【必備】年度工作計劃模板九篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
xx年將是xx店團結奮進(jìn)、重創(chuàng )輝煌的一年，為創(chuàng )一流的門(mén)店而努力。
通過(guò)門(mén)店的內部自身培訓，加強員工的團隊意識，培養員工的團隊協(xié)作精神，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識，增強員工的銷(xiāo)售技能，做好藥學(xué)服務(wù)咨詢(xún)和藥品售后服務(wù)工作，致力于打造一支專(zhuān)業(yè)性強、素質(zhì)高的員工隊伍，使員工能突破自我而成長(cháng)。同時(shí)加強新員工的思想教育工作，把給新員工灌輸洪福堂的企業(yè)文化理念和經(jīng)營(yíng)理念的.工作提到一個(gè)新的高度上來(lái)。加強幫助員工解放思想，改變觀(guān)念，跳出傳統的銷(xiāo)售理念與思維模式，開(kāi)發(fā)員工的潛能，讓員工明白如何去改變顧客的消費習慣。以班前會(huì )為載體鼓勵員工積極探討提高門(mén)店的銷(xiāo)售和提成的新的增長(cháng)點(diǎn)和突破點(diǎn)，讓員工參與到門(mén)店的月銷(xiāo)售計劃的制定中來(lái)，讓員工明白本月的銷(xiāo)售任務(wù)和銷(xiāo)售目標以及增長(cháng)方向，并以此為契機調動(dòng)員工的積極性，推進(jìn)門(mén)店的銷(xiāo)售和提成以及員工的個(gè)人收入再上一個(gè)新臺階。引導員工把公眾利益和公司利益以及自身利益相結合以創(chuàng )造更大的經(jīng)濟利益。
同時(shí)配合公司質(zhì)管部加強gsp的管理，按時(shí)按工作進(jìn)度及時(shí)圓滿(mǎn)的完成和跟進(jìn)gsp的各項工作。
xx年是xx店團結奮進(jìn)、重創(chuàng )輝煌的一年，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在公司的企業(yè)發(fā)展規劃的正確引導下，扎實(shí)有效的開(kāi)展各項工作，為培養出一支卓越的團隊而努力！為促進(jìn)門(mén)店及公司的科學(xué)、規范、持續、健康的發(fā)展而努力！
年度工作計劃 篇2
一、工作總結
20xx年即將過(guò)去，在這短短兩個(gè)月的工作中，在公司領(lǐng)導的關(guān)照與同事們的幫助下，也有了一點(diǎn)收獲;20xx是我職場(chǎng)人生的一個(gè)轉折點(diǎn)，臨近年終，有必要對自己的工作做一下總結。吸取經(jīng)驗、提高自己，有信心也有決心把明年的工作做的更好。 我于13年10月20日進(jìn)入天一公司這個(gè)大家庭，在沒(méi)有加入天一公司工作前，我是沒(méi)有LED產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏LED行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售與產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗豐富的同事，以期快速掌握產(chǎn)品及銷(xiāo)售方面的知識與技巧。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，吸收學(xué)習行業(yè)的信息和市場(chǎng)經(jīng)驗，逐漸對LED市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認識和了解。 自身還存在的缺點(diǎn)：
對于LED市場(chǎng)了解的還是不夠深入，對產(chǎn)品的各項參數掌握的還沒(méi)能爛熟于心，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)知識十分匱乏，不能及時(shí)地給客戶(hù)專(zhuān)業(yè)指導與幫助。這些大大影響了銷(xiāo)售工作的質(zhì)量與效率。
20xx年這兩個(gè)月的銷(xiāo)售工作總體上是不滿(mǎn)意的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售工作做的十分自我失望。LED產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力�？陀^(guān)上的一些因素雖然存在，但工作中自身其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。13年11月初開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售走訪(fǎng)工作，兩個(gè)月的時(shí)間，總計出差約20多天，走訪(fǎng)3個(gè)區域市場(chǎng)，拜訪(fǎng)約80個(gè)客戶(hù)數，但有效(潛在)客戶(hù)只有10個(gè)左右。
從上面的數字上看，無(wú)論從出差天數還是基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作都沒(méi)有做的很好。 另外，在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某些建議和疑問(wèn)不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不能很清楚地知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強學(xué)習并多請教領(lǐng)導和同事。
二、市場(chǎng)分析
現在LED燈具市場(chǎng)品牌很多，市場(chǎng)混亂且雜，根據LED未來(lái)發(fā)展趨勢并結合公司目前發(fā)展現狀，市場(chǎng)的開(kāi)拓主要還是要依靠經(jīng)銷(xiāo)商的推廣與項目工程商的使用�，F在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上也是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
目前就有幾個(gè)因為價(jià)格而猶豫不決的潛在客戶(hù)。面對市政工程的客戶(hù)，價(jià)格也許不是特別重要的問(wèn)題，但面對采購數量比較多但又零散時(shí)，客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場(chǎng)，我們公司進(jìn)入的比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢，開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場(chǎng)，以明確的方向開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道。
LED未來(lái)市場(chǎng)是良好的，但目前形勢是嚴峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對LED產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的規劃，現階段是關(guān)鍵時(shí)刻，假如不能在最短時(shí)間內把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機遇，很可能失去一些機會(huì )，再次進(jìn)入市場(chǎng)將會(huì )是艱難的。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
三、 工作計劃
20xx年的工作規劃(重點(diǎn)銷(xiāo)售工作規化)
1：適時(shí)制定出月計劃和周計劃，并定期向公司領(lǐng)導匯報與溝通，確保工作實(shí)施與落實(shí); 2：目標客戶(hù)定位，劃分大客戶(hù)與一般客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商與項目工程商，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用最短的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額;
3：目標區域市場(chǎng)定位與規劃，及時(shí)掌握區域市場(chǎng)內的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構等，反饋信息給公司領(lǐng)導做決策，正確布局區域內產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)。(目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標市場(chǎng)，而后以點(diǎn)擴面，帶動(dòng)并輻射周邊區域市場(chǎng))
4：與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)做成自己的摯友，加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
5：不斷學(xué)習并加強行業(yè)知識，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，以便更好地為客戶(hù)服務(wù);并多結識與LED行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商及經(jīng)銷(xiāo)商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合與幫助，培養及增強客戶(hù)忠誠度與依賴(lài)度。
四、 近期項目
1：徐州奧彩照明工程公司 (戶(hù)外亮化為主)
橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤，效果圖已經(jīng)提交，等待客戶(hù)審核確認;
2：徐州漢晶科技照明中心 (戶(hù)外亮化工程及LED產(chǎn)品零售、批發(fā))
樓體亮化項目：洗墻燈等 共16棟樓體需要亮化，由于在我們沒(méi)有進(jìn)入前，客戶(hù)已經(jīng)訂好了春節前的產(chǎn)品合同，但爭取客戶(hù)后期訂單采用我們的產(chǎn)品，以達到初期合作目的。(客戶(hù)計劃春節前后來(lái)我司訪(fǎng)問(wèn)考察)
3：連云港夢(mèng)想亮化工程有限公司 (戶(hù)外亮化照明工程類(lèi)企業(yè))
戶(hù)外亮化照明及產(chǎn)品展廳，該客戶(hù)在連云港地區亮化工程項目上還是比較有規模和實(shí)力的，經(jīng)過(guò)拜訪(fǎng)與多次溝通，原則上有合作意向，對于亮化項目及產(chǎn)品展廳再行詳細商談溝通。(客戶(hù)計劃春節后來(lái)我司進(jìn)行考察)
4：徐州布嘉澤廣告有限公司 (戶(hù)外廣告及亮化為主)
護欄管及投光燈等戶(hù)外亮化產(chǎn)品，反應價(jià)格偏高(客戶(hù)要求使用低檔低價(jià)產(chǎn)品)。及時(shí)跟蹤溝通，期待尋找其他合作空間。
有壓力才有動(dòng)力，有目標才有方向。作為銷(xiāo)售人員要有長(cháng)遠的目標，清晰的思路，明確的方向，在未來(lái)的工作中，不管遇到任何挫折與阻礙，都要以樂(lè )觀(guān)、積極地心態(tài)去面對和解決。
在今后的銷(xiāo)售工作中，將以專(zhuān)業(yè)的思想意識、專(zhuān)業(yè)的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的技能、專(zhuān)業(yè)的行為習慣，將自己的工作能力和公司的實(shí)際環(huán)境相互融合，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司和自己都取得好的成績(jì)，實(shí)現雙贏(yíng)。
年度銷(xiāo)售工作總結與計劃
今年上半年共銷(xiāo)售ll：227336盒，比去年同期銷(xiāo)售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍;其中XX年3-6月份銷(xiāo)售190936盒，比去年同期銷(xiāo)售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍。
XX年1-6月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒，老市場(chǎng)115736盒。
上半年的主要完成的重點(diǎn)：
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設方面：
新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區經(jīng)理的招聘、考察工作，達到了網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)的效果，為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基礎。
2、市場(chǎng)控制：
通過(guò)公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷(xiāo)售費用除了一次武漢會(huì )議、武漢試點(diǎn)會(huì )議費用、出差費用外，公司對市場(chǎng)投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現了60天內9xxxx以上。 XX年全年計劃銷(xiāo)售7xxxx盒，力爭10xxxx盒，需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對進(jìn)行更細致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導和要求。
一、目前市場(chǎng)分析：
目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，但因為零售價(jià)格過(guò)低，18.0xxxx/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.7xxxx,共貨價(jià)格在3—3.6xxxx,相當于19—23扣,部分地區的零售價(jià)格在17.1xxxx/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.
