個(gè)人工作計劃8篇【通用】
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的個(gè)人工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人工作計劃 篇1
在已過(guò)去的20xx年里，作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售人員，我所在的銷(xiāo)售部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下和各部門(mén)的積極配合下提前完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù)，雖然去年房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起，但是我們的銷(xiāo)售團隊卻經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過(guò)程。但是危機與機遇同在，為了能夠更好地開(kāi)展接下來(lái)的工作，現制定20xx年房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃。
一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓練。
在20xx年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中，我將加強自己在專(zhuān)業(yè)技能上的訓練，為實(shí)現今年的銷(xiāo)售任務(wù)打下堅實(shí)的基礎，多接受銷(xiāo)售技能的培訓，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。確保在20xx年的銷(xiāo)售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內經(jīng)濟及政策走向。
在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，為銷(xiāo)售策略決策提供依據。目前政府已經(jīng)出臺了調控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策，對20xx年的市場(chǎng)到底會(huì )造成多大的影響，政府是否還會(huì )繼續出臺調控政策等等，都是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品，制定銷(xiāo)售計劃、目標及執行方案。
今年我的工作重點(diǎn)是*公寓，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，結合對市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計劃和任務(wù)目標及詳細的執行方案。
四、針對不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品，確定不同的.目標客戶(hù)群，研究實(shí)施切實(shí)有效的銷(xiāo)售方法。
我將結合20xx年的銷(xiāo)售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶(hù)群。并將通過(guò)對工作中的數據進(jìn)行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法。
五、貫徹落實(shí)公司的要求，力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)達成。
我將按計劃認真執行銷(xiāo)售方案，根據銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調整銷(xiāo)售計劃，修正銷(xiāo)售執行方案。定期對階段性銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結，對于突然變化的市場(chǎng)情況，做好預案，全力確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。
六、針對銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正，不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供保障。
