精選年度工作計劃模板錦集八篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的年度工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
到企業(yè)已有一年時(shí)間，在此期間為適應本崗位的需要，我不斷學(xué)習新的知識及技能，力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同時(shí)，也收獲了不少的經(jīng)驗和教訓，在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。
一眨眼我們又踏進(jìn)xx年了。新的一年，每個(gè)人都有新理想、新目標，為能逐一實(shí)現它們，現將新年工作做如下計劃：
1、 適時(shí)做好網(wǎng)站監控，觀(guān)察學(xué)習同類(lèi)網(wǎng)站，揚長(cháng)補短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。
2、 網(wǎng)站的日常工作：做好工作規劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價(jià)值的.信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專(zhuān)業(yè)化。
4、 網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪(fǎng)跟蹤計劃，多了解“讀者”需求和意見(jiàn)，為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積信息和數據。
5、 日常工作方面，堅持不遲到不早退，聽(tīng)從領(lǐng)導吩咐，學(xué)會(huì )管理自己的情緒，及時(shí)調整自己的工作態(tài)度，及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)領(lǐng)導及同事。
6、 網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn)，除郵發(fā)、推廣、友情等方式以外，策劃網(wǎng)站活動(dòng)更加重要，我計劃每季度應時(shí)應景搞一到兩次(或虛或實(shí))網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)，挑動(dòng)網(wǎng)站人氣。
在網(wǎng)絡(luò )不斷發(fā)展的今天，我將立足實(shí)際，認真做好信息的收集及編整，采編更具新聞點(diǎn)的信息，提高可讀性，使我的工作有所開(kāi)拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng )新。為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
年度工作計劃 篇2
一、1-4#吊鉤流水線(xiàn)
1、機械部分
�、贆z查電機固定螺栓有無(wú)松動(dòng)。（每月）
�、陔姍C皮帶松緊度進(jìn)行調整或更換。（每月）
�、蹖Ω鬏S承、減速箱進(jìn)行檢查并加注潤滑油。（每季）
�、軐Ω鱾鲃�(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調整，并對全線(xiàn)加注潤滑油。（每季）
�、輰λ袙煦^檢查有無(wú)脫落現象。（每季）
2、電氣部分
�、贆z查調速器是否正常。（每周）
�、趯﹄姍C電阻值進(jìn)行測量是否達到要求。（每月）
�、蹖艟呒捌渚�(xiàn)路進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題予以及時(shí)維修或更換。（每月）
�、軝z查控制箱內所有電器元件有無(wú)異�，F象。（每月）
�、輽z查各接線(xiàn)部位或接線(xiàn)端子是否牢固可靠。（每月）
二、1-10#平板流水線(xiàn)
1、機械部分
�、贆z查電機、鏈板固定螺栓有無(wú)松動(dòng)。（每月）
�、趯Ω鱾鲃�(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調整，并加注潤滑油。（每季）
�、蹖Ω鬏S承、減速箱及各加油孔進(jìn)行檢查并加注潤滑油。（每季）
2、電氣部分
�、贆z查調速器是否正常。（每周）
�、趯﹄姍C電阻值進(jìn)行測量是否達到要求。（每月）
�、蹖艟呒捌渚�(xiàn)路進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題予以及時(shí)維修或更換。（每月）
�、軝z查控制箱內所有電器元件有無(wú)異�，F象。（每月）
