有關(guān)年度工作計劃模板合集4篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
緊緊圍繞縣農委和鄉黨委的總體安排,轉變服務(wù)方式,創(chuàng )新工作方法,采取有效措施更好地服務(wù)農業(yè)農村工作。
1、創(chuàng )建高產(chǎn)示范片2個(gè),其中水稻新品種示范一個(gè)100畝,油菜高產(chǎn)示范一個(gè)50畝;
2、示范種植水稻新品種新兩優(yōu)5814,玉米新品種西優(yōu)50;
3、加大新型農民培訓工作,爭取縣農委安排農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓100人,縣農科所安排240人;
4、完成20xx年度50口沼氣建設任務(wù);
5、積極實(shí)施20xx年度退耕還林口糧田工程的編報和實(shí)施工作;
6、扶持1-2個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社或種糧大戶(hù),探討山區土地流轉的新路子;
7、積極完成普明村生態(tài)家園模式建設項目。
20xx年我市林業(yè)工作總體目標是:認真貫徹落實(shí)綠色株洲的生態(tài)文明建設目標,實(shí)現“五增兩降”,即森林覆蓋率穩定在61.8%以上;森林蓄積量增長(cháng)60萬(wàn)立方米;完成造林20萬(wàn)畝以上;爭取中央、省林業(yè)投入2.5億元以上;林業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)12%以上;森林火災受害率控制在1‰以下;林業(yè)有害生物成災率控制在4‰以下。
。ㄒ唬┳ズ脿I(yíng)造林工作,加強林業(yè)生態(tài)建設。以“健康森林、美麗濕地、綠色通道、秀美村莊”為軸線(xiàn),關(guān)鍵是抓好新造林工作,有效促進(jìn)森林資源的增長(cháng),著(zhù)力抓好造林、撫育、森林經(jīng)營(yíng)等工作。
。ǘ┳ズ脟辛謭(chǎng)改革,推進(jìn)林業(yè)體制改革。繼續完善林權制度改革,深入開(kāi)展國有林場(chǎng)改革的同時(shí),努力探索集體林權改革和生態(tài)補償機制改革
。ㄈ┳ズ昧謽I(yè)要素市場(chǎng)建設,完善林業(yè)服務(wù)體系。建設好林業(yè)要素市場(chǎng),優(yōu)化林業(yè)資源的'合理配置,促進(jìn)市場(chǎng)的公開(kāi)有序進(jìn)行。加大森林資源評估機構、林業(yè)科研隊伍、護林員隊伍、林業(yè)專(zhuān)業(yè)人才體系建設,全面實(shí)現林業(yè)“兩站”達標。
。ㄋ模┳ズ昧謽I(yè)資源保護,重點(diǎn)突出森林防火。嚴格控制森林火災的受害率控制在1‰以?xún),發(fā)生率控制在20次/10萬(wàn)公頃以?xún),確保不發(fā)生大的森林火災和人員傷亡事故;繼續做好濕地保護和野生動(dòng)植物保護;加大森林病蟲(chóng)害監控和防治力度,使林業(yè)有害生物成災率控制在4‰以?xún)龋?/p>
。ㄎ澹┳ズ谜穆鋵(shí),鞏固森林城市建設成果。以自然生態(tài)理念踐行我市城區綠化建設和管養工作;推進(jìn)城鄉綠化一體化,解決城鄉結合部森林營(yíng)造不足的問(wèn)題,實(shí)現均衡協(xié)調發(fā)展,提升城鄉森林總量和質(zhì)量;加快與高校及科研院所的合作,引進(jìn)先進(jìn)管理理念和先進(jìn)實(shí)用技術(shù),提升涉林產(chǎn)品科技含量,增強油茶等林產(chǎn)業(yè)再加工和深加工能力;規范操作,建立好完整規范的城市森林資源管理檔案,實(shí)現科學(xué)化、信息化管理。
。┳ズ昧謽I(yè)產(chǎn)業(yè)升級, 壯大四大支柱產(chǎn)業(yè)。我市油茶、竹木加工、花卉苗木、森林旅游四大傳統產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有基礎,有規模。下一步重點(diǎn)是在項目政策和資金反面加大扶持力度,著(zhù)力培育龍頭企業(yè)和示范基地,幫助企業(yè)創(chuàng )建品牌,推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規模。
。ㄆ撸┳ズ昧謽I(yè)自身建設 ,優(yōu)化林業(yè)政務(wù)服務(wù)。重點(diǎn)是繼續推進(jìn)行政審批制度改革,優(yōu)化資源配置,精簡(jiǎn)審批環(huán)節,加大依法行政力度,規范我市林業(yè)部門(mén)行政行為。
一、農業(yè)工作
在宣傳、貫徹落實(shí)好黨對農村惠民政策的基礎上,認真做好三方面的工作:
1、加快農業(yè)結構的調整,帶動(dòng)全鎮農村經(jīng)濟發(fā)展。
2、落實(shí)好黨對農村的惠民政策,認真抓好糧食直補、農機具及良種補貼工作,深入基層搞好調查,制定各種補貼方案,實(shí)事求是完成好各項工作,使每個(gè)種糧農戶(hù)都享受到黨對農民的關(guān)懷和溫暖。