20xx年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專(zhuān)業(yè)知識做保障，我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識培訓，使銷(xiāo)售工作達到銷(xiāo)售商鋪的要求，上升到一個(gè)新的高度。
個(gè)人工作計劃 篇2
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過(guò)，爭取在第一季度內完成。
1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
二、行政部自身建設：行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范。行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門(mén)組織職能；
2、完成部門(mén)人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；
5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
三、建立職位分析制度
通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。
四、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作
并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jì)效考核有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見(jiàn)的`工作任務(wù)。此處其他目標是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
在不斷的成長(cháng)中，很多的現實(shí)情況在不斷的發(fā)展中得到了長(cháng)遠的進(jìn)步，這是公司發(fā)展的現狀，只要跟上的行政辦公室工作做好了，公司的運轉順利了，公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中，公司行政辦公室會(huì )發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問(wèn)題，找到問(wèn)題所在，找到以后發(fā)展的方向，為公司的發(fā)展做出的貢獻！
計劃生育使我們國家的百年國策，是我們國家一直以來(lái)首要的工作�？刂莆覀儑业娜丝谠鲩L(cháng)已經(jīng)成了刻不容緩的工作，控制中國的人口也是為世界的發(fā)展做出了巨大的貢獻，在不斷地發(fā)展中，我們必須要意識到我們的人口壓力，只要做好計劃生育工作，我們國家的發(fā)展才會(huì )更加的有序下去！
個(gè)人工作計劃 篇3
銷(xiāo)售這份工作對于我來(lái)說(shuō)，像是一個(gè)智力游戲，它有很多的關(guān)卡，都在等著(zhù)我們去冒險，去思考，去打破陳規。我很在乎這份工作，在以往的一年里，我也兢兢業(yè)業(yè)，盡力盡心的做好每一件事情，不去給自己的成長(cháng)歷史中留下污點(diǎn)。接下來(lái)的一年，已經(jīng)來(lái)到我的身邊了，在此我想利用這點(diǎn)時(shí)間為將來(lái)好好計劃一番。
一、提升形象氣質(zhì)
我一直認為，作為一名銷(xiāo)售人員，首先最重要的就是外在的形象氣質(zhì)。很多客戶(hù)第一眼看的是你的個(gè)人形象，再從你的言語(yǔ)行動(dòng)中，判斷你是否是一個(gè)靠譜且值得信賴(lài)的人。所以這第一點(diǎn)是非常重要的。而這個(gè)方面如何提升，也是在自己慢慢的積累過(guò)程中實(shí)現的。我們傳達給客戶(hù)的第一印象已經(jīng)讓客戶(hù)對我們公司進(jìn)行了一個(gè)評分，所以我會(huì )在接下來(lái)的工作當中，更加注重自己的外在形象，提升自己的品牌形象，讓外在條件給繼續談判打下好的基礎。
二、注重服務(wù)品質(zhì)
銷(xiāo)售工作是一門(mén)需要智慧的服務(wù)事業(yè)，很多時(shí)候客戶(hù)對我們是存在著(zhù)一種質(zhì)疑且敵對的心理的。合作的前提也就是互相信任，所以我們在交談的時(shí)候，無(wú)疑就是一個(gè)試探過(guò)程，他向我索取，我做出回饋。過(guò)程順利，這個(gè)成交率就會(huì )更大。所以服務(wù)品質(zhì)是我們交談之中很重要的存在，不管遇到什么情況，我們都應該保持一個(gè)好的態(tài)度，讓對方放心，也增加對方對我們的信任。