經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴(lài),主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復雜,加上地區經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續到每個(gè)市場(chǎng)的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因為公司沒(méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢必造成市場(chǎng)競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì )使市場(chǎng)畏縮。
二、 營(yíng)銷(xiāo)手段的分析：
所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統一的營(yíng)銷(xiāo)模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀(guān)能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因為產(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農村市場(chǎng)為目標市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現網(wǎng)絡(luò )的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)憑市場(chǎng)的'自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。
三、 公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當投入，因為目前醫藥市場(chǎng)的相對透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費用的逐步增加，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。
四、 管理方面分析：
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀(guān)的臆斷而處理問(wèn)題。
根據以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對企業(yè)的依賴(lài)性和忠實(shí)度，對XX年下半年工作做出如下計劃和安排：
一、 市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò )建設：
目前市場(chǎng)基本上實(shí)現了布點(diǎn)的完成工作，通過(guò)近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進(jìn)行必要的誘導和支持，進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò )建設工作，具體要求如下：
1、 北京、天津
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：52800盒、 實(shí)際回款45600盒 公司鋪底 720xx
2、 上海
建議：公司必須進(jìn)行市場(chǎng)的投入，對上海實(shí)行單獨的操作模式，實(shí)行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長(cháng)線(xiàn)投資市場(chǎng)。
3、 重慶
其從事新藥推廣時(shí)間短，地區管理經(jīng)驗不足，但為人勤奮，經(jīng)濟能力弱，可能會(huì )扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用，挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據以往的工作經(jīng)歷，喜歡沖貨、竄貨。
市場(chǎng)要求：
必須保證有100xxxx以上終端，對目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：3720xx 實(shí)際回款：30000盒 公司鋪底：720xx
4、 黑龍江
5、 遼寧
有較長(cháng)時(shí)間的otc操作管理經(jīng)驗，市場(chǎng)熟悉，但遼寧市場(chǎng)混亂，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷(xiāo)人員很多，費用過(guò)大，需要提醒向農村市場(chǎng)轉移。
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：36000盒 實(shí)際回款28800盒 公司鋪底720xx
6、 河北
能力強、但缺乏動(dòng)力
要求開(kāi)發(fā)：石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等xxxx地區
7、 河南
要求開(kāi)發(fā)1xxxx地區中的1xxxx地區
8、 湖北
要求下半年繼續召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行農村推廣
9、 湖南
進(jìn)行協(xié)助招商。
10、 廣東
要求開(kāi)發(fā)廣東2xxxx地區中的1xxxx地區，市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
11、 廣西
要求開(kāi)發(fā)otc市場(chǎng)
12、 浙江
浙江市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
13、 江蘇
市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
14、 安徽
15、 福建
報紙招聘
16、 江西
報紙招聘
17、 山東
確定唯一的總代理，總負責制度，進(jìn)行必要的市場(chǎng)協(xié)助劃分。
18、 四川
19、 貴州
20、 云南
協(xié)助招聘
21、 陜西
報紙招聘
22、 新疆
二、 營(yíng)銷(xiāo)計劃：
根據目前市場(chǎng)情況，應該確立以目前地區經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡(luò )拓展的基礎的整體思想，仍然將市場(chǎng)定位在otc及農村市場(chǎng)上，必須加強對市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )組建的要求，保障點(diǎn)面的結合工作。
三、 市場(chǎng)支持
1、 為了保護好市場(chǎng)，擴大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底需要完成7xxxx盒的銷(xiāo)售回款，對市場(chǎng)鋪底必須達到11xxxx盒
2、 在8月底前，要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作，要求在當地招聘，費用控制在20xx內，公司用貨物支持，對不能配合的地區經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區實(shí)行獎勵，凡新開(kāi)發(fā)的地區，一次性銷(xiāo)售xxxx以上，給予xxxx的獎勵。
四、 管理建議
公司應該形成規范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯覺(jué)，明確一切銷(xiāo)售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀(guān)念，樹(shù)立管理者的威信，明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會(huì )議推廣銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò )組建模式，再實(shí)現適當的微調，而不是放任自流。
年度工作計劃 篇3
一、工作目標
工作重點(diǎn)：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內部控制制度。為此我部將樹(shù)立以人為本的理念，增強員工的創(chuàng )新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現以下目標：
1、根植尊重人、理解人、培養人的思想理念，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(cháng)的指導作用，提高員工自發(fā)學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。
2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃，提高員工實(shí)際工作的能力和效率，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jì)的提升，從而為公司整體績(jì)效的實(shí)現和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。
3、分層次，抓重點(diǎn)。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(cháng)等特點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)和技能作三個(gè)方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。