3、抓好防汛工作,重點(diǎn)是防汛除澇工作,按照區防汛指揮部的統一部署,結合我鎮實(shí)際制定防汛實(shí)施方案,做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、物資落實(shí),排除隱患,保證人民的生命財產(chǎn)安全。對低洼農田地段,協(xié)調村街搞好農田基本建設,清淤疏通主干渠。
4、秸稈禁焚工作,制定方案,各村街已發(fā)放禁焚通知,結合“網(wǎng)格化”管理到具體地塊,同時(shí)與綜合執法、環(huán)衛配合加大巡查力度。
二、林業(yè)工作
1、抓好植樹(shù)造林工作,增加林業(yè)覆蓋率,緊緊抓住“美麗村莊”建設及京津防沙造林的有利時(shí)機,積極搞好落實(shí)。
2、做好北環(huán)路綠化帶斷帶補齊工作,幸福渠兩側綠化工作以及二街高速互通處的綠化工作。
3、抓好病蟲(chóng)害的防治,以高王路、津保高速、京滬高速為防治重點(diǎn),集中時(shí)間、人力、物力統一除治,指導全鎮普遍除治,重點(diǎn)防治對象是美國白蛾、春尺蠖以及早期落葉病。
4、在用材林效益逐漸萎縮的情況下,積極探索林下經(jīng)濟發(fā)展,利用好農業(yè)結構調整的優(yōu)惠政策,引導成立綠化苗木、果樹(shù)合作社,帶動(dòng)苗木、果品產(chǎn)業(yè)規;】蛋l(fā)展。
5、抓好安全防火工作,保證全鎮林業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展。
三、畜牧業(yè)工作
為了保證我鎮畜牧養殖業(yè)穩定、持續發(fā)展,重點(diǎn)是做好防疫工作,我們積極與畜牧獸醫站搞好協(xié)調配合,抓好畜禽養殖、春防和秋防,防疫密度達到100%,定期對養殖小區和養殖大戶(hù)進(jìn)行抽查,檢查防疫工作落實(shí)情況,健全好臺賬,確保全鎮畜牧業(yè)穩定持續發(fā)展。
四、氣象工作
汛期做好氣象預報工作,同時(shí)做好村街氣象員的培訓工作及極端天氣的預備防護工作。
制定汛期防汛工作預案,綜合協(xié)調武裝部、政府辦等相關(guān)科室,做好防汛值班和提防搶險工作。
五、重點(diǎn)工作
1、農業(yè)結構調整:園區3000畝;道溝子200畝;尤張堡500畝;大三河曾200畝;小范口100畝;六街400畝;五街400畝。
2、尤張堡“美麗村莊”驗收工作以及三街“清潔村莊重點(diǎn)村”的建設工作。
3、切實(shí)做好美麗武清一號工程—王慶坨鎮“四清一綠”工程的相關(guān)工作。
4、完成王慶坨污水治理配套管網(wǎng)工程相關(guān)工作。
5、完成幸福渠鎮區段兩岸硬化、景觀(guān)綠化工作。
6、完成北環(huán)路延長(cháng)線(xiàn)枯死樹(shù)補植、幸福渠兩岸饅頭柳補植及高速出口三角地綠化工作,力爭達到最初設計效果。
7、完成王慶坨排干清淤工程。
8、借助王慶坨水庫建設契機,積極爭取上級部門(mén)支持,對請北干渠、副渠、西大河等渠道進(jìn)行清淤,對老舊閘、函、橋梁進(jìn)行修復,改善我鎮水利設施的調蓄水能力,更好地為汛期排澇和農田灌溉服務(wù)。
年度工作計劃 篇2
一、對銷(xiāo)售工作的認識
1.市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習
行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng)。
6.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]XX市地廣人多,交通涌堵,預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
做好每天的'工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。
8.投標過(guò)程中,提前兩天整理好相應的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現場(chǎng),等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。
12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉率。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè )地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì ),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。
客戶(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì ),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì ),所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶(hù),當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班,學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)和管理知識,不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷(xiāo)售工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