三、用專(zhuān)業(yè)說(shuō)話(huà)
銷(xiāo)售是一門(mén)博廣的專(zhuān)業(yè)，而經(jīng)歷就是我們談判的底氣，我們經(jīng)歷的越多，對這個(gè)行業(yè)，對公司的一切產(chǎn)品也就更加熟能生巧了，所以我們在和客戶(hù)溝通的時(shí)候，要多一些展示我們專(zhuān)業(yè)之上的東西，比如這個(gè)產(chǎn)品它是如何運作的，如何給我們的生活創(chuàng )造價(jià)值。不管是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，還是其他的'語(yǔ)言，行為，我們都要展示出自己的專(zhuān)業(yè)價(jià)值來(lái)。
四、用真誠換信任
真誠，是我們談判之中最為重要的存在。不管從我們語(yǔ)言還是行為中，如果有真誠的存在，客戶(hù)就會(huì )逐漸放下防御心態(tài)，和我們近距離的接觸，也和我們有一個(gè)思想或者行為上的交流。這才是讓我們逐漸走向合作的必經(jīng)之路。銷(xiāo)售這份工作，真誠是無(wú)法缺少的，而靈活也是一件強硬的武器，好好的保管自己的各種武器，在不同的場(chǎng)合一定會(huì )派上用場(chǎng)。將來(lái)，不管工作如何發(fā)展，我都會(huì )把以上四點(diǎn)記在心里，然后去一一實(shí)現，提升自己的工作水平。
個(gè)人工作計劃 篇4
一、指導思想
以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心，以市教研室有關(guān)精神和區教研室制定的學(xué)期工作要點(diǎn)為指導，結合我校實(shí)際，把工作重點(diǎn)放到一線(xiàn)教學(xué)研究上，堅持以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標，以生為本，務(wù)實(shí)教學(xué)。通過(guò)規范的教學(xué)活動(dòng)和豐富的'教研活動(dòng)，提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水準，提高學(xué)生的知識面，培養學(xué)生發(fā)現美、欣賞美和創(chuàng )造美的能力。
二、工作要點(diǎn)
(一)抓好規范化教學(xué)管理，加強常規教學(xué)工作研究與實(shí)施，以新課程改革為契機，加大課堂教學(xué)改革的力度，以學(xué)生為本，重視教學(xué)設計、教學(xué)方法、教學(xué)手段的改革。
(二)提倡自我理論學(xué)習(美術(shù)教育、學(xué)科知識、專(zhuān)業(yè)發(fā)展);明確中小學(xué)美術(shù)教育的本質(zhì)，明確美術(shù)教師的職能和作用;自我學(xué)習《美術(shù)新課程標準》(修訂版)，在領(lǐng)會(huì )新課標精神下，重新審視教材、理解教材、用好教材。
(三)培養特長(cháng)生，抓好美術(shù)興趣班、培優(yōu)班培訓工作，積極組織學(xué)生參加各級各類(lèi)繪畫(huà)比賽，并選拔優(yōu)秀作品向有關(guān)組織部門(mén)投稿。
(四)根據中�？党切W(xué)“體育藝術(shù)2+1項目”實(shí)施方案，制定藝術(shù)類(lèi)繪畫(huà)、書(shū)法項目的評價(jià)標準及實(shí)施辦法。
(四)倡導教師教學(xué)專(zhuān)業(yè)性、繪畫(huà)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展;鼓勵教師學(xué)有所長(cháng)，用有所長(cháng);即培養“綜合型”美術(shù)教師又培養“專(zhuān)業(yè)型”美術(shù)教師、倡導美術(shù)老師向研究型教師、專(zhuān)家型教師發(fā)展。
三、每月具體工作安排
9月份
1、抓好學(xué)生課堂教學(xué)常規。
2、配合學(xué)校做好櫥窗更新工作。
3、內容：參觀(guān)xx廣東青年美術(shù)大展 時(shí)間： xx年9月14日 周五全天 地點(diǎn)：廣州藝術(shù)博物院 主持：秦元
4、專(zhuān)題講座《從問(wèn)題開(kāi)始——中外當代藝術(shù)概覽》
地點(diǎn)：先烈東小學(xué)分校 主講吳偉鵬;
5、全市中小學(xué)美術(shù)教研活動(dòng);