4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責和績(jì)效考評制度，重點(diǎn)著(zhù)眼于創(chuàng )新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng )立，形成部門(mén)文化理念，為應對各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障。
二、工作策略
在公司有勢者強，有德者昌的文化氛圍下，提出為有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng )造未來(lái)的思想，為每一個(gè)員工提供展示自己的機會(huì )。根據各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn)，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿(mǎn)意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動(dòng)工作能力的提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
三、項目計劃
(一)基層管理人員(主管)
提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展對機構功能調整的要求。
1、建立周會(huì )的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進(jìn)行分析、整理，從數字的角度對公司一周的`運營(yíng)進(jìn)行總結，提出具有可_作性的調整建議。
2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上，支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習，激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。
3、進(jìn)一步推行績(jì)效考評制度，加強各項財務(wù)制度的執行力度，在理解的基礎上深化認識，提高對各環(huán)節的控制力、執行力。
(二)技術(shù)人員
技術(shù)人才是重要的支持保障力量，進(jìn)一步提高該類(lèi)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準，增強風(fēng)險防范能力、培養內部管理水平，加強綜合素質(zhì)的培養。
1、深化細致的完善崗位職責，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，提升其_素養。
2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上，支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習，激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。
(三)年紀較輕的人員(20-40歲)
這是公司涉及面最廣的人群，在指導和培訓上應著(zhù)重于適應性和技能提高兩個(gè)方面。
1、創(chuàng )建學(xué)習班，組織員工學(xué)習各類(lèi)基礎業(yè)務(wù)知識、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，以提高這類(lèi)人員的從業(yè)能力。
2、鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培養各類(lèi)高素質(zhì)的人才。
3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展潛力的人才進(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習情況，并作為日后任用的依據，便于各序列的人才快速成長(cháng)。
4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門(mén)內形成員工主動(dòng)接受培訓的壓力和動(dòng)力，增強業(yè)務(wù)能力，實(shí)現人崗匹配。
5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規章制度學(xué)習、業(yè)務(wù)基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識、溝通的機會(huì )，嚴格管理，為提升部門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎。
四、本月具體工作內容
1、完善崗位職責，細化到每一個(gè)個(gè)人，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和技能兩個(gè)方面。
2、完善各項財務(wù)制度，細化到每一個(gè)崗位，為業(yè)績(jì)效考核的建立依據。
3、完善各個(gè)崗位績(jì)效考評制度，滿(mǎn)足公司整體管理規劃的要求。
年度工作計劃 篇4
20xx年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“兩個(gè)加快”三年行動(dòng)工作方案，積極投身“兩大主戰場(chǎng)”，全面完成了各項預定工作目標。全縣城區（含集鎮）辦理規劃許可228戶(hù)，總建筑面積69.45萬(wàn)㎡，與去年同期比增長(cháng)15.7%，縣城建成區達13.52平方公里，比20xx年增加0.92平方公里，常居人口達到15.3萬(wàn)人（比20xx年增加2.1萬(wàn)人），建成區綠地率達31%，綠化覆蓋率達到36.05%，比20xx年增長(cháng)5.09%；全縣城鎮常住人口增加2.611萬(wàn)人，城鎮化率達到41.5%，比20xx年增長(cháng)1個(gè)百分點(diǎn)；安全生產(chǎn)文明施工達標100%，全縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形式總體穩定可控，沒(méi)有發(fā)生較大以上安全事故，質(zhì)量安全投訴有明顯下降。
一、20xx年工作總結
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1、加快規劃編制�；就闤X縣城空間戰略規劃、縣城總體規劃方案的編制；完成北斗溪鄉、統溪河鄉控制性詳細規劃、修建性詳細規劃的規劃設計；完成低莊鎮等26個(gè)鄉鎮地形圖測繪、重慶民投公司房地產(chǎn)一期放線(xiàn)和規劃設計、益能環(huán)保公司污水污泥干化設備生產(chǎn)建設項目的測繪和規劃設計；累計測繪面積28.6k㎡、規劃設計項目106個(gè)。已申報批準國家級傳統村落1個(gè)（山背村），正在申報6個(gè)。
2、規范規劃管理。出臺了《XX縣城鄉規劃管理暫行規定》、《XX縣城鄉規劃管理技術(shù)規定》、《XX縣城規劃區內容積率及用地性質(zhì)管理辦法》以及《進(jìn)一步規范規劃技術(shù)評審工作的意見(jiàn)》（溆住函[20xx]14號）文件；召開(kāi)規劃技術(shù)評審會(huì )議9次，審查審定項目方案50個(gè)，印發(fā)《規劃技術(shù)評審意見(jiàn)》9期；召開(kāi)規委會(huì )5次，審查項目30個(gè)（次），印發(fā)《規委會(huì )會(huì )議紀要》5期；辦理建設項目選址意見(jiàn)書(shū)19份，建筑面積73.75萬(wàn)㎡；辦理用地規劃許可證90份，建筑面積117.49萬(wàn)㎡；辦理建設工程規劃許可證228份，建筑面積69.45萬(wàn)㎡。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項目有序推進(jìn)
1、縣城污水管網(wǎng)配套建設（二期）。按照省市要求，我縣“十二·五”期間應完成污水管網(wǎng)配套48.4km，已完成28.2km建設任務(wù)，今年需完成20.2km污水管網(wǎng)配套。由于縣財政困難，在縣政府第39次常務(wù)會(huì )上決定，根據實(shí)際需要，今年只實(shí)施屈原大道、夏家溪棚改區、城東防洪堤段、糧貿東路及工業(yè)園等地的7.1km配套任務(wù)，分別由各項目指揮部自行配套實(shí)施。目前，屈原大道、工業(yè)園一期正在實(shí)施，共計完成4.8km、投資680萬(wàn)元任務(wù)。
2、溆水廊橋建設。經(jīng)過(guò)兩年的前期工作，該項目于九月和十月兩次上網(wǎng)招商，但無(wú)人報名。第三次上網(wǎng)招商的截止日期為11月12日17:30。第三次招商公告發(fā)布后，已有兩家公司來(lái)溆對接協(xié)商。
3、縣城管道燃氣建設。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的前期工作，今年9月掛網(wǎng)，有三家燃氣企業(yè)報名競拍，經(jīng)對報名資料審核，有兩家燃氣企業(yè)符合條件，于11月18日舉行公開(kāi)拍賣(mài)會(huì )，已確定投資人。
4、縣城社會(huì )車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)建設。該項目為20xx年度前期工作項目，已完XX縣城東、西、南、北四個(gè)停車(chē)場(chǎng)現場(chǎng)規劃選址，編制了初步方案，對方案進(jìn)行了技術(shù)評審，并經(jīng)縣規委會(huì )審定通過(guò)。
5、縣城建筑垃圾消納場(chǎng)建設。該項目為20xx年度前期工作項目，已進(jìn)行了前期籌備和項目可行性分析；目前，開(kāi)展了項目用地現場(chǎng)勘查3次，已選址6處，上技術(shù)評審會(huì )兩次都被否決，現正在重新規劃選址。