年度工作計劃 篇3
根據市場(chǎng)現狀及競爭對手的狀況來(lái)看,照明行業(yè)走到今天,經(jīng)驗主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個(gè)照明行業(yè)的發(fā)展,整個(gè)行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災,照明營(yíng)銷(xiāo)走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng )新、發(fā)展的激情,在全球營(yíng)銷(xiāo)大變革的時(shí)代,完全套用行業(yè)內多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。
在市場(chǎng)推廣的整體區域規劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國市場(chǎng)形成特有的安尚營(yíng)銷(xiāo)模式,利用有限的資源集中投放在少數幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng),在短時(shí)間內占據區域市場(chǎng)份額的前列,再將區域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式總結分析,快速在全國進(jìn)行推廣,完成全國市場(chǎng)的戰略布局;
在市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品規劃中,我們擬采用單個(gè)特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(成本優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢等)產(chǎn)品的重點(diǎn)推廣帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品群的提升,確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補缺和領(lǐng)導地位,進(jìn)而通過(guò)一系列的市場(chǎng)運作,影響、帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升;
在市場(chǎng)推廣的策略組合中,我們擬希望通過(guò)突破傳統的照明行業(yè)推廣手段,選擇性的導入其它行業(yè)的成功推廣模式,以品牌主題推廣影響市場(chǎng)推廣,以市場(chǎng)推廣加速品牌影響,并根據不同時(shí)期內市場(chǎng)情況通過(guò)組織數次“海陸空”式的.縱深立體化戰役推廣,分步驟的實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)推廣目標。
在推廣的目標受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內的專(zhuān)業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷(xiāo)商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行業(yè)內的專(zhuān)業(yè)品牌地位,再根據流通類(lèi)產(chǎn)品的推出,再將推廣的重心向目標消費群體轉移,完成專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的強勢品牌向大眾化品牌的轉化。
推行體驗營(yíng)銷(xiāo),圍繞核心競爭力以服務(wù)為舞臺、以商品為道具、以消費者為中心,創(chuàng )造、設計一系列能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動(dòng)(路演)模式,讓消費者親身體驗安尚照明帶來(lái)的利益;
以行業(yè)內、跨行業(yè)、渠道內、渠道外的聯(lián)合促銷(xiāo)為主要推廣方式,最大化的利用傳播資源,形成一個(gè)立體的裝飾、建筑消費整體。
一、推廣目標
銷(xiāo)售任務(wù)目標:完成年度銷(xiāo)售任務(wù)6125萬(wàn);
廣告宣傳目標:在推廣年度內確立行業(yè)內專(zhuān)業(yè)品牌地位,在行業(yè)內具有一定知名度;
渠 道 目標:完成全國布點(diǎn)任務(wù),在全國主要一、二類(lèi)市場(chǎng)建立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);并在推廣年度末在全國范圍內建立100家以上專(zhuān)賣(mài)店;全國隱性渠道體系的建立。