6、市活動(dòng)xx國際和平海報設計評選活動(dòng)啟動(dòng)儀式及專(zhuān)題培訓(培正中學(xué)，執教初一，五、六年級的美術(shù)教師參加);
7、區教研活動(dòng) 異地示范教學(xué)觀(guān)摩課 地點(diǎn)待定 授課人 陳瑤;
個(gè)人工作計劃 篇5
一、崗前服務(wù)教育
1.入科后了解科室環(huán)境，布局，工作性質(zhì)，醫護人員情況，各班的工作內容，工作流程。
2.學(xué)習禮儀；正確處理醫，護，患關(guān)系。語(yǔ)言溫和，舉止得體，規范服務(wù)行為，科室統一發(fā)放掛表，小電筒。
3.ICU特殊有關(guān)制度，預警預案，增強安全意識,自我保護意識。
4.ICU的醫院感染預防與控制，消毒，隔離措施的落實(shí)，防止交叉感染，落實(shí)自我防護措施。
二、強化專(zhuān)科知識，技能培訓
1.專(zhuān)科理論；護士需掌握我科常見(jiàn)和收治的病種，各系統疾病重癥患者的護理、重癥患者的疼痛管理、重癥監護的心理護理的相關(guān)理論知識進(jìn)行培訓，有利于提高新入護士對ICU危重病人病情觀(guān)察能力，落實(shí)治療，護理措施。
2.重要技術(shù)操作培訓；心肺復蘇、呼吸機、除顫儀、血液凈化儀、監護儀、壓低溫等儀器的培訓。
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掌握輸液泵的臨床應用和護理，外科各類(lèi)導管的護理，給氧治療、氣道管理和人工呼吸機監護技術(shù)，循環(huán)系統血液動(dòng)力學(xué)監測，心電監測及除顫技術(shù)，血液凈化技術(shù)，水、電解質(zhì)及酸堿平衡監測技術(shù)，胸部物理治療技術(shù)，重癥患者營(yíng)養支持技術(shù)，危重癥患者搶救配合技術(shù)等。
三、建立健全帶教體系
選擇在ICU工作5年以上的高年資老師或科室帶教老師，質(zhì)控人員一對一帶教。帶教老師要用熱情溫和的態(tài)度和語(yǔ)言，消除緊張不安情緒，了解她們經(jīng)培訓后理論知識，操作等工作能力。
1.交接班;從物品交接班，科室晨交班，書(shū)面，口頭，床旁交班，床頭交接病人從頭到足仔細交接。做到交不清不接，接不清不交
2.風(fēng)險意識的培訓；加強責任心、落實(shí)安全措施，觀(guān)察評估病情，善于發(fā)現新入護士的優(yōu)勢，取其所長(cháng)，多表?yè)P，以資激勵，促進(jìn)護士的健康成長(cháng)。
3.慎獨精神的培養；執行查對制度，準確執行醫囑。
4.責任崗位護士的`職責；加強責任心，了解病人的十知道，對病情評估，護理計劃制定、措施落實(shí)執行，考核特級護理質(zhì)量。
四、關(guān)注細節，一步到位
1.細節培養:在操作時(shí)備好用物放置于順手的地方，工作時(shí)省時(shí)省力，熟能生巧，在操作中注意保護病人的隱私，注意保暖，做好告知。
2.模擬訓練:如（1）模擬要收治一危重病人呼吸困難，你在病人入室時(shí)作何準備，病人到科后你應做什么工作，如何記錄？（2）模擬科室一病人突然心跳呼吸停止，你該干什么？（3）如病人使用呼吸機，突然斷電，你怎么辦？
3.定期考核:科室要利用時(shí)間對理論、操作、核心制度執行進(jìn)行考核，了解新入護士對培訓的掌握及工作能力情況。
新入護士的成長(cháng)，離不開(kāi)科室護理老師的傳，幫，帶，科室的文化建設，氛圍和自身努力，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，銳志進(jìn)取的能力，服從大局，增強凝聚力。ICU工作更強調團結協(xié)作，應變能力，工作經(jīng)驗積累，為臨床護理工作打下良好的基礎，才能更好的為病人服務(wù)。
個(gè)人工作計劃 篇6
一、指導思想
以教育局、教科中心工作計劃為指針，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以“高質(zhì)量、輕負擔、有特色”為目標，在校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，推進(jìn)學(xué)校教學(xué)常規和課堂教學(xué)完善與實(shí)施，優(yōu)化課堂教學(xué)、加強教研組和教師培訓力度建設為工作重點(diǎn)，探索“有效學(xué)習”和“有效教研”的規律，深化課堂教學(xué)改革，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
二、工作目標
1、通過(guò)開(kāi)展校本教學(xué)研究，解決我校教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題，改變教科研活動(dòng)與實(shí)際教學(xué)活動(dòng)脫節，不能指向學(xué)校自身問(wèn)題解決的傾向。