6、農村危房改造。20xx年，省廳分配給我縣農村危房改造任務(wù)數1200戶(hù)，到目前為止1200戶(hù)已全面動(dòng)工（整體和整村推進(jìn)共375戶(hù)），到目前為止已竣工851戶(hù)，占任務(wù)數的70.9%；年底確保任務(wù)完成。
7、鋁銀粉廠(chǎng)棚戶(hù)區改造。該項目計劃總投資960萬(wàn)元，已完成投資450萬(wàn)元，現已在一層施工。
8、小城鎮開(kāi)發(fā)。20xx年計劃投資3億元，目前已完成投資1.4億元，占年度投資47%。
9、住宅小區建設項目。金輝時(shí)代、百龍·御園、金海岸、綠和家園等四個(gè)住宅小區建設，年度計劃投資6.47億元，截止10月底完成投資3.567億元，占年度投資的55.13%。
10、城鄉環(huán)衛一體化項目。該項目于9月份縣領(lǐng)導確定縣住建局為業(yè)主單位，經(jīng)多次會(huì )議討論和修訂該項目特許經(jīng)營(yíng)（ppp）協(xié)議后，于10月發(fā)布招商公告，現有桑德環(huán)境資源股份有限公司已交資信證明金20xx萬(wàn)元報名參加，并與該公司談判團隊逐條對協(xié)議進(jìn)行了對接和協(xié)商，目前協(xié)議框架已基本成型，僅有幾個(gè)小問(wèn)題需進(jìn)一步對接和協(xié)商，正式簽訂該協(xié)議很有希望。下一步盡快對接和協(xié)商，爭取11月底前完成協(xié)議簽訂任務(wù)。
�。ㄈ┙ㄖ踩椒�可控
簽訂了目標責任書(shū)，研究制定了一系列管理制度，采取了行之有效的措施。集中組織執法行動(dòng)10次，出動(dòng)執法人員130人次，檢查了13個(gè)施工企業(yè)23個(gè)項目，發(fā)現隱患579處，已整改525處；納入監督管理項目35個(gè)，監督面積124.2萬(wàn)㎡。到目前為止，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
�。ㄋ模┙ㄖ袌�(chǎng)規范有序
完成了1-4季度地方性材料價(jià)格調查，并及時(shí)公布；完成初步設計審查26項，總建筑面積62.18萬(wàn)㎡；辦理建設工程施工許可證118件，報建總面積79.1萬(wàn)㎡（其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和棚戶(hù)區改造項目10個(gè)，公租房52個(gè)），并實(shí)現質(zhì)安監督和質(zhì)量檢測全覆蓋；辦理竣工驗收備案項目31個(gè)，總建筑面積16.83萬(wàn)㎡；完成工程招標34個(gè)，標的金額3.9億元。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：住建局年度工作總結及工作計劃第2頁(yè)：燃氣管理日臻完善
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進(jìn)行從業(yè)人員上崗培訓兩次，深入開(kāi)展入戶(hù)檢查和燃氣使用常識宣傳，發(fā)放燃氣使用常識5萬(wàn)余份；狠抓門(mén)店及瓶庫的條件建設，目前，均坪、大潭、崗東、龍潭等配送站已完成遷建。開(kāi)展了“五一”、“十一”前的燃氣集中安全生產(chǎn)大檢查，整改各類(lèi)安全隱患30個(gè)，現燃氣行業(yè)健康有序發(fā)展，市場(chǎng)供應穩定。
�。╆犖榻ㄔO取得成效
認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)主體責任”，嚴格落實(shí)“八項規定”和“九項規定”，深入開(kāi)展黨的'群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“爭當‘四有’‘三為’好干部 做人民群眾貼心人”作風(fēng)建設活動(dòng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。積極組織局機關(guān)干部職工學(xué)習政治、法律法規和業(yè)務(wù)知識，隊伍建設取得一定成效。
�。ㄆ撸┢渌ぷ鹘y籌推進(jìn)
受理各種建房矛盾20起，已處理20起，收到縣委縣政府交辦及群眾上訪(fǎng)件共83件，已回復70件，信訪(fǎng)維穩扎實(shí)有序；對縣城在建工地流動(dòng)人口進(jìn)行婚育證明查驗，共查驗65人次，計劃生育穩步推進(jìn)；配合“兩違”辦拆除違章建筑2起，辦理行政執法案件13起，辦結13起，處罰金額22萬(wàn)元，依法行政步入正規；完成了部門(mén)權利清單和責任清單的編制，理清了本局的職權和責任；收繳基礎設施配套費358萬(wàn)元，征收勞保金118.26萬(wàn)元；積極開(kāi)展創(chuàng )建省級文明縣城及國家衛生縣城工作，每天對片區成員單位的衛生狀況進(jìn)行一次檢查評比；完成政府交辦氣象局至老礦產(chǎn)局區段市政管網(wǎng)搶險工程；完成了簡(jiǎn)政放權工作。
二、明年工作計劃
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全縣城鎮化率增長(cháng)1個(gè)百分點(diǎn)，達到42.5%以上。城鎮建成區綠化覆蓋率達27.3%，其中縣城達36.8%，完成省、市下達我縣的規劃編制任務(wù)。全縣實(shí)施城建類(lèi)重點(diǎn)項目33個(gè)，計劃完成投資 35.28億元，局本級實(shí)施重點(diǎn)項目9個(gè)，計劃完成投資4.39億元；小城鎮建設完成投資6.6億元，建筑業(yè)總產(chǎn)值完成7.5億元。完成省廳下達的農村危房改造指標。安全生產(chǎn)責任事故控制為零。
�。ǘ┲攸c(diǎn)任務(wù)
1、加強規劃編制和規劃管理
�。�1）加快規劃編制。完XX縣城20平方公里控制性詳細規劃、二縱三橫主干道兩廂和溆水河兩岸約6平方公里修建性詳細規劃層面的城市設計；完成鎮鄉域村鎮布局規劃，完成剩余17個(gè)鄉鎮的總體規劃和200個(gè)村的村莊整治規劃；完XX縣城交通、綠化、地下管網(wǎng)、管道燃氣專(zhuān)項規劃編制。完成葛竹坪鎮等29個(gè)鄉鎮共 39平方公里1:1000地形圖測繪。
�。�2）健全規劃制度。出臺《XX縣規劃管理委員會(huì )工作流程》、《XX縣規劃技術(shù)評審會(huì )工作流程》，修改完善《XX縣城鄉規劃管理技術(shù)規定》。突出規劃巡查工作，強化項目跟蹤（動(dòng)態(tài)）管理，嚴格執行規劃審批程序、規劃批前批后公示、規劃批后跟蹤監管、規劃驗收管理制度，樹(shù)立規劃權威性。
2、積極推進(jìn)新型城鎮化
�。�1）加快縣城建設。明年計劃實(shí)施城建類(lèi)重點(diǎn)項目29個(gè)，計劃總投資25.38億元，我局完XX縣安排承擔的重點(diǎn)項目建設任務(wù)，重點(diǎn)抓好屈原大道南延線(xiàn)、縣城“十二·五”污水管網(wǎng)配套三期、縣城燃氣管道、溆水廊橋、城鄉環(huán)衛一體化、縣城建筑垃圾消納場(chǎng)、縣城黑臭水體整治、城東沿河風(fēng)光帶、城南綠地廣場(chǎng)等九個(gè)基礎設施建設，完成年度投資4.39億元；抓好綠和家園、民投·中央公園城、大漢龍城、城北壹號、溆水外灘二期5大住宅小區項目建設，完成年度投資7.5億元。
�。�2）加強集鎮和村莊建設。推進(jìn)農村集中建房，完成示范點(diǎn)1個(gè)，啟動(dòng)示范點(diǎn)2個(gè)，計劃完成投資6000萬(wàn)元；抓好城（集）鎮擴容提質(zhì)基礎設施配套，完成低莊、龍潭等8個(gè)鄉鎮部分道路、給排水等市政設施改擴建，計劃完成投資1.2億元。突出小城鎮開(kāi)發(fā)，完成各類(lèi)地產(chǎn)及保障性住房建筑面積32萬(wàn)㎡，計劃完成投資4.8億元。完成省、市下達我縣的農村垃圾整治任務(wù)；抓實(shí)農村危房改造工作，重點(diǎn)抓好滬昆高鐵沿線(xiàn)農村危房改造整體推進(jìn)示范工作；推進(jìn)統溪河休閑小鎮、思蒙旅游特色小鎮建設；抓好山背村等七個(gè)傳統村落規劃編制和申報工作。
3、加強安全生產(chǎn)監管
�。�1）強化建筑質(zhì)量安全監管。深化建筑工程質(zhì)量安全監管“三化”和兩年治理行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展季度性質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，扎實(shí)推進(jìn)“打非治違”等專(zhuān)項行動(dòng)，繼續開(kāi)展建筑起重機械、支撐架、腳手架、建筑揚塵防治等專(zhuān)項整治；加強建筑市場(chǎng)監管信息化、完善全縣項目監管信息平臺和從業(yè)人員資信平臺建設。
�。�2）加強燃氣行業(yè)監管。做好燃氣經(jīng)營(yíng)許可工作，抓好燃氣行業(yè)管理，改善服務(wù)質(zhì)量，確保市場(chǎng)穩定；狠抓燃氣安全生產(chǎn)，不發(fā)生較大燃氣安全生產(chǎn)事故。抓好管道燃氣建設，穩步推進(jìn)站、管建設。
4、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建省級文明縣城和國家衛生縣城工作。協(xié)調住建系統組成局落實(shí)好各項創(chuàng )建任務(wù)。
5、穩妥有序推進(jìn)機構改革。深入開(kāi)展談心對話(huà)和“爭當‘四有’‘三為’好干部 做人民群眾貼心人”作風(fēng)建設活動(dòng)，按照縣委、縣政府要求，平穩有序推進(jìn)機構改革。
6、抓好黨風(fēng)廉政責任制建設。落實(shí)好一崗雙責，組織全體黨員學(xué)習、領(lǐng)會(huì )《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。
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年度工作計劃 篇5
