以突出"為了每一個(gè)隊員的發(fā)展"為理念，把少先隊活動(dòng)向"新、活、孝實(shí)、近"轉軌，相信在輔導員老師們的用心努力下，學(xué)校的少先隊工作將會(huì )扎而有實(shí)，實(shí)而有效。

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