2、通過(guò)開(kāi)展校本教學(xué)研究，提升教師教育教學(xué)水平，轉變教師的教學(xué)理念和行為，匯總教師教學(xué)經(jīng)驗，積聚教師的教育教學(xué)智慧，讓教師成為教育智慧的創(chuàng )造者。
3、通過(guò)開(kāi)展校本教學(xué)研究，改善我校教育教學(xué)實(shí)踐，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展，共同成長(cháng)。
三、主要工作
(一)加強學(xué)習和培訓，提高全體教師的科研素質(zhì)。
1、采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的靈活培訓形式，全力提高教師的科研實(shí)踐能力。組織教師外出參觀(guān)學(xué)習考察活動(dòng)，從先進(jìn)學(xué)校吸取教學(xué)智慧，獲得靈感，解決我校教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題;同時(shí)認真學(xué)習20xx版《新課標》，認真研讀教材，在教學(xué)實(shí)踐中領(lǐng)悟新課標。
2、繼續挖掘自身資源，開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)講座或學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)，加強兩邊校區同年級教研交流。
3、發(fā)揮現代遠程教育的優(yōu)勢，狠抓現代教育技術(shù)的培訓。
4、創(chuàng )建促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的培訓活動(dòng)，全體教師要結合自己的教育教學(xué)撰寫(xiě)教學(xué)案例及教學(xué)反思，并作為教師年度月常規工作考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀(guān)課+反思型說(shuō)課+參與式議課+領(lǐng)導評課”的合作發(fā)展型教研模式從而增強校本教研的時(shí)效性，提高校本教研的層次和水平。
(二)提高校本教研實(shí)效
課程改革的核心環(huán)節是課堂，實(shí)施其基本途徑就是課堂教學(xué)。各個(gè)教研組要充分發(fā)揮“教研”職能，以課堂教學(xué)研究為突破口，廣泛開(kāi)展指向正確、主題鮮明的課堂教學(xué)研究活動(dòng)。
1、加強教研組建設。
(1)教研組長(cháng)應積極指導本組教師開(kāi)展各項正常的教研活動(dòng)，教研活動(dòng)要做到定計劃、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定內容、定中心發(fā)言人。要詳細研究教學(xué)內容、教學(xué)設計，定作業(yè)設計。教師要加深對教材的理解，確定教學(xué)目標時(shí)要將三個(gè)“維度”整合起來(lái)考慮，中心目標和輔助目標相結合，依據目標確定教學(xué)內容，選擇教學(xué)方法和手段，合理安排有效的'教學(xué)形式。要有活動(dòng)記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導，確保教學(xué)設計真正成為集體智慧的結晶。本學(xué)期語(yǔ)數英品學(xué)科的團隊比賽，教研組長(cháng)應提前將比賽預案告知備課組全體人員，組員積極做好賽前準備，并共同探討教學(xué)路徑，課后再一起討論教學(xué)得失，從而切實(shí)提高教研實(shí)效性。
(2)要提高教研活動(dòng)在教研組工作中的份量，各教研組要多進(jìn)行教育理論的學(xué)習和研究，多分析教材，多進(jìn)行專(zhuān)題討論，鼓勵教師特別是中青年教師多開(kāi)設公開(kāi)課、示范課，努力提高教研活動(dòng)的質(zhì)量與成效。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展課題研究并做好記錄。
(3)加強聽(tīng)課評議制度，努力提升自身的綜合素質(zhì)，把自己培養成“復合型”教師。聽(tīng)課要做好記錄，評議課要有的放矢,提高自己的評課能力。