新的一年的工作已經(jīng)結束了，在這過(guò)去的一年當中還是取得了不錯的成績(jì)，通過(guò)這過(guò)去一年的工作積累，也是落實(shí)了很多相關(guān)調整，在這方面我應該要對自己更加有信心一點(diǎn)，一直以來(lái)我對自己的工作也是比較認真的，也吸取了很多的經(jīng)驗，對于的接下來(lái)一年的工作我也應該做出一番計劃：
首先在工作當中，我也是對自己比較有信心一點(diǎn)的，在這一點(diǎn)上面，我也不斷的在落實(shí)好相關(guān)的職責，這對我個(gè)人能力的提高還是比較多的，在這個(gè)過(guò)程當中我也有一定的突破，在個(gè)人能力上面我應該要有更多的進(jìn)步，去學(xué)習一些業(yè)務(wù)知識，現在在這方面我還是需要做的更加細心一點(diǎn)，同時(shí)也和周?chē)耐绿撔牡恼埥�，自己有什么�?wèn)題也能夠及時(shí)就正好，在這一點(diǎn)上面我也是很果斷的，希望可以做出更好的成績(jì)來(lái)的，這是非常關(guān)鍵的，認真的規劃好相關(guān)工作，所以這確實(shí)是應該要端正好的態(tài)度。
對于接下來(lái)的一年，我肯定讓自己做的更加細心一點(diǎn)，調整好心態(tài)，去學(xué)習一些工作經(jīng)驗，和周?chē)耐聦W(xué)習一些經(jīng)驗的時(shí)候，我是感覺(jué)很充實(shí)的，也愿意去接觸一些新的.知識，這對我個(gè)人能力更加是一個(gè)不錯的調整，一年工作雖然結束了，但是我需要去積累工作經(jīng)驗，維持好心態(tài)，做出更好的成績(jì)來(lái)，當然除了這些之外，我還應該要對去強調對個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提高，只有虛心請教才能夠學(xué)習到更多的東西，這對我個(gè)人能力的提高也是很大的，未來(lái)還會(huì )有更多的事情值得去提倡，所以我也一定會(huì )做的更好一點(diǎn)的，年度考核之際我一定會(huì )讓自己有更多進(jìn)步的，做出更多成績(jì)來(lái)。
當然，在下一階段的工作當中我也會(huì )端正好自己的心態(tài)，去讓自己做的更加有信心一點(diǎn)，感激周?chē)聦ξ姨岣�，在這方面我也是有一些提高的，繼續這樣持續下去還是應該要做的更好一點(diǎn)，所以有這樣的規劃還是應該要認真的做出決定來(lái)的，現在這方面我確實(shí)也是做出了一些提高，完成好年初制定的工作方向，落實(shí)好分內的職責，接觸一些新的知識，所以我還是做出了很多提高，認真的改正工作當中自己的一些不好的習慣，遵守公司的規章制度，我也一定會(huì )做出更好成績(jì)來(lái)，也需要做出一些調整，這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，還是做的很不錯的，新的一年，我也會(huì )讓自己做的更好的。
年度工作計劃 篇6
20xx年以來(lái)，市文化局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全市中心工作，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了各項工作任務(wù)，為推進(jìn)文化強市建設，為在全省率先建成全面小康社會(huì )做出了積極貢獻�，F將全年工作總結如下：
�。ㄒ唬╆犖榫C合素質(zhì)得到提升。一是加強學(xué)習教育，提高認識水平。通過(guò)開(kāi)展書(shū)記講授黨課、認真研讀原文、組織交流討論和觀(guān)看警示教育片等活動(dòng)，引導黨員干部牢固樹(shù)立紀律和規矩意識，將守紀律講規矩內化于心，外化于行，自覺(jué)做政治上的明白人。二是立足本職工作，提升服務(wù)效能，努力把守紀律講規矩落實(shí)到文化惠民、創(chuàng )新文化市場(chǎng)監管方式和推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展繁榮上。三是強化作風(fēng)建設，落實(shí)主體責任。強化監督問(wèn)責，持續糾正“四風(fēng)”，堅決查處違規違紀行為，做到有令必行、有禁必止，實(shí)把守紀律講規矩落到實(shí)處。
�。ǘ┪幕菝窕顒�(dòng)深入開(kāi)展。不斷強化文化單位的服務(wù)功能，切實(shí)保障基層群眾文化權益。市博物館、圖書(shū)館、文化館和鄉鎮文化站全部實(shí)現免費開(kāi)放，無(wú)障礙、零門(mén)檻進(jìn)入。市博物館在辦好基本陳列展覽的同時(shí)，積極走進(jìn)社會(huì )，開(kāi)展“展覽進(jìn)校園、進(jìn)鄉村”活動(dòng)，舉辦了《“楊守敬杯”法治書(shū)法展》、“5.18國際博物館日”、“中國文化遺產(chǎn)日”等大型文物宣傳咨詢(xún)紀念活動(dòng)；市文化館免費開(kāi)展文藝輔導，重點(diǎn)推廣廣場(chǎng)舞《打蓮茄》；市歌舞劇團免費送戲進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)軍營(yíng)150場(chǎng)；市新華書(shū)店積極參與“三下鄉”活動(dòng)，先后為吳家崗村圖書(shū)室、名都社區捐贈近萬(wàn)元的圖書(shū)；市圖書(shū)館扎實(shí)推進(jìn)全民閱讀。今年新書(shū)入藏4654種、6478冊。窗口流通讀者11.5萬(wàn)人次，外借9.6萬(wàn)冊次，館內借閱7.9萬(wàn)冊次。新發(fā)展持證讀者近1400人。圖書(shū)館微信的公眾號訂閱量突破900人。積極推廣“掌上宜圖”閱讀平臺。20xx年，宜圖電子書(shū)“閱知”觸摸屏綜合展示系統累計下載圖書(shū)超過(guò)三萬(wàn)余冊，在線(xiàn)試讀人數突破七千人。今年11月,還將承辦首屆湖北省“書(shū)香門(mén)第、耕讀人家”農民讀書(shū)節現場(chǎng)會(huì )。
�。ㄈ┪乃嚲吠七M(jìn)文化繁榮。緊扣時(shí)代主題，搞好文藝創(chuàng )作生產(chǎn)，開(kāi)展系列群眾文化活動(dòng)，使文化活動(dòng)植根基層，遍地開(kāi)花。春晚“激情飛揚”、楊守敬書(shū)院開(kāi)園演出、枝城桃花節、潘家灣女兒會(huì )等文化活動(dòng)均以突出的主題性、鮮明的思想性、較高的藝術(shù)性受到好評。市文化館組織創(chuàng )作的《連枷舞》參加全國農民春晚；市歌舞劇團新創(chuàng )作作品8個(gè)（舞蹈節目6個(gè)，小品2個(gè)）。我們以參加湖北省第二屆藝術(shù)節和第十三屆湖北曲藝“百花書(shū)會(huì )”活動(dòng)為契機，組織精干力量創(chuàng )作精品節目梆鼓《謎中情》、楠管《守望》。在9月13日舉行的第十三屆湖北曲藝“百花書(shū)會(huì )”上，梆鼓《謎中情》獲得創(chuàng )作一等獎、表演二等獎，楠管《守望》獲得創(chuàng )作二等獎、表演三等獎�！吨i中情》在10月20日舉行的第二屆湖北省藝術(shù)節中獲獎，并取得明年參加第11屆中國藝術(shù)節、角逐全國“群星獎”的入場(chǎng)券。
�。ㄋ模┪幕z產(chǎn)保護進(jìn)一步夯實(shí)。完善文物保護長(cháng)效機制，全面落實(shí)文物保護市、鄉（鎮）、村（社區）和文物保護員四級保護網(wǎng)絡(luò )。完成第一次全國可移動(dòng)文物普查野外普查、重點(diǎn)核查和網(wǎng)上數據錄入工作，上傳數據10000余條，上報數據工作位于XX市可移動(dòng)文物普查前列，被XX市文物局評為先進(jìn)集體；完成年度館藏文物藏品清查任務(wù)；完成紅花套遺址出土文物移交工作，按規范清點(diǎn)、登記及核對后收藏入庫，新增藏品1.7萬(wàn)件；完成申報我市第三次全國文物普查不可移動(dòng)文物名錄；申報永興橋為XX市第五批文物保護單位�！兑思t茶制作技藝》被納入宜昌第五批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄。青林寺謎語(yǔ)進(jìn)課堂列入全省十佳非遺保護行動(dòng)；高壩洲中心小學(xué)榮獲XX市首批非遺傳習示范基地稱(chēng)號；潘家灣民俗博物館榮獲XX市民風(fēng)民俗傳習所稱(chēng)號。全市開(kāi)展非遺展演活動(dòng)12次。
�。ㄎ澹┪幕袌�(chǎng)監管不斷加強。認真落實(shí)中央、湖北省、XX市“掃黃打非”工作的統一部署，嚴格封堵查繳政治性非法出版物，組織開(kāi)展開(kāi)展了“打擊政治性非法出版物專(zhuān)項行動(dòng)”、印刷企業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng)、署期集中行動(dòng)、凈化校園周邊環(huán)境專(zhuān)項整治行動(dòng)。全年累計出動(dòng)“掃黃打非”檢查人員480余人次，檢查印刷復制企業(yè)82余家次，圖書(shū)報刊、音像制品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)50余家次。始終堅持把網(wǎng)吧管理作為文化市場(chǎng)管理的重中之重來(lái)抓，以日常監管為主要手段，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項治理和集中行動(dòng)。重點(diǎn)查處網(wǎng)吧接納未成年人、未按規定進(jìn)行實(shí)名登記等違法違規經(jīng)營(yíng)行為，不斷完善網(wǎng)吧長(cháng)效管理機制。受理網(wǎng)吧違法違規經(jīng)營(yíng)行為的舉報投訴1起，立案查處11起。