�、輽z查各接線(xiàn)部位或接線(xiàn)端子是否牢固可靠。（每月）
�、迣π谐涕_(kāi)關(guān)檢查是否正常工作。（每月）
三、鎖緊定位機
1、機械部分
�、賹喝Ω子妥�、鎖緊頭導柱處油嘴加注機油，檢查氣源三聯(lián)件油霧杯中潤滑油是否充足，不足應補充氣動(dòng)工具潤滑油。（每周）
�、跈z查氣源三聯(lián)件中有無(wú)存水現象，如有應及時(shí)按杯底的按鈕將其放掉。（每月） ③拆下氣缸全面保養。（每季）
�、軝z查氣路有無(wú)明顯漏氣現象。（每周）
�、輽z查鎖緊頭彈力是否能達到生產(chǎn)需求，有無(wú)較大晃動(dòng)等異常情況。（每月）
2、電氣部分
�、贆z查鎖緊電機電壓是否在180V以?xún)�，否則有可能燒毀電機。（每月）
�、跈z查控制箱內所有電器元件有無(wú)異�，F象。（每月）
�、蹤z查各接線(xiàn)部位或接線(xiàn)端子是否牢固可靠。（每月）
四、液壓升降機
1、檢查上、下行程開(kāi)關(guān)工作是否正常。（每月）
2、檢查控制箱內所有電器元件有無(wú)異�，F象。（每月）
3、檢查各接線(xiàn)部位或接線(xiàn)端子是否牢固可靠。（每月）
4、對各注油孔加注潤滑油。（每季）
5、檢查液壓系統是否正常。（每月）
五、自動(dòng)捆扎機
1、應將機器內的'帶屑臟物清除干凈。（每周）
2、應將滑板與中刀及前頂刀清潔保養潤滑。（每月）
3、將所有的軸心及軸承處加注潤滑油。（每季）
4、補充減速箱內的機油。（每年）
5、檢查各動(dòng)作機構動(dòng)作是否正常。（每月）
6、檢查控制箱內所有電器元件有無(wú)異�，F象。（每月）
7、檢查各接線(xiàn)部位或接線(xiàn)端子是否牢固可靠。（每月）
六、電氣設施
1、每天應至少兩次對各車(chē)間電氣設施、設備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現異常情況應及時(shí)處理。
2、每月檢查所有配電設施有無(wú)缺陷，線(xiàn)路有無(wú)損壞及老化等異�，F象，如發(fā)現應及時(shí)上報并處理。
3、每季度對各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進(jìn)行一次全面徹底的檢查。
4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異�，F象，應實(shí)行特別巡查。
年度工作計劃 篇3
作為酒店的廚師長(cháng)，在這新年的工作之中，我也是要把自己的一個(gè)工作做好，管理好后廚隊伍，并且也是要對這一年的工作來(lái)做好計劃。
在管理方面，我要對我后廚的一個(gè)員工做好管理，酒店的工作量是有些大的，我們酒店比較大，而且用餐客人也是很多，而且我們的菜品也是受到很多客人的歡迎，新的一年，不但是要確保菜品繼續維持出品的高水平，同時(shí)也是要對一些菜品嘗試改良優(yōu)化，并且推出一些新的菜品，來(lái)吸引一些新的客戶(hù)，或者給老客戶(hù)嘗鮮，如果一成不變，其實(shí)很容易被人家超越的，畢竟廚師的水平也是會(huì )隨著(zhù)做菜的多而提高，而菜品只要有創(chuàng )新，那么也是可以讓客人嘗鮮的，對于后廚的人員，要確保沒(méi)有太多的流動(dòng)，即使是有離職的情況發(fā)生，也是要確保招募進(jìn)來(lái)的員工能盡快的.上手，確保工作的正常進(jìn)行，對于員工們的一個(gè)情況，我也是要多去了解，除了工作上的要求，我平時(shí)也是需要在休息的時(shí)候多關(guān)照他們，了解他們的工作狀態(tài)，情緒變化，以及是否有需要幫助的地方。
在日常的工作方面，我要做好每一次客人點(diǎn)菜，對于宴會(huì )，更是要重點(diǎn)的重視，確保是不會(huì )出錯的，每一次菜品的出來(lái)，都要確保質(zhì)量，只有把這些小的細節，每一次的工作給做好了，那么才能確保我們酒店餐廳的品質(zhì)是高的，是能得到客戶(hù)認可的。對于后廚的衛生安全方面也是要在平時(shí)抓牢，確保采購進(jìn)來(lái)的食材是新鮮的，衛生環(huán)境是可以接受檢驗的，每一天工作的結束，要把衛生工作做好，確保后廚沒(méi)有臟東西。廚房的干凈其實(shí)也是可以讓在廚房工作的人有更多的一個(gè)環(huán)境，讓大家工作的更加的愉快，到了餐點(diǎn)忙碌的時(shí)候，也是要有條不紊的去把工作給做好，出了什么狀況也是要及時(shí)的處理，一些食材的短缺，或者炊具的損壞，也是要及時(shí)的想辦法去解決。
一年的工作時(shí)間很長(cháng)，作為廚師長(cháng)，我要每一天都把工作做細，做好，只有一天天的工作累計，都做好了，那么酒店餐廳也是可以得到更多人的認可，讓我的工作更加的有價(jià)值，有意義，同時(shí)我也是要根據餐廳的一個(gè)實(shí)際情況去調整計劃，去把工作給做好，確保出品的菜品都是值得推薦，受到客人認可的。