管 理 目 標:在推廣年度內建立完善的推廣策劃、執行、反饋、評估體系;
產(chǎn) 品 目 標:完善產(chǎn)品線(xiàn);確立在市場(chǎng)最具競爭力的核心產(chǎn)品群。
年度工作計劃 篇4
一、工作重點(diǎn)及目標:
1、突出學(xué)校教育教學(xué)中心,加大教研教改力度,全面提高教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)質(zhì)量一流。
2、重視并加強學(xué)校安全和保穩工作,確保全年安全零事故。
3、規范辦學(xué)行為,扎實(shí)做好學(xué)校德育工作和校園文化建設及宣傳工作,真正達到全方位育人。
4、加強教師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)知識的培訓,完善師德考評,確保教師資源一流。
5、重視學(xué)校體育、藝術(shù)、衛生工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康和綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。
6、加強學(xué)校寄宿制硬件建設和勤工儉學(xué)及后勤財務(wù)管理,確保學(xué)校辦學(xué)校水平一流和持續發(fā)展。
二、具體措施:
1、繼續重視和加強學(xué)校德育工作,學(xué)校政教處作為學(xué)校德育工作的主要工作機構,要扎實(shí)有效的開(kāi)展學(xué)校系列的德育教育活動(dòng),指導和帶領(lǐng)學(xué)校少先隊參與學(xué)校的日常管理,做好班級的各項量化考核和評比工作。狠抓學(xué)生行為習慣的養成教育,加強對學(xué)校德育主題教育活動(dòng)及班隊會(huì )的指導和督查,注重各學(xué)科的德育滲透,健全和堅持家校聯(lián)系制度,關(guān)愛(ài)留守兒童,扎實(shí)開(kāi)展“三結合”的教育活動(dòng),重視校園文化建設,營(yíng)造良好的德育氛圍,形成全員育人、全程育人、全面育人的育人機制。
2、突出學(xué)校工作“安全第一”,要將“安全無(wú)小事,事事要小心”的意識牢固樹(shù)立在每位師生的心目中。依據《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,結合學(xué)校實(shí)際具體做到十落實(shí):一是安全制度落實(shí)(學(xué)校安全工作領(lǐng)導機構健全,工作制度切實(shí)可行)。二是各項安全工作應急預案落實(shí)。三是安全工作內容落實(shí)。四是安全工作人員責任落實(shí)(校長(cháng)負責,分管領(lǐng)導主動(dòng)抓,各班主任具體抓,全體教師共同抓)。五是學(xué)校安全的各時(shí)間段落實(shí)到位(具體界定見(jiàn)安全責任書(shū))。六是場(chǎng)地區域安全落實(shí)到人(教室,活動(dòng)場(chǎng)地,樓梯,路隊等)。七是安全督查落實(shí)(領(lǐng)導,值日教師,各班主任全天候巡查,并作好安全工作日志)。八是安全考核工作落實(shí)(一周和一月按班級,教師定性和定量考核相結合)。九是獎懲落實(shí)(對于安全工作仍實(shí)行分班分工負責制和一票否決制)。十是安全工作檔案落實(shí)(班級,學(xué)校每天安全日志,學(xué)校安全會(huì )議及安全教育,講座等記載記錄齊全)。確保全體師生和學(xué)校財產(chǎn)安全不出一例責任事故。
3、規范學(xué)校辦學(xué)行為,加大教育宣傳力度,全面貫徹國家教育方針,面向全體學(xué)生,積極推行素質(zhì)教育,嚴格執行新的課程標準,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),重視藝科教學(xué),扎實(shí)規范上好每一堂課,遵循教育規律,科學(xué)合理安排教育教學(xué)以及課外活動(dòng)時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性特長(cháng)發(fā)展,教師杜絕“八不”行為;學(xué)校辦學(xué)行為做到“八規范”。積極報道宣傳學(xué)校及教師的教育教學(xué)成果及事跡,擴大學(xué)校影響。
4、注重學(xué)校兩支隊伍的建設,一是學(xué)校班子成員和黨員教師要帶頭堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,從思想上領(lǐng)導和管理學(xué)校,加強組織原則,注重分工和合作,講究工作方法,努力提高管理能力和水平,二是引導全體教師加強教育政策法規和職業(yè)道德規范的學(xué)習,不斷更新教育理念和知識結構,堅持每周一次的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)交流活動(dòng);大力弘揚愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,關(guān)愛(ài)每位學(xué)生樂(lè )于奉獻的精神,鼓勵教師大膽探索和創(chuàng )新新的教育教學(xué)方法,在注重教育教學(xué)行為和教學(xué)過(guò)程規范的同時(shí),更要突出教育教學(xué)實(shí)績(jì)。樹(shù)立良好的.學(xué)校和教師形象,辦人民滿(mǎn)意教育。