(4)繼續加強標桿教研組創(chuàng )建研究。上學(xué)期我們提出每個(gè)教研組要有自己的研究特色，依據本組教材、學(xué)生的特點(diǎn)，靈活、創(chuàng )新地安排有針對性的教學(xué)研究活動(dòng)與學(xué)生學(xué)科活動(dòng)，做到集思廣益，精心發(fā)掘主題，創(chuàng )新活動(dòng)形式，關(guān)注活動(dòng)過(guò)程，注重活動(dòng)實(shí)效，形成本組特色。這一研究已初見(jiàn)成效，本學(xué)期將進(jìn)一步深入研究，重資料收集、重案例分析、重去粗存精，力爭使各年級組的教研活動(dòng)做到特色化、專(zhuān)題化、系列化。
(5)明確本學(xué)期教研重點(diǎn)。加強 “六項研究”：一研課標與教材，做到吃透課標，把握教材;二研學(xué)生與學(xué)法，做到以學(xué)定教、以學(xué)設教;三研課堂與教法，做到精講多練，講練結合;四研學(xué)風(fēng)與習慣，做到勤學(xué)樂(lè )學(xué)，習慣良好;五研作業(yè)與輔導，做到注重設計、杜絕題海;六研考查與評講，做到科學(xué)考查，評講有效;教研組長(cháng)要精心設計組織好每次活動(dòng)，納入教研組工作計劃，教務(wù)處根據各組安排加強平時(shí)的檢查與考核，提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。
2、立足課堂教研，提高研究實(shí)效
本學(xué)期，我們要花大氣力深化課堂教學(xué)改革，踐行高效課堂。以切實(shí)提高教學(xué)效率為主題，通過(guò)“細、嚴、實(shí)”的指導和管理，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
(1)明確各項要求
教學(xué)準備：繼續實(shí)行“個(gè)人備課-集體備課-個(gè)人二次備課”的“三級備課制”。具體做到：“四定”(定時(shí)間、定內容、定方式、定中心發(fā)言人)，“四統一”(教學(xué)目標統一、教學(xué)進(jìn)度統一、教學(xué)重難點(diǎn)統一、教學(xué)訓練統一)“一靈活”(教法學(xué)法靈活運用)。 課堂教學(xué)：課堂是學(xué)生學(xué)習的主陣地，高效的課堂教學(xué)效率是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎。針對課堂教學(xué)我們提出精講多練，確保絕大多數學(xué)生在課內完成作業(yè)。
訓練檢測:一是強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實(shí)效性。標準是“三看”：一看訓練內容是否精煉;二看訓練形式是否靈活;三看訓練效果是否有實(shí)效。二是注重課后作業(yè)訓練的有效性。既要切實(shí)杜絕布置大量的重復性作業(yè)的現象，防止學(xué)生淹沒(méi)在題海之中，也不能讓學(xué)生只是簡(jiǎn)單的抄寫(xiě)，進(jìn)行書(shū)本知識的搬家。要注重了解學(xué)情，布置有針對性的作業(yè)，讓學(xué)生在作業(yè)訓練中思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。課后輔導堅持防補結合，課內課外齊補。
(2) 繼續推進(jìn)信息技術(shù)與課堂深度融合，聚焦課堂教學(xué)，提高教師信息技術(shù)素養，打造高效課堂。
(3)加強英語(yǔ)學(xué)科教研管理。在認真研讀教材的基礎上，上好英語(yǔ)課。同時(shí)將常用的英語(yǔ)詞匯或短語(yǔ)制作成卡片，在班級中張貼。在板報中設英語(yǔ)角，午管或活動(dòng)課時(shí)可播放英語(yǔ)短片或視頻，讓學(xué)生浸潤英語(yǔ)氛圍，讓英語(yǔ)成為學(xué)生“天天見(jiàn)天天練“的內容之一。
3、推進(jìn)“啟發(fā)—主動(dòng)”教學(xué)模式的研究。
我�！皢l(fā)—主動(dòng)”教學(xué)模式歷經(jīng)多年的研究，取得了一定的研究成果。上學(xué)期在區內說(shuō)模比賽中也取得可喜成績(jì)。本學(xué)期，我們將著(zhù)力在教研組中學(xué)習和適用模式，力爭人人知模，人人用模。同時(shí)本學(xué)期將在語(yǔ)數英三個(gè)教研組中率先加強模式研究，探索“啟發(fā)—主動(dòng)”教學(xué)模式與不同學(xué)科教學(xué)的契合點(diǎn)，將模式不但完善，形成語(yǔ)數英不同學(xué)科的模式使用雛形，讓模式更好地為我校教育教學(xué)服務(wù)。