�。┪幕a(chǎn)業(yè)逐步轉型升級。以“建設文化強市”為目標，立足區位、歷史、文化、旅游等資源優(yōu)勢，堅持統籌規劃、整合資源的原則，積極推進(jìn)名人文化、民俗文化、創(chuàng )意文化和生態(tài)旅游文化等文化產(chǎn)業(yè)園區建設。紅春民俗文化村、楊守敬書(shū)院、三峽九鳳谷、清江古鎮等項目相繼建成，正式開(kāi)園迎客。青林古鎮、荊門(mén)山文化旅游城、江南創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)園等項目正在順利建設中。引進(jìn)由宜昌嘉木醇文化傳播有限公司投資過(guò)億的文化產(chǎn)業(yè)項目1個(gè),新增文化產(chǎn)業(yè)四上企業(yè)3家。
20xx年，市文化局將緊緊圍繞全市中心工作，堅持以科學(xué)發(fā)展推動(dòng)文化創(chuàng )新，繼續打造特色文化品牌，充分彰顯文化引領(lǐng)魅力，全力建設文化強市。
一、健全完善公共文化服務(wù)體系
根據創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區規劃制定具體實(shí)施細則并抓好落實(shí)。按照《公共文化服務(wù)三年行動(dòng)計劃》建設、評選命名10個(gè)特色文化村（社區）。加快推進(jìn)重點(diǎn)文化公共設施建設，市民活動(dòng)中心工程正式動(dòng)工。做好“三館一站”免費開(kāi)放工作。督促各鄉鎮（處）抓好文化活動(dòng)陣地建設，進(jìn)一步健全市、鄉、村保護站文物保護網(wǎng)絡(luò )。完善“文化”數字資源平臺建設。
二、進(jìn)一步抓好文藝精品創(chuàng )作
將實(shí)施精品戰略作為“一把手工程”，明確主要目標、責任主體、工作進(jìn)度和考核辦法。建立健全精品創(chuàng )作激勵機制，對獲國家、省級重大獎項的作品和個(gè)人予以重獎。深入發(fā)掘地方特色文化資源，建立重點(diǎn)文藝作品項目庫。重點(diǎn)支持文化館、歌舞劇團等創(chuàng )作主體，抓好文學(xué)、戲曲、音樂(lè )、美術(shù)、故事等精品生產(chǎn)，力爭在20xx年各級各項藝術(shù)賽事中出新出彩。打磨本土文藝力作，梆鼓《謎中情》沖刺第十一屆中國藝術(shù)節。
三、繼續辦好品牌文化活動(dòng)
精心組織開(kāi)展好送戲下鄉、舞到山鄉、春晚、第十屆農民讀書(shū)節、第三十六屆全市少兒文藝作品評獎等品牌文化活動(dòng)。積極組織開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，完成《連枷舞》健身版的推廣普及教學(xué)，舉辦全市健身版《連枷舞》比賽。全年開(kāi)展大型群眾性文化活動(dòng)不少于3次；每個(gè)鄉鎮（街辦）組織開(kāi)展特色文化活動(dòng)不少于5場(chǎng)次；每個(gè)行政村（社區）開(kāi)展群眾性廣場(chǎng)文化活動(dòng)不少于10次。
四、切實(shí)加強文化遺產(chǎn)保護
抓好全市文物保護工作，完善文物保護長(cháng)效機制，健全市、鄉、村保護站文物保護網(wǎng)絡(luò )，簽訂市、鄉、村和保護員文保責任狀；動(dòng)土工程及地下文保服務(wù)不出人為事故。完成可移動(dòng)文物普查階段性工作。認真抓好市博物館楊守敬紀念館免費開(kāi)放，接待觀(guān)眾達13萬(wàn)人（次）；調整提升楊守敬紀念館（故居）展覽，舉辦《楊守敬紀念展》等基本陳列展覽及臨時(shí)展覽3個(gè)；完成《文物法》、可移動(dòng)文物普查、博物館日等宣傳、展示活動(dòng)1-2次。積極申報國家、省、市級非遺名錄或傳承人；建設非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地，全年開(kāi)展非遺展演活動(dòng)12次以上。
五、全力抓好文化市場(chǎng)監管
切實(shí)封堵查繳政治性非法出版物，保持“掃黃打非”的高壓態(tài)勢。堅持查處“網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)營(yíng)業(yè)”和“電子游藝娛樂(lè )場(chǎng)所利用電子游戲機進(jìn)行賭博”等行為，堅決打擊取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)等行為，嚴格執法；每月對文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所檢查不少于5次，文化市場(chǎng)管理規范有序，全年無(wú)重大、惡性案件。加強與公安、工商等部門(mén)間的聯(lián)系配合和信息通報，積極開(kāi)展日常巡查、部門(mén)聯(lián)查、突擊檢查，充分發(fā)揮網(wǎng)吧監督員和協(xié)管員的作用，形成通力合作、齊抓共管的'長(cháng)效監管機制。
六、大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
爭取政策扶持力度，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)園區建設。完成招商引資工作任務(wù)，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項目建設。進(jìn)一步挖掘楊守敬文化藝術(shù)傳媒有限公司創(chuàng )收潛力。積極支持青林古鎮、荊門(mén)山文化旅游城、江南創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)園、潘家灣土家山寨等文化產(chǎn)業(yè)園區建設，形成具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)集群。文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重較上一年度有所提高，文化產(chǎn)業(yè)增加值增幅不低于15%。
七、不斷加強文化隊伍建設
重視發(fā)現和培養扎根基層的民間文化人才特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人，給予扶持，促進(jìn)其健康成長(cháng)，發(fā)揮作用。重視基層文化隊伍特別是鄉鎮綜合文化站站長(cháng)素質(zhì)提升。鼓勵專(zhuān)業(yè)文化工作者和社會(huì )各界人士參與基層文化建設和群眾文化活動(dòng)，形成專(zhuān)兼結合的基層文化工作隊伍。抓好文化工作者職業(yè)操守和業(yè)務(wù)技能培訓。抓好文化人才引進(jìn)工作。抓好文化名人、名家培養。進(jìn)一步壯大文化志愿者隊伍，努力實(shí)現鄉鎮、街道全覆蓋，并逐步向企業(yè)、社區、學(xué)校拓展。
八、繼續深化文化體制改革
按照中央、省委、市委的統一部署和要求，積極穩妥地深化文化體制改革。通過(guò)改革解決遺留問(wèn)題和發(fā)展中的各類(lèi)問(wèn)題，促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)調發(fā)展。
九、繼續做好黨風(fēng)廉政、精準扶貧、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、計劃生育、社會(huì )管理綜合治理等工作，完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
年度工作計劃 篇7
一、指導思想
本學(xué)期，小教處工作將認真貫徹落上級主管部門(mén)有關(guān)會(huì )議、文件精神，在學(xué)校的領(lǐng)導下，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以進(jìn)一步推進(jìn)我�；A教育課程改革為重點(diǎn)，著(zhù)力抓好常規管理、質(zhì)量監控、第二課堂等工作，推動(dòng)我校教學(xué)工作再上新臺階。
二、工作思路
做好服務(wù)員：我們的宗旨是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。凡是教學(xué)需要的，我們會(huì )盡心盡職，凡是教師需要的，我們會(huì )竭盡全力，凡是學(xué)生需要的，我們會(huì )想方設法、力所能及。
當好調度員：及時(shí)安排好臨時(shí)的調換課和代課，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開(kāi)展，努力為學(xué)校教學(xué)工作保駕護航。
做好管理員：進(jìn)一步規范義務(wù)教育階段的學(xué)籍管理，完備轉入、轉出、休學(xué)、復學(xué)手續，力爭做到手續齊全、材料詳實(shí)、檔案完善、管理規范，杜絕輟學(xué)。加強各項活動(dòng)的資料積累、共享、交流工作，為教學(xué)第一線(xiàn)提供有效信息，強化創(chuàng )新意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷提升管理水平。
三、主要工作
(一)落實(shí)日常管理，提高教學(xué)質(zhì)量
1.抓好常規檢查。
本學(xué)期，小教處將采取繼續定期檢查與隨機抽查相結合的方式檢查教學(xué)工作。每個(gè)月定期進(jìn)行一次全面的教學(xué)工作檢查，從備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測這五個(gè)環(huán)節，都要認真檢查，落到實(shí)處。同時(shí)采取不定期隨機抽查和推門(mén)聽(tīng)課形式跟蹤了解部分教師教學(xué)全過(guò)程。要求每學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于15節，行政人員聽(tīng)課不少于20節。認真作好聽(tīng)課、評課記錄，聽(tīng)后及時(shí)與上課教師交流，提出建議，期末上交聽(tīng)課本。以聽(tīng)促教，促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師每節課課后要有有效的課堂反思，提高教學(xué)針對性。通過(guò)反思改進(jìn)課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。