年度工作計劃 篇4
一、加強專(zhuān)項建設項目的建設與管理，確保 x 20__ 年建設任務(wù)的完成 1、加強校級重點(diǎn)實(shí)驗室建設，為我校打造科研特色、創(chuàng )建優(yōu)勢學(xué)科和專(zhuān)業(yè)提供的科研平臺。
2、加強申報設備購置計劃的時(shí)效性，根據經(jīng)費計劃，廣泛調研、充分論證，及時(shí)制定和上報設備購置計劃。
3、加強設備購置計劃執行的嚴謹性，強化設備采購的過(guò)程管理，嚴格招投標制度。
4、加強設備購置過(guò)程中的后期管理，對購置的設備及時(shí)安裝調試和合格驗收，嚴格購置設備的質(zhì)量標準，確保購置設備的質(zhì)量。
二、實(shí)驗室建設與管理
�。ㄒ唬┘訌妼�(shí)驗室內涵建設，努力提高實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量和水平 1、以基儲專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室合格評估要求為標準，創(chuàng )建示范性教學(xué)實(shí)驗室建設，使我校實(shí)驗室管理逐步實(shí)現標準化、規范化、制度化。
2、通過(guò) 20__ 年實(shí)驗室建設，為增加實(shí)驗項目中綜合性實(shí)驗和設計性
實(shí)驗的開(kāi)設比例創(chuàng )造條件。
3、為實(shí)驗室開(kāi)放創(chuàng )造硬件條件，豐富開(kāi)放內容，積極探索研究性實(shí)驗項目，充分發(fā)揮學(xué)生的科研精神和探索精神，讓更多的'學(xué)生在實(shí)驗研究中得到鍛煉和提高。
4、加強實(shí)驗室環(huán)境建設和條件建設，創(chuàng )造文明整潔、安全健康的實(shí)驗教學(xué)環(huán)境和條件。
5、加強實(shí)驗室文化建設，營(yíng)造嚴謹、科學(xué)、探求知識和真理的實(shí)驗室文化氛圍。
6、加強實(shí)驗室使用的過(guò)程管理，建立健全實(shí)驗室工作檔案和基本信息資料。
�。ǘ┘訌妼�(shí)驗室制度建設，規范工作流程，進(jìn)一步提高實(shí)驗室管理水平 1、建立健全實(shí)驗室管理崗位責任制，明確崗位職責和工作任務(wù)，使實(shí)驗室建設和各項管理工作再上新的臺階。
2、做好實(shí)驗室建設與設備管理各項規章制度的修訂和完善工作。
3、制定、完善實(shí)驗室各項操作規程和安全制度，規范實(shí)驗操作過(guò)程，確保實(shí)驗教學(xué)安全。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善實(shí)驗室布局結構，制定實(shí)驗室建設規劃 1、對各學(xué)校根據專(zhuān)業(yè)設置、學(xué)科建設和實(shí)驗室發(fā)展規劃，進(jìn)一步論證和確定實(shí)驗室設置和布局結構。對實(shí)驗室設置和實(shí)驗室名稱(chēng)的確立，力求
科學(xué)，符合實(shí)驗教學(xué)規律和要求，并且保持實(shí)驗室設置的相對穩定。
2、規劃實(shí)驗室建設和發(fā)展的中長(cháng)期建設目標，制定 20__、20__ 年我校實(shí)驗室建設規劃。
年度工作計劃 篇5
主管在設定你的下年度工作內容時(shí)，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。
另外，你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(cháng)，是學(xué)習?是薪水?還是發(fā)展另一項專(zhuān)才?
如果你想要的是學(xué)習新技術(shù)，你的工作計劃就必須加入學(xué)習計劃;如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績(jì)的計劃，或是調換部門(mén)的準備計劃。
先了解公司的'年度目標以及個(gè)人的年度目標，你在研擬工作計劃時(shí)才不會(huì )無(wú)所適從。
計劃合理但要具挑戰性
接著(zhù)，研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性”。
如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢?
多數人在研擬計劃時(shí)不會(huì )想到自己的缺點(diǎn)，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過(guò)理想?研擬的計劃有沒(méi)有避開(kāi)或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)?
為什么要具有挑戰性?