4、組織年青教師積極開(kāi)展課題研究工作。要求教師利用網(wǎng)絡(luò )資源積極學(xué)習課題研究方面的知識，包括課題研究的內容、形式、方法、資料的收集，成果的推廣等。以此為基礎，提升教師的教學(xué)科研能力。
個(gè)人工作計劃 篇7
時(shí)間靜悄悄的走過(guò)，新一輪的工作很快又要開(kāi)始了！在上一年的工作中，我嚴格遵守領(lǐng)導在工作崗位上的要求，在工作中積極改進(jìn)了自身的并不足和一些個(gè)人習慣。大大的提升了我在個(gè)人工作上的質(zhì)量，并進(jìn)一步提升了工作上的成績(jì)。
如今，隨著(zhù)新一年的開(kāi)始，工作上也有了更多的要求，為此，我在這里制定自己的計劃和目標如下：
一、思想和工作理念
作為一名xx公司的員工，我必須在自身的工作中灌注企業(yè)的理念和思想，要樹(shù)立好自身作為xx公司員工的個(gè)人形象。在工作和學(xué)習中找準目標和方向，積極在工作上努力的完成自身的改進(jìn)。提高個(gè)人的工作能力，為顧客提供更好的服務(wù)體驗。
此外，為能更好的完善個(gè)人和提高公司形象，我在個(gè)人素質(zhì)上也需要積極的改進(jìn)，在工作上要保持積極熱情的服務(wù)態(tài)度，嚴謹的領(lǐng)導交代的任務(wù)。
二、自我的'學(xué)習和提升
隨著(zhù)公司的進(jìn)步和發(fā)展，我們在工作中也必須的不斷的前進(jìn)，并更好的完成自己的工作目標。為此，在接下來(lái)的工作中：
我首先要完善自身的基礎工作能力，在公司培訓中積極的學(xué)習并反思自身目前的工作情況。鞏固自身在基礎工作中的情況，并改善自身的一些不足。
其次，要加強對專(zhuān)業(yè)知識的擴展，擴充自身對工作的了解和儲備，提高自己的知識面。
另外，要多向部門(mén)內同事進(jìn)行學(xué)習、請教，吸收工作經(jīng)驗，并以此反思自身的不足和問(wèn)題。
在工作的學(xué)習和提升上，我要充分的認識自身的問(wèn)題和不足，多向領(lǐng)導和同事溝通，充分吸收自己的不足并進(jìn)一步的去完善自我。
三、自我的目標
通過(guò)過(guò)去的工作和鍛煉，目前我在部門(mén)中的成績(jì)已經(jīng)較為穩固。但這也并非是安于現狀的借口。在接下來(lái)的工作中：
首先，在工作上，每周都要做到有所成長(cháng)，有所進(jìn)步。在領(lǐng)導的工作安排的基礎上，為自己制定更多的任務(wù)，目標。
其次，要學(xué)會(huì )總結，工作中要做好問(wèn)題記錄，并在每個(gè)周末總結自己一周來(lái)的不足并做好下周和今后的改進(jìn)計劃。
此外，在工作方面，在今年里我要更加積極的去探索！在自己的崗位上，盡可能的去尋找新的方向和線(xiàn)索，不斷的改進(jìn)自己，讓工作得到更多的發(fā)展。
新年已經(jīng)到來(lái)，我在工作中也會(huì )更加努力的要求自己，相信一年后，我一定會(huì )有更大的成長(cháng)和進(jìn)步！
個(gè)人工作計劃 篇8
伴隨著(zhù)陣陣涼爽的秋風(fēng)，我們又迎來(lái)了新的學(xué)年，本學(xué)期我們從中班升上了大班，孩子們都對新的學(xué)習生活有著(zhù)熱烈的向往，顯得異常的高興。根據本學(xué)期的園務(wù)教學(xué)工作計劃，和我班幼兒的發(fā)展情況和年齡特點(diǎn)，特此認真制訂以下工作計劃。
一、班況分析
本學(xué)期班里共有幼兒51名，其中原班生48名，插班生3名。大部分幼兒的良好的的生活習慣已經(jīng)形成，基本能按班級規則有序的進(jìn)行一日活動(dòng)。他們探究的欲望比較強，動(dòng)手操作能力也比較強。幼兒思維活躍，語(yǔ)言表達能力強，想象力、創(chuàng )造力都較同齡孩子強。幼兒自理能力逐漸增強了，對于一些自己力所能及的事情自己能夠嘗試著(zhù)去做。絕大部分的`幼兒會(huì )整理并管好自己的物品，在游戲結束后會(huì )將游戲玩具材料放回原處。在游戲中幼兒的交往能力較強，能自由結伴愉快地玩，會(huì )主動(dòng)關(guān)心弱小幼兒。
但是班級中也存在不足，個(gè)別幼兒規則意識不夠強，做事情比較拖拉，上課注意力不夠持久，不能認真傾聽(tīng)，想到什么做什么，想說(shuō)什么就說(shuō)什么，影響了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在本學(xué)期，我們將針對以上不足，在幼兒的一日活動(dòng)各環(huán)節和各科教育教學(xué)中滲透相關(guān)內容，加強個(gè)別幼兒指導，有針對性的教育，努力使班級幼兒在各方面都有明顯改進(jìn)和提高。
二、班級工作重點(diǎn)
1、衛生安全：