5、重視教師管理和量化考核工作,進(jìn)一步完善教師全員聘任、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰工作機制。依據考核方案,本著(zhù)公開(kāi)、公正、公平的原則,做好教師的工作考核評價(jià)和量化,平時(shí)教育教學(xué)過(guò)程注重記載,考試效果重實(shí)績(jì)。按照“穩定基本工資,多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、合理拉開(kāi)檔次”的原則,實(shí)行績(jì)效工資制。堅持做到考核和評比,晉升,聘任,工資四掛鉤。獎勵優(yōu)秀教師,關(guān)心每位教師,為教師的發(fā)展搭建平臺。
6、圍繞學(xué)校教育教學(xué)這個(gè)中心,切實(shí)加強學(xué)校教學(xué)常規管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量,將過(guò)程管理與目標管理有機的結合起來(lái),加大教育教學(xué)實(shí)績(jì)的獎懲額度。本學(xué)年在抓好學(xué)校常規教學(xué)和校本培訓工作的同時(shí),更要加大教研教改力度落實(shí)好我校校本教研“一二三三五”模式,確保實(shí)現我校教育教學(xué)始終領(lǐng)先的目標,具體要求每期全體教師必須做到“八個(gè)一”:學(xué)習新課程新理念的業(yè)務(wù)筆記不少于一萬(wàn)字;至少撰寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教研教學(xué)論文或課后反思;自行設計主講一堂優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課;遠程教育資源應用每周不少于一次;觀(guān)摩學(xué)習互相聽(tīng)課不少于10節次;承擔和組織一項課外興趣活動(dòng)和競賽活動(dòng);每周進(jìn)行家訪(fǎng)不少于1次;一期轉化1名學(xué)有困難的學(xué)生。全體教師要重視培優(yōu)和應考工作,積極輔導學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),做到有賽必參,參賽獲獎。
7、進(jìn)一步加強學(xué)校衛生,體育工作。協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好流行病,傳染病,多發(fā)病的宣傳和防治工作,保持校園環(huán)境衛生,防止校園環(huán)境污染,繼續實(shí)施“陽(yáng)光體育”活動(dòng),加強學(xué)生課外活動(dòng)和體育活動(dòng)的管理,確保學(xué)生每天鍛煉不少于1小時(shí),促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展。
8、關(guān)注和重視學(xué)校綜合治理、計劃生育工作、信訪(fǎng)和保穩工作,落實(shí)“包!必熑沃。
9、加強學(xué)校后勤,勤工儉學(xué)及財務(wù)的管理,規范學(xué)校收支行為,嚴格執行預決算制度,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常運轉,廣開(kāi)勤工儉學(xué)門(mén)路,做到增收節支,開(kāi)源節流,使有限資金用在刀刃上,規范學(xué)校教輔讀物的使用和管理,努力管好用好遠程教育裝備和學(xué)校信息技術(shù)裝備,做到物盡其用,發(fā)揮財物的最大效益。
10、加快學(xué)校寄宿制硬件建設的步伐,積極爭取項目建設資金,促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)持續發(fā)展。
三、學(xué)校領(lǐng)導工作安排
***:主持學(xué)校全面工作
鄒**:主管學(xué)校黨支部及黨建工作和學(xué)校信訪(fǎng)保穩工作
鄒**:主管學(xué)校德育和安全工作,學(xué)校遠程教育及技術(shù)裝備工作
吳**:主管學(xué)校師生常規和藝科、教學(xué)工作,招生及學(xué)籍管理、教材及教輔的征訂發(fā)行等管理工作
阮**:主管學(xué)校教師考勤考核,教研教改和競賽工作,教師繼續教育和師德師風(fēng)建設及學(xué)校檔案資料管理工作
周**:主管學(xué)校勤工儉學(xué)、后勤保障工作、管理好食堂、學(xué)平險、學(xué)生奶、維護校園校舍的安全和衛生工作,做好師生防疫工作
李**:主管學(xué)校工會(huì )和計劃生育工作、抓好學(xué)校教育宣傳工作
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