主管不會(huì )希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會(huì )期待你在未來(lái)的一年，無(wú)論在工作上或學(xué)習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰的計劃。
目標數字化、行動(dòng)具體化
有了上述的準備與調整，接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計劃的4個(gè)步驟：
1.目標數字化
只有形容詞的空泛目標是沒(méi)有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時(shí)間化、數量化、金額化。
甚至，連學(xué)習計劃都可以數字化，例如，你預計花費多少時(shí)間學(xué)得某類(lèi)技術(shù)，或通過(guò)某項認證。
2.行動(dòng)具體化
有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃。
年度工作計劃 篇6
為扎實(shí)推進(jìn)精準扶貧工作，確保20xx年全面同步實(shí)現小康，根據我鄉實(shí)際，制定如下精準扶貧規劃。
一、基本情況
全鄉轄5個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì )，總人口8876人，幅員面積近30平方公里。全鄉屬深丘地形，海拔差約350米。20xx年農民人均純收入11000余元。
(一)產(chǎn)業(yè)情況。全鄉以傳統農業(yè)為主，未形成獨具特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。農作物為水稻、玉米、小麥，經(jīng)濟作物為油菜。本鄉盛產(chǎn)大豆，全鄉種植大豆面積3000余畝。近年來(lái)，新培育生豬養殖大戶(hù)2戶(hù)，肉羊養殖大戶(hù)1戶(hù)，流轉土地規模種植獼猴桃500畝。
(二)基礎設施情況。
1、鄉村公路。全鄉村社公路里程共81.5公里，村道22公里，已硬化22公里，社道59.5公里，其中合并村村道21公里。
2、水利設施。全鄉有山坪塘170余口，蓄水池265口，小(二)型水庫6座。
3、新村建設。全鄉已規劃聚居點(diǎn)16個(gè)，大梁山村甘子埡聚居點(diǎn)正在建設之中，已建成農房10套，完成了小區管網(wǎng)配套、路面硬化、環(huán)境打造等工作。
(三)黨建情況。全鄉共有黨員438名，鄉黨委下轄10支部，周公寨支部活動(dòng)陣地老舊、破敗不堪，居委會(huì )支部活動(dòng)陣地為臨時(shí)租用。楊家河支部被市上評為落后支部，支部戰斗力不強，黨員作用發(fā)揮不好。
(四)精準扶貧工作。全鄉有省定貧困村兩個(gè)(青河村、楊家河村)，分別于20xx、20xx年實(shí)施精準扶貧。一個(gè)一般貧困村(松林塘村)，兩個(gè)返貧村(周公寨村、大梁山村)。20xx年全鄉已脫貧60戶(hù)，226人，現有建檔立卡貧困戶(hù)239戶(hù)，848人。20xx年計劃脫貧56戶(hù)，220人。目前，已上報易地搬遷扶貧71戶(hù)，223人。
二、20xx年精準扶貧工作計劃
20xx年，鄉黨委、政府將在市委、政府的領(lǐng)導下，在上級幫扶單位的'指導下，以產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、基礎改善、村容整治、管理民主為工作重點(diǎn)，打好精準扶貧工作攻堅戰。
(一)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。繼續做好兩個(gè)省定貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。進(jìn)一步支持業(yè)主做大青河村獼猴桃種植產(chǎn)業(yè)，積極爭取業(yè)主開(kāi)展農村特色旅游項目，規劃建立星級農家樂(lè )，逐步把青河村打造成市郊生態(tài)養身旅游度假區。加強楊家河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，確定一至兩個(gè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中連片發(fā)展，開(kāi)辟一條群眾長(cháng)期穩定增收的門(mén)路。努力建成一批特色鮮明的小微園區，依托興鑫羊場(chǎng)建立肉羊養殖小區;依托楊正明、何春軍等生豬養殖大戶(hù)建立生豬養殖小區;依托場(chǎng)鎮市場(chǎng)建立兩至三個(gè)蔬菜種植小微園區。