切實(shí)做好衛生保健和幼兒安全工作，知道必要的安全保健常識，學(xué)習自我保護，繼續保持良好的衛生習慣，讓幼兒形成互相監督，人人進(jìn)步的好習慣。
2、教學(xué)：
根據各主題活動(dòng)內容有序開(kāi)展教學(xué)工作，努力完成各領(lǐng)域目標。
�。�1）健康：具有良好的生活衛生習慣、初步的公共衛生習慣和生活自理能力。加強安全教育工作。
�。�2）語(yǔ)言：培養幼兒良好的傾聽(tīng)習慣，能用普通話(huà)在集體面前大膽講述，多開(kāi)展語(yǔ)言游戲，讓那些膽小、少發(fā)言的幼兒有機會(huì )進(jìn)行語(yǔ)言練習，對語(yǔ)言能力強的幼兒提出更高的要求，注意發(fā)掘人才以備參加故事大賽。
�。�3）社會(huì )：愿意與人交往，學(xué)習解決一些同伴間矛盾的方法。
�。�4）科學(xué)：對周?chē)挛锏淖兓舾�，對大自然的現象有興趣，樂(lè )于探索、操作。
�。�5）藝術(shù)：喜歡參加藝術(shù)活動(dòng)，并能大膽表現。
3、強化幼兒一日生活常規，讓幼兒熟知本班班級常規，并能在老師提醒下認真遵守各項活動(dòng)規則，與同伴團結友愛(ài)互助。
4、加強戶(hù)外游戲的開(kāi)展，保證每周開(kāi)展2節體育課，玩戶(hù)外體育器材3次，發(fā)展幼兒動(dòng)作，培養幼兒的團結協(xié)作精神。
5、根據教學(xué)活動(dòng)與主題活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)的區域活動(dòng)。努力豐富區域操作材料，培養幼兒動(dòng)手操作能力，在活動(dòng)中讓幼兒嘗試自我制訂入區要求，嘗試自我管理區域，增強幼兒的責任意識和互相督促的主動(dòng)性。
6、家長(cháng)工作：
通過(guò)家園欄、面對面交流、家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等多種方式密切與家長(cháng)聯(lián)系溝通，建立良好的家園關(guān)系。
三、具體工作安排：
九月份：
1、穩定幼兒情緒，加強班級常規學(xué)習。
2、本月主題"做個(gè)有禮貌的大班小朋友"，加強幼兒禮貌教育，讓幼兒能大膽主動(dòng)向老師問(wèn)好，再見(jiàn)，要求人人必須做到。以正面教育為主，每周五進(jìn)行總結，評選出一周的紅花兒童。
3、加強安全教育，開(kāi)展"開(kāi)學(xué)第一課————交通安全課"，學(xué)習交通安全知識。
4、布置家園欄，評比欄和教室周邊環(huán)境。
5、召開(kāi)班級家長(cháng)會(huì )。
6、加強隊形隊列練習，督促幼兒按時(shí)參加早操活動(dòng)。
7、做好區域布置，收集活動(dòng)材料。
8、月底開(kāi)展相關(guān)愛(ài)國主義教育，迎接"國慶"。
十月份：
收集材料，制作本班戶(hù)外體育玩具，數量人手一份。
繼續豐富早操活動(dòng)，學(xué)習新操，增加侓動(dòng)內容。
根據主題教學(xué)內容繼續豐富區域內容。以幼兒操作性材料為主。
繼續進(jìn)行一日常規培養，結合常規教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行，有針對性地加強個(gè)別規則意識差的幼兒的教育。
利用空閑時(shí)間組織幼兒看圖書(shū)、聽(tīng)故事，并請幼兒談?wù)劼?tīng)后的感想，讓有興趣的幼兒嘗試上臺講故事，培養幼兒的語(yǔ)言興趣和能力，發(fā)現講故事人才。
積極開(kāi)展戶(hù)外體育游戲活動(dòng)。
十一月份
開(kāi)展常規教學(xué)，培養幼兒學(xué)習興趣，
為幼兒提供豐富多樣的游戲機會(huì )和表現自己的機會(huì )，增強幼兒自信心。
加強隊形隊列練習，
積極開(kāi)展戶(hù)外體育游戲活動(dòng)，每周玩自制玩具和戶(hù)外體育器材三次，交替進(jìn)行。
對區域內容進(jìn)行增減，并讓幼兒制訂進(jìn)區規則，并嘗試自我管理。
十二月份：
開(kāi)展常規教學(xué)活動(dòng)，著(zhù)重幼兒語(yǔ)言練習。
組織班級故事比賽，從中篩選優(yōu)秀幼兒準備參賽。
完成一種班級玩具制作。
強化隊形隊列練習，保證幼兒早操出勤率。
準備班級半日活動(dòng)，迎接"家長(cháng)開(kāi)放日"。
一月份：
迎接幼兒故事比賽
組織幼兒參加隊形隊列和器械操比賽。
做好學(xué)期幼兒評估工作。
做好班級物品整理歸類(lèi)工作。
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