2.優(yōu)化作業(yè)結構，提升作業(yè)實(shí)效
本學(xué)期，繼續開(kāi)展“作業(yè)公示”活動(dòng)，每周將一個(gè)年級的家庭作業(yè)在校園網(wǎng)站上進(jìn)行公示，目的更好地進(jìn)行減負增效。
3.嚴格執行課程計劃。
本學(xué)期教導處采取日查制度，加強教學(xué)常規巡查，及時(shí)記載教學(xué)計劃執行情況，及時(shí)通報情況。嚴禁私自調課改課，體藝、術(shù)科等課全部或部分占用的現象，不管公假還是事假，要先調好課，填寫(xiě)好調課登記表。
4.抓好質(zhì)量檢測，更好了解學(xué)生情況。
為加強對教師教學(xué)質(zhì)量的檢測，更好地了解學(xué)生對基礎知識的`掌握情況，根據各科學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)行單元檢測，每學(xué)期我們將組織畢業(yè)班兩次質(zhì)量評估檢測，通過(guò)檢測找出學(xué)生存在的知識缺陷，以便老師及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，增強培優(yōu)補差工作的實(shí)效。
5.完善學(xué)籍管理，規范辦學(xué)行為。
今年小教處根據學(xué)籍管理要求，繼續使用學(xué)生學(xué)籍管理系統，做好學(xué)籍建檔管理工作，并嚴格辦理轉學(xué)、借讀、病休、復學(xué)等手續，做到一生一籍，學(xué)籍終身制，人在籍在，人走籍走。
6.抓實(shí)畢業(yè)班工作，做好小初銜接工作。
畢業(yè)班質(zhì)量是學(xué)校對外展示的重要窗口，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重中之重。首先，要加強對畢業(yè)班學(xué)生的思想品德、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣、學(xué)習行為、學(xué)習方法的有效指導，要為畢業(yè)班師生創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作和學(xué)習環(huán)境。其次，在抓好語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科教學(xué)的同時(shí)，還要抓好英語(yǔ)及常規體藝課的教學(xué)；抓好單元檢測，按畢業(yè)考試的要求來(lái)對待，及時(shí)閱卷、評卷，認真做好質(zhì)量分析；加強各學(xué)科后階段復習的針對性和實(shí)效性。最后，在完成小學(xué)階段的教學(xué)任務(wù)后，根據學(xué)生學(xué)習情況，適當地進(jìn)行一些初中知識點(diǎn)的教學(xué)，以便更好地做好小初銜接工作。
(二) 強化課程改革，構建課程體系
1.實(shí)施三級課程體系化
結合我校實(shí)際，開(kāi)放課程資源，優(yōu)化課程結構，實(shí)施三級課程，使基礎課程、地方課程、校本課程體系化。建立“大課程”觀(guān)，繼續開(kāi)發(fā)實(shí)施校本課程，如閱讀與經(jīng)典誦讀、鶴文化、廉潔教育、安全出行、禮儀教育、科學(xué)與航模、科學(xué)與氣象和綠色種植，計劃將未整理成冊的課程進(jìn)行整理匯編成冊。
2.功能室服務(wù)于教育教學(xué)。
加強對各專(zhuān)用室的管理，提高各室和教學(xué)學(xué)具的使用率，做好使用和借用登記，規范使用微機室、語(yǔ)音室、體育器材室、音樂(lè )室、唱游室、書(shū)法室、閱覽室等專(zhuān)用教室，對現有的教學(xué)學(xué)具要充分使用，使用情況劃歸教學(xué)常規工作檢查項目中對教師進(jìn)行考核，使其最大限度地為教育教學(xué)服務(wù)。
�。ㄈ�)豐富學(xué)生活動(dòng)，提升學(xué)生素質(zhì)
1.打造精品社團，豐富第二課堂
為了培養學(xué)生興趣，張揚學(xué)生個(gè)性,發(fā)揮學(xué)生特長(cháng) ，形成辦學(xué)特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育，學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。根據教師的特長(cháng)和各年段學(xué)生特點(diǎn)，學(xué)校開(kāi)設象棋、健美操街舞、電腦制作、軟筆、乒乓球、足球小將、舞蹈等藝術(shù)社團，由輔導老師擇優(yōu)選拔有相關(guān)興趣特長(cháng)的學(xué)生免費參加社團活動(dòng)，實(shí)行小班化活動(dòng)，使社團活動(dòng)走向精品化、特色化、成效化。
2.開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)，搭建展示舞臺。
�。�1）相關(guān)學(xué)科的教研組長(cháng)要根據學(xué)校工作計劃，組織豐富多彩的學(xué)科競賽活動(dòng)。制定相應的活動(dòng)計劃，積極組織學(xué)生進(jìn)行應對訓練，爭取競賽出成績(jì)，活動(dòng)出成效。
�。�2）積極鼓勵學(xué)生走出去，參加各級各類(lèi)校外競賽，提升xx知名度。
四、具體安排：
二、三月份:
1.教師工作安排，工作量計算。（預備周）
2.排課表，準備開(kāi)學(xué)工作。（預備周）
3.新生報名注冊。（預備周）
4.藝術(shù)社團安排和報名。（第一周）
5.制定小教處工作計劃（第一周）
6.各班班主任上交新生的轉學(xué)證、上報各班人數。（第一周）
7.各功能室用于教學(xué)（第一周）。
8．“新小讀者”杯語(yǔ)文素養大賽報名。（第一周）
9.各班班主任填寫(xiě)學(xué)生注冊表，上交電子稿。（第二周）
10.藝術(shù)社團開(kāi)團（第二周）
12.第一次教案檢查及反饋工作（第二、三周）
13.統計藝術(shù)社團開(kāi)班情況。（第四、五周）
14.六年級聽(tīng)寫(xiě)大賽。（第六周）
四月份：
1.一年級硬筆書(shū)法比賽。（第七周）
2.四年級朗誦比賽。（第八周）
3.文化課階段素質(zhì)測試準備工作。（第九周）
4.“新小讀者杯”閱讀大賽。（第九周）
5．文化課階段素質(zhì)測試。（第十周）
6．數學(xué)組舉行學(xué)生比賽。一二年級拼圖比賽；三四年級趣味數學(xué)比賽；五六年級魔方比賽。（第十周）
7.第二次檢查教案作業(yè)。（第十周）
五月：
1.進(jìn)行文化課階段素質(zhì)測試質(zhì)量分析。（第十一周）
2.語(yǔ)文組分年段舉行活動(dòng)。二年級國學(xué)誦讀表演，三年級詞語(yǔ)接龍比賽。（第十二周）
3．英語(yǔ)組舉行“演繹經(jīng)典影視片段，體驗英語(yǔ)語(yǔ)言激情”活動(dòng)（第十三周）
4.第三次教案、作業(yè)檢查及反饋工作。（第十四周）
六月：
1．藝術(shù)社團學(xué)生進(jìn)行學(xué)期匯報。（第十五周）
2. 各備課組制定復習計劃，做好期末復習迎考工作。（第十五周）
3．各項材料整理（第十六周）
4．各科安排上好復習課。（第十七周）
5．做好期末考試監考閱卷安排。（第十八周）
6．組織進(jìn)行期末考試。（第十九周）
7．期末考試質(zhì)量分析。（第十九周）
8．檢查各班上交的學(xué)籍卡。（第十九周）
9．各項教學(xué)常規檢查反饋。（第十九周）
七月：
1．資料歸檔。
2．一年級新生報名。
年度工作計劃 篇8
一、以思想調研為重點(diǎn)，抓好共青團主題教育
醫院團支部一方面將在年初深入基層、深入青年，針對團員思想的現狀、問(wèn)題、對策等方面積極開(kāi)展思想調研，通過(guò)調查、訪(fǎng)談等方式及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài)，并找準團支部、團員存在的突出問(wèn)題和主要問(wèn)題，制定切實(shí)可行的活動(dòng)計劃，逐步建立一套切實(shí)可行的團員長(cháng)期受教育的長(cháng)效機制；另一方面要結合五四青年節等契機，有針對性地開(kāi)展增強團員意識的主題教育活動(dòng)，如：“團旗飄飄，我心永隨”主題團日活動(dòng)、“先進(jìn)、先鋒、先行”主題實(shí)踐活動(dòng)等，不斷增強團員的歸屬感和組織觀(guān)念，進(jìn)一步增強團組織的凝聚力。
二、以醫療工作為中心，抓好共青團品牌活動(dòng)
1、深入開(kāi)展志愿者行動(dòng)，形成品牌工程
醫院團支部將在已有的志愿服務(wù)隊的基礎上，在全院青年職工中廣泛招募志愿者作為會(huì )員，志愿者服務(wù)隊將逐步建立一套完整的管理制度、服務(wù)規范、表彰獎勵辦法，團結帶領(lǐng)廣大青年爭做閃光的宣醫青年，發(fā)揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，一方面繼續深化志愿服務(wù)行動(dòng)，另一方面積極推進(jìn)志愿服務(wù)進(jìn)醫院活動(dòng)，在實(shí)踐中不斷增強志愿者的服務(wù)意識、完善服務(wù)制度，豐富服務(wù)形式，深化服務(wù)內容，形成服務(wù)品牌。
2、加強“青年文明號”的創(chuàng )建和管理，提升品牌效應。
醫院團支部要進(jìn)一步加強對各級青年文明號的建設，通過(guò)系統學(xué)習、實(shí)踐觀(guān)摩，不斷提高理論水平和綜合能力，更好地帶領(lǐng)各青年文明號集體開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮好典型示范作用，帶動(dòng)和影響全院的青年集體向著(zhù) “一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的效益”的工作目標而努力，不斷提升青年文明號的品牌效應，提高團組織在服務(wù)醫院發(fā)展建設大局中的貢獻率。