(二)基礎改善。
1、公路建設。積極爭取立項楊家河村黃蓮嘴村道(約4公里)，松林塘村柏埡梁(2公里)、松林塘村道(1.7公里)，松林塘村母家灣鄉道(3.6公里)，打通制約困難群眾發(fā)展的瓶頸。
2、水利設施。在癌癥病多發(fā)的重點(diǎn)村社，楊家河村胡家嘴、周公寨村伏家莊子開(kāi)展一次人蓄飲水普查。爭取立項解決青河村原九社，松林塘胡家壩，大梁山甘子埡、周公寨五房嘴等部分村社飲水難的問(wèn)題。組織整治一批山坪塘，圍繞青河村獼猴桃種植產(chǎn)業(yè)、周公寨肉羊養殖產(chǎn)業(yè)配套一批蓄水池。爭取立項對松林塘村松林潭水庫升級改造、何家灣小(二)型水庫維修整治。
(三)城鄉環(huán)境綜合治理。規劃建設場(chǎng)鎮污水處理站一座，解決場(chǎng)鎮近3000人的飲水排污處理問(wèn)題。加大環(huán)境綜合治理力度，健全鄉村環(huán)境衛生清掃保潔隊伍，把建檔立卡貧困戶(hù)納入鄉村保潔隊伍，增加貧困戶(hù)收入。
(四)推進(jìn)民主協(xié)商議事會(huì )制度。按照村民協(xié)商議事會(huì )規程，將村、社公共事務(wù)全部納入村民協(xié)商議事會(huì )，嚴格按照“五道程序”選舉產(chǎn)生協(xié)商議事會(huì )成員，確保議事會(huì )成員結構合理。認真執行“八步工作法”，確保協(xié)商議事會(huì )健康、規范、有序運行。
(五)加強黨的建設。在精準扶貧工作中，突出基層組織的引領(lǐng)和戰斗堡壘作用，利用好上級幫扶政策和措施，確保落后村支部盡快摘掉落后的帽子。積極開(kāi)展精準扶貧學(xué)員示范戶(hù)創(chuàng )建工作，每個(gè)支部確定1-2戶(hù)黨員示范戶(hù)，充分發(fā)揮黨員作用。爭取立項解決周公寨村支部、居委會(huì )支部活動(dòng)陣地問(wèn)題，規范支部“三會(huì )一課”制度，積極開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，組織無(wú)職黨員積極參與村、社事務(wù)，發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。
年度工作計劃 篇7
20xx年初本門(mén)診在院領(lǐng)導和場(chǎng)疾控中心的大力支持下成立。主要工作：
1、預防免疫接種工作;
2、重性精神疾病管理;
3、院內死因登記信息網(wǎng)絡(luò )報告管理;
4、傳染病信息報告管理;
5、慢性非傳染病登記報告、
一、預防免疫接種工作：
1、指導思想：以《黑龍江省計劃免疫程序》及《黑龍江省預防免疫接種工作規范》為指導，做好本場(chǎng)的基礎免疫及加強免疫工作，繼續加強接種門(mén)診的創(chuàng )建和流動(dòng)兒童的預防接種工作。
2、建卡、建證：本地戶(hù)籍兒童出生后1個(gè)月內，外來(lái)兒童寄居3個(gè)月以上建立預防接種卡、證。預防接種卡由本門(mén)診保管，預防接種證必須由兒童家長(cháng)保管。
3、強化疫苗管理，保障疫苗質(zhì)量：疫苗的采購、運輸、貯存過(guò)程中嚴格執行《生物制品管理辦法》，疫苗的領(lǐng)購統一到場(chǎng)疾控中心，運輸、貯存過(guò)程嚴格按照冷鏈要求進(jìn)行，做到時(shí)時(shí)監測，及時(shí)記錄，按規定做好疫苗的出入庫登記，經(jīng)常檢查疫苗有效期、破損等情況，以確保質(zhì)量。
4、嚴格按照“國家免疫規劃疫苗的免疫程序”的`要求，安排各類(lèi)疫苗的接種，避免“多種、漏種、錯種”的情況發(fā)生。
5、做好安全注射及接種場(chǎng)所消毒：接種過(guò)程嚴格遵守“一人一針一管一消毒一銷(xiāo)毀”，執行三查七對即接種前診查健康狀況和接種禁忌癥、查對接種證、查看疫苗外觀(guān)與批號效期;核對接種對象姓名、年齡、疫苗品名、規格、劑量、接種部位、接種途徑，真正做到安全注射。使用合格的一次性注射器和規定濃度及合格配制時(shí)間的皮膚消毒液;已開(kāi)啟未用完的疫苗安瓿應蓋上消毒的干棉球并冷藏，活疫苗超過(guò)半小時(shí)滅活疫苗超過(guò)1小時(shí)未用完應廢棄，整個(gè)接種過(guò)程應確保無(wú)菌操作，安全有效并及時(shí)處理醫療廢物。每次接種前后半小時(shí)對接種門(mén)診進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，以保證接種場(chǎng)所安全。
6、提高流動(dòng)兒童接種率：隨著(zhù)外來(lái)務(wù)工人員的增多，流動(dòng)兒童也隨之增加，加強流動(dòng)兒童的預防接種工作已成為我場(chǎng)計劃免疫工作的重要內容。
7、加強資料管理：
�、俳臃N卡、證：進(jìn)一步完善卡、證登記，做到卡證電腦記錄吻合，接種卡的填寫(xiě)符合要求且干凈整潔。兒童居住地變動(dòng)時(shí)要及時(shí)注銷(xiāo)。
�、谠加涗洠哼M(jìn)一步規范完善原始記錄本的填寫(xiě)，要求各項填寫(xiě)完整、真實(shí)。
�、蹐蟊恚翰粩嗉訌姌I(yè)務(wù)水平，各種報表要符合邏輯，并按時(shí)上報，做到不遲報、漏報和錯報，及時(shí)存檔、裝訂成冊，歸檔保存。
8、做好查漏補種工作，確保接種安全，有效無(wú)誤，認真完成上級部署的各項與免疫規劃相關(guān)的工作。
二、重性精神疾病信息報告管理
1、指導思想：依據《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx版)》、《重性精神疾病管理治療工作規范》及《計算機信息系統安全保護條例》。
2、及時(shí)為轄區內符合條件的病人建檔，首次為3張表，包括“參加重性精神疾病管理治療網(wǎng)絡(luò )知情同意書(shū)”“個(gè)人基本信息表”“重性精神疾病患者個(gè)人信息補充表”�；窘ǔ筛采w全場(chǎng)功能完善的重性精神病患者管理系統。至20xx年底重性精神病患者規范管理率達90%。
3、普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統治療的認識。
為確保我場(chǎng)重性精神病患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制
4、定期隨訪(fǎng)：對于納入管理的患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，在現用藥基礎上按規定劑量范圍進(jìn)行調整，必要時(shí)與原主管醫生聯(lián)系或轉診至上級醫院;對伴有軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻�，應將患者轉至上級醫院。
5、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會(huì )對精神疾病的歧視和誤解。
6、資料保存：所有紙質(zhì)
年度工作計劃 篇8
為了做好品質(zhì)管理部各項工作，達到公司要求的發(fā)展目標，現將20xx年度工作計劃安排如下：
1月份：
1)完成體系文件的管理評審工作，保證滿(mǎn)足體系認證的符合性;
2)準備公司物業(yè)資質(zhì)申報工作，并做好相關(guān)的工作;
3)加強與業(yè)主的溝通，制定公司工作簡(jiǎn)報;
2月份：
1)2月底完成體系文件的第二次內審工作;并及時(shí)整改和關(guān)閉不合格項，力求體系文件運行的完好性;
2)確保大廈評優(yōu)資料的全面和完整性，有必要向市局提出書(shū)面性報告，并協(xié)助相關(guān)資料的移交工作;
3)完善公司規章制度的內部建設，確保公司工作開(kāi)展的`正常運作;
3月份：
1)做好一切ISO9000質(zhì)量認證體系的準備工作，并保證認證工作順利的通過(guò);
2)做好大廈評"區優(yōu)"的申報工作，同時(shí)完善好評優(yōu)資料的創(chuàng )建工作;
4月至6月：
1)做好評優(yōu)工作的各項準備，迎接"區優(yōu)"的評審工作;保證"區優(yōu)"評比工作順利通過(guò);
2)持續改進(jìn)體系文件的適用性和可操作性;并按要求深入工作現場(chǎng)，做好體系文件正常的運行工作;
3)做好用戶(hù)意見(jiàn)調查工作，分析用戶(hù)的需求，客觀(guān)評價(jià)用戶(hù)的滿(mǎn)意度，并提出預防糾正整改措施;
7月至9月：
1)做好市優(yōu)創(chuàng )建的準備工作和市優(yōu)申報工作，以"市優(yōu)"標準整理相關(guān)的評優(yōu)資料;
2)全面展開(kāi)體系文件的內審工作和管理評審工作;
10月至12月：
1)完成體系文件運行的復審工作;
2)做好評優(yōu)工作的各項準備，迎接"市優(yōu)"的評審工作;保證"市優(yōu)"評比工作順利通過(guò);
3)做好用戶(hù)意見(jiàn)調查工作，分析用戶(hù)的需求，客觀(guān)評價(jià)用戶(hù)的滿(mǎn)意度，并提出預防糾正整改措施;
4)提交年度總結和下年度計劃。
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