三、以夯實(shí)基礎管理為目標，抓好共青團組織建設
1、加強團支部建設。
院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”，盡最大力量把各種資源向團支部?jì)A斜，毫不放松、毫不動(dòng)搖地支持和推動(dòng)團支部。一是建立委員定點(diǎn)聯(lián)系制度，堅持深入基層調研指導，團委委員每人負責聯(lián)系三個(gè)團支部，定期參加團支部活動(dòng)，經(jīng)常性指導工作，協(xié)調解決工作中遇到的困難和問(wèn)題;二是鼓勵團支部創(chuàng )新工作，圍繞科室發(fā)展、青年成長(cháng)成才等內容開(kāi)展形式多樣的主題團日活動(dòng)，院團委按季度考核團支部工作，對于有特色的活動(dòng)要給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，充分發(fā)揮團員參與設計團活動(dòng)的能動(dòng)性和創(chuàng )造性，調動(dòng)團員參加團活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。大力扶持沙頭分院團總支的建設，重新組建分院基層團支部架構，使分院團組織趨于規范化。
2、加強團干部隊伍建設。
院團委要在年初完成好各個(gè)團支部的換屆選舉工作，按照忠誠黨的事業(yè)、熱愛(ài)團的崗位、竭誠服務(wù)青年的要求，建設一支高素質(zhì)的團干部隊伍。上半年要針對團干部開(kāi)展分層級、分類(lèi)別教育培訓，對老團干部，以提高政治素質(zhì)、動(dòng)員能力、群眾工作本領(lǐng)為重點(diǎn)，圍繞黨的重要理論和決策進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習，針對青年熱點(diǎn)和青年工作中的'難點(diǎn)課題進(jìn)行深入研討；對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點(diǎn)，提高敬業(yè)精神和履行職責的能力。通過(guò)各種培訓，教育廣大團干部弘揚求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，做到真抓實(shí)干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困難，勇于在創(chuàng )新中求得突破；弘揚密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，深入團員一線(xiàn)、關(guān)心團員的工作和生活，健全服務(wù)團員的制度，充分發(fā)揮團干部的帶頭、推動(dòng)、督促、保證作用，真正把青年滿(mǎn)意作為第一標準，不斷提高共青團工作的實(shí)效性。
3、加強網(wǎng)絡(luò )信息建設
院團委要在團委博客和短信平臺的基礎上，進(jìn)一步完善和發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò )建設，建立bbs青年論壇，利用網(wǎng)上輿論宣傳引導，加強思想道德建設；利用溝通交流平臺，為團員提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)和休閑娛樂(lè )信息，每位團委委員輪流管理，發(fā)掘有能力的團員協(xié)助管理，不斷建立和完善廣大團員青年暢所欲言，交流工作，推廣經(jīng)驗的有效載體，使團的工作更豐富，更有特色。
4、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”。
院團委要完善青年推優(yōu)機制，積極營(yíng)造鼓勵團員青年想做事、能做事、做好事的良好氛圍。院團委要擔負起為醫院發(fā)現、培養和輸送優(yōu)秀青年人才的職責，要深入到每一個(gè)團支部、團小組，積極開(kāi)展推薦優(yōu)秀青年入黨、推薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作，為黨的組織和醫院發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液；積極構架青年成長(cháng)成才的通道，形成青年人才信息庫，及時(shí)發(fā)現在工作實(shí)踐中涌現出的優(yōu)秀青年人才，為想干、能干、干好的團員青年提供機會(huì )，為醫院可持續性發(fā)展貢獻力量。
四、以服務(wù)青年為根本，抓好共青團文化建設。
1、與工會(huì )聯(lián)合，組織新入院團員青年聯(lián)歡活動(dòng)，讓每一個(gè)加入宣醫的青年都感受到團組織的溫暖，增強對宣醫的熱愛(ài)。
2、繼續以支部為單位，為每位團員送上生日的溫馨祝福。
3、在元旦、春節、五四青年節等節日時(shí)，為團員提供休閑娛樂(lè )等慶�；顒�(dòng)，豐富青年人的業(yè)余生活，培育團員青年積極健康的個(gè)人修養。
4、繼續為離團青年舉辦簡(jiǎn)單儀式，鼓勵離團青年繼續發(fā)揮先鋒模范作用。
5、加強與各級團組織的聯(lián)系，拓展視野，為我院團員多渠道爭取發(fā)展機會(huì )。
6、根據青年需求，鼓勵各支部開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，與工會(huì )聯(lián)合舉辦青年聯(lián)誼等活動(dòng)。
新的一年，院團委將緊密結合醫院中心工作，積極開(kāi)展具有青年特點(diǎn)的活動(dòng)，把團員青年的思想和行動(dòng)統一到醫院的總體工作思路上來(lái)，在醫院黨委的領(lǐng)導下，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮團員青年的聰明才智，為醫院的發(fā)展做出新的貢獻。
年度工作計劃 篇9
新的學(xué)年開(kāi)始了，學(xué)生會(huì )的工作也步入正軌。繼承和發(fā)揚北京奧運會(huì )留下的體育遺產(chǎn)，乘著(zhù)十一運在山東舉辦的東風(fēng)，體育部的工作也將在繼承過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，不斷創(chuàng )新。努力使化工學(xué)院的體育事業(yè)有更加優(yōu)異的成績(jì)。
首先，做好體育部?jì)炔康慕M織工作。今年體育部吸納了16位大一新生，這些新鮮血液讓體育部更加充滿(mǎn)活力，但缺少工作經(jīng)驗是他們的短板，對工作的認真負責程度也需要再觀(guān)察。作為學(xué)長(cháng)的我們，應該多為他們創(chuàng )造鍛煉機會(huì )，然他們盡快熟悉學(xué)生會(huì )體育部的工作，并且著(zhù)重培養他們負責任的工作態(tài)度。希望在這學(xué)期里體育部能夠成為學(xué)生會(huì )中最活躍的部門(mén)，最亮麗的`風(fēng)景線(xiàn)。爭取工作比上學(xué)期做得更熱情更好。
其次就是做好體育部的本職工作，主辦好這個(gè)學(xué)年的體育活動(dòng)，充分調動(dòng)同學(xué)們的熱情�？紤]到本學(xué)年的具體情況，體育部初步擬定的活動(dòng)計劃如下：
(一)迎新杯籃球賽，比賽時(shí)間定在十月中旬至十一月中旬
籃球作為學(xué)校的傳統體育項目，其受歡迎的程度，從平時(shí)球場(chǎng)上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發(fā)揚，舉辦籃球比賽，不僅可以強化同學(xué)的鍛煉意識，還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識。同時(shí)，大一新生而言，這是第一次較大的集體活動(dòng)，也是他們班級團結合作的首演，相信籃球賽可以為他們良好班風(fēng)的形成起到推動(dòng)作用。
在比賽的過(guò)程中，我們體育部還肩負著(zhù)組建院籃球隊重任，選撥技術(shù)好的同學(xué)，積極準備校舉辦的育新杯籃球賽。
(二)舉辦院乒乓球賽，比賽時(shí)間定在十一月下旬
乒乓球作為“國球”在學(xué)校里廣受同學(xué)們的喜愛(ài)，乒乓球賽在化工學(xué)院也有了七年的歷史。在乒協(xié)的協(xié)助下，相信今年的乒乓球賽，一定會(huì )有更好的組織和更大的影響力。
(三)飛躍杯足球賽，比賽時(shí)間定在四月
足球一直是青島科技大學(xué)的優(yōu)勢項目，多次在各項賽事中為學(xué)校取得榮譽(yù)�；W(xué)院“飛躍杯”足球賽是�！翱拼蟊敝碌闹匾闱蛸愂�。足球以其獨特的魅力，擁有許多熱愛(ài)這一運動(dòng)的同學(xué)。足球運動(dòng)鍛煉同學(xué)們的團結協(xié)作的能力，增強同學(xué)們的體質(zhì)。
同時(shí)，在比賽中，尋找院足球隊的后備力量。
(四)為校接力賽、科大杯足球賽、校運動(dòng)會(huì )選拔隊員，組織培訓
作為校級活動(dòng)，這三項賽事歷來(lái)是體育部的工作重點(diǎn)。通過(guò)這三個(gè)活動(dòng)，要向全校展示化工學(xué)院的精神風(fēng)貌，團結合作能力、努力拼搏的精神。并為學(xué)院取得優(yōu)異的成績(jì)。我們體育部會(huì )在活動(dòng)開(kāi)始前組織隊員的選拔，做好隊員們的訓練工作。相信今年一定會(huì )在上學(xué)年取得的成績(jì)上有更大的成績(jì)。
同時(shí)，本學(xué)期其它時(shí)間體育部將隨時(shí)待命，根據團委學(xué)生會(huì )所下達的各項命令，積極完成。作為學(xué)生會(huì )的重要組成部分，體育部會(huì )積極配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作，加強與各部的交流，積極取長(cháng)補短。
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